Предложения со словом «развиваться»
Мы нашли 80 предложений со словом «развиваться». Синонимы «развиваться». Значение слова. Количество символов. «развиваться» — морфемный разбор. Значение слова развиваться.
- В нем, в самом деле, начала развиваться какая-то желчная болезнь, которая навела на него меланхолию и привила к душе мизантропию.
- В Вешейском, Боковском и некоторых других районах северной части Ростовской области начало развиваться мясное скотоводство.
- Атака батальонов, рот и взводов может развиваться, как на учебном полигоне, волнами.
- Видимо, таким образом он хотел издалека посмотреть на то, как будут развиваться события (этакий «Горбачев в Форосе времен ГКЧП»).
- Но ведь, чтобы выживать, надо развиваться.
- Ну не может при этом эстрада развиваться!
- Можно забыть об этой проблеме и развиваться дальше.
- Конечно, в связи с образовавшимися новыми возможностями тотчас начали развиваться соответствующие моменту деловые отношения.
- Гангрена начала развиваться, несмотря на все предпринятые нами меры предосторожности.
- Они, казалось, предчувствовали, как будут развиваться события.
- Именно благодаря этому город смог развиваться.
- В этом можно разглядеть схему, по которой будет развиваться война.
- Деятельные умы, убеждал Дьюи, не могут развиваться без исследовательской свободы.
- На следующий день события продолжали грозно развиваться.
- Для того, чтобы преуспеть, необходимо стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет.
- На седьмом году, во время третьей беременности, у нее стала развиваться скоротечная чахотка.
- Тем не менее, вопреки лондонскому соглашению от декабря 1912 года, балканский конфликт продолжал развиваться.
- Воображение ее стало развиваться очень рано.
- Мы решали, как должны развиваться города страны в течение ближайших двадцати пяти лет.
- Это значит, что я должен думать о том, как будет развиваться ситуация.
- При таком сужении кругозора трудно развиваться и эволюционировать.
- Если бы удалось убедить Францию применить это положение, события могли бы развиваться совсем иначе.
- События продолжали развиваться своим чередом.
- Невзирая на запрет, они были при полной форме, и мы рассчитывали, что события будут развиваться бурно.
- Я отправился в Киль, где события начали развиваться стремительно.
- В общине маленьких магазинчиков и только начинающей развиваться промышленности хозяева торговли образуют узкий круг олигархов.
- Вы не можете предсказать, в какой последовательности будут развиваться события.
- В тот момент командование могло только ждать, как будут развиваться события.
- Речь маркиза, так же как и ткани его тела, давно перестала развиваться вместе с течением жизни.
- Обладая от природы счастливым характером, он мог бы вполне успешно и равномерно развиваться, если бы не его болезнь.
- В конце мая 1860 года Мартынов взял отпуск на лето, чтобы ехать лечиться на юг, потому что у него стала быстро развиваться чахотка.
- Казалось, что тяжелее будет развиваться бой 17 июня под городком Лень.
- Вместе с тем у него понемногу стало развиваться художественное чутье.
- Россия начала развиваться ускоренными темпами и, мол, безо всякого социализма она вошла бы в число развитых стран.
- На фронте группы армий «Центр» события продолжают развиваться в соответствии с нашими планами.
- Вообще, в советский период интересующая нас методологическая традиция не могла развиваться полноценно.
- Позднее, после первых кризисов, когда события, казалось, стали развиваться более нормально, я обратил свое внимание на бизнес.
- Время покажет, как в дальнейшем будут развиваться отношения между Россией и Китаем.
- И тогда, собственно, бизнес и начал развиваться.
- Послевоенный мир должен жить и развиваться.
- https://sinonim.org/
- Он начал их строить, они стали развиваться.
- Она убедила родителей Кастро, что умный и смышленый мальчик, поражавший взрослых феноменальной памятью, непременно должен развиваться.
- Стало развиваться воровство (мое-твое-Богово, и молчок).
- Ведь не будь этого явно не подходящего для правления юноши, история страны могла бы развиваться по-иному.
