Биография Радислава Гандапаса: лучший бизнес-тренер России
Радислав Гандапас (17 июня 1967 г., Куйбышев, Новосибирская область) – российский бизнес-тренер, один из владельцев компании «Ораторика». Его клиентами являются лидеры политических партий, главы крупнейших компаний и даже министры. В частности, Гандапас участвовал в организации публичных событий для П. Глобы, Г. Колля, Л. Кучмы, Б. Гребенщикова, а также торговых марок Schick, Motorola и Doctor Theiss.
Основные биографические данные
1972 г. – Радислав вместе с родителями переехал в Одессу, где и провел почти всё детство.
1991 г. – закончил обучение на филологическом факультете Одесского государственного университета. Затем начал преподавать русский язык в средней школе № 28 (Одесса).
1994-2000 гг. — был замдиректором Одесского Дома ученых. Здесь Радислав Гандапас организовал учебный центр для подготовки будущих бизнесменов. Начал проводить бизнес-тренинги и семинары.
2000 г. – открыл свою компанию, правда, она просуществовала не больше года.
2001 г. – переехал в Москву, где стал бизнес-тренером.
2004 г. – вместе с партнерами основал компанию «Академия ораторского мастерства» («Ораторика»). В данной компании он занимал пост президента. Кроме того, организовал Клуб ораторов (OratoricClub).
2008 г. – начал проводить мастер-классы под названием «Профессия – бизнес-тренер».
2009 г. — стал ведущим ток-шоу «Горожане» (канал «Столица»). Помимо этого, принимал участие в программах, транслирующихся на телеканалах РТР, РБК-ТВ, ТНТ, 1 канал, REN TV, НТВ и многих других.
Семейное положение: женат, воспитывает сына Григория и дочь Марию.
Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?
Около 6 лет Радислав Гандапас работал в организации, занимавшейся проведением бизнес-тренингов, конференций и семинаров. За это время он ознакомился с работой тренеров из разных стран мира. Описывая этот период своей жизни, он признавался, что не раз внутренне восклицал: «И я так могу!». Или даже: «Я могу так же, но лучше!». И вот однажды случилось чудо — из-за непредвиденного форс-мажора тренер не смог провести тренинг, и Радиславу предложили подменить его. Он работал в таком кураже, что группа отказалась от занятий с настоящим тренером. После этого Радислав искал случая повторить свой успех. В результате цепочка случаев привела его к признанию.
Советы и высказывания Радислава Гандапаса
Основные препятствия для ведения успешного бизнеса: нежелание мирится с временными лишениями, боязнь трудностей, неверие в свои силы и возможности.
Для построения успешного бизнеса нужна смелость, вера, решимость и грамотные специалисты. Также нужно помнить, что ежедневно придется бороться с различными проблемами, но делать это нужно с удовольствием.
Главный совет для начинающих бизнесменов: «Не тормози! Нельзя вынашивать идею годами. Нужно сразу начинать действовать. В процессе решения проблем можно многому научиться. Одни проекты будут более удачными, другие — менее, а некоторые вообще себя не оправдают. Но, что бы ни случилось — никогда не тормози!»
Бизнесмен — это человек, предпочитающий действие бесконечному откладыванию. Он никогда не устает учить других и с абсолютной отдачей учится тому, чего сам не умеет.
Книги, фильмы, тренинги
Радислав Гандапас признан самым титулованным бизнес-тренером России. Он является автором ряда книг об ораторском искусстве:
- «Камасутра для оратора»;
- «101 совет оратору»;
- «Речи, которые изменили Россию»;
- «Презентационный конструктор»;
- «101 совет по проведению корпоративной конференции».
Также Радислав Гандапас создал 7 фильмов об ораторском мастерстве:
- «Харизма лидера в бизнесе»;
- «Учимся выступать публично»;
- «Идеология лидера»;
- «Крест лидера»;
- «Профессия – бизнес-тренер»;
- «Формула мотивации»;
- «Бизнес-презентация».
Ну и, конечно же, он стал автором множества оригинальных тренингов. К примеру:
- «Презентация — сенсация»;
- «Корпоративная идеология»;
- «2 крыла публичной речи».
Радислав Гандапас — фото, биография, личная жизнь, новости, «Ютуб»-канал 2022
Биография
Биография Радислава Гандапаса — это история успеха. Недаром мужчина является наставником в построении блестящей карьеры и обретении лидерских позиций в жизни. Оратор, коуч, психолог, Радислав учит тому, как сделать жизнь наполненной и полноценной при помощи самоменеджмента и мотивации. Об этом он ведет блог, пишет книги, снимает фильмы и выступает с тренингами.
