Созидающий это: созидающий — это… Что такое созидающий?

Содержание

Значение, Синонимы, Определение, Предложения , Антонимы. Что такое созидающий

Другие результаты
Я упоминал о его креативности, когда, по сути, он не созидает, а разрушает бездушным и жестоким способом.
Ты защищаешься, разрушаешь, созидаешь, ты задумываешь, ты вынашиваешь один план за другим.
Адам, полный замыслов, радостно созидал свой Эдем.
Феодализм созидал эти большие города-общины самым причудливым образом.
Такое крестьянство явилось фундаментом, на котором в регионе созидалась антигегемонистская афроцентристская культурная традиция.
Не разрушение, но созидание будет заветом любви к твоему сыну.
Созидание мира в Европе началось с создания европейских институтов.
Итак, игровое исследование, игровое созидание и ролевая игра.
Домье, Бальзак собирались, чтобы объединить пьянство и созидание.
Созидание предшествует распределению, иначе нечего будет распределять.
За разрушением стоит созидание!
Созидание… это акт доброй воли.
Отец и она измеряли энергию в электронвольтах и джоулях, и энергия, которую они создавали, была направлена на созидание.

Все опыты всех этих жизней и бесчисленное множество других жизней пошли на созидание душевного и духовного содержания моего я.
И поэтому производство, или создание, созидание в целом,
На созидание сейчас нет времени, ты, бесталанный дармоед!
Созидание — вот что важнее всего, а я — созидатель, я — поэт.
Не бывает вдохновения, есть только созидание.
Богиня-мать-это богиня, олицетворяющая или олицетворяющая природу, материнство, плодородие, созидание, разрушение или воплощающая щедрость земли.
Неформальное обучение-это повседневная форма обучения через участие и созидание, в отличие от традиционного взгляда на обучение, ориентированное на учителя.
Если вы хотите культивировать мир, защищайте созидание.
Один из них обладает потенциалом смерти; другой воплощает в себе созидание и жизнь.
В течение некоторого времени созидание шло рука об руку с экономической мощью, с хорошей фамилией, с продвижением в определенных сферах.
Вынашивание и воспитание, созидание, но не обладание, отдача без требования, контроль без авторитета-вот что такое любовь.
Самостоятельное направление самостоятельных мыслей и действий—выбор, созидание, исследование.
Йог, погруженный в созерцание, вносит свой вклад в созидание; он вдыхает божественный аромат, он слышит удивительные вещи.
Происходит известное разрушение, и пусть происходит, -но при условии, чтобы оно сопровождалось созиданием.
Они являются созиданием сознания, повышением сознания и поддержанием сознания.
Один человек может делать прямо противоположное-в любви-противоположное становится созиданием.
Организация Объединенных Наций совершенно правомерно была наделена главной ролью в созидании такого нового мирового порядка, который был бы способен удовлетворить надежды и чаяния народов.

Созидающий — это какой?

Каждый человек рано или поздно начинает задумываться о смысле жизни, о том, какой вклад он вносит в свою жизнь и существование окружающих людей. Нам всем хочется быть полезными, любимыми близкими, получить признание, состояться в той или иной деятельности. Достижению этих целей во многом способствует понимание необходимости развить и укрепить созидающее начало в своей жизни. Многие люди постепенно приходят к тому, чтобы взять его за основу.

Если обратиться к толковому словарю, то можно узнать, что созидающий – это воссоздающий, творящий жизнь по своему великому желанию это делать. Однако главная мысль здесь заключается не в том, чтобы действовать вопреки общественным установкам, жить по своим правилам, не согласуя их с мнением большинства, а чтобы направить все силы и энергию на раскрытие своего творческого потенциала.

Итак, что же значит созидать? Значение слова восходит к построению наполненной особым смыслом жизни. В данной статье мы постараемся ответить на вопросы о том, какие компоненты включает в себя созидание и что это такое в самом общем случае.

Открытость новому опыту

Человек, готовый принимать меняющиеся условия собственного существования, всегда стремится к обновлению. Неважно, что это будет – приобретенная специальность, получение знаний, изучение каких-либо предметов. Главное, такая личность не боится рисковать, не чувствует себя виноватой от того, что потратила деньги на себя. Созидая жизнь вокруг себя, человек становится подлинно счастливым.

Почему для нас так важно принимать новый опыт? Дело в том, что мы живем постоянно обучаясь. Если то, чему мы научились, приятно, то, как считают многие, можно гордиться своими достижениями. Если данное обстоятельство не очень одобряется в обществе, то, скорее всего, человек не примет новый опыт, станет его скрывать и, как следствие, ничего полезного из этого не вынесет.

Творчество

Что может сравниться по силе с тем счастьем, которое испытывает творец, когда ему удалось довести до конца произведение? Творческие порывы бывают у многих, но лишь единицы на самом деле готовы работать над развитием своего таланта. Созидающий – это, прежде всего, тот, кто не боится рисковать. Верность своим идеалам – критерий, который продвигает талант и помогает проявиться неординарным способностям. Если у человека имеется четкий план развития и становления себя как замечательного автора книг, картин или музыкальных творений, то он гораздо быстрее добьется успеха.

Благотворительность

Мы не смогли бы жить на этой планете в одиночку. Человек так устроен, что даже при благополучном стечении обстоятельств, ему все равно требуется помощь, участие другого. Пусть даже маленькая поддержка, вовремя сказанное слово, улыбка, взгляд – все это не раз помогало сохранить веру в себя, воспрянуть духом в сложных ситуациях.

Многие считают, что благотворительность – это удел очень богатых людей, которые могут и должны делиться с теми, кому повезло значительно меньше. Между тем истинная помощь всегда рождается в сердце, то есть внутри человека. Всякий может оказаться полезным своему ближнему. Для этого надо иметь веру в себя и открытое сердце.

Целостность

Созидающий – это тот, кто находится в гармонии с собой и целым миром, а значит, обладает целостностью. У такого человека обострено чувство собственного достоинства, он никому не позволит себя обидеть. Им невозможно манипулировать, он настолько мудр и самодостаточен, что недоброжелатели обходят его стороной.

Целостность обозначает стремление жить в согласии с законами мироздания. Личность, обладающая гармонией, способна отдавать и искренне заботиться о других. Она совершенно лишена эгоизма, но имеет индивидуальные цели, амбиции, которые хочет претворить в жизнь. Вот что значит в полной мере созидать. Значение слова здесь рассматривается как способность быть самим собой, без масок и ложного притворства.

Любовь к жизни

Счастливый человек – щедрый человек. Он хочет делиться, его переполняет изнутри чувство изобилия, и сам он радуется при этом. Его лицо озаряется искренней улыбкой, когда он общается с другими людьми, животными, природой, целым миром. Такой человек много времени проводит как во взаимодействии с ближними, так и в одиночестве. Ему неведом страх остаться одному. Духовные практики, медитации – вот его сила, центр личности, созидающая визуализация.

Тот, кто по-настоящему любит жизнь, никогда не станет вредить ни одному существу. Он мысленно и практически (то есть на деле) предпринимает определенные попытки для поддержания благополучия во всем мире. Сюда относится охрана природных ресурсов, конкретная помощь людям.

Таким образом, созидающий – это воссоздающий жизнь, счастливый, целостный, внутренне наполненный человек, тот, кто может отречься в нужный момент от собственного эгоизма и послужить истинным участием на благо других.

Синоним к слову созидающий

Все синонимы к слову «созидающий»

Синонимы к слову «созидающий» — 8 букв.

Синонимы к слову «созидающий» — 9 букв.

#	Синоним	Количество букв	Тип синонима
11	создающий	9 букв.	Слово

Синонимы к слову «созидающий» — 10 букв.

Синонимы к слову «созидающий» — 11 букв.

#	Синоним	Количество букв	Тип синонима
14	вымышляющий	11 букв.	Слово

Синонимы к слову «созидающий» — 12 букв.

Синонимы к слову созидающий — это слова близкие по значению к слову созидающий, которые с легкостью заменяют его в текстах и в разговоре. Всего найдено синонимов к слову созидающий — 17 шт. Среди них могут всречаться как слова, так и словосочетания. Из найденных синонимов, слов — 16 шт, а синонимичных словосочетаний — 0 шт.Очень часто, особенно при разгадывании кроссвордов встречается вопрос : «Синоним к слову созидающий», поэтому в нашем словаре также представлено количество букв из которых состоит тот или иной синоним. Самый маленький синоним к слову созидающий состоит из 8 букв, а самое длинное состоит из 12 букв. Найти нужное слово-синоним по количеству букв вы можете воспользовавшись таблицей сверху, а конкретно графой количество букв.

О синонимах

Без слов синонимов в текстах различного характера, будь то повествование, рассуждение, побуждение не обойтись в преодолении неоправданного повторения одного и того же слова. Также применение слов синонимов вместо созидающий используется в литературе, как способ связи соседних предложений в тексте. В стилистике русской словесности при письменном изложении текста повторение одних и тех же слов идентифицируется как тавтология и является грубой лексической ошибкой. Таким образом, при изложении текста на начальном этапе используется одно из ключевых слов синонима, а дальше по тексту уже применяются подходящие по смыслу слова синонимы, раскрывающие и усиливающие тематику текста для более обширного представления.

Например, изначальное слово «созидающий» далее уже в зависимости от необходимой применимости, заменяется на вымышляющий,изобретающий,производящий,создающий,сочиняющий,строящий,творческий,творящий.

Не забываем, что по своим качествам синонимы могут быть применимы с использованием приставки «не» к словам антонимам, словам противоположным по значению. При этом лексическое значение образованного слова антонима с приставкой не- также характеризуется как синоним.

Характеризуют слово синоним и многозначные слова, образующие сложным словосочетанием слов в своей многозначности по лексическому значению одно из слов предлагаемого синонима в контексте.

В завершении сказанного, хочется подчеркнуть, какую важнейшую роль синонимы играют в речи людей. Применение слов синонимов и умение пользоваться дополнительными ресурсами в виде словарей, дает возможность не только предельно точного и многообразного выражения своих мыслей, но и ведет к обогащению, насыщению нашего родного русского языка.

Добавить синоним к слову созидающий

Добавление синонима к слову:

Если вы не нашли синоним в списке выше, но знаете его, то вы можете помочь нам сделать наш сайт лучше, введите слово в соответствующее поле и нажмите добавить, после модерации Ваш синоним обязательно будет добавлен.

Поиск синонимов

Поиск синонима к слову:

Созидающий башню сорвется / Поэзия / Независимая газета

Романтик, воин, путешественник, пророк…
Юрий Авалишвили. Портрет Н. Гумилева

15 апреля этого года мы отмечаем 135-летие поэта Серебряного века, основателя акмеизма, переводчика и литературного критика, воина, дважды георгиевского кавалера, путешественника Николая Степановича Гумилева. Но после знаменательной даты придется вспомнить и трагическую годовщину – в августе этого же года исполнится 100 лет со дня расстрела поэта по постановлению Петроградской губчека. Для Гумилева игра в «каш-каш» закончилась трагически и внезапно в 35 лет.

Наверное, ни у одного из русских поэтов творчество и сама жизнь так близко не связаны с Востоком, Западом и Россией, как у Николая Гумилева. В его поэзии и личной участи это триединство неразделимо. Он сам пророчески сравнивал свою судьбу с «заблудившимся трамваем», проносящимся через Неву, через Нил и Сену, чтобы в конце пути, ценою собственной жизни, в «Индию духа купить билет».

В нашей стране у Гумилева нет ни могилы, ни памятника… Он был яркой личностью и человеком многих талантов. Но его как будто преследовал злой рок. Из крупных литераторов он был расстрелян в числе первых, в 1921 году. Его обвинили в участии в сфабрикованном ЧК «Таганцевском заговоре», и только 70 лет спустя его в числе последних реабилитировали. Произошло это лишь в 1991 году. До этого многие годы на родине имя Гумилева было под запретом. Цензоры вымарывали даже его упоминание. То обстоятельство, что Гумилев не смог появиться и в пору оттепели в 60-х годах, свидетельствовало о строжайшей засекреченности его фигуры и безусловном отлучении от литературы. Три поколения читателей были фактически не знакомы с его поэзией. Это огромный ущерб для русской литературы и российской культуры.

Но 70 лет забвения не смогли стереть память о поэте – она жила и продолжает жить. Всегда находились его почитатели, которые наперекор судьбе и властям, с риском для жизни упорно хранили эту память о расстрелянном поэте, чтобы донести ее до потомков. Ученица Гумилева Ида Наппельбаум получила 10 лет строгого режима лагерей за хранение в своей квартире портрета любимого учителя. К подвижникам, которые десятилетиями собирали и хранили вещи, документы и рукописи поэта, принадлежала и семья Павла Лукницкого, первого биографа Гумилева. Архив Гумилева стал судьбой семьи начиная с 1924 года. Можно только поражаться мужеству и преданности человека, который с риском для жизни и в 30-е, и в 40-е годы сохранял для нас величайшее сокровище – творческое наследие Гумилева. А его сын, юрист Сергей Лукницкий, посвятил 20 лет жизни делу реабилитации безвинно убитого поэта. У каждого свой Гумилев, и, раз открыв его для себя, мы невольно в разные периоды жизни возвращаемся к нему и пытаемся найти в его пророческих строках ответы на мучащие нас вечные вопросы. А в ушах звучит его голос:

Еще не раз вы вспомните меня

И весь мой мир, волнующий

и странный…

Талант Гумилева развивался бурно и стремительно и вел его за собой, оставив в его душе благодарность учителю, Валерию Брюсову, и символизму. Но Гумилев шел вперед и стал основателем нового поэтического течения, пришедшего на смену символизму. Акмеизм – это прежде всего сам Николай Гумилев. Он сумел объединить талантливых молодых тогда поэтов: Анну Ахматову, Осипа Мандельштама, Сергея Городецкого и др. Они нарекли себя акмеистами от греческого слова «акмэ» – вершина. К новым вершинам они стремились всю жизнь – в поэтическом ремесле, в духовном и нравственном самосовершенствовании. Мандельштам дал исчерпывающее определение новому направлению: «Тоска по мировой культуре».

Начало Первой мировой Гумилев встретил в России и ушел добровольцем на фронт, хотя у него было освобождение от военной службы в связи с косоглазием. Патриотизм Николая Гумилева был несомненен. Кто еще из поэтов Серебряного века ушел на фронт в первые же дни войны добровольцем? Единицы.

Гумилев завершил войну во Франции в составе русского экспедиционного корпуса. После Октябрьской революции, когда многие русские уезжали на Запад, Гумилев отправился обратно в Россию – навстречу первой волне эмиграции из России. Многие недоумевали – почему Гумилев, любивший свободу, путешествия, экзотику, открыто признававший, что он монархист, возвратился на родину? А не вернуться Николай Гумилев не мог, потому что осознавал себя частью России, ее плоти и духа:

Я кричу, и мой голос дикий.

Это медь ударяет в медь,

Я, носитель мысли великой,

Не могу, не могу умереть!

Словно молоты громовые

Или воды гневных морей,

Золотое сердце России

Мерно бьется в груди моей.