- Однако, несмотря на разрушения и пожары, после окончания войны Ейск продолжал достаточно стремительно расти и развиваться.
- Они начали заставлять экономику развиваться.
- Как будут развиваться дальнейшие события?
- За счет подобных тендеров развиваться сегодня проблематично.
- С девяти лет начала развиваться в Пушкине страсть к чтению, не покидавшая его всю жизнь.
- Они говорили и с Евгением Касперским, и тот начал думать, в каком же направлении развиваться дальше, в какой институт поступать.
- Государственный план заставлял каждого человека быть частью плана, но не творить и развиваться.
- Их понятия о том, каким должен быть балет, в каком направлении должно развиваться искусство хореографии, совпадали.
- Вслед за пробуждением рабочего движения, опережая его, бурно начало развиваться фермерское движение.
- Затем события стали развиваться стремительно.
- Вслед за этим события начали развиваться с нарастающей скоростью.
- С образованием Советского Союза начала развиваться кинематография союзных республик.
- Формально получилось, что история стала развиваться по Ленину.
- Вообще, трагедия маленьких городов сегодня в том, что детям негде развиваться, некуда идти.
- Но как будут развиваться отношения отца-Свиньи и сына-Тигра, может показать только будущее.
- Что произойдет позднее, будет определяться тем, как станет развиваться ситуация.
- Перед съемками я помедитировал, спустился в холл гостиницы и попытался увидеть, как будут развиваться события.
- Шолохов «как бы подчеркивает, что роман перестает развиваться как трагедия».
- Как говорил отец, в мозгу у Игоря впоследствии образовалась опухоль, а позже стала развиваться шизофрения.
- И все же, несмотря на столь суровые меры, карате в стране продолжало существовать и развиваться.
- Их нельзя было поглотить, но и нельзя было позволить им развиваться.
- Но в других странах идеи, выдвинутые Фултоном, стали развиваться дальше.
- Когда дело начало развиваться активно, в «Правэксе» была создана большая консультационная группа.
- Но дальнейшие события не стали развиваться по знакомому сценарию казацких восстаний.
- Ум, привязанный к холодным и мертвым формам, получил свободу и мог развиваться и проявляться в своем естественном виде.
- Неисчислимые последствия этого события стали развиваться перед нашим воображением, в самых разнообразных образах.
- События будут развиваться таким образом, что ему придется покинуть свое уютное лежбище и включиться в большую политику.
- Что это будет жить, что это будет развиваться, что мы еще увидим небо в алмазах.
- Но вся история, раз попав в «символическое измерение», продолжала и развиваться в нем же.
- После выхода из длительной депрессии, как показала экономическая история, страна может развиваться по следующим трем сценариям.
- Россия способна развиваться только как национальное государство.
- Но с 9-го года начала развиваться у него страсть к чтению, которая и не покидала его во всю жизнь.
- Таким образом, ученый персонал академии не мог иметь особенного влияния на Кювье и ему приходилось развиваться самостоятельно.
- Сколько же мне еще надо ждать, пока я не начну тоже так восхитительно развиваться?
- Еще в начале ХХ века они рискнули поместить свои средства в начавшую бурно развиваться российскую текстильную промышленность.
- И постепенно в Петербурге и в Москве начала развиваться анархия.
Открыть другие предложения с этим словом
Источник – ознакомительные фрагменты книг с ЛитРес.
Синонимы «развиваться». Значение слова. Количество символов. «развиваться» — морфемный разбор. Значение слова развиваться.
Мы надеемся, что наш сервис помог вам придумать или составить предложение. Если нет, напишите комментарий. Мы поможем вам.
Наверх ↑
Антонимы | Синонимы | Ассоциации | Морфемный разбор слова | Поиск предложений онлайн | Звуко-буквенный разбор слова
Поделиться
- Поиск занял 0.134 сек. Вспомните, как часто вы ищете, чем заменить слово? Добавьте sinonim.org в закладки, чтобы быстро искать синонимы, антонимы, ассоциации и предложения.
