Это мой город: ведущая программы «Доброе утро» на Первом канале Ольга Ушакова
О жизни в Хамовниках, прогулках в Лужниках, пользе электронных услуг, плохой водопроводной воде и чистом центре.
Я родилась…В Крыму, в Симферополе. Мой папа был военным, семья часто меняла место жительства, а мама хотела, чтобы у всех детей (нас в семье трое) одна родина была. Поэтому приезжала на роды туда, где жили ее родители. Там же мы потом проводили все свои каникулы, а я даже жила у бабушки несколько лет.
Сейчас живу…В Хамовниках. Хотелось быть достаточно близко к центру, но не в самой гуще событий. Конечно, мы с мужем думали и о детях. А здесь прекрасная инфраструктура, и сошлось все: школы, парки, детские площадки, спортивные секции.
Люблю гулять…Последнее мое открытие — это Лужники. Не знаю, как все выглядело до благоустройства, но сейчас вожу туда детей на спортивные занятия и с удовольствием гуляю по территории.
Там красиво в любое время года. Огромное количество деревьев и кустарников со сменой сезонов меняет облик Лужников. Летом расцветают потрясающие цветы. Мы приезжаем сюда кататься на роликах. Осенью, когда деревья на другой стороне реки становятся живым произведением искусства, можно просто сидеть на скамейке и наблюдать, как на этом фоне туда-сюда ходят теплоходы и речные трамвайчики. Зимой приезжаем за чистым снегом, поваляться в сугробах и слепить снеговика, а весной — ради долгих прогулок по чистым, идеально ровным дорожкам.
Люблю пешеходную зону в районе Большой Дмитровки: Камергерский переулок, Столешников, Кузнецкий Мост. Собственно, за возможность спокойно прогуляться там и люблю. Интересная архитектура в большой концентрации, модные кафе и рестораны, тут же и купить мимоходом что-то можно. А если конечный пункт один из театров на Большой Дмитровке, то тогда день точно удался. А еще в новогодние праздники здесь становится невероятно красиво — настоящая рождественская сказка.
В Москве настолько высокая гастрономическая планка, что очень трудно выбрать несколько мест. На каждый случай или настроение у нас будет свой вариант. Ну, скажем, ланч с подругами — это «Северяне» (вообще люблю все рестораны Тютенкова), воскресный семейный завтрак — это «Кофемания» рядом с домом. Муж частенько заглядывает в Cihan, обожает их стейки. А собраться в субботу вечером большой компанией любим в «Сахалине». И если захочется продолжения праздника, то перемещаемся в Level 2 — потанцевать под качественную музыку и вкусный коктейль. Когда дома лень готовить, заказываем из «Уголька» или «Жирка».
В Москве меня можно чаще всего застать кроме работы и дома…В гимнастическом центре, бассейне, балетной или художественной студии: у меня четверо детей, и все чем-то занимаются. Так и проходит мой обычный рабочий день: утром эфир, потом школы, кружки и секции. Если выбираемся с мужем на свидание, то чаще всего в кинотеатр «Москва», тут можно прекрасно совместить хлеб и зрелища, то есть какую-нибудь киноновинку и вкусную еду из их ресторана La Bella Societa, которую можно заказать прямо в зал.
Ну а в редкие часы, свободные от рабочих и домашних обязанностей, не ищите меня — я спрячусь в лабиринтах клиники Bionica на Космодамианской набережной, буду нежиться в спа-зоне и приводить в порядок лицо и тело.
У Первого канала есть передвижная студия, которая останавливается в самых красивых местах столицы. Из нее в прямом эфире выходит наша программа «Доброе утро». Так что, считай, вся Москва — это наша съемочная площадка. И благодаря работе я не только бываю в разных уголках города, но и узнаю их историю — мы рассказываем об этом в программе. Так что, мне кажется, я уже и сама смогу провести экскурсию по ВДНХ, Коломенскому или усадьбе Кусково. А вот на Останкинскую башню, как ни странно, не поднималась ни разу, хоть телецентр и расположен практически у ее подножья. Каждый раз, проезжая мимо, думаю, что надо бы, но как-то в выходные дни в район Останкино меня не тянет. А еще хотелось бы посетить Библиотеку имени Ленина.
Когда я путешествую, в каждом новом городе стараюсь заглянуть в местный книжный храм. Видела и суперсовременные библиотеки, и очень старинные, а в своем городе пока так и не довелось.
С Москвой у нас случилась любовь с первого взгляда, и это чувство не изменилось. Когда родились старшие дети, мы переехали за город, но я продолжала работать в городе, так что связь со столицей я не теряла, но многие изменения, которые как раз происходили в это время, не замечала. Два с половиной года назад мы вернулись, и я отчетливо почувствовала разницу. Жить в городе стало удобнее и интереснее. К нам приезжают родственники из-за границы, я вожу их по Москве и горжусь своим городом. Помню, гуляли мы по улочкам во время фестиваля «Путешествие в Рождество» с моими европейскими гостями. Они просто обалдели от красоты… и от холода. Закоченевшими пальцами уже не могли фотографировать. А тут тебе пожалуйста — аппарат для согрева рук.
Они до сих пор о своих московских приключениях рассказывают. Конечно, есть вещи, которые раздражают, те же пробки, например. Но со временем просто приспосабливаешься, учишься планировать свой день и маршрут. В теплое время года мы вообще на электросамокатах стали передвигаться.
Да ничем особенно не отличаются. Есть хорошие люди, есть плохие, отзывчивые и безразличные, хмурые и приветливые — все как везде. Это если говорить об общем впечатлении о прохожих, например. Ну а при более близком общении, мне кажется, наши люди более гостеприимные. Тут при первом знакомстве тебя уже в гости приглашают, а в той же Великобритании, где я часто бываю, такую честь еще нужно заслужить.
В Москве лучше, чем в Нью-Йорке, Лондоне, Париже или Берлине…Все эти города для меня абсолютно разные, в каждом есть что-то «лучшее». В Лондоне, например, парки. В Париже есть какой-то особенный шарм, которого нет не только в Москве, но и в других европейских столицах.
А вот Берлин и Нью-Йорк мне запомнились как грязные. Правда, я пешком гуляла только по центральной части этих городов, так что уместно будет сравнивать именно в этом контексте. Так вот центр Москвы, мне кажется, намного чище. И как-то просторнее город, что ли, масштабнее. Я этот простор всегда физически ощущаю, когда возвращаюсь из поездки. Ну и, конечно, живя в Москве, ты привыкаешь к тому, что практически все работает круглосуточно. И потом удивляешься, когда в Европе нужно ехать по специальному адресу в специальную аптеку, чтобы ночью купить лекарства. У нас не то что в аптеку, к дантисту можно ночью попасть.
Практически всем нравится! Кроме того, что уже упомянула, отдельное спасибо за электронные услуги! Столько времени они мне экономят. На самом деле многие даже не знают обо всех услугах, которые могут получать москвичи. Я и сама часто с удивлением о чем-то узнаю из сюжетов в нашей программе. Например, что у нас есть большое количество бесплатных секций и кружков для пенсионеров.
И что любой москвич может получить бесплатную психологическую помощь. А не нравится мне контраст между благоустроенными районами и тем, куда реновация еще не добралась. Хотелось бы, чтобы всем москвичам жилось одинаково комфортно.
Солнца и моря! Я бы тогда вообще отсюда не уезжала! Ну а если серьезно, то хотелось бы, чтобы децентрализовали город, чтобы горожане с удовольствием приезжали в исторический центр, а не с пробками и стрессом. У нас практически все офисы корпораций и органов власти сконцентрированы внутри Садового кольца, а хотелось бы, чтобы город развивался равномерно. Еще не хватает качественной доступной среды. Каждый раз передвигаясь по городу с коляской или на самокате, я думаю о людях в инвалидных колясках. Сколько препятствий им приходится преодолевать на своем пути! Ну и очень хотелось бы чистой водопроводной воды! Если не пригодной для питья, то хотя бы не такой агрессивной для кожи. Очень сильно страдаем всей семьей от этой проблемы.
Свой бренд экологичной детской одежды. Я работала над ним во время декрета, всего несколько месяцев назад он закончился. Марку назвали Belka в честь моей младшей дочки Беллы — ее все называют Бельчонок. В декабре мы запустили продажи, и я теперь представитель малого бизнеса Москвы, открываю для себя совсем новый мир, учусь и набиваю шишки. Все это, конечно, параллельно работе на ТВ.