Гумилева называли «русским европейцем», но его творчество питала родная земля. Анна Ахматова вспоминала, что в 1916 году Николай Степанович говорил ей: «Ты научила меня верить в Бога и любить Россию». Уезжая из Франции в 1918 году, он писал:

Франция, на лик твой

просветленный

Я еще, еще раз обернусь

И, как в омут, погружусь,

бездонный,

В дикую мою, родную Русь.

И погрузился, как в омут головой, в пучину русской революции. Жить Гумилеву оставалось всего три года – но каких! Еще при жизни он стал человеком-легендой: поэт от Бога, романтик, бесстрашный путешественник, который четыре раза совершал путешествия в Африку – в Египет и в загадочную Абиссинию, которая пленила его настолько, что он возвращался туда снова и снова.

В его поэзии всегда присутствовала огненная стихия мироздания. В нем самом как будто никогда не угасало и тлело пламя страстей – к женщинам, путешествиям, бою, подвигам, открытиям. Из этих искр в его душе возгорался огонь творчества. Об этом говорят сами названия его книг – «Костер», «Огненный столп». Пожар, бунт, рок – лейтмотивы его произведений.

Или, бунт на борту

обнаружив,

Из-за пояса рвет пистолет,

Так что сыпется золото

с кружев,

С розоватых брабантских

манжет…

Его герой – собирательный образ воина, бунтаря и первопроходца, каким был и он сам. Гумилев – конквистадор и в жизни, и в поэзии. В своем первом сборнике «Пути конквистадоров» Гумилев старается найти собственный образ, и он примеряет разные маски. Но в последней книге «Огненный столп» он пытается проникнуть в тайну мироздания. Он прекрасно понимает, что СЛОВО поэта обладает тайной, мистической властью над ним и его судьбой. Слово поэта – это основная суть его дела. Свою последнюю книгу поэт хотел назвать: «Посредине странствия земного», но так и не дал такое название. Может быть, суеверно боялся, что ограничивает свой жизненный путь? Последняя книга Гумилева «Огненный столп» вышла уже после трагической смерти поэта. Ему не суждено было увидеть свою лучшую книгу.

Как и всякому большому поэту, ему был присущ дар предвидения.

Ахматова говорила о Гумилеве «самый непрочитанный поэт», она называла его поэтом-духовидцем, сложнейшим поэтом ХХ века. В стихотворении «Заблудившийся трамвай» он увидел что-то такое, что не дано увидеть обычным смертным. Гумилев сам рассказывал, что стихотворение ему явилось все сразу, как будто кто-то продиктовал его, и он записал его практически без исправлений. Он с изумлением говорил, что оно ему не ясно, он сам не понимает, про что оно. Гумилев, как никто другой, чувствовал этот мир и тот. Его поэзия космична. Его пасссионарная устремленность направлена на высшие точки бытия. В стихотворении зашифровано какое-то странное пророчество, смысла которого мы не понимаем до сих пор и все пытаемся расшифровать его. В стихотворении есть стремление осознать свой, тот самый, пока еще земной путь:

Где я? Так томно

и так тревожно

Сердце мое стучит в ответ:

Видишь вокзал,

на котором можно

В Индию Духа купить билет.

Также и в «Душе и теле» мы видим уже разъединяемое единство телесного и духовного. Разум поэта не хочет смириться с тем, что все конечно, он отказывается верить, что все тленно и всему приходит конец. Поэтому он как будто пытается найти другие пути продолжения себя, пусть и в иных формах и в других сферах:

Вот ты кличешь:

«Где сестра Россия,

Где она, любимая всегда?»

Посмотри наверх:

в созвездье Змия

Загорелась новая звезда.

С этим четверостишием связана удивительная история. Стихотворение «Франции» было написано Гумилевым по возвращении из Лондона в Петроград и было опубликовано в журнале «Новый Сатирикон» в 1918 году. Это предсказание поэта реально сбылось через полвека! Павел Линицкий, как-то просматривая газету «Вечерняя Москва» 1970 года, обнаружил такую заметку: «Новую звезду пятой величины обнаружили в созвездии Змеи 14 февраля японские астрономы обсерватории Курасики». Лукницкий просто опешил от удивления: он всегда знал, что его любимый поэт Николай Гумилев был провидцем. Павел Николаевич аккуратно вырезал эту заметку, наклеил на отдельный листок, а рядом поместил четверостишие Гумилева, приведенное выше. Это ли не доказательство того, что поэты видят сквозь время и пространство?

Гумилев пал жертвой навета и был осужден по сфабрикованному делу за причастность к контрреволюционному заговору. На допросах Гумилев не скрывал, что он монархист, революцию «не заметил», а про свои взгляды в анкете честно написал – «аполитичен». И, словно заранее отвечая на вопросы чекистского следователя товарища Якобсона, в одном из своих стихотворений вопрошал:

Ужели вам допрашивать меня,

Меня, кому единое мгновенье –

Весь срок от первого

земного дня

До огненного

светопреставленья?

Ранее Гумилев, как настоящий визионер, своим внутренним взором увидел такую картину:

Я закрыл «Илиаду» и сел у окна,

На губах трепетало

последнее слово,

Что-то ярко светило –

фонарь иль луна,

И медлительно двигалась

тень часового.

Когда поэта арестовали в августе 1921 года, то с собой в тюрьму он взял Евангелие и «Илиаду», и все было точно так, как он и предвидел за 10 лет до трагической развязки. Но свои пророчества он делал не только для себя, но и для всей страны за 10 лет до революционной катастрофы. Он предсказал всем нам, что с нами случится:

Созидающий башню сорвется,

Будет страшен

стремительный лет,

И на дне мирового колодца

Он безумье свое проклянет.

Разрушающий будет

раздавлен,

Опрокинут обломками плит,

И, Всевидящим Богом

оставлен,

Он о муке своей возопит…

Гумилева всегда гипнотизировала и манила смерть. Размышляя о ней, он предрекает, что и созидателя, и разрушителя ждет печальный финал. Первый герой воздвигает башню, и у нас невольно возникает аллюзия на притчу о Вавилонской башне. Но «стремительный лет» и падение строителя не случайны. Это не беспричинный несчастный случай, а это жестокое наказание за дерзость бунта. Со всей откровенностью здесь дается апокалипсическая картина того, что случится со страной, которая осмелилась восстать против Бога и опрокинуть его миропорядок.

После нескольких лет жизни в постреволюционной России поэту открылись еще более страшные бездны. Он со всей ясностью пророка отчетливо увидел, куда ведут «благие намерения» пламенных революционеров. Это дорога прямо в ад. Пророческий дар не обманул поэта и в 1919 году:

Прежний ад нам

показался раем,

Дьяволу мы в слуги нанялись

Оттого, что мы не отличаем

Зло от блага и от бездны высь.

Задолго до того, как его повели на расстрел, он сам напророчил себе смерть. Гумилев-воин, Гумилев-герой точно знал, что его смерть не будет обыкновенной, как у простого обывателя.

И умру я не на постели,

При нотариусе и враче,

А в какой-нибудь дикой щели,

Утонувшей в густом плюще…

Его казнили не в подвалах тюрьмы на Гороховой, а вывезли в лес и заставили рыть яму. Самообладание Гумилева тогда поразило даже его палачей. В стихотворении «Рабочий» 1916 года Гумилев точно описал, какой у него будет конец и как он погибнет от пули, отлитой рабочим:

Упаду, смертельно затоскую,

Прошлое увижу наяву,

Кровь ключом захлещет

на сухую,

Пыльную и мятую траву.

Все так и случится. Он своим провидческим взором увидел даже время года, когда это случится: сухая и пыльная трава бывает в конце лета, в августе…

Как и все большие русские поэты, Гумилев – пророк и провидец. Его стихи о таинственной связи земного и запредельного, о бессмертии духа и души, о нерасторжимости жизни и смерти, о божественной красоте мира и человека. В его поэзии – тайна, которую нам не разгадать, но мы можем ощутить свою сопричастность с ней. И это счастье!

Никита Бетехтин: «Найти идею – созидающую, а не разрушающую»

25 февраля 2020
Наталья Бортник ОКОЛО

В “Старом доме” идёт работа над третьей премьерой сезона. Спектакль “Цемент” по пьесе Хайнера Мюллера ставит режиссёр Никита Бетехтин. Работа с текстом немецкого драматурга началась с лаборатории “Актуальный театр”: тогда зрителям впервые представили эскиз “Цемента”. Никита – выпускник ГИТИСа и магистратуры Школы-студии МХАТ, постоянный участник театральных лабораторий, с 2019-го года штатный режиссёр Красноярского ТЮЗа. В прошлом сезоне на сцене “Старого дома” он поставил спектакль “Серёжа очень тупой”. Специально для “ОКОЛО” Наташа Бортник поговорила с Никитой об идеях в “Цементе” и идеях в современной России, об ответственности и поиске цели.

– Никита, “Цемент” Гладкова – пример социалистического реализма, основанная на нём пьеса Мюллера – футуристический миф о строительстве светлого будущего. Каким будет “Цемент” Бетехтина?

– Интерес представляет не “Цемент” Бетехтина, а “Цемент” сегодня. Есть контекст романа. Для меня он о прошлом, а текст Мюллера даже не о настоящем, а о будущем. Когда мы на лаборатории делали эскиз, казалось, что пьеса – это злое пророчество: история про мёртвого, который воскрес. Но его воскрешение – это мешающий всем факт, а не чудо. Мир уже приспособился жить без него.

Смысл заключён в названии – “Цемент”. Цемент сам по себе – это ведь ничто, пыль, прах. Только если появляется крепкая связь между частицами цемента, из него можно что-то построить, зацементировать. Эта связь – человеческая идея. Без идеи любое общество – пыль.

– Какие темы, сюжеты ты исследуешь в спектакле?

– Когда я начал заниматься романом, прежде всего меня удивило, какая сильная у людей того времени была идея. Сейчас мы охотно верим в идею денег, больших корпораций, в идею спорта, футбола, например, когда в случае победы нашей сборной объединяемся как нация. Но этого недостаточно, чтобы скрепить большую страну. Нужно найти идею, самую точную, а главное, созидающую, а не разрушающую.

В романе Гладкова Чумалов – герой, который несёт идею и сражается с “властью живота”, с бюрократической машиной. Контекст Мюллера шире: он из Чумалова выводит античного героя, а мир вокруг него рассматривает как общую модель человечества. Борьба за восстановление завода оказывается борьбой с тысячеглавой Гидрой, чудовищем. Для меня это размышление о человеческой природе, о природе героизма. В каждый кризисный период появляются герои, время выдавливает их в первые ряды.

– Как думаешь, современная Россия – подходящая почва для появления героя?

– Наверное, мы ещё не дошли до самого дна кризиса. Во время Великой депрессии в США появился Капитан Америка: нации нужен был герой, и это было попыткой его синтетического, искусственного создания. В русской культуре герои тоже появляются в кризисное время. Например, Илья Муромец, Минин и Пожарский… Думаю, что сегодня национального героя в России нет.

– Героем 2019-го года многие называли Ивана Голунова.

– Дело Голунова – важный прецедент прошлого года. Мы объединяемся вокруг такой личности прежде всего против несправедливости. Мне кажется, что один из главнейших критериев героя – это осознанное самопожертвование во имя идеи общего блага.

Мы рассуждали на репетиции: какая сегодня объединяющая идея, есть ли она вообще? И нашли только одну – идею “мы против”. Но она не созидательная, а разрушающая. Может ли быть идея “мы против” национальной? В героях Гладкова и людях того времени меня искренне удивляет, как они боролись за идею будущего: терпели голод, холод, нищету, чтобы следующим поколениям, которые будут жить после них, было лучше.

– В анонсе к спектаклю ты обозначил, что «энергия текста и его масштаб не позволяют актерам работать в бытовом способе существования». Речь идёт об эффекте отчуждения вместо вживания, на котором строится театр Брехта?

– Да. Мюллер был последователем Брехта. Сыграть мощный, масштабный конфликт, который заложен у Мюллера и Гладкова можно только через систему отстранения. К тому же у нас изменилась речь: невозможно рассказать эту историю бытовым языком.

Мощная идея консолидирует мощную энергию вокруг себя. Мюллер поднимает важный вопрос: нужно выкапывать своих мертвецов. Мы не можем не расследовать преступления прошлого, не можем их забыть. А война – это преступление. Опыт, который даёт ХХ век, должен быть переосмыслен. Невозможно одну часть архива засекретить, а другую открыть. Нации, которые смогли понять ошибки прошлого, становятся лидерами, выходят на новый уровень осознанности.

– А как ты относишься к тому, что сейчас Великая Отечественная война многими воспринимается как красочный праздник 9 Мая, что детей на выступления одевают в военную форму?

– Я солидарен с Мюллером, для меня идея войны чудовищна, она мне противна. Но я не могу не гордиться своими дедами, своей страной, которая смогла объединиться против врага. Наше поколение не хлебало такого, и никто не знает, что нам уготовано в будущем. В школе мне было интересно научиться собирать автомат Калашникова, но от этого я не стал любить войну. Просто умение, любопытство. Я к этому спокойно отношусь. Другое дело, когда в школах Росгвардия устраивает показательные выступления, как разгонять митинги. Это чудовищно.

Проблема нашей страны в том, что испокон веков мы противопоставляли государство и себя. Когда я был маленький, мои соседи скручивали счётчики, потому что невозможно было оплачивать огромные долги. Никогда не считалось, что воровать у государства – это что-то постыдное: люди обманывают государство, государство обманывает их.

– Я заметила, что в интервью ты часто высказываешь гражданскую позицию. Как думаешь, в наше время вообще можно быть аполитичным?

– Можно. Но аполитичность – это синоним безучастия? Я не считаю себя аполитичным: слежу за новостями, пытаюсь понять обе стороны, разобраться, что вообще происходит в нашей стране. Я не считаю себя компетентным в политике, но решение политиков так или иначе влияет на мою жизнь. Вопрос, политичен ты или нет, не так важен. Главное, открываешь ли ты глаза на происходящее вокруг или делаешь вид, что не замечаешь. Если кто-то думает, что можно проспать определённый момент, а потом проснуться, и всё будет хорошо, – пожалуйста, но я так не могу.

– Никита, ты познакомился со “Старым домом” благодаря лаборатории “Актуальный театр”. В этом году театр запускает лабораторию нарративного театра “Дисциплина”. Как думаешь, может ли сейчас театр соперничать с Netflix?

– Конечно, может. Только для этого нужно понять одну вещь. Сейчас у общества огромный дефицит в правде: где она сегодня? Правда – вот чем театр может привлечь аудиторию.

– Это созвучно с мыслью, которую ты сформулировал в одном интервью: “Театр не должен быть опиумом, он – собеседник, психотерапевт”. В чём тогда твоя роль как режиссёра?

– Я просто стараюсь быть предельно честным. Тем, что волнует меня, пытаюсь заразить постановочную команду и артистов. Это не просто и не всегда работает. Но я постоянно отвечаю себе на вопрос: иначе зачем столько усилий и энергии, если делать это нечестно?

– Эта профессиональная осознанность усилилась после того, как ты стал штатным режиссёром Красноярского ТЮЗа?

