Мотивация работников 📚 – топ лучшей литературы по теме
Мотивация работников 📚 – топ лучшей литературы по теме | Читайте и слушайте онлайн на MyBookЧто выбрать
Библиотека
Подписка
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
- Главная
- Библиотека
- Темы
- мотивация работников
Сортировать
Фильтры
Фильтры
Коучинг.
Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Джон Уитмор
Премиум
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируют…
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
Джослин Дэвис
Премиум
Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, – главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление с…
Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала
Андрей Сизов
Премиум
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала.
Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?
Светлана Иванова
Премиум
В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы …
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Джон Шоул
Премиум
Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис – стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная,…
Цели и ключевые результаты.
Полное руководство по внедрению OKR
Пол Нивен
Премиум
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий. Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорие…
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Джеффри Лайкер
Премиум
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, котор…
Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.
Виктория Зайцева
Премиум
В этой книге собраны инструменты для решения наиболее сложных управленческих вопросов руководителей отделов.
Вы узнаете, с помощью каких техник можно развить у сотрудников ответственность и самостоятельность; быстро передать сотрудникам собственные знания; выстроить дисциплину в отделе; внедрить …
Энергия клиента. Как окупается человеческий подход в бизнесе
Евгений Щепин
Премиум
Если у вас есть бизнес, то есть и клиенты, с которыми уже выстроились те или иные отношения. Но используете ли вы этот ресурс на всю мощность? Дело в том, что при взаимодействии бизнеса и клиента возникает энергия, но не все понимают, как именно ее нужно использовать.Из новой книги Евгения Щепина…
Управление персоналом
Игорь Вагин
Премиум
«Одна из важнейших функций руководителя – делегирование (полномочий, ресурсов, ответственности и т. п.). Ведь у вашего стажера наверняка имеется целая команда подчиненных. Не сумев нужным образом перепоручить им те или иные задания, он будет терять массу нервов, времени и сил – а значит, работа н.
..
Фильтры
Фильтры
В данном разделе представлен топ лучших книг и аудиокниг по теме «Мотивация работников». Полный список из 65 популярных книг и аудиокниг по теме, рейтинг и отзывы читателей. Читайте книги или слушайте на сайте онлайн, скачайте приложение для iOS или Android, чтобы не расставаться с любимыми книгами даже без интернета.
О проекте
Что такое MyBook
Правовая информация
Правообладателям
Документация
Помощь
О подписке
Купить подписку
Бесплатные книги
Подарить подписку
Как оплатить
Ввести подарочный код
Библиотека для компаний
Настройки
Другие проекты
Издать свою книгу
MyBook: Истории
Топ-7 лучших книг по мотивации персонала в 2022 году
Авторы самых популярных книг о мотивации персонала знают, что лучше всего мотивирует сотрудников – кнут, пряник или все вместе.
Каким бы вы ни были отличным управленцем, кадры решают все.
Если ваши сотрудники ленятся, срывают сроки, играют в стрелялки или бурно обсуждают мировые новости вместо работы – пора что-то менять. Не торопитесь увольнять лентяев – лучше подумайте, что можно сделать, чтобы мотивировать работников выполнять свои обязанности.
А для начала прочитайте хотя бы один из рекомендуемых бестселлеров по мотивации персонала.
Дэниел Пинк – бывший спичрайтер Эла Гора. Его книга о мотивации долго держалась в списке бестселлеров The New York Times.
Автор уверяет: чтобы не страдать от работы, нам остро необходимы три вещи – автономия, возможность совершенствоваться и ощущение того, что наши действия имеют смысл. Бизнес, отмечает Пинк, упорно игнорирует то, о чем уже много лет говорят учёные: модель наказаний и поощрений малоэффективна, когда целью является поиск новых нестандартных решений.
Где купить электронную книгу
Ничто так не убивает желание доводить дело до конца, как осознание того, что это может оказаться пустой тратой времени и усилий, пишет профессор поведенческой экономики Университета Дьюка Дэн Ариэли.
Чтобы не чувствовать себя, как проклятый Сизиф, человеку нужно видеть, что его старания дают результат, утверждает он. А от дна депрессии может спасти выталкивающая сила коллективной поддержки и признания.