Фото: Ирина Бужор/Коммерсантъ/Fotodom
Телеведущая и продюсер Полина Цветкова о свадьбе с мужчиной своей мечты
В эксклюзивном интервью ведущая программы «Доброе утро» на Первом канале рассказала о подготовке к свадьбе и поделилась советом о поиске своей судьбы.
Никита Мартынов
Теги:
Полина Цветкова
Первый канал
Телеведущие
Впервую очередь хотим Вас поздравить с таким важным событием! Расскажите, как проходит подготовка к празднику? Ведь времени осталось совсем немного!
Спасибо огромное! Самой не верится, что осталось так мало времени до этого события в нашей жизни! Такое счастье, которое я желаю всем в этой жизни обрести.
Мы не только женимся, но и венчаемся, так что у нас по сути два события. Главное, конечно, венчание, ведь весь смысл в том, чтобы соединить души перед Богом, на небе. Мой будущий супруг, Дмитрий Пуговкин, Режиссер, человек очень креативный и талантливый, и поэтому процесс свадьбы у нас фактически превратился в создание творческого проекта, а это очень увлекательно.
Свадебный переполох уже успел захватить Вас?
Успел ещё как! В какой-то момент казалось, что до свадьбы ещё так много времени, как вдруг оказалось, что она уже совсем скоро, а сделать надо массу вещей, ведь мы хотим, чтобы все было как во сне: не только для нас, но и для наших гостей! Поэтому мы с Димой готовим несколько сюрпризов от нас, например, мы ставим танец! Мне самой хочется скорее увидеть результат, это будет прямо номер, со светом и звуком.
А как иначе, когда твой жених Режиссер, а ты сама ещё и продюсер? ))))Как Вы успеваете совмещать работу и организацию свадьбы?
Честно я даже сама удивляюсь, но удивительным образом, на то, что важно, всегда хватает времени. У меня подготовка к свадьбе и венчанию — абсолютные приоритеты, хотя график у меня непростой: Я веду прямые эфиры из Телецентра Останкино с 5 до 7 утра, а также прямые эфиры из передвижной студии Первого канала из разных знаковых мест в Москве прямо с 7 до 10 утра по целой неделе! Скучать точно некогда, как и спать. Но Бог даёт мне энергию, за что я безгранично благодарна, и поэтому совмещается все легко и с удовольствием.
Немного о Вашем избраннике: Расскажите о предложении руки и сердца, если, конечно, это не секрет!
Спасибо за этот вопрос! Хочу поделиться с читателями этой историей, подарившей мне грандиозную энергию счастья и любви! С предложением вышло так, как я мечтала…..
Готов ли будущий муж к Вашему расписанию, учитывая, что Вы ведущая программы «Доброе утро» на Первом?
Конечно, готов. Как я писала, график у меня напряжённый, ведь я работаю не только ведущей, но и продюсером телевизионных проектов, ряда бизнес проектов, о которых пока не могу говорить. Вот, например, я полгода назад открыла вместе с партнёром салон красоты в телецентре Останкино, поэтому когда в 10 утра я заканчиваю один рабочий день, то сразу начинаю другой.
Что для Вас самое важное в семейной жизни?
Общие ценности. Они у нас с Димой совпадают: это в первую очередь безграничная любовь друг к другу и доверие, без чего вообще на мой взгляд не может быть семьи, это однозначно гармония, взаимное развитие, уважение, честность, верность, общие взгляды на жизнь — то есть это жизнь в соответствии с христианскими ценностями, смыслами и заповедями, что и является залогом счастья.
Это время вместе, это общие интересы, конечно тоже.
О каком самом романтичном поступке Вашего жениха Вы можете нам рассказать? Всем интересно на что способен мужчина, чтоб завладеть сердцем женщины!
Вы знаете, я поняла, что Дима точно особенный и уникальный, когда ещё в начале нашего общения, Дима приехал на пять минут с работы в Шереметьево, чтобы проводить меня и посадить на самолёт, он подарил мне мандаринку с веточкой, чтобы просто сделать мне приятно и пожелать хорошего полёта. Это я помню до сих пор с улыбкой и теперь это наш символ, который мы, кстати, используем в свадебном декоре.
По Вашему мнению, нужно прислушиваться к сердцу или более сознательно относиться к построению отношений? Ведь очень часто сердце нам говорит одно, а бытовые ситуации, работа и все, что нас окружает, заставляет не двигаться по зову сердца?
Я уверенна, что тут важен баланс и гармония, как и во всём в жизни. И сердце, и голова должны быть в тандеме, решение должно быть правильное для вас со всех сторон.
Какой совет можете дать девушкам, которые находятся в поисках своей судьбы?
Если жить правильно, по законам Божиим, то небо обязательно подарит шанс на счастье. Ищите единственного, с которым готовы жить в любви и гармонии, без которого не мыслите себя, с кем вы одно целое нераздельно. И верьте обязательно, что так и будет, мечтайте, откройте сердце чуду и оно не заставит себя ждать.
Ушла из жизни ведущая программы «Доброе утро» Елена Миронова. От рака скончалась российская ведущая «Доброго утра» Елена Миронова Какая телеведущая 1 канала умерла
Советская школа дикторов и ведущих подарила российскому зрителю немало профессионалов, которые своей энергетикой и умением подать материал на долгие годы врезались в память. Одни рассказывали серьезные новости, другие развлекали и заставляли забыться. Елена Миронова, телеведущая, корреспондент и журналист, была именно таким профессионалом.
Детство
Елена Миронова родилась на солнечном берегу Крыма, в Ялте, 23 июня 1937 года.
О ранних годах жизни будущей звезды известно немного. Они с родителями и старшей сестрой переехали в Москву, когда Елене было восемнадцать лет. Она мечтала работать на телевидении и для этого поступила в Московский государственный институт культуры, курсы телекомментаторов, который с успехом окончила.
Карьера
- После института в 1969 году, Елена Александровна стала работать корреспондентом в Главной редакции пропаганды Центрального Телевидения. Отслужив в этой должности почти двадцать лет, она пришла в новую для отечественного зрителя передачу «Доброе утро» на Первом канале.
Многие зрители помнят ее именно по этой программе. Всегда сияющая и элегантная, эта женщина даже в трудные времена не теряла позитив и отличное чувство юмора. Ее коллегами тогда стали нынешние таланты телевидения: Лариса Вербицкая, Арина Шарапова и Татьяна Веденеева. Эти женщины, все как одна, рассказывают о Елене, как о душе компании, человеке, который сразу кажется своим.
Бывший ассистент режиссера «Доброго утра» вспоминала, что Миронова была отличным профессионалом своего дела настолько, что ей даже не требовался телесуфлер. Она была способна импровизировать и справляться с любыми курьезами, возникающими в процессе съемок. Однажды, передача должна была проходить в прямом эфире, а Елену забыли об этом предупредить и в кадры попали моменты, где она перед началом поправляет свою одежду и прическу. Увидев, что члены съемочной группы активно машут руками (микрофонов в ухе тогда не было), Елена Миронова ничуть не смутилась. Она улыбнулась в камеру замечательной улыбкой и пошутила, что вся страна только что наблюдала за «туалетом старухи».
Она проявляла отличную находчивость и когда приходилось брать интервью у гостей. Елена была способна превратить формальные, скучные вопросы в настоящую беседу по душам. Такую, когда человек мог расслабиться, довериться ведущей и поведать что-то сокровенное.
Обаяние распространялось и на коллег.
Елена Миронова всегда тактично направляла амбициозных и талантливых молодых кадров, которые не знали тонкостей мира телевидения. Например, популярнейший телеведущий Андрей Малахов, который тоже в свое время начинал с передачи «Доброе утро», называл ее своей крестной мамой. Все дело в том, что его уникальный, запоминающийся образ был придуман именно Еленой. Увидев его впервые, растрепанного и в старых пластиковых очках, Миронова сказала: «Хочешь стать известным? Смени очки», и организовала его поход в оптику к своей сестре. Она подобрала Малахову дорогую оправу и подарила ее.
Елена Миронова, будучи профессионалом старой школы, тем не менее стала одной из первых, кто вместо формального ведения программ, внес в подачу материала легкость и остроумие. Например, когда во время эфира , после ролика, посвященного Френку Синатре, случайно включился следующий репортаж об отаре овец, ведущая не растерялась, а воскликнула: «С певцом все ясно, а насчет стада в горах смотрите в «Добром утре»!»
