Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

6 вопросов, которые помогут впечатлить вашего нового начальника

Истории 06 сентября 2018

Истории 06 сентября 2018

Вероника Елкина

Ex-Редактор «Историй»

Вероника Елкина

На новой работе вам придется задавать множество вопросов. Не бойтесь показаться глупыми и надоедливыми — ваша любознательность поможет вам лучше разобраться в устройстве компании, а также расположить к себе нового босса.

Вот какие вопросы стоит ему задать, чтобы произвести хорошее впечатление.

Вероника Елкина

«Как ваши дела?»

Вообще этот простой вопрос следует задавать начальнику постоянно (и, возможно, он поинтересуется в ответ, как идут дела у вас ).

Ваш босс наверняка очень занят, испытывает много стресса и иногда ему кажется, что никого не заботит его состояние. Начальник оценит ваше внимание и может даже вам открыться. Так ваши отношения будут более искренними, а у вас появится больше возможностей.

Разумеется, не каждый начальник ответит на этот вопрос и сразу же доверится своему подчиненному. Тем не менее спросить о делах босса будет просто вежливо.

«Я могу вам как-то помочь разобраться с делами?»

Скорее всего, не можете. Однако позже начальник может про вас вспомнить и передать вам какое-нибудь задание.

Но может быть и так, что боссу как раз нужна дополнительная пара рук или он не задумывался о том, что какие-то вещи можно делегировать. Лучше не ждать подходящего момента и сразу спросить, как вы можете пригодиться. Так вы облегчите работу начальника и обратите на себя внимание.

«С кем еще (кроме вас) мне стоит познакомиться в первую неделю/месяц?»

На новой работе очень важны связи. Вы должны познакомиться не только со своими коллегами по отделу, но и членами других команд и их руководителями (по возможности). Так вы лучше поймете цели и инициативы компании и как они связаны с вашей ролью.

Спросив у начальника, с кем вам стоит встретиться, вы показываете, что уважаете его мнение и хотите работать вместе с другими.

«Какие задачи у вас для меня приготовлены на следующий месяц?»

Этим вопросом вы показываете, что думаете о долгосрочных планах, у вас есть мотивация и вы готовы к усердной работе с первого дня. Также он помогает расставить вам приоритеты.

Возможно, начальник еще не знает ответ на этот вопрос или пока для вас главная задача — это освоиться в компании. В таком случае можно поинтересоваться планами босса на ближайшие месяцы, а потом подстроить под них собственные цели на будущее.

«Когда вас лучше не отвлекать от работы?»

Подобный вопрос показывает, что вы уважаете время и работу своего начальника. Ответ на него поможет вам скорректировать свой график нужным образом.

«Как мне лучше связываться с вами и другими отделами?»

Этот вопрос, как и предыдущий, позволит вам избежать недопонимания и конфликтов. Какие-то начальники любят общаться по электронной почте, а кто-то предпочитает личные беседы. Некоторые ненавидят собрания. Выясните, что нравится вашему боссу.

Не забудьте узнать, как любят общаться ваши коллеги (можно спросить их об этом лично).

Далее стоит задать дополнительные вопросы: например, в каких корпоративных письмах стоит упоминать собеседника, новости о каких проектах он хочет получать и как часто их нужно ему отправлять.

Источник.

---

Материалы по теме:

11 вещей, которые делают успешные люди в первые три месяца работы

5 вещей, которые никогда нельзя говорить начальнику

Что нужно отвечать, когда начальник отвергает вашу идею

6 типичных ошибок, которые совершают люди в первый месяц работы

• Начинающим
• Карьера
• HR

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

1. 1 «Не знаю, мое нежелание ждать — порок или добродетель»: Индра Нуйи о работе в Motorola и карьерном взлете
2. 2 Как получить оффер на frontend-разработчика за 4 месяца
3. 3 «Пустились по морю в грозу» — стоит ли начинать свое дело в кризис
4. 4 UI/UX-дизайнер на производстве: в чем его специфика и как им стать
5. 5 Как бороться с политическими ботами и конфликтами в соцсетях бизнеса

ВОЗМОЖНОСТИ

27 сентября 2022

Акселератор Спринт

27 сентября 2022

«МСП: Акселератор креативных индустрий»

30 сентября 2022

Privacy Accelerator

Все ВОЗМОЖНОСТИ

Новости

Банки изменили условия по выдаче наличных с валютных счетов и вкладов

Новости

Россиянам рассказали, как полностью удалиться из сети

Новости

В Совете Федерации предложили запретить выезд за границу людям призывного возраста

Истории

20 популярных вопросов с собеседований: что они на самом деле означают и как на них отвечать

Колонки

Как законно уволиться без отработки?

Как ответить начальнику, если вы не соответствуете его завышенным требованиям

FinExecutive Russia FinExecutive. com 2018-05-04

Если бы вас попросили охарактеризовать запросы своего начальника в нескольких словах, были бы среди них «адекватные ситуации», «оправданные» и «справедливые»? Если ответ положительный, то вам невероятно повезло. Если же нет, то эта статья именно для вас.

Стоит признать, что как правило, завышенные требования к своим подчиненным складываются у руководителей, постоянно погруженных в работу, и вынужденных отвечать не менее строгим требованиям вышестоящего руководства. Однако, понимание причин их формирования не делает запросы вашего начальника более реалистичными или выполнимыми.

• Какие вопросы задают начальнику, чтобы получить возможность карьерного роста
• Стоит ли говорить начальнику, что вы недовольны своей работой?
• Что делать, если начальник не доволен вашей работой

Как же объяснить руководителю, что его требования невыполнимы, и не выглядеть при этом некомпетентным, нерасторопным или просто ленивым подчиненным? Давайте рассмотрим это на примере нескольких типичных ситуаций.

Если начальник требует выполнить задачу в кратчайший срок…

Предположим, вашему боссу неожиданно понадобилось сформировать крупный отчет. Что ж, такое случается, и вы наверняка способны это сделать, но проблема в том, что он хочет увидеть его на своем столе уже в начале завтрашнего дня. Понимая, что даже отказавшись от сна и запасшись литрами кофе, вы не сможете уложиться в срок, вы…

Хотите сказать: «Вы что, шутите? Я делаю выполняю свои обязанности быстро и качественно, но не знаю способа сделать работу нескольких дней за восемь часов!»

Можете сказать: «Я понимаю, что это крайне срочная задача. Тем не менее, оценивая объем работы по всем проектам, я понимаю, что с ней не управиться в поставленный срок. Можем ли мы отправить отчет в пятницу?»

Если начальник поручает вам что-то, лежащее далеко за границами ваших обязанностей…

Худшее, что вы можете ответить: «Это вне моих обязанностей!», даже если так оно и есть, не стоит говорить об этом прямо. Тем не менее, иногда ваш начальник может попытаться нагрузить вас работой, которая совершенно точно никак не связана с вашей должностью — влажной уборкой в его кабинете, или своими бытовыми делами.  Очевидно, что согласие здесь не пойдет на пользу вашим основным обязанностям, и вы…

Хотите сказать: «Это что, пережиток крепостного права? Я не ваш лакей, чтобы бегать по сторонним поручениям! У меня есть свои непосредственные обязанности».

Можете сказать: «Извините, в этом я не могу вам помочь. До конца этой недели мне нужно закончить [одни дела] и [другие, не менее важные дела], как мы решили ранее, они в приоритете, и свое рабочее время я отвел(а) именно на них».

Если начальник нагружает вас все новыми и новыми задачами…

Возможно, руководитель хочет польстить вашей работоспособности, иначе как объяснить то, что он поручает вам очередную работу, не дождавшись выполнения всей, назначенной ранее? Вы можете справляться с несколькими делами одновременно и умеете распределять свое время, но еще одно поручение — и куча ожидающей выполнения работы погребет вас под собой. Вы…

Хотите сказать: «Посмотрите, что происходит! Я и так едва успеваю справляться со всеми этими новыми поручениями. Нет, у меня нет времени на еще одну задачу помимо тех, что вы уже на меня взвалили. Спасибо за понимание».

Можете сказать: «Я ценю ваше доверие, но до конца этой недели нам нужно разобраться со всеми остальными задачами. Могли бы мы расставить приоритеты и разобраться, что делать со сроками для уже находящихся в работе проектов?»

Если начальник ожидает ответа в любое время…

Не важно, находитесь ли вы в отпуске или наслаждаетесь законным выходных. Ваш начальник считает, что вы способны ответить в любое удобное ему время. В таком случае, вы…

Хотите сказать: «Я ценю проявленное ко мне внимание, но все же хочу напомнить, что у меня есть жизнь и вне офиса. Ваши «срочные» сообщения уже стали моим ночным кошмаром!»

Можете сказать: «В нерабочее время я, как правило, не проверяю деловую переписку. Вернувшись к своим обязанностям, я смогу в подходящих условиях и с должным вниманием разобраться со всеми запросами».

Выстраивать здоровые отношения с руководством всегда не так просто, как хотелось бы. Особенно если руководитель недостаточно внимателен к вашей рабочей нагрузке и состоянию текущих дел. Тем не менее, как бы вам не хотелось дать волю эмоциям и поддаться праведному гневу, помните, что прежде всего стоит оставаться профессионалом и сохранять деловое общение в допустимых рамках. Примеры выше показывают, что любое возмущение можно донести корректным образом, поставив руководителя в известность о своей существующей загруженности и не проявив себя безответственным подчиненным.

————
Самые интересные вакансии и полезные материалы — в нашем Telegram-канале!

Вас также могут заинтересовать наши подборки:

Как правильно отвечать на вопросы работодателя

Как отвечать на сложные вопросы на собеседовании

Нередко на собеседовании представители работодателей задают каверзные вопросы, которые могут застать врасплох даже самого опытного соискателя.

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru решил поинтересоваться у самих менеджеров по подбору персонала, как лучше отвечать на такие вопросы, чтобы собеседование прошло успешно.

«Почему Вы ушли с предыдущего места работы?» — этот вопрос лидирует в рейтинге самых неприятных для соискателя.

По мнению 11% представителей компаний, отвечая на него, соискателю следует сослаться на отсутствие возможностей для профессионального развития.

«Опишите свои достижения на предыдущем месте работы, а в конце отметьте: «Теперь, когда я добился всего этого, я готов решать новые задачи», — рекомендуют специалисты.

В свою очередь 8% hr-менеджеров советуют объяснить причину ухода неудовлетворительным окладом. Однако не забывайте о «подводных камнях» такого ответа. Так, некоторые кадровики могут усомниться в Ваших профессиональных, а также коммуникативных навыках.

Обратите внимание

Иначе как объяснить, что руководитель отказался поднять зарплату такому ценному сотруднику, как Вы? Отсутствие возможностей для карьерного роста уважительной причиной для смены работы считают 7% кадровиков.

Ещё 5% менеджеров по персоналу полагают, что в такой ситуации можно назвать любую причину ухода, если она не затрагивает святая святых — бывшее руководство: «Никого ни в коем случаи не обвиняйте в своих неудачах, особенно бывшее руководство»; «Для каждого кандидата ответ будет своим, но он должен быть корректным по отношению к работодателю, даже если ситуация при увольнении была сложной».

Ещё один вопрос из разряда щекотливых: «По какой причине у Вас возник длительный перерыв в работе?»

К соискателям, имеющим длительный перерыв в рабочем стаже, работодатели относятся настороженно.

Что же делать тем, кто по какой-либо причине долго не работал, но теперь решил бросить все силы на покорение профессиональных вершин? Как уверяют 16% менеджеров по подбору персонала, уважительными причинами, по которым можно отвлечься от рабочего процесса на длительный срок, являются важные события в семье: рождение ребёнка, переезд на новое место жительства, болезни родственников и т. п. «Но не забывайте: чтобы Вы ни сказали, в конце нужно отметить, что сейчас все вопросы решены и Вы готовы полностью отдаться работе», — советуют специалисты. 9% менеджеров по подбору персонала считают, что удачным является ответ, подразумевающий серьёзное отношение к выбору места работы: «Не хотела распыляться на временную работу, а Ваша вакансия – это именно то, что мне подходит»; «Считаю, что вести дела успешно можно только тогда, когда получаешь удовлетворение от работы». Уместным будет и такое объяснение длительного «простоя», как учёба или повышение квалификации. «Если мне ответят, что поиски работы были совмещены с получением дополнительного образования по профилю деятельности, я буду полностью удовлетворена»; «Это лучшее объяснение, на мой взгляд», — комментируют специалисты (7%).

Ещё один каверзный вопрос, который может застать врасплох соискателя: «Почему Вы ищете работу, не имеющую отношения к полученному Вами образованию?»

По мнению 19% менеджеров по подбору персонала, лучшим ответом на такой вопрос станет чистосердечное признание в том, что Вы разочаровались в первоначальной профессии и нашли себя в новой сфере деятельности.

«Все мы люди и не всегда можем знать наперёд, какая профессия подходит нам в наибольшей степени», — успокаивают кадровики. Хорошим ответом может стать и рассказ о том, что Вы стремитесь к освоению новых сфер деятельности.

Эту точку зрения разделяют 17% работодателей: «Уверенно скажите, что расширяете кругозор»; «Объясните, что решили поменять сферу деятельности, хотите получить разносторонний опыт».

Низкая зарплата, ошибка в выборе профессии или отсутствие работы по первоначальной специальности, – эти варианты ответа считают адекватным объяснением 8%, 6% и 6% кадровиков соответственно.

Правда, и ничего кроме правды

Давая советы, как лучше реагировать на щекотливые вопросы на собеседовании, значительная часть кадровиков подчёркивает, что в любом случае соискателям лучше отвечать максимально правдиво.

Кадровики уверяют, что рано или поздно ложь будет раскрыта либо с помощью службы безопасности компании-нанимателя, либо самими кадровыми специалистами после звонка бывшему руководству кандидата.

«Всегда нужно говорить правду, в противном случае, когда ложь всплывёт, это будет лишним поводом для работодателя расстаться с Вами по статье»; «Правду, так как наша компания в любом случае проверяет рекомендации с последнего места работы», — советуют они.

Важно

Кроме того, вопросы, какими бы неприятными они не казались соискателю, — важный инструмент, помогающий кадровику составить мнение о Вас как о потенциальном сотруднике – впишетесь ли Вы в коллектив, действительно ли Вы – профессионал своего дела или же просто умело подаёте себя.

Иными словами, задача кадровика – не «посадить в лужу», а выявить Ваше соответствие должности, убедиться, что в компанию попадает грамотный специалист.

Не менее важно это и для Вас – Вы же не хотите работать в неподходящем Вам месте? Помните, впечатление о Вас складывается не по ответу на какой-то один заковыристый вопрос, здесь важно всё: Ваш внешний вид, речь, резюме, рекомендации… Поэтому не бойтесь ошибиться.

Лучшее оружие в борьбе за желаемое место в компании – это честность и искреннее желание влиться в команду.

Материал подготовлен Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru.

Сделайте первый шаг к новой работе

поделиться поделиться класс твитнуть

Источник: https://www.SuperJob.ru/pro/5067/

Ответы на вопросы на собеседовании при приеме на работу: как и что отвечать правильно, примеры как лучше сказать, если спросили почему вы хотите работать у нас и кем вы себя видите через 5 лет?

Итак, после долгого и упорного поиска подходящей работы вы наконец остановились на своём выборе.

А вот и долгожданный звонок от интервьюера, который предлагает вам пройти собеседование. Казалось бы, вот оно счастье.

Но нет! Мысли о том, что злосчастный работодатель так и норовит «завалить» своими хитрыми вопросами, не покидают ни на секунду.

Так о чём спрашивают интервьюеры на собеседовании чаще всего? Какие ответы на вопросы на собеседовании при приеме на работу следует давать кандидату? На эти вопросы попробуем ответить в этой статье.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

Общие правила

Каждый работодатель желает видеть у себя в компании уверенного в себе человека, который смог бы легко справиться с работой и наладить контакт с коллегами.

А кандидата, безусловно, интересует, как пройти собеседование при приеме на работу, ответы на вопросы.

Первое и основное правило, чтобы ответы на собеседовании при приеме на работу возымели правильное действие, – быть уверенным в себе.

Совет

Что ещё важно? Как отвечать на вопросы на собеседовании правильно?

Ниже мы приведем примеры ответов на собеседовании, а пока рассмотрим не столько, что отвечать на собеседовании, сколько как это делать:

• отвечайте на вопросы чётко;
• не говорите больше 2-х минут;
• голос в процессе общения не должен быть тихим;
• если вы не уверены в значении того или иного термина – лучше промолчите;
• не употребляйте в своей речи слишком заумные слова;
• не переспрашивайте часто;
• не употребляйте в процессе общения нелестные слова;
• смотрите только на собеседника;
• не отвечайте на вопросы слишком лаконично;
• не перебивайте интервьюера.

Как не нужно отвечать?

При прохождении собеседования многие кандидаты совершают ошибки. Особенно, это касается ответов на вопросы.

Во-первых, никогда не отвечайте словом «да» и «нет». Интервьюер может подумать, что вы неграмотны и не умеете высказывать мнение.

Во-вторых, если работодатель спрашивает вас о предыдущих местах работы — отвечайте только правду. После прохождения собеседования интервьюер может проверить изложенную информацию, и тогда на получение желаемой должности можете уже не надеяться.

Приврать можно только в том случае, если наниматель будет расспрашивать вас о достоинствах и недостатках. Здесь можно где-то приукрасить, а где-то скрыть некоторые факты из жизни. Только не переусердствуйте!

Что будут спрашивать?

Чтобы собеседование прошло без оплошностей – подготовьтесь к нему заранее. Итак, о чём будет расспрашивать рекрутер точно? И как ответить на вопросы на собеседовании примерные ответы.

Что можете рассказать о себе?

Это самый популярный вопрос на собеседовании. Поэтому тщательно продумайте, как на него ответить. Не выкладывайте всю биографию, начиная с рождения. В этом нет необходимости.

Подчеркните только свои преимущества, говорите чётко и по делу и не перечисляйте обстоятельства, не относящиеся к работе. Обязательно расскажите про образование и опыт, о последних должностях и обязанностях, делая акцент на тех фактах, которые помогут занять желаемый пост.

В качестве примера ответ, который может прозвучать в собеседовании менеджера по продажам: «В прошлой компании я занимался обслуживанием клиентов, а в последнее время мне поручили обрабатывать телефонные звонки одной крупной корпорации.

Могу сказать, что эта работа была мне по душе, поскольку я общался с людьми. Я многому научился у своего руководителя и очень благодарен ему. Следует сказать, что мне удалось установить прочные связи с клиентами. В этой связи объём продаж увеличился на 15%.

В настоящее время я хочу работать в вашей компании и внести свой вклад в её развитие. Моё главное преимущество — умение обращать внимание на детали. Также я горжусь свое способностью соблюдать оговорённые сроки и доводить дело до конца».

Где работали до этого?

На вопросы типа «Почему покинули предыдущее место работы» не стоит отвечать в отрицательном ключе.

Обратите внимание

Ни в коем случае не рассказывайте о конфликтах и недопонимании со стороны начальства и коллектива.

Это может навести интервьюера на мысль, что вы не способны ладить с коллегами и прислушиваться к критике руководителя.

Не следует также упоминать о низкой заработной плате. Рекрутер может подумать, что вы преследуете только материальные цели. Вообще все, что связано с вопросами о зарплате, стоит продумать заранее. О том, как отвечать и задавать подобные вопросы, читайте здесь.

Пример: «Целью моего ухода явилась невозможность на предыдущем месте работы реализовать свой потенциал». В качестве причины ухода можно отметить и неудобное месторасположение, неподходящий график работы, частую смену руководства.

Обязательно скажите: «Мне было очень обидно покидать эту компанию, поскольку на предыдущей должности я трудилась 5 лет. Но я приняла это решение, ведь нужно двигаться дальше».

Подробнее о причинах ухода с предыдущего места работы и вопросах, связанных с этим читайте здесь.

Каковы ваши недостатки и достоинства?

Отвечая на вопрос о достоинствах, укажите только те, которые пригодятся для данной должности. К примеру: «Я обладаю коммуникабельностью, ответственностью, аккуратностью, активностью, доброжелательностью, порядочностью».

Примеры правильного представления собственных недостатков:

«Иногда я забываю выполнить одно из поручений руководителя. Но с некоторых пор ежедневно записываю все наставления в блокнот и выполняю их».

«Я слишком требователен к себе».

«Признаюсь, что я иногда бываю резок. Но при возникновении конфликтной ситуации стараюсь держать себя в руках. В первую очередь, выявляю причину возникшей проблемы и устраняю её, избегая нелестных высказываний в адрес собеседника».

Это точно произведёт хорошее впечатление.

Следует отметить, что вопросы о недостатках работодатели часто задают для определения вашего уровня стрессоустойчивости. Поэтому ответ должен быть тщательно продуман заранее.

«Хочу получить положительные рекомендации, сможет ли кто-либо их предоставить?»

К сожалению, этого вопроса избежать не удастся. Интервьюер желает услышать о ваших положительных сторонах от человека незаинтересованного.

«Почему вы считаете, что подходите на эту должность, почему выбрали именно нашу компанию?» или что отвечать на собеседовании на вопрос почему вы хотите работать у нас?

К этому вопросу следует отнестись ответственно. Заранее поинтересуйтесь деятельностью компании, её историей. Это произведёт впечатление на руководителя. Расскажите о своей заинтересованности именно в данной отрасли. Отметьте свои положительные качества, которые необходимы для желаемой должности.

Важно

Пример: «Мой опыт и навыки вместе с заинтересованностью к вашей компании — это то, что я давно искала. Я готова трудиться только на результат для фирмы и всё время совершенствоваться».

Также нередко на собеседовании звучит вопрос: почему мы должны взять именно вас? Подробный ответ на него и ему подобные, вы можете найти в этом материале.

Иногда на собеседовании рекрутер задаёт странные вопросы, не относящие к делу. Это, как правило, приводит в замешательство кандидата.

«Как обстоят дела с личной жизнью?»

Как лучше отвечать на вопросы такого типа? В данном случае интервьюер пытается выяснить, готовы ли вы работать сверхурочно и ездить в срочные командировки.

Отвечайте максимально правдиво. Только не следует рассказывать о конфликтах и проблемах в семье, иначе руководителя это наведёт на мысли о неважном психологическом состоянии кандидата.

