Не предвзято или непредвзято: Недопустимое название

Содержание

как наказать начальника. Спортивный арбитраж и вечные споры болельщиков

Человек — интересное существо. В эпоху Возрождения считали, что мужчина или женщина могут реализовать себя в спектре от ангела до демона, то есть изначально в нас есть все, а уж как мы распорядимся этим добром, никто не знает. Сегодня поговорим о явлении, от которого страдает всякий и которое есть в каждом. Другими словами, на повестке дня вопрос, что такое предвзятость.

Определение

Когда человек чувствует к себе несправедливое отношение, к примеру, на работе, он говорит: «Начальник ко мне предвзят!». На место начальника может встать кто угодно в этом предложении: учитель, жена, муж, свекровь, теща. Человек формируется стихийно, и у него всегда найдется пара-тройка предубеждений, которые ни на чем формально не основаны, то есть у человека нет такого опыта, чтобы сказать: «Я не люблю тех-то, потому что…». Он просто кого-то не любит, не переносит на дух, и вообще видеть не хочет. О причинах еще поговорим, а сейчас время раскрыть значение слова «предвзятость»: «Мысль, суждение, сложившиеся заранее и обычно основанные на предубеждении».

Как видим, нам нужно еще раз заглянуть в толковый словарь, но уже на странице с существительным «предубеждение», сделаем же это и увидим следующее: «Предвзятое отрицательное мнение, отношение к кому-чему-нибудь». Трудность в том, что наш верный помощник определяет одно через другое и совершенно не называет причин. Хотя, наверное, вопрос о причинах явления уже находится вне юрисдикции словаря.

Квазирациональная и иррациональная предвзятость

Не так трудно узнать, что такое предвзятость, как потом понять, откуда она вообще возникает. Почему человек к кому-то предвзят, а к кому-то относится нейтрально? Для удобства давайте разделим предубежденность на два вида — квазирациональная и иррациональная.

Квазирациональная строится, как правило, на переносе, экстраполяции конкретных качеств человека на всю его личность в целом. Например, двоечник никогда не сможет, по мнению учителя, написать хорошую картину или даже рассказ. Он же двоечник, что с него взять?

Или частенько встречается такая предвзятость, когда нравственные качества личности и профессиональной способности смешиваются, и человека не берут на работу только потому, что он не любит людей, собак или кошек.

Если кто-то не понял, почему подобная предубежденность называется квазирациональная, то это потому, что она только производит впечатление рациональной, на самом деле подлинной разумности в ней нет, ибо нельзя судить человека по одному качеству или за то, что он, к примеру, не знает математики или русского. У каждого есть недостатки, но это никак не может характеризовать человека, если его слабые стороны не влияют на решение поставленной задачи.

Что такое предвзятость иррациональная? Подобное предубеждение возникает, когда человек никогда ранее не встречался с оппонентом, но уже к нему негативно настроен из-за его пола, возраста, вероисповедания, сексуальной ориентации, внешнего вида. Информация, разумеется, получена заранее в таких случаях. Объектом дискриминации, в принципе, может выступить любая деталь облика или внутреннего мира человека. И это все еще большая проблема, будет ли она когда-нибудь решена или нет — неизвестно.

Незаинтересованность, нежели объективность

Есть знаменитая фраза: «Объективным мы считаем то мнение, которое совпадает с нашим». Поэтому о беспристрастности всегда говорить сложно. Но возможна незаинтересованность. Например, молодой человек оценивает красоту двух женщин. Чтобы быть справедливым, ему необходимо их не знать, тогда он ориентируется только на свой вкус и те каноны красоты, которые он усвоил. Если судья будет связан с девушками родственными или любовными узами, то он автоматически предвзят.

Кстати, в этом смысле вспоминается фильм «Судья» (2014). В нем снимались Роберт Дауни-младший и Роберт Дюваль. Сюжет мы не будет раскрывать и рассказывать все подробности, но скажем только одно: иногда на предвзятость судьи или его беспристрастность влияет даже то, что у него есть семья и дети. Естественно, что человек, занимающий подобную должность и выполняющую столь важную функцию для общества, должен уметь справляться со своими эмоциями и не переносить чувства на обвиняемых.

Спортивный арбитраж и вечные споры болельщиков

Есть и другие «люди в черном», которые все время попадают под обстрел критики, — это футбольные арбитры. Конечно, любители этого вида спорта могут вспомнить тысячи примеров, когда судья был неправ. Но когда ошибаются в пользу той команды, за которую человек болеет, то он находит этому оправдание, а вот если решения принимаются против любимого клуба, тогда арбитра готовы разорвать на части. Собственно, судей все время кто-то хочет отправить на мыло, ведь в соревновании всегда две стороны. Что и говорить, у судьи тяжелая работа.

Что такое предвзятость в этом случае? Сложный вопрос. Когда речь о спорте, то невозможно трезво, без эмоций посмотреть на ситуацию. Но из всякого правила есть исключения — матч «Челси» — «Барселона» в 2009 году. Иньеста забил чудесный гол, но матч запомнился не этим, а безобразным судейством норвежского футбольного арбитра Эвребе. Причем это признают даже любители «Барселоны», в чью пользу судья регулярно ошибался. Но это был не злой умысел или результат подкупа. На следующий сезон он же обслуживал матч «Баварии» и «Фиорентины», в котором тоже допустил грубую ошибку, и это был последний матч бригады Эвребе в Лиге чемпионов.

Можно ли избежать влияния предубеждений?

Ответ утвердительный. И тут вспоминается один случай из практики Ирвина Ялома, писателя и психотерапевта. У него в книге «Лечение от любви и другие психотерапевтические новеллы» описан случай пациентки, у которой хроническая депрессия. Когда она начинает себя бичевать на приеме, психотерапевт ей говорит: «Это не вы, это ваша депрессия». Подобный прием можно применять и к себе, когда вы ворчите в очередной раз на человека из-за его внешности, книжных или телевизионных пристрастий и других предпочтений. В данном случае нельзя забывать слово «предвзятость», наоборот, нужно постоянно держать под контролем свои предрассудки, тем более если они мешают работе или жизни.

Осознание проблемы уже полдела. Если человек признает, что он нетерпим, его изъян станет очевидным, и, возможно, он с ним что-то сделает.

Синонимы

Напоследок оставим небольшой подарок для повседневного словаря читателя и обсудим синонимы «предвзятости». Итак, список следующий:

предубежденность;
пристрастность;
необъективность;
несправедливость;
субъективность;
тенденциозность.

Ни одна из замен объекта исследования не источает положительные флюиды и не настраивает на оптимистический лад, и правильно. Все явления, представленные в перечне, подлежат искоренению. Но есть только одна беда — это невозможно, придется полностью перекраивать не только представления о человеческой природе, но и ее саму. Но все-таки, если кто-нибудь задумается над проблемой, то, возможно, что-то с мертвой точки и сдвинется.

Предвзятость по отношению к себе испытывают многие люди, и чаще всего на работе. Иногда это действует как стимул к добросовестному труду, но обычно сказывается негативно и на производительности, и на членах коллектива. Предвзятое отношение – это восприятие и оценка людей и различных жизненных ситуаций с субъективной позиции.

Суть предвзятости

Давайте разберемся, что такое предвзятость. На формирование восприятия и субъективной оценки самого человека, его характера, рода действий или отдельных поступков большое влияние оказывают стереотипы.

Чаще предвзятое мнение, основанное на шаблонных убеждениях массы людей, бывает отрицательным . Например, в обществе принято считать, что творческие профессии – удел несерьезных людей.

По поводу оформления интерьера бытует мнение, что он должен быть неярким, иначе нервная система будет испытывать раздражение. При этом не учитываются важные аспекты: сочетаемость цветов, их пропорции, освещенность.

Многие родители изначально воспринимают с негативом увлечения детей и подростков, их стиль одежды, друзей, мероприятия, которые посещает молодежь. Люди старшего поколения предвзято относятся к новым веяниям в искусстве, моде, политике и других сферах. Наконец, на работе у пожилого начальника складывается негативное отношение к молодой сотруднице из-за стиля одежды, прически или макияжа.

Причина предвзятого отношения – стереотипные установки, в соответствии с которыми серьезный человек должен демонстрировать своим видом строгость и скромность. Это в равной степени относится к руководителям обоих полов. Даже если факты идут вразрез с субъективным настроем, предвзятое мнение редко сменяется на объективное .

Вред предвзятого отношения

Когда человек относится к кому-то или чему-то согласно собственным стереотипам, это можно определить по ряду признаков. Вот что такое предвзятость в повседневной жизни:

Все, что противоречит убеждениям, взглядам или мнению индивида в быту или на работе, вызывает у него жесткую, агрессивную реакцию, причем у некоторых она доходит до истерики.
Свое видение и восприятие событий и явлений человек считает единственно правильным.
К тому или иному объекту человек подсознательно относится с неприязнью, на которой базируется мнение, при этом он уверен, что объективен.
В дискуссии индивид сразу занимает определенную точку зрения , даже не пытаясь рассматривать другие варианты.
Ничто из того, что не совпадает с пониманием и представлениями человека, им не принимается. Любые попытки других людей предложить альтернативные точки зрения отвергаются.
Компромиссы со стороны такого индивида или попытки посмотреть на ситуацию или человека непредвзято исключены.

Важно! Привычка смотреть на вещи предвзято мешает не только окружающим, коллегам по работе, но и самому носителю характера.

Не задумываясь о том, что такое предвзятость, человек привыкает мыслить ограниченно, перестает развиваться . Он с большим трудом воспринимает новые тенденции, прогрессивные методики и все остальное, что могло бы вывести качество его жизни или бизнес-процессы в его компании на новый уровень.

Предвзятый человек мыслит ограничено

Продемонстрировать вред предвзятого отношения можно на таких примерах:

Между двумя сотрудниками, молодым и пожилым, постоянно возникают конфликты по работе, потому что старший по возрасту непоколебимо уверен в своей правоте, полагая, что у младшего недостаточно интеллекта, мудрости и жизненного опыта, чтобы иметь правильное мнение.
, несмотря на то, что на прошлом месте работы она превосходно справлялась с обязанностями управленца.
Банкиров априори считают скупыми и черствыми, журналистов – продажными или излишне принципиальными.
Женщин после неохотно принимают на работу, так как о них сложилось мнение как о глупых и неспособных к умственной деятельности. Многие склонны думать, что длительный период ухода за малышом влечет за собой деградацию.

В конкурсах члены жюри иногда определяют победителей, опираясь не на реальные достижения участников, а на собственное мнение о них, сложившееся еще до начала выступлений .

Вот что значит сформировавшееся мнение с негативным оттенком.

Женщину с меньшей вероятностью примут на руководящую должность, чем мужчину

6 способов борьбы с предвзятостью

Бороться с таким восприятием событий и явлений очень сложно, но исправить предвзятое отношение к человеку может даже он сам. Вот несколько способов, как это сделать:

Поговорить с оппонентом и постараться изменить его мнение. Возможно, придется ответить на вопросы собеседника, зато это поможет расставить все точки над i.
Продемонстрировать в работе свой опыт, знания и умения в конкретной области, например, на руководящей должности.

Призвать на помощь независимых лиц и попросить, чтобы они непредвзято оценили ситуацию. Не всех обрадует такое вмешательство, поэтому важно, чтобы помощники хорошо разбирались в вопросе, а их мнение было авторитетным.
Воззвать к здравому смыслу оппонентов, придерживаясь концепции разнообразия и гибкости. Можно сделать упор на то, что в передовых компаниях приветствуется множество разных точек зрения , а предвзятое отношение к человеку мешает слаженной работе коллектива.
Задуматься о причинах пристрастного отношения. Если для такого мнения окружающих есть основания, возможно, стоит изменить что-то в себе.
Перестать обращать внимание и просто делать свое дело. Легче всего это сделать, если людей не связывают отношения «начальник–подчиненный». Безразличие со стороны «жертвы» иногда заставляет индивида, настроенного негативно, пересмотреть свое предвзятое мнение.

Лучший способ борьбы с предвзятьстью — не обращать внимание

Начальники и подчиненные

Если между руководителем и подчиненным на работе установились натянутые или враждебные взаимоотношения на почве предвзятого отношения, есть два варианта:

попытаться выяснить причину (а для этого побеседовать с руководством), после чего исправить положение собственными силами;
попробовать наказать начальника за предвзятость, прибегнув к помощи квалифицированного юриста.

Второй вариант предполагает расходы на правовую поддержку и поиск новой работы. Естественно, жалобщиков и скандалистов нигде не любят, но терпеть несправедливое предвзятое отношение без надежды на карьерный рост тоже не стоит. Если не пытаться наказывать за предвзятое отношение, а просто уволиться, самодурствующий руководитель переключится на других подчиненных .

Внимание! Наказать руководителя за предвзятое отношение получится только в том случае, если он совершил правонарушение, предусмотренное законом или иными правовыми актами.

Полезное видео о предвзятости и справедливости руководителя

Абсолютно беспристрастные люди, как и излишне эмоциональные, воспринимаются окружающими с долей неодобрения. Важно найти золотую середину: стараться относиться к людям и вещам непредвзято, но и не запрещать себе испытывать эмоции. Умение соблюдать баланс между доводами разума и сердца – настоящее искусство, которому приходится учиться всю жизнь.