– У меня появилось гораздо больше ответственности. Я теперь работаю в конкретном театре, который находится в конкретном городе, на правом берегу. Раньше ты ставил и уезжал, а теперь видишь детей, которые приходят на твои спектакли.

Я смотрю на наших зрителей и понимаю, что их поколение будет более продвинутым, более свободным, чем наше. Они растут в открытом информационном пространстве, поэтому аргументов для своей защиты у них будет больше: будут больше кулаки, чтобы отстаивать свои права. А мы должны им в этом помочь. Ты уже не выбираешь тему просто так, а ориентируешься на зрителя: анализируешь, как твоё слово, мизансцена отзовётся в этих молодых мозгах. В этот момент начинаешь взрослеть.

– Не скучно в Красноярске после стольких лет, проведённых в Москве?

– В Красноярском ТЮЗе настолько плодотворная почва, что все твои идеи прорастают. Это театр, который работает, и ты счастлив быть вместе с ним. Роман Феодори – очень корректный художественный руководитель. И самое главное, что у театра есть идея: всё лучшее – детям. Ребёнок должен приехать на скучный, серый индустриальный правый берег, открыть двери театра, а за ними – круче, чем в Netflix. И очень важно, что здесь никто не относится к детям как к неполноценным личностям. Наоборот, мы открыто говорим с ними о буллинге, о проблемах взросления, о сексе. И спектакль чаще всего становится предметом для разговора с родителями.

– Если говорить о детских спектаклях, то моим последним удачный опытом была премьера Галины Ждановой “Путешествие Нильса с дикими гусями” в “Старом доме”.

– Мне вообще нравится театр “Старый дом”, потому что у него тоже есть идея. Точнее её Андрей Михайлович Прикотенко сформулирует, но, судя по тому, какие спектакли выходят, как выбирается материал, создаётся ощущение: “мы хотим быть актуальными, хотим делать театр, который нам нравится” – хорошая идея для того, чтобы объединиться.

А бывает, приезжаешь в театр и не понимаешь, в чём его идея. И это страшно: люди приходят на работу, трудятся за самые маленькие деньги, еле как сводят концы с концами. А на самом деле у них нет смысла – ради чего это делать.

– У тебя был такой период стагнации?

– Да, когда я поступил в ГИТИС. У нас был какой-то невероятный конкурс. И моей идеей на тот момент было поступить в ГИТИС. После того, как на четвёртой попытке мне это удалось, я полгода не мог найти следующую идею – ради чего теперь здесь учусь? Всё потому, что изначально неправильно формулировал цель. Да, я поступил, и что? Дальше от безвыходности сформулировал: я должен поставить хороший спектакль. И вот я его поставил, и что дальше? Начал спрашивать себя: чего ты хочешь – национальную премию, лавры, свой театр? Это происходит до тех пор, пока ты не поймёшь, что нужно выбирать невыполнимую цель.

– Какая твоя цель сейчас?

– Я хочу сделать мир лучше. Создавая разные спектакли, я уверен, что сражаюсь на стороне добра. Тогда абсолютно неважно, где ты находишься – в Москве, Новосибирске, Бийске, Красноярске. Если ты сегодня в Бийске, сделай так, чтобы в этом городе появился спектакль, на котором человек может что-то открыть для себя. У меня есть примеры людей, которые делают мир вокруг себя лучше, хотя, кажется, что это невозможно. Приходит человек в сарай и делает из него театр, приходит в храм, который напоминает временное здание, и там поселяется дух, или интернат для глухих, который раньше был тюрьмой, превращает в школу, в которой мечтает учится каждый. Вот и моя идея – делать мир вокруг себя лучше.

В статье упомянуты:

Люди:

спектакли:

19. Созидающий разум. Суть науки Каббала. Том 1(продолжение)

19. Созидающий разум

«Причина сотворения человека – в том состоянии, которого он обязан достичь в результате своего развития – подобие Творцу или слияние с Творцом. То есть эта последняя форма (состояние) является причиной сотворения. Как сказано: „В начале замысла уже заложена его реализация“. Все законы природы в своих действиях направлены только на реализацию этой цели. Слияние человека с Творцом происходит в подобии свойств, уподоблением свойств человека свойствам Творца.

Каждый человек обязан еще в одном из своих кругооборотов жизней – достичь цели, ради которой сотворен – полного слияния с Творцом, полного исправления своих келим. Оно обязано произойти в этом мире».

Это главное условие: то есть когда человек находится в своем биологическом теле, он одновременно обретает свое духовное тело, существуя в обоих телах.

«Почему подобие Творцу приводит к слиянию с Ним? Это можно понять из такого примера. В каждом действии присутствует разум действующего. Так в столе, допустим, постигается разум столяра и его мастерство, поскольку в своей работе столяр использовал разум. Поэтому смотрящий на действие столяра, на стол, обнаруживает разум, заключенный в столе, ведь в момент работы, действие было слито с разумом».

Обычно мы говорим, что похожие всегда сближаются, даже если это не происходит физически, но они чувствуют себя близкими друг другу. А здесь эта задача разрешается по-другому.

Бааль Сулам хочет сказать так: «Мы разум Творца, Его замысел не постигаем – этот замысел находится выше нас. Но если мы изучаем Его действие, – а мы являемся Его действием – если мы изучаем себя и из себя изучаем Его, то мы этим постигаем Его разум, Его замысел, Его голову. Это называется: „из Твоих действий на мне я постигаю Тебя“.

Поэтому человек на своем духовном пути в итоге исследует только себя и больше никого и ничего. Он занимается, на самом деле, только собой – больше никем и ничем. И когда человек обдумывает действия Творца, он постигает Его разум, разум совершившего действие.

Поэтому тот, кто достиг действия, которыми Творец создал мир и его порядок, то есть понимает их, постигает их на себе, тот сливается с разумом, создавшим их, и это означает, что сливается с Творцом.

Поэтому сказано, что человек раскрывает имена Творца – Его проявления в творении. Через эти имена он сливается с Творцом.

Имена Творца означают Его действия относительно нас. Есть всего лишь десять основных имен (всего лишь!), которые работают в кли, состоящем из десяти частей. Человек постепенно постигает все эти имена и все соединяет в одно имя – юд, кей, вав, кей, которое является полным замыслом Творца.

Это подобно Малхут мира Бесконечности. Из маленькой черной точки, которую создал Творец (всего лишь она и создана), мы вырастаем в полный парцуф, находящийся в зивуге паним бэ-паним с Зеир Анпином, как Малхут мира Ацилут с Зеир Анпином мира Ацилут. И это только потому, что мы постигаем Его замысел, ведь парцуф Зеир Анпин – это замысел Творца.

Вывод: изучайте себя, как эгоистических созданий, изучайте возможность уподобления Творцу, и из облачения одной формы в другую постигнете, что такое Творец. Хотя у нас, творений совершенно нет никакой связи с Творцом – мы находимся ниже Его разума и замысла, но из наблюдения, из действия отдачи в подобии Ему, постигая Его замысел, мы на самом деле поднимаемся выше точки своего создания.

Поэтому-то и говорится «становимся равными Ему». Человек поднимается – он не просто становится человеком, он поднимается на уровень Творца.

Созидающая любовь

Когда в человеке много энергии любви, он способен создавать миры. Влюбленный художник пишет картины, поэт — стихи, модельер создает невероятные наряды. Наш постоянный колумнист Юлия Евдокимова создала свой «королевский дворец» — бренд Palais Royal. О новых мирах и планах рассказывает основатель и президент виноторговой компании, финалист конкурса EY Enterpreneur of the year, Леди России, Леди Меценат, обладатель номинации Правительства Москвы за успешный торговый и cоциально-ориентированный бизнес, а также специальной номинации «Королевский вкус вина» Fashion People Award 2018 и 2019.

Любовь — созидающая движущая сила. Ею наполнены корни, истоки и семейные ценности, в которые я верю. Дети должны рождаться в любви — знаю точно, потому что так появились мы с сестрами: желанными детьми. Родители встретились студентами в послевоенные годы, когда все было непросто, но они учились, работали, создавали. И спустя пятьдесят шесть лет их любовь остается дающей, развивающей и глубокой. Родители живут в Европе, и ни дня не проходит, чтобы мама не позвонила узнать, как у меня дела. Родительская любовь — это ресурс сил для меня.

Любому из нас нужно обязательно испытать состояние влюбленности: удивительного полета, во время которого не замечаешь времени, дела решаются легко, как никогда, усталости не ощущаешь, потому что ее просто нет. Силы удваиваются или даже утраиваются. Счастливый человек — тот, кто умеет любить и отдавать, он всегда получает взамен сторицей. Любовь и влюбленность дают колоссальный заряд энергии. Моя душа не зачерствела, чувствую, что могу очень глубоко принять человека таким, какой он есть, со всеми его недостатками. Ощущаю потребность делиться, отдавать. Я однолюб и жду «своего» человека, равного мне по глубине, силе характера и уровню энергии. Очень хочу семью и детей, и желание это не поверхностное. У меня нет взрывного характера, максимализма и обидчивости, свойственных юности. Сейчас, несмотря на всю фундаментальную лидерскую историю, ощущаю в себе больше способности понять и принять любимого человека, переключиться на нужную волну.

Семья, которую я так жду и планирую в ближайшее время, увеличит поток энергии и даст толчок для еще больших свершений. Думаю, что выйду на уровень международного концерна, если буду знать, что у меня есть тыл. Дом, в котором хорошо, где ждут любимые люди. Где после работы хочется почувствовать себя женщиной, готовой быть рядом с сильным мужчиной и поддерживать, заботиться о нем.

Я вижу образ своей будущей семьи. Мне, прежде всего, импонирует нежность в отношениях между людьми. Мы можем быть жесткими, как того требует бизнес. Но мне нравится, когда дома двое целуются, обнимаются, держатся за руки. Какой должна быть нежная пара любящих людей, знаю совершенно точно. Примером для меня всегда будут мои родители. Утро в их доме начинается так: встает мама, готовит завтрак. Позже приходит из спальни в большую комнату папа для того, чтобы сказать ей «доброе утро» и поцеловать. Без этого за все пятьдесят шесть лет их совместной жизни не проходил ни один день. Теплые слова всегда в обиходе, без них жизнь была бы пресной и унылой. «Родной», «любимый», «самый лучший», «самый золотой» — родители никогда не скупятся на ласковые признания. Наверное, здесь родились мое доверие к миру и высокая самооценка, которые позволили мне стать тем, кем я стала, в бизнесе. И мне бы тоже хотелось через много лет сказать своему мужчине: «Ты мой самый дорогой» — даже если нам обоим уже будет за восемьдесят. Во время моего последнего визита в дом родителей папа пел маме песни за столом.

А летняя ночь так коротка,

Я этой ночью в любви искупаюсь,

А за окном плещет река,

От нашей любви серебром откупаясь.

Отец знает и поет многие романсы, и, когда он их исполняет, мама светится и хвалит его: «Ты мой самый талантливый». Папа счастлив, потому что его пусть и не профессиональное исполнение нравится любимой.

Еще один источник, который наполняет меня энергией, — любимое дело. Часто слышу в свой адрес вопрос: откуда берутся такая работоспособность, ответственность и перфекционизм? Для меня это очевидно: в состояние непрерывного потока вхожу с любовью к тому, что делаю, а от этого энергии становится только больше. Когда ты являешься единственным собственником бизнеса и возникают проблемы и препятствия, бывает тяжело. Мотивация для тебя и персонала в этих ситуациях — ты сам. В моем случае источником успеха является постоянное движение вперед.

Если бы я не любила то, что делаю, вряд ли состоялась бы группа компаний Palais Royal. Это дает импульс к обновлению. Слежу за новостями рынка и постоянно думаю о том, что привнести в мир культуры винопития, какие стоящие современные тенденции появились в виноделии, что сделать, чтобы не стоять на месте. Выбираю тщательно, потому что потенциал наработан огромный — предложений очень много. Предпочтение отдаю самому интересному и лучшему, в том числе созданию собственных винных брендов. Дальше идет творческая работа: исследование продукта, осмысление того, как представить это вино. Клубное сообщество Palais Royal собирает единомышленников на дружеские гастрономические вечера и дает им возможность погрузиться в секреты мира виноделия, в том числе через личное общение с великими энологами.

Конечно, всегда будут хорошо продаваться среднестатистические, базовые Prosecco и Pinot Grigio, в том числе и у нас. Но настоящие ценители вместе с Palais Royal будут обсуждать культуру винопития, гастрономию, автохтонные сорта винограда, старейшие винодельни разных стран и их секреты, терруары, малолактику, энологов и то, как они экспериментируют с криомацерацией и с высушиванием и подвяливанием винограда методом ripasso. Иногда даже смешивают до шестнадцати сортов винограда в одном вине. Виноделие многогранно, и у каждого свое «пале».

Palais Royal делает все с любовью — это обретенная за долгое время высокая деловая репутация. Есть собственные легендарные бренды, которые мы создали на территории Российской Федерации. Второй год подряд мы получаем номинации «Королевский вкус вина» от Fashion People Awards и «Бренд года».

Все данные мне от Бога энергию и любовь я несу людям, отдаю делу. Потенциала хватит на многое, но сейчас очень важно, чтобы нашелся мой любимый человек, с которым я бы смогла создать семью и родить детей, отдавая близким людям любовь, заботу и теплоту.

Взломать код: IT-Ready открывает дверь в технологическую отрасль

IT-Ready — это решение проблемы нехватки навыков в области информационных технологий. В рамках этой ускоренной восьминедельной программы лица, сменившие профессию, и работники начального уровня изучают основные компьютерные и карьерные навыки, чтобы проникнуть в этот растущий сектор.

Обновление за сентябрь 2020 года. С момента появления COVID-19 компания Creating IT Futures перенесла бесплатную учебную программу, ориентированную на аудиторию, в режиме онлайн, учитывая при этом различные лицензионные требования в разных штатах.В настоящее время онлайн-классы работают в 32 штатах. Кроме того, недавно созданная CompTIA Tech Career Academy предоставляет также онлайн-обучение техническим навыкам, необходимым для получения сертификата CompTIA A +, обучение навыкам межличностного общения и услуги по развитию карьеры.

——

Перезагрузка карьеры мало чем отличается от работы с заблокированным компьютером. Иногда требуется помощь квалифицированного специалиста, который поможет найти решение.

Creating IT Futures предоставляет «Службу поддержки» для тех, кто меняет профессию, и сотрудников начального уровня, желающих проникнуть в растущий сектор информационных технологий (ИТ).Благодаря программе IT-Ready участники приобретают базовые навыки, которые позволяют им нажать кнопку сброса настроек в своем будущем.

Грег Бартелл из Шамплейна, штат Миннесота, столкнулся с этой проблемой после шести лет работы в сфере управления розничной торговлей и общественным питанием после колледжа. Он хотел чего-то другого после того, как наткнулся на препятствие в своей карьере и работал более 70 часов в неделю.

IT-Ready предоставит ему такую возможность. Несмотря на ограниченный опыт работы в области компьютеров и информационных технологий, Бартелл сказал WorkingNation, что переход в IT-Ready даст ему уверенность, чего не было в его предыдущей карьере.