Где купить электронную книгу
Netflix – один из крупнейших поставщиков фильмов и сериалов на основе потокового мультимедиа в мире. Компания была основана в далеком 97-м году и специализировалась на доставке фильмов на VHS-кассетах, а собственные фильмы и сериалы начала производить только в 2013 году.
У стримингового сервиса Netflix долгая и сложная история. И впервые ее рассказывает не кто-то извне, а один из основателей площадки Рид Хастингс. Вы узнаете не только как Netflix стал тем гигантом, каким мы его знаем, но и какие подходы и правила действовали и продолжают действовать внутри компании.
Самое интересное о корпоративной культуре, целях и средствах Netflix, о кадровой политике и многом другом. Незаменимая книга для всех, кто так или иначе связан с управлением персоналом и желает достичь выдающихся результатов.
Где купить электронную книгу
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных,□– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, «Вы или вас» и «Вы или хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Где купить бумажную книгу
Где купить электронную книгу
В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел».
Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории – всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Где купить электронную книгу
Где купить бумажную книгу
Есть два типа лидеров – Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании.
Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом?
Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей – в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.
), – Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.
Где купить бумажную книгу
Где купить электронную книгу
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала.
Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Где купить электронную книгу
По теме:
Топ-10 лучших книг по личной мотивации
ТОП-7 книг по мотивации персонала для HR и руководителей
Эти книги помогут вашей компании повысить вовлеченность и лояльность коллектива, а также как можно быстрее справиться с негативными последствиями карантина.
С де-мотивированными и не лояльными сотрудниками ваша компания вряд ли способна оперативно восстановиться и справиться с последствиями кризиса.
В критической ситуации HR-специалисту и руководителю нужно как можно быстрее включиться в рабочие процессы и минимизировать деструктивный эффект от работы вне офиса. Начать мотивировать команду и восстановить благоприятную рабочую атмосферу в коллективе вам помогут книги по мотивации персонала.
Собрали для вас ТОП-7 книг по этой теме, которые на наш взгляд обязательно должны быть в каждой корпоративной библиотеке. С их помощью вы сможете вспомнить основы, узнаете несколько полезных практических советов, которые можно приметить в текущей ситуации, а возможно даже полностью решитесь пересмотреть подход к мотивации сотрудников и корпоративные ценности.
1. Сью Стокдейл, Клайв Стипер – «Научись мотивировать людей за 7 дней»Отличная шпаргалка для HR-специалиста – самое то, чтобы освежить и структурировать знания после небольшого перерыва! В ней в кратком изложении собраны наиболее влиятельные теории по вовлечению персонала, рассмотрены основные стимулы нематериальной мотивации и повышения лояльности сотрудников.
Особого внимания в связи с последними событиями заслуживает заключительный раздел книги – «Выживание в трудные времена».
Эта книга упростит решение задач по мотивации, вовлечению и повышению лояльности сотрудников для специалистов кадрового отдела и руководителя компании. В ней нет изложения теорий и концепций, зато собраны действенные советы по нематериальной мотивации персонала и реальные кейсы реальных компаний. Описанные в книге способы вдохновить сотрудников помогут получить от компании максимум с минимальными затратами времени и средств.
3. Патрик Ленсиони – «Почему не все любят ходить на работу»Эта книга — одна из самых популярных работ американского бизнес-тренера и консультанта по лидерству и командной работе, Патрика Ленсиони. В ней автор углубляется в первопричины низкой вовлеченности и раскрывает очевидные и неочевидные проблемы компании, которые могут вызвать у сотрудника неудовлетворенность работой.
Внутри – не только теория, но и примеры влияния этих факторов на вовлеченность и лояльность сотрудников для разных должностей и возрастных категорий. Книга поможет вам сделать работу в вашей компании более достойной, приятной и желанной и для вас, и для ваших подчиненных.
Отличная книга-инструкция от наиболее известного из отечественных авторов по HR-тематике, Светланы Ивановой. Книги Светланы Ивановой – обычно очень практичные и хорошо структурированные. И эта – не исключение. В ней в сжатом изложении рассказано об основных российских и зарубежных подходах, методах и концепциях по повышению эффективности работы сотрудников. Из отдельных достоинств книги – кейсы и практические задания, которые помогут вам лучше усвоить изложенный в книге материал. С помощью этой книги вы сможете создать систему мотивации сотрудников, оптимальную именно для вашей компании.
