Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

15 правил лидерства от Саймона Синека

Лидер — это личность, ко мнению которой прислушиваются люди, не из-за страха быть уволенными, власти или полномочий, а из-за доверия и уважения. Рядом с таким человеком народ чувствует себя в безопасности, взаимопонимании и имеет твердую уверенность в своем будущем. Лидер вдохновляет, четко определяет главное направление дальнейшего развития и заботится о каждом из своего окружения. Это, безусловно, удел сильных, совершающих такие же сильные поступки, людей.

Мы надеемся, что наша статья раскроет ваш лидерский потенциал, или укрепит уже существующие навыки. Мы за развитие и движение вперед, поэтому хотим, чтобы и у вас всегда была мотивация, сила и стремление к лучшему. Давайте рассмотрим главные качества лидерства на английском. Here we go!

Лидерство — это приобретенное поведение, которое со временем становится подсознательным. Конечно, к этому нужно сначала прийти. Лидеры могут принимать несколько важных решений в отношении проблемы, пока остальные только понимают суть. Многие задаются вопросом, как, зачастую под большим давлением, у людей выходит принимать наилучшие решения.

Ну, просто они лидеры!

 

Навык принятия решений вырабатывается путем накопления опыта, столкновений с множеством различных ситуаций, типами личности и непредвиденными обстоятельствами. Более того, процесс принятия сложных решений — это предельное понимание того, что вы уже знакомы с причиной и последствиями определенных закономерностей. Обладание необходимыми сведениями и ощущение взаимосвязи между явлениями, происходящими в этих закономерностях, позволяет лидеру уверенно принимать решения и прогнозировать вероятность желаемых результатов.

К вашему сведению, наиболее успешными лидерами являются инстинктивные личности, принимающие решения. Проделывая определенные операции достаточное количество раз на протяжении своей карьеры, они становятся невосприимчивыми к давлению, связанному с принятием решений, и чрезвычайно интуитивными в процессе принятия стратегически лучших. Вот почему большинство руководителей высшего звена наверняка скажут вам, что они сильно зависят от своего внутреннего чувства (gut feeling), принимая трудные решения в любой момент.

Итак, если вы стремитесь к лидерству, но все как-то не складывается, или если вам выпала честь быть вожаком, то вы просто обязаны стать великим!

Лидерство — это амбиция, которая может принимать много форм: вы можете лидировать, оказывая влияние на людей вокруг вас или творить перемены в глобальном плане.

Вне зависимости от ситуации, существуют определенные навыки, которые помогут вам стать лидером, которым вы хотите и можете быть. Check it out!

15 навыков лидерства

• Be confident (будьте уверены).

Этот навык не имеет никакого отношения к действительному осознанию того, что вы делаете. Пока вы действуете уверенно, мало кто будет задавать вопросы. Люди предполагают и принимают разное, и пока вы дейсвуете так будто все под контролем, они предполагают, что все так и есть на самом деле, что вы знаете, что делаете. Это вызывает доверие, ответственность и уважение. But! Между уверенностью и самонадеянностью существует тонкая грань. Сосредоточьтесь на том, чтобы быть простыми с людьми, избегайте высокомерия.

Да и вообще, как говорят, будьте проще, и люди к вам потянуться (не простофилями, разумеется). Это значит, что нужно уметь признавать ошибки и брать за них ответственность, а также признавать в полной мере, что кто-то из ваших подчиненных вполне может быть в чем-то лучше вас. 

• Be firm, but kind (будьте строгими, но добрыми). 

Поскольку вы заправляете, то должны установить правила и границы. Последовательность и темп зависят от вас. Чтобы сделать это корректно, вы должны быть уверены в своей позиции. Однако, диктаторская инициатива может спровоцировать революцию. Будьте логичны и понимающими, когда утверждаете свои правила.

Conduct a personal assessment and ask yourself, «Would I follow me?» – Brian Tracy.
Проведите персональную оценку и спросите себя: «Последовал бы я за собой?».