Личная жизнь
О личной жизни этой выдающейся женщины известно совсем немного.
Болезнь и уход из жизни
Последние десять лет жизни телеведущая болела раком. Сеансы химиотерапии помогали ненадолго, и болезнь возвращалась. В 2017 году на Первом канале вышла специальная программа, посвященная 30-летнему юбилею передачи «Доброе утро». Андрей Малахов очень хотел, чтобы его наставница посетила этот спецвыпуск. Она сообщила тогда, что уже не встает с постели.
Она умерла 23 июля 2017 года в Москве. Ей было 80 лет. На Первом канале в выпуске новостей выразили соболезнования от всего руководства. Для коллег и друзей эта новость стала болезненной и печальной. Елена Миронова навсегда останется в сердцах зрителей.
Первый канал сообщил печальную новость. В Москве скончалась ведущая Елена Миронова, которая прославилась благодаря программе «Доброе утро», передает сайт.
Ранее мы сообщали «Иванушки» — Юлии Григорьевой-Апполоновой.
Елена Миронова — крестная мама для коллег
В эфир Первого канала вышла печальная новость. В Москве, после продолжительной борьбы со страшным недугом, скончалась Елена Миронова. Она вела программу «Доброе утро» в течение многих лет, и каждый день с улыбкой на устах желала зрителям хорошего дня. Зрители в свою очередь ценили в ней не только приятный голос, но и элегантность и остроумие.
Телезвезды считают Елену своей крестной мамой, вспоминая с теплом о человеке, сделавшем так много для развития телеканала. Не так давно, Первый канал отмечал юбилей со дня выхода первой программы «Доброе утро» — 30-летие. Андрей Малахов, начавший когда-то свою карьеру именно с этой передачи, пригласил в студию Миронову, однако по состоянию здоровья она уже не смогла прийти в эфир.
«Все дело в том, что мы звали на этот эфир и Елену Миронову. Я позвонил ей, и она сказала, что она не может прийти, она уже не встает. У нее химия.
Она передавала всем огромный привет, и я хочу, чтобы мы сейчас поаплодировали Лене, потому что столько моментов, пережитых с ней. Лена, мы тебя любим».
Помимо «Доброго утра» Елена Миронова также проработала корреспондентом в программе «Время». Следует отметить, что это огромная утрата для всего коллектива Первого канала.
Журналист ДжоИнфоМедиа Настя Арт напоминает, недавно , писавшая под псевдонимом Анн Голон.
Елена Миронова скончалась после долгой и тяжелой болезни. Зрители знают ее прежде всего как ведущую утреннего эфира на Первом канале, который недавно отметил тридцатилетие. Тяжелая болезнь, с которой Миронова боролась долгие годы, не позволила Елене принять участие в специальной юбилейной программе «Сегодня вечером», которая вышла в эфир 3 июня.
Под разными названиями утренняя программа выходила в эфир с 1986 года, ее вели Лариса Вербицкая
, Татьяна Веденеева
, Екатерина Андреева
и многие другие. Одной из ведущих была и Елена Миронова, работавшая в проекте еще в конце 90-х.
Также Елена трудилась в качестве корреспондента программы «Время», делая яркие, запоминающиеся репортажи.
«Зрители любили ее не только за мягкий очаровательный голос, но и за остроумие и элегантность, — отмечают коллеги Елены с Первого канала. — Многие нынешние телезвезды считают Елену Миронову крестной мамой».
Своей крестной, в частности, называет Миронову и Андрей Малахов , также начинавший свой путь на ТВ в «Добром утре».
«Таких ярких и независимых женщин, как она, можно пересчитать по пальцам одной руки, — говорил он. — Несмотря на страшные беды, она всегда наслаждалась жизнью. Знаток поэзии и литературы, завсегдатай консерватории, в кадре Миронова была неподражаемой».
СОБОЛЕЗНОВАНИЯ
Арина Шарапова: Миронова была человеком, которого нельзя застать врасплох
Известная ведущая программы «Доброе утро» Елена Миронова была находчивым человеком, которого трудно было смутить. Об этом рассказала телеведущая Арина Шарапова .
Одна та история, когда она поправляла плечики, выйдя в прямой эфир и не сразу поняла, что она в эфире.
Но она сразу стала шутить, она ни капли не смутилась, сказала, что женщина всегда должна оставаться женщиной
Лариса Вербицкая: Елена Миронова стойко переносила все коллизии судьбы
Телеведущая Лариса Вербицкая рассказала, что ведущая «Доброго утра» Елена Миронова была приятным человеком и стойко переносила все коллизии судьбы.
«Я знала, что болезнь её подкосила в последнее время, но она очень мужественно и стойко проходила все коллизии своей судьбы… Она была всегда очень приветливой, приятной и улыбчивой. Она в моем сердце останется такой», — сказала Вербицкая
В Москве после тяжелой болезни скончалась телеведущая Елена Миронова. Новости. Первый канал. Печальная новость: не стало известной ведущей Доброго утра Елены Мироновой. Она долго боролась с тяжелой болезнью, но недуг оказался сильнее. На Первом канале Елена Миронова проработала многие годы, с неизменной улыбкой желала всем хорошего начала дня. Зрители любили ее не только за мягкий очаровательный голос, но и за остроумие и элегантность.
О смерти телеведущей Елены Мироновой сообщил Первый канал. Причины смерти пока не называются.
«Она долго боролась с тяжелой болезнью, но недуг оказался сильнее, — говорится в сообщении. — На Первом канале проработала многие годы, с неизменной улыбкой желала всем хорошего начала дня. Зрители любили ее не только за мягкий очаровательный голос, но и за остроумие и элегантность».
О дате и месте прощания Первый канал сообщит позже.
Телеведущую Елену Миронову зрители помнят по работе в утреннем шоу «Доброе утро».
Она пришла на него в 1992-м, спустя пять лет после запуска этой новой для отечественного телевидения программы, и, как вспоминают ее коллеги, сразу пришлась ко двору. В то время в «Добром утре» работали, к примеру, и . Миронова вела пятничные выпуски программы.
«Елена в 90-е работала в «Добром утре», когда там была целая плеяда отличных ведущих. Она выделялась невероятным чувством юмора, тем, что ее никогда нельзя было застать врасплох», — рассказала «Газете.
Ru» телеведущая Арина .
«Она была очень выдержанной, эффектной, красивой, помогала молодым, особенно талантливым. Помогала Андрею Малахову, который тогда только пришел в программу», — рассказала Татьяна Ларчикова, в те годы — ассистент режиссера, сейчас режиссер «Доброго утра».
В сообщении Первого канала также отмечается, что многие нынешние телезвезды считают Елену Миронову крестной мамой.
Коллеги Мироновой отмечают, что у нее была старая школа советского телевидения — но не дикторов, а именно ведущих.
«Телесуфлер ей был и не нужен, и, если он не работал, Елена могла провести эфир сама, — вспоминает Ларчикова. — У нее все лилось из души, у нее и с гостями студии были не формальные интервью, а именно беседа, которую жалко было прерывать, если время выходило».
На канале до сих пор вспоминают случай, когда Миронову выпустили в прямом эфире, но самой ей не смогли сообщить об этом. Ведущая около минуты перед всей страной поправляла одежду (Ларчикова отмечает, что передатчиков тогда не было, а знаков сотрудников «Доброго утра» Миронова не заметила), потом увидела, в какой ситуации оказалась, и спокойно сказала: «Так Герман стал свидетелем страшных тайн туалета старухи.
Доброе утро!»
Она напомнила еще один случай импровизации Мироновой — ее случайно включили во время перехода от одного сюжета к другому, от Фрэнка Синатры к какой-то отаре овец. Она, не растерявшись, сказала: «С Синатрой все понятно, но что в горах делает отара? Смотрите сейчас в «Добром утре»!»
«Свобода и легкость ведущих начиналась в 90-е — и Елена была одной из первых, — отвечает Шарапова. — Она была крутым профессионалом, всегда прекрасно выглядела и была внимательна и к гостям студии, и к своим коллегам».
Миронова ушла из «Доброго утра» в 1999 году по семейным обстоятельствам.
В этом году Малахов (он работал в программе с 1995 года) приглашал свою коллегу в эфир, посвященный 30-летию «Доброго утра», но она уже серьезно болела и прийти не смогла.