5. Михаил Воронин, Наталья Тихонова и Дарья Кабицкая – «HR-квест.
Как сделать сотрудников адвокатами бренда»Если вы никогда не задумывались о внутренним брендом компании сейчас – самое время! Эта книга станет отличным инструментом для начала работы над HR-брендом, чтобы те, кто уже работает у вас всегда оставались счастливыми и довольными, а лучшие специалисты стремились работать в вашей компании. В основе материалов для книги – 10-летний опыт работы авторов с крупнейшими брендами по построению внутреннего маркетинга и мотивации персонала. Из «фишек» книги можно выделить практические советы и рекомендации по использованию социальных сетей, внутрикорпоративных ивентов и других инструментов для повышения вовлеченности персонала и развития HR-бренда.
6. Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон — «Не сходите с ума на работе»«Не сходите с ума на работе» – наиболее «свежий» (2018 год) и актуальный труд Джейсона Фрайда и Дэвида Хенссона – авторов бестселлеров «Remote: офис не обязателен» и «Rework: бизнес без предрассудков» (кстати, их мы тоже рекомендуем, в них раскрывается одна из самых злободневных тем последних месяцев – организация удаленной работы).
«Не сходите с ума на работе» – это сборник вдохновляющих и максимально практичных наработок из личного опыта Джейсона Фрайда и Дэвида Хенссона. Эта книга рушит многие консервативные управленческие принципы, которые по мнению авторов только мешают эффективной работе и деморализуют команду. Рекомендуем к прочтению всем, возможно эта книга поможет изменить в лучшую сторону подход к мотивации сотрудников и создать уникальную корпоративную философию вашей компании!
В этой книге Деннис Бакке, основатель и бывший президент «бирюзовой» компании AES, рассказывает о своем опыте построения организационной культуры будущего. В центре внимания – новаторские подходы и идеи, результатом которых стало создание процветающего транснационального бизнеса, целиком ориентированного на людей, побуждающего их к развитию, ежедневно дарящего радость и удовлетворение от труда. Эта масштабная и полная передовых идей работа позволяет проецировать зарубежный опыт на российские реалии и свою компанию, увидеть свои ошибки и взять лучшее из всего, что уже успел опробовать и внедрить автор.
Я даю свое согласие ООО «Авторапорт» на получение информационных и рекламных материалов на указанный e-mail и соглашаюсь с условиями Политике оператора в отношении обработки персональных данных.
ритейл
страхование
такси
мфо
hr
банки
сб
производство
мероприятия
персданные
комплаенс
лизинг
мошенничество
преступление
ломбарды
соцсети
5 книг о мотивации сотрудников, которые вы должны прочитать
Мотивация сотрудников , несомненно, является одним из наиболее важных факторов продуктивного рабочего места. Не только успех, но и само выживание любой организации в трудные времена зависит от того, насколько мотивированы ее сотрудники.
Более того, без мотивации сотрудников их вовлеченность и производительность, скорее всего, останутся низкими. И в результате компания не может двигаться вперед.
Итак, роль, которую мотивация может сыграть в максимально эффективном использовании вашей рабочей силы, является стержнем.
Тем не менее, мы часто забываем, что без мотивации высшего руководства трудно ожидать ее от остальных сотрудников.
Кроме того, одной мотивации и понимания ее важности недостаточно.
Вам нужно попасть в нужные точки, которые заставят сотрудников усердно работать и творить чудеса. Но как этого добиться? Просто, лучше изучая и понимая мотивацию сотрудников.
В Интернете можно найти много статей о мотивации сотрудников. Однако они не являются лучшей заменой книгам, написанным специально о мотивации сотрудников.
Итак, чтобы вы лучше поняли, как повысить мотивацию своих сотрудников, мы предлагаем вам пять книг, которые, по нашему мнению, вам следует прочитать, чтобы мотивированные сотрудники работали на вас.
1. Переверни корабль!: Правдивая история превращения последователей в лидеров
Автор: Л. Дэвид Марке
Дэвид Марке был одним из опытных офицеров ВМС США.
Позже его перевели капитаном на атомную подводную лодку.