• Become an expert (cтаньте экспертом).

Проявите мужество (даже когда боитесь). Время от времени все лидеры боятся чего-нибудь, будь то риск, неудачи или конкуренция. Но настоящие вдохновляющие лидеры продвигаются вперед, несмотря на страх, и проявляют бесстрашие перед невзгодами. Сказать: «I don’t know», для лидера вполне нормально. Говорить так, отвечая на каждый заданный вопрос — нет. Когда вы не знаете чего-то, узнайте ответ. Станьте экспертом в том, что вам необходимо для достижения профессионализма. В конце-концов, вы найдете все ответы на вопросы. Возможно, вам не нужны все сейчас, но в итоге понадобится каждый.

• Be decisive (будьте решительными).

Стоите вы, например, в кругу друзей, обсуждая, как провести вечер. Все колеблятся (dilly-dallying), жалуются, откидывают идеи друг друга, пока один человек наконец не встанет и не заявит: «Ребята, делаем так. Короче… ». Этот человек (в образном смысле) поднялся на вершину горы, оглядел все и всех вокруг, осознал, что ситуация развивается в неправильном направлении, и взял на себя ответственность ее исправить. Who’s the man?! Or woman?!

• Care about your followers (заботьтесь о своих последователях).

Просто потому, что они не лидеры, не означает, что они идиоты. Они будут в состоянии сказать, проявляете ли вы к ним сострадание и интересуетесь ли ими искренне. И если вы этого не сделаете, то они возьмут вас под ноги и уберут с вашего пьедестала. Помните, кто намазывает вам масло на хлеб! Без них вам будет некого вести за собой и не для кого быть лидером.

• Believe that anyone can become a leader (верьте, что каждый может стать лидером).

По правде говоря, многие хотят быть ведомыми. Подумайте о жизни как о тропинке через темный лес — чем больше лидеров вокруг вас, тем больше людей держат на вашем пути фонари. Как вам такое? Люди не только хотят лидеров, но и занимаются их поисками. По этой причине любой может заниматься таким делом. Вы просто должны заполнить пустоту.

• Keep your promises (сдерживайте свои обещания).

Вы же в курсе, как политиков считают лгунами и нарушителями своих обещаний (promise-breakers)? ОК! А еще вы знаете, что много людей ненавидят политиков, верно? Well, there you have it! Нарушайте свои обещания, и вы успешно потеряете уважение в считанные дни. Насовсем. Вы можете круто смотреться в костюме, у вас может быть вся харизма и знания мира, но если вы не сдерживаете своих обещаний, то ваше блюдечко с голубой коемочкой достанется другому.

• Dress the part (одевайтесь соответственно).

Если вы заходите в офис в костюме и галстуке, постоянно глядя на ваши часы, люди предположат, что вы ждёте какого-нибудь олуха, который опаздывает на деловую встречу. Придете в офис в футболке и кепке, и люди захотят узнать, где их пицца.

Если вы хотите руководить, то вам нужно выглядеть соответственно. 

Hold on a sec! Прежде чем вы ответите, предлагаем посмотреть великолепное вдохновляющее видео от Саймона Синека, в котором он делится своими воспоминаниями, знаниями и опытом о лидерстве. Это поможет вам осознать истину. После него, вы точно захотите стать великими! И, конечно же, не забывайте про наш Видеопрактикум, в котором вещи становятся понятнее 😉 

 

Now let’s keep rolling!

• Ask questions first (задавайте вопросы первыми).

Как лидер, вы неприкасаемы. Люди могут не подходить к вам, потому что вы большой человек в организации. Они не хотят устраивать шум и привлекать внимание. Знайте, что вы имеете дело с постоянным уровнем воспринимаемого запугивания, которого вам необходимо избегать. How would you do that? Спросите, как у них дела (или как у вас дела), и как они видят преобразование всего процесса в лучшую сторону. Просто потому, что они не лидеры, не означает, что они не полны замечательных идей!

