Креативный подход в PR | iteam
Работа специалиста по PR связана с ежедневным решением творческих задач. Написание успешного пресс-релиза, интересного сценария специального мероприятия, разработка нетривиальной программы пресс-тура требуют креативного подхода. В условиях постоянно растущей конкуренции новостей и мероприятии все большую роль начинает играть способность PR-профессионалов творчески подходить к PR-обеспечению деятельности организаций.
Существует миф о том, что креативность – это удел лишь немногих гениев, недоступный основной массе людей. На самом деле можно использовать ряд техник, которые позволяют развить творческое мышление и применять креативный подход для решения различного рода PR-задач. Все самые удачные идеи не рождаются мгновенно, а вырастают в процессе работы из нескольких мелких идей. Поэтому секрет креативности кроется не в гениальных способностях создавать глобальные идеи, а в умении генерировать мелкие идеи, которые впоследствии можно скомбинировать таким образом, чтобы получился отличный PR-проект.
Понимание креативного метода основывается на следующих темах:
Открытое и критическое мышление
Алгоритм креативного процесса
Техники открытого мышления
Техники критического мышления
Структурированная мозговая атака
Техника номинальной группы
Уровень компетенции и креативность.
Открытое и критическое мышление
Креативный процесс строится на основе сочетания открытого и критического мышления.
В открытом мышлении акцент делается на активное поощрение как можно большего количества самых оригинальных идеи, независимо от возможности их реализации и от того, насколько они аргументированы.
Критическое мышление предполагает рациональное обсуждение разработанных идеи с учетом таких параметров, как направленность идеи на решение задачи, время, бюджет и др.
Эти два типа мышления имеют следующие характеристики:
Открытое мышление:
Эмоциональное и полностью интуитивное
Возможна даже самая бредовая идея
Комбинация самых разнородных новых элементов
Все разрешено, нет никаких запретов
Критическое мышление
Критическое и аналитическое
Практическая реализация идеи
Функциональность – будет ли это работать
Ориентация на политические и экономические реалии
Алгоритм креативного процесса
Алгоритм креативного процесса можно представить о виде пяти последовательных стадий:
информация;
инкубация;
озарение;
интеграция;
иллюстрация.
Информация.
Инкубация.Инкубация – это важнейшая стадия, на которой происходит творческая работа на бессознательном уровне, Суть этой стадии заключается в том, что, получив креативный бриф и собрав дополнительную информацию по PR-проекту, необходимо на время отложить работу над ним и переключиться на другие текущие задачи. В этот момент размышления над проектом будут перенесены из активного сознания в подсознание, что позволит идеям двигаться сразу в нескольких направлениях на пути к новому интересному решению. Учеными еще не изучен детальный механизм работы подсознания, однако практика показывает, что наиболее интересные решения появляются именно во время паузы в работе над проектом, например во время отдыха на природе, в машине, в деловом ужине, в душе и т.д. Человеческий мозг по аналогии с компьютером получает некую задачу, и требуется некоторое время, чтобы он обработал ее на подсознательном уровне и выдал набор идей – порой в совершенно неожиданный момент. Некоторые исследования, например, подтвердили, что мозг на подсознательном уровне продолжает работать даже во время сна.
Правильно использовать эффект от процесса инкубации на практике можно, следуя следующим рекомендациям:
Перед мозговыми штурмами, переговорами и презентациями заранее читайте креативный бриф. Не откладывайте подготовку к встрече на последний момент. Поскольку, заранее ознакомившись с проблемой, вы уже поставили задачу мозгу, пока вы занимаетесь другими делами, инкубационный процесс позволит подсознанию переварить и преобразовать информацию.
Применяйте технику планирования «на выходные». Она выражается в том, чтобы оставлять творческие размышления над проектами на выходные, когда активная работа мозга переключается на отдых и решение бытовых проблем. В этот инкубационный период, когда мозг, казалось бы совершенно не думает о работе в нем рождаются интересные творческие идеи. Все новые ощущения или ассоциации любая новая информация становятся своеобразными катализаторами креативного процесса.
Озарение.Момент озарения, когда идеи приходят абсолютно спонтанно, как будто падают с неба, является результатом этапов информации и инкубации.
