Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

Пришли и сдали анализ – более 27 тыс. человек, записано еще порядка 10 тыс. чел.

Во всех 30 поликлиниках, на базе которых проходит тестирование, действуют строгие правила работы. Сдача крови проводится только по предварительной записи, что позволяет избежать очередей в медицинских учреждениях и не допустить распространения коронавирусной инфекции. Перед кабинетами установлены стойки, на которых администраторы печатают направления – это сокращает время ожидания внутри кабинета.

С начала распространения коронавируса в поликлиниках приняты все необходимые меры безопасности: установлены бактерицидные лампы закрытого типа для обеззараживания воздуха, антисептики для рук, не менее двух раз в сутки проводится дезинфекция всех помещений, нанесены отметки для соблюдения 1,5-метровой дистанции, по возможности оборудован отдельный вход для пациентов с признаками ОРВИ.

Также в рамках государственно-частного партнерства Москва готова будет в ближайшее время в пределах имеющихся мощностей лабораторий предоставить их часть работодателям, которые в инициативном порядке захотят методом ИФА протестировать сотрудников на иммунитет. Работодатели должны будут самостоятельно организовать забор крови и ее доставку в установленный день в одну из лабораторий Департамента здравоохранения города Москвы (заранее определенную для работодателя). Предварительно необходимо будет подключиться к информационной системе «Реестр направлений и учет результатов исследований на COVID-19» для формирования электронных направлений на анализ, поскольку в городе данный процесс автоматизирован. Подробный порядок взаимодействия будет представлен Департаментом здравоохранения в ближайшее время.

О совместном применении тестов

Два вида тестов наилучшим образом работают совместно. ПЦР-диагностика позволяет поймать заболевание на ранней стадии, увидеть вирус, когда он находится в носоглотке. При этом ПЦР-тесты имеют немаленький процент ложных результатов при более поздних стадиях заболевания. В то же время ИФА-тестирование может служить как дополнительный инструмент. Такие тесты помогают выявить заболевания, когда с момента заражения уже прошло 2 недели и вирус опустился в легкие. В сочетании с КТ-диагностикой ИФА позволяет быстро определить наличие изменений в легких и применить необходимую терапию.

Гепатит F и G — что это за вирусы и как их лечить в современном мире

31.08.2020

С вирусом гепатита F все очень просто – его не существует. Ранее предполагали наличие данного вируса, которому дали название Toga virus, или гепатит F, но дальнейшие исследования не подтвердили наличие вируса, описанного в исследовании Deka и соавторов в 1994 году.

● Bowden, S. New Hepatitis Viruses: Contenders and Pretenders. J Gastroenterol. Hepatol. 16 (2): 124–31. 2001. PMID 11207890.

● Deka N, Sharma MD, Mukerjee R. Isolation of the novel agent from human stool samples that is associated with sporadic non-A, non-B hepatitis». J. Virol. 68 (12): 7810–5. 1994. PMID 7966570.

Гепатит G

Вирус гепатита G (GB-вирус C, GBV-C), также известный как HPgV, был выделен в 1995 году. Описано и классифицировано шесть основных генотипов, включающих множество подтипов, позднее был описан и седьмой генотип. GBV-C обнаруживается у людей по всей планете, примерно каждый шестой житель планеты является носителем этого вируса.

Вирус гепатита G передается при переливании крови, а также установлен половой путь и вертикальная передача от матери к ребенку. Большинство людей спонтанно избавляются от данного вируса, однако, пока неизвестно, как быстро это происходит. Методов лечения не существует, впрочем, как и нет данных о необходимости какого-либо лечения. Проведенные многочисленные исследования не установили связь GBV-C с каким-либо заболеванием у людей.

Ряд исследований показал, что ко-инфекция GBV-C и ВИЧ может замедлять прогрессирование ВИЧ-инфекции (Zhang W. и др. 2006), а позднее были изучены и вероятные механизмы этого позитивного влияния (Giret MT, Kallas EG. 2012), впрочем, практического применения эти находки не имеют.

Использовались источники: Simons JN. и др. Identification of two flavivirus-like genomes in the GB hepatitis agent. Proc. Natl. Acad. Sci. USA. 92 (8): 3401–5. 1995. PMID 7724574

Возврат к списку

G – это о Google

Как Сергей и я написали 11 лет назад в открытом обращении основателей: «Google – необычная компания. И мы не намерены стать таковой». Также, мы сказали, что вы можете считать, что мы «ставим» на проекты, кажущиеся несколько рискованными, если не сказать, странными. «С самого начала мы всегда стремились к большему, стараясь делать важные и значимые вещи, надеясь только на ресурсы, что имели.

У нас было масса идей, кажущиеся тогда сумашедшими. Большинство таких сумашедших идей вотворились в жизнь и имеют более миллиарда пользователей, например, Google Maps, YouTube, Chrome, и Android. И на этом мы не закончим. У нас ещё масса таких же сумашедших идей, которые нам не терпится реализовать.  

Считается, что со временем компании, начав работать комфортно и слаженно, делая одно дело, редко идут на перемены. Однако, в индустрии высоких технологий, где революционные идеи задают высокий темп развития, нужно вносить время от времени некоторый дискомфорт, чтобы оставаться актуальными.

Сегодня наша компания работает хорошо, но мы считаем, что можем сделать бизнес более прозрачным и подконтрольным. Поэтому мы создаем новую компанию, она будет называться Alphabet. И я с удовольствием буду управлять в качестве исполнительного директора, в то время, как Сергей, мой партнёр, станет её президентом.

Что такое Alphabet? По сути, это группа компаний. Крупнейшей из которых, конечно же, является Google. Обновлённый Google немного «похудеет», упростится и станет в ряд с другими нашими компаниями, занимающимися проектами за границами области интернет-продукции. Что это значит? Например, это наши исследования в области биомедицины: Life Sciences (работающая над «умными» контактными линзами для диабетиков),Calico, занимающаяся исследованиями в области старения и долголетия. В целом это упростит нам управление собственными проектами.

Alphabet — это проекты, которые процветают благодаря сильным лидерам и независимости. В общем, наша модель предполагает отдельное руководство для каждой отдельной компании, а мы с Сергеем будем помогать им по надобности. Мы будем четко распределять общий капитал, и работать так, чтобы каждая компания чётко выполняла свои функции. Мы также достойно оценим работу руководителей каждой из наших компаний в денежном эквиваленте. Кроме того, такая модель позволит в финансовом отчете за четвертый квартал отделить Google от остальных компаний.  

Новая структура позволит нам уделять должное внимание к уникальным возможностям самой Google. Ключевыой фигурой здесь станет Сундар Пичаи. Сундар говорит о вещах, как я бы сам о них сказал (а иногда и лучше) и мне действительно доставляет удовольствие работать вместе с ним». Он здорово вырос как руководитель с октября прошлого года, когда он взял на себя продукт и техническую ответственность за наш Интернет бизнес. Мы с Сергеем с восторгом наблюдали за его прогрессом, видели его преданность компании.