Грег Бартелл. Фото — Джонатан Баренбойм

«Это был первый раз, когда я почувствовал, что собираюсь сделать карьеру, в которой я смогу преуспеть, за всю мою жизнь», — сказал Бартелл.

Через три года после завершения IT-Ready Бартелл является руководителем группы центра сетевых операций в Atomic Data в Миннеаполисе и помогает клиентам решать их ИТ-проблемы. Без IT-Ready у Bartell, возможно, никогда не было бы доступа к отрасли, которая остро нуждается в квалифицированных специалистах.

Перезагрузка системы

За 20 лет, прошедших с тех пор, как компания CompTIA, выступающая за ИТ-индустрию, запустила проект «Создание будущего ИТ», цифровая экономика коренным образом изменила характер работы, создав новые рабочие места по мере того, как она трансформировала или ликвидировала существующие рабочие места.

Согласно отчету CyberStates CompTIA, в 2017 году в сфере высоких технологий было открыто 2,8 миллиона вакансий. Многие из этих профессий не существовали еще в 1998 году, например, разработчик блокчейнов, специалист по кибербезопасности или разработчик машинного обучения. Карьера в этих профессиях обычно требует получения степени четыре года или более, но есть много хорошо оплачиваемых должностей на должностях начального уровня, для которых требуется только сертификация.

С ростом угрозы кибератак и конкуренции между странами за разработку передовых технологий нынешние темпы развития рабочей силы не удовлетворяют спрос.Устранение разрыва в ИТ-навыках важно не только потому, что это может привести к более высокооплачиваемой работе для миллионов американцев, но это также вопрос национальной безопасности.

Адам Тернер. Фото — Джонатан Баренбойм

«Мне кажется, что мы сойдем со скалы, если не найдем способ выполнить эти роли», — сказал старший директор CompTIA по операциям программ обучения Адам Тернер.

Тернер был одним из разработчиков программы IT-Ready, по которой 25 студентов из разных слоев общества и возрастных групп помещаются в строгую классную среду после конкурсного процесса подачи заявок.

Ускоренная программа обучения бесплатна для всех студентов, включая обучение, книги и сопутствующие материалы. Многие студенты не имеют формального образования в области ИТ и либо безработные, либо частично занятые. У них есть страсть к совершенствованию своих цифровых навыков. В течение восьми недель студенты изучают основы работы с компьютером: оборудование, программное обеспечение и устранение неполадок во время подготовки к сертификационному экзамену CompTIA A +.

Приобретая технические ноу-хау, чтобы работать в службе поддержки и стать специалистом по компьютерной поддержке, студенты IT-Ready также обучаются для рабочего мира с помощью встроенной учебной программы «мягких» навыков под названием PrepareU.Они учатся вести себя во время собеседований, взаимодействовать с товарищами по команде и разрешать конфликты.

«Первый день первой недели, мы не говорим о материнских платах. Мы действительно начинаем с нуля в общении », — сказал Тернер. «Это дает студентам возможность общаться друг с другом».

Открытие линий общения и совместной работы помогает создать здоровую систему поддержки в классе, по словам нынешнего студента IT-Ready Марка Хельшера.

Марк Хельшер в классе IT-Ready.Фото — Джонатан Баренбойм

«Из-за нашего разного опыта все студенты помогают друг другу по-разному. Некоторые из нас учатся с разной скоростью, некоторые из нас быстрее усваивают важные вещи », — сказал Хельшер. «В конце концов, мы все вместе. Это семья. Это сообщество. Если кто-то из нас борется, мы все вмешаемся, чтобы помочь ».

С момента начала занятий студенты IT-Ready соблюдают высокие стандарты программы. Они должны придерживаться графика полной занятости и профессионально представлять себя так, как если бы они работали на своей первой работе в сфере ИТ.Бартелл вспомнил, насколько строгой была программа и почему это было необходимо.

«По сути, это ускоренный курс для получения сертификата A +. «Восемь недель — это не так уж и много, и нужно постараться втиснуть много информации, чтобы иметь возможность пройти этот сертификат и пройти», — сказал Бартелл.

Сью Уоллес, исполнительный директор Creating IT Futures, сказала, что весь процесс обеспечивает готовность выпускников к работе. С момента основания IT-Ready в Миннеаполисе в 2012 году сеть работодателей Creating IT Futures стала полагаться на выпускников, которых она выпускает.

Сью Уоллес. Фото — Джонатан Баренбойм

«Мы обнаружили, что работодатели, с которыми мы работали, продолжают возвращаться к нам. Некоторые даже обращаются к нам исключительно за своими новыми талантами в области ИТ », — сказал Уоллес. «Им нравится тот факт, что мы работаем с отдельными людьми в течение восьми недель и заранее дали им оценку. Они знают, что когда они исключают кого-то из нашей программы, они уже прошли полную проверку ».

Чистая установка

На данный момент IT-Ready принесла больше историй успеха, поскольку программа расширилась на Портленд, штат Орегон, и совсем недавно в Шарлотте, Северная Каролина.По словам Уоллеса, восемьдесят восемь процентов зачисленных студентов завершили курс, а 86 процентов этих выпускников были наняты для работы в ИТ-подразделениях начального уровня.

В отличие от большинства других работ начального уровня, IT-Ready приводит к работе с заработной платой не ниже прожиточного минимума. По данным Бюро статистики труда, средний заработок специалиста по поддержке пользователей компьютеров составляет 50 270 долларов. Специалисты по сетевой поддержке могут заработать 62 340 долларов. В короткие сроки студенты могут превратиться из безработных в сертифицированных ИТ-работников без финансовых вложений в образование.

После того, как в 2015 году Бартелл получил аттестат A +, он был назначен специалистом по поиску талантов, который отправил его на собеседование с местными партнерами Creating IT Futures. Его первое собеседование прошло не очень хорошо, поскольку он чувствовал, что не подходит для этой компании. Но его навыки межличностного общения держали его на правильном пути и подготовили ко второму собеседованию с Popp Communications, которое наняло его в качестве специалиста службы поддержки.

«Это была отличная компания для работы, и мне очень понравилось там работать, пусть даже недолго.Я многому научился за те первые пару месяцев с ними, и это помогло мне занять позицию в Atomic Data », — сказал Бартелл.

История

Бартелл, как и других студентов, готовых к ИТ, которые отказались от своей прежней карьеры, охватывает суть программы: возвращение местному сообществу и расширение кругозора людей. IT-Ready работает с такими партнерами, как Minneapolis-St. Paul TechHire, чтобы найти кандидатов и вывести их из экономического цикла с нулевой суммой.Это приносит пользу не только студенту, но и местной экономике, создавая надежный кадровый резерв.

«Одна из самых вдохновляющих вещей в моей работе — это наблюдение за людьми, которые приходят в нашу программу, которые изо всех сил пытаются свести концы с концами, или в их жизни происходят вещи, которые, по их мнению, являются препятствиями, — сказал Уоллес.

Выпускники IT-Ready недолго остаются на работе начального уровня. Уоллес отметил, что многие из них получают повышение и продвигаются по карьерной лестнице.«У нас есть люди, которые возвращаются к нам спустя годы», — сказал Уоллес. «Они зарабатывают 70, 80 и 90 тысяч долларов в год».

Всего за два года работы в Центре управления сетью атомных данных Бартелл стал руководителем группы. Навыки лидерства и обслуживания клиентов, которые он развил в своей предыдущей карьере в менеджменте и отточил благодаря опыту работы с IT-Ready, стали полностью реализованы.

«Люди, которые имеют такой опыт работы с клиентами и склонность к возням, как Грег, действительно имеют хорошую базу, чтобы иметь возможность пройти техническое обучение, которое мы предлагаем в рамках этой программы, и превратить его в успешную карьеру в сфере ИТ», — сказал Уоллес.

Обновления программного обеспечения

Чтобы оставаться на пути карьеры в ИТ и переходить к другим должностям, жизненно важно, чтобы ИТ-специалисты оставались в курсе постоянно меняющихся тенденций и зарабатывали больше возможностей для наращивания квалификации. IT-Ready предоставляет базовые знания и прививает учащимся важность непрерывного обучения.

Директор центра сетевых операций

Atomic Data Кэлвин Райс признает, что партнерство его компании с IT-Ready сделало для расширения возможностей обучения его команды.

Кальвин Райс. Фото — Джонатан Баренбойм

«Я называю это подходом Пикассо. Вы даете ребятам и девушкам внутри этой программы холст, кисть и немного краски, позволяете им разобраться в этом и позволяете им расти в ИТ. Они дают им инструменты и понимание того, что им нужно знать, а все остальное мы делаем здесь », — сказала Райс.

По словам Бартелла, Atomic Data поддержала его рост непрерывным обучением без отрыва от производства, а также предложила компенсацию за сдачу других сертификационных экзаменов CompTIA.Он сказал, что он и его товарищи по команде недавно получили сертификат Security +, что расширило их обязанности и базу знаний.

«Если вы хотите сделать все возможное, чтобы получить больше сертификатов, это больше в ваше свободное время. В этой компании замечательно то, что если вы пройдете сертификацию и сдадите экзамен, они полностью возместят стоимость экзамена », — сказал Бартелл.

Сохранение карьеры таких специалистов, как Bartell, имеет решающее значение для такой компании, как Atomic Data. По словам администратора отдела кадров Али О’Кифф, трудно привлечь квалифицированных рабочих для переезда в Миннесоту, поэтому они должны получать от местного сообщества и повышать квалификацию своих сотрудников.

СВЯЗАННАЯ ИСТОРИЯ: Рабочие места в сфере кибербезопасности повсюду. Вот как их найти

Atomic Data имеет положительный опыт создания будущего ИТ. Компания наняла более десятка выпускников по их образовательным программам, и многие из них все еще работают в компании.

В прошлом году Atomic Data стала спонсором миссии «Создание будущего ИТ». Помимо финансовой поддержки, O’Keeffe и другие сотрудники Atomic Data предлагают свои знания студентам, готовым к ИТ, с помощью имитационных собеседований и других упражнений по подготовке к карьере.

Она сказала, что воочию видит влияние программы на студентов и персонал Atomic Data.

Али О’Киф. Фото — Джонатан Баренбойм

«Создавая ИТ-будущее, они дают преимущество в том, что они, по сути, дают нам очень хорошо обученных и квалифицированных технических специалистов, которые выходят непосредственно из своей программы и стремятся узнать больше и работать в ИТ-компании. Мы находим людей, которые обучены, взволнованы и готовы к работе », — сказал О’Киф.

Успех программы IT-Ready, сочетающей обучение в классе и профессиональное развитие, требует переосмысления.

Несмотря на то, что «Создание будущего ИТ» обновляет учебную программу с каждым обновлением сертификации A +, Уоллес сказал, что эта модель может предложить больше, чем базовое обучение работе с компьютерами, и стать отправной точкой для всех типов карьеры в ИТ.

«Вместо того, чтобы помогать кому-то выполнять роль службы поддержки или технической поддержки начального уровня, возможно, мы собираемся обучить людей тестированию программного обеспечения. Или добавьте сертификат управления проектами начального уровня с CompTIA Project +.Или, может быть, мы перейдем к другой роли, технической роли, чтобы дать кому-то другую точку доступа в ИТ-отрасль », — сказал Уоллес.

По мере того, как мир ИТ растет и проникает во все аспекты нашей жизни, вместе с ним растет создание ИТ-будущего и ИТ-готовности. Как и ее выпускники, организация стремится открывать идеи и внедрять новые методы обучения, чтобы они могли производить больше сотрудников, таких как Бартелл.

Задача продвижения вперед заключается в масштабировании этих программ, особенно бесплатных, чтобы привлечь больше рабочих в технологическую экономику.Предлагая среду обучения, которая ставит всех студентов на первое место в сфере технологий, программа IT-Ready похожа на дружелюбного сотрудника службы поддержки, готового решить любые карьерные проблемы.

Присоединяйтесь к разговору: Поделитесь с нами своими мыслями о нашем последнем видео «Сделай что-нибудь классное» на нашей странице в Facebook.

Взломать код: CompTIA и создать будущее ИТ | WorkingNation
CompTIA, глобальный защитник индустрии информационных технологий, преодолевает дефицит навыков в сфере ИТ с помощью проекта «Создание будущего ИТ».Через программу IT-Ready…

Facebook Комментарии

Как создать тему — Справочный центр Flipgrid

Преподаватели могут добавлять неограниченное количество тем. Темы — это подсказки или вопросы для разговора, которые являются ключом к тому, чтобы учащиеся делились своим голосом, записывая видео Flipgrid. Темами можно делиться индивидуально или в составе группы *.

Нужно вдохновение? Ознакомьтесь с нашей библиотекой Discovery для тем, созданных нашими партнерами, такими как Met, или нашим сообществом преподавателей

Создание отдельной темы

Преподаватели могут создать бесплатную учетную запись Flipgrid или войти в свою панель управления для преподавателей, перейдя в администратор.flipgrid.com
В разделе «Обсуждение» выберите вкладку Темы , выберите Добавить тему
Настройте тему, указав детали темы
Установите разрешение, используя электронную почту учащихся, имена пользователей учащихся, Google Класс или пароль гостя. Подробнее о разрешениях для учащихся
Выберите «Дополнительные параметры», чтобы добавить вложения, пользовательскую рубрику, даты выпуска и т. Д.
Выбрать Создать тему
Посмотрите, как Тема выглядит для ваших студентов (перед тем, как поделиться)

Создание темы в группе

В разделе «Обсуждение» выберите вкладку «Группы » и выберите группу, для которой необходимо добавить тему в
Выбрать Добавить тему
Настройте тему, указав подробности темы
Необязательно: включите гостевой пароль , который позволяет участникам присоединяться к теме, отличной от разрешений группы

Необязательно: выберите «Дополнительные параметры», чтобы добавить вложения, настраиваемую критерии оценки, даты запуска и многое другое.
Выберите Создать тему в группе

Примечание:

Вы не можете установить пользовательские разрешения для тем в группе Google Classroom
Автономные темы, добавленные в группу, унаследуют разрешения группы
Любая тема с настраиваемым набором разрешений, которая перемещается или дублируется, унаследует разрешения группы

Подробности темы

Заголовок : Назовите свою тему.
Подсказка : Добавьте подсказку для обсуждения или инструкции для учащихся. Учащиеся также могут ссылаться на эти детали в камере Flipgrid!
Медиа : добавьте видео, изображение или ссылку на ресурс, который будет выделяться среди ваших учащихся

Другие параметры для настройки темы

Для дополнительных настроек темы нажмите серую кнопку «Другие параметры» в правом нижнем углу. Чтобы просмотреть некоторые из этих параметров, обратитесь к этой теме: https: // flipgrid.com / fdd3401d. Эти дополнительные настройки включают:

Основная тема:

Модерация темы: Отправленные по умолчанию видео будут скрыты от учащихся до утверждения преподавателем. Узнайте больше о модерации тем.
Время записи : определение максимальной продолжительности записи для учащихся
Комментарии: Включить видео, текст, видео и текст или без комментариев. Узнайте больше о комментариях.
Скрытые субтитры : установите правильный язык для скрытых субтитров или отключите их

Вложения к темам

Статус темы

Статус : сделать тему активной, скрытой от учащихся или замороженной (только для просмотра) при создании
Запланированные даты: активируйте или заблокируйте тему в определенную дату

Уведомления по темам

Уведомления : получать уведомления по электронной почте при отправке видео
Последователи темы : Разрешить учащимся и учащимся получать уведомления по электронной почте, когда в тему отправляются новые видео.Студенты могут подписаться в правом верхнем углу экрана студента на тему или группу

Характеристики видео

Стили видео и селфи : определите, когда учащиеся могут использовать фильтры, наклейки и другие эффекты камеры
Редактирование видео : определите, могут ли учащиеся обрезать, удалять или переупорядочивать клипы в своем видео
Ссылки вложения : Определите, могут ли учащиеся включать ссылку в свои видео-материалы
Счетчик просмотров : отображение или скрытие количества видео от учащихся
Нравится : Разрешить учащимся ставить лайки
Sticky Notes : разрешить или скрыть липкие заметки в камере во время записи
Загрузите и поделитесь : Определите, есть ли у учащихся доступ для загрузки своих собственных видеороликов после их создания

Обратная связь

Базовая обратная связь : Используйте стандартную рубрику для обратной связи
Пользовательский отзыв : добавьте или отредактируйте собственные критерии для предоставления отзыва.Узнайте больше об обратной связи.

