Делегировать что это такое: Что такое делегирование: цели, этапы, основные принципы + советы как правильно делегировать полномочия и не допустить ошибок

Содержание

Что значит делегировать. Делегировать полномочия и делегировать домен

Делегировать — что это значит простыми словами

Делегировать — это значит передавать кому-то права и полномочия для решения определенных задач, а также обязанности по их решению.

Делегирование — это передача кому-либо прав и обязанностей по решению некоторых задач.

Ударение ставится на букву «и»: делеги́ровать. Происходит от латинского legare — возлагать, поручать.

Примеры употребления
Его делегировали на съезд партии.
Директор делегировал своему заместителю полномочия для ведения переговоров с китайскими партнерами.
Если вы не будете делегировать права другим сотрудникам, то не справитесь с растущим объемом работы.

От глагола делегировать происходят существительные делегат и делегация.

Делегат — это официальный представитель, назначенный или выбранный от организации или коллектива. Делегат от их имени участвует в собрании, конференции, съезде.

Делегация — это группа выбранных или назначенных представителей организации, коллектива или государства.

Делегаты на XXVII съезде КПСС в 1986 году. Фото: РИА Новости

Что такое делегировать домен? Простыми словами

Делегировать домен — это значит передать права на доменное имя от одного сервера к другому.

Домен — это имя сайта в интернете. Например, домен Anews — www.anews.com. Но другим компьютерам, чтобы получать данные с сайта, нужно знать не только буквенное имя домена, а еще и цифровы — IP-адрес машины.

Найти этот цифровой адрес помогает DNS (domain name system) — служба доменных имен. Эта система содержит всю информацию о каждом домене и о том, к какому IP (какому хостингу) он принадлежит. Благодаря DNS каждая машина знает, где искать данный домен.

Делегирование домена — это присвоение доменному имени IP адреса сервера хостинга. Так компьютер пользователя понимает, откуда загружать информацию для отображения в браузере.

Вот для этого владельцы сайтов и делегируют часть своих прав другим людям — владельцам DNS-серверов.

После окончания срока регистрации домен снимается с делегирования (разделегируется). Домен блокируют, а затем удаляют из реестра зарегистрированных доменов. Освободившийся домен в дальнейшем может купить и занять новый хозяин.

Читайте подробнее: Что такое домен сайта. Зачем нужно доменное имя, как его купить?

Depositphotos

Что такое делегировать полномочия и как это делать

В менеджменте делегирование полномочий — это передача части функций от руководителя другим сотрудникам для достижения конкретных целей. Полномочия при этом передают сверху вниз — от начальника к подчиненному.

При правильном использовании делегирование полномочий позволяет:

Оптимизировать рабочее время
Быстрее и качественнее выполнить задачу
Мотивировать сотрудников
Повысить доверие в коллективе.

Какие полномочия делегировать?

Бизнес-консультант Дженни Блейк выделяет 6 типов задач, которые необходимо делегировать подчиненным (по материалам Harvard Business Review).

Мелкие. Небольшие и «несущественные» задания, до которых не доходят руки. Они накапливаются и отвлекают от важных вещей. Например, бронирование билетов и ведение календаря встреч руководитель должен получить секретарю.
Муторные. Сравнительно простые, но отнимающие много времени. Например, перенос данных в электронную таблицу — с этим справится даже стажер.
Отнимающие много времени. Важные задачи, при решении которых 80% времени ваше вмешательство не требуется. Подключайтесь к работе на финальной стадии, чтобы проконтролировать процесс и порекомендовать следующие шаги.
Те, которым можно научить. Непростые задания, которые можно описать с помощью последовательных шагов — алгоритма. Потратьте время на обучение сотрудников, и вам останется лишь контролировать качество.
Слишком трудные. Некоторые вещи вы не можете сделать сами, поскольку не обладаете нужными навыками. Поручите дело тому, кто справится с ним лучше и быстрее.
Срочные задания. Когда вы заняты одним делом, а с другим нельзя медлить, делегируйте срочное задание тому, кто обладает нужными навыками.