И сейчас в качестве исполнительного директора Google мы видим только Сундара. Мне очень повезло, что упрощенным Google теперь будет руководить столь талантливый человек: это позволит мне уделять больше времени остальным нашим идеям. Я уже помогал Сундару руководить компанией, и могу делать это в дальнейшем. Google постоянно занимается новыми разработками и я уверен, что Сундар продолжит расширять горизонты. Пичаи считает важной нашу основную миссию — организацию всей мировой информации. Недавние наши проекты, такие как Google Photos и Google Now показали удивительный прогресс в машинном обучении.

Кроме того, у Google есть некоторые сервисы, совсем не похожие на остальные наши продукты. Сьюзан (Сьюзен Воджиски)в качестве директора YouTube развивает этот сильный бренд и демонстрируя невероятные темпы развития компании.

Мы с Сергеем займемся новыми проектами. В Alphabet войдет и наша так называемая лаборатория Google X, которая развивает такие проекты Wing – системы доставки грузов, основанная на дронах. Также мы рамках этой новой структуры мы увеличим венчурные инвестиции в малые проекты.

Alphabet Inc. теперь полностью заменяет Google Inc., а все акции Google автоматически станут равноценными акциями Alphabet, все права акционеров сохранятся. Google становится полноправным дочерним предприятием Alphabet. Символы наших акции на бирже Nasdaq остануться прежними: GOOGL и GOOG.

Для нас с Сергеем создание Alphabet — это новая, чрезвычайно важная глава жизни. Мы выбрали такое название, потому оно означает набор букв, которые являются частью языка — одного из  изобретений человечества; это лежит в основе индексации поиска Google.

Также нам понравилось, что одним из значений этого названия — alpha-bet (термин, означающий ситуацию, когда доход значительно превышает инвестиции), к чему и стремимся. Мы не собираемся использовать Alphabet в качестве общего бренда для всех наших услуг. Цель как раз состоит в том, чтобы сохранить независимость компаний под их основными брендами.

У нас в планах следующее:

• воплощать в жизнь свои самые смелые идеи
• принимать долгосрочные перспективы
• расширять права и возможности больших компаний для их развития
• инвестировать по мере своих возможностей и ресурсов в новые проекты
• повысить прозрачность и контроль над нашими продуктами
• сделать Google еще лучше благодаря большему к нему вниманию
• и по возможности…. мы хотели бы лучшить таким образом жизни стольких людей, сколько будет возможно.

Что может быть лучше? Неудивительно, что мы так рады началу работы в Alphabet. И кстати, не беспокойтесь: мы тоже только привыкаем к новому имени.

Ларри Пэйдж, исполнительный директор

Официальный источник: http://googleblog.blogspot.com/2015/08/google-alphabet.html?m=1

G Suite стал лучше. Теперь это Google Workspace

Что такое бесплатный аккаунт Gmail, знают многие. Про G Suite знают уже меньше. А кто использует этот пакет для работы – тех совсем немного. Это если сравнивать с пользователями бесплатных аккаунтов, конечно. Тем не менее Google Workspace (а именно так теперь называется G Suite) – это очень мощный помощник в командной работе. Что это, зачем и для чего – сейчас и посмотрим. Обязательно дочитайте эту статью до конца и узнаете, как НКО может получить бесплатный доступ к Google Workspace.

Возможности сервиса

Основной набор приложений в пакете тот же, что и для бесплатного аккаунта. Внутри есть Gmail, офисная коллекция (в виде Документов, Таблиц, Слайдов и Форм), Календарь, Диск, приложения Meet и Chat. Отличия кроются в другом. Возможности каждого приложения по отдельности и всего сервиса в целом значительно круче, чем у бесплатного аккаунта.

Почта

Самое известное и востребованное приложение – это Gmail. Корпоративная почта – очень нужный инструмент в работе. И главное отличие от бесплатного аккаунта – это возможность создавать корпоративные адреса почты.

То есть если бесплатный почтовый ящик имеет вид [email protected], то версия от Google Workspace уже будет формата [email protected] При этом внутри это будет все тот же привычный интерфейс почты Gmail. Так можно каждому сотруднику завести именную почту, но на домене вашего сайта. Это сразу +100 баллов к уровню доверия клиентов и партнеров. Просто потому что такие адреса выглядят солиднее и представительнее. И это правда.

Диск

Хранить файлы в облачном хранилище на сегодня уже такая обыденность, что на это удобство многие уже и внимания не обращают. Функции этого приложения те же, что и в бесплатной версии. Отличие в объеме диска. Если на обычном аккаунте это 15 гигабайт, то в версии от Google Workspace – минимум 30 гигабайт (на каждого человека).

Также помимо личного хранилища есть и общий диск для обмена файлами с коллегами. Помещенные в эту область документы становятся видны всем членам команды. Уже не нужно отдельно создавать ссылки доступа и отправлять их.

Календарь

Один общий календарь на всю команду, и этим все сказано. Кроме того, все приложения очень тесно связаны между собой.

Из календаря можно создавать встречи, приглашать на них коллег и планировать мероприятия. Опять же без необходимости создания отдельных общих календарей и приглашения туда участников (а именно так это работает в бесплатной версии).

Документы

Это не одно приложение, это компания из четырех удобнейших сервисов. Внутри есть Документы, Таблицы, Слайды (они же презентации) и Формы. Самый известный инструмент – это Документы. Создавать и редактировать документы совместно с коллегами – приятное занятие.

Представьте только, что одновременно редактировать документ можно командой до 100 человек. При этом изменения, сделанные каждым, сразу видны всем участникам. Другая крутая особенность – это неограниченное количество ревизий документа. То есть можно сколько угодно долго отменять сделанные изменения. Не так, что сохраняется только несколько последних изменений, которые можно вернуть.

Как управлять всем сервисом

На этом моменте начинаются существенные отличия. Даже не столько отличия (от бесплатного аккаунта), сколько совсем новые элементы управления. И в первую очередь – это панель управления всеми сервисами.

Именно отсюда, из консоли, администратор управляет всеми пользователями и всеми настройками (например, доступа). Здесь же видны отчеты, статистика, подключенные домены. Важный момент в  управлении пользователями – раздел Users. Если сотрудник увольняется, то администратору достаточно зайти в раздел и удалить учетную запись этого человека.

После этого сотрудник (теперь уже бывший) автоматически потеряет доступ ко всем сервисам организации. В иной ситуации, как если бы мы работали с обычными аккаунтами Gmail (или любыми другими), пришлось бы вручную удалять доступы уволенного из всех сервисов и групп, где он состоял. Это весьма важный момент, кстати. Касается, в первую очередь, безопасности.