У флота были такие проблемы, как низкая производительность и плохое удержание.
В один из своих дней в качестве капитана Марке неосознанно отдал приказ, который было невозможно выполнить.
Это задание было не только невыполнимым, но и очень опасным при выполнении.
Команда, тем не менее, изо всех сил старалась выполнить приказ.
Позже об этом узнал Марке. И он спросил свою команду, почему они не сказали ему, что задача сопряжена со значительным риском.
Команда ответила, что им приказали это сделать.
Это привело автора, тогдашнего офицера морской пехоты США, к пониманию.
Марке понял, что морские силы находятся в ужасной опасности из-за традиционной культуры лидер-последователь.
Эта книга основана на реальной истории Дэвида Марке. История о том, как он прошел путь от удержания власти до ее распределения по всем чинам.
Эта модель развивает в каждом человеке чувство ответственности.
И это мотивирует людей работать лучше.
2. Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует
Автор: Дэниел Х. Пинк
Вопреки убеждению, что деньги как награда являются высшим мотивирующим фактором, Дэниел Х. Пинк пишет иначе.
В этой книге автор ссылается на исследование мотивации сотрудников. Однако Пинк показывает, что организационная практика была полной противоположностью.
Из исследования автор делает вывод о трех элементах мотивации: автономии, мастерстве и цели.
Эта книга состоит из результатов научных исследований мотивации сотрудников. И делает из этого выводы.
Тем не менее, автор в этой книге также предлагает действия, необходимые для достижения мотивации сотрудников.
Прочтите: Лучший совет, который вы когда-либо могли получить о мотивации сотрудников
3. Лидеры едят последними: почему одни команды работают вместе, а другие нет
Автор: Саймон Синек
Не все любят свою работу.
Многие из нас этого не делают.
Это похоже на выигрыш в лотерею или джек-пот, где везет лишь немногим. И поэтому лишь немногие могут утверждать, что любят свою работу. А другие просто не могут.
Мир, в котором люди любят свою работу и страстно увлечены ею, не эвтопичен, поскольку, как говорится в книге, многие организации добились этого.
Такие организации делают работу веселее, делая совместную работу более приятной. Итак, книга предполагает, что если вы не можете сделать рабочие роли своих сотрудников привлекательными, то сделайте групповую работу увлекательной.
Автор книги прочно связывает мотивацию сотрудников к работе с их умением работать в команде.
Итак, в заключение, чтобы люди любили свою работу, они должны сначала любить работать со своими коллегами.
В дополнение к этому, автор приводит ссылку из Морской пехоты, где офицеры всегда едят последними, отсюда и название книги.
Во многих организациях очень распространена культура личных интересов.
Работники редко заботятся об интересах своей компании-работодателя, не говоря уже об интересах своих коллег. Однако в успешных организациях культура рабочего места совершенно не похожа на такое мышление.
В успешных организациях лидеры склонны жертвовать своими интересами. Они приводят других на фронт. Они позволяют другим быть в центре внимания. И они ставят себя выше других, когда это необходимо.
Это приводит не только к тому, что люди любят свою работу, но и к тому, что мотивация сотрудников достигает новых высот.
Итак, мы также можем заключить, что лидеры/менеджеры также играют решающую роль в создании мотивированной рабочей силы. И что это не полностью ответственность сотрудника или самой компании.
4. Враг вовлеченности: положите конец разочарованию на рабочем месте и получите максимальную отдачу от своих сотрудников
Авторы: Марк Ройал и Том Агнью
Хэй Групп.
Как следует из названия, в книге обсуждаются факторы, препятствующие производительности и, следовательно, мотивации сотрудников.
Этими факторами являются чрезмерные процедуры, нехватка ресурсов, чрезмерно узкие роли и т. д.
Кроме того, в книге также предлагаются необходимые практики, которые можно использовать для устранения этих факторов.
В этой книге автор раскрывает результаты исследований, проведенных группой Хэя. А в одном из исследований было установлено, что из-за неблагоприятных условий труда сотрудники становятся малопродуктивными.
Эта книга также предоставляет своим читателям проверенные инструменты и практики. Выявить и преодолеть факторы, приводящие к снижению мотивации сотрудников.