• Lead only when you have to (руководите только тогда, когда это необходимо).

Настоящий лидер не входит в комнату, заявляя: «Вот он я!». Дело не в том, чтобы схватить ситуацию за глотку и обернуть ее себе на пользу, нет. Смысл заключается в том, чтобы увидеть необходимость принять меры, если это требуется, и не ударить лицом в грязь.

• Identify a problem (определите проблему). 

Оглянитесь вокруг и найдите способы сделать этот мир лучше. Наблюдайте за своим окружением и слушайте людей. Как вы можете помочь? Какие вызовы еще предстоит принять? 

• Start «seeing» more than «doing» (начните «видеть» больше, чем «делать»).

Поскольку вы вероятно уже догадываетесь, что способность быть лидером— скорее характерная черта, чем серия действий, чтобы управлять ситуацией, вам нужно увидеть ее возникновение и понять, как вы можете с ней справиться. Пусть ваша команда позаботится об этом. У вас же должно должно быть видение решения.

«The greatest leader is not necessarily the one who does the greatest things. He is the one that gets the people to do the greatest things.» –Ronald Reagan
Великий лидер — не обязательно тот, кто делает величайшие дела. Он тот, кто заставляет людей их делать.

• Share your vision (делитесь своим видением).

И выражайте свою страсть (потому что так она и распространяется)! Истинная страсть заразна. Как лидер, вы можете видеть большие проблемы, но вы также в состоянии увидеть то, как все могло бы быть намного лучше, если бы обстоятельства были предотвращены заранее. Чтобы заставить людей помогать вам в этом, нужно поделиться своим видением с ними. Вдохните, мотивируйте и направляйте их. Покажите, как их действия приближают всех к цели.

• Remember that it is about the entire team (помните, что дело в целой команде).

Величайшие лидеры видели свою роль в организации от начала до самого конца, а самих себя, как инструмент более глубокого предназначения; любая слава, престиж или богатство были скорее побочным эффектом, а не мотивацией. В конце-концов, ничего бы не вышло из попыток одного человека. Вы не хотите, чтобы люди следовали за вами только потому, что они должны.

«It is amazing what you can accomplish if you do not care who gets the credit.» – Harry S. Truman.
Потрясающе, что вы можете достичь, когда не беспокоитесь, кому достанется слава.

• Don’t take it all too seriously (не относитесь ко всему слишком серьезно).

Безусловно, управление (любой) компанией — серьезное дело. Продукты и услуги должны быть проданы и предоставлены, а деньги должны быть заработаны. Несмотря на всю серьезность обязанностей, успешные лидеры добавляют в работу веселье. Вместо того, чтобы сотрудники стремились поскорее взять больничный (call in sick), опоздать на работу или уйти с нее пораньше, в успешных организациях лидеры устраивают всевозможные развлечения для своих подчиненных. И как следствие, они как работают усердно так и развлекаются (усердно), что в итоге делает их более лояльными и энергичными.

Читай также

Правила чтения в английском языке

Заключение

Навыки, необходимые для того, чтобы стать лидером, за которым стоит следовать («follow-worthy»), могут не быть естественными для всех нас, но их можно изучать, пробовать следовать им и практиковаться. И когда окружающие вас люди станут свидетелями ваших попыток, вы невольно создадите атмосферу щедрости, уважения и лояльности вокруг себя. Believe in yourself!

Stay classy!

Большая и дружная семья EnglishDom

10 советов, как стать лучшим лидером — Карьера на vc.ru

5089 просмотров

Стать лидером — это очень и очень непросто, это совсем не то, с чем рождаются или что передается по наследству. Это то, чему учатся и над чем работают всю жизнь. Недаром все это называют личностным развитием. Для начала вы должны захотеть стать лидером и научиться быть последователем великих людей. Вы должны быть открыты для обучения и поиска знаний, чтобы люди захотели стать вашими последователями.

Сегодня мы хотим поделиться 10 советами по самосовершенствованию. Применив данные советы, вы сможете стать лучшим руководителем на работе.