Авторитетное, беспристрастное, благоприятное, благосклонное, верное, высокое, дальновидное, двойственное, доброе, дурное, единодушное, здоровое, интересное, канонизированное, критическое, лестное, ложное, народное, неблагоприятное, невысокое,… … Словарь эпитетов

Я; ср. 1. Суждение, выражающее оценку кого, чего л., отношение к кому, чему л., взгляд на кого, что л. Общественное м. Предвзятое м. Борьба мнений. Высказать какое л. м. Уважать чужое м. Придерживаться своего мнения. Не иметь собственного… … Энциклопедический словарь

мнение — я; ср. см. тж. по мнению 1) Суждение, выражающее оценку кого, чего л., отношение к кому, чему л., взгляд на кого, что л. Общественное мне/ние. Предвзятое мне/ние. Борьба мнений. Высказать какое л. мне/ние … Словарь многих выражений

Предвзятость, пристрастность, тенденциозность, пристрастие, предубеждённость, предубеждение; субъективщина, субъективность, лицеприятность, предубежденность, небеспристрастность, лицеприятие, предвзятое мнение. Ant. объективность,… … Словарь синонимов

Пристрастность, тенденциозность, необъективность; односторонность, предубеждение, лицеприятность, предубежденность, субъективщина, предвзятое мнение, лицеприятие, пристрастие, субъективность, несправедливость. Ant. непредвзятость,… … Словарь синонимов

См. пристрастный … Словарь синонимов

См. пристрастный… Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. пристрастие любовь, пристрастный; наклонность, необъективность, слабость; склонность, расположение, несправедливость,… … Словарь синонимов

Предвосхищение, предугадывание, предвзятое мнение Словарь русских синонимов. антиципация см. предвосхищение Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. А … Словарь синонимов

Предубеждение, предубежденность, тенденционность, предвзятое мнение, необъективность, предвзятость, пристрастие, тенденциозность, пристрастность Словарь русских синонимов. лицеприятие см. необъективность Словарь с … Словарь синонимов

Предвзятость, пристрастность, необъективность; пристрастие, предубеждение, тенденционность, тенденция, предвзятое мнение, лицеприятие, преднамеренность, субъективность, лицеприятность, предубежденность. Ant. непредвзятость, беспристрастность,… … Словарь синонимов

Книги

Карточные игры России , Н. Розалиев. К сожалению, у многих сложилось предвзятое мнение о картах. Будто это времяпрепровождение для бездельников, шулеров и прочих. Конечно, определенная доля азарта, элементы риска совершенно…

ПРЕДВЗЯТЫЙ, ая, ое; ят. О мысли, суждении: сложившийся заранее и обычно основанный на предубеждении. Предвзятая точка зрения. Предвзято (нареч.) отнестись к чему н. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова

предвзятость — ▲ настрой (человека) отрицательный предвзятость. предвзятый. предубеждение свойство общих представлений о вещах мешать их адекватному восприятию; установка, блокирующая адекватное отражение явлений; внутренний, психологический барьер, установка … Идеографический словарь русского языка

Ж. отвлеч. сущ. по прил. предвзятый Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

Предвзятость, предвзятости, предвзятости, предвзятостей, предвзятости, предвзятостям, предвзятость, предвзятости, предвзятостью, предвзятостями, предвзятости, предвзятостях (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку») … Формы слов

предвзятость — предвз ятость, и … Русский орфографический словарь

предвзятость — (3 ж), Р., Д., Пр. предвзя/тости … Орфографический словарь русского языка

предвзятость — Syn: пристрастность (усил.), тенденциозность (кн.), необъективность (ослаб.) Ant: непредвзятость, беспристрастность, объективность … Тезаурус русской деловой лексики

И; ж. 1. к Предвзятый. Очевидная п. П. оценки, суждения, показаний. Беспокоит явная п. решений. 2. Предвзятое отношение к кому, чему л. Страдать от чьей л. предвзятости. Быть свободным от предвзятости. Судить без предвзятости … Энциклопедический словарь

Предвзятость — 1. отсутствие беспристрастности, предубеждённость, изначальная склонность к определённой позиции, доопытная готовность к тому или иному выводу. Например, у пациента со сверхценной или бредовой идей; 2. в эксперименте – любой систематический… … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

Книги

Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча , Илиф-Вуд Мария. Успешные коучи знают, как их присутствие влияет на взаимодействие с клиентом. Они понимают, как их ценности, убеждения и другие факторы влияют на коучинг. Нужны опыти навыки, чтобы выявлять…
Чешские легионы в Сибири , К.В. Сахаров. Данная работа генерал-лейтенанта Сахарова представляет большой интерес для всехинтересующихся историей Гражданской войны в России главным образом потому, что написана непосредственным…

Значение, Синонимы, Определение, Предложения , Антонимы. Что такое непредвзятый

Непредвзятый читатель — это настоящий дар для литературы
щедрый, справедливый, непредвзятый.
Вам нужен непредвзятый посредник.
Нет, хорошо, шутки в сторону, Я всего лишь непредвзятый зритель.
Шериф Бернсайд — человек непредвзятый.
Благодари богов, что нам попался такой непредвзятый человек!
Однако вполне вероятно, и непредвзятый антрополог мог бы подтвердить, что средний рост человека в регионе в то время был намного меньше.
Это реалистичный, непредвзятый документальный фильм о повседневной жизни цыган в Белграде.
Предмет сложен, и существует несколько различных определений, которые обычно включают рациональный, скептический, непредвзятый анализ или оценку фактических данных.
Ваша презентация дает читателям ложное впечатление, что был сделан непредвзятый обзор утверждений Питера Дюсбгерга.
Перспективная генетика-это непредвзятый подход, который часто приводит ко многим неожиданным открытиям, но может быть дорогостоящим и трудоемким.
Трудно указать на непредвзятый список поставщиков WDM-PON, когда нет такого единодушного определения.

Как непредвзятый редактор я бы предложил больше полагаться на опубликованные вторичные источники.
Если бы кто-нибудь сравнил прошлогоднюю версию и сравнил ее с текущей версией, любой здравомыслящий/непредвзятый человек пришел бы к такому же выводу.
Это различие достаточно ясно, и хорошо поставленный непредвзятый отчет о нем не так уж и труден.
Другие результаты
Не думаю, что ты полностью непредвзят. Ведь ты не сказал ничего плохого о Пэм.
Лучшие редакторы-это те, кто настолько непредвзят в своем писании, что трудно сказать, каков их POV на ту или иную тему.
Лучшие редакторы-это те, кто настолько непредвзят в своем написании, что трудно сказать, каков их взгляд на ту или иную тему.
Я была абсолютно справедлива и непредвзята с Эваном Беком.
Что ж, по крайней мере ты непредвзята.
Непредвзятая статья про копа, с честно говоря, богатым прошлым.
Она может быть более непредвзятая, чем ты думаешь.
Я думаю, что болтовня о том, является ли она незаконнорожденной или имела сексуальные отношения с Джоном Брауном, более важна, чем фактическая, непредвзятая и достоверная информация.
Нужно отбросить все предубеждения и непредвзято запечатлеть все чудеса, что Марс хранит для нас.
Следует непредвзято и открыто рассмотреть в ходе неофициальных консультаций все аспекты бюджета на операции по поддержанию мира.
Следует непредвзято относиться к этим фактам, в том числе и западным правительствам, стремящимся к быстрой трансформации «новой Украины».
Джордан, если вы не можете комментировать непредвзято…
Поэтому я смотрю на факты непредвзято.
У меня целая армия тех, кто читает до меня, они первые просматривают все заявки и лучшие оказываются на моем столе, и вот их я уже и читаю непредвзято.
Так как ваша команда думает, что я — враг номер один, и я хотел, чтобы вы расследовали его дело непредвзято.

Предвзятость подтверждения

С некоторой долей уверенности можно сказать, что все люди любят быть правыми. При этом объективно правым остаться можно далеко не всегда — зато всегда можно прибегнуть к субъективным суждениям, которые, при правильной их интерпретации, сыграют вам на руку и подтвердят сложившееся у вас мнение (или же опровергнут мнение вашего оппонента). О том, почему люди склонны искать доводы в пользу собственных суждений, а также о том, зачем по-разному интерпретировать один и тот же факт, читайте в нашем новом блоге о когнитивных искажениях.

Предвзятостью подтверждения (в англоязычной литературе используется термин ‘confirmation bias’) принято называть стремление человека к доказательству собственного мнения. Устроено это когнитивное искажение достаточно сложно: в его рамках действуют — раздельно или совместно — три механизма предвзятого суждения о действительности.

Первый — предвзятый поиск информации. Среди тех, кто склонен к такому поиску, заметное место принадлежит конспирологам. Так, сторонники так называемого «лунного заговора» уверены, что космическая программа «Аполлон» была полностью фальсифицирована, высадка на Луну никогда не производилась, а все существующие материалы-доказательства были отсняты на Земле. Несмотря на то, что многие (в том числе и советские — и это при набиравшей обороты космической гонке) ученые и космонавты выражали скепсис по поводу возможности такого заговора — действительно, организовать фальсификацию такого уровня чуть ли не так же сложно, как и саму космическую экспедицию, — его сторонники постоянно оперируют неопровержимыми, по их мнению, доказательствами вроде развевающегося в вакууме американского флага.

Второй аспект предвзятости подтверждения — предвзятая интерпретация. Понятно, что практически любую информацию, а также исход любого события можно интерпретировать двояко: стоит вспомнить, к примеру, известный казус с синими занавесками, которые «символизируют глубокую депрессию главного героя» для учителя литературы, но на самом деле — по задумке автора — просто синие. Человек, имеющий собственное устоявшееся мнение по определенному вопросу, под влиянием предвзятости подтверждения истолкует новую информацию в пользу того, что он думает. Причем от самой информации это зависит мало.

В качестве примера такой ситуации можно провести недавнее исследование, в ходе которого ученые изучали влияние информации о работе оппозиционной партии на политические настроения американцев. В течение месяца участники-республиканцы читали твиты, которые в их ленту добавляют боты-демократы, а демократы, наоборот, получали информацию о работе оппозиционной республиканской партии.

По окончании эксперимента политические взгляды каждой стороны не изменились, а, наоборот, усилились: получая информацию о том, как обстоят дела у политической оппозиции, участники, судя по всему, убеждались в том, что их взгляды — единственные правильные, трактуя любую — даже позитивную информацию — в негативном ключе. Любопытно, что боты-оппозиционеры сильнее повлияли на республиканцев, которые стали еще консервативнее. Из этого можно сделать вывод, что частота возникновения предвзятости подтверждения может быть обусловлена некоторыми факторами, например личностными характеристиками, такими как уверенность в себе и своей правоте.

Третий аспект — предвзятость памяти: люди, стремящиеся доказать свою точку зрения, будут вспоминать и использовать доказательства в свою пользу.

В качестве примера можно привести исследование, проведенное американскими исследователями Марком Снайдером (Mark Snyder) и Нэнси Кэнтор (Nancy Cantor) в конце 70-х годов. В ходе их эксперимента участникам предоставили подробное описание из жизни девушки по имени Джейн, а затем — разделив добровольцев на две группы — попросили их предъявить доводы в пользу и против того, чтобы девушку взяли на работу библиотекарем или риелтором. Те участники, которым необходимо было «устроить» Джейн в библиотеку, отмечали, что девушка — тихий интроверт, а те, кому необходимо было сделать Джейн успешным риелтором, чаще отмечали те качества, которые показывают ее общительным экстравертом.

Что касается факторов, влияющих на предвзятое использование воспоминаний, то среди них ученые прежде всего выделяют эмоции: со временем эмоциональная реакция на конкретные события ослабевает (недаром часто говорят, что время лечит), поэтому люди могут ошибочно оценивать свою уже прошедшую реакцию либо как более слабую, либо более сильную по сравнению с тем, какой она была на самом деле.

Объясняют возникновение предвзятости подтверждения обычно с оглядкой на две разные стратегии мышления: когнитивную и мотивированную. Первая заключается в том, что умственные ресурсы человека достаточно ограничены и, вместо того, чтобы взвешивать все плюсы и минусы двух противоположных подходов, он выбирает один — тот, который кажется ему наиболее осмысленным и доводы в пользу (а не против!) которого подобрать легче всего. Вторая стратегия действует во многом с оглядкой на эмоции, а точнее — на желания: человек склонен искать и находить доводы в пользу того, исполнения чего (порой бессознательно) ему бы очень хотелось.

В отличие от многих когнитивных искажений, предвзятость подтверждения не так безобидна. Интерпретация информации в угоду собственной выгоде и мнению негативно отражается, к примеру, на многих научных сферах, в частности в социальных науках. Собирая данные для проверки определенной гипотезы, ученые обычно надеются на то, что она подтвердится, поэтому данные, которые этому противоречат, зачастую считаются неудачными, а результаты таких работ остаются неопубликованными. В результате получается, что определенное поле остается плохо изученным, а исследователи могут наткнуться на достаточно распространенную проблему: нерелевантность используемых для проверки гипотезы методов уже подтвердилась, но об этом никто не знает, потому что публиковать работу с отрицательными результатами мало кому хочется. Более того, даже готовые такие работы могут попросту не принять к публикации: предвзято мыслить может и комиссия рецензентов.

На избавлении от предвзятости подтверждения, кстати, основаны некоторые принципы когнитивно-поведенческой психотерапии (и это также говорит о том, что это когнитивное искажение отнюдь не безобидно). Автор этого метода, американский психиатр Аарон Бек (ему и его коллегами также принадлежит и идея создания знаменитой шкалы депрессии Бека, используемой в диагностике психических расстройств уже более полувека), утверждал, что склонность к подтверждению собственного мнения может быть одним из симптомов депрессии.

В какой-то мере это действительно так: склонные к депрессии люди чаще всего настроены на пессимистичные мысли и негативную интерпретацию событий, и малейшие неудачи служат для них доказательством беспросветности будущего, в то время как успехи, наоборот, отвергаются. То же самое касается и людей с тревожным расстройством: собрав немного информации в пользу реальности своей тревоги, человек зацикливается на них, игнорируя информацию, потенциально способную опровергнуть нездоровое суждение. Когнитивно-поведенческая терапия учит интерпретировать информацию беспристрастно и, по возможности, ограничивать негативные оценочные суждения (которые в случае психических расстройств зачастую преобладают при двоякой интерпретации).

Впрочем, как бы опасны ни были негативное мышление и пессимизм для психического здоровья человека, предвзятое подтверждение может быть опасно и в позитивном ключе. Например, люди, уверенные в собственной правоте и неотразимости, могут запросто игнорировать адекватную критику в свой адрес. Так что как бы здорово ни было всегда оказываться правым, гораздо выигрышнее быть реалистами, трезво оценивать ситуацию и непредвзято интерпретировать всю известную информацию. По крайней мере, насколько это возможно.

Психология и бизнес: как предвзятость может подорвать вашу компанию

Предвзятость – предубеждение, которое проявляется в заведомо негативном отношении к чему-то или кому-то. Предвзятость свойственна всем без исключения людям. Но одно дело, когда предвзятость осознаётся – и тогда вы можете ей сознательно противостоять; и совсем другое – когда вы позволяете взять ей верх над логикой и разумом. В этом случае предвзятость может существенно подорвать ваш бизнес и личную жизнь. Давайте попробуем разобраться в природе предвзятости и в способах борьбы с ней.