Идеи не появляются из ниоткуда. Человек сначала знакомиться с проблемой, изучает дополнительную информацию, затем, отключаясь от мыслей над проектом через какое-то время начинает продумывать те или иные решения. Это происходит тогда, когда подсознание уже поработало над проблемой и под воздействием жизненных впечатлений вывело в сознание несколько возможных решений и новых идей.
Идеи – это мимолетные мысли. Они мгновенно появляются и могут также мгновенно исчезнуть, как сны, которые люди забывают через несколько минут после пробуждения. Поэтому основное требование к этапу озарения заключается в том что PR-специалист должен быть всегда готов к тому, что может появиться идея, а значит, ее нужно зафиксировать, чтобы она не затерялась в стремительном потоке мыслей современного менеджера. Запись идеи на бумаге, в карманном компьютере или на диктофон позволит мозгу четче зафиксировать мысль, предложенную подсознанием, и закрепить ее в активном сознании. Психологические исследования показали, что период самого активного выброса новых идей подсознанием в сознание приходится на время первых минут после пробуждения или перед сном. Считается, что в этот момент выключается внутренняя цензура, пресекающая доступ новых идей в сознание человека в обычном состоянии поэтому необходимо выбрать такое удобное для вас средство фиксирования идей, которым вы бы не расставались даже на время сна.
Интеграция.Рожденная на этапе озарения идея как правило никогда не является конечным продуктом. На примере написания пресс-релиза это выглядит так. Утром вы изучили бриф (этап информации) и переключились на другие текущие дела (этап инкубации). Когда к вам пришла идея (этап озарения) и вы начинаете фиксировать ее на бумаге, как правило, появляются новые мысли и нюансы, которые дополняют, а порой изменяют первоначальный замысел. Вы можете переставлять абзацы, придумывать разные заголовки и метафоры, изменять дизайн пресс-релиза. Таким образом, когда подсознание предлагает идею сознанию (озарение) сознание активно включается в работу и доводит идею до ее окончательной формы (интеграция), которая вполне может отличаться от первоначальной.
Иллюстрация.Этап иллюстрации – это важнейший этап креативною процесса, который определяет, какие идеи будут осуществлены, о каким суждено остаться в виде документа Word или презентации Power Point. Этап иллюстрации – это, по существу, презентация вашей идеи потенциальному заказчику.
легитимация источника идеи;
управление временем;
адаптация идеи под клиента.
Легитимация источника идеи.В сфере PR очень часто отношение к идее диктуется тем из какого источника она почерпнута. Если автор идеи – младший сотрудник PR-агентства, то вероятность того что на нее обратят внимание, значительно меньше, чем когда автором является, например, креативный директор. И уж тем более не сравнится она с вероятностью принятия идеи, которую предлагает руководитель компании-заказчика. Таким образом, при относительном равенстве идеи побеждать будет всегда та, которая исходит из источника, занимающего более высокое положение. Это правило говорит о том, что для реализации той или иной идеи надо вложить ее в уста наиболее авторитетного источника. В бизнес-PR – это партнеры PR-агентств, руководители PR-отделов компании и, в лучшем случае, топ-менеджеры или владельцы бизнеса.
Успешным методом решения этой задачи является привлечение клиента к совместной творческой работе на этапе подготовки проекта, например на время проведения «мозгового штурма». В области изучения рынка этот метод реализуется за счет приглашения представителей клиента на проведение фокус-групп. Управление временем.Каждая идея соответствует конкретному времени. Политические, экономические и общественные реалии должны сложиться определенным образом, чтобы идея могла быть реализована. Необходимо отслеживать постоянно меняющуюся бизнес-конъюнктуру, чтобы успеть предложить конкурентные идеи и вовремя их продать. Другой аспект влияния времени на возможность реализации идеи – сроки проведения презентации. Следует избегать представления идеи в понедельник рано утром и в пятницу вечером.
Адаптация идеи под клиента. Идеи покупают люди. Чтобы успешно продавать продукты своего креативного процесса необходимо адаптировать идеи под конкретных заказчиков. Как правило, это один или несколько людей в компании иди агентстве, которые и определят судьбу предлагаемого проекта и на которых, естественно, и нужно ориентироваться в своей работе.
В процессе оформления идеи под конкретных руководителей полезно учитывать их стиль мышления и тип личности.Психологи выделяют три типа мышления.