Совет 1. Чтобы стать лидером — будьте примером

Лидер —это не только тот руководитель, который раздает указания и поручения. Иногда очень важен личный пример. Это может касаться даже банальных моментов, таких, как, например, уборка в рабочем помещении. Подчиненные быстрее начнут выполнять ваши поручения, когда увидят, что вы тоже вовлечены в процесс.

Совет 2. Имейте смирение

Никто не любит высокомерного начальника, людям нужен скромный лидер, который понимает, что у него достаточно власти, чтобы влиять на других без излишнего снобизма.

Совет 3. Научитесь общаться

Научитесь этому обязательно! Без этого навыка шансы стать лидером очень малы. Запомните: великие лидеры знают, как разговаривать с людьми и понимают, что есть разные способы общения с разными типами личности.

Совет 4. Научитесь назначать продуктивные встречи

Лидер знает, как составить правильную повестку дня, которой люди должны следовать, и как назначить нужную встречу. Без этого высока вероятность того, что продуктивность работы ваших подчиненных будет невелика.

Совет 5. Очертите свои границы

Быть скромным руководителем — это хорошо, но подчиненные должны четко знать и осознавать, какие границы в общении с вами они не могут переступать, иначе вы рискуете потерять свое лидерство. Панибратство в данном случае неприемлемо!

Совет 6. Найдите своих наставников

Если вы лидер на работе — это совершенно не означает, что вы не можете спрашивать советов у других лидеров, очень часто это способствует нахождению лучшего варианта решения проблемы.

Совет 7. Контролируйте свои эмоции

Это, пожалуй, один из самых важных советов. Настоящий лидер не имеет права срываться на неприкрытый негатив по отношению к сотрудникам — научитесь управлять своими эмоциями. Помните: должен быть баланс и веские причины для их проявления!

Совет 8. Учитесь на своих ошибках

Всегда делать правильные выводы из неудач и ошибок — это важная черта лидера. Это нормально, если вы постоянно пробуете что-то новое и экспериментируете. Ведь в этом заключается вся суть прогресса.

Совет 9. Всегда учитесь и совершенствуйтесь

Лидер никогда не останавливается на достигнутом и всегда движется вперед в обучении, а иначе, как он может развивать свое дело и требовать этого от других? К тому же важно поощрять такое поведение у своих подчиненных.

Совет 10. Лидер должен уметь получать обратную связь

Последний совет — просить об обратной связи. Есть причина, по которой рестораны и магазины просят ваших отзывов. Они хотят учиться, и учиться у людей, которым они помогают.

Просите об этом у людей, которые вас окружают, ведь только так вы поможете другим чему-то научиться у вас и сами сможете почерпнуть нечто полезное у других. А это — двигатель прогресса.

Надеемся, сегодня вы узнали что-то новое, полезное и интересное. Хотите научиться большему? Стать настоящим лидером? Или, возможно, вы улучшить свой английский? Тогда вам нужно обратиться к нам — специалистам из Less Education! 😉

4 совета, как стать лидером на рабочем месте

Предприятия понимают важность найма успешных менеджеров на рабочем месте, и примерно 95% организаций планируют увеличить или сохранить расходы на развитие лидерства, согласно Совету по бизнес-аналитике директора по обучению.

Изучение способов реализации стратегий лидерства на рабочем месте может принести пользу вам, вашим коллегам, вашему руководителю и вашей компании.

Почему лидерство важно на рабочем месте?

Независимо от того, работаете ли вы в малом бизнесе или в крупной корпорации, лидерство необходимо по многим причинам, включая удержание сотрудников. Несколько исследований показывают, как различные стили руководства в организациях напрямую влияют на удержание сотрудников. Трансформационное лидерство, в частности, представляет собой особый стиль, поощряющий интеллектуальную стимуляцию и индивидуализацию.