Что такое предвзятость

Мы принимаем сотни больших и маленьких решений в день. Для некоторых наших решений достаточно автоматического режима. Другие же требуют осознанного и вдумчивого анализа, и мы тратим часы, сопоставляя факты и анализируя информацию в поисках объективного и непредвзятого решения.

Польза объективных решений понятна, особенно, когда речь идёт о работе и бизнесе, но в реальности добиться от себя любимого объективности бывает гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд. Дело не в дефиците опыта или мозгов, очень часто дело в нашей предвзятости, которая искажает объективную реальность, мешает карьере и, часто оставаясь незамеченной, не дает расти бизнесу.

Предвзятость — это ваша неконтролируемая тяга к принятию решений, вынесению оценочных суждений и, что гораздо более важно, действиям исходя из иррациональных оснований.

Учёные уже давно (если более точно, то в начале 70-х годов прошлого века) доказали, что вместо того, чтобы делать выводы и действовать, основываясь на фактах и объективных данных, люди склонны принимать решения, опираясь на логические ошибки, которые ведут к искаженному суждению об окружающем мире, то есть предвзято. Наша предвзятость влияет на всё: на отношения, бизнес и взгляд на мир.

Путём наименьшего сопротивления

Наш мозг — очень мощный инструмент, он выполняет несколько операций в секунду и принимает сотни решений ежедневно: от того, что съесть на обед, до того, когда ваш продукт должен выйти на новый рынок.

Но, несмотря на всю свою мощность, человеческий мозг — довольно ленивый орган. А это значит, что при необходимости принять какое-то решение, он постарается напрягаться как можно меньше и будет искать кратчайший путь в надежде сэкономить время и энергию, опираясь на уже «загруженную» в память информацию и особо не разбираясь в том, насколько эта информация актуальна и корректна.

Кстати, как правило, мы даже не осознаём, как это происходит. МРТ-тест показал, что сама необходимость принятия решений автоматически активизирует отвечающую за бессознательные процессы область мозга: в частности, речь идёт об участке, отвечающем за то, чего мы должны бояться. То есть на глубоком бессознательном уровне необходимость принятия решений воспринимается нами как угроза, и для защиты от неё наш мозг создаёт «предвзятости» — готовые шаблоны для ответа.

Когда вы сталкиваетесь с чем-то, что не соответствует вашему представлению о природе вещей, ваш мозг автоматически включает предвзятость. Есть два способа формирования суждений и принятия решений:

Решения принимаются очень быстро, автоматически, привычно, эмоционально и бессознательно.
Решения принимаются медленно, опираясь на логику, расчётливо и осознанно.

Первый способ — это мышление, которое опирается на уже существующие модели, а не на новую информацию и опыт. С его помощью в нашей голове формируется предвзятость и шаблоны. Эта система срабатывает так быстро, что у второго — осознанного способа принятия решений — часто просто нет шансов. И даже если вы намеренно сфокусируетесь на втором способе, первый способ и созданное им предвзятое отношение всё равно окажут влияние на процесс принятия конечного решения.

Вот распространённые виды предвзятостей и несколько советов, которые могут помочь вам обмануть свой ленивый мозг, когда дело дойдет до принятия серьезного и неочевидного решения.

I. Самозащита

Допустим, вы потратили кучу времени и усилий, чтобы достичь успеха в работе, образовании и отношениях, и у вас всё получилось. И, конечно, вы хотите обладать и наслаждаться результатами своих усилий во всех их проявлениях.

Но, если вы потратили ровно столько же времени и энергии и потерпели неудачу, то вашей первой реакцией будет абстрагироваться от своих сомнительных достижений и постараться забыть их как страшный сон.

Самодовольная предвзятость заставляет вас присваивать себе успех и игнорировать неудачи.

Если случилось что-то хорошее — кто молодец? Конечно, вы! Если же что-то пошло не так, то всему виной внешние факторы, а вы не при чём

Вспомним экзамен в ВУЗе. Если вы получили высокий балл — это результат ваших стараний и одарённости, если же провалили тест — то все дело в плохом отношении преподавателя.

В работе и бизнесе эта разновидность предвзятости может помешать вам адекватно и реагировать на конструктивную критику. Если вместо того, чтобы использовать негативные отзывы для улучшения продукта, вы постоянно «включаете защиту», то никогда не сможете скорректировать курс или улучшить продукт, а значит рано или поздно ваше место займёт тот, кто в состоянии сделать над собой усилие и посмотреть правде в глаза.

II. Фиксация на успехе

Современное общество помешано на успехе. Массовая культура обожествляет «победителей», навешивая ярлыки «инноваторов», «первопроходцев» и «лидеров мнений» направо и налево. Эти «супер-люди» встают в 4 утра, выполняют нормы ГТО по триатлону, инвестируют миллионы и получают миллиарды, никогда не устают и бесконечно купаются в лучах славы и зависти. А как насчёт неудачников или обычных людей, которые то и дело совершают ошибки не бегают марафоны?

Когда неудачи становятся невидимыми, вы начинаете обращать внимание только на успех. Например, помните ли вы серебряного призера в вашем любимом виде спорта на последней Олимпиаде? А бронзового?

Если фокусироваться исключительно на успехе, то вам может начать казаться, что шанса на провал просто не существует. Вы не можете допустить такого развития событий, а значит — можете осознать всю ценность информации и опыта неудач. Между тем, именно неудачи дают нам множество полезных уроков и помогают понять, как двигаться к успеху в будущем.

III. Самоуверенность

Нам очень сложно избавиться от привычки в первую очередь доверять той информации, которая подтверждает наше представление о предмете. При этом мы с лёгкостью пропускаем мимо ушей мнения, противоречащие нашим собственным, даже если они подкреплены фактами.

Предвзятость этого вида — наиболее распространена в бизнес-среде и без неё редко обходится решение ежедневных рабочих вопросов.

Например, вы изучаете масштабное исследование рынка, для того, чтобы понять в какую сферу компания должна инвестировать в следующем году. Ещё до того, как засесть за отчёт экспертов, вы были уверены, что такой сферой должен стать фитнес. Но результаты исследования свидетельствуют об обратном. И вот вместо того, чтобы принять эту информацию и пересмотреть свой взгляд на вещи, вы начинаете искать ошибки в отчёте, искать другие источники, другие данные или, если позволяют средства, затеваете собственное исследование. На это уйдёт больше времени и сил, к тому же рынок от ваших стараний никак не изменится. Но вам во чтобы то ни стало нужно доказать самому себе, что ваша оценка верна и принесет компании пользу.

Даже легендарный Уоррен Баффет активно борется с самоуверенностью, запрашивая и разыскивая информацию, которая противоречит его взглядам на рынок. Более того, он приглашает высококвалифицированных и далеко не всегда согласных с ним экспертов, чтобы те делились с ним своим мнение относительно инвестиционной стратегии.

IV. Якорность

Это склонность полагаться на какую-то на отдельную часть информации (как правило, на первое, что вы услышали) в процессе принятия решения.

Например, когда вы ведёте переговоры о размере зарплаты или сумме сделки, первое предложение настолько крепко оседает в сознании вашего партнёра, потенциального работника или работодателя, что сдвинуть его в большую (или меньшую сторону) очень нелегко.

V. Мнение большинства

Это происходит тогда, когда вы пытаетесь подстроить собственное мнение под мнение окружающих только потому что «миллионы мух не могут ошибаться». Если такой подход практикуется поголовно, возникает феномен так называемого «группового мышления», когда все участники сообщества следуют «генеральной линии» лидера.

Множество совещаний и планёрок проходят непродуктивно и бездарно только потому, что члены команды чувствуют себя крайне некомфортно лишь от одной мысли о том, что вот сейчас следовало бы вслух поспорить с мнением коллег или руководства.

Если все члены вашей команды едины во мнении, исправить какую-то ситуацию ещё сложнее, чем когда никто не соглашается ни с кем. Отговорки типа «Ну, мы всегда так делали» — верный признак того, что команда или компания в целом перестали эволюционировать.

Укоренившись, тенденция думать «как все» приводит к полной стагнации любых процессов, требующих креативного подхода и инноваций.

VI. Ошибки планирования

Если вам приходилось выполнять функции продакт-менеджера, то вы наверняка сталкивались с этой проблемой. В данном случае речь идёт о том, что даже опытные и вполне квалифицированные специалисты склонны недооценивать время, которое займёт выполнение той или иной задачи. Оттуда в частности растут ноги у вечно сорванных дедлайнов.

Проблема усугубляется ещё и тем, что вместо того, чтобы принять свой собственный «косяк», мы более склонны находить «отмазки» во внешних факторах типа отложенной даты запуска проекта или сезонной эпидемии гриппа, подкосившей IT-отдел в самый ответственный момент.

Между тем, эта проблема возникает снова и снова, а всё потому, что, масштабируя проект и количество включённых в него задач, мы работаем с некоей гипотетической ситуацией. Мы закладываем время на решение каждой из задач, недооценивая количество времени, которое потребуется как на то, чтобы их реально закончить плюс непредвиденные обстоятельства, которые имеют место всегда, но почему-то люди склонны верить в то, что уж на этот раз обстоятельства обязательно сложатся максимально благоприятным образом. И где здесь логика?

Кстати, проблемы с чувством времени случаются и у «икон бизнес-стиля». Например, грешит этим Илон Маск — международный чемпион по нереалистичным дедлайнам, которые просто не могут быть выполнены. Правда, он признаёт эту проблему и даже как-то обмолвился, что надеется её решить.

VII. Слепое пятно

Дочитали до последнего пункта и не смогли найти себя? Скорее всего, это из-за разновидности предвзятости, которая делает нас слепыми к собственной предвзятости.

Психологи из Принстонского университета провели забавное исследование, попросив несколько сотен простых американцев сравнить их собственный уровень предвзятости (как они его видят) с уровнем предвзятости «среднего американца» (каким они его себе представляют). В итоге выяснилось, что 85% опрошенных были свято уверены в том, что уж они-то гораздо менее предвзяты, чем среднестатистический американец. Более того, почти все опрошенные отлично распознавали примеры предвзятости в мнениях и поступках других людей, но не в своих собственных.

И что теперь делать?

Все мы предвзяты от природы, и проще всего это принять это как медицинский факт. Склонность к иррациональным решениям и поступкам на основании сомнительной информации и опыта такая же часть нашего сознания, как память, и не может быть удалена с «жёсткого диска».

Но с негативным влиянием предвзятости на жизнь, отношения и бизнес можно бороться. Человек — животное разумное. Разум предполагает склонность к рефлексии. Добавьте к рефлексии немного честности, и вам станет понятно, где вы действуете исходя из здравого смысла, а где игнорируете факты в угоду представлениям о прекрасном столетней давности вашей бабушки.

И не забываете работать в этом направлении со своей командой, если таковая имеется. Предоставляйте своим людям возможность выбора решений, заставляйте их думать, но не давите авторитетом слишком сильно. Стадо баранов — это не та сила, которая движет успехом.

Источник: Trello.

Непредвзятость Непредвзятый | Что такое Непредвзятость Непредвзятый

Непредвзятость как качество личности – отсутствие склонности к ложному, предубежденному, заранее сложившемуся отрицательному мнению о ком-то или о чём-то; способность беспристрастно, объективно, справедливо и непредубеждённо относиться к людям.

Эдисон однажды пожаловался Эйнштейну, что совершенно непредвзято и беспристрастно выбирает себе помощника, но никак не может найти подходящую кандидатуру. Эйнштейн поинтересовался, в чём заключается его непредвзятость. В ответ Эдисон показал ему несколько листов с вопросами. Эйнштейн стал их читать: «Сколько миль от Нью-Йорка до Чикаго?» — и ответил: «Надо заглянуть в железнодорожный справочник». Он прочёл следующий вопрос: «Из чего делают нержавеющую сталь?» — и ответил: «Это можно узнать в справочнике по металловедению». Быстро просмотрев остальные вопросы, Эйнштейн отложил листки и сказал: «Не дожидаясь отказа, снимаю свою кандидатуру сам».

Непредвзятый человек доброжелательно реагирует на ваши слова. В отличие от него предвзятый человек подозрительно воспринимает новую информацию. Легче взойти на Эверест, чем доказать предвзятому человеку несправедливость его предубеждений. Казалось бы, чего проще получить согласие на очевидный факт: солнце всходит на востоке, но не тут-то было. Вам представляется, что для этого достаточно одного понимания, и вы спрашиваете: «Понял?». Он кивает, что понял. Однако, вы сомневаетесь и правильно делаете. Одного понимания мало. Надо, чтобы он понял и принял эту истину.

С надеждой в голосе вы вопрошаете: «Умом ты понял, а душой принял?» С раздражением он отмахивается от ваших вопросов, как от осенней мухи: «Понял и принял, но я все же не согласен». И тут вы, наконец, осознаете, что против «железного занавеса» предубеждений все аргументы и доводы бессильны. Может, перед вашей встречей ему охарактеризовали вас как лгуна, болтуна и провокатора. Против любого вашего утверждения мозг предубежденного поставил непроходимое минное поле. Чтобы вы не пытались доказать, вашу мысль встретят «противотанковые ежи» его предубеждений. Говорят, ученый Альберт Эйнштейн как-то сказал, что в этом печальном мире легче расщепить атом, чем преодолеть предубеждения.

Дети видят мир непредвзято, взрослые в своём большинстве, к великому сожалению, с хвостом годом утрачивают это качество. По–настоящему непредвзятый человек – раритет, редчайший феномен. Дети естественно и легко общаются с миром именно потому, что смотрят на него непредвзято. Взрослые, страдая предвзятостью, пристрастностью и необъективностью, сталкиваются с массой проблем при контактах с внешним миром. Доброжелательный человек обычно бывает непредвзятым. Спокойно и непредвзято смотрят на мир зрелые и целостные личности.

Свободный, непредвзятый взгляд – качество благородного, порядочного, мыслящего, самодостаточного человека. Если человек научился себя контролировать, особенно контролировать свою речь, он благодаря этому избегает обидных, оскорбительных высказываний в чей либо адрес, избегает лжи и полуправды, говорит лишь по существу и старается доносить информацию непредвзято.

Непредвзятое мышление – вот, что необходимо для мудрости и простого здравомыслия.