«Я позвонил ей, и она сказала, что не может прийти, она уже не встает. У нее химия. Она передавала всем огромный привет, и я хочу, чтобы мы сейчас поаплодировали Лене, потому что столько моментов, пережитых с ней.
Лена, мы тебя любим», — сказал во время юбилейного выпуска .
«Елена Миронова долгие годы работала корреспондентом программы «Время», многие помнят ее репортажи. Это большая утрата для всего коллектива Первого канала, приносим соболезнования близким», — говорится в сообщении канала.
В Союзе журналистов России выразили соболезнования в связи с уходом из жизни телеведущей.
«Уход из жизни человека, который обладал таким опытом работы, который прошел такую школу и во многом являлся ориентиром и наставником для более молодых кадров, которых мы видим сейчас на экране, — это потеря вдвойне тяжелая. Хотелось бы от своего лица и от лица Союза журналистов России выразить самые искренние и глубокие сожаления всем близким и тем, кто знал нашу коллегу», — сказал RT секретарь Союза журналистов России .
Получите помощь, необходимую для развития вашей некоммерческой организации
Поднимите свой бренд, привлеките больше доноров и соберите больше денег.
Запланировать звонок
Как мы можем помочь вам в развитии вашей некоммерческой организации?
<\/p><p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"/resources\"><strong>Learn more<\/strong><\/a><\/p>",
"button": {
"buttonText": "Make It",
"buttonLink": "#"
},
"imageId": "61b7837ecf561f0b3ae0c7ec",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5
},
"image": {
"id": "61b7837ecf561f0b3ae0c7ec",
"recordType": 2,
"addedOn": 1639416702287,
"updatedOn": 1654436926995,
"workflowState": 1,
"publishOn": 1639416702287,
"authorId": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"systemDataId": "1639416702306-IFM3ZNE7HMP5I8N184MU",
"systemDataVariants": "256×256,100w",
"systemDataSourceType": "PNG",
"filename": "chat-2428884.
png",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5,
"source": 3
},
"colorData": {
"topLeftAverage": "000000",
"topRightAverage": "000000",
"bottomLeftAverage": "000000",
"bottomRightAverage": "000000",
"centerAverage": "ebb1ad",
"suggestedBgColor": "000000"
},
"urlId": "tf7slyu5campe55p7sgy992nk2fdly",
"title": "",
"body": null,
"likeCount": 0,
"commentCount": 0,
"publicCommentCount": 0,
"commentState": 2,
"unsaved": false,
"author": {
"id": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"displayName": "Rod Arnold",
"firstName": "Rod",
"lastName": "Arnold",
"websiteUrl": "",
"bio": ""
},
"assetUrl": "https://images.
squarespace-cdn.com/content/v1/61acfe173ea48467b96984ac/1639416702306-IFM3ZNE7HMP5I8N184MU/chat-2428884.png",
"contentType": "image/png",
"items": [ ],
"pushedServices": { },
"pendingPushedServices": { },
"recordTypeLabel": "image",
"originalSize": "256×256"
}
}, {
"title": "Revitalize your brand",
"description": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"> Is your website feeling stale? Marketing materials stagnant? A brand refresh — or even a full rebrand — can breathe new life into your nonprofit.<\/p><p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"/services\"><strong>Learn more<\/strong><\/a><\/p>",
"button": {
"buttonText": "Contact us"
},
"imageId": "61b78416c1c8fb0b296beccf",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.
5,
"y": 0.5
},
"image": {
"id": "61b78416c1c8fb0b296beccf",
"recordType": 2,
"addedOn": 1639416854168,
"updatedOn": 1654436926999,
"workflowState": 1,
"publishOn": 1639416854168,
"authorId": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"systemDataId": "1639416854198-ZJ5W363R1K64UX1MSP6W",
"systemDataVariants": "512×512,100w,300w,500w",
"systemDataSourceType": "PNG",
"filename": "lamp-2428885.png",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5,
"source": 3
},
"colorData": {
"topLeftAverage": "000000",
"topRightAverage": "000000",
"bottomLeftAverage": "000000",
"bottomRightAverage": "000000",
"centerAverage": "f3b8af",
"suggestedBgColor": "000000"
},
"urlId": "b0z28m6q6c4yba7yv5143lmjnqrqzr",
"title": "",
"body": null,
"likeCount": 0,
"commentCount": 0,
"publicCommentCount": 0,
"commentState": 2,
"unsaved": false,
"author": {
"id": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"displayName": "Rod Arnold",
"firstName": "Rod",
"lastName": "Arnold",
"websiteUrl": "",
"bio": ""
},
"assetUrl": "https://images./imgs/2019/05/18/14/3373331/e85dc07ce323be4e7004f2fe95a8afffc5d87fe0.jpg)
squarespace-cdn.com/content/v1/61acfe173ea48467b96984ac/1639416854198-ZJ5W363R1K64UX1MSP6W/lamp-2428885.png",
"contentType": "image/png",
"items": [ ],
"pushedServices": { },
"pendingPushedServices": { },
"recordTypeLabel": "image",
"originalSize": "512×512"
}
}, {
"title": "Digital marketing",
"description": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">We’ll manage your Google Ad grant, as well as Facebook and Instagram ads, to acquire new donors and significantly grow your online fundraising. <\/p><p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"/digital-marketing\"><strong>Learn more<\/strong><\/a><\/p>",
"button": {
"buttonText": "Contact u"
},
"imageId": "629cc612d8cd7b2356ea3760",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.
5,
"y": 0.5
},
"image": {
"id": "629cc612d8cd7b2356ea3760",
"recordType": 2,
"addedOn": 16544414, "updatedOn": 1654441492600, "workflowState": 1, "publishOn": 16544414
,
"authorId": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"systemDataId": "1654441490396-A56RM5A8F42XPQJR9SKJ",
"systemDataVariants": "512×512,100w,300w,500w",
"systemDataSourceType": "PNG",
"filename": "smartphone-2428875 (1).png",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5,
"source": 3
},
"colorData": {
"topLeftAverage": "000000",
"topRightAverage": "000000",
"bottomLeftAverage": "000000",
"bottomRightAverage": "000000",
"centerAverage": "f3b8af",
"suggestedBgColor": "37263b"
},
"urlId": "31u0yyd1edoh3wxdf4o5rsppds625c",
"title": "",
"body": null,
"likeCount": 0,
"commentCount": 0,
"publicCommentCount": 0,
"commentState": 2,
"unsaved": false,
"author": {
"id": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"displayName": "Rod Arnold",
"firstName": "Rod",
"lastName": "Arnold",
"websiteUrl": "",
"bio": ""
},
"assetUrl": "https://images.