* Темы могут быть добавлены в группу после того, как они были созданы, перейдя в раздел «Действия с темами». Новые темы также можно создавать при просмотре группы.

3.3.1 Создание и выбор базы данных

Если администратор создает вашу базу данных за вас при настройке Поднимите свои разрешения, вы можете начать его использовать. В противном случае вам понадобится самому создать:

  mysql> СОЗДАТЬ зверинец БАЗЫ ДАННЫХ;

В Unix имена баз данных чувствительны к регистру (в отличие от SQL ключевые слова), поэтому вы всегда должны ссылаться на свою базу данных как зверинец , не как Зверинец , MENAGERIE , или какой-то другой вариант.Это также верно для имен таблиц. (Под Windows это ограничение не действует, хотя вы должны обращаться к базам данных и таблицам с использованием одного и того же регистра на протяжении данного запроса. Однако по ряду причин рекомендуется всегда использовать один и тот же регистр который использовался при создании базы данных.)

Примечание

Если вы получите сообщение об ошибке, например ERROR 1044 (42000): Отказано в доступе пользователю micah @ localhost к базе данных ‘зверинец’ при попытке создать базу данных, это означает, что в вашей учетной записи нет необходимых привилегии делать это.Обсудите это с администратором или см. Раздел 6.2, «Контроль доступа и управление учетной записью».

Создание базы данных не выбирает ее для использования; ты должен сделать это явно. Чтобы зверинец стал нынешним база данных, используйте этот оператор:

  mysql> ИСПОЛЬЗОВАТЬ зверинец
База данных изменена

Ваша база данных должна быть создана только один раз, но вы должны выбрать это для использования каждый раз, когда вы запускаете mysql сеанс.Вы можете сделать это, выполнив Заявление USE , как показано в пример. В качестве альтернативы вы можете выбрать базу данных на командная строка при вызове mysql . Только укажите его имя после любых параметров подключения, которые вы можете нужно предоставить. Например:

  оболочка> mysql -h  хост  -u  пользователь  -p зверинец
Введите пароль: ********

Важный

зверинец в только что показанной команде , а не ваш пароль.если ты хотите ввести свой пароль в командной строке после -p , вы должны сделать это без промежуточное пространство (например, как -p пароль , не как -p пароль ). Однако ввод пароля в командной строке не является рекомендуется, потому что это подвергнет его поиску со стороны других пользователи вошли в систему на вашем компьютере.

Примечание

Вы можете в любой момент увидеть, какая база данных выбрана в данный момент используя SELECT БАЗА ДАННЫХ () .

Как микробиологи создают потрясающие произведения искусства с использованием патогенов | Наука

SMITHSONIANMAG.COM | 22 марта 2021 г., 8:00 ч.

Одетый в белый лабораторный халат, 26-летний микробиолог в очках Баларам Хамари склоняется над десятками чашек Петри, каждая из которых заполнена невидимыми колониями бактерий. Двумя днями ранее Баларам наполнил несколько из этих чашек Петри агаром — желеобразным веществом, выделенным из морских водорослей. Через день после этого он высеял бактерии на агар и поместил чашки Петри в инкубатор.Баларам ждал, пока бактерии питаются агаром и размножаются в красочные узоры, но не во имя науки; микробиолог обработал образцы в чашках Петри, чтобы они стали произведениями искусства.

Баларам, научный сотрудник отдела биологических наук индийского института высшего образования Шри Сатья Саи, Путтапарти, является частью растущего племени исследователей по всему миру, которые используют микроорганизмы для создания потрясающих изображений.Практика, известная как искусство агара, вовлекает ученых в культивирование микробов на желеобразной питательной среде. «Искусство микробов позволяет мне реализовать мою любовь к творчеству, а также увлечение наукой в одном месте», — говорит Баларам.

Этот рисунок подорванного ската, сделанный Изабель Араке и Дженни Оньяте из Кито, Эквадор, занял третье место в традиционной категории на конкурсе искусства агара Американского общества микробиологии 2020 года. (Изабель Арак / Дженни Оньяте / Американское общество микробиологии)

Ученые начали использовать агар для экспериментов, чтобы увидеть, как развиваются микроорганизмы, которые ранее выращивались на твердой пище.Порошок агара смешивают со стерилизованной водой и питательными веществами в чашке Петри, чтобы получить прозрачное полутвердое вещество. Ученые добавляют в смесь микроорганизмы, такие как грибы и бактерии, и наблюдают, как они развиваются в геле под микроскопом.

Несмотря на растущую популярность за последние пять лет, искусство микробов — не недавняя мода. Александр Флеминг, открывший антибиотические свойства пенициллина на агаровой пластине в 1928 году, создавал изображения с использованием живых организмов.Тем не менее, этот жанр научного искусства не привлекал большого внимания исследователей до последнего десятилетия, когда Американское общество микробиологов привлекло внимание к искусству агара в 2015 году, проводя ежегодный конкурс.

Этот рисунок рыбы кои и цветка лотоса, сделанный Арвой Хадид, студенткой Оклендского университета в Мичигане, занял первое место в профессиональной категории на конкурсе искусства агара Американского общества микробиологов в 2019 году. (Арва Хадид / Американское общество микробиологии)

В 2020 году работа Баларама о национальной птице Индии «Микробный павлин» заняла вторую премию в традиционной категории, в которой представлены творения, созданные с использованием живых организмов.

Балараму потребовалось четыре попытки в течение двух недель, чтобы добиться правильного роста различных организмов. «Я использовал Escherichia Coli ( E.coli ) для тела павлина, одновременно размещая как E.coli , так и Staphylococcus aureus [два наиболее часто встречающихся патогена человека] поочередно для отдельных перьев хвоста», он говорит. «Небольшие колонии вокруг головы павлина и глазного яблока были домом для Enterococcus faecalis , кишечной бактерии, которая производит крошечные и отчетливые колонии.«

На этой картине с изображением пустыни, верблюда и финикового дерева художник Майкл В. Магаогао изобразил сцену с Ближнего Востока. Его работа под названием «Омывание» заняла второе место в профессиональной категории на конкурсе искусства агара Американского общества микробиологов в 2019 году. (Майкл В. Магаогао / Американское общество микробиологии)

Ученые, работающие в этой области искусства, должны быть осторожны, поскольку они иногда используют человеческие патогены, такие как Staphylococcus aureus , , которые могут вызывать пневмонию и инфекции костей. конструкции.Чтобы избежать несчастных случаев в лаборатории, мастера агара часто работают с микробами в контролируемой среде. И ученым часто приходится ждать несколько дней, чтобы увидеть, превратился ли начатый ими рост микробов во вдохновляющую картину. «Обработка агара требует времени, и результат не всегда такой, как хотелось бы», — говорит Баларам. «При посеве микробов на чашку с агаром нужно быть предельно осторожным».

В «Венгерском народном искусстве» художница Зита Пёстеньи создала произведение, вдохновленное узорами керамики, вышивки и кружева в ее стране.Она выиграла приз зрительских симпатий в профессиональной категории на конкурсе искусства агара Американского общества микробиологов в 2019 году. (Зита Пёстеньи / Американское общество микробиологов)

Фредерик Хаммес, микробиолог из Eawag — ведущего института водных исследований в Цюрихе, Швейцария, — иногда добавляет порошкообразный древесный уголь в свой агар, чтобы сделать фон черным, который он предпочитает. «У меня возникла идея рисовать на агаре, когда я увидел все красочные колонии, которые мы изолировали в рамках демонстрации научной ярмарки в 2005 году», — говорит он.«Первым дизайном, который я попробовал, были подсолнухи Ван Гога, так как его цвета и широкие мазки соответствовали действию бактерий на агаре».

Фредерик Хаммес создал образ, вдохновленный картиной Ван Гога с подсолнухами, используя бактерии из его туалета. (Фредерик Хаммес)

С тех пор, как в 2005 году впервые была создана чашка Петри, Хаммс перешел к созданию трехмерного агарового искусства — творений, которые поднимаются из чашки Петри, как скульптуры. Он получает некоторых из своих любимых микробов из знакомого места, которое многие люди ассоциируют с определенным фанком.«Я всегда выделял художественные бактерии на ступнях ног», — говорит Хэммс. «Итак, я предлагаю, чтобы художник-агар собирал образцы из разных источников, чтобы в конечном итоге найти этот удивительный организм».

В «Битве зимы и весны» художница Ана Цицишвили из Тбилиси, Грузия, использовала микробов для создания образа, демонстрирующего разницу между двумя сезонами. Она заняла первое место в профессиональной категории на конкурсе искусства агара Американского общества микробиологов в 2018 году.(Ана Цицишвили / Американское общество микробиологии)

Поскольку многие лаборатории были закрыты во время пандемии, некоторые исследователи начали экспериментировать с доступными дрожжами и грибками у себя дома. Хаммс проводит онлайн-семинары, чтобы научить других этому искусству. Многие студенты размещают свои творения в социальных сетях.

Баларам проводит выходные, экспериментируя с различными микробами, создавая палитру, которая даст ему больше шансов выиграть первый приз в этом году.«Я планирую представить на конкурс этого года портрет-эскиз с использованием E.coli », — говорит Баларам. «Он придает бледно-желтый оттенок, который идеально подходит для окрашивания кожи».

Определение слова «Create» от Merriam-Webster

создавать | \ krē-ˈāt , ˈKrē-ˌāt \

переходный глагол

1 : создать … Бог создал небо и землю.- Бытие 1: 1 (Версия короля Якова)

2а : для инвестирования в новую форму, должность или звание Ее было , создано лейтенант.

б : производить или вызывать определенным действием или поведением Ее прибытие вызвало ужасный шум .создавать новые рабочие места

4а : производить с помощью воображения создать картину

непереходный глагол

1 : создать или воплотить в жизнь что-то новое художник, который умеет имитировать, но не умеет создавать

2 : для создания возможности для получения результата в баскетболе спровоцировать дриблинг

Как создать отличный контент: пошаговое руководство по контент-маркетингу, приносящему реальные результаты

Контент-маркетинг — отличный способ побудить людей рассказать о ваших продуктах, ваших услугах и вашей компании.Контент-маркетинг — также отличный способ привлечь ваших клиентов и, возможно, даже создать сообщество. (Кроме того, вы всегда можете воспользоваться полученным в результате повышением SEO.)

Но если вы новичок в контент-маркетинге, с чего вам следует начать?

Ниже приводится подробное руководство по планированию и реализации стратегии контент-маркетинга от Райана Робинсона, консультанта по контент-маркетингу, для ведущих мировых экспертов и растущих стартапов. (Он также через свой блог и подкаст учит 200000 читателей в месяц, как начать и развить прибыльную побочную деятельность.)

По данным Content Marketing Institute, 70% опрошенных B2B-маркетологов заявили, что они создают больше контента в этом году, чем в 2016 году, при этом тенденция не показывает никаких признаков замедления по мере приближения к 2018 году.

Однако пока Практически каждый малый бизнес и стартап понимают ценность контент-маркетинга, может быть страшно сразу погрузиться в него. Ваши конкуренты или люди, на которых вы смотрите, регулярно публикуют подробные подробные сообщения в блогах, запускают подкасты и т. д. или окунуться в мир видео, и это кажется ошеломляющим.

Сегодня мы надеемся избавиться от этого давления, которое вы чувствуете, и упростить процесс создания надежной стратегии контент-маркетинга.

Стратегия контент-маркетинга — это дорожная карта, которая не только сообщает вам, что вы собираетесь создать, но и о том, как вы собираетесь это создавать, распространять и, в конечном итоге, использовать для привлечения, удержания и преобразования читателей и зрителей в клиенты.

Каждая часть вашего контент-маркетинга имеет свои уникальные нюансы и детали, которые вы не захотите пропустить.Итак, давайте рассмотрим каждую часть процесса и еще глубже познакомимся с тем, как я лично занимаюсь контент-маркетингом для таких компаний, как LinkedIn, Google, Zendesk, Quickbooks, Adobe и других, ознакомьтесь с моим руководством по созданию стратегии контент-маркетинга.

1. Определите цель контент-маркетинга

Прежде чем вы посмотрите на то, что вы собираетесь создать, вам нужно ответить, почему вы это делаете.

Весь контент-маркетинг начинается с цели. Как вы собираетесь измерить успех своей кампании? Это с трафиком? Новые подписчики? Загрузки приложений? Конверсии? Социальные репосты и взаимодействие? Просмотры видео? Подкасты скачиваются? Продажи?

Автор бестселлеров, успешный маркетолог и предприниматель Сет Годин объясняет важность понимания того, почему вы на раннем этапе.

«У вас есть свобода делать эти выборы вначале, когда они бесплатны, быстро и легко. Не позже, когда вы взяли на себя обязательства перед другими людьми и собой».

Легко увязнуть во всех тактиках контент-маркетинга, но без объединяющей стратегии — веского аргумента в пользу того, почему, независимо от того, что вы создаете, это не удастся.

Понимание своей цели на раннем этапе поможет вам принять другие важные решения при разработке стратегии контент-маркетинга. Например, что мы делаем? А где мы будем распространять наш контент? Как объясняет Годин, ваша стратегия похожа на постройку корабля.Вам нужно знать, куда он собирается плыть, прежде чем приступить к склеиванию деревянных досок.

Как подчеркивает Годин, «сопоставление того, что вы строите, с тем, где вы это размещаете, более важно, чем то, что вы строите в первую очередь. Вот почему нам нужно начать с понимания того, для чего это нужно?»

Когда меня приглашают разработать стратегию контент-маркетинга для одного из моих клиентов, будь то работа фрилансера или мой побочный проект, Pro Content Marketer, мы всегда начинаем с одного и того же — с первого получения Заключен контракт с фрилансером, который определяет конечную цель и способствует достижению меньших мини-побед, которые поднимаются к более крупным достижениям.

Чаще всего конечной целью контент-маркетинга является подписка по электронной почте или подписка на бесплатную пробную версию.