Пример: «Моё семейное положение никак не скажется на качестве работы. Все поручения я буду выполнять в срок и подходить к этому со всей ответственностью».

«Каким вы видите себя через 5 лет в нашей компании?» или что отвечать на собеседовании на вопрос кем вы себя видите через 5 лет?

Обязательно скажите, что мечтаете о продвижении по карьерной лестнице. Ни в коем случае не говорите, что в будущем претендуйте на место руководителя компании.

Пример: «Через 5 лет я вижу себя опытным специалистом, возможно, старшим менеджером, который в значительной степени продвинулся в профессиональной деятельности».

«Каким на ваш взгляд должен быть идеальный начальник?»

Спрашивая об этом, рекрутер желает выяснить уровень вашей конфликтности. Не рассказывайте о том, что «вот на прошлом месте работы мой руководитель постоянно придирался ком мне и подкидывал лишнюю работу».

Совет

Пример: «Начальник, в моём понимании, — настоящий лидер и справедливый человек, у которого можно многому научиться».

Однозначной рекомендации как правильно отвечать на собеседовании при приеме на работу нет, но старайтесь отвечать на вопросы в положительном ключе – не жалуйтесь на жизнь и окружающих.

Вопросы в зависимости от сферы деятельности

Не забывайте о том, что интервьюер может провести тест на айкью, предложить решить логическую задачу или дать вам задание, относящееся к основной деятельности компании. В данном случае всё зависит от ваших знаний. Что говорить на собеседовании если не знаешь ответ? Не поленитесь накануне тщательно подготовиться, чтобы не попасть в неловкую ситуацию.

Пример: «Здравствуйте, моё имя — Елена. Я представляю компанию «Новус», которая занимается продажей степлеров самых известных в мире производителей. Как часто вы пользуетесь этим полезным предметом на работе? Хочу обратить ваше внимание именно на этот степлер, который значительно отличается от товаров других фирм.

Он имеет металлический корпус и выполнен в ярких тонах, который, кстати, отлично подходит к вашим аксессуарам. Благодаря своему цвету, вы достаточно быстро найдёте его на рабочем столе. А его способность скреплять сразу 10 листов позволит выполнить вашу работу в разы быстрее. Так что, купив степлер именно этого производителя, вы никогда не пожалеете о своём решение».

Какие вопросы задавать запрещено?

Существуют и такие интервьюеры, которые задают незаконные вопросы. Согласно федеральному закону при трудоустройстве (ст. 65 Трудового Кодекса РФ) работодатель не имеет права узнавать у кандидата о его религиозной принадлежности, арестах, сексуальной ориентации, возрасте.

Отнеситесь к предстоящему собеседованию со всей ответственностью. Постарайтесь отвечать на вопросы чётко и максимально правдиво. Покажите, что вы уверенны в себе. И главное – не волнуйтесь! А как правильно отвечать на вопросы при собеседовании на работу, вы теперь знаете.

Почему вы хотите у нас работать? Вопросы на интервью

Вопрос на собеседовании:

Источник: http://successseo.ru/partnerki/otvety-na-voprosy-na-sobesedovanii-pri-prieme-na. html

20 выигрышных ответов на скользкие вопросы на собеседовании – Woman Delice

Давайте честно признаемся: собеседование при приеме на работу – не самое приятное мероприятие. Во-первых, у вас не так много времени чтобы поразить собеседника глубиной своей личности и блеснуть профессиональными гранями.

Во-вторых, вам необходимо прикладывать усилия чтобы продать себя в выгодном свете (если только компания не заинтересована в вас больше, чем вы в ней, что возможно если вы — крутой специалист с сильной репутацией на рынке).

В-третьих, сам по себе процесс собеседования так или иначе смахивает на экзамен: вам задают вопросы, и вы должны на них ответить правильно.

Причем что именно представляет из себя это «правильно» доподлинно неизвестно, методички по подготовке к собеседованию работодатель, к сожалению, не рассылает.

пройти собеседование

Впрочем, большинство интервью так или иначе проходят по стандартному сценарию, и увеличить свои шансы пройти собеседование хорошо можно, если потратить чуть-чуть времени накануне и как следует подготовиться.

О техниках, которые помогут вам пройти любое интервью можно почитать вот в этом посте, а возможные ответы на самые распространенные вопросы читайте ниже.

«Расскажите немного о себе»

Правильно: дать короткую выжимку своих достижений, сделав акцент на тех, которые максимально интересны с точки зрения той позиции, на которую вы метите. Проще всего написать 7-8 предложений накануне встречи, чтобы не путаться в показаниях, не подвисать и не нервировать собеседника глуповатым «нуу, даже не знаю, что еще вам рассказать…»

Неправильно: вдаваться в подробности личной жизни, обрушивать на HR-а словесный поток, пытаться рассказать обо всех своих достижениях начиная с 1 класса школы.

«Как вы узнали о позиции?»

Правильно: показать, что вы заинтересованы в компании, и искали информацию о позициях в ней целенаправленно. Если у вас есть знакомые, которые уже являются сотрудниками, можно сослаться на них.

Неправильно: «Увидела объявление в интернете и подумала – «почему бы и нет?»

«Что вы знаете о компании?»

Правильно: сделать акцент на том, что именно вас привлекает в компании – потратьте время на то, чтобы найти информацию.

Неправильно: «Да, в общем, ничего, надеюсь, вы мне расскажете!»

«Почему вы хотите работать на этой позиции?»

Правильно: связать деятельность компании и обязанности позиции, на которую вы собеседуетесь, с личными ценностями и сильными сторонами характера.

Неправильно: пожимать плечами и теряться. Если вы сами не знаете, чего вы хотите, то какой смысл брать вас на работу?

«Почему мы должны взять вас на эту должность?»

Классика американской HR-школы, вопрос, который предполагает что кандидат должен уметь формулировать свои главные преимущества по сравнению с другими кандидатами. Очень часто этот вопрос задают при приеме в крупные транснациональные компании.

Правильно: сделать акцент на 3-х моментах – вашем опыте, ваших личных качествах (показать, что вы впишитесь в команду) и ваших рабочих качествах, соответствующих требованиям позиции.

Неправильно: «потому что со мной ваша компания добьется небывалых успехов» — говорите о себе, а не о компании.

«Расскажите о своих сильных сторонах»

Правильно: будьте честными (не пытайтесь придумать что-то в попытках угадать, что понравится интервьюеру), сфокусированными (говорите только о тех качествах, которые важны для позиции), и выбирайте точные формулировки, а не обтекаемые фразы (не «умение общаться с людьми», а «неконфликтность», «умение слушать» и т. д.)

Неправильно: перечислять по пунктам то, что уже написано в вашем резюме.

«Расскажите о своих слабых сторонах»

Правильно: честно признаться, что вы знаете свои слабые стороны и работаете над ними. Например, вы не очень уютно чувствуете себя выступая перед публикой и пошли в школу ораторов (разумеется, не стоит говорить об этом, если вы собеседуетесь на позицию пресс-секретаря).

Неправильно: кокетничать или утверждать, что вы идеальны, как Железный человек, и слабых сторон у вас нет.

«Расскажите о своем самом главном профессиональном достижении»

Правильно: сформулировать свой ответ очень логично, кратко и понятно (его тоже нужно подготовить заранее). Лучше всего придерживаться следующей схемы:

• коротко сказать о цели, которая была поставлена
• последовательно рассказать о том, как вы разработали стратегию и что предприняли
• закончить впечатляющим результатом (лучше всего выраженным в цифрах)

Источник: https://woman-delice.com/20-vyigryshnyh-otvetov-na-standartnye-voprosy-sobesedovaniya/

Как правильно вести себя на собеседовании и достойно отвечать

Собеседование – это переломный момент в будущей карьере человека. Те, кому хоть раз приходилось проходить подобный этап, знают, что присутствует некая нервозность и рассеянность.

Особенно это ощущается, если вакансия, которую вы нашли ведет к работе мечты.

В этой статье, вы прочтете о главных каверзных вопросах работодателей, а также почерпнете необходимую информацию о манерах поведения на собеседовании.

Проведение собеседования при приеме на работу. Как отвечать на вопросы

Рекомендации, чтобы произвести благоприятное первое впечатление:

Пунктуальность – это черта, которую хотят видеть в будущем сотруднике все, без исключения, рекрутёры. Если опоздание неизбежно, предупредите рекрутёра в телефонном режиме, ссылаясь на непредвиденные обстоятельства.

Одежду выбирают в зависимости от сферы, в которой ищете работу. Универсальный вариант – одежда в деловом стиле или смесь делового и «кэжуал» стилей.

Главное – это опрятность во всем: в одежде, прическе и макияже. Также позаботьтесь об удобстве. Комфортные вещи придадут уверенности в себе, а неудобные наоборот – заставят волноваться еще больше.

Старайтесь держаться уверенно. Голос не должен дрожать. Если вы не обладаете ораторскими способностями, то лучше немного замедлить темп речи, но делать это внятно. Не говорите слишком тихо или громко. Рекрутёру надоест постоянно переспрашивать о сказанном, а необоснованно громкая речь, покажет вас как слишком импульсивного, а возможно и агрессивного человека.

Обратите внимание

Мимика и жесты – это минимум 60% информации о соискателе. С их помощью можно оставить негативное впечатление или удвоить позитивное.

Положительные невербальные знаки:

• Поддержка зрительного контакта. Выражает заинтересованность в словах собеседника;
• Уверенное рукопожатие. Говорит о равноправии в будущей беседе;
• Ровная осанка и слегка приподнятый подбородок. Выражают уверенность в себе;
• Сложенные вместе ладони. Придают авторитетность.

Отрицательные невербальные знаки:

• Повышенное внимание к аксессуарам (например прокручивание колец на пальцах рук), волосах или щелканье пальцами – признак волнения;
• Рассеянный или опущенный взгляд говорит о чувстве скуки;
• Скрещенные на груди руки. Выражение защитной позиции;
• Руки в карманах. Отсутствие уважения и высокомерие;
• Касания к шее или носу. Говорят о сомнении и недоверию к словам.

Чтобы дать правильные ответы на вопросы на собеседовании, нужно уметь анализировать не только сам вопрос, но цель, с которой он задан. Вопросы, которые относятся к профессиональной деятельности соискателя, делятся на три отдельные категории:

1. Задания. Как будущий сотрудник справится с поставленными перед ним задачами?
2. Поиск решения. Какие меры примет будущий сотрудник, если возникнут проблемы?
3. Окружающие. Умение кандидата находить общий язык с людьми.

После анализа вопроса на принадлежность к группе, вам будет проще ответить верно. В полноценном ответе должны быть: обстоятельства, из-за которых возникла ситуация, предложенные вами усилия по урегулированию и результат этих усилий.

Основные вопросы при собеседовании на работу

Если у рекрутёра в наличии ваше резюме, то стандартных вопросов об образовании, опыте работы, профессиональных и дополнительных навыках будет немного. Если всё, что изложено в вашем резюме – правда, то не составит особого труда, развернуто ответить на них. Остановимся на общих часто задаваемых вопросах при собеседовании на работу.

1. Расскажите немного о себе.

На первый взгляд этот вопрос несложный. Но у большинства неподготовленных людей, он вызывает ступор. Подвох здесь заключается в двух вещах: во-первых, рассказывать о себе, перечисляя свои заслуги и умения, довольно сложно, особенно людям скромным или закомплексованным; во-вторых, примечание «немного» тоже сбивает с толку.

Работодатель в данном случае хотел бы услышать от вас рассказ, не связанный с информацией в резюме. Поведайте больше о личных качествах (желательно с приведением примеров), хобби или научных достижениях, а также упомяните о жажде перемен и профессионального роста (в рамках этой компании).

1. Чем вас привлекает должность в нашей компании?

Это самый частый вопрос от рекрутёров. Он задается для того, что бы выяснить, действительно ли человек нацелен занять вакантную должность надолго или же он пришел на собеседование для того, что бы получить временное место.

Что бы достойно ответить на вопрос, нужно предварительно подготовиться. Найти информацию о фирме, где проводится собеседование, и выяснить для себя, привлекает ли вас перспектива стать её сотрудником.

1. Кем вы видите себя через пять лет?

Вопрос задается, что бы услышать от вас рвение и желание развиваться в рамках данной компании.

Будьте осторожны с ответом, если перед вами ваш будущий прямой начальник. Не стоит говорить, что вы хотите занять его нынешнею должность. Он подумает, что вы метите на его место, еще не успев прийти в коллектив. После такого, вы вряд ли получите работу.

1. Почему вы покинули предыдущее место работы?

Цель вопроса – узнать причины, по которым вы можете покинуть новое место работы или почему предыдущий босс вас уволил.

Отвечать стоит осторожно, не переходя на личности, в отношении предыдущего работодателя. Главное для рекрутёра услышать, что: ваш уход не связан с невыполнением служебных обязанностей; репутация компании, в которой вы работали, не пострадала. Лучше говорить о том, что новое место даст больше возможностей в профессиональном и личностном росте.

1. В чём ваши недостатки или слабости?

Рекрутёр нацелен узнать насколько вы готовы быть откровенны и признавать собственные недостатки.

Обдумайте ответ на этот вопрос заранее. Возможно, у вас есть небольшой изъян, с которым вы сможете справиться. Пример: страх публичных выступлений или чрезмерная педантичность.

Подготовка к собеседованию – важный шаг на карьерном пути. Она поможет вам получить желаемую работу, расположить к себе будущего начальника, а также обрести опыт для последующих профессиональных свершений.

(1

Источник: https://jobresumes.ru/sobesedovanie/kak-pravilno-otvechat-na-voprosy-na-sobesedovanii/

Собеседование: вопросы и примеры ответов.

Типичные ошибки

Вы долго были в поиске работы, и вот поступил долгожданный телефонный звонок. Вас приглашают на собеседование. Помимо радости, возникает чувство тревоги и страха. Как понравиться работодателю? Как нужно себя вести и что говорить? Предлагаем рассмотреть пример вопросов и ответов на собеседовании.

Стандартные вопросы на собеседовании

Для того чтобы собеседование прошло в вашу пользу, необходимо как следует к нему подготовиться. Начнем с того, что вы должны быть готовы к задаваемым вопросам. Перечислим наиболее популярные вопросы, которые задают работодатели на собеседованиях:

Что вы можете рассказать о себе?

Здесь вам необходимо рассказать о своих успехах и достижениях. Уделите внимание своему образованию и профессиональным навыкам. Сделайте акцент на то, что вам очень интересна именно эта сфера деятельности, которой занимается данная компания. Не стоит «лить воду», ответ должен быть четким, продолжительностью около трех минут.

По какой причине вы ушли с прежнего места работы?

На данный вопрос необходимо подготовить правильно сформулированный ответ. Ни в коем случае не нужно говорить о том, что бывшее руководство виновато в вашем увольнении.

Тем самым вы продемонстрируете свои слабые стороны.

Здесь могут быть следующие варианты ответа: неудобное для вас месторасположения, частая смена руководителя, неудобный график работы, отсутствие профессионального роста и так далее.

Чем именно вызвала у вас интерес наша компания?

Здесь вы можете воспользоваться ответами с предыдущего вопроса, то есть сказать, что в данной компании можно решить те проблемы, что были у вас на прежнем рабочем месте. Либо можно назвать какие-то другие причины, побудившие вас на это.

Что входило в ваши обязанности на прежней работе?

При ответе на этот вопрос нужно четко рассказать о том, какие задачи вы выполняли ранее. Можно также дополнить рассказ участием в каких-либо проектах, достижениями и наградами, полученными вами.

Что вы можете рассказать о своих слабых и сильных сторонах?

Постарайтесь назвать те положительные качества, которые необходимы сотруднику на той должности, которую хотите заполучить вы. Не забудьте упомянуть про свое трудолюбие, пунктуальность и ответственность.

Какую заработную плату вы хотели бы иметь на данной должности?

Важно

Рекомендуем при ответе на данный вопрос назвать сумму, немного превышающую среднюю заработную плату.

В том случае, если вы назовете невысокий размер заработной платы, то у работодателя может сложиться впечатление, что у вас заниженная самооценка или вы являетесь плохим работником.

Ну, а если назвать, наоборот, высокую заработную плату, то можно произвести впечатление весьма амбициозного и горделивого человека.

Какой информацией о нашей компании вы обладаете?

Ответ на этот вопрос требует хорошей предварительной подготовки. Прежде чем идти на собеседование в компанию, узнайте о ней как можно больше информации: чем занимается, какую продукцию выпускает, как долго ведет свою деятельность, кто ею руководит и прочее.

Кем вы будете спустя 5-10 лет?

Здесь необходимо показать, что вы нацелены на плодотворную работу в компании и через 5 или 10 лет видите себя на более высокой должности, значительно поднявшись по карьерной лестнице.

По каким критериям вы выбираете работу? Назовите 5 основных из них.

Ответ должен быть кратким и исчерпывающим: карьерный рост, достойная заработная плата, хороший сплоченный коллектив, удобный график работы, месторасположение офиса, возможность повышать квалификацию и так далее.

Возникли ли у вас к нам вопросы?

Обязательно задайте хотя бы пару вопросов. Это важно! Ведь если у соискателя нет вопросов к будущему работодателю, то, возможно, он просто не так уж и заинтересован в данной работе. Здесь можно спросить о должностных обязанностях, испытательном сроке, социальном пакете, карьерном росте и прочее.

Нестандартные вопросы на собеседовании: пример вопросов

Некоторые работодатели, желая сразу увидеть реакцию возможного будущего сотрудника на неожиданные ситуации, задают на собеседовании каверзные вопросы, которые соискатель вовсе не ожидает услышать. Многих кандидатов они тем самым просто загоняют в угол. Какие нестандартные вопросы можно услышать на собеседовании? Перечислим некоторые из них:

• Какие мысли вас посещают касательно вашего будущего начальника?
• Чему вы больше будете уделять внимания: семье или работе?
• Какими чертами характера должен обладать хороший руководитель?
• Вы — конфликтный человек?
• Поддавались ли вы критике на прежней работе?
• Что такое идеальная компания?
• Почему именно вы должны работать в нашей компании?
• Что вы сделаете в первую очередь, когда выйдете на новое рабочее место?
• Занимаетесь ли вы планированием рабочего дня?
• В связи с чем, в одной организации занимаются воровством, а в другой этого не делают?
• Как бы вы истратили выигранный в лотерее миллион?
• Последняя прочитанная вами книга?

Так как правильно реагировать на такие вопросы? Главное — не быть растерянным и испуганным. Всегда помните о творческом подходе к любому вопросу и не забывайте о чувстве юмора, но не стоит увлекаться! Будьте благоразумны и собраны, не разводите демагогию. Ответы должны быть краткими, адекватными и исчерпывающими.

Как вести себя уверенно?

Что нельзя говорить на собеседовании?

Самая главная ошибка соискателя на собеседовании — необдуманные ответы на поставленные вопросы. Иногда кандидат просто слишком преувеличивает свои возможности или откровенно использует вранье. Рассмотрим основные ошибки соискателя на собеседовании:

• кандидат слишком много говорит. Не следует этого делать. Отвечать нужно кратко и по существу;
• ни в коем случае не следует хвалиться какими-либо связями с известными и влиятельными людьми;
• нельзя спрашивать на собеседовании о том, чем занимается компания. Вы должны быть в курсе ее дел;
• не стоит выдвигать перечень своих требований, выбирают здесь вас, а не вы их;
• нельзя критиковать бывшее начальство. Вы выставите себя жалобщиком и ябедой.

Какие личностные качества необходимо показать на собеседовании?

Предоставляем вам перечень тех качеств сотрудника, которые следует показать будущему работодателю и, по возможности, рассказать о них:

• инициативность;
• пунктуальность;
• стрессоустойчивость;
• доброжелательность;
• настойчивость;
• ответственность;
• аккуратность.

Факторы, негативно влияющие на впечатление о сотруднике

Работодатель не оценит следующие моменты на собеседовании:

• плохой, небрежный внешний вид соискателя;
• откровенное вранье;
• запах алкоголя или сигарет;
• зазвонивший мобильный телефон соискателя во время собеседования;
• излишняя молчаливость;
• высокомерность;
• критика бывшего начальства.

Ведя диалог с работодателем на собеседовании, не следует углубляться в свою личную жизнь. Она никак не должна относиться к работе. Храните все детальные подробности при себе. Отвечайте строго по делу. И помните, что вы должны всегда оставаться собой и давать только правдивую информацию.

Заранее подготовившись к собеседованию и продумав все ответы и встречные вопросы, а также свое поведение при беседе с руководителем, вы значительно повысите свои шансы заполучить желаемую должность.

Видео — «Какие вопросы мы задаем на собеседовании?»

Источник: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/primeryi-voprosov-i-otvetov-na-sobesedovanii-pri-prieme-na-rabotu.html

Как правильно отвечать на вопросы на собеседовании — правила поведения

Собеседование – это один из распространенных способов приема на работу, через который проходят многие люди. Данная беседа проводится с целью того чтобы выявить сильные и слабые стороны, узнать о достижениях, образовании и опыте работы.

Необходимо помнить, что целью директора фирмы является запутать вас, и посмотреть как вы поведете себя в критичной ситуации.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и !

Подготовительные этапы

Чтобы произвести впечатление и оказаться принятым в штат сотрудников, необходимо подготовиться к собеседованию. Для этого стоит разбить его на несколько этапов, о которых речь пойдет ниже.

Каждый из этих этапов важен для обеих сторон, поэтому к ним нужно относиться со всей ответственностью. Не стоит при подготовке исключать какого-то из этих этапов, так как они все имеют одинаковую важность.

Перед тем как отправиться на собеседование в ту или иную фирму, необходимо о ней собрать как можно больше информации. Необходимо изучить основные виды деятельности и узнать то, что она предлагает, чтобы в первую очередь не выглядеть глупо при разговоре с директором предприятия.

Сегодня развелось очень много мошенников, и поэтому, чтобы не оказаться обманутым, для своей безопасности предстоит почитать отзывы об организации и понять с кем вы имеете дело. Отзывы можно найти на просторе интернета, и если много негативных, то лучше отказаться от встречи, не тратя, своего времени.