squarespace-cdn.com/content/v1/61acfe173ea48467b96984ac/1654441490396-A56RM5A8F42XPQJR9SKJ/smartphone-2428875+%281%29.png",
"contentType": "image/png",
"items": [ ],
"pushedServices": { },
"pendingPushedServices": { },
"recordTypeLabel": "image",
"originalSize": "512×512"
}
} ],
"styles": {
"imageFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5
},
"imageOverlayOpacity": 0.3,
"backgroundColor": "white",
"sectionTheme": "bright",
"imageEffect": "none",
"backgroundMode": "image",
"backgroundImage": null
},
"video": {
"filter": 1,
"videoFallbackContentItem": null,
"nativeVideoContentItem": null,
"videoSourceProvider": "none"
},
"backgroundImageFocalPoint": null,
"backgroundImageId": null,
"options": {
"maxColumns": 3,
"isCardEnabled": true,
"isMediaEnabled": true,
"isTitleEnabled": true,
"isBodyEnabled": true,
"isButtonEnabled": false,
"mediaAspectRatio": "1:1",
"layoutWidth": "full",
"mediaWidth": {
"value": 50,
"unit": "%"
},
"mediaAlignment": "center",
"contentWidth": {
"value": 100,
"unit": "%"
},
"titleAlignment": "center",
"bodyAlignment": "center",
"buttonAlignment": "center",
"titlePlacement": "center",
"bodyPlacement": "center",
"buttonPlacement": "center",
"cardVerticalAlignment": "top",
"contentOrder": "media-first",
"verticalPaddingTop": {
"value": 6. 6,
"unit": "vmax"
},
"verticalPaddingBottom": {
"value": 6.6,
"unit": "vmax"
},
"spaceBetweenColumns": {
"value": 60,
"unit": "px"
},
"spaceBetweenRows": {
"value": 60,
"unit": "px"
},
"spaceBetweenContentAndMedia": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"spaceBelowTitle": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"spaceBelowBody": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"cardPaddingTop": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"cardPaddingRight": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"cardPaddingBottom": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"cardPaddingLeft": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"titleFontSize": "heading-2",
"bodyFontSize": "paragraph-2",
"buttonFontSize": "button-medium",
"customOptions": {
"customTitleFontSize": {
"value": 1. 6,
"unit": "rem"
},
"customBodyFontSize": {
"value": 1,
"unit": "rem"
},
"customButtonFontSize": {
"value": 0.9,
"unit": "rem"
}
}
},
"layout": "simple",
"isSectionTitleEnabled": true,
"sectionTitle": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">How can we help you grow your nonprofit?<\/p>",
"spaceBelowSectionTitle": {
"value": 70,
"unit": "px"
},
"sectionTitleAlignment": "center",
"isSectionButtonEnabled": true,
"sectionButton": {
"buttonText": "Schedule a call",
"buttonLink": "/call",
"buttonNewWindow": false
},
"sectionButtonSize": "medium",
"sectionButtonAlignment": "center",
"spaceAboveSectionButton": {
"value": 70,
"unit": "px"
}
}» data-media-alignment=»center» data-title-alignment=»center» data-body-alignment=»center» data-button-alignment=»center» data-title-placement=»center» data-body-placement=»center» data-button-placement=»center» data-layout-width=»full» data-title-font-unit=»rem» data-description-font-unit=»rem» data-button-font-unit=»rem» data-space-between-rows=»60px» data-space-between-columns=»60px» data-vertical-padding-top-value=»6. 6″ data-vertical-padding-bottom-value=»6.6″ data-vertical-padding-top-unit=»vmax» data-vertical-padding-bottom-unit=»vmax»>
squarespace-cdn.com/content/v1/61acfe173ea48467b96984ac/1654441490396-A56RM5A8F42XPQJR9SKJ/smartphone-2428875+%281%29.png",
"contentType": "image/png",
"items": [ ],
"pushedServices": { },
"pendingPushedServices": { },
"recordTypeLabel": "image",
"originalSize": "512×512"
}
} ],
"styles": {
"imageFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5
},
"imageOverlayOpacity": 0.3,
"backgroundColor": "white",
"sectionTheme": "bright",
"imageEffect": "none",
"backgroundMode": "image",
"backgroundImage": null
},
"video": {
"filter": 1,
"videoFallbackContentItem": null,
"nativeVideoContentItem": null,
"videoSourceProvider": "none"
},
"backgroundImageFocalPoint": null,
"backgroundImageId": null,
"options": {
"maxColumns": 3,
"isCardEnabled": true,
"isMediaEnabled": true,
"isTitleEnabled": true,
"isBodyEnabled": true,
"isButtonEnabled": false,
"mediaAspectRatio": "1:1",
"layoutWidth": "full",
"mediaWidth": {
"value": 50,
"unit": "%"
},
"mediaAlignment": "center",
"contentWidth": {
"value": 100,
"unit": "%"
},
"titleAlignment": "center",
"bodyAlignment": "center",
"buttonAlignment": "center",
"titlePlacement": "center",
"bodyPlacement": "center",
"buttonPlacement": "center",
"cardVerticalAlignment": "top",
"contentOrder": "media-first",
"verticalPaddingTop": {
"value": 6.
6,
"unit": "rem"
},
"customBodyFontSize": {
"value": 1,
"unit": "rem"
},
"customButtonFontSize": {
"value": 0.9,
"unit": "rem"
}
}
},
"layout": "simple",
"isSectionTitleEnabled": true,
"sectionTitle": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">How can we help you grow your nonprofit?<\/p>",
"spaceBelowSectionTitle": {
"value": 70,
"unit": "px"
},
"sectionTitleAlignment": "center",
"isSectionButtonEnabled": true,
"sectionButton": {
"buttonText": "Schedule a call",
"buttonLink": "/call",
"buttonNewWindow": false
},
"sectionButtonSize": "medium",
"sectionButtonAlignment": "center",
"spaceAboveSectionButton": {
"value": 70,
"unit": "px"
}
}» data-media-alignment=»center» data-title-alignment=»center» data-body-alignment=»center» data-button-alignment=»center» data-title-placement=»center» data-body-placement=»center» data-button-placement=»center» data-layout-width=»full» data-title-font-unit=»rem» data-description-font-unit=»rem» data-button-font-unit=»rem» data-space-between-rows=»60px» data-space-between-columns=»60px» data-vertical-padding-top-value=»6.
6″ data-vertical-padding-bottom-value=»6.6″ data-vertical-padding-top-unit=»vmax» data-vertical-padding-bottom-unit=»vmax»>Сделайте вашу историю более четкой
Ваше сообщение прорезает шум? Люди участвуют и жертвуют? Мы создадим четкую, убедительную историю и изменим ваш маркетинг.
Узнать больше
Оживите свой бренд
Ваш веб-сайт устарел? Маркетинговые материалы не работают? Обновление бренда — или даже полный ребрендинг — может вдохнуть новую жизнь в вашу некоммерческую организацию.
Узнать больше
Цифровой маркетинг
Мы будем управлять вашим грантом Google Ad, а также рекламой в Facebook и Instagram, чтобы привлечь новых доноров и значительно увеличить ваш сбор средств в Интернете.
Узнать больше
Запланировать звонок
Даже крупные и успешные некоммерческие организации полагаются на внешний опыт, чтобы выйти на новый уровень. Независимо от того, являетесь ли вы стартапом из двух человек или организацией с оборотом в 2 миллиарда долларов, вот как мы можем вам помочь.
Подробнее о Роде Арнольде
Результаты и отзывы
<\/p>",
"button": {
"buttonText": "Make It"
},
"imageId": "61bb628df59c8c6b1f320058",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5
},
"imageAltText": "God’s Love We Deliver",
"image": {
"id": "61bb628df59c8c6b1f320058",
"recordType": 2,
"addedOn": 1639670413164,
"updatedOn": 1654436927013,
"workflowState": 1,
"publishOn": 1639670413164,
"authorId": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"systemDataId": "1639670413555-OOQ6QX620N1AVNRLR4KF",
"systemDataVariants": "3000×2143,100w,300w,500w,750w,1000w,1500w,2500w",
"systemDataSourceType": "PNG",
"filename": "1.png",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.
5,
"source": 3
},
"colorData": {
"topLeftAverage": "968f5b",
"topRightAverage": "9a9a9a",
"bottomLeftAverage": "797979",
"bottomRightAverage": "9b9b9b",
"centerAverage": "e6e6e6",
"suggestedBgColor": "000000"
},
"urlId": "38nq34i5nyxih3pvzqilbim0zhw73u",
"title": "",
"body": null,
"likeCount": 0,
"commentCount": 0,
"publicCommentCount": 0,
"commentState": 2,
"unsaved": false,
"author": {
"id": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"displayName": "Rod Arnold",
"firstName": "Rod",
"lastName": "Arnold",
"websiteUrl": "",
"bio": ""
},
"assetUrl": "https://images.
squarespace-cdn.com/content/v1/61acfe173ea48467b96984ac/1639670413555-OOQ6QX620N1AVNRLR4KF/1.png",
"contentType": "image/png",
"items": [ ],
"pushedServices": { },
"pendingPushedServices": { },
"recordTypeLabel": "image",
"originalSize": "3000×2143"
}
}, {
"title": "Grow it.",
"description": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business. Maybe you want to turn a hobby into something more. <\/p>",
"button": {
"buttonText": "Make It"
},
"imageId": "61bb62ac381134512fe258fd",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5
},
"imageAltText": "Friends Life Community",
"image": {
"id": "61bb62ac381134512fe258fd",
"recordType": 2,
"addedOn": 1639670444415,
"updatedOn": 1654436927017,
"workflowState": 1,
"publishOn": 1639670444415,
"authorId": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"systemDataId": "1639670445190-2UOHLBL2XKJ8E7WWLVOM",
"systemDataVariants": "3000×2143,100w,300w,500w,750w,1000w,1500w,2500w",
"systemDataSourceType": "PNG",
"filename": "3.