Важно помнить, что при передаче полномочий руководитель снимает их с себя. Нельзя «делегировать», но при этом постоянно вмешиваться в принятие решений — тогда никто не будет нести ответственность за результат, задача будет выполнена плохо.

«Это откуда-то пришло. Могли бы вы отправить это куда-то еще?» Карикатура на тему делегирования. Depositphotos

Значение слова ДЕЛЕГИРОВАТЬ. Что такое ДЕЛЕГИРОВАТЬ?

делеги́ровать

1. сов. и несов. книжн. кого-что послать (посылать) делегатом, выбрать (выбирать) представителем ◆ А «в нагрузку» к обычному инспектору, омичу Владимиру Кузнецову, ПФЛ делегировала в Томск комиссара Андрея Соколова. Борис Ходоровский, «Сибирские круче питерских. В первом дивизионе идет нешуточная битва за выход в премьер-лигу», 2002 г. // «Известия» (цитата из НКРЯ) ◆ Съезд делегировал свыше ста человек для передачи обращения к министру Юрию Чайке. Валерий Цыганков, «Либералы возвращают Ельцина в политику», 2003 г. // «Независимая газета» (цитата из НКРЯ)

2. передавать право представлять где-либо чьи-либо интересы ◆ Если уж мы выбираем руководителя, мы должны делегировать ему право принятия решения. Г. Г. Дадамян, «О театре и сверхтеатральном времени», 1988 г. // «Знание — сила» (цитата из НКРЯ) ◆ Он делегировал большие полномочия районам, департаментам и коммунам. Екатерина Демьянова, Алексей Каменский, «Миттеран и его эпоха», 1996 г. // «Коммерсантъ-Daily» (цитата из НКРЯ) ◆ Князь, возмутившись, незамедлительно предложил Парижу пересмотреть «устаревшие» соглашения между Францией и Монако, согласно которым княжество

делегировало Парижу некоторые важные права, в том числе право представлять его внешнеполитические интересы. Георгий Хабаров, «Проклятие рода Гримальди», 2003 г. // «Совершенно секретно» (цитата из НКРЯ)

3. прогр. неол. использовать особый приём (шаблон) объектно-ориентированного проектирования, заключающийся в передаче исполнения вызовов функций определённого интерфейса класса агрегированному объекту ◆ Если внешний объект агрегации реализует интерфейс IMarshal, то его реализация интерфейса IMarshal должна делегировать обращение к функции QueryInterface интерфейсу IUnknown маршализатора FТM. Том Арчер, Эндрю Уайтчепел, «Microsoft Visual C++ .NET. Библия пользователя», 2005 г.

ДЕЛЕГИРОВАТЬ — это… Что такое ДЕЛЕГИРОВАТЬ?

ДЕЛЕГИРОВАТЬ — [лат. delegare выделить, передать] 1) послать в качестве делегата; 2) передать полномочия (или их часть). Нем. delegieren. Словарь иностранных слов. Комлев Н.Г., 2006. ДЕЛЕГИРОВАТЬ Предоставлять кому либо осуществление моего права; уполномочивать … Словарь иностранных слов русского языка

делегировать — направлять, передавать, послать, откомандировывать, поручать, посылать, снаряжать, наряжать, отряжать, командировать, откомандировать, поручить, направить, уполномочивать Словарь русских синонимов. делегировать см. послать ( … Словарь синонимов

ДЕЛЕГИРОВАТЬ — ДЕЛЕГИРОВАТЬ, рую, руешь; анный; совер. и несовер. (офиц.). 1. кого (что). Послать (посылать) делегатом. Д. на съезд. 2. что. Официально поручить, направить ( влять). Д. полномочия. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова

делегировать — déléguer, &GT; нем. delegieren. 1. Выбирать, посылать кого л. в качестве делегата. БАС 2. Плющик очень издалека начал о необходимости сделать Гнедича управляющим труппой, чтобы я, так сказать, делегировал его на эту должность. 14. 3. 1900.… … Исторический словарь галлицизмов русского языка

делегировать — и/рую, и/руешь, сов. и нсв., книжн. 1) (кого/что) Послать представителя или группу представителей, выбранных или уполномоченных каким л. коллективом или государством, на съезд, конференцию, встречу и т. п. Редактора литературного журнала… … Популярный словарь русского языка

Делегировать — несов. и сов. перех. 1. Посылать кого либо в качестве делегата; уполномочивать. 2. Передавать право представлять где либо чьи либо интересы. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

делегировать — делег ировать, рую, рует … Русский орфографический словарь

делегировать — (I), делеги/рую, руешь, руют … Орфографический словарь русского языка

делегировать — Syn: передавать, посылать, уполномочивать … Тезаурус русской деловой лексики

делегировать — рую, руешь; делегированный; ван, а, о; св. и нсв. [от лат. delegare направлять, посылать] кого (что). Офиц. Выбрать выбирать, послать посылать кого л. на собрание, конференцию и т.п. Д. на съезд. // Передать часть своих прав на что л. какому л.… … Энциклопедический словарь

ДЕЛЕГИРОВАТЬ — это… Что такое ДЕЛЕГИРОВАТЬ?

ДЕЛЕГИРОВАТЬ — ДЕЛЕГИРОВАТЬ, делегирую, делегируешь, совер. и несовер., кого что (от франц. deleguer) (книжн.). Послать (посылать) делегатом, выбрать (выбирать) представителем. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова

делегировать — делег ировать, рую, рует … Русский орфографический словарь

делегировать — (I), делеги/рую, руешь, руют … Орфографический словарь русского языка

делегировать — Syn: передавать, посылать, уполномочивать … Тезаурус русской деловой лексики

делегировать — это… Что такое делегировать?

делегировать — делег ировать, рую, рует … Русский орфографический словарь

делегировать — (I), делеги/рую, руешь, руют … Орфографический словарь русского языка

делегировать — Syn: передавать, посылать, уполномочивать … Тезаурус русской деловой лексики

ДЕЛЕГИРОВАТЬ — это… Что такое ДЕЛЕГИРОВАТЬ?

делегировать — делег ировать, рую, рует … Русский орфографический словарь

делегировать — (I), делеги/рую, руешь, руют … Орфографический словарь русского языка

делегировать — Syn: передавать, посылать, уполномочивать … Тезаурус русской деловой лексики

это что такое? Значение и смысл понятия

Приветствую! В повседневной жизни мы почти не используем термин «делегирование». Жена не говорит мужу что-то вроде: «Я делегирую тебе мытье посуды». Она попросит, уговорит или, в крайнем случае, заставит.

А вот в бизнесе без делегирования не может обойтись ни один руководитель. Если, конечно, он хочет быть по-настоящему эффективным.

Делегировать – это передавать исполнение своей задачи кому-то другому. И сегодня я хочу рассказать о том, как делать это правильно.

Кстати, непривычное для русского языка слово — французского происхождения (от deleguer – поручать, доверять, вверять, передавать). Отсюда и «делегат» — человек, которому доверили представлять интересы коллектива.

Секрет №1. Делегировать нужно не выполнение задачи, а решение проблемы

Проблема: сотрудники постоянно опаздывают на работу.

Конечно, Вы можете попросить Владимира каждый день собирать с опаздывающих объяснительные записки. Решит ли эту проблему? Скорее всего, нет.

Поэтому исполнителю стоит делегировать РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ хронических опозданий. Разумеется, при условии, что Владимир может и хочет ее решить. Вариантов можно придумать массу, поверьте…

Секрет №2. Убедиться, что сотрудник правильно понял задание и готов его выполнить

Желательно, чтобы задача не была сформирована в виде «не знаю как, но завтра все должно лежать у меня на столе». Сотрудник должен четко понимать, что, когда и как именно. Идеально, если «жертва» сама озвучит сроки выполнения и придумает 2-3 варианта решения задачи.