Также рекомендуется узнать у сотрудников о том, какие отношения господствуют в коллективе между директорами и подчиненными. Ведь наверняка любой человек хочет работать в коллективе, где его ценят, уважают и слушают. 

Более достоверную информацию о компании могут дать ее сотрудники.

Подготовка документов

Чтобы ничего не забыть и не упустить, необходимо все приготовить заранее. Если вам назначена беседа на обеденное время или на первую половину дня, то все документы стоит готовить с вечера. Лучше всего взять с собой все документы, чтобы точно ничего не забыть и не возвращаться домой. Тем самым вы покажете работодателю свою ответственность.

Еще с собой рекомендуется взять и резюме в распечатанном виде, так как часто его интервьюер оставляет у себя и принимает решение согласно тому, что вы сами написали о себе. Что касается анкеты, то ее чаще всего заполняют на предприятии.

Выбор имиджа и стиля общения

Если все ходят в синих костюмах или цвет организации – желтый, то лучше соблюдать эти рекомендации при выборе одежды. Так человек поймет, что вы подготовились к встрече с ним, и оценит это.

Если в компании предусмотрен свободный стиль, то на первую встречу нелишним будет надеть костюм, то есть придерживаться делового стиля. При выборе одежды стоит придерживаться следующих рекомендаций:

• Надевать галстук.
• Выбирать отглаженную и чистую одежду.
• Лучше выбирать кожаные ботинки коричневого или черного цвета.
• Брюки и пиджак должны быть из одного материала.
• Нижнюю пуговицу пиджака можно не застегивать, из-под него должен выглядывать галстук.
• Надевать следует однотонную одежду пастельного и неприметного цвета.
• Колготки следует надевать телесного цвета.
• Количество аксессуаров свести к минимуму.
• Блузу предпочтительнее выбирать с длинным рукавом.

Также нужно придерживаться следующих правил:

• Постучаться перед входом.
• Заранее представиться и сообщить о цели визита.
• Не использовать резкий парфюм.
• Не жевать жевательную резинку.
• Иметь при себе блокнот и ручку.
• К интервьюеру относиться по имени-отчеству.
• Не говорить о посторонних темах.
• Не критиковать прежних коллег и тем более своего прежнего начальника.
• Не допускается глядеть на часы.
• Занимать открытые позиции.
• Необходимо отвечать на все вопросы конкретно.
• Не рекомендуется перебивать человека
• Быть внимательным и вежливым.
• По завершении поблагодарить собеседника за уделенное время.

Чтобы зарекомендовать себя с наилучшей стороны, к собеседованию следует подготовиться. Ведь люди идут на собеседование в те организации, где они хотят работать, а поэтому зарекомендовать себя.

Конечно, работодатель смотрит на внешний вид человека, его манеру общения. Но и, то, как он отвечает, влияет на решение управляющего. Именно для комплексной оценки и проводится такая форма приема на работу. Если вы хотите трудиться в данной организации, то должны подготовиться к первой встрече.

Чаще всего вопросы, которые задает работодатель вполне ожидаемые и схожие, именно поэтому подготовиться к ним и предугадать их будет несложно.

Предстоит рассмотреть несколько хитрых вопросов, которые может задать интервьюер и подготовить ответ на них.

Также необходимо заранее подготовить вопросы к директору предприятия, чтобы тот понял, что вам интересна компания, и вы интересуетесь ее жизнью и распорядками.

Но стоит спрашивать только то, что вам действительно интересно, чтобы не отнимать времени, ни у себя, ни у работодателя. И беседовать нужно только по делу, не затрагивая посторонние темы.

Пунктуальность

Пунктуальность – это качество, которое ценится людьми, и особенно важно оно для работодателей. Именно это и есть главным правилом при трудоустройстве.

Как показывает практика, то лучше на полчаса раньше придти, чем опоздать. При планировании своего маршрута придется учитывать возможные проблемы: пробки, аварии, погодные условия, поиск адреса.

Если вы опоздаете, то вы сразу же на работодателя произведете отрицательное впечатление.

Но если вы чувствуете что опаздываете, лучше позвонить и предупредить об этом человека, указав на причину опоздания.

Совет

Ниже будет описано несколько вопросов работодателей и то, как правильно отвечать на них. Некоторые соискатели думают, что это никчемные вопросы, которые никак не влияют на то, примут человека на работу или нет.

На самом деле это не так: и эти вопросы задаются специально, чтобы выявить профессионализм человека. Именно на их основе человека и принимают на работу.

Расскажите о себе?

Рассказывая о себе нужно говорить ясно, четко и коротко. Стоит помнить одного правила: говорить только по делу. Рассказывая о себе, нужно говорить только то, что может пригодиться потенциальному директору. Человек проверяет то, как вы можете предоставить себя в деловой форме. Возможно, ему и неинтересно, что творилось в вашей жизни и чем вы хороши.

Чтобы произвести впечатление на работодателя нужно придерживаться следующих рекомендаций:

1. Не повторять информации, написанной в резюме.
2. Рассказать работодателю, почему вы выбрали эту профессию, где учились.
3. Отвечать на вопросы быстро, и не раздумывая.
4. Можно сказать о своих целях в жизни.
5. Побороть волнение и не запинаться при ответах.

Почему ушли с последнего места работы?

Это один из неприятных, но постоянных вопросов при собеседовании. Но необходимо знать, как правильно отвечать на этот вопрос. Итак, ни в коем случае нельзя говорить следующие вещи:

• Бывший руководитель был самодуром.
• Коллеги были глупыми.
• Вашу работу никто не ценил.
• Вы работали среди непрофессионалов и чувствовали среди них себя глупо.

Лучше всего сказать, что вы оставили прежнее место работы, так как не могли там развиваться и хотите карьерного роста.

Сильные и слабые стороны?

Ответ на этот вопрос может дать не каждый человек. Так как не все могут говорить о себе и оценивать себя как работника. Но стоит придерживаться такого правила: не нужно рассказывать о себе в красках, лучше объективно относиться к ситуации и говорить только правду.

Нужно говорить только о тех качествах, которые вам могут пригодиться на данной работе. По возможности подкрепить конкретными фактами свои сильные стороны.

Не стоит скрывать и своих слабых черт, которые есть у каждого человека. Но и сильно увлекаться не стоит. Нужно говорить о таких отрицательных чертах, которые работодатель сможет расценить для себя как положительные.

Почему выбрали нашу компанию?

Это один из распространенных вопросов, которые очень не любят работодатели. Очень часто люди приходят на собеседование в ту или иную компанию только из-за высокой оплаты труда, но вряд ли кто-то признается в этом при первой встрече.

Чтобы произвести впечатление на работодателя, на подобного рода вопросы лучше отвечать следующими фразами:

• Это перспективное место работы и возможен карьерный рост.
• Вы желаете работать в развивающей фирме.
• Вам интересна данная сфера деятельности.
• Вам хочется развиваться.

Какие планы на личную жизнь?

Очень часто интервьюер интересуется о личной жизни сотрудников, так как она может сильно мешать рабочей деятельности. Со стороны работодателя это вполне справедливый вопрос, ведь ему нужны кадры, которые смогут работать постоянно.

Зачастую на работу не принимают с маленькими детьми и с родственниками-инвалидами, за которыми необходим уход.Если среди вашей семьи есть такие моменты, то о них нужно сразу же сказать работодателю, чтобы избежать недопонимания.

Также заранее необходимо обсуждать согласие на командировки и перевод из одного города в другой. Как показывает практика, то чаще всего на работу принимают одиноких людей, которых ничего не держит, кроме работы, и они могут ради нее изменить свою жизнь.

Ценные качества работника

Чтобы ваше собеседование закончилось в положительном ключе для вас, нужно представить себя с наилучшей стороны. Вас должны принять на работу, если вы обладаете следующими качествами:

• настойчивость;
• стрессоустойчивость;
• доброжелательность;
• обаятельность;
• аккуратность;
• пунктуальность;
• ответственность;
• гибкость;
• инициативность.

Правила поведения для работника на собеседовании

Чтобы произвести впечатление рекомендуется соблюдать следующие рекомендации:

1. Не опаздывать.
2. Соответствовать корпоративному внешнему виду.
3. Соблюдать вежливость.
4. Следить за своей речью.
5. Контролировать свой взгляд и жесты.

Основные причины негативного впечатления о работнике

Есть ситуации, при которых работодатель негативно отзывается о человеке, и, конечно же, не примет его на работу. Об этих неприятных факторах речь ниже:

• опоздание;
• неаккуратный вид;
• запах алкоголя или сигарет;
• звонок мобильного телефона;
• завышенная самооценка, высокомерие;
• ложь, нелогичность ответов;
• критика и жалобы на бывших руководителей;
• стеснительность, молчаливость.

Задавать вопросы работодателю, необходимо. Если вы будете молчать, то вряд ли кто-то захочет с вами в дальнейшем работать. Но и сильно разговорчивым быть не стоит, так как зазнаек никто не любит и они быстро надоедают.

Но только нужно задавать вопросы правильно, о некоторых из них пойдет речь ниже. Рекомендуется беседовать только о настоящем, не забегая вперед.

Работодателю рекомендуется задавать следующие вопросы:

• Сколько длится испытательный срок?
• Есть ли в компании какие-то поощрения хорошим работникам?
• Какие изменения предполагаются в деятельности предприятия в будущем?
• График работы?

Вопрос о графике работы очень важен для каждого сотрудника, в частности, нужно уточнить такие моменты:

• Придется ли выходить на работу во внерабочее время.
• Есть ли выходные.
• Оплачивается ли сверхурочный план.
• Придется ли задерживаться на работе.
• Предусмотрены ли командировки и готовы ли вы к ним.
• Возможен ли обеденный перерыв и есть ли время для перерывов во время рабочего процесса.
• График работы в праздничные и выходные дни.

В заключение стоит отметить, что любому работодателю нужно понять, умеете ли вы работать в жестких условиях, и держите ли себя в руках в неудобных ситуациях.

Поэтому заранее готовьтесь к тому, что многие вопросы на собеседовании будут казаться вам обидными, неприличными, и неприемлемыми. Держите себя в руках, и не демонстрируйте негативных эмоций.

 Таким образом, вы произведете впечатление человека целеустремленного, заинтересованного в получении должности и работе в компании.

Источник: https://homeurist.com/trud/rabota/pravilno-otvechat-na-voprosy.html

Топ-30 вопросов на собеседовании: Как на них отвечать

Собеседование — это довольно волнительный процесс. Но если заранее продумать ответы на возможные вопросы, это значительно повысит ваши шансы на успех.

Было бы здорово знать, какие вопросы вам будут задавать на следующем собеседовании.

К сожалению, этого не может угадать никто. Но это не значит, что к беседе с рекрутером нельзя подготовиться. Вот список наиболее популярных вопросов — и ответы на них.

Мы не рекомендуем использовать шаблонные ответы, но в качестве образца (или для вдохновения) можно воспользоваться этими примерами. Потратьте немного времени, чтобы подготовиться к собеседованию, и продумайте, как вы сможете доказать, что действительно подходите для этой работы.

1. Расскажите немного о себе

Этот вопрос кажется простым, поэтому многие к нему не готовятся, но на самом деле он очень важен. Вот главный принцип: не надо вываливать на собеседника всю историю своей карьеры (и тем более личной жизни).

Подготовьте короткий и убедительный ответ, который точно покажет, почему вы подходите для этой работы.

Для начала расскажите о двух-трех конкретных достижениях или проектах, которые представляют вас в наиболее выгодном свете, а затем объясните, как этот опыт поможет вам на новом месте.

2. Как вы узнали о вакансии

Еще один вроде бы безобидный вопрос, который — если подойти к нему правильно — может стать отличным шансом выделиться и показать, что эта работа действительно важна для вас.

Например, если вы узнали о вакансии от друга или коллеги, сообщите его имя, а затем расскажите, почему эта возможность вас так заинтересовала. Если вы услышали о компании на отраслевом мероприятии или из СМИ, — расскажите об этом.

Даже если вы нашли вакансию случайно, постарайтесь объяснить, что именно привлекло ваше внимание.

3. Что вы знаете о компании

Кто угодно может прочесть и пересказать раздел «О нас» на корпоративном сайте. Когда представитель компании задает вам этот вопрос, ему не так важно, знаете ли вы ее миссию — он хочет знать, разделяете ли вы ее.

Конечно, для начала стоит продемонстрировать, что вы понимаете цели компании, использовав пару ключевых слов с сайта, но дальше стоит переключиться на собственные мысли и чувства. Скажите: «Лично меня в этой миссии привлекает то, что …

» или «Я действительно разделяю этот подход, потому что…», — и подкрепите свои слова примером или двумя.

4. Почему вы хотите получить эту работу

Компании предпочитают нанимать людей, которые увлечены своим делом, поэтому стоит держать наготове отличный искренний ответ на этот вопрос. А если на самом деле вакансия вас не так уж привлекает — что ж, возможно, стоит обратиться в другое место.

Для начала назовите пару ключевых факторов, которые делают эту роль подходящей для вас (например: «Я хочу работать в сфере поддержки клиентов, потому что мне нравится постоянно взаимодействовать с людьми и помогать им решать их проблемы»), затем расскажите, почему вам нравится компания (например: «Я всегда интересовался образованием, и думаю, что вы делаете замечательные вещи, поэтому хочу к вам присоединиться»).

5. Почему мы должны вас нанять

Этот вопрос кажется резким (и довольно пугающим), но если вам его задали, можете считать, что вам повезло: это лучшая возможность продать себя работодателю.

Ваша задача — дать ответ, который покажет три вещи: 1) что вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов, 2) что вы действительно вписываетесь в команду, 3) и что вы подходите для этой работы лучше, чем любой другой кандидат.

6.

Назовите ваши самые сильные стороны

Тренер Памела Скилингс рекомендует отвечать на этот вопрос как можно честнее (то есть говорить о том, что вы действительно считаете своими сильными сторонами, а не пытаться угадать, что хочет услышать собеседник), релевантнее (выбирать сильные стороны, которые наиболее важны для этой конкретной работы) и конкретнее (например, вместо «общительности» можно сказать об «умении убеждать» или «построении отношений»). Затем приведите пример того, как вы использовали эти черты в профессиональной среде.

7. Что вы считаете своими слабостями

Задавая вам этот вопрос, работодатель пытается не только узнать о потенциальных рисках, но и оценить вашу сознательность и честность. Поэтому не стоит отвечать: «Я не укладываюсь в дедлайны даже под страхом смерти», — но при этом не нужно делать вид, что слабостей у вас нет вовсе.

Ищите баланс: попробуйте назвать что-то, с чем у вас и правда есть проблемы, но вы уже активно над ними работаете. Скажем, вы можете испытывать трудности с публичными выступлениями.

Но если при этом вы скажете, что недавно решили организовывать встречи, чтобы справиться со своим страхом, это представит вас в более выгодном свете.

8. Назовите ваше главное профессиональное достижение

Ничто не говорит «найми меня» лучше, чем хороший послужной список, поэтому не стесняйтесь рассказать о своих успехах! Отличный способ сделать это — кратко описать ситуацию и задачу, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например, «Когда я занимал пост младшего аналитика, в мои обязанности входило управление процессом выставления счетов»), но большую часть ответа посвятить описанию своих действий и достигнутого результата. Например: «За месяц мне удалось оптимизировать процесс, что сэкономило 10 человеко-часов в группе и уменьшило количество ошибок в счетах на 25%».

9. Расскажите о проблеме или конфликте, с которым вы столкнулись на работе, и о том, как вы с этим справились

Задавая этот вопрос, работодатель хочет понять, как вы будете реагировать на конфликты.

Любой может показаться приятным человеком на собеседовании, но что будет, если вас наймут, а потом вы не найдете общий язык с женщинами из бухгалтерии? Здесь стоит использовать тот же метод, что и в предыдущем случае, — сфокусироваться на том, как профессионально и эффективно вы справились с ситуацией. Будет совсем хорошо, если вы сможете завершить свою историю счастливым концом, например, рассказав, как вы пришли к компромиссу.

10. Где вы видите себя через пять лет

Если вам задали этот вопрос, постарайтесь рассказать о своих целях честно и конкретно.

Но учтите, что менеджер по найму хочет знать: 1) насколько реалистичны ваши карьерные ожидания, 2) насколько вы амбициозны (по ответу обычно бывает ясно, задавали ли вы сами себе этот вопрос), и 3) насколько эта позиция соответствует вашим целям и амбициям.

Лучше всего постараться реалистично оценить, чего вы можете добиться в этой компании, и ответить соответственно. Но что, если позиция не вполне отвечает вашим устремлениям? Все в порядке, — просто скажите, что вы не совсем уверены в будущем, но думаете, что этот опыт сыграет важную роль в вашей карьере и поможет вам принять решение.

11. Расскажите о своей мечте

Здесь работодатель хочет выяснить, действительно ли эта позиция соответствует вашим целям. Конечно, если вы объявите, что мечтаете стать звездой НБА, это вызовет в лучшем случае усмешку, но как-то описать свои цели и амбиции — очень полезно и способствует реализации задуманного.

12. В каких еще компаниях вы проходите собеседование

Работодатели задают этот вопрос, потому что хотят понять, насколько вы востребованы и насколько серьезно относитесь к своей отрасли. «Часто лучший подход — просто упомянуть, что вы рассматриваете ряд других вариантов в той же отрасли, — говорит эксперт по поиску работы Элисон Дойл.

— Полезно упомянуть, что все эти вакансии объединяет возможность применить некоторые важные способности и навыки, которыми вы обладаете.

Например, вы можете сказать: „Я подаю заявку на несколько позиций в ИТ-консалтинговые фирмы, где я смогу анализировать потребности клиентов и превращать их в задания для разработчиков“».

13. Почему вы решили уйти с предыдущего места работы

Это трудный вопрос, но вы услышите его почти наверняка. Постарайтесь ответить на него в позитивном ключе, — ворчание по поводу прошлых работодателей ничего вам не даст.

Опишите ситуацию так, чтобы показать, что вы хотите открыть для себя новые возможности и что эта компания лучше подходит для этого, чем ваше текущее или прошлое место работы.

Например: «Мне бы очень хотелось быть частью процесса разработки продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня была бы такая возможность». А если вам пришлось уйти? Так и скажите — это абсолютно нормальный ответ.

14. Почему вас уволили

Итак, вам задали куда более жесткий вопрос, и честный ответ может прозвучать не совсем красиво. Теме не менее честность — ваш лучший выбор: мир тесен, и правда все равно всплывет.

Главное — не заострять внимание на негативных аспектах ситуации. Расскажите, чему вы научились и как вы подходите к своей работе и жизни теперь.

Еще лучше, если вы можете преподнести этот опыт в качестве преимущества для работы на новом месте.

15. Чего вы хотите от нового места

Здесь следует упомянуть те же возможности, которые может предложить эта позиция. Будьте конкретны.

16. Расскажите о вашем стиле управления

Лучшие менеджеры умеют проявлять и силу, и гибкость, и именно это стоит продемонстрировать в своем ответе.

Скажите что-нибудь вроде: «Конечно, к каждой ситуации и к каждому члену команды нужен отдельный подход, но в целом я пытаюсь относится к сотрудниками как тренер…», — и поделитесь парой своих лучших управленческих решений.

Например, расскажите, как вы вырастили вашу команду с пяти до 15 человек или сделали из неэффективного сотрудника лучшего продавца компании.

17. Приведите пример того, как вы использовали свои лидерские навыки

Ваш конкретный ответ должен зависеть от того, какие именно качества могут быть особенно полезны для этой позиции.

Например, вы можете продемонстрировать навыки управления проектами (рассказать, как успешно довели проект до завершения, координируя несколько направлений) или способность уверенно и эффективно объединять команду.

И помните: «Лучшие истории включают достаточно подробностей, чтобы быть правдоподобными и запоминающимися, — говорит Скилингс. — Покажите, как вы проявили лидерство в этой ситуации и как она отражает ваш опыт руководства и потенциал».

18. Приведите пример ситуации, в которой вы были не согласны с решением начальства

Все время от времени не соглашаются со своим начальством, но, задавая этот вопрос на собеседовании, работодатель хочет убедиться, что даже в таких ситуациях вы можете вести себя как профессионал.

«Не стоит рассказывать историю о том, каким самодуром был ваш начальник и как вы соглашались с ним, просто чтобы поддержать мир. Тем более лучше не рассказывать о случаях, в которых в итоге оказалось, что вы неправы, — говорит Пегги Макки из Career Confidential.

— Вспомните ситуацию, в которой ваши действия положительно повлияли на исход ситуации, будь то результат работы или более эффективные и продуктивные рабочие отношения».

19. Что о вас говорят начальник и коллеги

Прежде всего, будь честны (помните, что если вы получите эту работу, менеджер по найму вполне может обзвонить ваших бывших начальников и коллег!). Попытайтесь назвать качества, которые вы еще не успели обсудить, — например, вашу трудовую этику или готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

20. Почему вы делали перерыв в работе

Если какое-то время вы провели без работы, объясните причину как можно более прямолинейно и точно (идеальный вариант — если вы посвятили это время волонтерству, учебе или собственному проекту).

Затем попробуйте перевести тему и объяснить, что готовы к плодотворной работе: «В тот момент мне нужен был перерыв, но сегодня я готов внести свой вклад в работу вашей компании, и вот что я могу для этого сделать…».

21. Почему вы решили сменить карьеру

Не пугайтесь этого вопроса. Просто сделайте глубокий вдох и объясните, почему вы приняли такое решение. Но главное — приведите несколько примеров того, как вы сможете использовать прошлый опыт на новом месте. Не обязательно искать прямую связь; если вы сможете правильно преподнести, казалось бы, нерелевантный опыт, это произведет даже большее впечатление.

22. Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями

«Выберите ответ, который покажет, что вы можете встретить стрессовую ситуацию спокойно и продуктивно, и ничто не помешает вам достичь своих целей», — говорит Макки.

Отличный вариант — рассказать о ваших любимых способах борьбы со стрессом (составить лучший в мире список дел, сделать 10 глубоких вдохов и т. д.

), а затем поделиться примером стрессовой ситуации, с которой вы легко справились.

23. Как вы себе представляете первый месяц (два-три) на новом месте

Для начала объясните, что вам нужно будет сделать, чтобы войти в колею. Какая информация вам нужна? С какими особенностями работы компании вы должны ознакомиться? С какими сотрудниками вы хотели бы обсудить рабочие задачи? Затем выберите пару областей, где, как вам кажется, вы можете быть полезны сразу.