По сути, привлечение новых читателей к вашему блогу (контент), а затем преобразование их в подписчиков электронной почты, которых впоследствии можно подогреть в платежеспособных клиентов, пока остальная часть маркетинговой команды работает над построением отношений с подписчиками.

Когда у вас есть эта более крупная цель, легче определить — на основе ваших средних коэффициентов конверсии — сколько читателей или слушателей, зрителей, пользователей вам нужно привлечь к публикуемому вами контенту, чтобы достигните своей цели регистрации.

Количество людей, которых вы должны привлечь в свой блог, — это ваша цель по посещаемости.

И для того, чтобы привлечь достаточный объем нужного трафика, чтобы достичь ваших показателей конверсии, вам необходимо продвигать свой контент — привлечение синдицированных материалов к публикациям, получение упоминаний в основных отраслевых блогах, предоставление влиятельных лиц делиться им со своими подписчиками и т. Д. дальше по линии.

Это не точная наука, как говорят, но чем больше вы выполняете, создаете портфель контента и продвигаете его, тем больше вы увидите, какова ваша базовая отдача от контент-маркетинга, и вы сможете вносить изменения и экспериментировать, продвигаясь вперед.

2. Изучите и поймите свою аудиторию

Когда у вас появится четкое представление о том, зачем вы создаете контент, следующим шагом в построении вашего контент-маркетинга будет точное понимание того, кто будет видеть, слышать или смотреть контент, который вы создаете.

Эффективный контент создается не на пустом месте из списка тем, о которых вы лично хотите написать или говорить, он создается открыто с участием, отзывами и указаниями вашей аудитории. Лучшая стратегия контент-маркетинга разработана, чтобы ответить на самые насущные вопросы вашей целевой аудитории — обучить и преобразовать ее.

Тем не менее, единственный способ, которым ваш контент будет иметь достаточную связь с людьми, чтобы они могли поделиться им и помочь вам в достижении ваших целей, — это поговорить с ними напрямую. Вам нужно сочувствовать и понимать их ситуацию.

Андреа Гуле, основательница BrandVox, разбирает процесс определения вашей аудитории лучше, чем кто-либо из тех, что я когда-либо видел — в своем классе Skillshare «Стать лучшим блоггером».

Первый шаг — понять демографические и психографические характеристики вашей идеальной аудитории.

Демография — это количественные характеристики или вещи, которые вы действительно можете изучить и измерить. Подумайте о возрасте, поле, местонахождении, названии должности и т. Д. Например, вы можете сказать, что вы хотите, чтобы ваш контент-маркетинг обращался к руководителям в возрасте 30–45 лет или с соискателями 20-летнего возраста, только закончившими колледж.

Психография — это то, что мы не можем измерить. Такие атрибуты, как отношение, системы убеждений, ценности и интересы. Итак, в нашем примере для руководителей мы могли бы пойти еще дальше и сказать, что наш контент обращается к руководителям, которые хотят вывести свой бизнес на новый уровень, но не могут найти выхода.Или, может быть, они верят в упорный труд, поступают правильно, ценят семью и крепкую мораль.

Создание образов вашей аудитории

Теперь давайте поговорим о персонажах аудитории — вымышленных обобщенных репрезентациях ваших идеальных клиентов. Эти образы созданы с целью понять, кто ваш идеальный клиент, и дают вам представление о том, как относиться к этим людям как к реальным людям. Для каждой создаваемой вами аудитории запишите их (демографические и психографические) атрибуты в маркированный список.

Затем вы хотите точно представить себе, кто этот человек. Гуле предлагает использовать сайт стоковой фотографии, такой как Unsplash или Pexels, чтобы найти фотографию человека, которого вы только что описали. Это может показаться немного глупым, но это серьезно поможет укрепить ваше видение и укрепить связь между вами и вашей идеальной аудиторией.

Наконец, вы хотите сделать эту фотографию, маркированный список и написать о них историю в форме абзаца, которая действительно описывает окружающую среду и чувства, в которых живет ваша личность.Дайте им имя и опишите их повседневную деятельность.

Как ваш контент не только вписывается, но и находит и узнает этот человек?

Ищут ли они его в Google или используют сайты сообщества, такие как Quora или Reddit, для поиска ответов и идей?
Являются ли они активными пользователями Facebook или проводят большую часть времени в таких приложениях, как Snapchat?
Может быть, они вообще не проводят много времени в сети и предпочитают посещать личные мероприятия, отраслевые конференции, групповые обсуждения?

Присутствуйте там, где ваша аудитория уже существует.

Это все важные вопросы, на которые следует ответить в первые дни вашего контент-маркетинга, чтобы вы могли максимизировать свои возможности по представлению вашего контента вашей идеальной аудитории — там, где они уже проводят свое время. Это также основной участник советов, которые я почерпнул из лучших книг по бизнесу, которые мне приходилось читать за эти годы.

Также важно помнить, что у вас может быть более одной аудитории.

Хотя вы не хотите, чтобы ваша идеальная аудитория была слишком широкой и разнообразной, особенно в первые дни вашего бизнеса (читатели могут запутаться в том, для кого предназначено ваше решение).Однако, если вы понимаете, кто ваша аудитория, и выполняете этот шаг, вы можете создавать для них отличный контент.

3. Создайте свой блог (если у вас его еще нет)

Пришло время перейти от тактической части контент-маркетинга к технической.

Если вы еще не создали блог или не нашли место для размещения контента, который собираетесь создать, сейчас самое время. Хорошие новости? У тебя есть варианты.

К счастью, существует множество отличных (и простых) вариантов создания собственного веб-сайта, от готовых платформ до полностью настраиваемых шаблонов.

Но прежде чем мы начнем, нам нужно ответить на извечный вопрос для производителей контента. Вы хотите создать свою платформу или использовать чужую?

Я имею в виду, хотите ли вы создать свой собственный блог на блоге на базе WordPress (что я лично делаю и рекомендую), с помощью готовой системы управления контентом, такой как Squarespace, или вы хотите просто разместить ваш контент на внешнем домене, например Medium (написание), YouTube (видео) или Apple (подкасты)?

Плохие новости? У каждого из этих направлений есть свои плюсы и минусы.

Хотя создание собственного сайта дает вам гибкость и свободу делать его именно таким, каким вы хотите, это также означает более предварительные и постоянные временные затраты и потенциальные затраты на разработку. Вы также начинаете без аудитории, из-за чего может быть сложно привлечь внимание к вашему контенту.

С другой стороны, использование уже существующей платформы, такой как Medium, YouTube и Apple Podcasts, для публикации вашего контента означает меньшую настройку, но меньшие затраты на запуск (особенно когда речь идет о временных затратах, если вы никогда раньше не использовали WordPress. ).Этот маршрут также означает мгновенный доступ к аудитории, которая уже присутствует, и активно ищет контент.

Каким бы привлекательным это ни звучало, имейте в виду, что вы не контролируете то, что эта платформа будет делать в будущем, а это означает, что они могут быть куплены, взломаны, изменить свою политику или даже закрыть в любой день по своему выбору.

В конце концов, выбор за вами.

Тем не менее, я лично предвзято отношусь к тому, чтобы начинать с вашего собственного домена блога с первого дня — поэтому я всегда рекомендую новым стартапам начинать свой контент с блога на WordPress.

4. Обновите свой текущий контент (если вы уже публиковали)

Никогда не бывает плохого времени для переоценки вашего контент-маркетинга и переключения передач, если что-то не работает.

Если вы уже какое-то время пишете или производите другие типы контента, сейчас прекрасное время, чтобы привести публикуемый контент в стиль вашего нового подхода к контент-маркетингу.

Для этого вам нужно точно знать, какие «типы» контента вы собираетесь создавать.

Теперь мы говорим не только о формате — будь то сообщения в блогах, видео или подкасты — но скорее о том, какие темы вы собираетесь создавать на постоянной основе?

Основатель BrandVox Андреа Гуле называет эти «столпы контента» — темы, которые станут основой вашего блога.

Например, если вы создаете финансовый блог, вашими основными столпами контента могут быть:

Советы и уловки по личным финансам
Интервью и истории о людях, которые обрели финансовую свободу
Новости отрасли и что это значит для вас
Основы финансов

Установив эти столпы, вы захотите убедиться, что используете 3 ключевых типа контента, которые Гуле называет тремя буквами Е.

Evergreen: Контент, основанный на ключевых терминах вашего бизнеса, на который вы можете ссылаться и обновлять на долгие годы.
События: Контент, связанный с определенным событием или происшествием, например, какой-то крупной новостью или отраслевым событием.

Если у вас уже есть опубликованный контент, просмотрите его и посмотрите, подходит ли он вашему новому направлению контент-маркетинга. Говорит ли он с вашей аудиторией и работает ли на достижение ваших целей? Если нет, можете ли вы его обновить, изменить или вообще отказаться от него?

5.Начните составлять список рассылки и знайте, как вы собираетесь его использовать

Какой бы контент вы ни создавали, вы хотите, чтобы его увидели нужные люди.

Но прежде чем мы перейдем к распространению, использованию социальных сетей и тому подобному, нам нужно поговорить о самой важной части вашей головоломки распространения контента: электронной почте.

Электронная почта позволяет вам напрямую общаться со своими подписчиками и направлять вас в их почтовые ящики, где многие из нас проводят бесчисленные часы каждую неделю.Раннее начало создания списка — отличный способ расширить контент, который вы создаете.

Поставщик услуг электронной почты (или ESP) позволяет отправлять электронные письма, создавать и поддерживать список подписчиков, а также проверять отчеты и аналитику о том, как идут дела у ваших кампаний. ESP также будет следить за тем, чтобы ваши электронные письма не попадали в папки со спамом, поддерживали ваш список в рабочем состоянии и под контролем, а также следили за тем, чтобы вы соблюдали все соответствующие законы, касающиеся электронной почты.

Есть много вариантов, но некоторые из самых популярных для маркетологов — а также имеют более низкие начальные затраты:

MailChimp (у них есть вечный бесплатный план до 1000 подписчиков)
ConvertKit (то, что я использую лично)
Campaign Monitor
AWeber
ActiveCampaign

Как любое «инструментальное» решение, его всегда можно изменить или отменить, если оно не сработает через месяц , и каждый из этих ESP отлично справляется с задачей облегчения миграции.

Мой совет? Выберите самый дешевый вариант, который дает вам минимум функциональных возможностей, необходимых для достижения ваших целей по электронной почте, и двигайтесь дальше. Вы всегда можете поменять местами и перейти к инструменту с большим количеством опций в будущем.

Какова цель ваших писем?

Ваша стратегия электронного маркетинга должна быть связана с целями вашего бизнеса.

То, что вы пытаетесь достичь для своего бизнеса в течение следующих нескольких недель или месяцев, действительно должно определять, что вы делаете в своих кампаниях по электронной почте и информационных бюллетенях.

Некоторые из целей, которые вы могли бы попытаться достичь с помощью своей стратегии электронной почты, могут заключаться в узнаваемости бренда, осведомленности о ваших продуктах, лояльности к вашей компании и вашему бренду, а также к привлечению людей на ваш веб-сайт для использования вашего контента.

Какое содержание должны включать ваши электронные письма?

Контент, который вы создаете для своего блога, — отличное место для начала с того, что вы можете отправить в свой список подписчиков электронной почты. Возьмите этот контент и используйте его части для создания кампаний по электронной почте, которые заставят людей вернуться в ваш блог, чтобы прочитать оставшуюся часть вашего сообщения, посмотреть полное видео или прослушать весь выпуск подкаста.

Это именно то, что я делаю с моим собственным еженедельным (иногда два раза в неделю) информационным бюллетенем по электронной почте. Я выкладываю предварительный просмотр нового эпизода подкаста на этой неделе и новых сообщений в блогах, когда они публикуются, чтобы мои подписчики могли вникнуть в полный фрагмент контента (если он соответствует тому, что им нужно в данный момент).

Какие типы писем следует отправлять?

Существует 3 основных типа электронных писем, которые вы можете отправлять в свой список таким образом, чтобы это соответствовало вашим целям контент-маркетинга:

Общие кампании и информационные бюллетени: они отправляются в ваш полный список.Они хороши, когда вы только начинаете, и ваш список на самом деле невелик (вы знаете, что почти каждый в списке хочет слышать о вашей компании и о контенте, который вы выпускаете).
Сообщение, которое отправляется в целевые сегменты в вашем списке: по мере вашего роста вы захотите убедиться, что отправляете правильные сообщения нужным группам людей в вашем списке. Ваш ESP должен позволять вам выбирать сегменты на основе демографической информации или того, по каким ссылкам они переходили в прошлом, чтобы вы могли отправлять более целевые кампании.
Автоматический обмен сообщениями: это сообщения, которые вы собираетесь рассылать нескольким людям с течением времени. Подумайте о приветственных письмах, доставке электронного курса или списках вашего основного контента.

Как часто мне следует отправлять электронные письма в свой список?

Нет жестких правил отправки сообщений один раз в неделю или один раз в месяц. Скорее, то, как часто вы будете отправлять сообщения, будет зависеть от того, сколько времени вы тратите на электронную почту и как часто у вас есть новости или ценный новый контент, которым вы можете поделиться.

Поскольку вы только начинаете, стремитесь получать одно электронное письмо в месяц. Вы должны быть последовательными и как можно чаще разговаривать со своими подписчиками, не перегружая их. И вы также не хотите, чтобы они 4, 5 или 6 месяцев не получали от вас известий, потому что они, вероятно, забудут, как они вообще попали в ваш список рассылки, и ваши шансы быть отмеченными как спам значительно увеличиваются.

6. Мозговой штурм и исследование ключевых слов

Хорошо, на данный момент мы знаем, почему мы создаем контент и кто наша аудитория.

У нас есть блог, и наш поставщик услуг электронной почты готов к работе. Теперь, наконец, пришло время поговорить о фактическом контенте, который вы собираетесь создать, и о том, как он согласуется с вашими целями контент-маркетинга.

У вас, вероятно, есть масса идей для сообщений, которые вы можете написать, или видео, которые вы можете снять на этом этапе. Однако это первоначальное волнение может быстро утихнуть, когда на его пути встанут другие вещи.

Чтобы ваш контент-маркетинг был успешным, вам необходимо сохранять стратегию в том, что вы создаете, и избегать попадания в ловушку простой реакции.

Великие маркетологи устанавливают свою собственную повестку дня, поэтому вам нужно создать редакторский календарь контент-маркетинга, который не является реакционным. Скорее, тот, который наполнен повторяемым контентом, который напрямую связан с вашими бизнес-целями.

Ваши основные сообщения или типы контента, которые мы обсуждали ранее, помогут подсказать вам, какие типы сообщений вы собираетесь писать, но как насчет фактического конкретного содержания каждого?

Для этого обратимся к исследованию ключевых слов. Вот как Рэнд Фишкин, основатель Moz, объясняет основы использования исследования ключевых слов:

«Когда вы думаете о своей аудитории, мы хотим взглянуть на людей, которые, как мы знаем, входят в группу, на которую мы хотим ориентироваться, и спросить «что они ищут сегодня, что они не могут найти или не получают должного внимания?» »

Как только вы начинаете думать о потребностях своей аудитории, Rand предлагает 5-этапный процесс для придумывания конкретных тем и ключевые слова, которые будет искать ваша аудитория.Это будет основой вашего подхода к контент-маркетингу.