Случайное: беговая, гвардии, громадного, девятилетка, задумала, кланы, козы, короткое, ломать предрассудки, на ряду
Пишите, мы рады комментариям
Вверх ↑
Перевод %d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f на чешский
Пример переведенного предложения: Еще 10 минут на 20 подъемов.
↔ Ještě 10 minut, abyste se dostaly na 20.
Glosbe Translate
Google Translate
+ Добавить перевод Добавить
В настоящее время у нас нет переводов для %d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f в словаре, может быть, вы можете добавить его? Обязательно проверьте автоматический перевод, память переводов или косвенные переводы.
Добавить пример Добавить
Склонение Основа
Насколько же это было уместно, ведь выпускники назначались служить в 20 стран мира!
(Matouš 28:19, 20) Bylo to opravdu na místě, protože absolventi byli posláni do
Еще 10 минут на 20 подъемов.
Ještě 10 minut, abyste se dostaly na 20.
OpenSubtitles2018.
v3Впоследствии Бог прописал этот порядок в соглашении Закона, которое заключил с народом Израиль при посредстве Моисея (Исх 20:8—11; Вт 5:12—15).
Bůh potom ze zachovávání Sabatu udělal právní ustanovení ve smlouvě Zákona, kterou skrze Mojžíše předal národu Izraele. (2Mo 20:8–11; 5Mo 5:12–15)
jw2019Когда мы помогаем другим, мы и сами в какой-то мере испытываем счастье и удовлетворение, и наше собственное бремя становится легче (Деяния 20:35).
Zároveň však my sami prožíváme určitou míru štěstí a uspokojení, takže svá vlastní břemena můžeme nést snadněji. (Skutky 20
:35)jw201920 Слова Иисуса из Матфея 28:19, 20 показывают, что креститься следует тем, кто сделался Его учеником.
20 Ježíšova slova u Matouše 28:19, 20 ukazují, že ti, kteří byli učiněni jeho učedníky, by měli být pokřtěni.
jw2019Речь и обсуждение со слушателями, основанные на «Сторожевой башне» от 15 июля 2003 года, с.
20.
Proslov a rozhovor s posluchači založený na Strážné věži z 15. července 2003, strana 20.
jw2019Спустя почти 40 лет, ко времени проведения второй переписи, число мужчин в племени Манассии возросло до 52 700, что было на 20 200 больше, чем в племени Ефрема (Чс 26:28—34, 37).
(4Mo 13:1, 2, 11, 25–33) Po čase, o téměř čtyřicet let později, bylo provedeno druhé sčítání lidu a počet zaregistrovaných mužů vzrostl na 52 700, což bylo o
Он уехал 20 минут назад.
Odešel před 20 minutami.
OpenSubtitles2018.v3Я был женат 20 лет.
Byl jsem 20 let ženatý.
OpenSubtitles2018.v3Был открыт 1 апреля 1955 года, в настоящее время занимает площадь 41 га, из которых экспозиционная часть составляет 20 га.
Pro veřejnost byla otevřena 1. dubna 1955 a v současnosti se rozkládá na ploše 41 hektarů, z čehož expoziční část tvoří 20 hektarů.
20 Оставлена родителями, но любима Богом
20 Rodiče mě opustili, ale Bůh mě miloval
jw2019 Она ушла минут 20 назад.Odešla před dvaceti minutami.
OpenSubtitles2018.v3Ты сейчас рванул с 20 до 150 километров за 2 секунды!
Zrovna si zrychlil z 10 na 110 ve dvou vteřinách.
OpenSubtitles2018.v3Когда в 80-х годах люди якудзы увидели, как легко брать ссуды и «делать» деньги, они создали компании и занялись операциями с недвижимым имуществом и куплей-продажей акций.
Když v osmdesátých letech jakuza viděla, jak snadné je půjčovat si a vydělávat peníze, vytvořila společnosti a vrhla se na obchod s nemovitostmi a na spekulace na burze.
jw2019Обычно проводят связь между этим древним городом и современной Газой (Газза, Азза), расположенной примерно в 80 км к З.-Ю.-З. от Иерусалима.