Один буддийский мастер прочёл ученикам прекрасный текст, который растрогал всех. Ученики сразу же спросили: — Кто написал его? — Я хочу, чтобы вы были непредвзятыми людьми. Если я скажу, что это Будда, вы будете благоговеть перед текстом, возлагать каждое утро на него цветы и отдавать поклоны. Если я скажу, что этот текст написал патриарх, вы будете испытывать большое почтение, но уже не будете преклоняться перед ним так, как перед текстом Будды. Если я скажу, что автором был монах, вы, пожалуй, растеряетесь. А если узнаете, что текст написал наш повар, вы просто посмеётесь, — ответил учитель.

Непредвзятость – это способность человека критически взглянуть на любое мнение, в том числе и своё.

Непредвзятость взирает на мир «невзирая на лица», «по правде», «положа руку на сердце». Она стремится быть беспристрастной, непредубежденной, чуждой пристрастия и предрассудков. В идеале главной ее целью является объективность и справедливость оценки, но их проявлению мешают личные склонности и предпочтения. «Объективности людей всегда мешал, мешает и будет мешать нечеловеческий их субъективизм», — писал Л. Сухоруков. Мозг человека, как биологический компьютер, имеет системное обеспечение в виде психологических установок, внушений, убеждений, верований, словом, в личном архиве человека – подсознании — хранится множество программ, позволяющих ему адекватно реагировать на явления мира. Прибавьте к этому букет проявленных качеств личности, щупальца чувств, беспокойный ум с его «бегущей строкой» мыслей, ложное Эго, и вы поймете, какая нелегкая судьба выпала на долю непредвзятости.

Если бы стояла задача, дать кратчайшее определение непредвзятости и беспристрастности, я бы казал: «Это свобода от ложного Эго». Непредвзятость при любых обстоятельствах обязана проявлять внутренний покой. Чтобы выжить в мире эгоизма и корысти, ей, в первую очередь, нужно игнорировать нашептывания ложного Эго, пропитавшего сознание человека и, прежде всего, ум и чувства. Только человек, способный изолировать влияние ложного Эго, способен быть непредвзятым. Скинув путы ложного Эго, можно вступить в контакт с внутренним нравственным законом – совестью. Этот никогда не дремлющий контролёр покорен лишь истине, является проводником Божественной Силы и, в силу этого, является абсолютно беспристрастным и непредвзятым. Оставшись наедине с совестью, человек освобождается от вожделенного, нацеленного на наслаждения ума, корыстных желаний и недостойных мыслей.

Непредвзятость в купе с объективностью – это способность пропустить информацию через разум, не запятнав ее грязью эгоизма. Непредвзятость – это умение отстранённо проанализировать входящую информацию и, минуя цензуру ложного эго, сделать на основе обработанной информации беспристрастные выводы. По боку личные интерпретации, предубеждения и предпочтения. В сторону узкомыслие, личную выгоду и эгоизм. На первый план – непредвзятость, правдивость, разумность и здравый смысл.

Иными словами, главный враг непредвзятости – ложное эго, эгоизм. Эго пытается колонизировать чувства, ум и разум. Оно пытается держать под непроницаемым покрывалом душу и совесть человека. Оставшись в одиночестве, оно разбухает от гордыни и полностью душит всякую способность человека к непредвзятости и объективности. Академик И. П. Павлов писал: «Не давайте гордыне овладеть вами. Из-за неё вы будете упорствовать там, где нужно согласиться, из-за неё вы откажетесь от полезного совета и дружеской помощи, из-за неё вы утратите меру объективности».

Гордыня в буквальном смысле слова душит непредвзятость. К примеру, беседуют два человека. Если беседа протекает в спокойном русле, эго каждого дремлет. Стоит одному из них включить гордыню, моментально «ощетинивается» эго его собеседника. Оно готово к бою. Начинается противостояние, спор. В споре каждый хочет, прежде всего, доказать свою значимость. О поиске истины спорщики зачастую забывают. Непредвзятость и спор – несопоставимые понятия.

Заметили, как легко разговаривать с простым, открытым, искренним человеком и, как тяжело общаться с высокомерным, надменным, эгоистично настроенным? Там, где гордыня правит бал, непредвзятость не найти.

Словом, важнейшая составляющая непредвзятости – объективность, то есть способность не позволять личным предпочтениям, симпатиям, ограничивающим убеждениям и предрассудкам влиять на оценку кого-то или чего-то; смотреть на всё отстраненно, с разных точек зрения, сторон, быть справедливым, беспристрастным, лишенным предвзятости и субъективного отношения к кому-либо или чему-либо, несмотря на личные интересы и выгоду.

Истина открывается только непредвзятому взгляду. Стоит только непредвзятыми глазами взглянуть на вещи, как туман лжи и предвзятости мгновенно рассеется. Человек начинает адекватно воспринимать реалии. Шоры необъективности спадают. Ум и разум непредвзятого человека становится небезразличным к фактам, доводам, аргументам, как это происходит у человека предвзятого. Он резко обрывает все связи с предвзятостью, предрассудками, пристрастностью и тенденциозностью. Поэтому уже не склонен к пристрастному, предвзятому, одностороннему, преднамеренному искажению действительности и отстаиванию его в глазах окружающих. Он уже не предрасположен необъективно освещать события, факты, он уже не стремится настоять на своём видении проблемы, проявлении своих личных предпочтений вопреки объективной реальности.

Непредвзятость и беспристрастность, делая своё дело с твердой верой и ощущением, что она является проводником Высших Сил, не волнуется, не расстраивается и не погружается в уныние. Она осознаёт, что посредством её действий реализуются законы мироздания, ей отведена лишь роль инструмента неотвратимости судьбы. Спокойствие – тест на непредвзятость. Когда всё складывается благополучно, когда человек симпатичен, а удачным ситуациям жизни дан «зеленый» свет, совсем нетрудно сохранять спокойствие и равное отношение ко всему, что происходит в жизни. Совсем другая картина, когда люди и обстоятельства противостоят вам, а нужно быть непредвзятым. Если и в такой обстановке человек способен на внутреннюю тишину, на подавление беспокойного ума, усмирение чувств и «арест» ложного Эго, его смело можно считать достойным обладателем непредвзятости как ярко проявленного качества личности.

Непредвзятость никаким боком не связана с равнодушием, безучастным отношением к людям и событиям жизни. Она также бесконечно далека от притупленного восприятия действительности, прямолинейного либо одностороннего видения проблем. Наоборот, непредвзятость – это возможность видения мира, очищенного от случайных, искажающих его черт – предвзятости, предубежденности, чувств и эмоций, любви и ненависти, симпатий и антипатий, восхищения и сожаления, привязанности и неприятия.

Непредвзятый человек живёт под влиянием энергии благости. Благость позволяет быть непредвзятым, беспристрастным и мудрым человеком. Никаких шансов быть непредвзятыми не имеют люди, находящиеся под влиянием энергии страсти, а, тем более, невежества. Стоит реализоваться их планам, как они, радостно потирая руки, восклицают: — Наконец, справедливость восторжествовала!

Справедливость – дочь непредвзятости. Уитнесс Ли в книге «Характер» пишет: «Быть справедливым — значит быть непредвзятым, относиться ко всему без предубеждения. Например, оценивая людей, нужно быть рассудительным. Недостатки неизменно встречаются и в чём-то хорошем, а достоинства могут попадаться и среди недостатков. Чтобы быть справедливым, нужно быть беспристрастным, обращая внимание на каждую сторону человека или вопроса, оценивая его под разными углами и отдавая ему должное место. Это связано не с духовностью и не с нравственностью, а с характером. И учитель, толкующий Писания, и старейшина, управляющий церковью, должны обладать справедливым характером. Человек не может поступать правильно, если в его характере присутствует элемент несправедливости. Наглядным примером этого служит неточный уровень, с помощью которого невозможно изготовить ровную поверхность».

Чтобы быть непредвзятым и справедливым, благостный человек должен обладать существенным уровнем знаний. Например, без знания законов трудно совершить справедливый суд, опираясь только на интуицию и голос совести. Непредвзятый человек всю жизнь находится в позиции ученика жизни. Он проявляет неподдельный интерес к окружающему. Непредвзятым и справедливым становишься, когда имеешь собственную систему координат, собственное миропонимание, находящееся в гармонии с законами мирозданиями, с Божьими заповедями.

Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://podskazki.info/karta-statej/

Павел Кулалаев судил плохо, но непредвзято – Газета Коммерсантъ № 133 (3464) от 22.07.2006

судейский скандал

Вчера состоялось заседание бюро исполкома Российского футбольного союза, на котором рассматривался вопрос о скандальном судействе Павла Кулалаева в матче «Томь»—«Спартак». Бюро рекомендовало Коллегии футбольных арбитров временно, до окончания работы специально созданной по этому поводу комиссии, не назначать на матчи Кулалаева. А в заключении экспертно-судейской комиссии, обнародованном вчера, говорится, что судья ошибался в пользу обеих команд.

По мнению спартаковского руководства, судья работал не просто неквалифицированно, а предвзято. Особое возмущение красно-белых вызвало назначение Кулалаевым пенальти в конце матча, после чего счет стал ничейным — 2:2, а также то, что арбитр не засчитал третий мяч спартаковцев. Генеральный директор «Спартака» Сергей Шавло был убежден, что судья ошибался не просто так. Он, правда, не сказал, кого именно спартаковцы подозревают в «работе с судьей». Но судя по тому, что представители «Спартака» совершенно спокойно общались после матча с руководством «Томи», подозрений в адрес томичей у красно-белых не было.

Однако бюро исполкома Российского футбольного союза (РФС) никакой внятной позиции в связи со случившимся так и не выработало. Президент РФС Виталий Мутко после заседания заявил, что вопрос о судействе Кулалаева хоть и обсуждался, но не рассматривался детально. Господин Мутко отметил, что бюро исполкома решило ограничиться лишь рекомендацией в адрес Коллегии футбольных арбитров не назначать Павла Кулалаева на матчи премьер-лиги до окончания разбирательства. «В этом деле есть такой аспект, как протест руководства ‘Спартака’, считающего, что на судью оказывалось давление. И по нему будет проведена отдельная работа,— заявил президент РФС.— Мы решили создать специальную комиссию, которую возглавил вице-президент РФС Никита Симонян. В ее состав вошли также представители службы безопасности РФС и премьер-лиги. Комиссия опросит всех фигурантов дела: руководителей обоих клубов, всех судей и инспектора матча, и после этого будет принято решение. Ожидать его стоит в течение следующих десяти дней».

Профессиональную же оценку качеству судейства Кулалаева вчера дала экспертно-судейская комиссия. Она отметила, что Кулалаев в ходе своего арбитража принимал как правильные, так и неправильные решения, которые в значительной степени повлияли на исход игры. Жалоба «Спартака» на судейство была признана обоснованной, в то же время было отмечено, что главный арбитр допускал ошибки в пользу как одной, так и другой команды.

Пенальти, назначенный в ворота «Томи» на шестой минуте, был признан необоснованным, так как нарушения правил не было, что можно считать ошибкой арбитра в пользу «Спартака».

Пенальти в ворота московского клуба, по мнению экспертной комиссии, был назначен правильно, так как «спартаковец Владимир Быстров сбил нападающего хозяев в штрафной площади».

В другом эпизоде: «На 53-й минуте Кулалаев должен был назначить пенальти в ворота ‘Томи’. Вместо этого арбитр ошибочно вынес Роману Павлюченко предупреждение, второе в этой встрече, что повлекло за собой его удаление с поля».

«Третий гол ‘Спартака’, который на последней минуте матча забил Егор Титов, был забит по правилам, но отменен ошибочно. Однако в этом случае ошибку допустил лайнсмен».

Таким образом, из заключения комиссии делать выводы о предвзятости судейства Павла Кулалаева нельзя. Осталось дождаться завершения работы специальной комиссии.

АФСАТИ Ъ-ДЖУСОЙТИ

как наказать начальника. Что значит относиться предвзято к человеку

11 33 841 1

Случается, начиная взаимодействие с другим человеком, мы понимаем: не успели и рот открыть, а собеседник нас уже невзлюбил. Так бывает, если отношение визави к нам предвзято. Что означает предвзятое отношение, и можно ли изменить ситуацию в свою пользу? Альберт Эйнштейн утверждал: «В этом печальном мире легче расщепить атом, чем преодолеть предубеждения». Тем не менее, попытаться можно. Именно об этом пойдет речь в статье.

Что такое предвзятые отношения

Предвзятое отношение означает, что человек сделал какие-то выводы о нашей личности еще до того, как мы успели себя проявить.

Такое отношение может базироваться на самых разных стереотипах или предрассудках – например, о национальности, поле, возрасте, внешних данных, профессии, религии, образовании, социальном статусе, политических взглядах, поведении….

Может такое отношение объясняться обычной психологической несовместимостью или личной неприязнью, также негативным опытом в прошлом или навязчивым мнением окружающих. Порой даже примитивная несовместимость вкусов может приводить к тому, что люди относятся друг к другу негативно и стереотипно.

Некоторые примеры демонстрации предвзятого отношения:

Человек среднего возраста слушает молодого собеседника вполуха, поскольку заранее убежден, что он не может сказать ничего умного – слишком юн. Хотя на деле оказывается, что «зеленый» по мудрости и интеллекту вполне способен дать фору «седому».
Женщина не сможет руководить мужским коллективом – ей не хватит волевых качеств и силы духа, она не способна завоевать авторитет. Хотя вполне может быть, что дама успешно справлялась с аналогичной задачей в прошлом.
Окружающие считают, что красивая девушка не отличается незаурядными умственными способностями. И все равно что она руководит научно-исследовательским институтом.
Люди видят банкира, и считают его жадным; журналиста – и замолкают, считая, что ему нельзя ничего рассказать, и т.д.
Работодатель не хочет брать женщину после декрета в штат, поскольку уверен, что она не помнит ничего кроме рецептов молочных каш. А на самом деле она могла работать каждый день своего отпуска по уходу за ребенком, благодаря чему не только не растерять, но и усовершенствовать профессиональные качества.
Член жюри судит об участнике конкурса не по его достижениям, а опираясь на личное мнение о самом человеке .

Почему это важно

Предвзято относиться – это значит лишать человека шанса совершенно незаслуженно. Например, шанса получить хорошую работу, завести с ним теплую дружбу или даже любовные отношения и создать прекрасную семью… Будучи предвзятым, человек становится несправедливым, ограниченным, неинтересным собеседником. Непросто поверить, но именно предвзятое отношение – это первая ступенька к таким страшным явлениям, как нетерпимость, фанатизм, войны, геноциды…

Мало кто из нас способен понравиться всем – все-таки мы не стодолларовые банкноты, имеем свои особенности, и совместимы не с каждым.