Трансформационные лидеры мотивируют сотрудников, расширяя их возможности и создавая пространство, где они могут делиться своими идеями. Этот тип среды позволяет сотрудникам чувствовать себя ценными и приводит к меньшей текучести кадров.

Повышение производительности — еще одна причина, по которой лидерство важно на рабочем месте. Стили лидерства, такие как коучинг и установление темпа, могут помочь повысить производительность в различных рабочих условиях. Коучинговый стиль руководства побуждает сотрудников ставить как долгосрочные, так и краткосрочные цели и развивать навыки, необходимые для их достижения.

Бизнес-лидеры применяют передовой стиль руководства, когда хотят установить различные стандарты производительности на рабочем месте. Сотрудники черпают вдохновение из достижений своих лидеров, а затем начинают повышать собственную производительность. В следующем разделе давайте рассмотрим первый совет, который поможет вам подготовиться к тому, чтобы стать лидером на своем рабочем месте.

Совет № 1: заработайте уважение своего начальника и коллег

Важным аспектом рабочей среды является уважение. Один из способов заслужить уважение своего начальника и коллег — уважать их. Открытость к их идеям, активное слушание, когда они говорят, использование языка тела и профессиональные действия могут показать, что вы их уважаете.

__________
Получите образование, которое изменит вашу жизнь.
Подключиться к PLNU.
__________

Еще один способ заслужить уважение — заступиться за членов команды. Здоровая рабочая среда не допускает неподобающего поведения или неправомерных действий; тем не менее, некоторые ситуации могут остаться незамеченными или могут быть слегка неудобными. Заступаясь за сотрудников, связывая их с человеческими ресурсами или вмешиваясь в неудобные ситуации, вы можете создать более здоровую рабочую среду и заслужить уважение коллег.

Совет № 2. Создавайте прочные связи с коллегами 

Несколько исследований показали, что 65-68% людей не чувствуют себя вовлеченными в работу из-за того, что не чувствуют признания со стороны своих лидеров или менеджеров. Крайне важно создать среду, в которой сотрудники и коллеги чувствуют себя комфортно, создавая связи и отношения друг с другом. Как стремящийся лидер, вы можете добиться этого следующим образом:

• имея позитивный и привлекательный настрой
• будучи честным
• поощряя открытое общение
• заслуживая доверия
• поощрение творчества

Многие люди проводят большую часть своего времени на работе. Когда у них крепкие связи с начальством и коллегами, работа доставляет им больше удовольствия. На самом деле, удовлетворенность сотрудников увеличивается на 50% после того, как люди налаживают рабочие отношения.

Совет № 3: Ежедневно подавайте пример

Еще один способ стать лидером на рабочем месте — это подавать пример. Возможно, есть проект или рабочая обязанность, которая может быть не самым популярным выбором. Добровольно выполняя более тяжелую или менее желанную работу, вы демонстрируете, что у вас есть сердце слуги. Это может помочь вам зарекомендовать себя как трудоголика, который готов пройти лишнюю милю.

Вы также можете подавать пример, следуя политике компании при принятии решений. Независимо от того, решаете ли вы небольшую проблему или большую проблему, важно работать в соответствии со стандартами компании и придерживаться руководящих принципов. Также важно уделять время обучению и развитию. Менеджеры и лидеры не могут ожидать, что сотрудники будут следовать политике, о которой они не знают. Проводя учебные занятия или создавая учебные материалы, вы можете помочь создать более безопасную и здоровую рабочую среду.

Даже если вы от природы умеете подавать пример, тонкости коммерческого права и организационных правил могут привести к сложным ситуациям. Получение степени магистра искусств в области организационного лидерства (MAOL) может помочь вам лучше понять, как справляться с нюансами бизнес-настроек. Такие курсы, как «Организационная коммуникация», «Вопросы человеческих ресурсов» и «Концепции стратегического лидерства», могут помочь вам подготовиться к социальным, политическим, поведенческим и культурным аспектам работы в качестве лидера в вашей компании.