Визуальный тип мышления. Характерен для 35% руководителей. Эти люди воспринимают информацию с помощью визуальных образов. Идею для визуального типа мышления необходимо представлять, рисуя яркие словесные картины и используя современное презентационное оборудование.
Аудиальный тип мышления. Отличает 25% руководителей. Особое значение приобретают высота, тембр голоса презентатора и используемые им интонации. Для проведения презентаций для людей с аудиальным типом мышления целесообразно привлекать нескольких сотрудников агентства, каждый из которых мог бы представить свою часть проекта.
Кинестетический тип мышлений. Такой тип мышления встречается у 40% руководителей. Для людей этого типа характерен тактильный способ восприятия информации. Им нужно все самим попробовать и потрогать руками.
В презентациях для таких руководителей особенно важно превратить представление проекта в некоторое театральное действо, где актеры перемешались бы по сцене и менялись местами.
Техники открытого мышления
Открытое мышление – важнейший катализатор креативного мышления, который позволяет стимулировать генерацию множества идей, комбинировать разные элементы, создавать новые сочетания, созвать творческую обстановку и поддерживать креативное направление мысли, временно отказываться от стереотипного мышления и критического анализа.
Практика показывает, что из всего количества идей, разработанных с помощью техник открытого мышления, 90% окажутся непригодными для жизни, 5% будут довольно тривиальными, и только последние 5% идеи можно будет назвать неординарными.
Наиболее эффективно техника открытого мышления проявляет себя во время «мозгового штурма» – групповой работы по генерации новых идей на основе свободного потока ассоциаций. Создатель этого метода Алекс Осборн сформулировал следующие правила проведения «мозгового штурма»:
мероприятие должно проводится в неформальной обстановке;
следует побуждать участников к свободному интеллектуальному самовыражению;
никто не должен критиковать других;
чем необычнее или безумнее идея, тем лучше;
идеи можно компоновать по-разному;
группу интересуют мнения всех участников;
все участники обладают равным статусом;
оптимальное количество участников «мозгового штурма» – 12 человек, а время проведения не должно превышать 45 минут.
Общая практическая методология «мозгового штурма» требует выполнения нескольких пунктов:
выберите координатора, который будет отвечать за организацию процесса «мозгового штурма» и фиксацию предлагаемых идей;
договоритесь о процедуре – что и в каком порядке будет происходить, как долго будет продолжаться сессия «мозговой атаки» и к каким результатам должна привести;
поддерживайте атмосферу игры, люди гораздо более креативны в игровой ситуации, чем во время обычных деловых переговоров.
На практике наибольшее распространение получили четыре варианта проведения «мозгового штурма»
Классический.Идеи поступают в произвольном порядке каждый выступает сколь угодно часто и в любой момент времени запись идей производится на листе флип-чарта. Проведение классического «мозгового штурма» ограничивается во времени.
Упорядочивание.Устанавливается очередность выступающих, запись идей ведется до последней идеи на листе флип-чарта.
Метод «Мицубиси».«Мозговой штурм» разбивается на две повторяющиеся стадии одинаковой продолжительности. На первой стадии участники в тишине записывают свои идеи в блокноты, а на второй – по очереди оглашают записанные идеи. Координатор переносят идеи на лист флип-чарта.
Блокнот идей.Участники по очереди столбиком дописывают свои идеи в общий блокнот.
Наиболее распространенным методом оценки идей является анализ их соответствия критериям эффективности, т.е. тем параметрам, которым должно отмечать успешное решение. Для PR-проектов в общем виде список критериев эффективности выглядит так:
соответствие целям в бизнесе и PR-стратегии;
решение задач креативного брифа;
соответствие законам и этическим нормам;
приемлемые обязательства и риски, связанные с реализацией идеи;
соответствие идеи финансовым, временным человеческим ресурсам;
оригинальность, новаторский характер проекта;
способность идеи успению конкурировать с близкими по содержанию проектами на рынке.
Техника номинальной группы
Техника номинальной группы предполагает не групповую, а индивидуальную работу, результаты которой впоследствии будут обсуждаться в группе. Это техника довольно эффективна, так как установлено, что самостоятельно люди работают более творчески.
Техника номинальной группы состоит из 6 шагов.