Администратор видит всю статистику:

• сколько создано документов, таблиц, слайдов;
• виден объем переписки в почте;
• в настройках безопасности видно, кто использует (а кто нет) двухфакторную аутентификацию.

Если сотрудник потерял смартфон (который был привязан как корпоративное устройство), то администратор может удалить этот телефон из списка, чтобы уберечь в целости остальную информацию. Или можно отследить местоположение телефона, тоже может пригодиться.

Бонус дочитавшим до конца

Теперь поговорим о цифрах. Цены на Google Workspace для НКО (или где-то еще встречается упоминание G Suite) начинаются от 0 долларов в месяц за одного пользователя. Обратите внимание, что есть и платные тарифы для НКО.

Самый простой бесплатный G Suite для НКО покрывает возможности небольшой организации. А 30 ГБ Диска на каждого – тоже вполне достаточно. Конечно, средним и крупным НКО, работающим с большим объемом данных или с большим количеством сотрудников, его может быть мало. Но большинству небольших и/или молодых – более чем достаточно.

Есть отличная возможность заполучить весь этот набор сервисов бесплатно. И этим точно стоит воспользоваться. Для этого переходим на сайт программы TeploDigital и читаем условия. Не смотрите, что сервис там упоминается под именем G Suite. На сайте Google есть пояснение, что все в силе и сейчас просто некий переходный период от G Suite до Google Workspace. Вообще, есть специальный сайт Google с предложениями для некоммерческих организаций.

Как получить G Suite для НКО?

Чтобы претендовать на получение G Suite для НКО, организация должна быть правомочным участником программы TeploDigital. К участию в TeploDigital принимаются негосударственные некоммерческие организации, работающие на благо общества. Если ваша НКО еще не является участником, нужно пройти процедуру регистрации и проверку на сайте программы.

После того как ваша организация прошла проверку и была признана правомочным участником программы TeploDigital, вам нужно:

• войти в личный кабинет на сайте TeploDigital;
• перейти во вкладку «Ключ валидации»;
• скопировать валидационный токен. Это уникальный ключ в формате [email protected];
• подать заявку на сайте Google для НКО;
• в заявке в нужной графе указать скопированный ранее из TeploDigital токен.

После того как вы заполните заявку, Google проведет ее модерацию и известит вас о результатах. Если ваша организация соответствует требованиям Google, вы получите доступ к G Suite. Новым пользователям рекомендуем использовать Справочный центр и другие ресурсы Google.

Взгляд со стороны

Ок, а что говорят сами пользователи сервиса? В таких случаях хорошо узнать мнение тех, кто напрямую работает с G Suite.

Мы начали пользоваться G Suite для НКО, потому что, как и для всех организаций, нам нужны брендированные email – у нас много внешних коммуникаций как с партнерами и коллегами из других организаций, так и с теми, кому нужна наша помощь. Облачное хранилище и совместное использование файлов упростило жизнь нашей команде, особенно во время удаленного режима весной 2020 года.

София Сидорова,

координатор Центра «Насилию.нет»

Итак, итоги

Если ваша команда активно пользуется облачными сервисами Google, то G Suite (то есть уже Workspace) вам будет весьма кстати. К тому же если ваша организация некоммерческая, то еще лучше. Есть возможность работать с сервисом бесплатно. А возможность – потому что только вы решаете, воспользоваться ею или нет. От себя лично точно рекомендую.

Какие бывают вагоны

Вагоны в поездах ОАО «РЖД» делятся на несколько типов, в зависимости от количества мест и уровня комфорта. Для большинства типов вагонов на Туту.ру есть схема мест.

Сидячий вагон

В сидячем вагоне отдельно стоящие мягкие кресла с подлокотниками. Он напоминает салон самолета или междугороднего автобуса, но здесь значительно больше места. Лучше брать билет в сидячий вагон, когда поездка длится несколько часов. Так вы не успеете устать. Это, например, дневные экспрессы между Москвой и Санкт-Петербургом или Нижним Новгородом и Кировом.

Сидячие вагоны сильно отличаются по расположению и количеству мест, а также по классам обслуживания. Поэтому единой схемы для них нет. На рисунке для примера указана схема вагона поезда № 102Я Москва — Ярославль.

На Туту.ру в разделе «Поезда» есть схемы мест для многих сидячих поездов, в том числе для популярных «Сапсана» и «Ласточки». При покупке ж/д билета (на странице выбора мест) для некоторых поездов указано направление движения. Это позволяет выбрать удобные места, чтобы не ехать спиной вперед.

Подробнее о сидячих местах в поезде

Скоростной поезд «Стриж», вагон 1 класса

Плацкартный вагон

Это самый популярный тип вагона из-за невысокой цены билетов. В вагоне 54 места — 9 купе по 6 спальных мест. Два верхних, два нижних и два боковых. Между купе нет дверей, все они соединены общим коридором. Все нижние места с нечетными номерами, а верхние — с четными.

Места с 37 по 54 — это «боковушки», они короче мест в блоке по 4. Места с 33 по 38 находятся около туалета. Здесь могут мешать хлопанье двери, ведущей в коридор, и неприятные запахи.

В третьем (места 9-12) и шестом (места 21-24) купе не открываются окна. Это актуально для старых поездов без кондиционера. В новых поездах вентиляция работает нормально.

Обычно в вагоне два туалета, есть титан с кипятком для заваривания чая. Каждое купе оборудовано столиками, на боковушках столик и два места для сидения получаются, если разложить нижнюю полку. В плацкарте много места для багажа — это отсеки под нижними сиденьями и третьи полки.

В полностью занятом плацкарте может быть душно и тесно (особенно на боковых местах). Плацкартные вагоны в фирменных поездах чище и комфортабельнее: есть кондиционер и биотуалет, больше розеток.

Плацкартный вагон в фирменном поезде «ФПК»

Общий вагон

Обычно это плацкартный вагон с тремя сидячими местами на каждой нижней полке, в том числе и на нижних боковых. У такого вагона есть несколько серьезных недостатков.

Во-первых, плацкартные полки не приспособлены для долгого сидения — из-за отсутствия мягкой спинки и подголовника. Во-вторых, создается ощущение тесноты — нет подлокотников, разделяющих людей между собой. Наконец, в большинстве случаев, в общем вагоне все билеты продаются без места — кто раньше успел, тот и занял лучшие места.

Это наименее комфортный тип вагона, но зато и билет в него самый дешевый.

Купейный вагон

В купейном вагоне обычно 32 или 36 мест, разбитых на купе по четыре места в каждом. Бывают вагоны на 38 мест, где места 37–38 — двухместное купе. Нижние места нечетные, а верхние — четные. Купе изолированы друг от друга и закрываются на замок. В общем коридоре есть откидные стульчики.