Например: «Я думаю, что для начала лучше всего будет изучить то, как вы ведете рассылки и создать для них систему отслеживания».

Конечно, если вы получите работу, вы или ваш новый работодатель можете решить, что лучше начать с чего-то другого, но ваш ответ в любом случае покажет готовность приносить пользу с первых дней в компании.

24. Расскажите о ваших зарплатных ожиданиях

Первое правило — заблаговременно изучите средний размер заработной платы на аналогичных позициях, используя известные сайты.

Скорее всего, вы обнаружите некоторый диапазон, и мы рекомендуем держаться ближе к его верхним значениям — конечно, учитывая ваш опыт, образование и навыки. Затем продемонстрируйте, что вы готовы обсуждать этот вопрос.

Тем самым вы покажете, что знаете себе цену, но хотите работать именно здесь и готовы вести переговоры.

25. Что вам нравится делать помимо работы?

Работодатели часто задают на собеседованиях личные вопросы, чтобы «посмотреть, смогут ли кандидаты вписаться в корпоративную культуру, и дать им возможность рассказать о себе», говорит менеджер по найму Митч Фортнер.

«Другими словами, если кто-то спрашивает о ваших увлечениях, вполне нормально поделиться тем, что вам действительно интересно.

Впрочем, старайтесь держаться в рамках разумного: вполне можно сказать, что вы любите пробовать разные сорта пива на выходных, но лучше не заявлять, что по понедельникам вы всегда страдаете похмельем».

26. Каким животным вы бы хотели быть

На собеседовании часто можно услышать нелепые вопросы из психологических тестов. Как правило, с их помощью работодатель хочет понять, насколько хорошо вы импровизируете.

Здесь не может быть правильного или неправильного ответа, но вы сразу получите бонусные баллы, если сможете использовать вопрос, чтобы рассказать о своих сильных сторонах или установить более тесные отношения с собеседником.

Придумайте несколько вводных фраз, которые дадут вам время на размышление, например: «Ого, интересный вопрос. Думаю, я должен сказать…»

27. Сколько теннисных мячей поместятся в лимузине

1000? 10 000? 100 000? Что, серьезно?

Да, серьезно. Вам вполне могут задать подобные вопросы, особенно если вы устраиваетесь на должность, связанную с вычислениями.

Но помните, что работодатель не обязательно хочет услышать точное число — он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас спрашивают, и что вы можете быстро придумать логичный способ найти ответ.

Так что просто сделайте глубокий вдох и начните расчеты. И да, вы вполне можете попросить ручку и бумагу.

28. Есть ли у вас дети и планируете ли вы их заводить

Во многих странах закон запрещает вопросы, затрагивающие семейное положение кандидата, его пол («Как вы справитесь с полностью мужским коллективом?»), национальность («Где вы родились?»), религию или возраст. Тем не менее их часто можно услышать даже там.

Конечно, не всегда за этими вопросами кроются дурные намерения, — работодатель может просто пытаться поддержать разговор, — но вы обязательно должны повернуть разговор обратно в рабочее русло. Например, на этот вопрос можно ответить: «Знаете, я еще не думаю об этом.

Но меня очень интересует возможность карьерного роста в вашей компании. Не могли бы вы рассказать об этом больше?»

29. Как вы думаете, что нам стоит исправить или изменить в компании

Этот вопрос особенно популярен в стартапах. Работодатель хочет знать, что вы не только располагаете опытом, но и можете критически его осмыслить, чтобы предложить несколько свежих идей.

Поэтому говорите смело! Какие новые функции вы бы хотели видеть в продукте компании? Как компания может повысить конверсию? Как улучшить обслуживание клиентов? Вам не нужно придумывать план на пятилетку — просто поделитесь своими мыслями и постарайтесь показать, как ваши интересы и опыт пригодятся вам в работе.

30. Какие у вас есть к нам вопросы

Собеседование — это не только односторонний «допрос». Вы можете спрашивать рекрутера о чем-то, чтобы понять, подходит ли вам эта компания. Что вы хотите знать об этом месте? Компании? Отделе? Команде?

Конечно, к концу собеседования вы успеете обсудить большую часть этих вопросов, так что лучше будет заготовить что-нибудь более заковыристое.

Особенна интересна категория вопросов, адресованных непосредственно человеку, который проводил собеседование («Что в компании больше всего нравится лично вам?») или затрагивающих рост компании («Что вы можете рассказать о ваших новых продуктах или о планах роста?»).

Подготовила Евгения Сидорова

Источник: https://ru. ihodl.com/lifestyle/2017-09-23/top-30-voprosov-na-sobesedovanii-kak-na-nih-otvechat/

Восемь вопросов к боссу, которые помогут вам продвинуться по карьере

В 2014 году на повышение по карьерной лестнице, а также на интересные задачи от руководства рассчитывают около 36% москвичей, а роста зарплаты ожидают более 50%, показало недавнее исследование HeadHunter.

Нравится вам, или нет, но от того, как выстроятся ваши отношения с руководителем, полностью зависит ваша карьера. Отличное взаимопонимание с руководством сделает наступление дедлайна похожим не на ураган, а на легкий бриз, а ваш рабочий день в офисе может стать на удивление самым приятным времяпрепровождением, которое у вас когда-либо было. С таким настроением грех не взлететь по карьерной лестнице в самый кротчайший срок. Плюс, хорошие взаимоотношения с начальством могут даже повлиять на уменьшение стресса на работе. В ходе исследования рабочей обстановки Американской Ассоциации Психологов выяснилось, что 75% опрошенных работников считают самым напряженным аспектом в работе своего непосредственного начальника.

Селия Шатсман в своей статье приводит 8 ключевых вопросов к своему непосредственному руководителю, которые могут помочь вам подняться по карьерной лестнице.

1. Как прошли ваши выходные?

Когда спросить: Утро понедельника обычно слишком суетное, у каждого миллион дел, которые необходимо сделать срочно. Необходимо улучить момент и спросить, как прошли выходные вашего руководителя. Это даст вам возможность начать строить доверительные отношения с начальником и разговаривать не только на рабочие темы. Попытайтесь спросить что-то специфическое, например, как прошла игра в футбол его сына, понравился ли ему концерт, на который он собирался пойти в субботу.

Почему важно задать этот вопрос: Чем больше вы знаете своего руководителя, тем лучше. Понимая, как он проводит свое время, когда не находится в офисе, вы узнаете, что для него является важным. Это позволит вам построить реальные отношения, выходящие за рамки трудовых будней и дедлайнов. Также, это даст вам еще одно преимущество: ваш руководитель увидит в вас не только подчиненного, а человека, у которого есть своя собственная жизнь за пределами офиса и другие интересы. Кроме того, если вы будете делиться личной информацией о себе и интересоваться жизнью руководителя, вы покажете себя более зрелым, осознанно выстраивающим отношения с людьми.

2. Над какой задачей вы сейчас думаете? Могу я помочь вам в ее решении?

Когда спросить: Это отличный вопрос, чтобы показать, что вы уже не новичок в команде, потому что у вас есть представления о требованиях по работе. Также, этот вопрос следует задать, когда у вашего департамента появляется новый руководитель. Этот вопрос поможет вам выявить приоритеты нового руководителя в переходном периоде. Но, в принципе, вы можете задавать этот вопрос в любое время, когда замечаете, что ваш босс слишком перегружен. Даже предложением помощи вы покажете, что готовы энергично взяться за решение проблемы. Это в разы повысит ваш авторитет.

Почему важно задать этот вопрос: Это показжет, что вы мыслите стратегически и не ждете, пока вам скажут, что нужно сделать.

3. Когда вы думаете о лучших работниках, которые работают на вас, что, по вашему, выделяет их из общего числа?

Когда спросить: Этот вопрос не из категории неожиданных. Приберегите его на время, когда вы будете серьезно нуждаться в обратной связи от своего непосредственного руководителя. Задавать его можно только в непринужденной обстановке – по пути на конференцию, в обеденный перерыв. Этот вопрос может стать отличным знаком того, что вы хотите подняться по карьерной лестнице, улучшить свои профессиональные навыки, которые впоследствии помогут сделать вашу работу гораздо более легкой.

Почему важно задать этот вопрос: Если у вас хорошие взаимоотношения с начальником, но вы ищете чего-то, что может поднять вас на новый уровень, это отличный способ выяснить, что именно ваш руководитель поощряет больше всего. Если вы это выясните, вы можете в дальнейшем смоделировать ваше поведение.

4. Мне действительно очень нравится работать над этим проектом/задачей. Возможно ли сориентировать меня по поводу дальнейшего курса этого дела?

Когда спросить: Каждый раз, как вы начинаете работать над новым проектом, с новой командой, или над задачей, требующей времени для ее решения и реализации. Дайте вашему руководителю знать о том, что вы хотите переговорить с ним об этом заранее.

Почему важно задать этот вопрос: Когда вы спрашиваете вашего начальника после важной встречи: «Ну, как вы думаете, как все прошло?», он, в лучшем случае скажет, что вы проделали большую работу, и на том вам спасибо. Единственный верный способ внести реальный, значимый вклад в развитие того или иного проекта компании – узнать все тонкости заранее.

5. Я очень хочу сделать эту работу качественно. У вас есть какие-нибудь шаблоны или примеры, на которые я мог бы равняться? Или я мог бы обсудить это с кем-то, кто недавно сделал эту работу хорошо?

Когда спросить: Это лучший вопрос, который вы могли бы задать перед началом проекта.

Почему важно задать этот вопрос: Скорее всего, у вашего руководителя уже есть представление о том, как должен выглядеть готовый проект, и если у вас нет четкого понимания ожиданий босса, то он может быть разочарован результатами. Вам не нужно изобретать велосипед, когда вы получаете новое задание. Будьте находчивым и попросите посмотреть на примеры уже готовых, хорошо сделанных работ. Интересуясь точными инструкциями по работе с вашим заданием, вы экономите не только время – свое и руководителя, но и предотвращаете неудовлетворение от плохо проделанной работы.

6. Я бы понаблюдал за развитием этого проекта в течение следующих нескольких месяцев. Не могли бы мы иметь это в виду, когда он будет отправлен в работу?

Когда спросить: Когда вы уже свободно ориентируетесь в своей текущей работе и готовы к новым задачам, решение которых не повлияет на качество выполнения первых.

Почему важно задать этот вопрос: Руководители поощряют тех сотрудников, которые открыты всему новому, любят учиться, растут и берут на себя все новые обязательства. Когда приходит время продвижения по карьере, такие люди будут в первых рядах, поскольку не только хорошо делают свою работу, но всегда готовы к обучению новым навыкам и стремятся сделать весомый вклад в развитие компании.

7. Что я должен начать делать, что перестать, а что должен продолжить делать, так как у меня это получается хорошо?

Когда спросить: В идеале, конечно, ваш руководитель отвечает на эти вопросы во время проверки вашей результативности, но если таких проверок не бывает или они слишком редки, не стесняйтесь спрашивать первым. Если вы только что получили устный отзыв, но не чувствуете, что этой информации достаточно, отправьте вашему руководителю письмо с просьбой выделить немного времени на личную беседу, в ходе которой он сможет подробнее ответить на ваши конкретные вопросы.

Почему важно задать этот вопрос: Возможно, есть много того, что вы делаете хорошо, и результаты от проделывания такой работы нравятся боссу. Но вероятно, существуют другие задачи, с которыми вы справляетесь плохо, или вовсе безрезультативно. Далеко не все руководители в таких случаях предложат вам перестать это делать. Вопрос, поставленный таким способом, заставит его сказать вам, что, например, те десять часов, которые вы тратите на холодные звонки в неделю, не приведут вас к хорошим результатам, что вам лучше поступить по-другому.

Если ваш руководитель уклоняется от ответов на эти вопросы, говорит, что вы и так делаете большую работу и вам не нужно ничего менять, но вы уверены в том, что есть множество возможностей для самосовершенствования, будьте упорным. Попробуйте сказать следующее: «Мне очень приятно, что вы так меня оцениваете, и все же я бы хотел подниматься по карьерной лестнице и потому хочу проверить себя. Что еще я могу сделать, чтобы убедиться в получении повышения в следующем году?»

8. Я уверен в том, что у меня появятся еще мысли и вопросы, как только я разберусь со всей полученной информацией. Не могли бы мы запланировать их обсуждение на ближайшее время?

Когда спросить: В конце любого разговора, в котором ваш руководитель дает вам ценную, даже если не совсем положительную, обратную связь.

Почему важно задать этот вопрос: Сложно думать на ходу и задавать конструктивные вопросы, когда вы чувствуете себя разбитым. Попросив выделить вам несколько дней, чтобы собраться с мыслями, вы будете иметь время, чтобы тщательно обдумать слова вашего руководителя и варианты решений, которые могли бы заставить вас двигаться вперед. «Последнее, что вы хотите – это потерять над собой контроль и высказать все, что накипело», — говорит Джоди Гликман, автор книги «Стать великим на работе: Что говорить, как говорить: Секреты продвижения по карьере», — «Запомните, целью обратной связи от вашего руководителя является не заставить вас гордиться собой, а сделать вас отличным сотрудником».

По материалам сайта www.fastcompany.com

Фото: pixabay. com

Как можно ответить на «Как дела?»

Рубрика: Что сказать

Здесь – коллекция слов, фраз и выражений, чтобы ответить на вопрос «Как дела?». Каждый пункт списка является самодостаточным (полным, законченным) ответом на вопрос – просто выберите понравившийся пункт.

Рекомендации по выбору ждут вас в конце страницы.

Еще: бывшему | с юмором | оригинально | парню | девушке

• Как надо.
• Тебе рассказать про незавершенные, теневые, личные, неотложные или остальные?
• Как… как… наперекосяк!
• Аморально!
• Лучше чем могло быть, но хуже, чем хотелось бы.
• Делаются!
• Под контролем.
• Впереди не бегут, и сзади не отстают.
• Сегодня лучше, чем вчера.
• Дела – не работа, поэтому все отлично!
• Бывало и похуже.
• Рассказать без лишней скромности?

• Пока на плаву.
• Боюсь, обзавидуешься!
• Не позволяют мне расслабиться.
• Стабилизированы.
• Идут в гору.
• Мелкими шагами.
• Как по маслу!
• Оптимистично!
• Возмущают меня своим количеством. Поможешь разделаться с ними?
• Радуют.
• Меланхолично.
• Не дают заскучать.
• Размножаются.
• Идут своим чередом.
• Лучше всех!
• Ждут волшебного пинка.
• Велики дела мои и деяния… А у тебя?
• Дела освободили мою жизнь от своего присутствия.
• Полный ахтунг!
• Удивляют своим разнообразием. Рассказать тебе подробнее?
• Паршиво.
• Все туманно!
• Не знаю… мы с ними существуем в разных измерениях.
• Помыкают мной, как хотят…
• Не дают остановиться на достигнутом.
• Шикарно!
• Требуют твоего пристального внимания.
• Бодренько движутся в тартарары…
• Оптимистично.
• При виде тебя они начинают покрываться тайной.
• Потихоньку…
• Пребывают в хаосе.
• Как у несостоявшегося миллионера.
• Безубыточно!
• Как у бюрократа, только взяток никто не дает…
• Вариативно.
• Божественно!
• Неисповедимы дела мои, уважаемый!
• Это слишком серьезная тема, чтобы обсуждать ее на бегу…
• Блестяще!
• Неплохо обстоят.
• Важные завершены, неважные – ждут своей очереди.
• Усложняются день ото дня.
• Пока не омрачают мои жизненные горизонты.
• Греховны мои дела и делишки… но меня это не огорчает.
• Слишком запутались, чтобы рассказать о них одним словом.
• Прибыльны!
• Ждут, пока отнесу их на суд в церковь.
• Тебе о каких интересно послушать? О праведных или неправедных?
• Кристально чисты.
• Ты про интимные интересуешься?
• Позволяют мне чувствовать уверенность в завтрашнем дне.
• В порядке.
• Осложнились.
• Романтично!
• Уголовные или личные?
• Складываются самым неожиданным образом…
• Продвигаются.
• Требуют твоего немедленного внимания!
• Улажены.
• Перепоручены специально обученным людям… Как получу от них отчет, сразу тебе доложу.
• Чтобы их проанализировать и сделать заключение, в них сначала вникнуть надо… Я тебе позже о них поведаю в подробностях, ок?
• Выглядят щекотливыми на фоне твоих.
• Невыполнимы!
• Как в морге: тихо, спокойно, иногда завозят новеньких.
• Переложил(а) их на чужие плечи…
• Восхитительно!
• Супер! Цвету даже на каменистой и безводной почве.
• Благодарю вас, неплохо.
• Всё по-старому.
• Не скажу… Потому что тогда мне нужно будет спросить как твои дела, а мне – плевать.
• Задолбали.
• Брось… тебе будет скучно и непонятно о моих делах слушать.
• Прости… Напомни мне правильный ответ на этот вопрос.
• Как у человека, который просто хотел выйти погулять, а нагулял двое детей, пожизненную ипотеку и кредитное авто.
• Не эпично!
• Наконец-то кто-то спросил, как дела… А я уж и не надеялась все новости сообщить. Вот, вышла в огород. Помидоры заросли, надо их прополоть. Огурцы вянут, наверное болеют. Клубника, жаль, отошла уже. Ну и ничего… малина началась. Скоро вишню обрывать. Не люблю это дело. Вчера сосед всю водку в магазине скупил и девок привез. Всю ночь шумели, спать не давали. А мужу ведь на рыбалку рано вставать. Мне червей еще накопать надо. Говорят, если с их хлебом смешать, клевать будет лучше. У второго соседа собака снова воет. Совсем не воспитывают животное. Хотя, у них и дети такие же – никакого покоя. А дома рыбки не кормлены и вода не поменяна. Баклажаны не уродились в этом году. А другой сосед щенка бульдога завел. Милый такой, скачет как мамонт… Завтра мне на работу, буду коллегу слушать. А она говорит много и всегда такие советы тупые дает, когда не спрашивают…
• Не спрашивай, они начинаются на «п» и заканчиваются на «ц».
• Дела – нормально! Здоровье – нормально! У тебя, я вижу, тоже – нормально, раз ты еще жив(а) и моими интересуешься!
• Отставить риторические вопросы!
• Ты о здоровье, или о деньгах?
• Прямо пропорционально размеру заработной платы.
• Разгребаю потихоньку.
• Бесят.
• Норм! Ну всё, наговорились? Давай баиньки.
• Как трогательно и нетривиально начинается наша беседа… За душу тронуло!
• Всё путём: не женат, тещи нет, детей нет, кредитов нет, ипотеки нет, долгов нет. Лучше не бывает!
• Извини, не хочу поддерживать праздные разговоры.
• Скверно!
• Как у сломанного калькулятора – никак не складываются.
• Всё хорошо, ничего нового.
• Как у безрассудного человека, пожинающего плоды своего безрассудства.
• Недурно.
• Какая разница? Ты ведь все-равно в ответ скажешь «ясно» или «понятно».
• Действуют на нервы!
• Я буду тебе премного благодарна, если ты сам(а) ответишь на свой вопрос.
• Не фонтан!
• Дела – полный швах.
• На 10 из 10.
• Грех жаловаться.

В случае затруднений с выбором оптимального ответа, вам помогут нижеследующие рекомендации:

1. Чтобы выбрать оптимальную фразу, определитесь, насколько близок вам человек, которому адресуете свои слова. Чем ближе ваше знакомство – тем шире выбор слов и фраз, которые можете себе позволить использовать. Если выбираете слова для малознакомого человека, используйте нейтральные, формальные фразы (без подтекста, сарказма, сомнительного юмора).
2. Также определите, какое впечатление о себе хотите оставить после произнесенных слов. Если целью является как можно скорее прекратить разговор и больше никогда его не возобновлять (и не боитесь оставить о себе неприятное впечатление) – выбирайте резкие слова, с сарказмом, двусмысленные фразы. Если же планируете развивать беседу – выбирайте нейтральные фразы, с добрым юмором, с комплиментарным подтекстом. В конце каждой такой фразы задавайте свой вопрос, или сразу выбирайте вопросительную фразу – так вы подтолкнете собеседника отвечать на вопрос и беседа будет продолжаться (например: «У меня – оптимистично. А как у тебя?», «Нуждаются в твоем внимании. Есть время обсудить?»). Не забывайте произносить их доброжелательно, без сарказма, без претензий в интонациях.
3. Если отвечаете коллеге, начальнику/руководителю, партнеру – выбирайте нейтральные/формальные фразы или оптимистичные (например: «В полном порядке», «Идут своим чередом», «Продвигаются»). Избегайте резких фраз, грубых, саркастичных, двусмысленных.
4. Если собираетесь использовать фразу в процессе завязывания нового знакомства (в том числе и виртуального), флирта, романтического разговора – выбирайте легкие фразы, с юмором, доброжелательные, вызывающие любопытство (это поможет развить беседу), без грубости, двусмысленностей и сарказма (например: «Складываются самым неожиданным образом…», «Требуют твоего пристального внимания»).
5. Если подбираете слова для ответа другу, родственнику, хорошо знакомому человеку – выбирайте любые фразы, какие считаете уместными в текущий момент, и которые ваш собеседник сможет оценить так, как вам этого хочется. Чем больше понимает и разделяет ваши взгляды/вкусы/интересы (а также – ваш юмор, сарказм, настроение и двусмысленности) собеседник, тем спокойнее он отнесется к самым неоднозначно звучащим фразам.
6. Если решили использовать двусмысленную, резкую, саркастическую, фразу, или слова с намеком/подтекстом, неоднозначным юмором – убедитесь, что адресат (тот, кому адресуете слова) находится в уравновешенном состоянии, готов адекватно воспринимать юмор/намеки/двусмысленности/сарказм, позитивно относится к такому формату общения. Для коллег/руководства/партнеров используйте подобные фразы только в случаях, когда он (коллега, начальник, партнер и т. п.) является одновременно вашим другом и не используйте, если коллега/начальник/партнер находится в окружении посторонних (незнакомых или малознакомых вам) людей – так вы избежите неловких ситуаций сами, не заслужите сомнительную репутацию и не создадите неловкой ситуации для коллеги (партнера, руководителя и т. п.).
7. Чтобы достичь запланированного эффекта, важно не только что вы скажете, но и как вы это скажете. Используйте доброжелательный тон, ироничные интонации (для юмористических фраз) и приятную улыбку для создания позитивного впечатления о себе, во избежание обид и для большего взаимопонимания. Используйте резкость в голосе, неприятную улыбку (если уместна), пренебрежительный тон, если хотите прекратить разговор, оставить о себе негативные воспоминания, оттолкнуть от себя и исключить дальнейшие попытки собеседника продолжать общение с вами. Если использовать возможности мимики (улыбку, доброжелательный взгляд и т. п.) и голоса (интонации, тембр, громкость, резкость, темп и тональность речи) нет возможности (в случаях, когда отвечаете в процессе переписки, виртуального общения) – используйте подходящие «смайлы» (для эмоциональной окраски написанного). Не используйте «смайлы» в деловой переписке/разговоре с партнерами/коллегами/руководством («эмодзи» способны превратить официальный/деловой диалог в пародию).
8. В целом, чтобы выбрать оптимальную фразу, достаточным будет адекватно оценить обстоятельства (в которых находитесь), четко понимать с кем общаетесь, в каком настроении находится собеседник, какова цель разговора и какие воспоминания/впечатления хотите оставить о себе (у собеседника).