Obvykle je starověké město spojováno s dnešní Gazou (Ghazze; ʽAzzou), která leží asi 80 km na ZJZ od Jeruzaléma.
Искренне беспокоясь о Павле, который находился в заключении в Риме, они помогали ему справляться с трудностями, поддерживая его материально (Фп 4:15—20).
(Fil 4:14) Filipané projevovali o Pavla, který byl uvězněn v Římě, upřímný zájem, a proto mu pomáhali snášet soužení i tím, že ho hmotně podporovali. (Fil 4:15–20)
jw201920 Даже преследование или заключение в тюрьму не может закрыть уста преданных Свидетелей Иеговы.
20 Oddané Jehovovy svědky nemůže umlčet ani pronásledování či věznění.
jw2019Две скрижали были названы «скрижалями соглашения» (Вт 9:9, 11, 15). Очевидно, по этой причине покрытый золотом ковчег, который позднее сделал Веселеил и в котором впоследствии хранились скрижали, назывался «ковчегом соглашения» (ИсН 3:6, 11; 8:33; Сд 20:27; Евр 9:4).
(5Mo 9:9, 11, 15) Zřejmě proto byla zlatem potažená truhla, kterou později zhotovil Becalel, truhla, do níž byly tabulky nakonec uloženy, nazvána „truhla smlouvy“.
jw2019С 2002 по 2010 годы из $56 млрд финансовой помощи, предоставленной Афганистану, 82% было потрачено через негосударственные институты.
Mezi lety 2002 a 2010 bylo 82% z 56 miliard dolarů určených na pomoc v Afghánistánu utraceno prostřednictvím nestátních institucí.
ProjectSyndicateТы был в отключке минут 20.
Byl jsi mimo přes 20 minut.
OpenSubtitles2018.v3Нужно около 20 минут для естественного очищения полости рта с помощью слюны, но если ты пьешь каждые 20 минут выходит что ты купаешь в газировке свои зубы целый день.
Zubní dutině trvá přibližně 20
Это всего на 20 минут позже, чем положенное время кормления.
Což je jen 20 minut od toho, kdybych ho byla nakrmila.
«К одинадцати Апостолам» был причислен Матфий, чтобы служить с ними (Деяния 1:20, 24—26).
Matyáš byl jmenován, aby „byl připočten k jedenácti apoštolům“. — Sk. 1:20, 24–26.
jw2019В 80-е годы был период времени, когда в результате таких конфликтов в Африке каждый час гибло 25 детей!
V jednom období osmdesátých let umíralo v Africe v důsledku takových konfliktů každou hodinu 25 dětí!
jw2019Роберт Коэмс, доцент Торонтского университета, обобщает их взгляды: «Рак легких — через 20 лет.
Robert Coambs, který je asistentem na torontské univerzitě, tento postoj shrnul slovy: „Rakovina plic se objeví za 20 let.
jw2019 Список самых популярных запросов: 1K, ~2K, ~3K, ~4K, ~5K, ~5-10K, ~10-20K, ~20-50K, ~50-100K, ~100k-200K, ~200-500K, ~1Mпримеров профессионального развития | Управление человеческими ресурсами
Один из критериев оценки, перечисленных в Соглашении между SUNY и United University Professions id «Непрерывный рост».
Примеры непрерывного роста включают такие вещи, как непрерывное образование, участие в профессиональных организациях, участие в программах обучения, исследования, повышение производительности труда и увеличение обязанностей и ответственности.
Руководитель и сотрудник договариваются об уровне участия сотрудника в профессиональном развитии. Каждый сотрудник должен иметь по крайней мере один вид деятельности, указанный в его/ее программе производительности. Профессиональное развитие может быть направлено на улучшение области, «нуждающейся в улучшении» по сравнению с предыдущей оценкой, или связано с новыми обязанностями сотрудника или будущими карьерными целями.