В купе есть зеркало, столик, вешалки и крючки для одежды, а также лампа-ночник для каждого пассажира. В отличие от плацкарта, в купе третья полка отсутствует — ее заменяет ниша для багажа под потолком. Поэтому на верхней полке в купе можно свободно сесть.

Купе — один из самых востребованных типов вагонов благодаря сочетанию цены и комфорта. В вагоне меньше людей, не мешают посторонние разговоры, а личные вещи находятся в сохранности. В купейном вагоне аналогично плацкарту есть два туалета и титан. Но в купе реже бывают очереди в туалет по сравнению с плацкартом, так как в таком вагоне едет значительно меньше пассажиров.

Часто по акции верхние полки в купе можно купить по цене плацкарта. В некоторых вагонах при покупке билета можно выбрать тип купе. В смешанном купе могут ехать и мужчины и женщины, а в женском — только женщины. Вид купе определяет пассажир, который первым купил билет.

Купе повышенной комфортности в «Таврии»

Вагон люкс (СВ)

СВ — это спальный вагон. В нем от 8 до 10 купе по 2 спальных места, оба расположены снизу. Есть люксы (СВ) с верхним и нижним местом, но в таком купе тоже всего 2 места. В стандартном люксе — 18 мест. Люкс (СВ) комфортнее купейного вагона, так как в нём нет верхних полок. На нижних полках есть мягкая спинка для сидения.

По уровню обслуживания СВ лучше купейного вагона — в люксе обычно есть кнопка вызова проводника, кондиционер, в некоторых поездах есть и телевизор. В зависимости от компании-перевозчика, пассажирам предоставляется разный набор услуг (питание, напитки, дорожный набор, пресса, белье). 

Люкс (СВ) удобен для семейного или романтического путешествия, когда можно выкупить все купе. Главный недостаток СВ — цена проезда. Она обычно в 3-4 раза выше, чем в плацкарте, и в 1,5-2 раза больше, чем в купе. Поездка в СВ обойдется дороже авиабилета на аналогичное расстояние.

Вагон люкс (СВ) «ФПК»

Мягкий вагон

В мягком вагоне может быть 4, 5 или 6 купе. Планировка самого купе и обстановка в нем также сильно различаются. В каждом купе 1 или 2 спальных места. Если мест два, то нижнее — это диван, раскладывающийся в кровать шириной 120 см. Сами купе похожи на люкс, но отличаются большей площадью.

Мягкий вагон оборудован на уровне 3-4-звездочного отеля: в каждом купе есть биотуалет, умывальник, душ, кондиционер, телевизор, мягкий диван и кресло. Тут обязательно кормят горячим завтраком, выдают набор для душа, халат и махровое полотенце, свежую прессу. В мягких вагонах оборудован бар.

Из минусов — высокая цена, значительно превышающая стоимость билета на самолет.

Интерьер мягкого вагона фирменного поезда «Гранд Экспресс»

Вагон международного сообщения с 4-местными купе

По уровню комфорта четырехместные купе на международных маршрутах аналогичны обычным купейным вагонам на территории РФ. Но за рубеж, как правило, ездят новые вагоны, поэтому в них есть много приятных мелочей.

Еще купе в таком вагоне может превратиться в люкс, если поднять верхние полки. В зависимости от маршрута в вагоне может быть общий душ, в купе — кондиционер, индивидуальное освещение для каждого места и розетки.

4-местное купе в поезде Москва — Ницца.

Вагон международного сообщения с 3-местными купе

В некоторых поездах международного сообщения есть трехместные купе. Всего в таком вагоне 33 места. В купе все три спальных места расположены друг под другом с одной стороны. Такие купе могут использоваться как двухместные — средняя полка остается в поднятом положении.

По размеру они меньше 4-местных купе и могут показаться тесными. Когда в нем трое пассажиров, они все вместе вынуждены сидеть или лежать, так как сидеть с опущенной средней полкой невозможно. Поэтому вагоны с 3-местными купе сейчас используются очень редко.

Ехать в таком купе приятно, только если выкупить вдвоем все три места и поднять среднюю полку. Из удобств в них могут быть (но есть не во всех купе) кресло, столик, умывальник и шкаф для одежды.

Какие бывают услуги в вагонах и что означает класс обслуживания

Была ли полезна статья: Да Нет

G. У Лав есть новое пиво, и на этот раз оно будет в барах и бутылочных магазинах Филадельфии.

G. Новое пиво G. Love с GoodLife, Special Sauce the Juice IPA, впервые поступает в район Филадельфии с начала до середины сентября через местного оптового торговца ремесленными изделиями Shangy’s, подтвердил представитель. Пиво, по словам Шэнги, будет продаваться в барах и бутилированных магазинах Филадельфии на разлив и в упаковках из шести банок по 12 унций, которые будут стоить около 15 долларов.

Пиво, сваренное с хмелем Amarillo, Centennial, Comet, Mandarina Bavaria и Mosaic, дает сочный, цитрусовый пунш, вес — 6 единиц.Крепость 8%, и в настоящее время его рейтинг составляет 3,8 из пяти звезд на сайте рейтинга пива Untappd. Первоначально он был анонсирован для обычных регионов распространения GoodLife в апреле и получил свое название от грядущего сольного альбома Дж. Лав, настоящее имя — Гарретт Даттон.

Хотя GoodLife, базирующаяся в Бенде, штат Орегон, не имеет регулярных продаж в районе Филадельфии, это последнее пиво G. Love приходит в город благодаря партнерству между Shangy’s и Brew Pipeline’s Guest Brewer Program. Запущенный ранее в этом году, проект позволяет пивоварням в течение ограниченного времени изучить возможности распределения на рынках, на которых они не появляются регулярно.

«Новый потребитель [пива] хочет новое пиво. Они постоянно хотят попробовать следующее новое пиво », — сказала Inquirer владелица Shangy Нима Хадиан. «Guest Brewer — это фантастическая возможность для потребителей пива и розничных продавцов получить пиво, о котором люди только читали».

В рамках своей работы с Guest Brewers Shangy’s также принесет пиво от Surly Brewing Co. и Alphabet City Beer Co. в район Филадельфии в следующем месяце. Идея, по словам Хадиана, состоит в том, чтобы построить долгосрочные отношения с новыми пивоварнями, чтобы продолжать предлагать свое пиво региону на более регулярной основе.

G. Love, Special Sauce Danky Dankster, также было IPA, но содержало несколько различных сортов хмеля и немного более высокое содержание алкоголя. Этот напиток был доступен для жителей Филадельфии только через службу доставки пива Tavour, но на этот раз мы должны иметь возможность доставить последнюю жидкость Дж. Лава в местные водопои.