Темы и термины мозгового штурма: начните с записи как можно большего количества идей терминов или тем, которые интересуют вашу аудиторию. Хорошо привлекать людей, которые на этом этапе работают напрямую с вашими пользователями, например, службу поддержки клиентов или торговый представитель.

Используйте инструмент исследования ключевых слов для сбора результатов. Теперь пора включить эти термины в такой инструмент, как Планировщик ключевых слов Google, Moz, keywordtool.io или любой другой, чтобы посмотреть, что получится.

Расширьте и уточните свой список: возьмите этот большой список и уточните или сгруппируйте их вместе. Что хорошо выглядит? Что не имеет смысла для ваших бизнес-целей?

Создайте электронную таблицу и расставьте приоритеты по условиям: теперь пора организовать работу. Создайте электронную таблицу с данными, полученными в вашем инструменте, такими как ключевое слово, предполагаемый объем поиска, сложность и возможности, и назначьте каждому из них приоритет. Что наиболее важно для вашего бизнеса?

Обозначьте содержание, которое удовлетворяет трем ключевым потребностям: возьмите ваши основные термины и обведите содержание, которое будет служить вашим целям, потребностям пользователя и таргетингу по ключевым словам.Это триумф убийственного, оптимизированного для SEO контента.

Последний совет Рэнда? Убедитесь, что вы стремитесь не просто соответствовать контенту, который вы видите в рейтинге №1, но и стремитесь выбросить его из воды:

Он уточняет: «Что такое, когда вы читаете первые несколько результатов поиска, вы говорите:« Это отлично, но я бы хотел, чтобы они … ». Если у вас есть отличные ответы на этот вопрос, не спрашивайте« как мы можем сделать что-то такое же хорошее, как это? » но спросите: «Как нам сделать что-то в 10 раз лучше, чем все это?» Это планка, которая была установлена, потому что сегодня очень конкурентоспособно пытаться ранжироваться по условиям.»

7. Решите, какой формат контента вы хотите производить.

Сообщения в блогах, видео, подкасты, инфографика — все они имеют свое место в вашей контент-стратегии, и вам решать, как их использовать. Однако можно обсудить то, что они рассказывают историю.

Как говорит Сет Годин, «маркетинг — это акт рассказывания истории людям, которые хотят ее услышать. И делает эту историю настолько яркой и правдивой, что люди, которые ее слышат, хотят рассказывать другим людям ».

Чтобы попасть в эту точку, Годин говорит, что у вашего контента должно быть 4 качества:

Эмоции: какие эмоции мы хотим людей, которых нужно чувствовать?

Изменение: как вы меняете людей с помощью вашего продукта или контента? Изменяет ли эта эмоция их таким образом, чтобы помочь вашему бренду?

Предупреждение: как вы меняете кого-то, как вы

Поделиться: Как заставить людей рассказывать друг другу?

Имея это в виду, давайте рассмотрим особенности составления некоторых из самые популярные форматы контента: сообщения в блогах, видео и подкасты.

Блоги как контент-маркетинг.

Сообщения в блогах — отличное место для начала вашего контент-маркетинга, поскольку они имеют самый низкий барьер для входа на сегодняшний день. Не нужен дизайнер или специальное оборудование. Просто начните писать, и вы готовы к работе.

Вот как генеральный директор Single Grain Эрик Сиу объясняет, как создать сообщение в блоге.

Начните с наброска. Начните с краткого описания того, что вы хотите сказать. Это означает наличие нескольких строк для вступления и объяснения того, почему людям должна быть интересна ваша тема, а также выделение основных моментов или подзаголовков, которые вы собираетесь использовать в посте.Прочтите это. Имеет ли это смысл? Ваш план дает быстрый ответ на вопрос: что, почему, как и где?

Добавьте мясо: это детали, статистика, цитаты, изображения или тематические исследования. Если вы делаете претензии в своем сообщении, вам необходимо сделать резервную копию. Используйте Google, чтобы найти статистику по вашей теме. И когда вы даете ссылку на исследования или ссылки, это отличные люди, с которыми можно связаться позже, когда вы распространяете свой контент.

Еще одно преимущество: на данный момент у вас есть хороший пост, но не самый лучший.Сделайте следующий шаг и посмотрите, что делают конкуренты. Какой результат №1 по вашей теме и как вы можете улучшить свою? Можете ли вы пойти поподробнее? Добавить больше изображений или ресурсов?

Напишите отличный заголовок. Последняя и почти самая важная часть письма — это заголовок. Вы нажимаете только на то, что привлекает ваше внимание, когда вы просматриваете социальные сети, и ваша аудитория такая же. Есть отличные ресурсы по написанию заголовков на Copyblogger и Quicksprout.

Добавьте эффективное избранное изображение: Людям нравятся изображения, и добавление избранного изображения до того, как публикация будет показана, даст вам на 18% больше кликов, на 89% больше избранных и на 150% больше ретвитов только в Twitter. Посетите такие сайты, как Unsplash, чтобы получить фотографии лучше, чем стандартные, а затем используйте такой инструмент, как Canva, чтобы добавить дополнительные элементы, такие как текст или значки.

Видео как контент-маркетинг.

Согласно недавнему исследованию, 51% специалистов по маркетингу во всем мире называют видео типом контента с наилучшей рентабельностью инвестиций, в то время как социальное видео генерирует на 1200% больше репостов, чем текст и изображения вместе взятые.

Однако создание видео может показаться монументальной задачей, если вы привыкли смотреть высокопроизводительный контент от таких людей, как Гари Вейнерчук, у которых есть целые команды, посвященные созданию его контента.

Вам нужно специализированное оборудование, студия, свет, звук? Не совсем.

Если вы смотрели в Интернете рецепты приготовления блюд или обучающие видеоролики «Сделай сам», то знаете, насколько простым может быть захватывающее видео. Представьте, что вы собираетесь приготовить, ингредиенты, процесс и конечный результат — и все это за 60 секунд или меньше.

Будьте короче: не более 60 секунд. Если вы можете держать его менее 30 секунд, вы его убьете!
Составьте план: подумайте о ваших ингредиентах или реквизите, которые вам нужны, или о том, как вы собираетесь показывать шаги
Используйте сигналы руки, чтобы общаться с вашими пользователями: большинство видео просматривается без звука, поэтому подумайте других способов сообщить то, что нужно знать пользователю.
Используйте свои инструменты: многие используют инструмент Hyperlapse, коробку для хранения наших видеороликов и подставку для видео, которую вы можете создать с помощью чего-то столь же простого, как две стопки книг с доской поперек.Поместите камеру на край доски и запустите приложение камеры. Вы можете создать «сцену» для съемок, приклеив ее на стол.
Соберите свои ресурсы: либо приносите их по одному, либо разместите их все в центре внимания.
Начните с убедительного изображения: либо впечатляющий «готовый продукт», чтобы вызвать интерес, либо некоторые нетрадиционные ингредиенты.
Не беспокойтесь о том, что он идеален: видео «Сделай сам» становятся вирусными каждый день.Если вы можете рассказать интересную историю за короткий промежуток времени, не имеет значения, сняли ли вы ее на свой iPhone или профессиональную камеру.

Подкастинг как контент-маркетинг.

Подкасты сейчас очень популярны как формат контента, и не зря — он может подпитывать ваш контент-маркетинг с относительно небольшими усилиями по сравнению с написанием массивных сообщений в блогах, подобных этому.

Кроме того, с учетом того, насколько занята ваша аудитория, предоставление им возможности пассивно слушать ваш контент является фантастическим средством снижения входного барьера.Однако, как и в случае с видео, вы, вероятно, думаете, что вам нужно всевозможное специализированное снаряжение и навыки.

И хотя да, звук — это совсем другое дело, вы можете начать работу, приложив немного усилий.

Выберите свою тему или нишу. Если вы уже знаете свою аудиторию и свою тему, это не проблема. Однако вы захотите найти какую-то конкретную нишу по вашей теме, чтобы заинтересовать людей. В настоящее время существует более 100 000 шоу подкастов, так что будьте конкретны! Приведено несколько инструментов, которые помогут вам исследовать ниши.market (страница исследования подкастов), диаграммы iTunes (чтобы узнать, что популярно, а где есть пробелы) или даже Google Trends. Для своего подкаста я выбрал тему побочных идей, потому что это была постоянная тема в моем блоге в течение последних нескольких лет, и это была связная тема, объединяющая практически все, о чем я пишу, — так что было логично поговорить об этом в моем шоу.

Соберите свои инструменты. Базовая настройка подкастинга состоит из микрофона и программного обеспечения для записи вашего голоса.Он может варьироваться от простого встроенного микрофона (который я не рекомендую из-за плохого качества звука) до внешнего USB-микрофона, аудиоинтерфейса и профессионального программного обеспечения для записи. Лично я использую USB-микрофон ATR2100, который отлично звучит, и вы можете купить его на Amazon примерно за 65 долларов. Он очень доступен по цене, имеет отличное качество звука по такой цене, а также небольшой и портативный, что делает его идеальным для путешествий.

Найдите своих гостей (или наметьте свои собственные эпизоды): если вы делаете шоу в стиле интервью (например, мое), теперь вы захотите привлечь некоторых гостей.Вы можете использовать свою существующую социальную сеть, чтобы связаться с людьми, которых вы уже знаете или с которыми связаны в Twitter или Facebook. Вы также можете отправиться на Medium или Amazon, чтобы найти авторов или экспертов по темам, относящимся к вашей нише. После того, как вы составите список, составьте шаблон информационного письма (поскольку вы будете делать это снова и снова), который будет коротким и понятным с ожиданиями. Расскажите им, кто вы, о чем ваш подкаст и о чем вы их просите.

Редактируйте свой подкаст: Редактирование аудио — это форма искусства.К счастью, есть множество доступных вариантов найма звукорежиссера или продюсера подкастов (например, моего), чтобы сшить ваши эпизоды воедино. Для начала все, что вам действительно нужно, это 4 файла: ваше основное интервью, вступление, финал и джингл / музыка. Затем загрузите эти файлы на Google Диск или Dropbox.

Загружайте и продвигайте: Поздравляем! Теперь у вас есть выпуск подкаста, который можно загрузить в iTunes, SoundCloud или где-либо еще и продвигать вместе с остальным контентом.Обязательно поразите своих гостей копией и вставкой социальной копии, которую они могут использовать для продвижения своей серии, и это очень помогает, если у вас есть визуально привлекательная графика, которая сочетается с ней.

8. Опишите, какие тактики вы собираетесь поэкспериментировать с

Теперь, когда вы собрали свой контент, как вы собираетесь продвигать или распространять его? Вы должны быть продуктивными в своих маркетинговых усилиях, потому что, если никто не видит, не слушает и не читает контент, на создание которого вы вложили так много времени, стоило ли вообще писать его?

Найдите свой «контент без конкуренции.»

При такой большой конкуренции в контенте и в социальных сетях Гарретт Мун из CoSchedule говорит, что важно найти свои возможности« голубого океана »- места, где вы не боретесь с существующими рынками и можете работать лучше всего.

«Как вы можете создавать контент, свободный от ваших конкурентов, чтобы то, что вы создаете, выделялось и было действительно впечатляющим и значимым?»

Один из примеров, который он приводит, — это Groove — программное обеспечение службы поддержки, которое решило закрыть их уже успешный блог, чтобы сосредоточиться на том, о чем могут говорить только они: их числах, показателях и собственной истории стартапа.

Они перешли от создания контента «я тоже», который создают все, к чему-то уникальному и были вознаграждены огромным увеличением трафика и пользователей.

Этот контент-маркетинг ориентирован на использование их основных компетенций, но вот как вы можете найти такие же возможности в своем собственном бизнесе:

Наблюдайте за своими конкурентами: что они делают, где они публикуют и как они используют электронное письмо? Поймите, что ваши клиенты уже видят.

Выполните поиск по релевантным темам в Google: посмотрите 10 первых результатов и посмотрите, что там. Как долго содержание. Какие изображения используются? Что согласуется или выделяется?

Задайте себе вопрос: в чем вы и ваша команда действительно хороши? Какие модели поведения ваших конкурентов вы можете нарушить? Есть ли в вашей аудитории люди, которых вы не обслуживаете? Что вы создали, чем гордитесь больше всего?

Из этих трех шагов вы сможете начать видеть возможности, в которых вы можете преуспеть, которые еще не забиты конкуренцией.

10-кратный приоритет возможностей.

Еще одна тактика, которая имеет решающее значение для контент-маркетинга, — всегда отдавать приоритет контенту с наибольшим воздействием. Мун называет это тестом 10X против 10%. Какие возможности потенциально могут обеспечить 10-кратный рост вашей аудитории, трафика или подписчиков по сравнению с 10%?

Для этого есть еще один простой трехэтапный процесс:

Выложите все свои идеи на доску. Здесь нет плохих идей, просто выпустите все наружу.

Пригласите на помощь остальную команду.Определите все реальные возможности 10X и поместите их в одну колонку.

Оцените сложность ваших 10-кратных возможностей по шкале от 1 до 3. Если у вас есть 10-кратная возможность только с уровнем сложности 1, вы должны сразу воспользоваться этим и сделать это в рамках своей стратегии контент-маркетинга.

На этом этапе вы знаете, на чем следует сосредоточиться больше всего. Но помните, что ваши 10% -ные идеи неплохие, так что не выбрасывайте их. В будущем может быть время, когда они действительно станут более прибыльными.

Они просто не имеют такого же потенциального воздействия сегодня — и, следовательно, должны иметь более низкий приоритет в вашей общей стратегии контент-маркетинга прямо сейчас. Регулярно посещайте доску идей, чтобы переоценить приоритеты и оставаться в тонусе.

9. Используйте социальные сети для продвижения вашего контента

В наши дни практически невозможно отделить стратегию контент-маркетинга от стратегии социальных сетей.

Как сказал Гэри Вайнерчук, основатель и генеральный директор VaynerMedia: «Я люблю социальные сети, потому что они продают дерьмо.«

Социальные сети стали неотъемлемой частью предоставления вашего контента нужным людям. Но вам нужно делать больше, чем просто публиковать сообщения в Facebook и Twitter один или два раза. Стратегия Гэри называется джеб, джеб, джеб, правый хук. и это один из лучших общих советов по продажам, которые я когда-либо получал.

«Моя стратегия в социальных сетях состоит в том, чтобы дать как можно большую ценность, чтобы вы в основном заставляли людей покупать то, что вы продаете. Поэтому, когда вы наконец просите их купить то, что вы продаете, они делают.»

Это сводится не к тому, чтобы просто говорить о вашем контенте и просить людей щелкнуть ссылку или подписаться на ваш информационный бюллетень. Вместо этого вам нужно показать, что вы являетесь надежным источником образовательных ресурсов, и заручиться их вниманием, когда вы просите что-то взамен.

В основе вашего контент-маркетинга должна лежать вера в то, что это долгосрочные (пожизненные) вложения в построение вашей ценности.