Детство и юность
Бизнес-коуч родился в Новосибирской области 17 июня 1967 года. Мальчик получил необычное имя, которое словно предрекало, что со временем тот будет радоваться полученной славе. Гандапас не считает нужным делиться с публикой подробностями личной жизни, поэтому о родителях известно немного. Отец-летчик в 1972 году перевез семью в теплые края, и детство Радислава прошло в Одессе.
Здесь он учился в школе и поступил в университет, который окончил в 1991-м, получив специальность филолога. Любовь к хорошей литературе и умение работать со словом стали крепкой базой для будущего мастера ораторского искусства. Но сначала он успел поработать школьным учителем и даже заместителем директора Дома ученых. Однако предпринимательская жилка и творческий зуд побуждали мужчину начать собственный амбициозный проект.
Личная жизнь
Человек, который учит успеху других, по умолчанию должен добиться его сам. Неудавшаяся жизнь коуча как минимум вызывает недоумение и сомнение в его профпригодности. У Радислава с собственным примером как раз все порядке — он не только состоявшийся бизнесмен, но и счастливый семьянин, который вместе с любимой женой воспитывает сыновей Григория и Марка и дочек Стефанию и Марию.
Супруга Гандапаса Анна Видуецкая под стать мужу эффективна и деятельна. Женщину дважды признавали бизнес-мамой года, и по заслугам: начавшая карьеру в сфере топ-менеджмента, она основала две успешно работающие компании и сосредоточена на личностном росте и психологии лидерства. Анна ведет семинары и тренинги, учит стратегиям саморазвития и успеха. При этом Видуецкая наверняка нашла источник неиссякаемой энергии, потому что успевает много путешествовать, заниматься спортом и уделять внимание семье.
“Инстаграм” женщины громко заявляет, что жизнь удалась: фото с отдыха, тренировок и в кругу семьи свидетельствуют, что успех преследует семью Гандапаса по всем фронтам. Радислав предпочитает посвящать страницу соцсети рабочим вопросам, и его посты носят преимущественно мотивационный характер. В отличие от супруги тот не выкладывает снимки из спортзала, хотя ясно, что такая форма достигается упорным трудом (при росте 192 см мужчина не имеет намека на лишний вес).
Карьера
В конце 1990-х Радислав стал готовить первые семинары и тренинги для бизнесменов, однако попытка в 2000 году построить самостоятельный бизнес не удалась. Год спустя мужчина предпринимает решительный шаг и переезжает в Москву, где поначалу спит у друзей на надувном матрасе, но не теряет веры в себя. Умение не опускать руки приносит плоды — к 2004 году Гандапас открывает школу ораторского мастерства (ныне “Ораторика”) и начинает ездить с выступлениями по стране.
Он осваивает профессию бизнес-тренера и начинает учить ей других. Радислав пишет книги, ведет программу на телевидении, становится гостем передач в качестве эксперта. Со временем к мужчине приходят не только деньги, но и титулы, согласно которым у него нет равных в стране в сфере бизнес-тренингов.
Радислав Гандапас сейчас
Радислав сейчас признанный специалист по лидерству. Но мужчина не почивает на лаврах, а продолжает писать книги, снимать видео, разрабатывать тренинги и работать над онлайн-школой. В 2019 году Гандапаса и супругу Анну отметили премией “Бизнес-пара года”. Это только мотивирует коучей трудиться еще усерднее.
Помимо наставничества, мужчина занимается организацией корпоративных конференций и публичных событий. На официальном сайте тренера представлены книги, тренинги и видеокурсы, при помощи которых можно сдвинуться с мертвой точки и построить карьеру и жизнь, полную энергии. Здесь же Радислав выступает в качестве блогера, выкладывая статьи на тему мотивации и личностной эффективности. Автор ведет и ютьюб-канал, где продолжает рассуждать о секретах успеха.
Библиография
- 2006 – «Презентационный конструктор»
- 2007 – «Камасутра для оратора. Десять глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично»
- 2008 – «К выступлению готов! Презентационный конструктор»
- 2009 – «Речи, которые изменили Россию»
- 2010 – «101 совет по проведению корпоративной конференции»
- 2012 – «101 совет оратору»
- 2013 – «Харизма лидера»
- 2019 – «Полная Ж. Жизнь как бизнес-проект»
Радислав Гандапас
Книги-бестселлеры Радислава
КАМАСУТРА ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Страдаете ли вы от начала паники при одной мысли о публичном выступлении?