«Мы в восторге от пива и рады, что у нас есть связи с Филадельфией», — сказал Хадиан. «Музыка и пиво всегда хорошо сочетались.”

Какая поправка G в вашем бюллетене? Это игра в законодательную оболочку, включающую образование.

Избиратели по всему штату на прошлой неделе рвали свои бюллетени так же легкомысленно, как дети в рождественское утро, только для того, чтобы дойти до конца, а затем появилась большая рекордная царапина: что со всеми этими поправками к конституции штата Юта?

Избирателям предлагается одобрить семь поправок — максимум за последние четыре десятилетия. Это много для переваривания.

Большинство из них не вызывают особых споров.Убрать ссылки на рабство из Конституции и дать понять, что учредительный документ государства в равной степени применим к мужчинам и женщинам, — это своего рода легкие дела.

Но есть поправка G.

Это сложное предложение, которое вносит значительные изменения в то, как финансируются некоторые из наиболее важных программ в правительстве штата — образование и услуги для детей и инвалидов. Так что оставайтесь со мной здесь, пока я буду закладывать основы.

Начиная с 1946 года Конституция штата Юта направила все поступления от подоходного налога на образование до 12 лет.В 1996 году поправка к конституции добавила к этому горшку высшее образование. Налог с продаж и налог на газ оплачиваются по всем остальным государственным программам штата.

В то время как сбор подоходного налога демонстрирует устойчивый рост, налог с продаж и налог на газ, как правило, этого не происходит, и это ограничивает возможности платить за такие вещи, как дороги, социальные услуги, дорожное патрулирование и тому подобное.

Вот почему мы стали свидетелями злополучной попытки Законодательного собрания провести налоговую реформу — помните, ту, которая взорвалась, как Звезда Смерти, после того, как избиратели, возмущенные повышением налога на продукты питания, вынудили законодателей отменить эту меру.

Поправка G, по сути, является еще одной попыткой законодателей смягчить правила в отношении того, как они тратят деньги, и ослабить давление.

Он предлагает взять программы социальных услуг для детей и жителей штата Юта с ограниченными возможностями на общую сумму около 600 миллионов долларов и финансировать их деньгами, предназначенными для образования, вместо долларов налога с продаж. Сенатор штата Дэн Маккей, Р-Ривертон, который спонсировал изменение, сказал, что идея состоит в том, чтобы «сосредоточить внимание на ребенке в целом», что психиатрические услуги и тому подобное являются частью качественного образования, поэтому имеет смысл финансировать их. Фонда образования.

Чтобы привлечь преподавателей, законодатели приняли HB357, который гарантирует, что школы получат как минимум финансирование для покрытия растущего числа учащихся и инфляции, а часть новых денег будет вкладываться в сбережения, чтобы действовать в качестве буфера на случай будущего рецессии.

Это немалые уступки, и этого было достаточно, чтобы привлечь к участию Образовательную ассоциацию штата Юта. Если поправка потерпит неудачу, эти гарантии исчезнут — и именно поэтому я действительно много думал о том, поддерживать ли поправку G или нет.

В конце концов, я не могу.

Много лет назад Джо Байден сказал об этом так: «Не говорите мне, что вы цените. Покажите мне свой бюджет, и я скажу вам, что вы цените ».

Это не исключение. Законодательное собрание хочет большей гибкости в том, как они разрезают бюджетный пирог, и, пока пирог остается того же размера, одна программа выиграет, а одна программа проиграет. Что беспокоит, так это то, что образование в целом и высшее образование в частности, похоже, обречены на поражение.

Подумайте об этом так: если законодатели хотели сохранить расходы на образование по той же траектории или увеличить расходы, для этого им не нужна поправка G.Единственная причина сдать его — они могут тратить меньше, чем в противном случае, на школы, направляя деньги на другие программы.

Законодатели стремятся указать на то, что за последние пять лет на новое образование было потрачено более 1 миллиарда долларов.

Это хорошо, и, возможно, вы считаете, что мы много тратим на школы, и пора распределить деньги. Если вы разделяете эту точку зрения, поправка G — это победа.

Я так не считаю, как и жители штата Юты, которые обычно ставят образование в число своих главных проблем.

Юта остается последней в стране по расходам на одного ученика. Только в прошлом году мы вернулись к уровню инвестиций (с поправкой на инфляцию), который был до Великой рецессии.

Сейчас не время начинать делить поток доходов от образования, и я боюсь, что именно это произойдет, если мы противопоставим образование K-12 высшему образованию и важным социальным услугам.

Принятие поправки G дает законодателям гибкость, но не решает основную проблему: если жители штата Юты ценят услуги, предоставляемые правительством, мы должны за них платить.Никто не любит платить налоги — спросите Дональда Трампа, — но перемешивание денег ничего не дает.

Не говоря уже о том, что согласно данным налоговой комиссии штата Юта, налоговое бремя штата Юта ниже, чем оно было в любой момент с начала 1960-х годов.

«Что бы мы хотели увидеть, если бы у нас была волшебная палочка: каковы наши потребности как государства? Какие ресурсы у нас есть? … А затем придумайте план, — сказал Мо Хики, директор Voices for Utah Children, который выступает против поправки G. «Если мы не ценим детей, давайте просто скажем это.Но если мы это сделаем, нам придется искать другие источники дохода ».

Я не уверен, что Законодательное собрание сделает это. Это тяжело. Поправка G проста.

И печальная правда заключается в том, что, вероятно, не имеет значения, будет ли принята поправка G. Республиканские законодатели уже определили сотни миллионов долларов, которые они могут вывести из финансирования образования, если Поправка G потерпит неудачу — это угроза, которую они использовали для вовлечения образовательного сообщества.

Итак, независимо от результата, они будут пытаться разделить доходы от образования.Но это не значит, что мы должны облегчить им задачу, и мы, конечно же, не должны участвовать в этих усилиях, поддерживая Поправку G.

Официально: G League вернется в следующем месяце в «пузыре» Disney World

The Long Island Nets подадут в суд через месяц, окончательно завершив 11-месячный перерыв, вызванный COVID-19. В пятницу G League объявила, что сезон 2021 года начнется 8 февраля в «пузыре» в Disney World, где прошлым летом «пузырь» в НБА.

Лонг-Айленд будет одной из 18 команд в «пузыре», наряду с 17 из 27 филиалов НБА, которые приняли участие в плане лиги, и Team Ignite, выбранной командой G-лиги, состоящей из лучших перспективных игроков НБА.Среди команд, которые отказались от плана (который требует затрат около полумиллиона долларов), есть дочерние компании Lakers, Celtics и Heat. Выступили Вестчестер Никс.