Похожие материалы

Как ответить на вопрос «как дела?» круто и оригинально

• 18 января 2022
• Полищук Оксана
• Вопросы

Всякий раз, когда вы встречаетесь со знакомыми людьми и коллегами, они задают одни и те же вопросы: «Как дела?» «как самочувствие?» «как настроение?» «у тебя все хорошо?» «как жизнь?». Чаще всего на них отвечают: «Нормально, всё в порядке». Но это скучный и банальный ответ! Именно поэтому в статье были собраны оригинальные ответы на вопрос «как дела». Эти варианты ответов позволят ответить не только интересно, но и позитивно.

Обычно люди ожидают в ответ короткое «хорошо, нормально», поэтому удивите их неожиданным ответом. Только будьте осторожны, чтобы своим ответом не обидеть человека. Используйте варианты прикольных и смешных ответов только, если вы уверены, что не переходите черту.

А вот и 155 оригинальных вариантов того, как правильно отвечать и что можно ответить на вопрос «как дела». Также вы можете узнать, что ответить на вопрос. что делаешь?

Как оригинально и круто ответить на вопрос «как дела?»

Я не смогла бы охватить все ответы на раздражающие, повседневные вопросы, но вот некоторые варианты того, как надо отвечать. Они разбиты по разделам.

Что можно ответить мужчине, парню на вопрос «как дела»

1. Хорошо, но стало еще лучше после того, как ты меня спросил.
2. Ты здесь и мне уже гораздо лучше, чем было до тебя.
3. Гораздо лучше, чем самой оказаться на необитаемом острове.
4. Перестань быть таким любопытным.
5. Тебя интересуют мои дела физически? умственно? духовно? в социуме или финансово? Даже не представляю, что тебя интересует и что ответить на твой вопрос.
6. Хорошо, что у меня нет хвоста, а то пришлось бы вилять им после твоего вопроса.
7. Неплохо, но было бы куда лучше, если бы ты был моим боссом.
8. Ты спрашиваешь, потому что хочешь осуществить мою мечту?
9. Что за вопрос? Ты что коп? (Прочитайте 18 советов о том, как девушке нужно правильно вести себя с парнем).
10. Обещаю, что дам тебе знать, когда сам узнаю ответ.
11. Спасибо, пока еще не родила. (ответ в рифму).
12. Мой ответ требует времени и может звучать медленно, но верно.
13. Давай ты ответишь первым, а после мы сравним.
14. Мои дела подозрительно близки к сказке.
15. Ты можешь меня видеть? Тогда всё хорошо.
16. Следующий вопрос, пожалуйста. (Так можно ответить бывшему)
17. Со знаком качества.
18. Это действительно стоящий вопрос.
19. Я еще не пила кофе, при этом никто не пострадал, поэтому я бы сказала, что у меня все в порядке.
20. Бьюсь об заклад, ты спрашиваешь об этом только из вежливости.

Как прикольно ответить девушке, женщине на вопрос «как дела»

1. Превосходно, ведь моего имени нет в некрологах.
2. Могло быть и хуже, будь я пьяным боцманом.
3. Я все еще дышу воздухом.
4. Думаю, мне стало бы гораздо лучше, если бы я начал принимать витамины.
5. Я чувствую себя лучше изнутри, чем смотрюсь снаружи.
6. Хотел бы пожаловаться, да вряд ли кто будет слушать.
7. Надеюсь, не так плохо, как было третьего дня пополудни.
8. Хорошо, но я уверен, было бы еще лучше, если б мне выдали премию.
9. У меня всего лишь делишки, а как у тебя дела?
10. Какой ответ ты предпочитаешь: короткий или подробный?
11. Все зависит от того, что ты хочешь услышать в ответ. (Чтобы не казаться скучной, вот список смешных вопросов для парня или мужчины, которые обязательно поднимут вам обоим настроение).
12. Норм, но было бы куда лучше, если б сегодня была зарплата.
13. Вижу что не так хорошо, как у тебя.
14. Не совсем уверен в том, что именно я хочу тебе сказать.
15. Тебе просто интересно, как у меня дела или ты хочешь мне подать идею на день?
16. Проще ответить, что неплохо, но извини, сегодня я решил избегать двусмысленных вопросов, потому что не хочу давать таких же двусмысленные ответов.
17. На твой вопрос хочу ответить умно, например, что-нибудь драматичное из романтической комедии «Как твои дела?» (ответ с юмором).
18. Никто не спрашивал меня об этом годами!
19. О, ужасно, но я к этому привык. Но теперь ты рядом и у меня всё красиво.
20. Ты такая приятная собеседница. Ведь ты готова слушать, как я обстоятельно и долго будут отвечать тебе на этот вопрос.

Как круто и необычно ответить на вопрос «как дела?»

1. Ужасно, после того, как меня спросили о моих делах.
2. Чтобы честно ответить на твой вопрос, предлагаю вернуться лет так на 10 назад. Ты располагаешь достаточным временем, чтобы выслушать ответ?
3. Не так уж и здорово, но я планирую немного прихвастнуть тебе или преувеличить свой ответ.
4. Сейчас довольно стандартно. А как ваши дела?
5. Почему ты спрашиваешь об этом? Ты доктор?
6. У меня все хорошо, если ты не собираешься новостями испортить мне день.
7. Полагаю, что я тебе нравлюсь и ты хочешь за меня решить мои дела. (Прочитайте действенные советы о том, что нужно делать, чтобы понравиться парню или мужчине).
8. Я не знаю, вы мне скажите, как у меня дела сейчас.
9. Может быть, однажды тебе повезет и ты об этом узнаешь.
10. Не имею права жаловаться, меня предупредили, что это противоречит политике моей семьи.
11. Нормально, но и это я переживу.
12. Не очень хорошо, но я планирую не лгать на своей пресс-конференции.
13. Хм… ты меня заинтересовала этим вопросом. Позволь мне ответить на это небанально, а как можно лучше и подробно.
14. Вам я не буду отвечать грубо, потому как вы стараетесь вежливо вести себя со мной.
15. Я продан и это прекрасно.

Прикольные ответы на вопрос «как дела?»

1. Немного хуже, как я просил.
2. Судя по всему, лучше, чем у тебя.
3. Ну, раз уж ты обо мне заботишься, тогда все хорошо.
4. Лекарства подействуют в любую минуту, так что нам есть еще на что надеяться.
5. Мой адвокат настоятельно меня просил не отвечать на этот вопрос.
6. Ищу третьего.
7. Не могу жаловаться, во всяком случае, никто меня не слушает.
8. Судя по твоему виду, у тебя все нормально, но я тебе не завидую.
9. Продолжай спрашивать, и, возможно, однажды ты получишь разумный ответ.
10. Пупсик, если честно, я все еще пытаюсь найти ответ на этот вопрос. (Если вам не нравится слово «пупсик», тогда вот интересные варианты того, как можно креативно и ласково назвать своего парня).
11. Зависит от того, с чем и с кем я себя сравниваю.
12. А как ты отвечаешь на этот вопрос? Так и я тебе отвечу.
13. Как ты посмел задать вопрос, сбивающий меня с толку.
14. Врач обещал, что буду жить.
15. В настоящее время я думаю о ремонте своего настроя.
16. От удовлетворительного до хорошего, но я согласен на котлеты.
17. А при чем тут мои дела? Чуть что так сразу я.
18. Слухи с улицы мне доносят, что у меня все хорошо.
19. Я перегруженный работой и недоплачиваемый.
20. У меня всё круто и сладко, как у сахарной ваты.

Видео: как ответить на английском на вопрос как дела

Смешные ответы на вопрос «что случилось?»

1. Мое артериальное давление — это классика на все времена, не лучшая, но какая есть.
2. Куда-то убежало мое настроение, вот ищу его. (Вот список красивых цитат про настроение, советую прочитать).
3. Ничего не случилось, просто купил чаю, а зарплата растворилась в нём.
4. Кто-нибудь когда-нибудь говорил тебе что-нибудь интересное, когда ты у него спрашивал, что случилось?
5. Ага, вот и всё и как всегда. Правда мой ответ запутанный?
6. У меня ничего, а вот у моего уровня холестерина — проблемы.
7. Как долго и подробно я могу по времени ответить на этот вопрос?
8. Тебя действительно это волнует или это просто вопрос из вежливости?
9. Здесь или там на верху? (покажите на небо).
10. Мне обещали, что я буду жить мечтой, но забыли сказать, что это будет настоящим кошмаром.
11. Не могу этого знать. А что ты скажешь об этом?
12. Я только что понял, что лучше всего у тебя это спросить.
13. Меня распирает от счастья, как клеща на кабане.
14. После того как тебя увидел, уровень моего беспокойства теперь гораздо ниже.
15. Ну, у меня чешется спина, до которой я не могу дотянуться. 

Как прикольно и смешно ответить на вопрос «как прошел твой день?»

1. Слишком рано говорить об этом, день еще не закончен.
2. Поделись первым, и посмотрим, лучше или хуже прошел твой день, чем у меня.
3. По шкале от 1 до 10 я бы сказал где-то от 1 до 10.
4. День у меня был прекрасен, проблема была во всем остальном.
5. Зависит от того, как ты меня об этом спросишь. Если искренне, «то хорошо», если спрашиваешь ради приличия, «то так себе».
6. Могло быть и хуже, но всё обошлось.
7. Просто замечательно и красиво.
8. Что ж, надеюсь, что станет намного лучше, а сейчас не могу лгать.
9. Было и хуже, но и было лучше. Тебя какая часть дня интересует?
10. Я все еще просыпаюсь, спроси попозже.
11. Обещаю, что вернусь к этому вопросу завтра, когда будут результаты.
12. Если он прошел лучше твоего, то сочту это победой.
13. В течение всего дня наслаждался солнцем и легким ветерком.
14. Устал ждать, когда немного вздремну, часиков так 10. (Чтобы любимому было приятней засыпать, вот трогательные и красивые пожелания спокойной ночи мужчине).
15. По сравнению с кем именно?
16. Уверен, что всегда есть возможности для улучшения.
17. Ничего подходящего сегодня мне не подвернулось.
18. Хорошо, если у тебя погода не на уме.
19. Должен ли я на это отвечать честно или можно пофантазировать?
20. Средненько. Не удивительно и не ужасно. Просто средненько.
21. Согласись, что если бы у меня было лучше, чем у тебя, то это было бы незаконно.
22. Не очень хорошо. Это беспокоит тебя?
23. Охотился на динозавров. А твой?
24. Он прошел в опасной близости к сказке.
25. Только пиво может сделать этот день лучше.

Как прикольно ответить на пожелания «хорошего дня»

1. Я всегда стараюсь.
2. Не говори мне, что делать, спасибо.
3. Слишком поздно, мой день уже испорчен!
4. Спасибо, желаю тебе сегодня прожить день с моей благодарностью.
5. Ты собираешься помочь мне хорошо провести этот день?
6. Почему бы и нет?
7. Жаль, что сделаю это без тебя.
8. Ты пытаешься быть мне полезным?
9. Что ж, мне нужно идти на работу, так что постараюсь извлечь из нее максимум пользы.
10. Хмель ударит в любую секунду, так что мне есть чего ждать.

Что ответить на вопрос «как настроение или самочувствие?»

1. Почти как ты, но лучше.
2. Это большой-большой секрет.
3. Не так хорошо, как ты.
4. По сравнению с чем?
5. Отлично, когда ты рядом. (Постарайтесь ответить загадочно).
6. Я бы сказал, что 9,99999 баллов из 10.
7. По шкале Рихтера, чувствую себя отрихтованным. (можно вот так вот шуточно ответить)
8. У меня те чувства, когда ждешь конца пандемии. (Узнайте проверенные способы, как можно быстро поднять себе настроение и больше не думать о плохом).
9. Красиво и изящно, как дорогая бутылка вина.
10. Я только что вышел из сонного (рабочего) состояния.
11. Готов вздремнуть.
12. Если серьезно, то чувствую себя выше среднего и слегка влево.
13. Я не знаю как обстановка. Уже почти выходные. А ты как себя чувствуешь?
14. 60% воды 40% печали.
15. Ужасно, мои тараканы только что погибли в автокатастрофе. Что посоветуешь? (После такого ответа наблюдайте за тем, как собеседник пытается придумать ответ на это).

Как остроумно и креативно ответить человеку на вопрос «как жизнь?»

1. Думаю, выжить.
2. Под ремонтом.
3. Я трезвый!
4. А ты как думаешь?
5. Отлично, но должен тебя предупредить, что я абсолютно необъективен.
6. Еще в кровати? (флиртуя с мужем).
7. Лучше, чем у большинства, но, может быть, и не так хорошо, как у других.
8. Вооружен и готов!
9. Не спрашивайте меня об этом, это деликатная тема.
10. Все хорошо, только что сделал седьмую прививку.
11. До сих пор не замужем (не женат), если вам интересно.
12. Я не могу жаловаться. Мой рабочий контракт фактически мне запрещает это.
13. Какие дела? Вы меня в чем-то подозреваете?
14. Лучший четверг (или любой другой день) в моей жизни.
15. Почему бы тебе не спросить об этом у моего терапевта?

Зачем отвечать смешно на вопрос как дела?

Если вам надоело, что вам всегда задают одни и те же вопросы, а ответом не интересуются, тогда забавный или остроумный ответ, это то, что надо. Иначе, как люди поймут, что вы не хотите отвечать на одни и те же вопросы такими же вялыми ответами?

С другой стороны, ответить с юмором, значит, положительно повлиять на его и свой скучный рабочий день.

Советы тем, кто спрашивает «как дела»

«Чем занимаешься?», «как настроение?» или «как жизнь?» — это два самых бесполезных слова в мире общения. Тот, кто спрашивает, на самом деле вряд ли по-настоящему интересуется делами человека, которому он задал этот вопрос. А тот, кто отвечает, вряд ли скажет правду. Далее следует упущенная возможность того, чтобы продолжить разговор или просто бессмысленный обмен словами.

Но, чтобы извлечь максимальную пользу из разговора, по мнению гарвардских исследователей, нужно всего лишь задавать собеседнику уточняющие вопросы. В ходе серии экспериментов исследователи проанализировали сотни онлайн-разговоров и обнаружили, что люди более охотно и содержательно отвечали тому, кто им задавал дополнительные вопросы.

«Когда люди задают конкретные и уточняющие вопросы, тогда они воспринимаются как более отзывчивые, умеющие слушать, понимающие и способные позаботиться о других», — пишут исследователи.

Вывод: чтобы стать интересным собеседником, надо уметь задавать конкретные вопросы или знать, как правильно ответить на вопрос как дела. Для этого ниже приводится тактика и секреты содержательного разговора.

7 правил для хорошего общения

• Начните с любопытства.
• Избегайте вопросов с простым ответом «да» или «нет».
• Лучше иногда отпустить мысли, чем произносить их вслух.
• Практикуйте эмпатию.
• Помните, когда у человека проблемы, он не готов слушать о ваших.
• Будьте честны, даже если у собеседника другие ценности и мнения.
• Внимательно слушайте, поддерживая зрительный контакт.

Заключительные слова

У всех разное чувство юмора. Кому-то ваши остроумные ответы покажутся забавными, а кому-то — нет. К примеру, ваш прикольный ответ на вопрос начальника «как дела?», вряд ли ему понравится. Поэтому внимательно выбирайте свой ответ в зависимости от того, с кем вы разговариваете.

И еще, не стесняйтесь оставлять свои комментарии о прочитанных вариантах ответов на вопросы «как дела?», «как настроение или самочувствие?», «как прошел твой день?». А если у вас есть собственные прикольные ответы, которых нет в этом списке, тогда поделитесь ими с читателями сайта.

Полищук Оксана

Оксана — позитивный мыслитель и независимый писатель. Любит писать вдохновляющие статьи об отношениях с противоположным полом. Много исследует литературы о самосовершенствовании, семье, отношениях, здоровье и других аспектах жизни. Поэтому с радостью готова делиться полученными знаниями со своими читателями. Ей можно написать на почту: [email protected]

5 сложных вопросов, которые задаст ваш босс

Вы готовы ответить на сложные вопросы на собеседовании. После того, как вы приступите к работе, знание того, как обрабатывать потенциально загруженные запросы, может быть сложным. Вот пять сложных вопросов, которые может задать ваш начальник, и ответы на них.

1. Вы виноваты в неудаче?

Если вы допустили ошибку, лучше признаться в ней при первой же возможности. Попробуйте скрыть это, и вы рискуете усугубить ситуацию.

«Прежде чем брать на себя ответственность, хорошенько подумайте, почему что-то пошло не так», — советует Грэм Скривенер, управляющий директор The Forum Corporation , мирового лидера в области повышения эффективности продаж и развития лидерских качеств.

‘Вы четко знали свои обязанности и то, как их выполнять, или вы могли бы избежать еще одной ошибки, имея более четкие инструкции? Соответствовало ли задание вашим способностям или вы взяли на себя обязательства, выходящие за рамки вашего опыта? Было ли достаточно необходимых ресурсов и поддержки? Могли бы вы получить пользу от коучинга, наставничества или дополнительного обучения?

‘Проанализировав ситуацию и выявив, где произошли ошибки, вы можете превратить ошибку в возможность поработать с вашим боссом, чтобы развить свои навыки и заручиться поддержкой, необходимой для достижения успеха.’

Почти половина (49%) руководителей и четверть (24%) сотрудников, опрошенных The Forum Corporation, заявили, что признание личных ошибок является одним из ключевых способов вызвать доверие на работе.

«Люди, которые несут ответственность за свои действия и результаты, даже когда что-то идет не так, внушают доверие, что повышает мотивацию и производительность», — добавляет Грэм.

2. Вы ищете новую работу?

Это еще один вопрос, где стоит быть честным. Ваш босс, вероятно, уже догадался, что вы ищете работу, или не стал бы спрашивать. В этом случае отвечайте кратко и по делу. Например, вы можете сказать, что друг упустил возможность, которую вы хотели изучить.

Если вы зашли в тупик, выиграйте себе немного времени, предлагает Питер Фенна, сертифицированный психолог и карьерный коуч по адресу , веб-сайт careersynergy.com . «Например, вы можете ответить: «Было бы хорошо поговорить с вами о моем карьерном росте. Вы будете свободны один день на следующей неделе?»

‘Это дает вам время изучить, какие немедленные и краткосрочные возможности развития могут быть доступны в вашей текущей компании, что люди часто упускают из виду.

‘Вероятнее всего, вы останетесь на своей текущей должности, по крайней мере, в течение периода уведомления, так почему бы не извлечь выгоду из слежки за ключевыми людьми, посещения встреч старших и информационных интервью с людьми, исполняющими роли, представляющие для вас интерес? Используйте свое время конструктивно, независимо от того, останетесь вы или уйдете».

3. Вы можете написать и провести для меня эту управленческую презентацию?

Некоторые менеджеры хорошо умеют растягивать людей, а другие умеют сваливать на них. Если ваш начальник просит вас сделать что-то, что входит в его должностные обязанности, убедитесь, что вы получили признание за эту работу.

«Хотя это может звучать так, как будто ваш босс просит вас выполнять свою работу, вы также можете утверждать, что это хорошая возможность привлечь внимание других менеджеров или ключевых игроков в вашей организации», — говорит Клэр Уитмелл, которая ведет блог на карьера в JobMarketSuccess.com .

‘Убедитесь, что вы понимаете контекст, тщательно подготовьте презентацию, а затем отрепетируйте то, что вы собираетесь сказать, чтобы вы могли говорить уверенно. Предугадывайте вопросы и держите наготове ответы».

4. Что вы думаете о выступлении Джона?

Если вас попросят оставить отзыв о коллеге, это может поставить вас в затруднительное положение. Отвечаете ли вы честно, если их способности и производительность ниже номинала?

«Вы не хотите, чтобы вас видели сплетником или несправедливо критикующим другого сотрудника, но если корпоративная культура и стиль управления более неформальные и открытые, запрос обратной связи может быть более уместным», — говорит Клэр.

‘Постарайтесь сделать любой отзыв объективным. Ограничьте свои комментарии влиянием вашего коллеги на команду или работу отдела в целом, а не высказывайте личные обиды».

5. Как бы вы оценили мою работу как менеджера?

Этот вопрос требует такта, а не полного раскрытия. Если ваша критика слишком жесткая, это может повредить вашим отношениям с начальником. Это также может быть способом вашего менеджера создать возможность дать вам менее чем положительный отзыв.

«Безопасным ответом будет выделение двух-трех моделей поведения, которые вам нравятся и которые приносят положительные результаты», — говорит Питер. «Затем в идеале определите область, в которой вы хотите, чтобы ваш менеджер делал больше. Выделите что-то хорошее, что он сделал, и попросите его делать больше. Таким образом вы используете позитивную психологию; усиление позитивного поведения приводит к более быстрому изменению поведения.

‘Сначала вам может понадобиться выиграть время, чтобы подумать над вопросом, чтобы вы могли ответить: «Это отличный вопрос, есть ли у вас области, которые вас особенно интересуют? Позвольте мне подумать и вернуться к вам с рассматриваемый ответ».