Совет № 4. Развивайте лидерские качества, которые подготовят вас к продвижению по службе 

Любой может активно принять решение взять на себя обязанности лидера на рабочем месте. Тем не менее, если вы хотите выделиться среди своих коллег и получить повышение до официальной руководящей должности, может быть полезно сделать несколько вещей, например, выступить в качестве наставника для новых сотрудников, которые не знакомы с компанией.

Работа в качестве наставника для новых сотрудников может принести им пользу, поскольку они могут освоить новые навыки или лучше понять определенные рабочие обязанности. Это также может принести вам пользу, поскольку дает вам практический опыт работы в качестве руководителя и демонстрирует вашему руководителю, что вы заботитесь о компании.

Работа в качестве наставника для новых сотрудников дает вам практический опыт работы в качестве руководителя и демонстрирует вашему руководителю, что вы заботитесь о компании.

Еще один способ подготовиться к потенциальному продвижению по службе — это развивать свой личный и профессиональный рост. Один из способов сделать это — повысить уровень своего образования. Получение ученой степени, такой как степень магистра делового администрирования (MBA), может помочь вам развить знания и основные навыки, необходимые для того, чтобы взять на себя управленческую или руководящую роль. Такие курсы, как деловая этика, добросовестное руководство и управление в меняющейся среде, могут помочь вам подготовиться к принятию решений, которые принесут пользу вашей компании.

Примените свои навыки на рабочем месте

Независимо от того, хотите ли вы вызвать перемены в своей организации или коснуться жизни одного коллеги, внедрение стратегий лидерства на рабочем месте может принести пользу вам и вашей компании во многих отношениях. Если вы стремитесь развивать необходимые навыки и стать лидером в своей компании, получение степени магистра делового администрирования или магистра искусств в области организационного лидерства в Университете Пойнт-Лома-Назарен может быть правильным выбором для вас.

С вариантами MBA Daytime и MBA Evening вы можете продвигаться по карьерной лестнице, продолжая работать и набираться опыта в этой области. Узнайте больше о том, как ученая степень может помочь вам достичь ваших профессиональных целей в бизнесе и организационном лидерстве, связавшись с консультантом по приему сегодня.

---

Об авторе
Маккенна Темм получила степень бакалавра искусств в области литературы и письма и в настоящее время получает степень магистра изящных искусств в области писательского мастерства. Она работает внештатным писателем и живет в Сан-Диего, Калифорния.

10 проверенных советов о том, как стать лидером на работе

Готовы проявить инициативу и подписаться на нашу рассылку?

Зарегистрируйтесь сейчас

Карьера и бизнес

10 шагов, чтобы стать лидером, который нужен вашему рабочему месту Сообщение от:

Команда Тони

Вспомните своего любимого менеджера или начальника, который у вас был. Что отличало их? Скорее всего, они были хорошими слушателями, способными наладить взаимопонимание и вдохновить других. Они знали, как быть лидером на работе, а не просто начальником. И этому навыку тоже можно научиться.

 Нас приучили думать, что лидерство на работе может быть достигнуто только через власть. Правда в том, что настоящее лидерство может прийти откуда угодно и может быть развито как навык. Не ваша должность позволяет быть сильным лидером, а приверженность созданию позитивных изменений в себе и в других.

Быть лидером на работе нелегко, но это может принести вам замечательную пользу. Когда группа людей смотрит на вас с уважением, независимо от того, являетесь ли вы официальным лидером или нет, ваша уверенность обязательно возрастет. Вместо того, чтобы ждать, пока закончится каждый день, вы извлечете больше результатов за те же часы или минуты, избавитесь от беспорядка дел и сосредоточитесь на том, как получить реальные результаты.

Что правда руководство на работе ?

Вы, наверное, можете вспомнить великих лидеров, и не только в бизнесе: Стив Джобс, Уоррен Баффет, Нельсон Мандела и Ганди — все они соответствуют всем требованиям. Так в чем же разница между тем, как быть лидером на работе и в других ситуациях? Быть лидером на работе требует определенного набора навыков, которые каждый может развить на практике.