png",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5,
"source": 3
},
"colorData": {
"topLeftAverage": "968f5b",
"topRightAverage": "9a9a9a",
"bottomLeftAverage": "797979",
"bottomRightAverage": "9b9b9b",
"centerAverage": "ededed",
"suggestedBgColor": "000000"
},
"urlId": "3p94o6bvjohw9n3luu7w0fzw95s5at",
"title": "",
"body": null,
"likeCount": 0,
"commentCount": 0,
"publicCommentCount": 0,
"commentState": 2,
"unsaved": false,
"author": {
"id": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"displayName": "Rod Arnold",
"firstName": "Rod",
"lastName": "Arnold",
"websiteUrl": "",
"bio": ""
},
"assetUrl": "https://images.
squarespace-cdn.com/content/v1/61acfe173ea48467b96984ac/1639670445190-2UOHLBL2XKJ8E7WWLVOM/3.png",
"contentType": "image/png",
"items": [ ],
"pushedServices": { },
"pendingPushedServices": { },
"recordTypeLabel": "image",
"originalSize": "3000×2143"
}
}, {
"title": "New List Item",
"description": "Description goes here",
"button": {
"buttonText": "Click Here",
"buttonLink": "/"
},
"imageId": "61bb62c832650a369b47ffbb",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5
},
"imageAltText": "Love Justice International",
"image": {
"id": "61bb62c832650a369b47ffbb",
"recordType": 2,
"addedOn": 1639670472371,
"updatedOn": 1654436927022,
"workflowState": 1,
"publishOn": 1639670472371,
"authorId": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"systemDataId": "1639670473151-0GZASVGF6COYU9EW4L4X",
"systemDataVariants": "3000×2143,100w,300w,500w,750w,1000w,1500w,2500w",
"systemDataSourceType": "PNG",
"filename": "2.
png",
"mediaFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5,
"source": 3
},
"colorData": {
"topLeftAverage": "968f5b",
"topRightAverage": "9a9a9a",
"bottomLeftAverage": "797979",
"bottomRightAverage": "9b9b9b",
"centerAverage": "e5e5e5",
"suggestedBgColor": "000000"
},
"urlId": "o6zmtywm86k86sb45df4u0fq0anjqg",
"title": "",
"body": null,
"likeCount": 0,
"commentCount": 0,
"publicCommentCount": 0,
"commentState": 2,
"unsaved": false,
"author": {
"id": "528bba29e4b0b66670e43ae3",
"displayName": "Rod Arnold",
"firstName": "Rod",
"lastName": "Arnold",
"websiteUrl": "",
"bio": ""
},
"assetUrl": "https://images.
squarespace-cdn.com/content/v1/61acfe173ea48467b96984ac/1639670473151-0GZASVGF6COYU9EW4L4X/2.png",
"contentType": "image/png",
"items": [ ],
"pushedServices": { },
"pendingPushedServices": { },
"recordTypeLabel": "image",
"originalSize": "3000×2143"
}
} ],
"styles": {
"imageFocalPoint": {
"x": 0.5,
"y": 0.5
},
"imageOverlayOpacity": 0.3,
"backgroundColor": "white",
"sectionTheme": "white",
"imageEffect": "none",
"backgroundMode": "generative",
"backgroundImage": null
},
"video": {
"filter": 1,
"videoFallbackContentItem": null,
"nativeVideoContentItem": null,
"videoSourceProvider": "none"
},
"backgroundImageFocalPoint": null,
"backgroundImageId": null,
"options": {
"maxColumns": 3,
"isCardEnabled": false,
"isMediaEnabled": true,
"isTitleEnabled": false,
"isBodyEnabled": false,
"isButtonEnabled": false,
"mediaAspectRatio": "4:3",
"layoutWidth": "inset",
"mediaWidth": {
"value": 100,
"unit": "%"
},
"mediaAlignment": "center",
"contentWidth": {
"value": 100,
"unit": "%"
},
"titleAlignment": "center",
"bodyAlignment": "center",
"buttonAlignment": "center",
"titlePlacement": "center",
"bodyPlacement": "center",
"buttonPlacement": "center",
"cardVerticalAlignment": "top",
"contentOrder": "media-first",
"verticalPaddingTop": {
"value": 6.
6,
"unit": "vmax"
},
"verticalPaddingBottom": {
"value": 6.6,
"unit": "vmax"
},
"spaceBetweenColumns": {
"value": 60,
"unit": "px"
},
"spaceBetweenRows": {
"value": 60,
"unit": "px"
},
"spaceBetweenContentAndMedia": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"spaceBelowTitle": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"spaceBelowBody": {
"value": 6,
"unit": "%"
},
"cardPaddingTop": {
"value": 20,
"unit": "px"
},
"cardPaddingRight": {
"value": 20,
"unit": "px"
},
"cardPaddingBottom": {
"value": 20,
"unit": "px"
},
"cardPaddingLeft": {
"value": 20,
"unit": "px"
},
"titleFontSize": "heading-2",
"bodyFontSize": "paragraph-2",
"buttonFontSize": "button-medium",
"customOptions": {
"customTitleFontSize": {
"value": 1.
2,
"unit": "rem"
},
"customBodyFontSize": {
"value": 0.9,
"unit": "rem"
},
"customButtonFontSize": {
"value": 0.8,
"unit": "rem"
}
}
},
"layout": "simple",
"isSectionTitleEnabled": true,
"sectionTitle": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Results & Testimonials<\/p>",
"spaceBelowSectionTitle": {
"value": 70,
"unit": "px"
},
"sectionTitleAlignment": "center",
"isSectionButtonEnabled": false,
"sectionButton": {
"buttonText": "Make It",
"buttonLink": "#",
"buttonNewWindow": false
},
"sectionButtonSize": "medium",
"sectionButtonAlignment": "center",
"spaceAboveSectionButton": {
"value": 70,
"unit": "px"
}
}» data-media-alignment=»center» data-title-alignment=»center» data-body-alignment=»center» data-button-alignment=»center» data-title-placement=»center» data-body-placement=»center» data-button-placement=»center» data-layout-width=»inset» data-title-font-unit=»rem» data-description-font-unit=»rem» data-button-font-unit=»rem» data-space-between-rows=»60px» data-space-between-columns=»60px» data-vertical-padding-top-value=»6.
6″ data-vertical-padding-bottom-value=»6.6″ data-vertical-padding-top-unit=»vmax» data-vertical-padding-bottom-unit=»vmax»>Готовы развивать свою некоммерческую организацию?
Запланировать звонок
Leading Good в Apple Podcasts
47 выпусков
Leading Good — это платформа для подкастов с одной простой целью: вдохновлять и снабжать лидеров некоммерческих организаций, социальных предприятий и социальных брендов идеями и экспертными советами — для большего Добра.
Чтобы узнать больше, посетите сайт LeadingGood.
com
Эпизод 46: 3 секретных ингредиента неотразимых некоммерческих организаций с Родом Арнольдом, соучредителем Leading Good.
Эпизод 46: 3 секретных ингредиента неотразимых некоммерческих организаций с Родом Арнольдом, соучредителем Leading Good.
Добро пожаловать в Leading Good, подкаст для лидеров социальных брендов, социальных предприятий и некоммерческих организаций. Каждый выпуск ведут соавторы Leading Good, Род Арнольд и Хью Вебер, и в нем представлены ведущие голоса в секторе социальных благ. В этом выпуске Род Арнольд отвечает на два важных вопроса:
Что делает некоторые некоммерческие организации просто неотразимыми? И как вы можете использовать эту энергию для своей организации?
Чтобы узнать больше, посетите сайт LeadingGood.comЭпизод 45: Мотивация сборщиков средств P2P — Leading Good с автором и вице-президентом по одноранговой сети «под ключ» Отисом Фултоном
Эпизод 45: Мотивация сборщиков средств P2P — Leading Good с автором и вице-президентом по одноранговой сети «под ключ» Отисом Фултоном
Добро пожаловать в Leading Good, подкаст для лидеров некоммерческих, социальных предприятий и организаций социального воздействия.