Но если нам важны отношения с человеком – например, они нам выгодны или просто желанны, постараться добиться объективности все-таки можно. Несколькими способами.

Выяснить отношения

Это самый простой и смелый способ заявить о настоящем себе. Если мы видим, что человек сделал какие-то выводы о нас еще до того, как мы успели сказать хоть слово, мы можем прямо спросить, что не так, предложить задать прямые вопросы о своей личности, и если собеседник пошел навстречу – максимально искренне на них ответить.

Например, молодой человек в грязной футболке и таких же шортах видит на набережной девушку и хочет пригласить ее на кофе. Та, заметив внешний вид парня, только морщит носик и отворачивается. Если девушка слишком уж понравилась, возможно, есть смысл прямо спросить, одежда ли отталкивает ее от заигрывающего, и объяснить свой неприглядный вид – например, друг попросил помочь с переездом. И тогда уже пригласить встретиться вечером, пообещав одеться прилично.
Или, скажем, выпускник университета приходит на собеседование, и видит, что работодатель, узнав об отсутствии стажа, уже поставил на нем как кандидате крест. Есть смысл прямо спросить, это ли беспокоит представителя компании, и рассказать – пусть опыта работы нет, зато есть прекрасные оценки в дипломе, опыт прохождения практики, участия в социальных проектах, интересная тема дипломной работы, энергия, энтузиазм и способность учиться со скоростью света.

Доказать делом

Это самый верный способ развеять сомнения о самом себе – с помощью конкретных результатов.

Если нам дается такой шанс, правду окружающим мы можем донести не в словесной форме, а реальными делами.

Поступки по отношению к людям и достижения в профессиональной среде – намного более показательны, чем вдохновенные рассказы о себе и своих легендарных качествах.

Например, если начальник считает, что сотрудник – настоящий лентяй и неумеха, но результаты ежегодной оценки деятельности указывают на то, что это вовсе не так, и у него далеко не худший результат по отделу. Спорить с выводами будет только самодур – увы, таких немало, но нередко объективные показатели все-таки способны переубеждать.

Третий не лишний

Иногда, чтобы справиться с предвзятостью человека, мнение которого важно для нас, нужно призвать на помощь других. Например, если низкую оценку нашей работе дал шеф, можно попросить еще двух-трех экспертов предоставить свои независимые мнения, и уже на основании их обратиться к начальнику с просьбой еще раз пересмотреть свое.

Конечно, это применимо далеко не со всеми – есть люди, которых такие выходки только разгневают. Но есть и такие, которым хватит мудрости признать свою ошибку, если она действительно имела место.

Взывать к разнообразию

Недаром в развитых сообществах, в том числе в эффективных компаниях, принята т.н. концепция гибкости и разнообразия. Согласно с ней, считается, что чем больше в коллективе или группе людей, которые отличаются по самым разным параметрам (пол, национальность, возраст, взгляды, темперамент, опыт, навыки), тем лучше. Потому что эти люди способны смотреть на проблему под самыми разными углами, предлагать разные решения и находить среди них оптимальное.

К этому доводу можно взывать, стараясь донести до человека – например, начальника, мысль: то, что вы не похожи, еще не значит, что кто-то из вас плохой. Это, наоборот, на руку всем участникам процесса.

Прислушаться

Говорят, дыма без огня не бывает. Согласно этой логике, если человек думает о нас плохо – то в его мнении точно есть рациональное зерно. Опыт подсказывает, что это далеко не всегда так.

Тем не менее, обратить внимание все-таки имеет смысл. Может быть, в нашем поведении действительно есть что-то, что заставляет людей думать о нас превратно?

Махнуть рукой

Увы, именно такая тактика часто оказывается единственной возможной. Если вы хотите изменить ситуацию, но человек не идет на контакт и упорно не желает быть объективным, приходится просто перестать обращать внимание и жить с этим параллельно. Поскольку пересадку собственных мыслей не удастся сделать никому.

К тому же, всегда полезно помнить: есть люди, которым нравится сплетничать, наговаривать, унижать. Но это – их личное дело.

Частые «вопросы-ответы»

Предвзято отношусь к людям, что делать?

Следует разобраться в причинах подобного восприятия. Чаще всего так поступают те, кто привык мыслить шаблонно или классифицировать людей. Например, когда ваш знакомый зарабатывает огромную сумму денег и проживает с супругой намного младше, вы заранее накладываете на ситуацию шаблон. Если ранее вы были знакомы с человеком, сидевшим в тюрьме, который вас обидел, теперь в каждом из них вы будете видеть угрозу. Опасение, ожидание худшего приведет к тому, что появится страх и предвзятость по отношению к сидевшим. Часто мнение бывает ошибочно. Нельзя проецировать ваши ожидания на действия окружающих. Следует анализировать, что за человек перед вами, какой у него прошлый опыт и чем он живет сейчас. Это поможет легче воспринимать действительность. Лучше всего не ставить ожиданий. Пусть ситуация и отношения с людьми строятся так, как должны, без стереотипного мышления и предрассудков. Снизите запросы. Старайтесь замечать лучшие стороны окружающих вас людей и не вешать ярлык.

Непредвзятое отношение, это как?

Непредвзятое отношение строится на доверии к окружающим. Вы ничего не ожидаете заранее. Вы позволяете человеку раскрыться, показать свои достоинства. Конечно, есть определенные шаблоны мышления, реакций, поведения, но иногда люди способны удивлять. Оценивайте людей, используйте свой опыт, но не позволяйте себе заранее вешать ярлык на человека. Непредвзятое отношение – это принятие человека. Вы не обвиняете его заранее.

Предвзятое мнение, это как?

Предвзятое мнение – это обвинение или оправдание других людей, их действий, поступков, реакций, социального положения. Вы можете или завышать оценку чего-то, или, наоборот, заранее занижать. Как правило, оценка исходит из предыдущего опыта. Например, вы считаете, что все, кто ездит на работу на метро – люди с низким достатком. Таким образом, вы даже не допускаете, что метро избавляет от стояния в пробках, экономит время на дорогу или может быть любимым видом транспорта. Предвзятое мнение строится на частице информации о чем-то или ком-то. Так как информация неполная, часто предвзятое отношение приводит к ошибкам, конфликтам и разочарованиям.

Какое значение слова «предвзятость»?

Предвзятость – это необъективная оценка кого-либо или чего-либо. Она строится на предубеждении, предрассудках, предыдущем опыте, информации, полученной из ненадежных источников или пристрастии. Она может завышать оценку и восприятие чего-то, или занижать ее.

Предвзятый взгляд, что это?

Это взгляд на вещи, сформировавшийся заранее. Предвзятый взгляд может появиться до знакомства с кем-то, посещения какого-либо места или заведения, прочтения книги, просмотра фильма, трудоустройства. Вы еще не дали человеку раскрыться, а уже сформировали мнение о нем. Оно может быть как положительное, так и негативное. Предвзятый взгляд – это суждение.

Предвзятое отношение на работе, что делать?

Если вы страдаете от предвзятого отношения к вам на работе, в ваших силах это изменить. Откровенный разговор с теми, кто заранее сформировал мнение о вас, время, более близкое знакомство способно изменить ситуацию. Например, можно организовать вечеринку. Или позвать к себе в гости тех, кто еще не успел узнать вас поближе. Поможет сближение, беседы, диалог. Если произошла неправильная оценка вас, как сотрудника – докажите обратное. Возьмитесь за задание и выполните его, покажите, что вы специалист и профессионал своего дела. В случае, если предвзятое мнение о коллеге или начальнике сложилось у вас – попробуйте изменить оценку. Постарайтесь увидеть достоинства. Примите другого человека, оцените его реально, не отталкиваясь от информации, полученной о нем ранее.

Какой «непредвзятый человек»?

Непредвзятого человека характеризует то, что он не оценивает. Он принимает окружающий мир таким, каким тот является. Такой человек смотрит на факты, не отталкиваясь от пережитого опыта, информации, предубеждений, расовых или других предрассудков. Его оценка справедлива. Он не ожидает от человека тех или иных реакций, поведения или отношения. Попадая в чужую для себя среду, непредвзятый человек одинаково видит позитивные и негативные стороны и лишь затем выносит свою оценку. Плохое обслуживание в одном из сети ресторанов не значит, что в таком же ресторане, только в Киеве, ситуация повторится. Способность легко относиться к жизни улучшает эмоциональное состояние человека. Непредвзятый человек намного реже разочаровывается. Он не ожидает заранее чего-либо.

Какой синоним к фразе «предвзятое отношение»?

Синонимом предвзятого отношения являются: предрассудок, предубеждение, оценка, суждение, приговор, ожидание чего-либо, субъективное отношение или оценка, пристрастность, односторонность, ограниченность, необъективное восприятие.

Какой антоним к слову «предвзято»?

Антонимами слова «предвзято» являются: объективно, разносторонне, принятие чего-либо или кого-либо, беспристрастно, непредвзято, справедливо, в соответствии с заслугами, без оценки.

Предвзятое отношение начальника, что делать?

Часто, еще до первого рабочего дня, у начальника уже сформировалось мнение о вас. Оно возникло от чьих-то предостережений, из анализа вашего резюме, уровня образования, опыта работы и даже внешности. Отношение начальника может быть как положительным, так и наоборот. В обоих случаях оно способно навредить вашей карьере. В первые рабочие недели покажите себя с лучшей стороны. Предвзятое отношение начальника изменится. В какую сторону – зависит только от вас. Если оно строилось на восприятии вашей внешности – подумайте, стоит ли меняться. Например, вы – высокая, стройная, крашеная блондинка. Вам нравится, как вы выглядите, а начальник или начальница не воспринимает блондинок положительно, только брюнеток? Тогда задумайтесь, стоит ли подстраиваться под их вкус. Если оценка вас ниже, чем вы заслуживаете, сформировалась из-за вашего стиля или макияжа (чересчур броская внешность, откровенные наряды, образ «синий чулок») – проанализируйте, как ходят на работу коллеги. Оцените себя со стороны. Поменяйте стиль и свой лук. Так мнение о вас изменится буквально сразу. Разделите предвзятость на оценку вас как специалиста, как человека и оценку вашей внешности. В работе главное – профессионализм. Оценка личностных черт (характер, темперамент и пр.) важна в построении отношений с любимым, друзьями, родственниками. Да и внешность – это сугубо ваше дело, если она не запущенная или, наоборот, не слишком вульгарная.

Положительная предвзятость, как это?

Положительная предвзятость построена на заранее высокой оценке. Еще до знакомства, посещения какого-то места, покупки чего-либо уже сформировалось положительное мнение. Проблема в том, что разочарование от неверных ожиданий может принести боль. Она повлияет на оценку в будущем. Например, исходя из хороших рекомендаций товарищей, начальник готовится принять на работу отличного специалиста. Хотя, оказывается, что он – недисциплинированный, получил образование «за деньги» и унижает подчиненных. Чтобы не совершать ошибки, следует воспринимать кого-то или что-то без оценки. Позвольте себя проявить. Посмотрите объективно на ситуацию.

Предвзятое отношение к женщинам, что делать?

Если предвзятое отношение к женщинам наблюдается у мужчины, следует проанализировать, откуда оно появилось. Это может быть неудачный брак, плохие отношения с матерью или сестрой, воспитание отцом, который был разочарован в женщинах или воспринимал их лишь как сексуальный объект. Влияют также измены экс- любимых, вранье, ссоры, негативное прошлое. Изменить отношение может только сам мужчина. Он должен научиться воспринимать женщин не в целом, а как отдельных личностей, со своим характером, опытом, внешностью, правом решать и меняться. Завышенные или заниженные ожидания следует оставить в прошлом. Воспринимайте женщину как человека. Оцените, какая она в качестве хозяйки, собеседника, друга. Иногда толстая женщина не от хорошего аппетита, а от гормональной терапии, а рыжая – необязательно раскрепощенная. Попытайтесь понять ее. Примите такой, какой она есть.

Предвзятая защита, что это?

Предвзятая защита необязательно имеет отношение к адвокатам. Часто это отношение матери к ребенку, начальника – к симпатичной коллеге, жены к мужу. Например, мать, зная о жестокости сына, будет оправдывать его, даже если тот окажется в СИЗО. Она найдет оправдание его поведению, несмотря на факты. Или жена защищает мужа, который ее бьет, усмотрев в его поведении признаки любви. Все потому, что каждый верит в то, во что хочет. Предвзятая защита формируется на субъективном восприятии. Человеку кажется, что его оценка – верная. Он отталкивается от нее, игнорируя реальность. Подобная защита вредит не только предвзятому человеку, но и тому, что или кого он защищает.

Заключение

Предвзятое отношение – вполне реальная проблема, которая может приводить к негативным последствиям, как в жизни носителя необъективного мнения, так и его объекта. Такое отношение, если оно имеет какое-то значение, можно постараться изменить. Это не всегда возможно, однако попытка, как говорится, не пытка.

Наш начальник вообще в работе ни бум-бум. Просто человеческие нервы не выдерживают такого отношения и поведения начальника. Начальник будет удивлён такой резкой сменой вашего настроения и отношения. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника.

Предвзятое отношение — это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. В противном случае эффективность труда понижается, так как одна из черт профессионала — адекватное отношение к своей работе и коллегам. Сейчас под предвзятым отношением понимают такое отношение, которое сложилось на личной неприязни к человеку. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.

Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости. Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то это, безусловно, негативно сказывается на его работе. Если ваш начальник сумасшедший самодур и договориться с ним не получается, то вам нужна консультация не психолога, а юриста по трудовому праву. И скорее всего, новая работа.

Отношения на работе воспроизводят отношения в семье. Нам трудно смотреть на людей непредвзято. Точно ли мой начальник — тиран и деспот? Чаще всего оказывается, что начальники – такие же люди, как все остальные. На новой работе у Феди не сложились отношения с начальством.

Увидеть в начальнике не папу, а Петра Борисовича. Стоит подумать о смене места и работы и о том, как защитить себя от таких ситуаций в будущем. Если вас что-то смущает в потенциальном начальнике или должностных обязанностях, проясните.