Шаг 1 Генерация идеи. В самом начале каждый участник самостоятельно генерирует идеи, не высказывая их вслух, а затем фиксирует их на бумаге
Шаг 2. Обмен идеями. Участники собираются вместе, и каждый по очереди представляет свою идею
Шаг 3. Развитие идей. Участники сообща обсуждают идеи разъясняют смысл своих предложений
Шаг 4. Выбор лучшего варианта. Проводится голосование – по методу сравнительной классификации или на основе рейтинга, решение также может приниматься простым большинством голосов.
Шаг 5. Пересмотр принятых решений. Участники имеют право высказать свои замечания по поводу выбранной идеи с целью ее доработки
Шаг 6.
Окончательное голосование. Участники группы участвуют в финальном голосовании по выбору идеи. Поскольку в технике номинальной группы используется тайное голосование, это позволяет обеспечить максимальную объективность принятия решения.
Этапы генерации идей, их разъяснения и дальнейшего развития в технике номинальной группы четко разграничены, что позволяет избежать их преждевременной отбраковки. При работе с крупными проектами этот метод «мозгового штурма» можно применять несколько раз подряд сначала для выявления и определения проблемы, затем – чтобы наметить потенциальные варианты решения и наконец для оценки идеи.
Автор: Денис Игоревич Игнатьев, начальник отдела по работе с зарубежными
и региональными СМИ ОАО “Газпром”, преподаватель МГИМО МИД РФ
Простая психология: креативный подход
Творчество делает жизнь интереснее и разнообразнее. Проявляя
фантазию, мы расширяем границы своих представлений обо всем на свете, смотрим
на происходящее под разными углами, воображаем невообразимое и превращаем
невозможное в реальность.
Умение мыслить нестандартно, и с творчеством подходить к решению тех или иных задач, очень важно, поэтому нужно воспитывать в себе это качество. А мы подскажем, как это сделать.
ПОЗВОЛЬТЕ СЕБЕ БЫТЬ ТВОРЧЕСКИМ
Созидательное, творческое мышление можно развить! Многие люди полагают, что черты их личности совсем далеки от креативности, условно относя себя к группе «не имеющих фантазии» людей. Тем не менее, психологи утверждают, что умение творить не зависит от характера, а связано исключительно с желанием делать это. Прежде всего, важно осознать и позволить себе творить: постоянно бросать себе вызов, выполнять различные упражнения, общаться с людьми, которые уже развили этот навык. Измените привычный образ мышления и это станет первым шагом на пути к креативности.
Полезный совет: Экспериментируйте
и делайте то, чего не делали прежде. Попробуйте написать небольшой рассказ о
том, что вас беспокоит или придумайте двадцать сумасшедших названий для
пластикового контейнера.
Берите в руки краски и кисточки и рисуйте, не
задумываясь о том, что получится в итоге. Главное – пробуйте!
ОБРАЩАЙТЕ ВНИМАНИЕ НА МЕЛОЧИ
Окружающий мир полон красоты и притягательности, в которых можно разглядеть нечто необычное, что станет «толчком» к творческому процессу. Случайный прохожий в забавных очках, игры теней, обрывки фраз на работе, музыка…В каждой малозначительной, на первый взгляд, детали, таится большой простор для креатива. Просто научитесь обращать на это внимание!
Полезный совет: Попробуйте каждый день ходить разными маршрутами от метро до дома, или от работы до метро. Ходите и смотрите по сторонам: попытайтесь увидеть в окружающем пейзаже что-то необычное, новое, удивительное.
НЕ БОЙТЕСЬ ЭКСПЕРИМЕНТИРОВАТЬ
Чтобы получить что-то стоящее, нужно
перепробовать самые разнообразные варианты! Вы же знаете, что самые великие
открытия были совершены после многочисленных экспериментов! Поэтому, не бойтесь
рисковать: сочетать несочетаемое, предлагать безбашенные идеи, воображать
волшебное, сказочное, невероятное.
Полезный совет: Сразу после пробуждения, запишите любые десять слов. А за чашечкой утреннего кофе, попробуйте составить из этих слов любые предложения. Пишите первое, что придет в голову. Это упражнение поможет вам развить свой творческий потенциал. В результате, у вас может получиться очень забавная заметка или рассказ.
ВПУСТИТЕ В ЖИЗНЬ НЕМНОГО БЕЗУМИЯ!