– Видение

Сотрудники часто заботятся о себе и, возможно, о своих ближайших коллегах; они, конечно, не имеют в сердце ценности компании. Хотя это может показаться не таким уж важным, вы будете удивлены, насколько редко можно найти сотрудника, который может выразить словами цели и убеждения организации, в которой он работает. Вот почему лидеры больше, чем сотрудники — они воплощают видение компании. Настоящий лидер глубоко понимает миссию компании и верит в ее основные ценности.

– Влияние

Лидеры далеко не уйдут, если за ними не последуют другие. Когда сотрудник ставит культурные основы компании на первое место во всем, что он делает, он находится в лучшем положении, чтобы влиять на других. Часто именно здесь начинается лидерство на работе — не в руководящем офисе, а в КПЗ или на местах: установление связей и создание доброй воли, основанное на искреннем интересе к другим.

– Эмоциональный интеллект

 Это способность понимать чувства других и отвечать взаимностью, а также контролировать свои эмоции. Эмоциональный интеллект требует глубокого самосознания, социальной осведомленности, эмпатии и смирения, но его можно развивать и практиковать. В одном исследовании 71 процент менеджеров оценили эмоциональный интеллект (EQ) выше, чем интеллектуальный интеллект (IQ), и эксперты согласны с тем, что высокий EQ напрямую коррелирует с тем, чтобы быть лидером на работе.

Как быть лидером на работе

Вам не нужно быть руководителем или менеджером, чтобы узнать, как стать лидером на работе. Независимо от того, из какой сферы жизни вы пришли или какое место в компании занимаете, вы можете выполнить следующие шаги, чтобы научиться быть лидером на работе.

1. Сосредоточьтесь на себе

Лидерство на работе начинается на индивидуальном уровне. В конце концов, единственное, что вы можете по-настоящему контролировать в своей жизни, это , вы . Прежде чем просить о повышении или искать возможности для управления, сначала посмотрите на себя. Проявляете ли вы навыки и качества, необходимые хорошему лидеру? Если нет, готовы ли вы потратить время и силы на их разработку? Стремитесь к CANI — постоянному и бесконечному совершенствованию — как социальных навыков, таких как общение, так и сложных навыков, таких как изучение новых инструментов.

 2. Добавление ценности

Когда вы думаете о том, над какими навыками стоит поработать, сосредоточьтесь на том, что принесет наибольшую пользу вашей организации. Вашей компании нужен человек с определенной сертификацией или знанием определенного программного обеспечения? Было бы полезнее поработать над своими навыками написания электронных писем или стать замечательным оратором для презентаций клиентов? Превзойдите ожидания, продемонстрируйте свой голод и свой потенциал, и вас автоматически заметят, когда придет время продвижения по службе.

3. Работайте над своим эмоциональным состоянием

Выдающиеся лидеры вносят уверенность в неопределенную среду. Это не значит, что у вас есть ответы на все вопросы, но у вас есть внутренняя убежденность в том, что вы можете найти ответ и двигаться вперед. Ключ к эмоциональному состоянию — быть готовым ко всему. Когда вы привносите творческий подход, юмор и любопытство в стрессовые ситуации, другие, естественно, обратятся к вам, когда все станет трудным или хаотичным.

4. Практикуйте самосознание

Не только сами предприятия имеют фирменный стиль. У каждого сотрудника есть свой «рабочий бренд», основанный на его сильных и слабых сторонах и способах, которыми он может внести свой вклад в компанию. Очень важно знать свой рабочий бренд, чтобы развивать свое лидерство на работе. Лучшие лидеры — самые сознательные. Они всегда задают вопросы о своей работе и серьезно и профессионально относятся к отзывам. Поговорите со своим руководителем или даже с коллегами и начните применять свои сильные стороны уже сегодня.