Если начальник придирается, доводит вас своими вопросами и упрёками, вам, конечно же, сложно позавидовать. Итак, для того? чтобы определить, как именно бороться с начальником, нужно узнать, к какому типу он относится.

Помните о том, что если начальник не умеет вести себя адекватно, то причиной этому являются его собственные проблемы и комплексы. Помните о том, что, даже давая достойный отпор таким людям, у вас не всегда может получаться сразу же привести начальника в чувства.

«Обездоленный начальник»

Никогда не переживайте молча упрёки начальника. Вот с ними можно спокойно поговорить о том, что вас не устраивает в начальнике, рассказать о том, что он вам в очередной раз наговорил и что вас теперь гнетёт. Кто он такой этот начальник?????????????????Не стоит из за куска г..а свои нервы портить!1. А что если начальник ведомый? Но, я не согласна с провоцированием начальника на конфликт.

Барьеры на пути понимания начальником подчиненного

В журналистике есть такое понятие, как объективная подача материала. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости — это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию.

Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Сначала он понизил меня в должности, теперь собирается уволить. Вы попали в команду к тирану, которому ТК не писан. Или наоборот, руководитель хочет с вами нежно дружить, а вы не можете ответить взаимностью.

В этой статье я рассказываю о вашей части ответственности – о причинах, которые провоцируют конфликты, и о работе над собой, которая позволит свести производственные трения к минимуму. История из жизни. У Оли плохие отношения с мамой. Мама никак не поймет, что Оля выросла и сама принимает решения. На работе Оля превращается в злого подростка, который все умеет сам, но допускает глупые ошибки.

История из жизни. Федя вырос без папы. Номинально папа присутствовал, но сыну звонил раз в год – поздравить с днем рождения. Начальник удивляется: он к Феде и так подходит, и этак. А Федя разговаривает с ним сквозь зубы. «Ненавижу подлиз», – рассказывает Федя друзьям. Мужчина, наделенный властью, невольно занимает в петиной картинке мира место отца. Высказать обиду папе – страшно, начальнику – не стыдно.

Такой начальник никогда не остановится сам. Дело в том, что он, по своему, садист, который действительно любит мучить подчинённых. В этой статье вы найдёте ответы на основные вопросы и узнаете, как себя повести, если начальник придирается.

Что такое предвзятость

Предвзятость, согласно этимологии этого слова, означает предубеждение к чему-либо, проявленное заранее. Это может касаться оценки, выводов, мнений, следствием которых является предвзятое отношение к ситуации, событию, явлению, человеку и т.д. Такое отношение имеет как субъективные, так и объективные причины.

Объективные причины предвзятости

Объективные причины диктуются определенными общепринятыми нормами, правилами, сложившейся общественно-политической ситуацией. Например, существует правило этикета: недопустимо опаздывать соискателю на собеседование, проводимое перед приемом на работу. Конечно, можно объяснить это уважительной причиной. Некоторые менеджеры по кадрам, помимо интервью, большое значение придают испытательному сроку, где работник может полностью раскрыть себя. В таких случаях, невзирая на нежелательный инцидент, они принимают сотрудника на работу. Но более 50% рекрутеров считают опоздание на интервью совершенно недопустимым. Это часто диктуется корпоративной культурой компании. Конечно, в таких случаях к кандидатуре опоздавшего будет предвзятое отношение как к человеку непунктуальному.

Субъективные причины предвзятости

Субъективные причины предвзятого отношения, например, руководителя к подчиненному, могут быть связаны со спецификой подхода к личности. Они зависят от таких свойств, как заниженная самооценка, опасение конкуренции из-за молодого возраста или ярких лидерских качеств, большей компетентности, наконец, харизмы, которые руководителю покажутся потенциальной причиной для того, чтобызанять его кресло. Часто в школе у педагога может складываться предвзятое отношение, негативное, недоверительное к ученику, поступившему в школу из неблагополучной семьи, или к детям иммигрантов, прибывших из бывших советских республик.

Предвзятость и стереотипы

Предвзятое отношение — это то, что может основываться на устойчивых предрассудках, сложившемся общественном мнении, стереотипах. Не столь давно в нашей стране бытовало мнение, что женщина-руководитель хуже, чем мужчина, способна справиться с ролью начальника. Ей было сложнее утвердить себя на лидерских позициях, особенно придя в новый, уже сложившийся коллектив. Жизнь, социально-экономическое развитие многое меняют. В наши дни женщины нередко возглавляют компании, фирмы, открывают свое дело. Во многих регионах, особенно в глубинке, предвзятое мнение о женщине-руководителе остается до сих пор.

Последствия предвзятости

Предвзятое отношение, значение и последствия которого можно оценить как негативные, приводит к спорным ситуациям. Конфликт на почве недоверия может возникнуть внутри коллектива сотрудников, между руководителем и подчиненными, между учениками и педагогом, родителями и учителем, тренером и спортсменами и т.д. В свою очередь, это сказывается на имидже и работе предприятия. От непростых жизненных ситуаций, связанных с межличностными отношениями, не застрахован никто. Предусмотреть их заранее невозможно. Нужно помнить, что выход есть всегда. Если трудно найти его самому, стоит обратиться к друзьям, близким, профессиональному психологу.

Экология жизни, Психология: Каждый из нас хоть раз в жизнь встречался с предвзятым отношением к себе – со стороны учителей, начальников, коллег по работе или других людей, с которыми мы так или иначе вынуждены общаться. В этой статье мы собрали советы психологов для тех, кто пытается справиться с этой проблемой:

Каждый из нас хоть раз в жизнь встречался с предвзятым отношением к себе – со стороны учителей, начальников, коллег по работе или других людей, с которыми мы так или иначе вынуждены общаться. В этой статье мы собрали советы психологов для тех, кто пытается справиться с этой проблемой:

1. Не важно, что подумают о вас другие люди. Это ваша жизнь и вам ее жить – а не им. Живите, как хотите.

2. Если кто-то ни с того ни с сего заточил на вас зуб, не забивайте себе голову и не пытайтесь «найти причину в себе». За предвзятым отношением обычно скрывается банальная неуверенность в себе, попытки самоутвердиться и еще куча разных комплексов. Люди склонны проецировать собственные недостатки на других – это намного проще, чем избавляться от них избавляться.

3. Согласитесь, вы тоже относились к людям предвзято, и, вероятно, неоднократно. Попробуйте вспомнить несколько таких ситуаций – так вы поймете, что не человек спровоцировал неодобрительное отношение к себе, а вы сами себе что-то там выдумали.

4. Быть независимым от чужого мнения довольно просто на словах, но на деле все оказывается намного сложнее. Иногда все-таки стоит рассердиться или обидеться, чтобы использовать эту негативную энергию, направив ее в позитивное русло.

5. Демонизация недоброжелателей – подход простой и даже приятный, ведь в таком случае вы выступаете в качестве позитивного персонажа , а окружающие становятся злыми и бессердечными монстрами, с которыми вы сражаетесь. Однако стоит помнить, что на самом деле все эти люди всего лишь жертвы собственной неуверенности и подсознательных страхов, и ничем не хуже прочих – вам просто не повезло попасться под горячую руку, или вернее сказать – голову.

6. Существует огромная разница между конструктивной критикой и открыто предвзятыми суждениями. Иногда все-таки стоит прислушиваться к людям, которые критикуют вас – возможно, они всего лишь пытаются вам помочь. Наш мозг тяжело переносит критику и одинаково болезненно реагирует на любые нападки со стороны, но если на минуту успокоиться и подумать, то вы легко найдете вышеупомянутую разницу. Так что если кто-то пытается сказать вам нечто важное – постарайтесь прислушаться.

7. Не стоит срываться на других людях – вам от этого легче все равно не станет, а негатива в мире станет только больше.

8. Недоброжелательность заразна. Сэкономьте себе нервы: выкиньте плохие мысли из головы, примите тот факт, что вы не в состоянии контролировать чужие умы, и проводите время в компании более приятных вам людей.

9. Один и тот же едкий комментарий может исходить как от кого-то, кто просто встал не с той ноги, так и от кого-то, кто и дня прожить не может, не втоптав никого в грязь. Если случай последний, то здесь стоит вспомнить высказывание Тины Фей: «Не стоит тратить свои силы в попытке разубедить людей. Чужое мнение лучше либо совсем не замечать, либо идти напролом – когда вы будете стоять на вершине, мнения изменятся сами собой. Или не изменятся. Да какая разница? Делайте то, что вам хочется, и неважно, понравится оно остальным или нет».

10. Или вот еще одно замечательное высказывание Тины: «Если вам пришлось столкнуться с неодобрением, будь то сексизм, эйджизм, лукизм или даже агрессивный буддизм, то просто спросите себя: «может ли этот человек помешать мне добиться того, чего я хочу? » Если ответ отрицательный – не обращайте внимания и двигайтесь дальше. Инвестируйте вашу энергию в свои собственные дела – так вы быстрее всего добьетесь успеха. Если станете каким-нибудь большим начальником – не нанимайте плохо относившихся к вам людей»

11. Люди, которые относятся ко всему чересчур предвзято и пессимистично, просто потому, что им так того хочется, обязательно превратятся в большую занозу в заднице , если от них вовремя не дистанцироваться. Избавьтесь от таких людей и избегайте их в дальнейшем.

12. Понимание и сочувствие пригодятся вам там, где вы меньше всего пожелаете их проявить . Иногда с их помощью можно решить даже самый неразрешимый конфликт.

Это Вам будет интересно:

13. Ментальные установки типа «Я круче их всех» и «Они так относятся ко мне просто потому, что я справляюсь с работой лучше, чем они» обычно приносят больше вреда, чем пользы , поскольку в них все же содержится негативная коннотация. Поэтому просто не берите других людей в расчет. Да, они могут ранить вас неаккуратным словом, но боль пройдет быстро, а ваша жизнь станет намного проще, если вы просто перестанете рассматривать этих людей в качестве значимого фактора вашего душевного комфорта.

14. Даже самым успешным, уверенным в себе и горячо любимым толпой людям приходилось сталкиваться с критикой . Если общественное неодобрение вас останавливает, то вряд ли у вас что-нибудь вообще получится.

15. Предвзятость как явление будет существовать всегда – ведь все ж мы люди. С другой стороны, когда человек слишком занят свой собственной жизнью, чужое мнение просто перестает его волновать.

Продемонстрировать вред предвзятого отношения можно на таких примерах:

Вот что значит сформировавшееся мнение с негативным оттенком.

Женщину с меньшей вероятностью примут на руководящую должность, чем мужчину

Лучший способ борьбы с предвзятьстью — не обращать внимание

44 Синонимы и антонимы слова UNBIASED

отмечены справедливостью, честностью и свободой от предвзятости

предложил беспристрастную оценку выступления танцора

откровенная,
бескорыстная,
бесстрастный,
равно,
равноправный,
беспристрастный,
ярмарка,
беспристрастный,
равнодушный,
просто,
беспартийная,
объективная,
площадь,
беспристрастный

См. Определение словаря

Как стать менее предвзятой версией самого себя

Если вы хотите быть менее предвзятым — и особенно менее предвзятым — у меня есть хорошие и плохие новости.

Начнем с плохого. Люди от природы предвзяты. Единственный способ понять мир — это упростить его, поместив вещи и людей в ментальную категорию «ведра», которые являются хорошими или плохими, интересными или скучными и т. Д. Их много; просто посмотрите эту визуализацию, чтобы увидеть разнообразие.

Беспристрастный человек просто не смог бы функционировать, тратя огромное количество времени на попытки познать мир таким, какой он есть, без каких-либо умозаключений или предположений.Представьте, что вы не летите, потому что не можете доверять пилоту, или не предполагаете, что у человека, направившего на вас пистолет, могут быть недружественные планы в отношении вас.

Кстати, научные исследования пришли к выводу, что не существует убедительных методов полного искоренения предрассудков и что значительные суммы денег, потраченные на борьбу с предубеждениями, вероятно, тратятся впустую, потому что нет проверенного способа сделать людей беспристрастными.

Хорошая новость заключается в том, что, хотя устранение предубеждений и предубеждений невозможно, существует степени предубеждений и предубеждений , которые частично являются результатом опыта.Так что можно с уверенностью предположить, что, читая это, вы, вероятно, лучше сдерживаете свои предубеждения, чем большинство людей. Это потому, что вы оба знаете о своих предубеждениях и, вероятно, более любопытны и открыты для опыта.

Итак, что же мы можем извлечь из имеющихся исследований, чтобы применить их к себе, если наша цель — стать менее предвзятой версией самих себя? Вот четыре ключевых рекомендации:

Примите когнитивное разнообразие

Это означает научиться терпеть и, возможно, даже любить людей, которые думают, действуют и чувствуют совсем не так, как вы.Это может быть просто просмотр телепрограммы, которую вы ненавидите, или прослушивание подкаста, с которым вы категорически не согласны. Лучше всего было бы на самом деле попытаться взаимодействовать с людьми, которые сомневаются в ваших ценностях или не любят их, по крайней мере, чтобы понять, как они думают.

Связано: Как неосознанная предвзятость влияет на все, что вы делаете

Один из наиболее последовательных выводов социальной психологии состоит в том, что простое общение с людьми, которые отличаются от других — включая социально-демографическое и этническое разнообразие, — заставляет нас немного более открытыми и терпимыми, особенно если мы сможем найти точки соприкосновения или совпадения между их взглядами и нашими.Так и бывает, надо просто попробовать.

Развивайте свое сочувствие

Сочувствие — старая тема в психологии, определяемая как способность и готовность принимать точки зрения других людей, чтобы понять, что они думают, и почувствовать то, что они чувствуют. Несмотря на то, что существуют надежные обучающие программы для повышения эмпатии даже у психопатов, вы можете практиковать и развивать свое сочувствие в одиночку.

Начните с анализа того, что могут думать другие люди, их мотивы и отношения.Затем попытайтесь объяснить, почему они могут думать и чувствовать то же самое. В частности, обратите внимание на тех, кто находится в менее привилегированном и обездоленном положении, и примите во внимание — по крайней мере временно — что они могут быть не такими удачливыми или успешными, как вы, несмотря на то, что они такие же интересные, талантливые или трудолюбивые (если не больше). Подумайте, как бы вы себя чувствовали, если бы оказались на их месте. Эти и другие простые упражнения на перспективу могут помочь вам выработать привычку к сочувствующему мышлению и чувствам, что сделает вас более терпимым и, возможно, даже менее предвзятым.