Каждый выпуск ведут соавторы Leading Good, Род Арнольд и Хью Вебер, и в нем представлены ведущие голоса в секторе социальных благ. В этом выпуске Род Арнольд берет интервью у Отиса Фултона, соавтора «Долларового рывка» и вице-президента по поведенческой экономике компании «Под ключ». Turnkey обслуживает национальные некоммерческие организации, помогая им вдохновлять волонтеров по сбору средств на сбор средств посредством взаимного сбора средств. Чтобы узнать больше о Leading Good, посетите сайт LeadingGood.comЭпизод 44: Проверка некоммерческого маркетинга с Родом Арнольдом
Эпизод 44: Проверка некоммерческого маркетинга с Родом Арнольдом
Добро пожаловать в Leading Good, подкаст для лидеров социальных брендов, социальных предприятий и некоммерческих организаций. Каждый выпуск ведут соавторы Leading Good, Род Арнольд и Хью Вебер, и в нем представлены ведущие голоса в секторе социальных благ.
Этот выпуск представляет собой аудиоверсию видео, недавно снятого Родом, в котором основное внимание уделяется 5 вопросам, которые некоммерческие организации могут задать себе, чтобы диагностировать, что работает в их маркетинге. Полное видео доступно на сайте LeadingGood.comЭпизод 43: Серия альянсов социальных предприятий с генеральным директором SoapBox Soaps Дэвидом Симником.
Серия 43: Альянс социальных предприятий с генеральным директором SoapBox Soaps Дэвидом Симником
Добро пожаловать в Leading Good, подкаст для лидеров социальных брендов, социальных предприятий и некоммерческих организаций. Каждый выпуск ведут соавторы Leading Good, Род Арнольд и Хью Вебер, и в нем представлены ведущие голоса в секторе социальных благ. Этот выпуск является частью серии «Альянс социальных предприятий», партнерство с ключевым катализатором быстро растущего движения социальных предприятий.
Род Арнольд принимает Дэвида Симника, генерального директора SoapBox Soaps. SoapBox Soaps – это компания, чья миссия – дать клиентам возможность изменить мир посредством повседневных качественных покупок. Продукты SoapBox в настоящее время выставлены на полках в десятках тысяч магазинов в США и за их пределами.Эпизод 42: Как позиционировать своих доноров как героев, с Тайлером Риуэром, благотворительность: ведущий контент бренда воды.
Эпизод 42: Как позиционировать своих доноров как героев, с Тайлером Ривером, благотворительность: ведущий бренд контента воды.
Добро пожаловать в Leading Good, подкаст для лидеров некоммерческих организаций, социальных предприятий и брендов социального воздействия. Каждый выпуск ведут соавторы Leading Good, Род Арнольд и Хью Вебер, и в них рассказывается ведущий голос в секторе социальных благ.
В этом выпуске участвует Тайлер Ривер, ведущий специалист по контенту бренда благотворительной организации: вода. Тайлер делится ключевыми идеями, которые организация «Благотворительность: вода» использует для того, чтобы позиционировать своих доноров как героев. Чтобы узнать больше, посетите сайт LeadingGood.comЭпизод 41: Серия альянсов социальных предприятий с главным креативным директором Who Gives Crap Дэнни Александром.
Серия 41: Альянс социальных предприятий с главным креативным директором Who Gives a Crap Дэнни Александром
Добро пожаловать в Leading Good, подкаст для лидеров социальных брендов, социальных предприятий и некоммерческих организаций. Каждый выпуск ведут соавторы Leading Good, Род Арнольд и Хью Вебер, и в них рассказывается ведущий голос в секторе социальных благ. Этот выпуск является частью серии «Альянс социальных предприятий», партнерства с ключевым катализатором быстро растущего движения социального предпринимательства.
Род Арнольд принимает Дэнни Александра, соучредителя и главного креативного директора Who Gives A Crap. Who Gives a Crap продает красивую, экологически чистую туалетную бумагу, бумажные полотенца и салфетки в 36 странах и жертвует 50% своей прибыли на строительство туалетов для нуждающихся.
Каждый выпуск ведут соавторы Leading Good, Род Арнольд и Хью Вебер, и в нем представлены ведущие голоса в секторе социальных благ. В этом выпуске Род Арнольд берет интервью у Отиса Фултона, соавтора «Долларового рывка» и вице-президента по поведенческой экономике компании «Под ключ». Turnkey обслуживает национальные некоммерческие организации, помогая им вдохновлять волонтеров по сбору средств на сбор средств посредством взаимного сбора средств. Чтобы узнать больше о Leading Good, посетите сайт LeadingGood.com
Этот выпуск представляет собой аудиоверсию видео, недавно снятого Родом, в котором основное внимание уделяется 5 вопросам, которые некоммерческие организации могут задать себе, чтобы диагностировать, что работает в их маркетинге. Полное видео доступно на сайте LeadingGood.com
Род Арнольд принимает Дэвида Симника, генерального директора SoapBox Soaps. SoapBox Soaps – это компания, чья миссия – дать клиентам возможность изменить мир посредством повседневных качественных покупок. Продукты SoapBox в настоящее время выставлены на полках в десятках тысяч магазинов в США и за их пределами.
В этом выпуске участвует Тайлер Ривер, ведущий специалист по контенту бренда благотворительной организации: вода. Тайлер делится ключевыми идеями, которые организация «Благотворительность: вода» использует для того, чтобы позиционировать своих доноров как героев. Чтобы узнать больше, посетите сайт LeadingGood.com
Род Арнольд принимает Дэнни Александра, соучредителя и главного креативного директора Who Gives A Crap. Who Gives a Crap продает красивую, экологически чистую туалетную бумагу, бумажные полотенца и салфетки в 36 странах и жертвует 50% своей прибыли на строительство туалетов для нуждающихся.Отзывы клиентов
35 оценок
Эпично!
Каждое шоу наполнено особыми жемчужинами мудрости. В моем путешествии по запуску 3dp4me этот подкаст очень помог мне. Спасибо, Род и Хью, за создание потрясающего контента и динамичного сообщества.
Выдающийся
Мощный и вдохновляющий контент.
Отличные CSR-интервью
Первые десять интервью были с очень интересными лидерами КСО.
Я давно знаю Хью и чувствую, что лучше узнаю Рода, просто слушая его. Несмотря на то, что серии длинные, они стоят потраченного времени.10 характеристик и качеств хорошего лидера
- ВЕДУЩАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ СТАТЬЯ
Ключевые лидерские качества можно изучить, отточить и улучшить на всех уровнях вашей организации.
Лидеры формируют наши нации, сообщества и организации.
Нам нужны хорошие лидеры, которые помогут нам вести нас и принимать важные крупномасштабные решения, поддерживающие движение мира.
Наше общество обычно быстро определяет плохого лидера, но как определить хорошего? Что, по мнению большинства людей, отличает хорошего лидера?
Как выглядит хорошее лидерство: 10 основных качеств лидера
Основываясь на наших десятилетиях исследований, мы обнаружили, что лучшие лидеры неизменно обладают определенными фундаментальными качествами и навыками:
Как выглядит хорошее лидерство: 10 основных качеств лидера
- Целостность
- Делегирование
- Общение
- Самосознание
- Благодарность
- Способность к обучению
- Влияние
- Эмпатия
- Смелость
- Уважение
СОВЕТ: Загрузите наглядную сводку основных характеристик хорошего лидера в формате PDF , чтобы держать этот список под рукой в качестве напоминания.
1. Добросовестность
Честность является важной чертой лидерства для человека и организации. Это особенно важно для руководителей высшего звена, которые определяют курс организации и принимают бесчисленное множество других важных решений. Наше исследование показало, что добросовестность на самом деле может быть потенциальным слепым пятном для организаций, поэтому убедитесь, что ваша организация подчеркивает важность честности и добросовестности для руководителей на различных уровнях.
2. Делегирование полномочий
Делегирование полномочий — одна из основных обязанностей лидера, но эффективное делегирование может оказаться непростой задачей. Цель состоит не только в том, чтобы освободить себя, но и в том, чтобы позволить вашим непосредственным подчиненным расти, облегчать командную работу, обеспечивать автономию и способствовать более эффективному принятию решений. Лучшие лидеры укрепляют доверие на рабочем месте и в своих командах за счет эффективного делегирования полномочий.
3. Коммуникация
Эффективное лидерство и эффективная коммуникация взаимосвязаны. Лучшие лидеры — это опытные коммуникаторы, способные общаться различными способами, от передачи информации до вдохновения других и обучения прямых подчиненных. И вы должны быть в состоянии слушать и общаться с широким кругом людей с разными ролями, географическим положением, социальной идентичностью и многим другим. Качество и эффективность коммуникации между руководителями вашей организации также напрямую влияет на успех вашей бизнес-стратегии. Узнайте, как эффективная коммуникация и более эффективные беседы могут реально улучшить вашу организационную культуру.