Привыкли проводить свой день по одному и тому же сценарию?
Проснулись, выпили кофе, собрались, отправились на работу, целый день работали,
вернулись домой, поели и легли спать? А что если добавить в этот распорядок 15
минут, которые вы будете тратить на фантазии: как выглядел бы человек с
апельсиновыми дольками вместо ушей, что было бы, если бы в офис нагрянули
гномы? Кроме того, можно попытаться найти в своем рабочем графике время на то,
чтобы порисовать, написать веселый стишок или поиграть в детскую игру с
коллегами.
В конце концов, чтобы не бояться творить, нужно научиться
чувствовать себя немного безумным!
Полезный совет: Придумайте персонажа, который обладает сверхъестественными способностями. В подробностях распишите, как он выглядит, чем занимается, зачем ему дар, как он его применяет, есть ли у него враги и т.д. Пусть это будет ваш личный супергерой!
ЗАПИСЫВАЙТЕ ИДЕИ (И ОЗВУЧИВАЙТЕ ИХ!)
Заведите красивый, удобный ежедневник, в который вам
захочется записывать все-все свои мысли и идеи. Пишите даже о том, что кажется
вам бессмысленным, бредовым, глупым. Пусть это станет неким ритуалом: появилась
мысль – нужно ее записать. Кроме того, перестаньте бояться озвучивать вслух
свои идеи коллегам, друзьям, родным. Неважно как именно отреагируют люди,
главное, что вы поделитесь! Ведь, как известно, «одна голова – хорошо, а две –
лучше». Вполне возможно, что вашу идею кто-то «подхватит» и вы сможете совместно
придумать что-то интересное.
Полезный совет: Берите с собой ежедневник всегда, куда бы вы ни шли, с кем бы вы не были. Творческий блокнот должен стать вашим верным спутником! Кроме того, купите разноцветные ручки и пишите каждый день новым цветом. Эстетика очень важна!
ОСТАВАЙТЕСЬ НАЕДИНЕ С СОБОЙ
Нет, это вовсе не значит, что нужно стать отшельником и жить где-то далеко от общества. Это значит лишь то, что одиночество может пойти вам на пользу в поиске своего творческого направления. Помните, что основные творческие ресурсы находятся у вас внутри! Оставайтесь наедине со своими мыслями, придавайте им форму, размышляйте, визуализируйте. Находясь в одиночестве, гораздо проще сконцентрироваться, понять себя, настроиться.
Полезный совет: Сядьте
в удобное положение и попробуйте помедитировать. Закройте глаза,
сосредоточьтесь на дыхании и выбрасывайте все мысли, пришедшие к вам в голову.
Оставайтесь
так какое-то время и завершив сеанс медитации, в спокойном, умиротворенном
сознании будут зарождаться идеи! Проверено!
Как оказалось, быть творческим – не так уж и сложно! Нужно просто открыться миру и людям, прочувствовать всю глубину и красоту происходящего. Помните, что муза прячется повсюду! А на нашем сайте вы найдете еще больше вдохновения!
Над материалом работали:
Текст — Валерия Васильева
Оформление — Ксения Качанова.
Креативный подход Печать и дизайн
Наша команда всегда готова помочь! Ниже вы найдете ответы на самые распространенные вопросы о печати. Не видите своих вопросов? Свяжитесь с нами!
В: Как COVID-19 / «Новый коронавирус 2019–2020» / пандемия и текущие меры предосторожности для здоровья влияют на ваш бизнес и его услуги?
Чтобы прочитать наш официальный ответ, см. здесь: [Блог Creative Approach]
Вкратце, несмотря на то, что наши офисы закрыты, мы стремимся печатать и доставлять все, что можем.
Свяжитесь с нами по телефону или напишите на почту [email protected], чтобы обсудить ваши потребности.
Кроме того, вы можете использовать наш интернет-магазин для покупок в Интернете!
Общий
Когда вы открыты?
Наши бизнес-команды доступны с понедельника по пятницу с 8:30 до 17:00 (по восточному поясному времени). В нерабочее время службы поддержки вы можете заполнить нашу форму с предложением или связаться с нами, и мы свяжемся с вами на следующий рабочий день.
Где припарковаться?
Имеется уличная парковка за пределами территории.