Сделайте ваши предубеждения явными

Другими словами, станьте реальностью. Осознание предвзятости — необходимый шаг для борьбы с ней, даже если это не полное противоядие. Один интересный инструмент для этого — тест на неявные ассоциации, который, хотя и явно не идеален, десятилетиями использовался для изучения разрыва между явными и неявными предубеждениями людей. Для ряда широко используемых и хорошо продуманных бесплатных тестов, в том числе по расе и полу, попробуйте тесты Гарвардского университета, которые мгновенно дадут вам обратную связь и расскажут, как вы сравниваетесь с большинством людей.Например, я выбрал гендерный подход, и он подтвердил, что я умеренно сексистски настроен по отношению к мужчинам, более высоко оценивая карьерный потенциал женщин.

Связано: Эта стратегия работает лучше, чем обучение разнообразию

Это не решает проблему людей, которые осознают, что они расисты и сексисты, и гордятся этим. Но они, как правило, составляют меньшую долю от общей численности населения, чем люди, непреднамеренно проецирующие более незначительные предубеждения в своих межличностных обменах с другими.Это люди, которые практикуют доброжелательный сексизм или расизм, делают комплименты женщинам и представителям меньшинств или действуют снисходительно и снисходительно, сохраняя негативные стереотипы о них. Они могут сказать что-то вроде: «Черные — великие спортсмены» (что означает, что они не обладают интеллектуальным интеллектом) или «Женщины-лидеры очень заботливы» (что означает, что они недостаточно жесткие или несентиментальные, чтобы вести себя должным образом).

Управляйте своим поведением

В конечном итоге важно не то, что вы чувствуете или что вы думаете о людях в глубине души, а то, как вы себя ведете.Это настолько очевидно, что мы почти забываем об этом. Рассмотрим двух людей: одного, который предубежден, но постоянно ведет себя просоциально и инклюзивно, до такой степени, что их репутация является репутацией справедливости, а другой, несмотря на то, что он довольно непредубежден и агностичен в отношении стереотипов, ведет себя унизительно и предвзято. .

Если вы думаете, что это маловероятно, подумайте еще раз. На протяжении почти 100 лет психологические исследования показали, что связь между установками и поведением часто бывает слабой и непоследовательной.Например, количество людей, которые выступают за донорство органов, намного превышает количество людей, которые жертвуют органы, а количество людей, заботящихся о планете и окружающей среде, превосходит количество людей, которые перерабатывают и делают свою жизнь более экологичной. -дружелюбный. Точно так же количество людей, которые верят в неполноценность определенных национальностей, полов, этнических групп или религиозных групп, вероятно, значительно больше, чем количество людей, которые ведут себя противно или унизительно по отношению к этим самым группам.Это хорошо: мы называем это цивилизацией.

Итак, хотя вы никогда не будете свободны от предубеждений, если вы попытаетесь взглянуть на вещи с точки зрения других людей, которые не похожи на вас (что, как правило, будет легче, если вы будете проводить с ними время), и вы критически оцените свои основные предубеждения. есть, вы, вероятно, сможете контролировать их и даже скрывать. Это лучшее, на что могут надеяться вы и те, кто хочет жить в более мирном и цивилизованном мире.

Беспристрастность в статистике: определение и примеры

Статистические определения> Беспристрастный

Вы можете сначала прочитать о смещении : Что такое смещение?

Состав:

Обзор
Беспристрастные оценщики
MVUE

Что значит быть беспристрастным в статистике?

Посмотрите видео для обзора:

Не можете посмотреть видео? Кликните сюда.

В повседневной жизни мы используем слово «предвзятость» для обозначения «… тенденции верить, что одни люди, идеи и т. Д. Лучше других, что обычно приводит к несправедливому отношению к некоторым людям» (Мерриам Вебстер). В статистике слово bias — и его противоположность, unbiased — означает то же самое, но определение немного более точное:

Если ваша статистика , а не , заниженная или завышенная оценка параметра совокупности, то эта статистика считается беспристрастной.

Что я могу сделать, чтобы обеспечить беспристрастность моих данных или распределения выборки?

Есть много шагов, которые вы можете предпринять, чтобы убедиться, что ваша статистика беспристрастна и точно отражает параметр населения, который вы изучаете:

Возьмите образец в соответствии с надежной статистической практикой. Для получения дополнительной информации о различных типах отбора проб, а также о преимуществах и недостатках каждого из них см .: Методы отбора проб
Избегайте ошибок измерения, соблюдая объективные методы сбора данных.Например, убедитесь, что вопросы не являются двусмысленными.
Избегайте нерепрезентативных выборок, убедившись, что вы не исключили определенных представителей населения (например, меньшинства или людей, которые работают на двух работах).

Изображение: UNM.EDU

Одним из известных примеров нерепрезентативной выборки является литературный дайджест опроса избирателей, в котором предсказывалось, что Альфред Лэндон победит на президентских выборах 1936 года. Опрос был необъективным, так как не включил репрезентативную выборку избирателей с низкими доходами, которые с большей вероятностью будут демократами и проголосуют за Теодора Рузвельта.

Что такое объективный оценщик?

Несмещенная оценка — это точная статистика, которая используется для аппроксимации параметра генеральной совокупности. «Точный» в этом смысле означает, что это не переоценка или недооценка. Если завышение или недооценка все же случается, среднее значение разницы называется «смещением».

Говоря более математическим языком, оценщик является несмещенным, если:

Это просто говорит о том, что оценщик (то есть выборочное среднее) равен параметру (т. Е.е. среднее значение генеральной совокупности), то это беспристрастная оценка.
Вы также можете увидеть это как что-то вроде «Несмещенная оценка — это когда среднее значение выборочного распределения статистики равно параметру генеральной совокупности». По сути, это означает то же самое: если статистика равна параметру, то она беспристрастна.

Более формальное определение смещения (т. Е. Разницы между фактическим и оценочным):
Для наблюдений X = (X1, X2,…, Xn) на основе распределения, имеющего значение параметра Θ, а для d ( X) оценка для h (Θ), смещение — это среднее значение разности d (X) — h (Θ), т.е.е.,
b _d (Θ) = E _Θd (X) — h (Θ).

Любой оценщик, несмещенный на , а не на , называется смещенным оценщиком.

Получение объективных оценок

Вы можете получить объективные оценки, избегая смещения во время выборки и сбора данных.

Например, предположим, вы пытаетесь подсчитать, сколько в среднем люди тратят на еду в неделю. Вы не можете обследовать все население, превышающее 300 миллионов, поэтому вы возьмете выборку из примерно 1000 человек.Вы обнаружите, что средняя сумма, которую люди тратят в неделю, составляет 70 долларов на человека. Это объективный оценщик? Возможно. Все зависит от того, как вы взяли образец. Например:

Были ли ваши вопросы непредвзятыми? Например, неоднозначный вопрос: «Сколько вы тратите на продукты в неделю?» может показаться достаточно простым. Но некоторые люди могут принять это как означающее: «Сколько вы потратили на продукты за эту неделю?» (если сейчас середина месяца, люди могут потратить меньше) или «Сколько денег вы потратили на продуктовых магазинов на этой неделе?» (поясните, что вы спрашиваете на человека, а не на семью.
Была ли ваша выборка выбрана беспристрастно? (т.е. простая случайная выборка).
Исключали ли вы каких-либо членов населения? Например, если вы проводите интернет-опрос, вы можете исключить 25% беднейших людей, у которых нет интернета.

Несмещенный оценщик минимальной дисперсии (MVUE)

Когда вы берете несколько выборок из генеральной совокупности, каждая из этих выборок (вероятно) будет иметь разную статистику: немного другое среднее значение или стандартное отклонение / дисперсию.MVUE — это статистика с наименьшей дисперсией.

Нет простой формулы для поиска MVUE, и она может не существовать для ваших образцов. Есть два основных способа найти / проверить MVUE; оба достаточно продвинуты и требуют некоторых знаний математической статистики:

Используйте нижнюю границу Крамера-Рао. Это устанавливает нижнюю границу дисперсии. Если вам удастся найти оценщик, отвечающий этому условию, значит, вы нашли MVUE.
Найдите достаточную статистику, а затем используйте теорему Рао-Блэквелла.

Далее : узнайте о других способах, которыми смещение может просочиться в вашу выборку. Что такое смещение ?.

Список литературы

Додж, Ю. (2008). Краткая энциклопедия статистики. Springer.
Гоник Л. (1993). Мультяшный справочник по статистике. HarperPerennial.

————————————————— —————————-
Чувствуете себя «обманом» в статистике? Ознакомьтесь с нашим справочником по статистике практического мошенничества , который дает вам сотни простых ответов в формате PDF.Рекомендуемая литература в лучших университетах!
Комментарии? Нужно опубликовать исправление? Пожалуйста, оставьте комментарий на нашей странице в Facebook .