4. Самосознание
Несмотря на то, что это черта, ориентированная на внутренний мир, самосознание и смирение имеют первостепенное значение для лидерства. Чем лучше вы понимаете себя и осознаете свои сильные и слабые стороны, тем эффективнее вы можете быть лидером. Знаете ли вы, как другие люди относятся к вам или как вы проявляете себя на работе? Потратьте время, чтобы узнать о 4 аспектах самосознания и о том, как усилить каждый компонент.
5. Благодарность
Благодарность может привести к повышению самооценки, уменьшению депрессии и беспокойства и улучшению сна. Благодарность может даже сделать вас лучшим лидером. Тем не менее, мало кто регулярно говорит «спасибо» на работе, хотя большинство людей говорят, что готовы работать усерднее ради благодарного начальника. Лучшие лидеры знают, как выразить благодарность на рабочем месте.
6. Способность к обучению
Способность к обучению — это способность знать, что делать, когда вы не знаете, что делать. Если вы «быстро учитесь» или способны преуспеть в незнакомых обстоятельствах, возможно, вы уже изучаете Agile. Но любой может развить и повысить скорость обучения с помощью практики, опыта и усилий. В конце концов, великие лидеры действительно великие ученики.
7. Влияние
Некоторым слово «влияние» кажется ругательством. Но способность убеждать людей с помощью тактики влияния логических, эмоциональных призывов или призывов к сотрудничеству является важной чертой вдохновляющих и эффективных лидеров.
Влияние сильно отличается от манипулирования, и оно должно осуществляться аутентично и прозрачно. Это требует эмоционального интеллекта и доверия. Узнайте больше о том, как эффективное влияние может изменить правила игры.
8. Эмпатия
Эмпатия коррелирует с эффективностью работы и является важной частью эмоционального интеллекта и эффективности лидерства. Наше исследование показывает, что если вы демонстрируете более инклюзивное лидерство и чуткое отношение к своим непосредственным подчиненным, ваш начальник с большей вероятностью будет считать вас лучшим исполнителем. Кроме того, эмпатия и инклюзивность являются императивами для улучшения условий труда для окружающих.
9. Смелость
На работе может быть трудно открыто высказываться, хотите ли вы озвучить новую идею, дать отзыв непосредственному подчиненному или сообщить о проблеме кому-то выше вас. Это одна из причин, по которой смелость является ключевой чертой хороших лидеров. Вместо того, чтобы избегать проблем или позволять конфликтам разрастаться, смелость позволяет лидерам действовать и двигаться в правильном направлении.
Рабочее место с высоким уровнем психологической безопасности и сильными разговорными навыками в организации будет способствовать формированию коучинговой культуры, поддерживающей мужество и честность.
10. Уважение
Ежедневное уважительное отношение к людям — одна из самых важных вещей, которые может сделать лидер. Это уменьшит напряженность и конфликты, создаст доверие и повысит эффективность. Создание культуры уважения — это нечто большее, чем отсутствие неуважения. Уважение можно проявлять по-разному, но часто оно начинается с простого умения слушать, искренне стремящегося понять точку зрения других.
Развитие качеств хорошего лидера
Загрузите руководство к действию и краткое изложение этих качеств хорошего лидера, чтобы у вас всегда под рукой было визуальное напоминание об этих качествах.
Скачать сейчас
Как развить качества хорошего лидера в себе и других
3 основных убеждения о лидерстве и развитии лидерства
В Центре творческого лидерства мы исследовали качества хорошего лидера и роль лидера на протяжении более 5 десятилетий.
Вот 3 наших основных убеждения о хороших лидерах и эффективном лидерстве.
Хорошими лидерами становятся, а не рождаются.
Во-первых, мы считаем, что лидерами становятся, а не рождаются. Иными словами, лидерство — это навык, который можно развивать. Хороших лидеров формируют опыт, постоянное обучение и адаптация. Таким образом, вы можете усилить любую из этих 10 характеристик хорошего лидера, если вы открыты для роста и вкладываете время и усилия в самосовершенствование. Точно так же организации могут помочь своим людям отточить эти лидерские качества, предоставляя широкие возможности для обучения, предлагая поддержку в обучении преодолению трудностей и используя опыт для стимулирования развития.
Сотрудничество воспитывает сильных лидеров.
Также важно понимать, что лидерство — это социальный процесс. Речь идет не об одном сильном или харизматичном человеке, а о группе людей, работающих сообща для достижения результатов вместе .
Если вы продемонстрируете несколько качеств хорошего лидера, но не поймете этого ключевого момента, скорее всего, вы не продвинетесь в одиночку. Вас могут любить и уважать, но вам будет сложно достичь командных или организационных целей. В CCL мы любим говорить, что результаты лидерства заключаются в создании направление, согласование и приверженность, или DAC, внутри группы.
Хорошее лидерство никогда не прекращается.
Кроме того, лидерство – это не пункт назначения, это путь – это то, над чем вам придется регулярно работать на протяжении всей карьеры, независимо от того, какого уровня вы достигли в своей организации. Различные команды, проекты и ситуации будут создавать различные проблемы и требовать различных лидерских качеств для достижения успеха. Таким образом, вам нужно будет продолжать применять эти лидерские качества по-разному на протяжении всей вашей карьеры. Просто продолжайте учиться и расти, и вы станете гибким учеником с долгой карьерой.
Как развить качества хорошего лидера
Организации могут укреплять лидерские качества и способствовать более глубокому вовлечению в работу, предоставляя разнообразный опыт обучения на рабочем месте, наставничество и формальные возможности развития. У нас есть множество отмеченных наградами решений для лидерства и успешные партнерские отношения с клиентами по всему миру, и мы будем рады сотрудничать с вашей организацией.
Но людям не нужно ждать, чтобы начать укреплять в себе эти качества хорошего лидера.
Вы можете начать сегодня и никогда не пропустите ни одного из наших советов о том, как стать хорошим лидером — просто подпишитесь на наши информационные бюллетени, чтобы получать наши исследовательские идеи, вебинары и советы по эффективному лидерству прямо на вашем входящие.
А если вы решите активно работать над развитием своих лидерских качеств и навыков, чтобы стать лучшим лидером, вот как убедить своего начальника инвестировать в вас и ваше будущее.
Готовы сделать следующий шаг?
Начните развивать качества хорошего лидера в себе и в своей команде. Загрузите наше руководство ниже или изучите нашу флагманскую Программу развития лидерства (LDP)®, самую продолжительную в своем роде программу развития лидерства в мире.
Загрузить сейчас: Краткий обзор характеристик и качеств хорошего лидера
Помните об этих качествах хорошего лидера в будущем: лидерские качества, которые нужно развивать в себе, в своей команде и в своей организации в будущем.
* Эл. адрес
* Имя
* Фамилия
Да, я хочу получать ежемесячные информационные бюллетени с информацией о лидерах мнений CCL, отраслевой аналитикой и информацией о вебинарах и мероприятиях. Я понимаю, что могу отказаться в любое время через Центр предпочтений электронной почты CCL.
Отправляя эту форму, вы подтверждаете, что CCL может связаться с вами, чтобы поделиться информацией о связанных программах или услугах.
В CCL мы заботимся о вашей конфиденциальности. Информация, которой вы делитесь с нами, будет использоваться только для лучшего обслуживания вас и в соответствии с вашим согласием. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашей Политике конфиденциальности.
| Что исследовать дальше
| Связанные решения
24 августа 2022 г.
Эффективное руководство
Об авторе(ах)
Ведущий эффективный персонал
Эта статья была написана нашими сотрудниками Leading Effectively, которые анализируют десятилетия наших новаторских, экспертных исследований и опыта в этой области, чтобы поделиться контентом, который поможет лидерам на всех уровнях. Подпишитесь на наши электронные письма, чтобы получать последние исследовательские статьи о лидерстве и идеи, отправленные прямо на ваш почтовый ящик.
Сопутствующее содержимое
Подкаст
Лидерство с этим: что Patagonia может научить нас этичному лидерству
Вместо того, чтобы продать Patagonia и сделать компанию публичной, бренд был передан некоммерческой организации с целью направить любую прибыль, не реинвестированную в Patagonia, на борьбу с изменением климата.