Авторские права на изображение: madpixblue, Photodune.com

4 вопроса-ловушки, которые ваш начальник постоянно задает вам

Процесс собеседования и без каверзных вопросов достаточно сложен. Сценарии с высоким уровнем стресса не всегда приводят к наиболее подготовленной или идеальной ситуации для интервьюируемого, однако это не невозможно. Но что происходит, когда вы проходите этап собеседования? Вам нужно поддерживать свою защиту после того, как вы уже получили работу?

Чаще работодатели и менеджеры работают над тем, чтобы оценить заинтересованность своих сотрудников в работе, которую они выполняют. Это не всегда самый этичный подход в бизнесе, но отслеживание интересов сотрудников может помочь руководству со временем отсеять людей.

Вот 4 вопроса-ловушки, которые может задать вам босс, и различные способы их решения.

1. Вы можете взяться за этот проект?

Вопросы такого типа могут быть чрезвычайно сложными. Мы все хотим сказать «да» на этот вопрос. Мы приучены делать все возможное в своей работе, поэтому способность удивлять менеджеров, взяв на себя дополнительную работу, может быть приливом адреналина. Тем не менее, есть тонкая грань между работой над дополнительным проектом здесь и там из-за вашего опыта и погружением в каждую проблему, с которой другие люди не хотят иметь дело. Это может стать особенно вредным, если это не входит в сферу вашей контрактной должности. Однако не повредит ли слово «нет» вашей карьере или отношениям с начальником?

Когда десять лет назад я начинал свою карьеру, я всегда говорил «да». По сути, каждый раз, когда меня спрашивали, могу ли я взяться за проект, создать HTML, немного отредактировать или взять на себя задачу, я отвечал «да». Часто я ничего не знал об этой задаче и позволял ей укрепить мою силу в отрасли, в которой я работал, а также мой характер и трудовую этику. Как профессиональному профессионалу, браться за дополнительные проекты не всегда лучшая идея. Конечно, если это что-то в вашей рулевой рубке или задача, относящаяся к вашему отделу, это определенно стоит рассмотреть. Часто такой опыт действительно может помочь вам встать на ноги в вашей компании и/или руководстве. Но успешные люди не всегда говорят «да».

Очень легко перегрузиться работой и дополнительными проектами, поэтому ответьте честно и примите во внимание текущую рабочую нагрузку. Может ли работа над другим проектом создать изгиб в потоке вашей другой работы, убрать любые рабочие границы или заставить вас чувствовать себя измотанным? Вас просили в прошлом завершить различные проекты, которые не принесли пользы вашему портфолио, или ваш начальник не рассматривал их, когда пришло время повышения? Является ли это «разовой» или «разовой» возможностью, которая может помочь изменить вашу карьеру? Честно исследуйте свои возможности.

Если вам нужно больше времени, чтобы принять решение, чем просто ответить в крайнем случае, сообщите своему начальнику, что вам нужно оценить рабочий процесс и доступность, и что вы можете сообщить им примерно через пятнадцать минут, если у вас будет достаточно пропускной способности для справиться с этим. Таким образом, есть определенный уровень комфорта, зная, что вы по-прежнему преданы задаче, даже если она не полностью входит в вашу сферу ответственности. Ваш начальник может быть уверен, что у него есть специальная команда, независимо от того, как вы ответите на его запрос.

Будьте добры к себе. И, каким бы ни был ваш ответ, обязательно отзовитесь с благодарностью за то, что вас считали завершенным проектом. (Даже если это был просто проект, за который больше никто не хотел браться.)

2. Как бы вы оценили мою работу как менеджера?

Другие варианты:

• Как вы думаете, как мы справились с последним проектом?
• Как вы думаете, я мог бы сделать лучше?
• Как бы вы представили это по-другому?

Во всех этих случаях ваш начальник, по сути, просит о проверке, не запрашивая ее. Это может быть по многим причинам. Они могут ловить комплименты, пытаться получить отзывы о своей работе или пытаться решить, хотят ли они оставить вас в своем отделе. Одна из этих причин не имеет ничего общего с вашим правом на работу, но, возможно, может быть связана с предстоящей оценкой производительности, с которой ваш начальник или руководитель может столкнуться на своей должности.

Независимо от того, какой вопрос задан, всегда важно подходить к нему внимательно и с добротой. Стратегия здесь — конструктивная критика, чтобы напомнить им, что вы обращаете внимание, что вы ценный винтик в колесе своего отдела и что вы настроены на рост. Начните с любого важного положительного отзыва о проекте или человеке. В данных обстоятельствах, когда это применимо, вы можете выбрать одну черту, элемент действия или усилие, которое, по вашему мнению, может быть использовано.

Помните, однако, что отрицательный элемент должен быть маленьким и действенным для них. Дайте отзыв о другом подходе, если у вас есть какие-либо предложения, и не забывайте бороться с любой снисходительностью или осуждением в своем голосе.

3. Что вы думаете о работе (вставьте имя коллеги) над (недавним проектом)?

Этот вопрос регулярно задается руководством в различных рабочих условиях и может быть очень тревожным. Когда вас просят прокомментировать работу вашего коллеги в профессиональной среде без формального обзора или назначенной встречи, это может быть пугающим, особенно если вы питаете какое-либо раздражение на человека, о котором идет речь. (Мы знаем, что рабочие отношения могут быть многогранными и немного жесткими.)

Ваш ответ на этот вопрос будет полностью зависеть от отношений между вами и вашим начальником. Вы близки со своими коллегами или общаетесь вне работы? Если вы более непринужденны со своим начальником, вы можете часто открыто обсуждать работу, которую делаете вы и ваши коллеги.

Часто такие вопросы задают, чтобы оценить совместимость команды или группы. В большинстве профессиональных ситуаций, если вам задают этот вопрос, вы должны действовать осторожно. Как и большинство других, его также можно использовать для отсеивания людей, и ваш ответ — в зависимости от цели вопроса — может быть честно использован против вас. Если у вас есть положительные отзывы, действуйте. Если у вас есть какие-либо негативные отзывы, убедитесь, что у вас есть идеи, как улучшить в будущем. Подумайте о том, чтобы обратиться к своим коллегам с любыми идеями во время проекта, чтобы лучше избежать проверки, когда все сказано и сделано.

Помните, если вы не готовы отстаивать свою позицию и работать над решением напрямую с коллегами, вам не следует участвовать в офисных сплетнях. Они не только будут отвлекать вас от работы, но и могут создать напряжение внутри рабочее пространство, которое не должно существовать, и даже навредить рабочим отношениям.

Иногда ваш босс просто знает. А иногда они замечают публикации в социальных сетях, повышенную активность в LinkedIn или другое поведение, которое сигнализирует о том, что их сотрудник ищет другую работу. Наш первый совет? Никогда не позволяйте поиску работы мешать вашей текущей работе. Если вас отвлекают на работе приложения, настройки резюме или другие предметы, вы привлечете к себе внимание. Будьте тактичны в своем подходе и уважительно относитесь к коллегам.

Тем не менее, этот вопрос, скорее всего, вас обеспокоит. Кажется, что мяч находится на стороне вашего менеджера, когда они загоняют вас в угол такими вопросами, но это не так. Вот несколько разумных (коротких и приятных) ответов, которые помогут вам пройти беседу с минимальными инцидентами.

• Мне может быть интересно узнать, как жить в другом городе.
• У бывшего коллеги/одноклассника есть возможность, для которой, по их мнению, я идеально подхожу, поэтому я хотел изучить этот вариант.
• Мне нужна более гибкая должность.
• Я ищу работу с более высоким потенциалом дохода.
• Я хочу оказать большое влияние на отрасль.

Если вы активно ищете другую работу, у вас есть свои причины. Убедите своего начальника, что вы не занимаетесь поиском работы в рабочее время, и будьте настолько честны, насколько хотите. Если вы не хотите начинать этот разговор, придумайте ответ, который будет работать с вашими конкретными отношениями или динамикой. В конце концов, вы хотите быть частью чего-то и изменить ситуацию. Желание большего от себя или от своей работы — это справедливый ответ.

В конце концов, ваши ответы на вопросы вашего босса будут различаться в зависимости от ваших взаимоотношений. Но многие из этих настойчивых вопросов не дают вам покоя и могут коренным образом изменить ваши отношения или опыт в вашей рабочей среде. Ознакомьтесь с нашими лучшими карьерными советами здесь, а затем отправляйтесь на поиски следующей высокооплачиваемой работы на доске объявлений The Ladders.

Ответ на вопрос «Как бы описал вас ваш начальник?»

Интервью

JLco — Джулия Амарал/Getty Images

Говорить хорошее о себе, как правило, намного сложнее, чем говорить хорошее о других, поэтому многие люди считают собеседование неудобным. Поиск работы в целом включает в себя много разговоров о себе, а собеседование, в частности, требует, чтобы вы гудели в свой собственный рог.

К счастью, есть вопрос для интервью, который может (отчасти) заполнить этот пробел. Когда интервьюер задает вам вопрос вроде: «Как бы ваш начальник или коллеги описали вас?» это ваш шанс использовать то, что другие говорят о вас, чтобы рассказать о своих положительных качествах.

Звучит достаточно просто, и есть несколько конкретных стратегий, которые вы можете использовать, чтобы воспользоваться этой возможностью.

1. Процитируйте обзор производительности.

Самый простой способ ответить на вопрос «Как бы ваш начальник описал вас?» это перефразировать недавний положительный обзор производительности. Указав конкретно, откуда вы получаете информацию, вам будет проще описать себя как «заслуживающего доверия, преданного делу и креативного человека», не съеживаясь. Вы также захотите дать некоторый общий контекст о своей роли и обязанностях, чтобы заполнить пробелы вокруг вашего ответа. Примечание. Если ваша компания проводит 360-градусные обзоры или иным образом включает отзывы коллег, вы также можете использовать эту стратегию, если вас спросят, как бы ваши коллеги описали вас.

Пример ответа на вопрос «Как бы ваш начальник описал вас?» которые ссылаются на официальные обзоры производительности:

• «В моем последнем обзоре производительности в апреле мой непосредственный руководитель описал меня как человека, который проявляет инициативу и не уклоняется от сложных проблем. Моя роль включает в себя много реализации на месте, и когда что-то идет не так, я всегда делаю все возможное, чтобы исправить это в первую очередь, а не сразу возвращать проблему команде. Я знаю, что она ценит это во мне».
• «В моих прошлых отчетах о производительности мои начальники всегда подчеркивали, насколько хорошо я учитываю различные индивидуальные предпочтения и учитываю непредвиденные обстоятельства, если что-то пойдет не так. На моей нынешней работе я отвечаю за планирование поездок нескольких руководителей, и они всегда впечатлены тем, что я знаю, какие места в самолете они предпочитают, и всегда знаю, у какой авиакомпании ближайший рейс до пункта назначения, если они заняты. отставать от графика.»

2. Расскажите историю и поделитесь выводами.

Еще один способ ответить на этот вопрос — начать с истории и закончить ее тем, как ваш начальник или коллеги описали бы вас. Поскольку вопрос довольно открытый, это отличная возможность для вас поделиться опытом или навыками, которые, как вы знаете, ищет менеджер по найму, но еще не имели возможности рассказать.

Примеры ответов на вопрос «Как бы ваш начальник или коллеги описали вас?» которые рассказывают истории:

• «Я думаю, что мой начальник и коллеги описали бы меня как терпеливого человека, решающего проблемы. Я часто тот, к кому они обращаются, когда имеют дело с особенно рассерженным клиентом. Например, однажды я вошел в здание, и меня тут же остановил коллега, который привел меня туда, где на моего начальника кричал клиент. Мой руководитель выглядел таким счастливым, увидев меня, когда я начал говорить с клиентом. Несмотря на то, что мне потребовалось около 10 минут, чтобы спокойно просмотреть его варианты и объяснить преимущества каждого из них, я смог продать им дополнительный продукт, который решил его проблему, и он ушел довольным».
• «Одна вещь, которую я заметил, это то, что люди всегда обращаются ко мне за рекомендациями о том, как провести новое мероприятие или программу — последний сбор средств, о котором я только что вам рассказал, будет одним из них. У меня много институциональных знаний, которые помогают, но я думаю, что люди приходят ко мне, потому что я очень методично прорабатываю то, как может выглядеть новая программа. Если бы вы спросили моих коллег, я уверен, они назвали бы меня логичным, организованным и дотошным».

3. Назовите три положительные черты с краткими примерами для каждой.

Придумать истории может быть сложно, если вас спросят на месте (поэтому у вас всегда должно быть несколько готовых историй). Если вы просто ничего не можете придумать, вот еще один подход. Попробуйте подумать о трех положительных чертах, которые вы привносите в свою работу или рабочее место. Затем упомяните короткий пример после каждого. Ваш интервьюер может даже сформулировать этот вопрос так: «Какие три слова ваш начальник использовал бы, чтобы описать вас?» или похожие.

Пример ответа на вопрос «Как бы ваш начальник или коллеги описали вас?» это имя три черты:

• «Я не хочу говорить за кого-то еще, но я вполне уверен, что мои коллеги охарактеризовали бы меня как вдумчивого — я единственный в офисе, кто помнит все дни рождения — и трудолюбивого , так как на меня всегда можно положиться, чтобы завершить большой проект. Мой босс, в частности, сказал бы, что я очень хорошо разбираюсь в развитии аудитории — он часто обращается ко мне, чтобы помочь, когда у кого-то в команде возникают проблемы с привлечением аудитории для одного из их продуктов. Вот почему я брал на себя все больше и больше обязанностей в этой области».
• «Думаю, мой начальник назвал бы меня привлекательным — в прошлом году я получил самые высокие оценки среди всех инструкторов в нашем отделе — и быстро учусь, так как обычно я один из первых, кто готов представить новую программу обучения. Она также может назвать меня ориентированным на детали — я всегда указывал на грамматические ошибки в наших новых слайдах презентации, и теперь она присылает мне слайды для проверки на наличие ошибок, прежде чем делиться ими с группой».

В следующий раз, когда вы услышите этот вопрос, вы должны улыбаться, потому что он предоставляет прекрасную возможность рассказать интервьюеру почти все, что вы хотите о себе, сформулировав его таким образом, чтобы вам было легче говорить. Вот что я называю беспроигрышным.

Обновлено 07.09.2022

Как ответить на вопрос собеседования: «Что вы думаете о своем предыдущем начальнике?»

Ваш ответ может показать, что вы командный игрок или предатель.

Как бы вы описали своего босса?

При приеме на работу у вас уже есть рекомендации — люди, которые, как вы знаете, будут петь вам дифирамбы. Но на собеседовании иногда вас попросят рассказать о вашем нынешнем или последнем начальнике.

Как оказалось, большинство соискателей не могут сказать о себе ничего хорошего — по крайней мере, нам. В опросе Monster 2018 года большинство (76%) респондентов из США заявили, что у них в настоящее время или недавно был токсичный босс. Это по сравнению с меньшинством (5%) респондентов, которые являются лучшими друзьями со своим начальником и 19%, которые описали своего начальника как наставника или кого-то, у кого они могут учиться и знают, что они за спиной. Плохих боссов, однако, наши респонденты лучше всего описывают как властолюбивых (26%), микроменеджеров (18%), некомпетентных (17%) или просто никогда не присутствующих (15%).

Но независимо от того, был ли ваш предыдущий начальник вашим лучшим другом или злейшим врагом, разговор о нем или о ней с потенциальным работодателем требует некоторого такта.

«То, как вы описываете прошлые отношения, многое говорит о вас, а не о начальнике, поэтому интервьюеры задают этот вопрос», — говорит Элейн Стирлинг, консультант по коммуникациям из Торонто и автор книги «9».0073 Корпоративный рассказчик: руководство по написанию и руководство по стилю для лидера смелого нового бизнеса .

Интервьюеры обращают внимание на несколько разных моментов, когда задают этот вопрос: насколько хорошо вы справляетесь с тем, что вас ставят в тупик, насколько хорошо вы играете с другими и как вам нравится, когда вами управляют. Подготовьтесь к ответу, чтобы вас не застали врасплох и вы не сказали того, о чем потом пожалеете.

Будьте позитивны, даже если это сложно

Эксперты сходятся во мнении, что единственный способ ответить на этот вопрос — сказать что-то хорошее о бывшем начальнике — независимо от ваших истинных чувств.

«Если кандидат негативно отзывается о предыдущем руководителе, интервьюер часто считает сотрудника проблемой и не решается нанять его», — говорит Линн Сарикас, исполнительный директор Центра карьеры MBA в Северо-восточном университете в Бостоне.

Очевидно, если у вас был отличный менеджер, признайте это и укажите, что сделало его таким великим, говорит Сарикас. «Если, с другой стороны, у вас были более сложные отношения с вашим менеджером, действуйте осторожно».

Вы хотите подчеркнуть положительные аспекты стиля руководства вашего руководителя и то, чему вы научились у него или нее, — говорит Марти Бенджамин, сертифицированный тренер по управлению карьерой из Невады и бывший руководитель системы здравоохранения. Если интервьюер настаивает на какой-то критике, скажите что-нибудь, что заканчивается на положительной ноте.

«Возможно, вы захотите признать, что, хотя у вас были очень разные стили, вы нашли способ работать вместе для достижения результатов или удовлетворения потребностей клиентов», — предлагает Сарикас. «Будьте готовы привести конкретный пример, которым можно поделиться в позитивном ключе».

Вы говорите : «Мой начальник был волевым, что иногда мешало доносить новые идеи; однако нам всегда удавалось выговориться и найти оптимальные для компании решения».

Верните свои сильные стороны

Ваш ответ на этот вопрос может показать, как вам нравится или не нравится, когда вами управляют, говорит Чери Фармер, тренер по продажам в Grace Bay Group в Южной Каролине, которая за свою карьеру взяла интервью у бесчисленного количества людей. «Как это сочетается с моим собственным стилем управления? Будут ли эти отношения работать?»

Интервьюер также может проверять, с чем вы будете работать, добавляет Фармер. Внесете ли вы положительный вклад в культуру компании или вам нужно будет получить рекомендации?

Какой бы ни была причина, помните, что они берут интервью у вас, а не у вашего бывшего начальника, — говорит Сарикас. «Сосредоточьтесь на том, какие навыки и опыт вы привнесете на эту должность. Пусть ваши сильные стороны проявятся в вашем ответе и переместите интервью на более важные вопросы».

Вы говорите : «Она была так эффективна в защите нашего отдела. Я многому научился у нее о том, как дипломатично управлять людьми, поддерживать связь между отделами и как отстаивать интересы команды».

Продемонстрируйте осмотрительность и лояльность

Задавая этот вопрос, интервьюер также может проверять вас, чтобы узнать, как вы будете реагировать на деликатные запросы от клиентов, коллег или других лиц.

«Я не обязательно ищу лояльности к боссу, но насколько они лояльны к организации?» — говорит фермер. «Когда они покинут нашу компанию, они будут говорить гадости о нашей организации?»

Многие соискатели не осознают, что их критика начальника часто воспринимается как их нежелание брать на себя ответственность за свои действия, говорит Бенджамин. «Я никогда не спрашивал кандидатов об их бывших начальниках, но слишком многие считали разумным высказать свою оценку в любом случае. Я всегда считал, что если они будут критиковать своего бывшего менеджера в интервью, они, вероятно, также раскритикуют меня или своих коллег, если я их найму».

Вы говорите : «У нас были разногласия, но я думал, что важно оставаться сосредоточенным на наших целях и настраивать моего менеджера и мою команду на успех».

Знайте, что следует упустить

Хотя вы всегда должны быть честными на собеседовании, безусловно, есть детали, которыми не нужно делиться, особенно если они могут выставить вас в нелестном свете. Не могли бы вы помочь в обучении тому, как усовершенствовать свои ответы? Присоединяйтесь к монстру сегодня. Как участник, вы будете получать информацию об интервью, советы по карьере и полезные советы по поиску работы, отправленные прямо на ваш почтовый ящик. Независимо от того, отвечаете ли вы на вопросы о своих сильных и слабых сторонах или объясняете, как вы справляетесь с конфликтами в офисе, экспертная информация Monster поможет вам подготовить ответы, в которых основное внимание будет уделено вашему профессионализму.

Как отвечать на вопросы интервью о боссах

Оглавление

Содержание

• Что хочет знать интервьюер

• Как отвечать на вопросы о предыдущих боссах

• Примеры лучших ответов

• Советы, как дать лучший ответ

• Что не говорить

• Возможные дополнительные вопросы

••• Луис Альварес / Getty Images

По

Элисон Дойл

Полная биография

Элисон Дойл — один из ведущих специалистов по вопросам карьеры в стране. Консультирует студентов и корпорации по вопросам найма. Она дала сотни интервью на эту тему для таких изданий, как The New York Times, BBC News и LinkedIn. Элисон основала CareerToolBelt.com и является экспертом в этой области уже более 20 лет.

Узнайте о нашем редакционная политика

Обновлено 31 августа 2022 г.

Большинство собеседований при приеме на работу включают в себя несколько вопросов о ваших бывших начальниках и предпочитаемом стиле надзора.

Общие вопросы о руководителях на собеседовании включают в себя просьбу описать лучших и худших начальников, на которых вы работали, чего вы ожидаете от руководителя, как вы справляетесь с начальником, который ошибается, и другие вопросы, связанные с отношениями с вашим начальством.

Key Takeaways

• Интервьюеры задают вопросы о предыдущих руководителях, чтобы получить представление о вашем стиле работы и узнать, как вам нравится, когда вами управляют.
• Избегайте негативных мыслей, даже если ваш прошлый опыт вас разочаровал. Вместо этого сосредоточьтесь на областях, которые сработали хорошо, или на том, как вы выросли или чему научились в результате сложных отношений.
• Сосредоточьтесь на профессиональных аспектах ваших отношений, а не на личных.
  

Что хочет знать интервьюер

Ваши ответы на вопросы о предыдущих руководителях дадут интервьюерам представление о том, как вы будете работать со своим следующим руководителем.

Эти вопросы также позволяют получить информацию о вашей лояльности бывшим менеджерам (и предыдущим компаниям, в которых вы работали). Кроме того, ваши ответы могут дать представление о том, как вы работаете с другими людьми, и о вашем предпочтительном стиле отношений с руководителем.