Все немного предвзяты
КОРОТКО
У всех нас есть предубеждения, которые влияют на все аспекты нашей жизни и жизни других людей, с которыми мы взаимодействуем.
Как их идентифицировать и какие шаги мы можем предпринять, чтобы их преодолеть?
У всех есть предубеждения.Это правда. Однако предвзятость не делает вас плохим человеком, и не все предубеждения негативны или вредны. Это , а не признание предубеждений, которые могут привести к неправильным решениям на работе, в жизни и в отношениях.
Моей первой реакцией на это представление о том, что у всех нас есть предубеждения, было: «Конечно, не я!» В конце концов, я вырос в семье, где разнообразие и инклюзивность были частью наших основных ценностей. Мой отец был главой Антидиффамационной лиги (ADL), организации, чья миссия заключается в обеспечении справедливости и справедливого отношения ко всем людям.Я был председателем совета директоров ADL и помогал обучать других бороться с предрассудками и дискриминацией. Так откуда же у меня могут быть предубеждения?
Хотя у людей есть как явные, так и неявные предубеждения, неявные из них вызывают наибольшее беспокойство, потому что именно их мы не осознаем.
Что такое неявное смещение?
Что такое неосознанная (или неявная) предвзятость? Институт Кирвана (по изучению расы и этнической принадлежности) в Университете штата Огайо определяет эти предубеждения как «установки или стереотипы, которые бессознательно влияют на наше понимание, решения и действия.Эти скрытые предубеждения, которых мы все придерживаемся, не обязательно совпадают с нашими собственными заявленными убеждениями ».
Я начал анализировать, как предубеждения влияют на многие аспекты нашей работы и нашей жизни, когда я начал обучать навыкам защиты интересов, относящимся к выбору присяжных, несколько лет назад. Мы выявили множество предубеждений, связанных со стереотипами: учителя были слишком мягкими; инженеры и ученые слишком жесткие; пожилые люди слишком критичны; молодые люди слишком незрелые. Это были задействованные сознательные части нашего мозга — i.е., явные предубеждения. Затем я начал замечать, что, когда я преподавал на юридическом факультете и обращался к свидетелям-экспертам и судьям, я всегда использовал местоимение «он». И это несмотря на то, что я был судьей и сам давал показания в качестве свидетеля-эксперта. Это скрытая или бессознательная предвзятость.
Изучая предубеждения в юридической профессии, я начал задавать больше вопросов своим коллегам и друзьям. Я узнал, что гендерные предубеждения присущи многим профессиям, в том числе:
женщины-юристы, в том числе я, ошибочно приняты за кого-то, кроме адвоката по делу
женщин-пилотов ошибочно приняли за бортпроводников
медсестер-мужчин часто принимают за врачей, а врачей-женщин принимают за медсестер
женщины в строительной отрасли, как правило, не считаются подрядчиками или генеральными менеджерами
Список можно продолжать и продолжать.
Проблема расы и скрытой предвзятости также недавно была в заголовках газет, будь то группа афроамериканцев, которых попросили покинуть Starbucks, или, что еще хуже, афроамериканец, застреленный, полагая, что у него было оружие. . Однако скрытая предвзятость касается не только расы или пола. Мы видим неявную предвзятость во многих местах, в отношении многих характеристик — возраста, религии, веса, внешности, инвалидности, акцентов, гендерной идентичности, сексуальности, родителей-одиночек, домработниц, мам и пап, детей с розовыми волосами, людей с татуировками и т. Д. пирсинг, люди с наклейками на бамперах на автомобилях — этот список можно продолжать и продолжать.
Почему мы должны заботиться о наших предубеждениях?
Если мы выступаем в суде, эти предубеждения могут повлиять на то, как мы выбираем присяжных, как мы собираем нашу команду юристов, как мы готовим наши дела, как мы работаем с нашими клиентами и свидетелями и как мы взаимодействуем с нашими коллегами. Как судья, я работаю над тем, чтобы решения, которые я принимаю, в том числе решения о достоверности, и вынесенные мной приговоры основаны на соответствующих фактах, а не на скрытых предубеждениях, о которых я, возможно, даже не подозреваю.
На рабочем месте неосознанные предубеждения могут повлиять на решения о найме и продвижении по службе, рабочие задания и карьерный рост и, к сожалению, могут стать частью преследований, враждебной рабочей среды и судебных исков о дискриминации.Эти предубеждения также могут вызвать проблемы и разрушить отношения, а также повлиять на репутацию бизнеса. Кроме того, эти неявные предубеждения имеют смертельные последствия, когда они затрагивают таких лиц, как полицейские, которые должны быстро оценивать ситуации и принимать жизненно важные решения — решения, которые могут быть результатом скрытой предвзятости.
Эти предубеждения могут быть невероятно болезненными для жертв предубеждений. Один из моих дорогих друзей, судья районного суда, в прошлом общественный защитник, поделился историей с группой юристов.Он рассказал им, как, будучи афроамериканским общественным защитником в зале суда, было несколько случаев, когда судьи, другие юристы и сотрудники спрашивали его, где его адвокат, предполагая, что, поскольку он афроамериканец, он должен быть ответчик по делу. Люди, которые делали такие предположения, необязательно были расистами или предвзятыми, но явно действовала скрытая предвзятость. Когда он поделился этой историей, по его лицу текли слезы. Другой мой друг, латиноамериканец, поделился своим опытом в суде 15 лет назад, когда судья спросил его, говорит ли он по-английски (просто из-за своей фамилии).Независимо от цели этих вопросов, боль была ощутима для обоих этих людей.
Возможно ли преодолеть наши скрытые предубеждения?
Как распознать и преодолеть собственные предубеждения? Во-первых, мы должны признать, что у нас есть предубеждения. Чем больше мы убеждаем себя в своей беспристрастности, тем больше у нас может быть слепых пятен, когда дело доходит до признания наших собственных неявных предубеждений. Отличное место для начала — это пройти Гарвардские тесты на неявную ассоциацию (Project Implicit).Это онлайн-тесты, предназначенные для измерения неявных предубеждений примерно в 28 различных категориях. Хотя результаты могут поначалу шокировать, наука предполагает, что тест абсолютно верен.
Мы также должны признать, что старая пословица «доверяй своей интуиции» не может помешать нам признать скрытую предвзятость. Мы должны сосредоточиться на том, как мы формируем мнение о людях. Иногда это означает спрашивать себя, были бы наши мнения такими же, если бы человек был другой расы, пола или религии или одевался бы по-другому.Другими словами, было бы наше мнение таким же, если бы человек был частью другой группы? Исследования показывают, что мы наиболее подвержены риску принятия решения, которое является результатом неявной предвзятости, когда мы устали, в стрессе и вынуждены принимать быстрые решения. Сколько мы знаем юристов, которые подходят под это описание? Возможно, мы не сможем контролировать, сколько мы спим или какой стресс испытываем, но мы можем контролировать, насколько быстро мы принимаем решения, которые могут быть результатом неявной предвзятости.
Хотя мы должны быть готовы выявлять и устранять свои собственные предубеждения, мы также должны распознавать предубеждения других и быть готовыми их устранять.Это, наверное, самая сложная и самая неудобная часть преодоления предвзятости.
Проблема с другими — определить, когда что-то сказать, как это сказать и кому. Я прилагаю все усилия, чтобы не обращать внимания на предвзятость других людей в глазах других. Я пытаюсь найти место, чтобы поговорить наедине, и, возможно, начинаю разговор с чего-то вроде: «Я знаю, что вы не хотели заставить меня (или другого человека) чувствовать себя плохо, но мне нужно поделиться с вами эффектом, который слова или действия имели.«Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но если кто-то не осознает, что у него или нее есть определенная предвзятость, это будет только продолжать причинять боль другому человеку или группе лиц и может привести к серьезным проблемам для работодателя. или организации.
Наконец, с точки зрения конкретных шагов, которые мы можем предпринять, чтобы прервать предвзятость, важно помнить, что предубеждения развиваются в молодом возрасте и часто являются результатом нашей склонности окружать себя людьми, которые больше всего на нас похожи.Фактически, исследования показывают, что мы склонны воспринимать кого-либо, кроме нас, как угрозу, потому что наш мозг говорит нам об этом. «Способность отличать« нас от них »является фундаментальной для человеческого мозга», — написал Дэвид Амодио, доцент кафедры психологии и нейронологии Нью-Йоркского университета, в своей статье 2014 года «Нейробиология предрассудков и стереотипов». Однако это не означает, что мы не можем начать распознавать и преодолевать свои неявные предубеждения. Вот несколько предложений:
Помните о своих первоначальных мыслях о людях и о том, на чем действительно основаны эти мысли
Будьте внимательны к окружающим вас людям и замечайте, как часто вы разговариваете с людьми, которые отличаются от вас
Окружите себя разнообразным сочетанием культурных и социальных ситуаций и людей
Поделитесь своим опытом предвзятости с другими
Просвещать других об элементах инклюзивной работы, школы и общественной среды
Ищите общие черты, которые существуют независимо от расы, религии, пола, культуры и т. Д.
Если вы что-то видите, скажите что-нибудь, надеюсь, в манере, учитывающей чувства всех участников
Не предполагайте дурных намерений
Замедлите процесс принятия решений
Реальность такова, что все мы говорим или делаем то, что хотели бы вернуть. К сожалению, есть тенденция делать вид, что этого не было сказано или этого не было, или надеяться, что, возможно, человек этого не слышал. Но это произошло, мы сказали это, и человек это услышал, так что признайте это, извинитесь, ДВИГАЙТЕСЬ И ИЗМЕНЯЙТЕСЬ.Мой опыт показывает, что большинство людей действительно ценят это и могут двигаться дальше, когда кто-то признает ошибку и извиняется за нее.
Наконец, поставив перед собой задачу выявить и преодолеть наши собственные неявные предубеждения и помочь другим распознать их предубеждения, мы можем начать закладывать основу для гармоничной и продуктивной работы и личного окружения.
Карен Штайнхаузер — практикующий поверенный, судья и адъюнкт-профессор права юридического колледжа Денверского университета Штурм в Денвере, штат Колорадо.Она проводит мастер-классы и семинары для юристов и юристов, государственных учреждений и частного бизнеса в области скрытой / неосознанной предвзятости.
Мышление — сайты преподавателей / сотрудников
Пожалуйста, дважды проверьте веб-адрес или воспользуйтесь функцией поиска на этой странице, чтобы найти то, что вы ищете.
Если вы уверены, что имеете правильный веб-адрес, но столкнулись с ошибкой, пожалуйста, связаться с администрацией сайта.
Спасибо.
Возможно, вы искали…
Мышление by barnhill, 24 августа 2011 г., 14:03
Критическое мышление в исследованиях окружающей среды by barnhill, 04 февраля 2015 г., 11:51
Как мы можем выйти за рамки поверхностного понимания и глубоко исследовать сложные вопросы? Читать дальше….
Критическое мышление by barnhill, 14 августа 2010 г., 13:16
Критическое мышление необходимо для гуманитарных наук.Неважно, какая у вас специальность, критическое мышление позволяет вам глубоко разбираться в предмете …
Критическое мышление by barnhill, 04 апреля 2011 г., 23:15
Критическое мышление необходимо для гуманитарных наук.Неважно, какая у вас специальность, критическое мышление позволяет вам глубоко разбираться в предмете …
Мышление by barnhill, 24 августа 2011 г., 14:03
ppt Критическое мышление by barnhill, 7 сентября 2010 г. 20:33
Критическое мышление в литературном анализе by barnhill, 14 августа 2010 г., 09:56
Критическое мышление — план by barnhill, 04 февраля 2015 г., 11:59
Предвзятость и критическое мышление by barnhill, 04 февраля 2015 г., 11:50
Исследовательский проект — обзор by barnhill, 27 августа 2010 г., 09:36
Лист ответов на плакат by barnhill, 3 декабря 2011 г., 08:21
Как принять беспристрастное решение на рабочем месте | Small Business
Пристрастное решение несправедливо, и это достаточная причина, чтобы искоренить ваши предрассудки.Но помимо этических последствий предвзятости на рабочем месте, есть практические причины избегать ее. Если некоторые сотрудники считают, что ваша организация относится к ним неравномерно, их моральный дух пострадает, и они не будут доверять вашим решениям. Кроме того, некоторые случаи предвзятости на рабочем месте являются незаконными. Например, решение о повышении или понижении в должности сотрудника по расовым соображениям может нарушить законы о гражданских правах. Сведите к минимуму предвзятость, приняв все возможные меры предосторожности, чтобы ваш процесс принятия решений был справедливым и равным для всех участников.
Подчеркните свои первоначальные чувства и не позволяйте им управлять процессом принятия решений. Если вы разработаете гипотезу до того, как проанализируете все доказательства, ваше решение может пострадать от предвзятости подтверждения или сильной психологической тенденции игнорировать доказательства, которые опровергают вашу гипотезу, в пользу доказательств, подтверждающих ее, согласно книге «В смешанной компании: общение в Небольшие группы и команды ».
Внимательно изучите все аспекты проблемы. Скорее всего, вы предпочитаете один образ действий, который, если вы не будете осторожны, может повлиять на ваше решение.Изучение всех возможных вариантов и изучение всех соответствующих данных открывает вам другие точки зрения, увеличивая шансы на справедливое решение.
Признайте, что у вас, вероятно, есть склонность поддерживать доминирующую социальную группу, что является частой причиной предвзятости на рабочем месте, согласно книге «Законность и сообщество». Например, если вы принадлежите к популярной религии, ваша тенденция может заключаться в том, чтобы отдавать предпочтение представителям той же религии. Если вы мужчина, вам легче сочувствовать коллегам-мужчинам, чем женщинам.Хотя вы не можете устранить все личные предубеждения, признание их наличия помогает минимизировать их роль в принятии решений.
Извините себя, если у вас есть личная заинтересованность в данном вопросе. Например, если вы или ваш близкий знакомый получите финансовую выгоду от определенного результата, ваше решение может показаться необъективным, даже если это не так.
Попросите других высказать свое мнение, но относитесь к мнению большинства с недоверием. Менталитет толпы может подтолкнуть вас к неправильному решению, настроив вас против точки зрения меньшинства.Например, несколько откровенных людей могут потребовать обсуждения, убеждая других присоединиться к ним. Боритесь с такой предвзятостью, предоставляя всем равное время и настаивая на том, чтобы даже популярные мнения подтверждались доказательствами.
Ссылки
Писатель Биография
Стэн Мак — деловой писатель, специализирующийся на финансах, деловой этике и людских ресурсах. Его работы публиковались в онлайн-изданиях «Houston Chronicle» и «USA Today», а также в других изданиях. Мак изучал философию и экономику в Университете Мемфиса.
Великие неразгаданные тайны канадской истории
Часто предполагается, что у каждого есть определенная точка зрения, и что это подразумевает, что каждый обязательно должен быть предвзятым в своем мнении. Это впечатление популярно среди людей, которые думают, что «перспектива» и «предвзятость» — синонимы, что эти два слова имеют одинаковое значение. Мы считаем, что между этими терминами есть важное различие.
В чем разница между предвзятой и беспристрастной точкой зрения?
Перспектива — это точка зрения, с которой человек видит событие.Например, я могу смотреть на событие с точки зрения учителя или ученика, или я могу смотреть на событие сверху или с уровня земли. Очевидно, что перспектива будет влиять на то, что видит человек. Однако это не то же самое, что сказать, что чья-то точка зрения обязательно предвзята. Предвзятая точка зрения подразумевает, что несправедливо предвосхищает результат в пользу одного человека или группы. Например, если я смотрю на событие исключительно с точки зрения учителя, я могу быть предвзятым против учеников — я могу пренебречь их стороной истории.Но что, если бы я смотрел с обеих точек зрения? Вместо фаворитизма по отношению к одной группе я стремился обеспечить полное представительство и уважение обеих сторон. Другими словами, что, если я попытаюсь взглянуть на это с беспристрастной точки зрения ?
Можно ли предложить беспристрастную точку зрения?
Может ли кто-нибудь полностью отбросить свои личные чувства и справедливо взглянуть на событие? У вас может быть любимая спортивная команда, и, естественно, вы хотите, чтобы она выиграла чемпионат.То, что вы фанат команды, означает ли это, что вы не можете объективно оценить, какая команда с наибольшей вероятностью выиграет чемпионат? Конечно, если вы честно рассмотрели все доказательства и временно отложили в сторону свои личные надежды на команду, вы могли бы прийти к обоснованному выводу. Конечно, канадская правовая система ожидает, что судьи будут беспристрастно рассматривать дела, которые они слушают — они не должны позволять своим личным желаниям отвлекать их от принятия информированного заключения, основанного на справедливом слушании всех сторон по делу.Даже если люди не всегда полностью успешны в своих попытках, это не значит, что они не должны пытаться достичь этой цели. Это было бы похоже на бегуна, который не всегда может побить свой личный рекорд, поэтому он решает, что ему не следует прилагать для этого никаких усилий. Поскольку беспристрастность — это идеал, к которому нужно стремиться, может быть более уместным говорить о степени , к которой беспристрастна точка зрения человека, вместо того, чтобы рассматривать перспективы как полностью предвзятые или полностью беспристрастные.
Как определить, что кто-то беспристрастен?
Мы можем лучше всего определить степень предвзятости или беспристрастности взглядов человека, зная, как они пришли к своим выводам. К сожалению, историки редко могут позволить себе роскошь опрашивать людей, чтобы определить, что они думают, лежащие в основе их выводов. Вместо этого историки должны искать в оставленных людьми доказательствах, свидетельствующих о предвзятости или беспристрастности их взглядов.Следующие факторы помогают определить степень предвзятости или беспристрастности сообщения.
Posted in Разное

как наказать начальника. Спортивный арбитраж и вечные споры болельщиков

Определение

Квазирациональная и иррациональная предвзятость

Незаинтересованность, нежели объективность

Спортивный арбитраж и вечные споры болельщиков

Можно ли избежать влияния предубеждений?

Синонимы

Суть предвзятости

Вред предвзятого отношения

6 способов борьбы с предвзятостью

Начальники и подчиненные

Полезное видео о предвзятости и справедливости руководителя

Книги

Книги

Значение, Синонимы, Определение, Предложения , Антонимы. Что такое непредвзятый

Предвзятость подтверждения

Психология и бизнес: как предвзятость может подорвать вашу компанию

Непредвзятость Непредвзятый | Что такое Непредвзятость Непредвзятый

Павел Кулалаев судил плохо, но непредвзято – Газета Коммерсантъ № 133 (3464) от 22.07.2006

судейский скандал

как наказать начальника. Что значит относиться предвзято к человеку

Что такое предвзятые отношения

Почему это важно

Выяснить отношения

Доказать делом

Третий не лишний

Взывать к разнообразию

Прислушаться

Махнуть рукой

Частые «вопросы-ответы»

Заключение

«Обездоленный начальник»

Барьеры на пути понимания начальником подчиненного

44 Синонимы и антонимы слова UNBIASED

Как стать менее предвзятой версией самого себя

Примите когнитивное разнообразие

Развивайте свое сочувствие

Сделайте ваши предубеждения явными

Управляйте своим поведением

Беспристрастность в статистике: определение и примеры

Что значит быть беспристрастным в статистике?

Что я могу сделать, чтобы обеспечить беспристрастность моих данных или распределения выборки?

Что такое объективный оценщик?

Получение объективных оценок

Несмещенный оценщик минимальной дисперсии (MVUE)

Список литературы

Все немного предвзяты

КОРОТКО

Что такое неявное смещение?

Почему мы должны заботиться о наших предубеждениях?

Возможно ли преодолеть наши скрытые предубеждения?

Мышление — сайты преподавателей / сотрудников

Возможно, вы искали…

Как принять беспристрастное решение на рабочем месте | Small Business

Великие неразгаданные тайны канадской истории

Добавить комментарий Отменить ответ