Примеры деятельности, способствующей профессиональному росту и развитию:
Непрерывное образование
- Участие в официальных программах, курсах или семинарах на получение степени
- Получение сертификатов, аккредитаций или других полномочий в рамках образовательных программ
Участие в профессиональных организациях
- Посещение местных, региональных, национальных и международных встреч, конференций и семинаров, спонсируемых профессиональными организациями
- Представление докладов на конференциях и семинарах
- Работа в качестве должностного лица, члена правления или члена комитета
- Координация мероприятий, спонсируемых организацией
Исследования
- Проведение исследований
- Представление результатов исследования другим
Повышение производительности труда
- Идти в ногу с технологиями, системами, процессами
- Изучение новых разработок в вашей области
- Улучшение существующих навыков
Расширение обязанностей и ответственности
- Принятие новых вызовов на текущей должности, проектах, долгосрочных или краткосрочных заданиях
Подходы к профессиональному развитию:
Обучение на основе навыков
- Эффективное обучение на основе навыков позволяет участникам изучать концептуальную информацию или необходимые модели поведения, практиковаться в изучении новой информации или моделей поведения и получать отзывы о своей работе.
- Получение максимальной отдачи от программы обучения: Обсудите с руководителем причины посещения и что вы надеетесь получить от этого; После конференции – подведите итоги. Обсудите, чему вы научились на тренинге и как вы можете сразу же применить это в своей работе. Практикуйте полученные навыки.
Рабочие задания
- Обучение на практике – работая над реальными проблемами и дилеммами
- Может быть совершенно новой работой, обязанностью, добавленной к существующей работе, такой как краткосрочный проект
- Ключевым элементом развивающего задания является вызов, то, что растягивает людей, выталкивает их из зоны комфорта и требует, чтобы они думали и действовали по-другому
Развивающие отношения
- Обучение через взаимодействие с другими. Три основные роли, которые человек может играть, включают: (1) оценку (поставщик отзывов, резонатор, точка сравнения, интерпретатор отзывов), (2) вызов (партнер по диалогу, посредник по назначению, образец для подражания), (3) поддержку (консультант , чирлидер, подкрепление, когорта).
3 Важнейшие компоненты эффективного плана профессионального развития:
Оценка
Существует установленный стандарт успеха для описания того, как выглядит успешный человек. Существует средство оценки того, насколько индивидуум не соответствует этому стандарту, и постоянная оценка достигнутого прогресса. Каковы стандарты, по которым вы оцениваете работу, и какие меры вы будете использовать для оценки личности по этим стандартам?
Вызов
Это должно быть что-то, что растягивает людей, выталкивает их из их зоны комфорта и требует, чтобы они думали и действовали иначе.
Поддержка
Мы склонны думать только о денежной поддержке, а о механизмах экологической поддержки. Кто будет обеспечивать руководство, обратную связь и помощь, когда человек опробует новые навыки или возьмет на себя обязанности, выходящие за рамки его текущего уровня навыков? Есть ли терпимость к риску и некоторым неудачам?
Ваше полное руководство + примеры
Сотрудники — это самый большой актив компании.
Вот почему расходы на рабочую силу составляют в среднем 70% расходов компании. Почти в каждой отрасли рабочая сила составляет основу товаров и услуг, предлагаемых компанией. Тем не менее, развитие персонала необходимо для того, чтобы компании имели опытных, квалифицированных, знающих, эффективных и лояльных сотрудников.
Эффективных сотрудников найти все труднее, а заменить дорого. Вот почему компании тратят на компенсацию своих HR-функций от 2500 долларов США (для небольших компаний) до 650+ долларов США (для крупных компаний) на сотрудника . Привлечение, рост и удержание сотрудников — одна из самых важных текущих задач компании, помимо продаж, что приводит к множеству стратегий вовлечения и удержания, которые включают содержание и материалы электронного обучения, семинары, совместную работу и, конечно же, наставничество. программы.
Развитие персонала является довольно всеобъемлющей из любой стратегии, которую отдел кадров или развития талантов компании будет тщательно использовать для обеспечения того, чтобы работники были эффективными на своей работе и были удовлетворены своим профессиональным развитием и карьерным ростом.
Но что такое развитие персонала и как компания может извлечь из этого пользу? Это действительно необходимо? Что еще более важно, как вы это делаете?