Сколько стоит использование iMac и ПК?
Наши компьютеры всегда бесплатны.
Мы просим вас не забывать о своем времени, если есть ожидание свободного компьютера. В периоды занятости вас могут попросить взять номер, чтобы помочь нам лучше помочь всем.
Какие программы установлены на ваших компьютерах?
Мы предлагаем полный пакет Adobe Creative Suite и Apple или Microsoft Office Suite на всех наших компьютерах iMac и ПК.
Сколько стоит печать?
Мы предлагаем широкий спектр услуг. Цены на наши самые популярные услуги можно найти здесь.
Не нашли нужную цену? Запросить индивидуальное предложение.
Сколько стоят ваши услуги графического дизайна?
Не дизайнер? Не волнуйтесь! Наша команда поможет воплотить вашу идею в жизнь.
Мы предлагаем услуги графического дизайна всего за 40 долларов за полчаса. Мы можем изготовить для вас все, от набора визиток до полных буклетов!
У нас также есть пакет дизайна логотипа с фиксированной оплатой всего за 350 долларов США, и вы будете работать со специальным дизайнером, чтобы создать собственный логотип для вашего бизнеса или мероприятия.
Работа
Какие форматы файлов вы принимаете?
Мы принимаем файлы для загрузки в следующих форматах:
PDF, EPS, AI, JPG, TIFF
Убедитесь, что ваш файл PDF сохранен непосредственно из графической программы в формате PDF/X (PDF/X3 или PDF/ Х1а) формат.
Во избежание проблем со слоями и прозрачностями в процессе печати рекомендуется использовать настройку «совместимость 1.3» при сохранении изображения.
Если вы отправляете файлы в формате TIFF, убедитесь, что вы уменьшили количество слоев до одного.
Во избежание проблем с изменением цвета или печатного изображения не используйте предварительно разделенные данные DCS EPS.
Должны ли мои файлы быть готовы к печати?
Да – все отправленные файлы должны быть готовы к печати.
Пожалуйста, убедитесь, что ваши файлы имеют размер выпуска под обрез 0,125 дюйма и минимальное разрешение 300 точек на дюйм.
Зачем моим файлам обрез?
Чтобы на печатном изделии не было непредусмотренных белых участков, все файлы должны иметь выпуск за обрез 0,125 дюйма с каждой стороны. И изображения, и графика всегда должны быть на 0,125 дюйма больше, чем фактический формат печати.
Если этого не сделать, могут возникнуть небольшие отклонения, которые приведут к появлению белых полей.
Убедитесь, что шрифты и важные элементы дизайна видны, разместив их как минимум на 0,125 дюйма внутри последнего края (не включая обрез).
Не используйте рамки в качестве границ при оформлении файлов.
Проверяется ли моя работа перед печатью?
Все работы проверяются нашей командой перед производством. Если мы обнаружим какие-либо проблемы с файлами, мы свяжемся с вами и посоветуем внести изменения в формат.
Обратите внимание, что преобразование как цветового режима, так и размера будет производиться автоматически без предварительной информации.
Во время проверки иллюстраций мы проверяем:
- Если файлы предоставлены в одном из допустимых форматов (PDF, AI, JPG, TIFF или EPS)
- Если номера страниц верны для буклетов и брошюр.
- Если файл имеет правильный размер (Если нет, мы масштабируем вашу иллюстрацию до нужного размера, однако это может привести к уменьшению разрешения. Кроме того, в процессе не будет добавлено дополнительное кровотечение)
- Если соответствующие шрифты встроены в файл
Заказы
Как я могу отменить свой заказ?
Наша команда работает над тем, чтобы каждый заказ, размещенный у нас, выполнялся как можно быстрее и эффективнее с момента запроса предложения до его доставки.
Как только вы отправляете файлы и/или утверждаете свою смету, ваши файлы отправляются в производство для окончательного рассмотрения и печати. Из-за этого утвержденные заказы не могут быть отменены, а продажи являются окончательными. Если вы не загрузили ни одной работы, вы можете отменить заказ. Пожалуйста, обязательно поговорите с членом нашей команды, так как мы не принимаем электронные письма или контактные формы для изменения или отмены заказов.
Я не могу найти товар, который ищу на вашем сайте.