Драфт G League состоится в понедельник в 13:00. Нетс выбирают восьмое, 24-е и 44-е места в телефонной конференции. (Тем не менее, команды ограничены 10 игроками, не считая двухсторонних. Как только состав G-лиги достигнет 10, команда должна будет отказаться от любых последующих выборов.) Игроки начнут протоколы безопасности и здоровья, начиная со среды с домашнего карантина.Тренировочные сборы открываются в Орландо 29 января.

В прошлом месяце «Нетс» назначили Брета Брилмайера, их давнего помощника, главным тренером на Лонг-Айленде. В воскресенье стало известно, что ветеран Европы, главный тренер Лука Банки, присоединится к команде Брильмайера.

Согласно различным отчетам, Лонг-Айленд выставит команду, в которую войдут их двое игроков, Реджи Перри и Крис Чиоцца, аффилированные игроки Эли Окобо, разыгрывающий 6’3 ”, который два года играл с Санз; Пол Эбуа, мощный форвард 6’8 дюймов, игравший в Италии; Нейт Сестина, мощный нападающий 6 футов 9 дюймов, игравший за Кентукки; и Джордан Боуден, 6’5-дюймовый 3-х и D-охранник из Теннесси, а также ветеринар G League Тарик Оуэнс, блокирующий 6’10-дюймовые выстрелы; Кайзер Гейтс, атакующий защитник с диагональю 6 футов 7 дюймов; и разыгрывающий 6 футов 1 дюйм Мэтт Фаррелл, приобретенные в межсезонье.Статус Фаррелла в этом сезоне кажется неопределенным, поскольку он играет в Европе.

В пятницу ветеран G League Шеннон Скотт, который два года играл с Лонг-Айлендом, подписал новый контракт с Лонг-Айлендом, который сохранил его права. Скотт набирал в среднем 9,0 очка, 5,9 передачи и 5,1 подбора в 46 играх, 33 стартах в сезоне 2018/19, когда Лонг-Айленд выходил в финал G-лиги.

«Я определенно рад снова выйти на площадку с этой организацией», — сказал 28-летний Скотт в заявлении для NetsDaily.«Это будет группа, отличная от той, к которой я привык, но я знаю некоторых ребят из прошлых лет. Также знайте, что (генеральный менеджер Лонг-Айленда) Мэтт Риккарди отлично справляется с задачей объединения великих талантов и замечательных людей ».

Николас Клэкстон, выздоравливающий после тендинопатии коленного сустава, также может принять участие в реабилитации G League.

Наконец, команды НБА без филиала в Орландо смогут назначать игроков из состава и переводить двусторонних игроков в команды в «пузыре». Это означает, что не исключено, что в состав Лонг-Айленда попадают и игроки других команд.

Возможно, наиболее важно то, что в качестве партнерской команды Лонг-Айленд получит возможность подписать в свой состав ветеранов НБА. Раньше в команду G League допускались только игроки с четырьмя или менее годами опыта в НБА. В драфте есть несколько ветеранов, в том числе мощный нападающий 6 футов 9 дюймов Майкл Бизли, которого Бруклин подписал в июне на замену, но который не смог играть после положительного результата теста на COVID.

Long Island Nets: новый опыт ждет в G League Bubble

Настала очередь G League в пузыре: на этой неделе Long Island Nets откроют свой сезон в спортивном комплексе ESPN Wide World of Sports в Walt Disney World Resort.

Начиная со среды, они сыграют 15 игр в течение 25 дней, из которых 8 марта начнется плей-офф с участием восьми команд, а матч за первенство намечен на 11 марта. В нем примут участие 18 команд, включая новую G League Ignite. состав, в котором представлены как перспективные кандидаты, так и ветераны НБА, но не связанные напрямую с командой НБА. Таким образом, несколько франшиз НБА отказались от отправки своих команд G League, но не Nets, чей филиал G League уже пятый сезон.

Лонг-Айленда Мэтт Риккарди — также директор по разведке в Бруклине — сослался на поддержку со стороны владельцев и бруклинского фронт-офиса, которые взяли на себя обязательство продолжать участие. Генеральный менеджер Бруклина Шон Маркс — бывший гроссмейстер G-лиги, когда он работал в организации San Antonio Spurs, и подчеркивал важность G-лиги с тех пор, как в 2016 году взял на себя управление баскетбольными операциями Бруклина.

«Я думаю, что решение было легким с нашей стороны, — сказал Риккарди, — просто из-за сильной поддержки, которую мы имеем в собственности, и их веры в то, что Лонг-Айленд делал в прошлом и, надеюсь, будет продолжать делать».”

Типичный сезон G-лиги будет охватывать 50 игр с начала ноября до конца марта, а расписание прошлого сезона было отложено в середине марта вместе с НБА, прежде чем оставшаяся часть сезона в конечном итоге была отменена.

Защитник Шеннон Скотт проведет свой четвертый сезон в лиге G, включая два сезона за Лонг-Айленд в 2017–18 и 2018–19.

«Очевидно, это будет другая ситуация для всех участников», — сказал Скотт. «В нашей команде этого еще никто не делал, поэтому мы все с нетерпением ждем возможности вернуться на площадку.Мы понимаем, что нам нужно внести некоторые коррективы. Все будет не так, как раньше, и не будет так легко, как раньше, но мы все готовы принять вызов ».

Для другого сезона G-лиги состав Лонг-Айленда немного больше склоняется к игрокам не только с G-лигой, но и с опытом работы в НБА. Из 10 игроков в списке четверо играли в НБА: Би Джей Джонсон, Тарик Оуэнс и Джеремия Мартин имеют двусторонние контракты, Мартин — с Бруклином в прошлом сезоне.Эли Окобо был выбран 31-м на драфте НБА 2018 года и провел последние два сезона за «Финикс Санз».

«Я думаю, что наши основные принципы остались прежними», — сказал Риккарди. «Ищем качественных людей, которые самоотвержены, хотят быть частью чего-то большего, чем они сами, и которые могут согласиться с тем, что мы делаем здесь как организация Nets. Так что мы никогда не собираемся по-настоящему колебаться в отношении этих принципов с точки зрения типов игроков, на которых мы смотрим, но я действительно думаю, что мы рассматривали этот пузырь как возможность получить перед собой некоторых игроков, которые нам понравились. лет, и у меня не было возможности взглянуть на это поближе изнутри.Мы невероятно взволнованы этим составом и типом людей, которых мы пригласили сюда в первую очередь, как из персонала, так и для игроков ».

Формат сезона также может дать немного больше согласованности и преемственности с составом, отчасти из-за более короткого сезона, но также из-за протоколов COVID, которые могут замедлять и ограничивать перемещение игроков между лигой G и НБА. В типичном сезоне игроки с двусторонней игрой ходят туда-сюда или их заменяют, как Бруклин сделал с обоими местами для двусторонней игры в прошлом сезоне.Более молодые игроки, имеющие контракты с НБА, также могут видеть время в лиге G по назначению. В прошлом сезоне за «Лонг-Айленд» сыграли 22 игрока; в предыдущем сезоне их было 19.