Развитие персонала и его связь с развитием сотрудников
Примерьте это для размера: Наша электронная книга по развитию сотрудников (👈 загрузите прямо здесь! ) говорит о том, какие именно проблемы у вас есть с развитием сотрудников прямо сейчас, и как наставничество может помочь.
Развитие персонала, также часто используемое взаимозаменяемо с развитием сотрудников или профессиональным развитием, представляет собой использование подходящих стратегий и мер для реализации целей компании с помощью сотрудников, квалифицированных для технических и методологических улучшений. Он служит для обеспечения потребности конкретной компании или организации в руководителях и специалистах для повышения их эффективности и прибыльности. Другими словами, развитие персонала заключается в устранении пробелов в организации с точки зрения навыков, знаний и опыта.
Развитие персонала позволяет компании быть готовой к любым вызовам в будущем. Это дает компаниям возможность быть независимыми от внешнего рынка труда и в конечном итоге повышает конкурентоспособность компании.
Преимущества развития персонала для сотрудников компаний
Развитие персонала может использоваться взаимозаменяемо с более распространенным термином «развитие сотрудников». Вот почему развитие персонала и его более популярный аналог — развитие сотрудников — важны для создания и поддержания сильной рабочей силы.
Карьерный рост означает лучшее удержание сотрудников
Никто не хочет работать на бесперспективной работе (отсюда потребность в карьерном росте). Точно так же никто не хочет оставаться там, где его ценность не ценится. Одна из распространенных причин, по которой сотрудники увольняются, заключается в том, что они не видят, как их карьера растет вместе с компанией, в которой они работают.
Наиболее распространенные причины, по которым люди уходят с работы, включают:
- Стремление к более высокой оплате
- Оптимальный баланс между работой и личной жизнью
- Больше возможностей для профессионального развития
- Плохая корпоративная культура
- Плохо обученные управленческие команды
Нельзя недооценивать аспекты обучения и развития.
Опрос Monster.com показал, что более 45% сотрудников, скорее всего, останутся на своих местах, если им предложат пройти обучение.
В своем отчете об обучении на рабочем месте за 2019 г. компания LinkedIn обнаружила, что 94 % сотрудников заявили, что остались бы дольше, если компания инвестирует в обучение и развитие сотрудников.
Развитие персонала играет огромную роль в удержании лучших сотрудников и талантов для поддержания и обеспечения долгосрочного успеха. Сотрудникам предоставляется возможность профессионального развития; расширить свои знания, расширить набор навыков и сделать их более подготовленными для выполнения более крупных и / или специализированных обязанностей в компании. В конечном счете, это готовит их к руководящим ролям.
Таким образом, это становится беспроигрышной ситуацией как для работодателей, так и для работников. Ваша компания получает более эффективных работников, а последние получают новые карьерные перспективы. Это побуждает сотрудников оставаться в организации в долгосрочной перспективе, экономя компании десятки сотен тысяч долларов 9.
0122 на одного работника в более низких оборотных расходах. В результате компании получают удовлетворенных и мотивированных сотрудников, что приводит к снижению текучести кадров, что в конечном итоге снижает затраты на текучесть кадров и найм.
Сотрудники с улучшенными навыками и моральным духом повышают прибыльность
Компании, которые начинают инвестировать в профессиональное развитие, повышают свою прибыль. На самом деле окупаемость программ обучения может достигать 250% всего за восемь месяцев. Об этом говорится в исследовании Школы менеджмента Слоана Массачусетского технологического института. О, и это консервативная оценка , а также.
Развитие персонала в основном соответствует всем следующим критериям:
- Как структурированное, так и неструктурированное, в зависимости от потребности
- Измеримое и привязанное к конкретным KPI или организационным целям
- Непрерывная часть пребывания сотрудника в компании
- Поощрение совершенствования навыков и знаний
- Разработано для повышения эффективности за счет выполнения задач
- Дает возможность работникам действовать и принимать решения таким образом, чтобы это приносило пользу им самим и организации
- Помогает работникам достичь личных и карьерных целей
Люди счастливее, если знают, что лучше всего подходят для этой работы.