Если вы не можете найти нужный вам продукт, заполните нашу контактную форму , указав детали вашего проекта, или позвоните нам и поговорите с одним из наших профессиональных сотрудников типографии. Мы свяжемся с вами с предложением по вашему индивидуальному заказу.
Когда я получу счет за заказ?
Если вы заказали и оплатили онлайн, вы немедленно получите копию оплаченного счета.
Если вы разместили индивидуальный заказ у члена нашей команды, вы получите электронное письмо со ссылкой для оплаты счета в течение 24 часов после утверждения.
Вы можете войти в систему здесь , чтобы просмотреть все прошлые счета и оплатить любые открытые счета.
Производство
Сколько времени займет печать моего заказа?
Срок изготовления зависит от продукта и количества. Сроки изготовления онлайн-заказов указаны на страницах наших продуктов.
Мы можем обработать большинство визитных карточек за 1 рабочий день, в то время как рекламные материалы могут занять до 10 рабочих дней и более.
Что делать, если мне это нужно раньше стандартного срока изготовления?
Срочные услуги доступны для некоторых проектов, если они запрашиваются до утверждения сметы за дополнительную плату.
Какие запасы бумаги вы предлагаете?
Мы предлагаем различные печатные материалы от 60 фунтов текста до 130 фунтов обложки как с покрытием, так и без покрытия.
У нас также есть широкий выбор специальных запасов, доступных по запросу, включая крафт, 100% переработанный и многое другое.
Какие варианты финишной обработки доступны для моего отпечатка?
Мы предлагаем различные варианты отделки, включая УФ-покрытие, Soft Touch, глянцевое, матовое покрытие, ламинирование и точечный УФ-покрытие.
В чем разница между материалами с покрытием и без покрытия?
Мы предлагаем как мелованную, так и немелованную бумагу для печати. Немелованная бумага отлично подходит для канцелярских принадлежностей, открыток или любого другого проекта, требующего поверхности для записи. Бумага с покрытием доступна в трех вариантах отделки: глянцевая или УФ (блестящая и гладкая), матовая (гладкая) или soft touch (гладкая и шелковистая).
Не знаете, как отправить свою работу? У нас есть коллекция шаблонов, которые вы можете использовать, чтобы убедиться, что ваша работа на 100%! Щелкните тип файла нужного шаблона. Ваша загрузка начнется немедленно. Если вам нужна помощь или у вас есть вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами.
У вас нет графического дизайнера? Свяжитесь с нами для бесплатной цитаты.
Рассчитать стоимость
10 творческих подходов, которые иногда работают | по edwardboches | Мысли и уроки для моих учеников
Взломайте окружающую среду. Превратите немедиа в медиа. От Эллисон Пенн и Александры Мэттауэй, BU COM.Теперь, когда вы готовы начать генерировать творческие идеи, полезно иметь несколько приемов и формул, на которые вы можете положиться, глядя на эту пугающую пустую страницу.
Предполагая, что вы знаете, что пытаетесь сказать или сделать, имеете четкое представление о своей аудитории и пользователе и понимаете проблему, которую пытаетесь решить, вот несколько эффективных подходов.
Некоторые из них ориентированы на контекстную рекламу, некоторые — на создание впечатлений и социальное взаимодействие.
Они ни в коем случае не являются всеобъемлющими, но они могут помочь вам начать генерировать идеи.
На уроке мы рассмотрим это более подробно и попробуем несколько полезных упражнений.
1. Скажите что-нибудь интересное (различное для категории)
Задайте вопрос, прокомментируйте текущую тенденцию, опровергните убеждение, интерпретируйте выгоду нестандартным образом.
Скажи это прямо, а затем добавь изюминку. Здесь вы можете видеть, что ABC вместо того, чтобы делать рекламу, просто предполагает, что телевидение полезно для вас. Гораздо более интересное сообщение в попытке позиционировать сеть.
Вот еще один пример, основанный на выражении заинтересованности. Он не приходит сразу и не говорит вам не красть музыку. Наоборот, это демонстрирует, что создание оригинальной музыки — это тяжелая работа и отнимает много времени.
2. Разыграйте преимущества
Polo GTI доставит вас быстро.
Всегда любил эту рекламу велосипедов GT. Он быстро преувеличивает, но в негативном ключе. Быстро не всегда хорошо.