5. Примите установку на рост

Истинные лидеры также используют свое самосознание и проницательность, чтобы постоянно ставить перед собой задачи роста. Вы рассматриваете критику и неудачи не как катастрофические препятствия, а как способ улучшить себя и свою ситуацию. Вы постоянно оттачиваете свои навыки и развиваете новые. Это называется установкой на рост, и она занимает первое место в списке того, как быть лидером на работе. Когда вы постоянно стремитесь стать лучше, вы сможете дать и стать больше, чем вы когда-либо считали возможным, бросая вызов разногласиям, устанавливая новый стандарт и шагая вперед, чтобы создать будущее, которое вы хотите.

6. Поддерживайте других

Настоящий лидер — отличный помощник. Вы поощряете других высказываться? Вы признаете их публично, когда они отлично справляются со своей работой? Вы ищете величие в своих коллегах и с удовольствием слушаете, что они говорят, а не высказывают свое мнение снова и снова. Если вы не согласны с ними, вы обсуждаете это в конструктивной форме. Вы преуспеваете в построении доверия на рабочем месте и создании взаимопонимания с другими. Потому что настоящий лидер понимает, что, когда людей вознаграждают за прогресс и постоянно награждают, возрастает и их стремление стать лучше.

7. Думайте стратегически

Лидерство на работе требует находчивости – в достижении личных целей и целей команды. Это не означает делать больше с меньшими затратами. Это означает мыслить стратегически и всегда быть целеустремленным. Это означает наличие плана, который поможет вам достичь ваших целей, и решимость его реализовать. Для команды это означает признание потенциала каждого и знание того, как делегировать полномочия, чтобы наилучшим образом использовать сильные стороны вашей команды. Навыки стратегического мышления — это способ повысить ценность вашей организации, что является конечной целью лидерства на работе.

8. Будьте инновационными

Процветающие компании являются инновационными. Неважно, работаете ли вы в технологическом стартапе или в пиццерии — организации, которые найдут способ выделиться свежими идеями, выживут. Если вам интересно, как стать лидером на работе, загляните не дальше собственного воображения: одна из лучших стратегий — предлагать креативные идеи, которые выходят за рамки возможного и улучшают итоговую прибыль вашей компании.

 9. Возьмите на себя больше ответственности

После того, как вы разовьете свои коммуникативные навыки, освоите делегирование полномочий и предложите инновационные идеи, вы будете готовы поднять свою игру на новый уровень. Ваша команда уже работает с максимальной эффективностью, так что у вас будет время изучить что-то новое и взять на себя больше ответственности. В этот момент руководство наверняка заметит вашу усердную работу и самоотверженность, поэтому не бойтесь просить о том, чего вы хотите. Если вы постоянно практикуете, как быть лидером на работе, вам не будет предела.

10. Окружите себя величием

Тони говорит: «Близость — это сила. Если вы хотите прожить необыкновенную жизнь, окружите себя людьми, которые сделают вас лучше». Вот почему многие успешные люди считают, что наставник помог им осуществить их мечты. Если вы хотите продемонстрировать лидерство на работе, подумайте о том, чтобы получить тренера по результатам или посетить виртуальные лидерские мероприятия, такие как Business Mastery. Оставайтесь вдохновленными и питайте свой разум, читая цитаты, статьи или биографии ваших любимых лидеров. Помните, если вы не растете, вы умираете. Всегда есть место для дальнейшего роста.

Команда Тони

Команда Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим достичь выдающейся жизни.

избранных коллекций

похожих постов

закрыть

Подпишитесь на нашу рассылку!

Вводя свою информацию на веб-сайте Tony Robbins, вы соглашаетесь с тем, что мы можем собирать и использовать вашу личную информацию в маркетинговых и других целях, как указано в нашей Политике конфиденциальности, с которой мы рекомендуем вам ознакомиться.

закрыть

Вы художник, менеджер или предприниматель?

Какой твой настоящий дар? Откройте для себя суть своей деловой индивидуальности, чтобы в полной мере использовать свои таланты.