Это повышает мораль и уверенность.
Однако важно отметить, что потребности в развитии персонала различаются от одной группы сотрудников к другой. У сотрудников, участвующих в программах наставничества для ветеранов, могут быть иные потребности, чем в программе обратного наставничества. Младшие лидеры имеют разные потребности в своих руководителях. Точно так же сотрудники с высоким потенциалом требуют от работодателей развивать свои знания и навыки для должностей специалистов.
Развитие персонала дает сотрудникам необходимые знания и навыки для более эффективной работы, что принесет компании положительные результаты и успех.
Привлечение лучших специалистов и лучших кандидатов на работу
Большинство соискателей ищут компании, в которых они могут развивать свою карьеру. Это означает, что они предпочитают компании, которые инвестируют в развитие сотрудников, чтобы они могли использовать возможности обучения, которые поддерживают расширение их знаний и навыков.
Неудивительно, что исследования Гэллапа показывают, что 59% миллениалов рассматривают возможность развития как необходимое условие при поиске работы. Карьерный рост так же важен для рабочих, особенно для молодых работников, которые в настоящее время составляют большую часть рынка труда.
Лучшие стратегии развития персонала
Развитие персонала — это такая же стратегия, которую использует ваш бизнес. И с любой стратегией важно учитывать все элементы, которые входят в эту стратегию, а затем планировать, как ее успешно реализовать.
Согласование развития сотрудников с долгосрочными целями компании
Прежде всего, вы должны оценить текущую рабочую силу и цели вашей организации, прежде чем составлять подробное руководство для своих сотрудников. Присмотритесь к своим сотрудникам; какие области нуждаются в изменениях и улучшениях для развития компании? Какие трудности вы можете предвидеть на пути? Рассмотрение этих ключевых факторов даст вам четкое направление того, как реализовать свои ключевые стратегии.
Говоря о гидах: Вы ознакомились с нашим Руководством по выживанию сотрудников? Он охватывает почему удержать сотрудников так сложно прямо сейчас и как вы можете удержать своих сотрудников с помощью программ наставничества. Дайте ему прочитать сегодня!
Здесь вы можете наметить план, и ваш план должен иметь три основные цели:
- Предоставление возможностей для реализации карьерных устремлений ваших сотрудников
- Реализация долгосрочной стратегии и целей компании
- Проведите тренинг по лидерству, чтобы определить будущих менеджеров и лидеров вашей компании
Проведите анализ пробелов в навыках
Еще раз внимательно посмотрите на своих сотрудников и определите области, которые нуждаются в улучшении. Ваш отдел кадров должен помочь вам определить сотрудников с наибольшим потенциалом, чтобы стать лидерами и менеджерами. Вы также можете искать людей с наилучшим потенциалом для достижения успеха, чтобы предоставить им инструменты и возможности для обучения, а также обеспечить адекватную поддержку в виде обучения и наставничества.
Предоставление им необходимой поддержки может дать им дополнительную мотивацию для повышения собственной производительности.
Развитие для конкретных сотрудников
Спросите у своих сотрудников, что им больше всего нравится в их работе, их трудности, их интересы и т. д., и как, по их мнению, они могут продвинуться по сравнению со своими текущими ролями. Хотя вы несете ответственность за руководство и поддержку развития ваших сотрудников, ваши сотрудники также должны придерживаться вашего плана развития персонала и нести ответственность.
Вы можете разработать эффективную стратегию обучения сотрудников, отвечающую конкретным задачам и потребностям компании. В свою очередь, они становятся более ценным дополнением к организации в результате развития новых навыков. Вы можете разработать эту программу вместе с отделом кадров.
Программы наставничества
Наставничество на рабочем месте — один из лучших способов наладить связи и вовлечь сотрудников.
Хорошая программа наставничества позволит вам поразить сразу несколько зайцев; ускорить развитие сотрудников, ликвидировать пробелы в навыках и, в конечном счете, создать корпоративную культуру, мотивирующую сотрудников продолжать расти вместе с компанией.