Приходилось ли вам иметь дело с глазами равнодушных слушателей во время выступления?
Если да, читайте дальше!
Почерпнутый из реальной практики, звезда ораторского искусства номер один в России делится секретами и советами, которые привели его к вершине.
Купить на Amazon
101 совет по публичным выступлениям
У вас мало времени, но вы хотите получить краткое руководство по публичным выступлениям? Это мини-библия для ведущего. Звезда публичных выступлений номер один в России разбирает мастерство от А до Я. От подготовки до презентации каждый шаг процесса кратко, но тщательно освещен. Читай, впитывай и выкладывай!
Купить на Амазоне
Факты о Радиславе
4 000 000 км /
2485484 мильпутешествовал самолетом, поездом и
автомобилем, чтобы встретиться с участниками
своих тренингов
110 000
человека присоединились к его тренингам
по всему миру
6000 участников —
наибольшее количество из
участников тренинга
1200
проведенные тренингиС 1996 года
43%
корпоративных клиентов
постоянные клиенты
3600 —
общее количество страниц
в книгах Радислава
2 раза
Радислав играл на барабанах
во время тренировок
3000 литров /
792,5162 галлона
водывыпил Радислав во время
тренировок
240 интервью
написано в 2018 году
Фотогалерея
- Загрузка All Photo At Atke At Atke At Atke At Atke At Ate Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate Photo (ZIP)
- .
Видеогалерея
Новое в блоге
Один принцип, который может изменить вашу жизнь
Когда я переехал из Одессы в Москву в возрасте 33 лет, мой уровень жизни резко упал.
Помню, как пришел посмотреть квартиры, узнал цены и спросил: «Это цена за год?»
Оказалось, что это цена за месяц, а мне пришлось платить сразу за первый и последний месяцы.
Для меня это была огромная цифра.
И это была однокомнатная квартира у последней станции метро, от которой еще нужно было идти пешком.
В таких стесненных условиях я жил только в армии, в казарме.
Но к тому времени масштабы моего мышления радикально изменились, и я уже не мог позволить себе жить по-другому.
Еще помню, как я пришла в магазин в Москве и забрала продукты.
Узнав цены на кассе, я спросил: «Это на продукты или на весь супермаркет?»
Примерно такая же ситуация была и в ресторане — мои глаза просто расширялись каждый раз, когда я видел счет.
Это были цены в 3-5 раз выше, чем в Одессе.
А еще были транспортные расходы, такси.
Тут мне стало ясно, что для того, чтобы прорваться вперед, я должен как бы прыгнуть в водоворот: я не смог бы в нем выжить, если бы медлил.
Мне нужно действовать резко, очень резко.
В Москве я не успел подняться медленно.
Чтобы ускорить процесс, мне нужно было сократить расходы (максимально сведя их к нулю), снизить свои ожидания и подтолкнуть себя к достижению цели.
Подумал, что надо специально мерить это расстояние. В армии выдержал 2 года подвижничества — ячмень ел, в сапогах ходил.
А потом подумал, что выдержу еще 2 года.
Мне было 33 года. Я отметила для себя, что 2 года у меня не будет никаких романов, отношений и прочих расфокусирующих вещей.
Даже если что-то упадет (как солдатик) — пусть это будет случайная удача, а потом опять марш-бросок.
Я решил, что не покупаю ничего, кроме того, что способствует моему успеху.
Потом я пошла в центральный универмаг и купила себе костюм Hugo Boss — потому что это не слишком дорого, но и не зазорно.
Купил еще несколько рубашек, галстуков, туфель.
Потом купил себе часы Longines, но получилось не сразу.
Сначала заработал, потом купил.
В общем экипировался.
В то время я научился готовить для себя.
А теперь моя семья иногда просит меня что-нибудь приготовить.
Я сэкономил на всем, что мог.
Для меня это была геймификация, шутка.
Например, у меня был бюджет на командировочные расходы.
Иногда я шел, чтобы уложиться в бюджет.
Это была внутренняя игра!
Критерием успеха во всем этом эксперименте было достижение цели — за 2 года заработать пять тысяч долларов в виде ежемесячного стабильного дохода.