К началу сезона «Нетс» отправили для участия одного из своих двусторонних игроков, новичка-форварда Реджи Перри. Dallas Mavericks также перевели обоих своих двусторонних игроков — Тайлера Бея и Нейта Хинтона — на Лонг-Айленд, поскольку Даллас отказался от отправки своей команды G League во Флориду. Это дает 13 игрокам Лонг-Айленда начать сезон.

Руководить «Лонг-Айлендом» будет старший тренер-первокурсник Брет Бриелмайер, который последние четыре сезона проработал помощником в команде НБА Бруклина. Риккарди сказал, что обратиться к Брильмайеру было «легким выбором», который начал свою карьеру в НБА с «Сан-Антонио Сперс» и три года проработал ассистентом в Кливленде, прежде чем перейти в «Нетс».

Эти двое тесно сотрудничали в Бруклине, с офисами поблизости в Учебном центре HSS и в тесных отношениях по развитию игроков.Риккарди сказал, что Бриэльмайер, вероятно, имеет больше тренерского опыта в НБА, чем любой главный тренер в пузыре G-лиги.

«Он понимает, что нужно не только для того, чтобы стать игроком НБА, что важно для этих парней, но и как развивать молодых игроков в нашей системе Нетс», — сказал Риккарди. «Он добился такого успеха, будучи частью коллектива в последние несколько лет в Бруклине, помогая этим ребятам развиваться, создавать нашу команду и закладывать фундамент нашей культуры, и это легкий переход для него, и у него такой большой потенциал.Я думаю, что когда-нибудь он станет главным тренером НБА, и это была возможность для него получить за плечами несколько главных тренеров. Судя по всему, что он делал в Бруклине, и всему его опыту в НБА, как нельзя более комфортно чувствовать себя частью Лонг-Айленда.

Помимо Бриэльмайера, который прошлым летом был в тренерском штабе Бруклина, на Лонг-Айленде есть несколько игроков, которые имеют опыт работы с баббл-средой и могут быть полезными: Джонсон был с Мэджиком, Окобо с Санз и Мартин с Нетс.

«Нам повезло, что некоторые из наших игроков были в пузыре, некоторые с нами, некоторые с другими организациями, так что у них был личный опыт, и, очевидно, Брет был в пузыре с Бруклином, и его опыт того, что он смог поделиться с нашей группой, как игроками, так и сотрудниками, оказал большое влияние на то, что помог нам понять, с чем мы будем иметь дело каждый день, как мы можем лучше всего подготовиться и что будет быть важными, когда мы сюда приедем, — сказал Риккарди.«Наличие такого количества участников с определенным опытом — огромный плюс для нашей группы».

«Дело в адаптации», — сказал охранник Си Джей Массинбург, возвращаясь во второй сезон с Лонг-Айлендом. «Мы, люди, созданы, чтобы адаптироваться к любой среде, в которой мы оказались. Мне нравится, как Лига G и НБА смогли поставить нас в довольно хорошее место для выполнения этого плана, и у нас есть команда Ignite здесь. Все было настроено очень хорошо. Они заботятся о нас, поэтому я очень рад. Я взволнован. Мне кажется, они сделали все возможное, чтобы нам было комфортно., Нам просто дали возможность добиться успеха, поэтому я во всем рада ».

OMG, это Эдди Джи / Show De Tiburcio

Эдди «Эдди Джи!» Гарсия — быстро набирающий популярность интернет-видеодив и предприниматель, который начал свой проект «OMG, это Эдди Джи!» комедийный канал на YouTube в январе 2013 года.

В 2016 году он стал популярным благодаря серии невероятно популярных вирусных видеороликов, которые помогли привлечь его внимание.

Эдди намеревался познакомить людей со своими мексикано-американскими корнями с помощью комедийных, танцевальных и культурных видео.

Сегодня Эдди рассчитывает на поддержку более 400 000 подписчиков на его различных каналах в Facebook (Эдди Джи, Тибурчио), YouTube (Эдди Джи, Тибурчио), Snapchat (Эдди Джи, Тибурчо) и Instagram (Эдди Джи, Тибурчио). .

Он наиболее известен своей острой комедией и альтер-эго «Тибурчио», вымышленным персонажем, на который повлияли собственная семья, сообщество и опыт Эдди, живущий на пересечении двух разных стран, говорящий на двух разных языках, путешествуя по двум разным культурам. и взросление между двумя поколениями.

Точно так же содержание и уникальный стиль Эдди в комедии находятся на пересечении образования и развлечений. Некоторые из его видео сегодня используются в классах, чтобы рассказать студентам о его мексикано-американской культуре. Своим содержанием Эдди стремится не только определить, но и оспорить, что значит быть «латиноамериканцем» в Соединенных Штатах.

В марте 2016 года Эдди был номинирован на премию Tecla вместе с некоторыми из самых популярных сегодня латиноамериканских онлайн-звезд за его работу в категории комедии.Он также был отмечен Univision за его работу в социальных сетях и отмечен NBC News за его работу над Snapchat. Кроме того, его канал был выбран в качестве победителя в программе YouTube #NextUp акселератора, что стало решающим годом в короткой карьере Эдди. В 2017 году Эдди (и Тибурчо) выиграли награду TECLA в категории «Лучший создатель Facebook» на Hispanicize 2017.

Эдди работал со степенью бакалавра в области управления электронными медиа и степенью магистра в области лидерства и менеджмента. Эдди живет в Лос-Анджелесе, Калифорния.

Премиум-внедорожник G-класса | Мерседес-Бенц США

не включает расходы на транспортировку и погрузочно-разгрузочные работы, сборы по месту назначения, налоги, право собственности, регистрацию, подготовку и документальные сборы, бирки, затраты на оплату труда и установку, страховку и дополнительное оборудование, продукты, пакеты и аксессуары. Фактическая цена автомобиля может варьироваться в зависимости от дилера.

MBFS NMLS № 2546

Указанные значения ускорения основаны на результатах, полученных производителем, и могут варьироваться в зависимости от модели, условий окружающей среды и дорожного покрытия, стиля вождения, высоты над уровнем моря и нагрузки автомобиля.

EPA оценивает экономию топлива. Сравните расчетную милю на галлон с расчетной милю на галлон других транспортных средств. Вы можете получить различный пробег в зависимости от того, насколько быстро вы едете, погодных условий и продолжительности поездки. Ваш фактический пробег по шоссе, вероятно, будет меньше расчетного.