Чтобы попробовать это, сведите свое сообщение к одному слову, в идеале к прилагательному — быстрому, большому, плавному, яркому, удобному и т. д. — а затем начните думать о визуальных образах, ситуациях, сценах и историях, которые доводят это до жизнь.
3. Драматизация (или преувеличение) характеристик продукта
Довольно просто.
Табаско горячий. Насколько жарко?
Этот подход одинаково хорошо работает как в печатных изданиях, так и на плакатах, как в автономном, так и в автономном режиме. Этот маркер Bic долговечен. Как долго длится? Дольше, чем вам хотелось бы. На сессиях, посвященных будущему, мы поговорим о том, как вы доберетесь до этого места, используя интеллект-карты и другие методы, которые помогут вам понять, как уходить все дальше и дальше от буквального толкования вашего сообщения или стратегии.
4. Инсценируйте проблему, которую вы пытаетесь решить
Обратите внимание, что эта кампания была создана парой студентов Техасского университета и привлекла значительное внимание и освещение в прессе.
Вот еще один студенческий проект из BU. Кажется, у нас здесь тема уборной. Чисто совпадение. Использование туалета в качестве обстановки не является одним из 20 подходов. В этом случае проблема представлена таким образом, что пробуждает ваше любопытство и вовлекает вас в вопрос.
Каждый раз, когда вы можете вовлечь читателя или пользователя в процесс, вы делаете рекламу более привлекательной.
5. Прикоснитесь к культурному моменту
Гениальный стратег Гарет Кей предлагает начинать не с того, что интересно нам, рекламодателям, а с того, что интересно нашим пользователям. Когда все обратили внимание на одобрение Верховным судом однополых браков, это создало возможность (могу добавить, немного корыстную) для множества брендов.
Конечно, Oreo прославил этот подход.
360iПрошлой зимой, когда Бостон был погребен под большим количеством белых вещей, чем любой город видел за столетие, Sleek Machine, агентство, которое генерирует «идеи, которые имеют значение при скорости Интернета», сделало это для музея Гарднера.
Sleek Machine6. Найдите врага
Напряжение, конфликты и соперники для вашего бренда всегда хороши, особенно если ваша аудитория хочет быть на вашей стороне в битве. У Converse есть враг.
Обувь. Кстати, вашим врагом может быть другой бренд, это может быть категория, это может быть статус-кво, это может быть поведение (летаргия) или практика (например, политкорректность).
Вот отличный пример от Under Armour . Блестяще представлено.
Дрога 57. Создание сопоставлений
Переосмыслите визуальное изображение с заголовком или наоборот. Пара старичков, но вкусняшек.
Грейс и Ротшильд8. Проведите сравнение
Сравнивая свой продукт или услугу с чем-то меньшим или отличным от других, вы тем больше можете подчеркнуть их достоинства или качества.
Ingalls9. Сделайте что-нибудь достойное рекламы
Вот к чему все идет. Забудьте о том, чтобы просто написать сообщение, если только это не очень занимательная или интересная история. Вместо этого сделайте что-то полезное, достойное внимания или достаточно интересное, чтобы стать рекламой.
Прекрасная идея, не очень полезная для пользователя, но точно вызывающая шумиху, была линейка дешевых, но фирменных рождественских подарков Harvey Nichols.
Часть своих я потратил на себя походу.
Еще один отличный пример. Это был всего лишь эксперимент, но достойный рекламы. VW kids kids рисуют на спидометрах своих родителей сообщения, умоляющие их не ездить так быстро.
10. Отмечайте пользователя
Мы все хотим быть частью эксклюзивного племени или чувствовать, что мы внутри, или что мы понимаем это, или что они понимают нас. Есть много способов сделать это. Toyota продавала минивэны крутым родителям из пригорода с таким взглядом на хип-хоп.
HBO go поступил иначе. Предлагая им получить подростков и знать, что они не хотят смотреть телевизор со своими родителями. Не дай бог.
1-е место для женщин прославило свое сообщество, показав, какими идиотами были его непользователи.
Я вернусь еще с 10 подходами, которые работают. А пока займитесь творчеством.
Если вы просто заглядываете к нам через плечо, пожалуйста, не стесняйтесь оставить свои тактики и подходы к работе.
И если можешь, помоги мне с агентскими кредитами.