Автор: Edward L. Deci
Выступая против системы поощрений и наказаний, автор пишет, что для мотивации сотрудников важнее всего автономия.
Далее автор пишет, что мотивация прививается сотрудникам именно благодаря автономии.
Эта книга является полным руководством не только для руководителей, но и для родителей и учителей.
Для тех, кто хочет повысить эффективность и мотивацию, сделав людей автономными в своих действиях.
Читайте: 7 способов полностью разрушить мотивацию вашего сотрудника
Итог
Мотивация сотрудников лежит в основе организационного успеха. Это, как правило, делает сотрудников более вовлеченными, что приводит к повышению их производительности и уровня производительности.
В общем, мотивация ваших сотрудников должна быть приоритетом.
Наконец, что очень важно, поощрения и признание играют важную роль в мотивации сотрудников. Таким образом, вы также можете использовать признание и вознаграждение сотрудников, чтобы повысить их мотивацию.
Тем не менее, поощрение сотрудников за их хорошую работу не проще.
Но соответствующая платформа, такая как BRAVO!, облегчает вам оценку и вознаграждение ваших сотрудников за их тяжелую работу. И, следовательно, мотивировать сотрудников становится проще.
Таким образом, платформа поощрений и признания BRAVO! также помогает вам развивать мотивированную рабочую силу, что дополняет ее преимущества.
Здесь вы можете заказать практическую демонстрацию BRAVO! на мотивацию сотрудников.
Привет, тебе понравился наш контент? Давайте поделимся этим с вашими друзьями и семьей!
7 мотивационных книг для ваших сотрудников
Когда мы говорим об основных компонентах любого бизнеса/организации, сотрудники всегда оказываются в центре любого обсуждения.
Поэтому необходимо поддерживать их удовлетворенность и мотивацию; таким образом, они смогут работать наилучшим образом, используя свои максимальные возможности.
С таким количеством источников знаний и мотивации может быть сложно сузить их круг. Мотивационные книги являются одним из таких идеальных источников, преодолевающих испытание временем, для молодых владельцев бизнеса и экспертов, независимо от возрастной дистанции.
Чашка кофе мотивирует нас каждый день @coffee_facts_1.
StrengthsFinder 2.0 by Tom Rath Если вы хотите улучшить качество жизни и производительность своих сотрудников, эта книга вам нужна.
У каждого человека есть свои сильные и слабые стороны. Мы должны уделять больше внимания сильным сторонам, продуктивности и уверенности в себе. Это увеличит наши силы, и именно здесь в игру вступает эта книга.
StrengthFinder 2.0 читается легко и быстро, в нем нет сложностей и технического жаргона, в основном он содержит информацию о «философии сильных сторон». Это убеждение гласит, что наивысший потенциал человека может быть достигнут путем развития его или ее уникальных талантов. Чтение этой книги поможет вашим сотрудникам определить эти способности. Впоследствии они смогут превратить эти навыки в сильные стороны. Вы приносите пользу и им, и вашей компании в равных условиях. Обязательно ознакомьтесь с разделом «Как мотивировать неэффективного сотрудника в вашем кафе», чтобы узнать, как мотивировать персонал.
2.
7 навыков очень успешных людей Стивен Р. Кови В сегодняшнем быстро меняющемся мире и экономике эффективность и результативность имеют первостепенное значение на рабочем месте.
Эта книга содержит семь подробных советов для этой конкретной области и способы их реализации. Следовательно, этот том идеально подходит в качестве отправной точки для любой мотивации, которую вы хотите распространить на своих сотрудников.
«7 навыков очень успешных людей» в первую очередь дает своим читателям идеи о том, как четко донести свои концепции и как освоить тайм-менеджмент. Это также познакомит их с различными профессиональными терминами, такими как критические роли, цели и эмоциональный контроль в отношении финансов.
Мотивированные сотрудники работают лучше. быстрые социальные и экономические изменения в новейшей истории. В целом, в книге анализируются как внутренние, так и внешние источники мотивации. В «Драйве» автор доказывает, что в наши дни существуют три основных источника мотивации, которые он называет Мотивацией 3.0. Это мастерство, автономия и цель. Это противоречит Мотивации 2.0, старым источникам мотивации; другими словами, метод «кнута и пряника».