Как отвечать на вопросы о предыдущих боссах

Будьте осторожны и обдуманны в своих ответах, особенно если вам не нравился предыдущий начальник или у вас были сложные отношения.

Не говорите ничего плохого о своем начальстве, каким бы ни был ваш опыт.

Негативные, оскорбления или клеветнические комментарии о плохом начальнике — это тревожный сигнал для менеджера по найму, который может рассматривать негатив как отражение вас, а не вашего проблемного начальника.

Кроме того, это маленький мир. Менеджер по найму может быть другом или знакомым вашего предыдущего начальника, особенно если он работает в той же отрасли. Или предыдущий менеджер может быть клиентом или заказчиком вашей будущей компании. Если вы сожжете этот мост, вы, вероятно, лишите себя возможности получить работу.

Если вас спросят о ситуации с начальником, который вам не понравился, сделайте вдох, сделайте паузу и подготовьте положительный или, по крайней мере, нейтральный ответ.

То, как вы эмоционально реагируете на такие вопросы, не менее важно. Сейчас не время выходить из себя и расстраиваться или вдаваться в подробности о том, каким плохим был ваш начальник.

Примеры лучших ответов

Взгляните на эти примеры того, как отвечать на вопрос о бывших начальниках. Обратите внимание, что, говоря о сложном бывшем начальнике, разумно взять на себя часть ответственности за проблемные отношения.

Пример ответа #1

Я не сошлась во взглядах с моим прошлым начальником, и это привело к разрыву связи. Однако теперь я понимаю, что это также было связано с отсутствием у меня опыта работы в отрасли. В то время я беспокоился, что задавать вопросы будет воспринято как проявление слабости и как указание на то, что я не в состоянии выполнить работу.

Теперь я научился сразу же задавать вопросы, если мне нужны дополнительные объяснения, и я понимаю, что это демонстрирует мою инициативу и преданность работе.

Почему это работает: Ответ, подобный этому, представляет плохую ситуацию в более позитивном ключе и показывает, что вы научились чему-то, что в результате делает вас лучшим сотрудником. Хотя очевидно, что у вас были разногласия с начальником, вы не выставили его или ее в негативном свете.

Пример ответа #2

У меня были невероятно продуктивные отношения с моим последним руководителем. Во время наших еженедельных встреч один на один мы обсуждали нерешенные вопросы прошлой недели, намечали главные приоритеты недели и делились стратегическим подходом. В каком-то смысле мы были партнерами, а это мой любимый способ общения с менеджерами.

Почему это работает: Кандидат ясно говорит о своем предпочтительном стиле работы и много рассказывает о том, как он работает.

Пример ответа #3

Мой последний менеджер должен был добиться больших целей для компании. Иногда у нас были разногласия, когда дело доходило до наилучшего подхода, но всегда было ясно, что он увлечен компанией и ее финансовыми целями. В конце концов, даже когда мы расходились во мнениях, я смог многому научиться из его подхода.

Почему это работает?

Советы, как дать лучший ответ

• Сохраняйте позитив. Будьте правдивы, но подавайте свои комментарии в позитивном свете. Дайте ответы, демонстрирующие ваш профессионализм и понимание обстоятельств, которые вы описываете. То же самое верно, если вы ненавидели работать в предыдущей компании. Держите эту информацию при себе.
• Показать рост.  Если в прошлом был конфликт или сложные отношения, поищите способы сформулировать свой ответ с точки зрения того, что вы узнали и как проблема была решена. На самом деле, несовпадающие мнения могут быть положительными, поскольку они приводят к мозговому штурму новых идей и решений, которые продвигают компанию. Возможно, вы могли бы объяснить, как разница во мнениях привела к некоторому улучшению.
• Понимать разные подходы и стили. Иногда менеджер может выбрать вариант А, в то время как вы предпочитаете вариант Б. Или, может быть, ваш менеджер использует нисходящий стиль, а вы предпочитаете более совместную работу. Постарайтесь вспомнить и показать в своем ответе, что вы понимаете, что различия в подходе или стиле работы просто разные и не обязательно неправильные или плохие.
• Сохраняйте нейтральный тон и язык тела. Когда вы с друзьями, описание поведения вашего начальника может вас разозлить. Но во время интервью не повышайте голос. Вы не хотите визуально или вслух показывать свое разочарование.

Чего не следует говорить 

• Не лгите. Нет необходимости вести себя так, как будто вы были лучшими друзьями с предыдущим менеджером, если вы на самом деле не ладили. Но также нет и причин, по которым вы должны ругать босса. Важно быть честным.
• Не будь отрицательным. Сейчас не время высказываться или жаловаться на раздражающего босса. Сохраните это для разговоров с друзьями.
• Держитесь подальше от личного. Вопросы о ваших бывших менеджерах касаются рабочих отношений, поэтому сосредоточьтесь на профессионалах.

Возможные дополнительные вопросы

Интервьюеры нередко задают вопросы о руководителях. Некоторые из других, которые вы можете услышать во время интервью, включают следующее:

• Кто был вашим лучшим начальником, а кто худшим?
• Опишите своего идеального начальника.
• Испытывали ли вы когда-нибудь трудности при работе с менеджером?
• Что делать, если босс ошибается?
• Каково было работать с вашим руководителем?
• Что вы ожидаете от руководителя?
• Какую самую большую критику вы получили от своего начальника?

Вы также можете ожидать, что за вопросами о том, как вы относитесь к менеджеру, последуют вопросы о том, как вы работаете с коллегами.

96 замечательных вопросов, которые можно задать своему менеджеру во время один на один

Вам трудно ответить на вопросы, которые вы задаете своему менеджеру во время один на один? О чем вы говорите один на один? Как насчет один на один с менеджерами, которые подчиняются вам?

Важно понимать, что к вашим личным встречам — с отдельными участниками, подотчетными вам — следует относиться иначе, чем к тем, которые вы имели бы с подчиненными вам менеджерами, и тем более к личным встречам с вашим начальником.

Независимо от точки зрения, один на один поможет вам преуспеть в работе, а также построить и поддерживать хорошие рабочие отношения с коллегами. Вот почему так важно знать, какие вопросы задавать своему менеджеру во время личных встреч. Тем не менее, каждый тип один на один уникален, с разными темами для обсуждения и вопросами, которые вы должны задать, чтобы максимально использовать их.

Независимо от того, являетесь ли вы амбициозным менеджером, стремящимся стать менеджером и стремящимся сделать карьеру в качестве лидера, старшим руководителем, желающим лучше управлять своей командой менеджеров, или голодным учеником, желающим узнать больше об обоих, этот пост для ты.

Сообщение ниже разбито на 2 раздела:

Нажмите на любой из них или связанные с ними подразделы вопросов, чтобы перейти к той части, которая больше всего подходит к вашей ситуации:

1. Вопросы, которые следует задать вашему менеджеру один на один, включая советы, которые помогут вам в управлении
   1. Вопросы, которые помогут вам взять на себя ответственность за личное общение
   2. Вопросы по управлению
   3. Вопросы, которые помогут вам в карьерном росте
   4. Вопросы, которые следует задать своему менеджеру, если он является генеральным директором
2. Вопросы, которые нужно задать один на один с подчиненными вам менеджерами, чтобы помочь вам лучше поддерживать их
   1. Вопросы, которые нужно задать о  мышлении мультипликатора
   2. Вопросы, которые нужно задать  как дела у их команды?
   3. Вопросы, которые нужно задать о ресурсах, в которых они нуждаются, и о том, как они вас воспринимают
   4. Вопросы, которые нужно задать  о том, как они себя чувствуют?
   5. Вопросы, которые можно задать о  том, как они управляют и развивают своих сотрудников 
   6. Вопросы для разговора обработка изменений
   7. Вопросы для разговора управление вам
3. Дополнительная литература

Во-первых, мы углубимся в вопросы, которые нужно задать вашему боссу помочь вам лучше справиться.

Часть 1: 23 вопроса, которые следует задать начальнику во время встречи один на один

Проведение эффективных личных встреч с начальником важно по ряду причин. Вам помогут:

• Получите обратную связь о том, что вам нужно улучшить
• Получите коучинг в областях, над которыми вы работаете, чтобы развиваться
• Укрепите свои отношения с вашим начальником, улучшите общение и уменьшите количество потенциальных проблем 
• Предложите свои идеи и предложения по улучшению вашей команды, и как вы работаете
• Избегайте неожиданностей и получайте хорошие новости во время оценки производительности

И это только начало. Как сказал бывший генеральный директор Intel Энди Гроув, регулярные встречи один на один могут обеспечить более чем 10-кратную отдачу от потраченного на них времени: 

Эти встречи — бесценная возможность. Очень важно знать, какие вопросы задавать вашему менеджеру во время них. Когда еще у вас есть безраздельное внимание вашего менеджера, и они сосредоточены исключительно на вас? Скорее всего, это единственный раз.

Независимо от того, использует ли ваш менеджер ваши регулярные встречи один на один или нет, с правильным набором вопросов, которые вы можете задать своему менеджеру, у вас есть возможность взять на себя ответственность за свои встречи один на один.

Если вы не получаете от них того, что хотите, принесите некоторые из ваших собственных пунктов повестки дня и вопросов, чтобы изменить это.

Вы можете создать этот 10-кратный доход так же, как и ваш менеджер.

Вот вопросы, которые следует задать своему руководителю, чтобы получить максимальную отдачу от личных встреч и привлечь их к более активной поддержке: 

1) Вопросы, которые помогут вам взять на себя ответственность за индивидуальные встречи

хорошие намерения. К сожалению, независимо от того, перегружены ли вы работой, перегружены работой или просто впервые разбираетесь во всем, у них не всегда есть все идеально для вас и ваших сотрудников 1 на 1. Поэтому вам решать, какие именно вопросы задавать вашему менеджеру, чтобы получить максимальную отдачу от ваших встреч.

Первое, с чего нужно начать, это если ваш менеджер не согласуется с вашими один на один. В конце концов, если их не будет, никакой пользы не будет.

Используйте такой вопрос, чтобы ваш менеджер перенес встречу в следующий раз, когда он попытается отменить встречу один на один: Можем ли мы перенести нашу встречу один на один на другую?»

Такой ответ полезен по трем причинам:

• Вы добиваетесь взаимности , соглашаясь на их просьбу, а затем прося об одолжении.
• Вы используете «и» вместо «но» , что помогает развивать разговор, а не создавать впечатление, что вы не согласны.
• Вы немедленно запрашиваете перенос времени , что снижает вероятность того, что они забудут или отложат встречу.

Чтобы сделать это еще более эффективным, будьте готовы предложить несколько новых времен на выбор. Вы даже можете открыть свой календарь, если разговариваете лично.

Ваша цель — сделать так, чтобы вам было как можно проще сразу же перенести встречу и избежать пропущенных разговоров из отмененных один на один.

Ключевые вопросы, которые помогут вам взять на себя ответственность за индивидуальные встречи

Вы можете сделать гораздо больше, чем просто убедиться, что ваш менеджер придерживается ваших личных бесед.

С помощью конкретных ключевых вопросов, которые нужно задать своему руководителю во время личных встреч, вы можете влиять на то, о чем идет речь, что вы получаете от каждой встречи и предпринимаются ли действия по тому, что вы освещаете. Вы можете хотеть, чтобы ваш менеджер взял на себя ответственность, но это не оправдание для бесполезных совещаний.

Вот еще несколько вопросов, которые вы можете задать своему менеджеру, чтобы помочь вам проводить встречи один на один с лучшими результатами и результатами: 

• 2) Чтобы получать обновления статуса из ваших личных встреч: Как я могу лучше всего дать вам обновления в другое время? Как насчет электронного письма, сообщения в чате или нескольких минут на [совещании команды X]?
• 3) Для карьерного совета: Какие навыки, по вашему мнению, наиболее важны для меня сейчас, чтобы помочь мне продвинуться?
• 4) Я хочу составить план своего развития. Какие шаги вы считаете важными для меня?
• 5) Для поощрения ведения заметок: Вы хотите, чтобы я записал это для вас или отправил вам сообщение об этом позже?
• 6) Чтобы обеспечить прогресс: Как вы думаете, что мы оба можем сделать в следующий раз, основываясь на том, о чем мы говорили? (Узнайте больше о принципе прогресса здесь.)

2) Вопросы для руководства

Что о вас думает ваш менеджер? Как вы можете эффективно управлять ими, чтобы уменьшить вероятность возникновения проблем с ними?

Или, что еще лучше, как укрепить отношения с руководителем?

Знание того, как эффективно управлять, является важной частью управления вашей карьерой; отношения, которые у вас есть с вашим менеджером, влияют на все: от проектов, которые вам назначают, признания, которое вы получаете, вашего вознаграждения, продвижения по службе и новых возможностей.

Тренер по лидерству и председатель Vistage Бет Армкнехт Миллер говорит, что отношения с менеджерами могут изменить вашу карьеру:

«На протяжении многих лет у меня была возможность обучать многих восходящих звезд их отношениям с их менеджерами, что часто является наиболее важным для их успеха в организации».

Миллер говорит, что есть три ключевых элемента эффективного управления: 

1) Знайте приоритеты и цели своего начальника . Когда вы знаете его/ее приоритеты, вы можете адаптировать информацию, которой вы делитесь во время встреч и разговоров с ними. И когда вы можете помочь своему руководителю в достижении его/ее целей, вы демонстрируете, что вы на него надежны и проявляете инициативу — две очень желанные черты, которые менеджеры ищут в своих сотрудниках.

2) Предугадывайте потребности вашего менеджера . Чем лучше вы предугадаете их потребности и продемонстрируете свое понимание их, тем больше доверия и влияния вы обретете со своим руководителем. Они будут доверять вам все больше и больше.

3) Говорите как ваш менеджер . Используйте язык и термины, которые он или она часто использует, и сосредоточьтесь на темах, которые наиболее важны для него/нее. Это объединяет вас и их для достижения целей для вас обоих.

Встречи один на один с вашим боссом — идеальное место для выполнения всех этих трех задач.

Задав правильные вопросы своему руководителю, вы сможете узнать его приоритеты, цели, потребности, а также его язык и стиль общения. Это поможет вам преуспеть в вашей карьере и станет информацией, которую вы можете использовать для улучшения ваших отношений с вашим руководителем.

Вопросы, которые можно задать своему руководителю, чтобы выяснить его потребности, цели и язык

Задавая правильные вопросы, вы можете получить всевозможную полезную информацию, чтобы лучше понимать своего руководителя и работать с ним.

Вот вопросы, которые вы можете задать своему руководителю, чтобы лучше справляться: 

• 7) Каковы ваши приоритеты? Какие победы вам нужны? (Раскройте цели и приоритеты вашего руководителя, которые могут отличаться от ваших.)
• 8) Какие части моей работы наиболее важны для вас, чтобы вы часто были в курсе последних событий? Где вы доверяете мою работу и где я могу быть более автономным?
• 9) Что вызывает у вас стресс из-за моей работы? Что придает вам уверенности?
• 10) Что сделали или не сделали члены команды, которые расстраивали вас или вызывали у вас затруднения? (Избегайте этих вещей, чтобы ваш менеджер был доволен своей работой. )

И вопросы, которые вы можете задать своему менеджеру, чтобы помочь вам предвидеть их потребности:

• 11) Будет ли X полезен для вас? Как бы вы изменили его? ( Отлично, если у вас есть идея помочь себе или команде)
• 12) Что вы порекомендуете мне делать, если я застряну в [области, в которой вы слабее]? (Что они хотят, чтобы вы делали, когда вы застряли? Также отличный способ заставить их тренировать вас) 
• 13) Если мне нужна помощь в чем-то, как лучше всего получить ваш вклад или поддержку? (Полезно, если у них есть стиль управления невмешательства, и чтобы узнать, как они хотят, чтобы вы получали от них информацию/поддержку)
• 14) Как лучше всего связаться с вами, когда у меня есть идея, которую я нравится обсуждать с вами?

Внимательно слушайте, что они говорят, и практикуйте навыки активного слушания, чтобы убедиться, что вы их понимаете. Во многих случаях просьбы, которые они будут делать, будут абсолютно разумными и такими же легкими в исполнении, как и в другом случае, когда вы могли бы запланировать что-то сделать.

Дополнительная литература:

Ищете дополнительные вопросы, которые можно задать своему менеджеру во время вашей ценной встречи 1 на 1? Хотите еще больше настроить свои 1 на 1 и лучше справляться? Вот с чего начать:

• Узнайте, как улучшить встречи один на один с вашим руководителем: 7 основных советов для эффективных встреч один на один с вашим руководителем
• Некоторые из наших лучших советов по управлению на работе от опытных руководителей
• Если вам понравились приведенные выше вопросы , вот 18 вопросов, которые следует задать своему руководителю, чтобы улучшить ваши отношения и повысить эффективность управления

3) Вопросы, которые следует задать своему руководителю, чтобы стимулировать ваш карьерный рост

Улучшение отношений с вашим руководителем является одним из наиболее важных элементов для ваш карьерный рост.

Благодаря закону взаимности (если вы делаете что-то для меня, я с большей вероятностью сделаю что-то для вас), если вы помогаете своему менеджеру несколькими способами, он, скорее всего, захочет помочь тебе.

К счастью, большинство менеджеров не такие, как начальник Дилберта. Они заботятся о ваших интересах и хотят помочь вам добиться успеха. Тем не менее, они вряд ли будут думать о вашей карьере так же сильно, как и вы.

Вы должны показать, что это важно для вас, и держать это в центре внимания для них.

Если вы зададите правильные вопросы своему руководителю во время личных встреч, вы откроете для себя путь к карьерному росту. Как и другие вопросы, которые мы обсуждали сегодня, ваша инициатива задать вопрос о вашем карьерном росте может помочь вам сдвинуться с мертвой точки и получить множество положительных результатов для вас.

• 15) Какие самые важные области мне нужно освоить, чтобы получить здесь повышение?
• 16) Как вы думаете, какие у меня пробелы в навыках? (Помните: ваш руководитель — это человек, который должен отстаивать ваше продвижение, поэтому его мнение имеет большое значение.)
• 17) Какие вехи мне нужно пройти?
• 18) Какие ключевые привычки, по вашему мнению, делают кого-то успешным в [вашей новой роли/роли, которую вы хотите получить следующей]?
• 19) Можете ли вы помочь мне получить одобрение / или у вас есть бюджет для X? Я думаю, это поможет мне расти, потому что. … (Поговорите о том, чтобы получить книгу, курс, конференцию и т. д., которые помогут вам в вашей карьере)
• 20) Что нужно, чтобы вы почувствовали, что я м готовы к [желаемой роли/продвижению]?
• 21) Что вы считаете моими сильными сторонами? Как они могли бы больше помочь команде и помочь мне продвинуться в моей карьере? (Подробнее о ценности концентрации на своих сильных сторонах здесь)
• 22) Каких самых серьезных ошибок мне следует избегать на данном этапе моей карьеры?
• 23) Кто был одним из ваших главных образцов для подражания и людьми, на которых вы равнялись в начале своей карьеры? Почему?

Проверка вашего прогресса

Беседа — это только начало. После того, как вы определили, над чем вам нужно работать и куда вы движетесь, вам нужно регулярно добиваться прогресса.

По мере того, как вы начнете продвигаться вперед, это идеальные вопросы, чтобы попросить вашего менеджера связаться с вашим менеджером, чтобы узнать, как вы продвигаетесь по пути:

• 24) Считаете ли вы, что мои навыки улучшаются в областях мы определили, что мне нужно работать?
• 25) Каковы самые большие препятствия, которые у меня все еще есть для [следующего повышения, повышения, цели, над которой вы работаете]?
• 26) Что заставило бы вас чувствовать себя полностью готовым защищать меня?
• 27) Что я могу сделать в первую очередь, чтобы продолжать совершенствоваться в [вашей самой слабой области, над которой вы и ваш менеджер работаете]?

Некоторые из этих вопросов могут напугать. Вам может не понравиться то, что вы услышите, но это выведет слонов из комнаты. Если есть слабость, которую видит ваш менеджер, или что-то сдерживает вас, вам нужно знать.

[Примечание редактора: Хотите хранить все эти вопросы в одном месте и добавлять их в свои заметки 1:1 одним щелчком мыши? Попробуйте бесплатную 21-дневную пробную версию программного обеспечения Lighthouse прямо сейчас. Вот несколько вопросов, которые могут возникнуть у вас под рукой, когда вы проводите 1 на 1.]

Гораздо лучше услышать это во вторник днем ​​в середине квартала, чем получить большой сюрприз в конце года. К тому времени вы хотите добиться прогресса и исправить эти проблемы.

Быть смелым и брать на себя ответственность за свою карьеру — это то, как вы продвигаетесь быстрее. Это также продемонстрирует вашему руководителю, что вы серьезно относитесь к своей карьере.

Задавать трудные вопросы и действительно слушать своего руководителя — лучший способ убедиться, что ваши усилия замечены и направлены в правильном направлении.

Дополнительная литература:

Никто не заботится о вашей карьере больше, чем вы сами. Если вы хотите узнать больше о развитии своей карьеры и о том, как помочь другим сделать то же самое, ознакомьтесь с этими сообщениями:

• Подробнее о стимулировании собственного карьерного роста
• Вариант, который следует рассмотреть, если в вашей компании мало повышений по службе. заключается в рассмотрении следующих идей: Развитие сотрудников: как развивать своих сотрудников, если вы не можете их продвигать
• Что делать, если вы не можете понять, каковы ваши цели: как помочь, когда член вашей команды не может ответить «Каковы ваши карьерные цели?»
• Подумайте о своей карьере, задав себе следующие вопросы, которые мы рекомендуем менеджерам задавать своим командам: Как помочь вашей команде достичь своих целей

4) Вопросы, которые следует задать вашему менеджеру, если он является генеральным директором

Если ваш менеджер Генеральный директор вашей компании, или у вас есть возможность встретиться с генеральным директором вашей компании по другой причине, задавая им правильные вопросы, вы можете получить бесценную информацию, которую вы не могли бы получить больше нигде.

У них будет уникальный и важный взгляд на многие вещи, включая будущее вашей компании и планы роста. В конце концов, именно они принимают окончательные решения и определяют видение компании.