Переход от общей картины социальных сетей к реальной Брайан Петерс, стратег по цифровому маркетингу в Buffer и его коллега по маркетингу контента, также объясняет свой процесс создания постов:

Найдите свой голос: какие слова, графику и визуальные эффекты вы собираетесь опубликовать? быть изворотливым, как MailChimp, или более застегнутым, как IBM или Cisco?

Выберите, какие платформы вы собираетесь использовать: когда вы только начинаете, вы просто не можете и не должны быть на всех платформах.Выберите то, что имеет наибольшее значение для вашего бренда и где ваша аудитория с большей вероятностью будет тусоваться. Означает ли это Facebook или Snapchat?

Создание контента для конкретной платформы: вы можете как создавать оригинальный контент из сообщений вашего блога или другого контента, так и курировать контент других людей, например релевантные ссылки или видео. Оба имеют свое место и должны быть частью вашей стратегии. У каждой платформы есть свои нюансы и тонкости того, как их используют и чем люди делятся.

Создайте «стек» в социальных сетях: какие инструменты вы собираетесь использовать для поддержки своей стратегии в социальных сетях? Петерс предлагает Trello заранее планировать публикации и следить за тем, чтобы у вас был весь необходимый контент.Canva и Pablo за создание графики. И Buffer или Hootsuite для планирования публикации сообщений в нужное время.

10. Используйте платную рекламу, чтобы следить за своим контентом

В наши дни многие платформы социальных сетей переходят на модель «плати за игру». Это означает, что даже если у вас огромное количество подписчиков и большое участие, вам нужно потратить немного денег на рекламу, чтобы ваш контент увидели все.

Когда вы только начинаете строить новую контентную стратегию, вероятно, немного страшно инвестировать в платную рекламу.Только в 2016 году на социальную рекламу было потрачено более 72 миллиардов долларов, и ожидается, что к 2020 году эта цифра вырастет до 113 миллиардов долларов. объясняет). Вместо этого 5 долларов — это все, что вам нужно, чтобы начать экспериментировать, особенно с такими каналами, как Facebook Ads.

Определите свои цели: все платные объявления доходят до работающих людей с верхней части вашей маркетинговой воронки, где они не слышали о вашем бренде, до середины и, наконец, нижней части, где вы запрашиваете продажу, и они, надеюсь, стать покупателем.Итак, начните с того, что спросите себя, кто моя аудитория и какова моя цель с ними? Для того, чтобы провести кампанию по повышению осведомленности для вашей аудитории в верхней части воронки и повысить узнаваемость вашего бренда? Или вы преследуете людей, которые уже знают, кто вы, и просите их перейти на сообщение в блоге или на целевую страницу?

Таргетинг. Затем вам нужно решить, кто будет видеть вашу рекламу. Как объясняет Петерс, таргетинг — это единственная причина, по которой маркетинг в социальных сетях работает так хорошо: «Возможности таргетинга находятся на беспрецедентном уровне.Социальные сети, такие как Facebook, Twitter, LinkedIn и Pinterest, предоставляют вам невероятный объем информации о ваших клиентах, что позволяет создавать целенаправленную рекламу, адаптированную к нашей аудитории ».

Бюджетирование: как мы уже говорили ранее, вы не нужен большой бюджет, чтобы добиться успеха в рекламе в социальных сетях. Фактически, вы можете начать всего с 5 долларов в день. Когда вы начинаете с небольшого бюджета, вы хотите сосредоточиться на своей аудитории в верхней части воронки, так как их дешевле получить впереди.Вы не просите о продаже или клике, вы просто заставляете их увидеть ваш бренд и взаимодействовать с вами. Как только вы перейдете к этому этапу, вы начнете смотреть на такие вещи, как цена за клик (CPC), то есть сколько вы готовы потратить на то, чтобы кто-то нажал на ваше объявление. Или цена за тысячу просмотров (CPM).

Копия и визуальные эффекты. Наконец, пришло время собрать ваше собственное объявление. Для этого Петерс говорит, что вам нужно включить всего 4 элемента:

Что вы хотите, чтобы ваше объявление говорило? Например, какие эмоции вы хотите, чтобы ваша аудитория испытывала при просмотре вашей рекламы? Хотите их шокировать, порадовать, заинтриговать?
Как вы хотите, чтобы ваше объявление выглядело? Это видео? Стоковое изображение? Просто текст? Какие цвета вы собираетесь использовать? Это бренд?
Какие действия вы хотите, чтобы ваша аудитория предприняла? Куда они должны пойти после просмотра вашей рекламы? На целевую страницу или сообщение в блоге?
Где вы хотите разместить свою рекламу? Это реклама для мобильных пользователей или для настольных компьютеров? Это в их ленте новостей или где-то еще?

Теперь вы должны знать почти все, что вам нужно, чтобы спланировать и выполнить план убийственной игры по контент-маркетингу в 2018 году.

Помните, ваш контент-маркетинг будет эффективным, только если у вас есть план.

Давайте приступим! И помните, если вы готовы начать свою стратегию контент-маркетинга сегодня, тогда возьмите мой бесплатный шаблон редакционного календаря контент-маркетинга.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

6 шагов к созданию технологической дорожной карты

В ходе повседневного взаимодействия с предпринимателями я не мог не заметить влияние технологий (или их отсутствия) на качество обслуживания клиентов.

Один недавний случай, который меня приятно удивил, — это звонок в сервисную службу для моей печи (всего)!

Я просмотрел варианты обслуживания в Интернете и позвонил, чтобы задать вопрос. Представитель службы поддержки клиентов сразу же узнал подробности моей печи и предоставил информацию о моей гарантии, а также несколько вариантов записи на прием. Я получил электронное письмо с подтверждением даты и времени моей встречи и последующее электронное письмо с напоминанием, а также звонок от технического специалиста, чтобы сообщить мне, что он уже в пути.

По завершении техник вместе со мной на своем подключенном планшете просмотрел свой контрольный список заказов на работу и детали печи, получил мою подпись и отправил мне цифровую копию отчета вместе с моим счетом-фактурой и подтверждением оплаты.

К концу встречи компания объединила несколько технологий, чтобы обеспечить превосходное качество обслуживания клиентов.

Используйте дорожную карту технологий для запуска крупных технологических инициатив

Это заставило меня задуматься о многих компаниях, которые хотят достичь автоматизированных, синхронизированных и эффективных операций, но не решаются вкладывать средства, потому что опасаются стоимости и сложности технологий, не знают, с чего начать, и еще не имеют фирмы. планы на месте.

Крупные технологические инициативы, такие как внедрение новых корпоративных систем, таких как CRM или ERP, могут пугать. Обычно они дороги, требуют много времени на выполнение, несут в себе высокий риск отказа и могут серьезно подорвать повседневную деятельность компании. Приложения, которые ориентированы на конкретные бизнес-функции, такие как программное обеспечение для планирования, хотя и менее затратны, часто имеют собственный набор проблем, таких как ограниченная функциональность и необходимость интеграции нескольких систем.

Несмотря на эти проблемы, компании, инвестировавшие в цифровые технологии, сообщают о повышении производительности, снижении затрат и улучшении качества продукции. Как было подчеркнуто в недавнем исследовании Индустрии 4.0, проведенном BDC, такие компании также имеют больше возможностей для более быстрого реагирования на рыночные изменения и имеют лучшие перспективы роста.

Технологическая дорожная карта может помочь вам двигаться вперед уверенно и целеустремленно, избегая дорогостоящих ошибок. Это поможет вам согласовать ваши ИТ-проекты с вашими стратегическими приоритетами, спланировать на долгосрочную перспективу и определить свои потребности и приоритеты, прежде чем делать инвестиции.

Вот шесть шагов, которым вы можете следовать, чтобы построить свою технологическую дорожную карту.

1. Определите свои стратегические цели

Каковы ваши стратегические приоритеты? Какое финансовое и операционное влияние вы надеетесь получить?

Сокращение усилий и отходов — отличная начальная цель, но не ограничивайте свое мышление.

Какие инструменты и информация могут помочь вашей команде стать более проницательной, проактивной и отзывчивой?
Как повысить качество обслуживания или создать дополнительную ценность для клиентов?
Каким образом вы можете упростить ведение дел с вашей компанией

Четкое определение ваших стратегических целей и того, как технологии помогут вам их достичь, является важным шагом к успешной ИТ-стратегии.

2. План на будущее

Инвестиции, которые удовлетворяют только насущные потребности, приводят к меньшим выгодам, дублированию усилий и более высоким затратам. Сегодняшние клиенты ожидают, что они будут взаимодействовать с вами по нескольким каналам — через мобильные приложения, социальные сети, веб-сайты — и хотят, чтобы их взаимодействие было непрерывным и последовательным.

Например, бурный рост доступных подключенных устройств позволил многим компаниям использовать данные в реальном времени для установления тесных отношений со своими клиентами, оптимизации ресурсов и отслеживания производительности.Интернет вещей (IoT) и другие технологические тенденции становятся конкурентными преимуществами, которые привлекают клиентов и создают на рынке победителей или проигравших.

Ваш бизнес не может оставаться в стороне.

При разработке дорожной карты ориентируйтесь на более длительный временной горизонт и подумайте, что вам нужно, чтобы оставаться конкурентоспособным в течение следующих трех-пяти лет. Технология, которая является гибкой, масштабируемой и достаточно расширяемой для удовлетворения ваших долгосрочных потребностей, поможет вам получить максимальную отдачу от ваших инвестиций.

3. Определите свои функциональные потребности и приоритеты

Без четко определенных потребностей и приоритетов невозможно правильно оценить ваши возможности и составить эффективное планирование.

При создании дорожной карты вам нужно:

Анализируйте свои бизнес-процессы и выделяйте недостатки
Определите технологические пробелы или области, в которых существующие системы не работают
Определите функциональные возможности, необходимые для эффективной поддержки или улучшения ваших процессов
Подготовить детализированный контрольный список с указанием приоритетов того, какие шаги необходимо предпринять

На собственном опыте я видел, что мои клиенты неизбежно выражали желание иметь лучшие отчеты, показатели производительности и прогнозную аналитику, чтобы помочь им планировать, выполнять и оправдывать ожидания.Но важно, чтобы вы определили, какие базовые данные необходимы для достижения такой видимости, а также как, когда, где и кем они будут собираться.

4. Измерьте стоимость

Основные технологические инициативы могут быть дорогими и капиталоемкими. В качестве ориентира в отчете BDC о Индустрии 4.0 канадских производителей было обнаружено, что они инвестировали в среднем 261 000 долларов в проекты цифровых технологий за последние 2 года.

Требуемые инвестиции могут значительно варьироваться в зависимости от размера вашей компании, отрасли и сложности ваших требований.

Обязательно изучите цены и включите реалистичную смету для каждого проекта в свою дорожную карту. Также учитывайте дополнительные или текущие расходы, такие как затраты на новую инфраструктуру, абонентскую плату, ежегодную плату за обслуживание и поддержку.

5. Установите реалистичные сроки

Обеспечение ваших проектов достаточными ресурсами имеет решающее значение для их успеха, но вы не можете взяться за все сразу. Ваша дорожная карта должна включать реалистичный график и временные рамки для ваших проектов, основанные на ваших приоритетах, продолжительности каждого проекта и доступных ресурсах.Не забывайте учитывать ограничения, которые могут ограничивать вашу способность к выполнению, например, напряженное время года.

Привлечение внешних ресурсов, например консультантов, может быть эффективным способом облегчить нагрузку на ваш штатный персонал. В качестве дополнительного преимущества внешние ресурсы могут предоставить ценные знания и опыт, помогая вам избегать ловушек и извлекать уроки из успехов других.

6. Назначить руководящий комитет по ИТ

Потребности отделов и индивидуальные мнения сильно различаются, поэтому достижение консенсуса и обеспечение поддержки технологической дорожной карты может быть трудным.

Назначение руководящего комитета ИТ, состоящего из руководителей ИТ и других ключевых отделов, может облегчить общение и помочь преодолеть ведомственное или индивидуалистическое мышление. Руководящий комитет также может использовать дорожную карту для отслеживания прогресса проекта и оценки достижения целей проекта.

Документ, который развивается со временем

По мере роста вашего бизнеса ваши приоритеты могут измениться, и появятся новые возможности или проблемы.

В результате может измениться ваша ИТ-стратегия.Подготовка дорожной карты технологий — это не разовое мероприятие. Скорее, это живой документ, который следует регулярно обновлять, пересматривать и пересматривать.

Не беспокойтесь о том, чтобы ваша технологическая дорожная карта была идеальной с первого раза. Просто начните и продолжайте работать над этим, чтобы приблизиться к достижению своих целей.

Я хотел бы услышать о вашем собственном опыте. Вы когда-нибудь составляли технологическую дорожную карту для своего бизнеса? Как прошло? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Значение, Синонимы, Определение, Предложения , Антонимы. Что такое созидающий

Созидающий — это какой?

Открытость новому опыту

Творчество

Благотворительность

Целостность

Любовь к жизни

Синоним к слову созидающий

Все синонимы к слову «созидающий»

Синонимы к слову «созидающий» — 8 букв.

Синонимы к слову «созидающий» — 9 букв.

Синонимы к слову «созидающий» — 10 букв.

Синонимы к слову «созидающий» — 11 букв.

Синонимы к слову «созидающий» — 12 букв.

О синонимах

Добавить синоним к слову созидающий

Поиск синонимов

Популярные слова

Созидающий башню сорвется / Поэзия / Независимая газета

Никита Бетехтин: «Найти идею – созидающую, а не разрушающую»

Никита Бетехтин: «Найти идею – созидающую, а не разрушающую»

В статье упомянуты:

19. Созидающий разум. Суть науки Каббала. Том 1(продолжение)

Созидающая любовь

Взломать код: IT-Ready открывает дверь в технологическую отрасль

Перезагрузка системы

Чистая установка

Обновления программного обеспечения

Взломать код: CompTIA и создать будущее ИТ | WorkingNation

Facebook Комментарии

Как создать тему — Справочный центр Flipgrid

3.3.1 Создание и выбор базы данных

3.3.1 Создание и выбор базы данных

Как микробиологи создают потрясающие произведения искусства с использованием патогенов | Наука

Определение слова «Create» от Merriam-Webster

Как создать отличный контент: пошаговое руководство по контент-маркетингу, приносящему реальные результаты

1. Определите цель контент-маркетинга

2. Изучите и поймите свою аудиторию

Создание образов вашей аудитории

3. Создайте свой блог (если у вас его еще нет)

4. Обновите свой текущий контент (если вы уже публиковали)

5.Начните составлять список рассылки и знайте, как вы собираетесь его использовать

6. Мозговой штурм и исследование ключевых слов

7. Решите, какой формат контента вы хотите производить.

8. Опишите, какие тактики вы собираетесь поэкспериментировать с

9. Используйте социальные сети для продвижения вашего контента

10. Используйте платную рекламу, чтобы следить за своим контентом

6 шагов к созданию технологической дорожной карты

Используйте дорожную карту технологий для запуска крупных технологических инициатив

1. Определите свои стратегические цели

2. План на будущее

3. Определите свои функциональные потребности и приоритеты

4. Измерьте стоимость

5. Установите реалистичные сроки

6. Назначить руководящий комитет по ИТ

Документ, который развивается со временем

Добавить комментарий Отменить ответ