Все заявления, сделанные в книге, подтверждены исследованиями, так что это достоверная книга, которую стоит прочитать. Это поможет сотрудникам лучше понять концепцию мотивации и то, как они могут ее приобрести . В этой книге подробно изложены основные моменты.
4.
Элемент: Как найти свое увлечение меняет все Кен Робинсон и Лу АроникаЭта книга поможет читателям лучше идентифицировать себя, понять свои увлечения, интересы и личность. Помогая людям понять, чем они увлечены, книга призвана мотивировать их использовать эту вновь обретенную энергию на рабочем месте. Фактически чтение книги позволит вашим сотрудникам чувствовать себя более удовлетворенными и реализованными.
Следовательно, польза от этой книги двояка. Он побуждает читателей работать усерднее и лучше работать для компании, а также помогает им совершенствоваться и совершенствовать свою личность.
У вас на работе есть подростки? Не уверены, понравится ли им домашнее задание по чтению, которое вы им даете? Ознакомьтесь с разделом «Узнайте, как эффективно управлять и обучать сотрудников-подростков», чтобы узнать больше.
5.
Zen Your Work by Karlyn BorysenkoЭта книга должна помочь любому сотруднику, который хочет улучшить свою рабочую среду и опыт. «Zen Your Work» в основном учит многим техникам внимательности, которые сотрудники могут использовать, чтобы овладеть своей рабочей этикой и стилем. Здоровая среда распространяет позитив, который, в свою очередь, мотивирует сотрудников работать намного лучше.
Некоторые учения из этой книги берут свое начало в духовности и медитации, побуждая сотрудников:
- отстаивать свою позицию
- поддерживать позитивные отношения со своими коллегами
- и контролировать их перспективы,
6.
Giftology by John Ruhlin Идеальная книга для тех сотрудников, которые ежедневно имеют дело с клиентами.
Он исследует идеи о том, как построить долгосрочные профессиональные отношения и различные методы, как этого добиться. Том содержит простые, но эффективные рекомендации; почти все ваши сотрудники могут реализовать это.
7.
Проект «Счастье» Гретхен РубинКак бы вы ни старались мотивировать своих сотрудников, ваши методы не смогут повлиять, пока они не будут счастливы. Счастье является обязательным условием любой значимой и приносящей удовлетворение работы. Следовательно, эта книга должна стоять перед всеми другими мотивационными книгами, которые вы хотите раздать своим сотрудникам.
«Проект счастья» меняет наш взгляд на счастье. Это ни в коем случае не претенциозно; на самом деле, он предлагает практические идеи, которые можно реализовать в нашей повседневной жизни. Книга обещает быть интересной и увлекательной, так как в ней много юмора.
Счастье является необходимым условием любой значимой и приносящей удовлетворение работы.
Ваша компания выиграет от мотивированных сотрудников, и вы также сможете улучшить их жизнь и работу с помощью этих книг. Просто выберите первый и посмотрите, как он пойдет. Какая ваша любимая мотивационная книга? Дайте нам знать об этом в комментариях! Кроме того, ознакомьтесь с похожим контентом, который поможет вам с вашими сотрудниками в вашем учреждении, например «Использование Buddy Punch для отслеживания рабочего времени сотрудников» или «Как составить график работы сотрудников в ресторане или кафе».
Присоединяйтесь к нашей эксклюзивной группе Facebook, создателям брендов общественного питания — пространству, предназначенному для владельцев кафе, ресторанов и предприятий общественного питания, где они могут поделиться полезными советами и опытом владения малым бизнесом.
Brand My Cafe помогает малым и средним предприятиям, кафе и брендам общественного питания повысить свою индивидуальность с помощью кофейных чашек, кофейных рукавов и многого другого.
Загляните к нам в Instagram и Pinterest для вдохновения.
7 мотивационных книг для сотрудников, которые должны рекомендовать менеджеры
Мы не можем отрицать силу чтения. Это фундаментальный шаг к накоплению знаний, навыков и даже мотивации, чтобы продолжать двигаться по нашему пути.
Для менеджера важно не только самосовершенствоваться, но и помогать своим сотрудникам расти и участвовать в них. Один из быстрых способов сделать это — порекомендовать своим сотрудникам полезные и вдохновляющие книги.