С дополнительным сцепным устройством для прицепа. Перед буксировкой прочтите руководство оператора. В некоторых штатах требуются послепродажные тормоза прицепа. За подробностями обращайтесь к дилеру.

Автомобиль может быть не таким, как показано.

Как концепт-кар, дизайн, характеристики и т. Д. Могут быть изменены.

Некоторые системы не являются обязательными. Даже самых современных систем безопасности может быть недостаточно, чтобы избежать аварии. Водитель обязан всегда быть внимательным к движению и дорожным условиям и обеспечивать рулевое управление, торможение и другие действия, необходимые для сохранения контроля над транспортным средством.Предупреждаем водителей, чтобы они не дожидались системных предупреждений перед торможением или уклонением, так как это может не дать достаточно времени и расстояния. См. Руководство оператора для получения информации о рабочих скоростях системы, а также дополнительной информации и предупреждений.

Все службы Mercedes me работают только там, где доступны сигналы сотовой связи и GPS, которые предоставляются третьими сторонами и не находятся под контролем Mercedes-Benz USA, LLC. Услуги Mercedes me connect Assist и 3 года услуг Mercedes me connect включены без дополнительной оплаты при продаже и аренде новых автомобилей у официального дилера Mercedes-Benz.Модели с навигацией COMAND® или MB Navigation также включают 3 года обновления карт (до двух раз в год) и 1-месячную пробную версию (до 1 ГБ) Wi-Fi в автомобиле и потоковой передачи звука. Абонентское соглашение требуется для работы услуги. Некоторые услуги доступны только для некоторых автомобилей. Ваш PIN-код необходим для использования определенных услуг. Подключение может быть ограничено сигналом сотовой связи и другими факторами. Функции могут быть представлены и обновлены в разные даты, а также может потребоваться обновление программного обеспечения автомобиля.Некоторые услуги могут быть ограничены или ограничены в некоторых областях. Водитель несет ответственность за соблюдение правил дорожного движения и других законов. За подробностями обращайтесь к своему дилеру или на сайт MBUSA.com/mercedesme.

Мобильное приложение Mercedes me connect совместимо с моделями Apple iPhone® под управлением iOS 7.0 или новее, а также телефонами на базе Android под управлением OS 2.3 или новее.

Незакрепленный груз может стать опасным при столкновении. Всегда закрепляйте груз с помощью креплений, установленных на полу.

Фактическая покупная цена автомобиля может быть изменена дилером и может варьироваться в зависимости от местонахождения дилера и клиента, уровня запасов, характеристик автомобиля и доступных скидок и скидок. Онлайн-цена не включает налоги и / или сборы, возникающие в результате продажи транспортного средства, включая, помимо прочего, сборы в пункте назначения, оплату труда, право собственности, лицензию и плату за установку.

Новое рабочее место для вашего офиса WFH? Нет, это просто Google снимает G Suite с помощью ребрендогенератора • The Register

Google запустил ребрендинг, загруженный свежими значками (и доработками функций, функций и хранилища для каждого пользователя) на своей платформе G Suite.Приготовьтесь отказаться от привычной жизни и приложить нос к точильному камню в «Рабочем пространстве» Google.

G Suite — это разработка Google в области онлайн-производительности и совместной работы, которая включала в себя Gmail, Календарь, Диск, Документы, Таблицы и т. Д. В течение последнего года компания пыталась связать вещи воедино. Например, Meet был внедрен в Gmail еще в апреле, а в прошлом месяце Шоколадная фабрика продемонстрировала оборудование, созданное для содействия совместной работе в бизнес-среде.

Archrival Microsoft также предлагает ряд оборудования, которое можно разместить на рабочих столах предприятия и в конференц-залах. На самом деле кажущаяся повсеместность Microsoft 365 делает шесть миллионов платящих бизнес-пользователей Google Workspace немного слабыми по сравнению с ними.

Введите ребрендинг и «новую идентичность бренда», потому что, откровенно говоря, «G Suite» немного напоминает персонажа из франшизы Half Life или диван 1970-х годов.

Бренд G Suite будет существовать еще несколько месяцев для образовательных и некоммерческих организаций, прежде чем уступить неизбежному, и появится новая, еще более непонятная иконография.

В то время как Google Workspace содержит инструменты из G Suite, Google добавляет связанные предварительные просмотры в Документы, Таблицы и Презентации, позволяя пользователю просматривать ссылки, не выходя из исходного документа.Также можно будет создать документ (опять же, Документы, Таблицы и Слайды) в комнате в Чате без необходимости переходить в другое место.

Meet «картинка в картинке», который уже есть в Gmail и чате, будет внедрен в Документы, Таблицы и Презентации в ближайшие месяцы, что даст пользователям возможность смотреть друг на друга, массируя цифры на этом графике или выполняя групповые проекты. .

Google попытался успокоить тех, кто немного нервничает по поводу безопасности и конфиденциальности: Meet получит возможности ведения журнала аудита и классификации, предназначенные для предотвращения участия ранее исключенных пользователей из будущих встреч.Он также будет обнаруживать пользователей с такими остроумными «оскорбительными отображаемыми именами» и запрещать их использование.

Кроме того, Chat будет получать журналы аудита, предназначенные для помощи администраторам в обнаружении фишинга, злонамеренного поведения или нежелательной утечки данных.

Эта утечка будет дополнительно остановлена ​​переработанной платформой правил, направленной на защиту данных и предотвращение их попадания в места, где они не должны.

Все это удобные функции, но стоит отметить, что Microsoft также много говорила о предотвращении потери данных и тому подобном, и многим трудно избежать теплых объятий Microsoft 365 на корпоративном уровне.

Тем не менее, Google одержал несколько заметных побед над своим конкурентом, включая переход авиационного гиганта Airbus на G Suite в 2018 году. Тогда этот шаг больше объяснялся сотрудничеством, а не стоимостью, музыка для ушей вице-президента Google Workspace ( и бывший руководитель Microsoft), Хавьер Солтеро.

Изменения

Цены немного изменились, хотя и названия, и то, что вы фактически получаете за свои деньги, сделали.В то время как новый уровень «Бизнес-стандарт» сохраняет прежнюю цену уровня «Бизнес», пользователям, которым нужны такие функции, как обнаружение электронных данных и расширенное управление конечными точками и хранилищами, необходимо будет выбрать новый и более дорогой уровень «Бизнес Плюс».

Business Standard можно приобрести за 8,28 фунтов стерлингов (12 долларов США) на пользователя в месяц, в то время как версия Plus стоит 13,80 фунтов стерлингов (18 долларов США). Доступ к большему количеству функций Workspace требует уровня Enterprise, как и компании с 300 или более пользователями.

На данный момент ничего не меняется для существующих пользователей G Suite Basic и Business, хотя Google предупредил клиентов, чтобы они приготовились к предстоящему «переходу» на одну из новых версий.