Генеральный директор вашей компании также сможет дать вам советы о том, как вы можете расти, особенно если вы сами хотите однажды стать исполнительным лидером.

Вот несколько ключевых вопросов, которые следует задать генеральному директору во время встречи с ним в ограниченное время:

Вопросы о планах развития компании

Одной из лучших тем для обсуждения с генеральным директором является будущее вашей компании. То, как они думают о будущих перспективах и росте компании, является основным показателем того, что вы можете ожидать в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Что они думают об организационной структуре? Что они ищут в будущих лидерах? Каков их план по расширению? Вы можете узнать это, задав им следующие и похожие вопросы:

28) Как, по вашему мнению, наша организационная структура будет отличаться через 6-12 месяцев по сравнению с нынешней?
29) Какие самые важные вехи должны быть достигнуты нашей компанией в следующем году? Что произойдет, если мы поразим их или не ударим?
30) Как вы относитесь к дизайну нашей организации? Каковы, на ваш взгляд, самые важные руководящие принципы?

Подобные вопросы помогут вам понять главные приоритеты вашей компании и то, как ваша компания может измениться в ближайшие месяцы и годы. И все это будет исходить непосредственно от самого важного лица, принимающего решения.

Дополнительная литература:

• Почему плоская организационная структура потерпит неудачу по мере вашего роста, блог, которым вы можете поделиться с ними, чтобы учиться и избегать ошибок таких компаний, как Zappos, Medium и Buffer
• Почему все ломается в 25 лет сотрудников, и это все о болезнях роста, через которые проходят растущие компании при таком размере.

Вопросы о вашем росте и возможностях обучения

Встреча с генеральным директором — прекрасная возможность узнать о возможностях карьерного роста в вашей компании. Это важно для развития вашей собственной карьеры, а также карьеры вашей команды.

Лично для вас он поможет составить план развития карьеры и предпринять конкретные шаги для достижения ваших целей.

Вашей команде будет легче мотивировать их, поскольку вы сможете точно сказать им, что от них требуется для повышения уровня их карьеры и с кем поговорить, чтобы это произошло.

Чтобы узнать, как ваш генеральный директор поддерживает развитие своих сотрудников, задайте им следующие вопросы:

31) Сколько вы хотите продвигать изнутри по сравнению с наймом внешних старших руководителей?
32) Какие качества вы ищете в потенциальном внутреннем продвижении по службе?
33) Какова ваша философия роста и развития сотрудников?
33) Как компания и такие менеджеры, как я, должны поддерживать рост наших команд?
34) Каков ваш подход к составлению бюджета для таких вещей, как рост сотрудников?
35) Для людей с высоким потенциалом в моей команде, как вы думаете, что является лучшим способом убедиться, что мы помним о них для будущих ролей и возможностей?
36) Каким вы видите мое вхождение в будущий рост компании? (лучше всего спросить, если вы работаете достаточно близко к ним, чтобы они хорошо знали вас и вашу работу)

Ответив на эти вопросы, вы получите четкое представление о том, как вы и ваша команда можете продвигаться по карьерной лестнице и что делает компания. делает (не собирается делать), чтобы поддержать вас.

Дополнительная литература:

• Узнайте 10 главных причин, по которым компании терпят неудачу при продвижении изнутри
• И если вам нужно убедить своего генерального директора больше верить во внутреннее продвижение, рассмотрите этот пост: Продвижение изнутри: 4 основные причины для этого в вашей компании

Вопросы о карьере генерального директора, которые могут вам помочь

Если ваша цель состоит в том, чтобы однажды стать руководителем, встреча с вашим генеральным директором станет золотой жилой возможностей узнать, как это сделать. В большинстве случаев им потребовались годы или даже десятилетия, чтобы добраться туда, где они находятся сегодня.

Поэтому они смогут подсказать, над какими навыками конкретно нужно работать и каких ошибок следует избегать при работе над собственным развитием.

На своей первой работе после окончания колледжа я написал холодное электронное письмо генеральному директору компании, в которой работал, с просьбой встретиться с ним и задать вопросы о предпринимательстве. Удивительно, но он ответил и провел со мной более часа, делясь советами, которым я следую по сей день.

Вы можете быть удивлены, насколько открыты большинство генеральных директоров, чтобы дать вам совет, если вы просто зададите им правильные вопросы. Среди них могут быть:

37) Как вы пришли к той роли, которую занимаете сегодня?
38) Какой совет вы бы дали тому, кто однажды захочет занять руководящую должность?
39) Что самое сложное в работе на руководящей должности? Почему?
40) Какое самое большое заблуждение о работе руководителя?
41) Каковы наиболее важные навыки, на которых я должен сосредоточиться, чтобы в конечном итоге достичь такой роли, как ваша?
42) Какую самую большую ошибку, по вашему мнению, совершает человек, пытающийся перейти от того места, где я сейчас нахожусь, к руководящей роли?

Вы знаете кого-то, с кем вы могли бы меня познакомить, кто мог бы дать мне больше советов относительно этой долгосрочной карьерной цели? (Особенно полезно, если вы хотите другую роль уровня C, чем генеральный директор; они, вероятно, знают некоторых директоров по маркетингу, технических директоров и т. д.)

Индивидуальные встречи с вашим генеральным директором могут ускорить ваш рост. Это способ получить многолетний опыт за несколько часов, если вы зададите правильные вопросы.

Если вы хотите узнать больше о том, как заставить руководителей открыться, ознакомьтесь с этими сообщениями:

• Вопросы, которые следует задать генеральному директору в трех разных сценариях, включая способы установления взаимопонимания с ним и вопросы, которые следует задавать на собраниях мэрии
• Если вы планируете присоединиться к новой компании, вот как вы можете определить, сосредоточен ли построение здоровой корпоративной культуры

Часть 2: 60 вопросов, которые следует задать своим менеджерам во время индивидуальных

Когда вы находитесь на уровне организации, где вы управляете другими людьми, которые также управляют командами, ваше влияние экспоненциально; ваши усилия не только улучшают или наносят ущерб вашей команде, но и распространяются на их команды.

Гэллап называет это «Каскадным эффектом»:

К сожалению, многие лидеры совершают ошибку, не проверяя регулярно тех в своей команде, которые являются менеджерами. Это огромная ошибка.

Как вы можете видеть на диаграмме, отстраненный менеджер также приведет к тому, что его команда отсоединится. Это может очень дорого обойтись как из-за потери производительности, так и из-за большого оборота.

Поддерживайте своих менеджеров регулярными индивидуальными встречами

То, что кого-то повысили, не означает, что вы можете оказывать им меньшую поддержку. На самом деле им нужна ваша помощь и руководство.

Когда вы бросаете своих людей как раз тогда, когда их зрелость, связанная с задачей, находится на самом низком уровне, вы подрываете их боевой дух и наносите ущерб их и способности их команды к успеху. Ты можешь лучше.

Лучший способ помочь своим менеджерам — это постоянно общаться с ними один на один. Вопросы, которые нужно задавать с ними один на один, могут измениться, но важность встреч не изменится.

Во всяком случае, один на один становятся важнее .

Время для вас и ваших менеджеров драгоценно. Не тратьте время один на один с ними на обновления статуса. Эти вопросы на встрече один на один, которые можно задать подчиненному вам менеджеру, могут помочь вам добраться до сути ключевых проблем, которые могут иметь огромное влияние на ваших менеджеров и их команды.

[Примечание редактора: если вы ищете вопросы, которые можно задать один на один с отдельным участником, вам могут помочь эти вопросы для личных встреч, которые великие менеджеры задают своим командам.]

Вопросы к вашим менеджерам о

мышлении мультипликатора

Быть мультипликатором (или в вашем случае экспоненциальным ) является ключевым мышлением, которое должен иметь лидер. У вас есть возможность повысить производительность всех, кем вы управляете, что быстро суммируется.

У ваших менеджеров такой же потенциал.

Эти вопросы, которые можно задать менеджерам один на один, помогут вам изучить вместе с ними мышление мультипликатора. Спросив их, вы убедитесь, что у них есть правильные привычки и они думают о том, как стать мультипликаторами.

• 1) Что мы можем сделать для вас, чтобы улучшить работу вашей команды?
• 2) Что больше всего мешает вашей команде делать больше или лучше?
• 3) Сколько времени вы проводите на собраниях? Есть ли такие, которые, по вашему мнению, вам не нужны?
• 4) Сколько времени вы тратите на индивидуальную работу? А как насчет управления? (Достаточно ли они вкладывают в свою команду?)
• 5) Если бы у нас был бюджет, чтобы купить вам что-нибудь, чтобы вы могли лучше выполнять свою работу, что бы вы хотели?
• 6) Если бы у нас был бюджет на что-то одно, чтобы ваша команда работала более эффективно, что бы вы хотели?
• 7) Могу ли я поддержать вас, когда вам это нужно? Какой недавний пример приходит на ум? (Исследуйте это и делайте больше того, что им понравилось, или узнайте, что вы можете делать по-другому)
• 8) В каких областях вашей работы вам нужна моя помощь, чтобы решить, что вы можете или не можете делегировать?
• 9) Какие задачи вы можете делегировать кому-то еще, что позволит вам сосредоточиться на повышении производительности вашей команды?

Эти вопросы помогут вам подумать о том, как вы можете улучшить свою команду менеджеров, что означает внесение изменений, которые помогут целой группе людей работать более эффективно.

Возможно, вы удивитесь, как несколько небольших изменений могут улучшить положение ваших менеджеров и их команд. Задавая им эти вопросы, вы заставите их думать об общей картине и отвлечься от их повседневной суеты.

Вопросы к руководителям

как дела у их команды?

К сожалению, работа — это не только солнце и радуга. Есть конфликты. Люди могут сгореть. Ценный персонал может заскучать. Оборот может резко возрасти, или моральный дух может резко упасть после непопулярных решений.

Это все вопросы, с которыми менеджер должен научиться справляться, и ему может понадобиться ваш совет по решению. Более того, они часто могут использовать вашу помощь в обнаружении и устранении таких проблем до они становятся слишком большими и разрушительными.

• 10) Кто, по вашему мнению, рискует покинуть компанию? Как мы могли спасти их?
• 11) Кто ваши лучшие исполнители? Почему они?
• 12) Считаете ли вы, что все в вашей команде должным образом оплачиваются в зависимости от их работы?
• 13) У кого из вашей команды сейчас проблемы? Какую тактику вы используете, чтобы помочь им?
• 14) Какую лучшую идею или предложение вы слышали от своей команды в последнее время?
• 15) Как вы запрашиваете идеи и отзывы у своей команды? Как часто?
• 16) Что мы должны перестать делать?
• 17) В какой недавней ситуации вам нужен мой совет, как поступить сейчас или в следующий раз?
• 18) Как вы думаете, как прошла [ситуация]? Как мы могли бы улучшить это вместе?
• 19) Как [текущее событие] повлияло на членов вашей команды? Что мы можем сделать, чтобы улучшить ситуацию для пострадавших?

Устранение небольших проблем — один из лучших способов уберечь ваших менеджеров от повторной активации режима управления (т. е. пожаротушения). Задавая эти вопросы, вы даете понять, что они могут безопасно обсуждать с вами проблемы до того, как они станут серьезными проблемами. Вы также заставляете их думать о том, что именно они должны делать, и задавать вопросы своим командам.

Вопросы, которые следует задать вашим менеджерам о

ресурсах, в которых они нуждаются, и о том, как они вас воспринимают 

Со сменой команд и новыми целями приходят новые вызовы. То, что раньше было правильным сочетанием ресурсов и поддержки, теперь может не работать. Лучший способ узнать это спросить. Будь то новая команда или менеджер, с которым вы работали долгое время, эти вопросы помогут вам взглянуть по-новому:

• 20) Что я мог бы сделать, чтобы лучше поддерживать вас?
• 21) Что является самым большим узким местом или препятствиями, которые мешают вам и вашей команде хорошо выполнять свою работу прямо сейчас?
• 22) Что бы вы изменили, если бы у вас была моя работа? Почему так?
• 23) Что вы хотите сейчас узнать о моей работе и обязанностях?
• 24) Что бы вы сделали, чтобы помочь заменившему вас человеку, если бы у вас была моя работа?
• 25) Есть ли в моей работе что-то, чего вы не должны знать?
• 26) Что мне следует изменить в том, как я общаюсь с вами и вашей командой? Как это поможет вам?

Самосознание сложно. Не всегда ясно, насколько ваши менеджеры понимают, чем вы занимаетесь.

Честное обсуждение того, чего они не знают о вашей работе, и того, как вы можете лучше их поддерживать, может иметь большое значение для развеивания любых мифов и укрепления ваших рабочих отношений.

Иногда это лекарство трудно проглотить. Тем не менее, лучше решать эти проблемы, пока вы можете их исправить, чем менеджер, потерявший большую часть своей команды, и он будет разочарован из-за отсутствия поддержки.

Поскольку на работе все меняется, это может стать движущейся мишенью. Подумайте о том, чтобы периодически возвращаться к этим вопросам, чтобы увидеть, как развиваются их потребности.

Хотите больше подобных вопросов прямо у вас под рукой, пока вы общаетесь один на один? Затем подпишитесь на бесплатную пробную версию Lighthouse и организуйте все свои встречи 1 на 1 и освещайте нужные темы.

Дополнительная литература:

• Признание отличного старшего менеджера, где вы узнаете о 4 характерных чертах старшего менеджера, которые вы можете развить в своей команде
• 4 способа ускорить карьеру вашего лучшего сотрудника, исчерпывающий набор советов, которые помогут вашему лучшему сотруднику продолжать процветать

Вопросы, которые нужно задать своим руководителям

как они себя чувствуют?

После того, как первоначальный ажиотаж от повышения по службе проходит, начинается настоящая работа. Это не всегда легко для людей, особенно если они плохо знакомы с управлением.

Несколько вопросов о том, что они на самом деле чувствуют, могут стать для них огромным облегчением, поскольку большую часть времени они проводят, помогая своей команде решать свои проблемы.

• 27) Как у вас обстоят дела с управлением вашей командой?
• 28) Насколько загружена ваша команда? Слишком мало, слишком много или нужное количество?
• 29) Как вы относитесь к балансу между индивидуальной работой и управлением? Вы чувствуете, что делаете слишком много или слишком мало?
• 30) Что вам больше всего нравится в работе менеджером? Почему так?
• 31) Что вам меньше всего нравится в работе менеджером? Как вы справляетесь с этим?
• 32) Чем вы хотите заниматься дальше в своей карьере? Как я могу помочь вам добраться туда?
• 33) Вы счастливы в этой роли? Что может сделать его лучше для вас?
• 34) Если бы вы могли вернуться на свою старую работу, вы бы захотели? Почему?
• 35) Как вы чувствуете баланс между работой и личной жизнью? Что бы вы хотели изменить, если что?
• 36) Вам кажется, что в вашей повседневной работе слишком много отвлекающих факторов? Как ты мог это изменить?

Иногда самые простые вопросы оказываются самыми важными. Убедиться, что ваши менеджеры довольны своей ролью, — это отличный способ сделать так, чтобы их команды тоже были довольны.

Никому не выгодно работать на того, кто не любит свою работу. Именно поэтому такие компании, как Netflix, обеспечивают безопасное возвращение менеджеров к индивидуальной работе, если они решат, что им больше не нравится управлять.

Вопросы, которые следует задать своим руководителям о том, как

управляют и развивают своих сотрудников 

Люди уходят от менеджеров, а не от компаний. Несколько ключевых привычек, таких как регулярные встречи один на один, помощь в развитии своих сотрудников и демонстрация их заботы, могут иметь решающее значение для морального духа, мотивации и удержания.

Если вы развиваете менеджеров в своей команде, важно убедиться, что они вырабатывают и поддерживают эти привычки в своих командах. Конечно, пример, который вы подаете, является одной из самых важных частей, и эти вопросы, которые можно задать с ними один на один, также могут помочь:

• 37) Как часто вы встречаетесь один на один? Кажется, что это правильная частота для всех?
• 38) Что произошло в последнее время в ваших один на один, о чем я должен знать, или с чем вам нужна помощь?
• 39) Когда вы в последний раз хвалили каждого члена вашей команды?
• 40) Кому нужно улучшение производительности? Почему?
• 41) Кто близок или готов к продвижению по службе? Для каких ролей?
• 42) Кто лучшие люди в вашей команде? Что они делают хорошо?
• 43) Как мы можем помочь вашим лучшим людям стать более успешными?
• 44) Если бы вам нужно было повысить кого-то на [роль x], кого бы вы порекомендовали и почему?
• 45) Считаете ли вы, что [член команды x] готов продвигаться вперед? Как мы можем работать вместе, чтобы помочь им расти?
• 46) Кто в вашей команде, по вашему мнению, обладает наибольшим лидерским потенциалом? Что мы можем сделать, чтобы помочь им развить лидерские качества?

Выявление звезд — отличный способ убедиться, что рядом остаются хорошие люди. Поддерживая их и показывая путь от до , вы нуждаетесь в них в новой роли, и вы избегаете их стремления к росту за пределами вашей компании.

Между тем, помощь неэффективным или проблемным членам команды может стать облегчением для всей команды менеджера.

Дальнейшее чтение:

• Вы новый менеджер? Вот что вам нужно знать, чтобы взяться за дело с первого дня.

Вопросы для обсуждения

обработка изменений

Не все изменения популярны. И даже для изменений, которые приветствуются, заинтересованность и долгосрочный успех не случайны.

Эти вопросы могут помочь разобраться с общими возражениями и проблемами реализации, поступающими с передовой, чтобы они доходили до таких лидеров, как вы.

• 47) Что вы и ваша команда думаете о недавних изменениях?
• 48) Какие изменения вы бы внесли в [change x], чтобы помочь вам и вашей команде?
• 49) Что больше всего беспокоит вас и вашу команду по поводу [изменения y]?
• 50) Я думаю о внесении [изменения z], сколько времени потребуется, чтобы в частном порядке запросить отзыв от вашей команды об этом?
• 51) Считаете ли вы, что мы правильно сообщили об изменении X? Почему и что мы можем сделать, чтобы улучшить?

Хотя в идеале вы получите отзыв об изменениях до публичного объявления, это не всегда возможно. Проверяя всякий раз, когда вы можете узнать об изменении, вы демонстрируете, что слушаете и заботитесь о том, что они думают.

Если вы вносите коррективы на основе достоверных отзывов от ваших менеджеров и их команд, это может быть особенно ценно и повысит вашу заинтересованность как лидера. Эта линия вопросов также может предоставить вам форум, чтобы объяснить вашему менеджеру, почему было принято решение, которым они могут затем выборочно поделиться.

Вопросы для разговора о

управлении вам

Ваши отношения с вашей командой менеджеров так же важны, как и их отношения с членами своей команды. Тем не менее, такому человеку, как вы, на несколько слоев выше, легко погрузиться в работу и требования и упустить это из виду.

Подобные вопросы могут помочь выявить проблемы и возможности для вас и ваших менеджеров, чтобы лучше работать вместе. Вы также можете использовать их, чтобы научить их лучше обращаться с вами:

• 52) Вам легко со мной общаться? Что заставляет вас так себя чувствовать?
• 53) Что я могу сделать, чтобы вам и вашей команде было проще держать меня в курсе?
• 54) Что я только не понимаю в вас или вашей команде, что если бы я понял, все было бы лучше?
• 55) Как часто, по-вашему, мы должны быть на одной волне?
• 56) Как вы предпочитаете информировать меня? (Поработайте с ними, чтобы сбалансировать это с вашими потребностями)
• 57) Как вы думаете, что справедливо для меня ожидать от вас?
• 58) Как вы думаете, что справедливо ожидать от меня?
• 59) Вы чувствуете, что понимаете мои потребности от вас и вашей команды?
• 60) Вам легко или трудно управлять моими ожиданиями? Почему?

Эти вопросы по управлению могут начать очень здоровый диалог. Как только вы услышите их точку зрения, они с большей вероятностью прислушаются к вашей и оценят ее. Затем вы сможете найти точки соприкосновения, необходимые для совместной работы.

Создавая четкие ожидания и открывая безопасное общение один на один, вы поможете своим менеджерам добиться большего успеха в своей роли и, в частности, в работе с вами.

—

По мере роста компании коммуникация усложняется. Инвестируя один на один и задавая правильные вопросы, вы можете справиться с этими проблемами и сосредоточить свое время на наиболее важных областях, чтобы помочь своим менеджерам.

Эти 96 вопросов, которые нужно задать один на один, — отличное место для начала.

Хотите задокументировать все это в одном месте? Загрузите наш бесплатный шаблон встречи 1:1 ниже.

Дополнительная литература

Независимо от того, хотите ли вы максимально эффективно использовать отношения с вашим руководителем в качестве сотрудника или вы являетесь старшим руководителем, который хочет помочь росту и развитию подчиненных вам менеджеров, у нас есть дополнительные руководства, которые помогут вам. .

Дополнительные ресурсы для управления и работы с вашим начальником:

• 7 основных советов для эффективных встреч один на один с вашим руководителем
• 9 советов экспертов по управлению на работе от настоящих лидеров
• Как получать обновления статуса из Ваш 1 на 1 (и на чем вместо этого сосредоточиться)
• 18 вопросов, которые нужно задать своему менеджеру, чтобы лучше управлять делами
• 3 способа улучшить управление, развивая эмпатию
• Как убедить своего начальника начать 1 на 1 с вами

Дополнительные ресурсы для тех, кто является руководителем высшего звена и хочет узнать, как развивать своих менеджеров и стать лучшим руководителем:

• 12 вопросов, которые следует задать вашей команде, чтобы стать лучшим тренером на работе
• Низкая текучесть кадров, вовлеченные команды , Качество 1:1 – Как Майк Претлав из Campaigntrack извлек выгоду из Lighthouse
• 15 навыков, которыми должны овладеть старшие руководители
• Как использовать пропуск уровня 1 на 1 с, чтобы значительно улучшить своих менеджеров как старшего руководителя
• Руководство счастливыми командами: 5 способов Сделайте свою команду счастливой во время рецессии
• Коучинг сотрудников: почему это важно и как стать лучшим в этом деле — примеры из практики Lighthouse

 —

Хотите, чтобы вы и ваши менеджеры извлекли максимальную пользу из индивидуальных встреч с вашими командами?

Тогда подпишитесь на бесплатную пробную версию Lighthouse.