Деятельность по обмену знаниями
Развитие персонала должно быть сосредоточено на создании культуры обучения и наставничества, которая ценит обмен знаниями и информацией внутри организации. Интранет вашей компании, например, является отличным инструментом для обмена информацией.
Кроме того, учебные занятия, на которых сотрудники могут поделиться своими знаниями по определенным темам, являются отличным способом вовлечь всех и развить навыки презентации.
Предоставление доступа к участию и обучению по запросу
Обязательно предоставьте возможности и варианты для людей, которые хотят работать в своем собственном темпе, и для тех, кто работает удаленно для целей развития персонала вашей компании.
Обучение по запросу имеет важное значение для удаленных и гибридных работников, особенно если эти работники могут выбирать свои собственные программы, выбирать своих наставников и выбирать свои собственные пути получения знаний (в определенных пределах, конечно).
Есть множество способов сделать это; вы можете получить для них учебные курсы по подписке, купить внутренние программы, использовать программное обеспечение для наставничества и т. д.
Выбор лучших методов развития сотрудников
Вам не нужно тратить целое состояние, чтобы инвестировать в личное развитие ваших сотрудников. Просто имейте под рукой несколько передовых методов реализации плана развития персонала, который повысит вовлеченность сотрудников, удержание сотрудников и производительность ваших нынешних сотрудников.
Вот несколько отличных идей, которые вы можете реализовать в своей компании без больших затрат.
Программа коучинга и наставничества : Как было сказано ранее, наставничество на рабочем месте — отличный способ наладить связь с вашими сотрудниками.
Мало того, преимущества наставничества выходят за рамки того, что сотрудник получает указания от старшего персонала; он также улучшает показатели удержания, повышает производительность за счет передачи знаний и важных ноу-хау и развивает опыт, наставники делают подопечных подотчетными и, что более важно, он культивирует инклюзивную культуру на рабочем месте. Также легко запустить программу наставничества, а затем распространить ее на всю организацию.
Обучение : Обучение для повышения квалификации и переквалификации поддерживает конкурентоспособность ваших сотрудников в постоянно меняющейся и требовательной цифровой индустрии. Помогите своим сотрудникам оттачивать свои навыки и развивать новые способности, чтобы уверенно брать на себя новые и более важные роли в вашей компании.
Обучение на рабочем месте : Те, кто прошел обучение конкретным техническим навыкам (финансовый анализ, работа со специальной техникой и т. д.), смогут лучше отточить свои новые навыки благодаря постоянной практике.
Обучение на рабочем месте дает для этого прекрасную возможность.
Ротация : Программы ротации позволяют вашим сотрудникам узнать о различных областях деятельности компании. Вахтовые программы, рассчитанные на несколько недель или месяцев, помогут вашим сотрудникам понять разные стороны бизнеса и узнать своих коллег. Более того, это может способствовать передаче знаний даже штатным старшим сотрудникам. Сотрудники могут даже открыть для себя новые интересы и приобрести новые навыки, которые оживят их энергию и побудят их подойти к своим ролям с другой и новой точки зрения.
Семинары и рабочие группы : Эти методы позволяют сотрудникам познакомиться со своими коллегами внутри и за пределами своего отдела и даже своей организации. Распространенным вариантом для этого являются группы ресурсов сотрудников, ro ERG. Это может быть очень полезно для получения новой информации, устранения различных проблем и установления линии связи с лучшими людьми для работы.
Моделирование : Имитационные учения — это увлекательные и чрезвычайно эффективные мероприятия, которые позволяют вашим сотрудникам быть готовыми к любой задаче, на которой вы хотите сосредоточиться в своих конкретных учениях. Ролевые игры, например, отлично подходят для взаимодействия со службой поддержки клиентов, где вы узнаете, как рассеять конфронтацию с разгневанным клиентом.
Самообучение : Поощряйте сотрудников расширять свои знания и навыки самостоятельно и компенсируйте их усилия. Очевидно, вам необходимо определить их интересы и предоставить им учебные материалы, курсы и инструменты, если это возможно.
Начните развитие там, где это важнее всего: адаптация
Развитие сотрудников — это обширная тема.