Не знаете, что порекомендовать? Вот 7 отличных книг, которые вы можете представить своим сотрудникам уже сегодня.
1. «Искатель сильных сторон 2.0» Тома Рата
2. «Лидерство на более высоком уровне» Кена Бланшара
3. «Элемент: как поиск вашей страсти меняет все» Кена Робинсона и Лу Ароники.
4. «Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует», Дэниел Х.
Пинк.
5. «Лунная прогулка с Эйнштейном» Джошуа Фоера
6. «Дзен в вашей работе» Карлын Борисенко
7. «Манифест контрольного списка: как сделать все правильно», Атул Гаванде
Вывод
1. «
StrengthsFinder 2.0» Тома РатаStrengthsFinder 2.0 — одна из самых простых для чтения мотивационных книг для сотрудников. Все дело в том, как развивать сильные стороны и преодолевать слабые.
В этой книге Том Рат утверждал, что важно определить, в чем вы хороши, и приложить усилия для его укрепления. Развивая наши уникальные сильные стороны и таланты, мы можем добиться большего в жизни.
2. «
Лидерство на более высоком уровне » Кен Бланшар В разделе «Лидерство на более высоком уровне» обсуждается почти все, что касается лидерства. Будь то поиск видения и постановка целей или поиск направления и ценностей лидерства, в книге есть все.
Книга побуждает читателей развивать различные лидерские навыки, в том числе умение найти собственную «лидерскую точку зрения» — навык, которым обладают многие великие лидеры. Это возможность для вас и ваших сотрудников внести определенные изменения в стиль работы и улучшить различные навыки, связанные с лидерством.
3.
«Элемент: как найти свое увлечение меняет все» Кена Робинсона и Лу Ароники обязательная мотивационная книга для сотрудников, которые все еще не могут найти свою страсть на работе.Он не только помогает читателям открыть себя, но и мотивирует их работать усерднее и лучше с искренней любовью к своей работе. В нем также обсуждается важность творчества, самореализации и удовлетворения от работы.
4. «
Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует» « Дэниел Х. Пинк» Вы когда-нибудь задумывались о том, что создает мотивацию? В этой книге Дэниел Х. Пинк определил внешние и внутренние факторы, побуждающие нас работать.
Провокационным и уникальным образом автор использовал различные научные исследования мотивации человека, а также рассмотрел текущий сценарий, чтобы изучить, как мотивация влияет на каждого из нас во всех аспектах нашей жизни и работы.
Он также исследует 3 элемента мотивации: автономия , мастерство и цель , а также то, как их претворить в жизнь. Это отличная книга для ваших сотрудников, чтобы понять концепцию мотивации, как ее приобрести и адаптировать в работе.
5. «
Лунная прогулка с Эйнштейном» Джошуа ФоераВ мире, где нас постоянно бомбардирует информация, важно сохранить наши воспоминания нетронутыми для особых и важных вопросов.
«Лунная прогулка с Эйнштейном» — увлекательная книга, в которой рассказывается история жизни Джошуа Фоера и его стремления к памяти и легкой атлетике, от недавно получившего диплом журналиста до чемпиона чемпионата США по запоминанию.
В этой увлекательной книге рассказывается о том, что движет нашей памятью, и приводятся занимательные анекдоты о запоминании информации.
Он также дает важные советы по работе с перегрузками данных, особенно когда речь идет о командной работе и совещаниях.
6. “
Zen Your Work “ by Karlyn BorysenkoЕсли ваши сотрудники справляются со стрессом или переживают трудные времена в своей жизни, то Zen Your Work – отличное чтение. Он предлагает методы осознанности для тех, кто ищет покоя на рабочем месте.
«Дзен вашей работе» дает вашим сотрудникам рекомендации по контролю над своими обязанностями, ожиданиями и удовлетворением от своей работы. Это также поможет им сохранить свою рабочую этику и стиль и укрепить отношения с коллегами.
7. «
Манифест контрольного списка: как все сделать правильно» Атул Гаванде Как бы это ни было просто, контрольный список — это важный метод повышения продуктивности и эффективности работы сотрудников. Используя точку зрения хирурга, «Манифест контрольного списка» берет на вооружение представление о последовательном, правильном и безопасном выполнении работы и игнорировании ненужных внешних факторов.