Поэтому огромное значение на начальном этапе имеют открытые и закрытые вопросы!

Секрет №3. О последствиях нужно предупреждать заранее

Простыми словами, метод «кнута и пряника» в делегировании более чем уместен. Еще на стадии постановки задачи исполнителя нужно предупредить и об ответственности за неисполнение, и о бонусах в случае успеха.

Секрет №4. «Ничего личного»

Делегировать задачи нужно не тому человеку, с кем лично у Вас прекрасные отношения. А тому, кто может решить проблему максимально эффективно.

Секрет №5. «Кому вершки, а кому корешки?»

Даже если Вы делегируете исполнителю свои полномочия, ответственность за результат несете только Вы. Придерживайтесь простого правила: «шишки» в случае неудачи Вы принимаете на себя, бонусы за успех – полностью отдаете сотруднику.

Да, на первый взгляд – это несправедливо. Но что значит справедливость, когда на кону эффективность руководителя?:)

Такой вид делегирования называется «ограниченным»: работу выполняет исполнитель, а ответственность за результат он делит с руководителем.

Пример удачного и неудачного делегирования

Плохо: «Сделай мне копии этих документов и привези по адресу». Это разовая задача. К тому же неинтересная и для многих – обидная (не соответствует уровню исполнителя).

Плохо: «Со следующего вторника ты будешь писать месячные отчеты вместо меня». По сути, это делегирование – ведь Вы передаете кому-то часть постоянных рутинных обязанностей. Но форма подачи выбрана очень неудачно!

Как правильно?

«Как считаешь, ты смог бы выполнять часть моих управленческих обязанностей? Каждый месяц я составляю отчеты об эффективности новых рекламных каналов, анализирую плюсы и минусы каждого, сравниваю цифры, изучаю, что работает, а что нет. Если ты готов развиваться, я наделю тебя всеми полномочиями на выполнение. И на один день освобожу тебя от всех других обязанностей.

Мне важно, чтобы я тебя не контролировал, и ты делал это самостоятельно и без напоминаний. Справишься?»

Такая формулировка позволяет достичь всех целей делегирования: развить сотрудника, проверить его в «полевых условиях» и оптимизировать собственное время.

В случае успеха исполнителя можно даже повысить в должности. Чтобы делегировать ему еще более сложные задачи.

Подписывайтесь на обновления и делитесь ссылками на свежие посты с друзьями в социальных сетях!

Что такое делегат? (с иллюстрациями)

Делегат — это человек, который обычно уполномочен представлять большую группу. Такой группой может быть союз, некоммерческая организация, государство, политическая организация или корпорация. Например, член Палаты представителей Соединенных Штатов является делегатом территории, которая его избрала. Как член Палаты, он или она работает в интересах своей территории, по крайней мере, теоретически.

Делегат представляет большую группу людей, например представителей в Конгрессе, которые представляют свои округа.

Делегировать — значит давать полномочия или ответственность другим. В некотором смысле те, кто выбрал делегата, выбирают того, кто будет представлять их и их интересы. Вместо того, чтобы представлять себя, большая организация может выбрать одного или нескольких человек, уполномоченных действовать от имени компании. Этого человека также часто называют представителем.

Члены Палаты представителей являются делегатами государства, которое его избрало.

Хотя делегат может представлять интересы организованного органа, не все в равной степени уполномочены действовать. Например, представитель компании, который может участвовать в переговорах с профсоюзом, может не иметь возможности принимать решения за компанию. Он или она может отстаивать интересы компании, но может потребоваться одобрение решений руководителями компании.

Аналогичным образом, полномочия представителя союза могут быть ограничены. Он или она может внести предложение о сделке компании в профсоюз, но члены профсоюза могут иметь право голоса при принятии окончательных договорных решений.

Предполагается, что с делегатом, который является членом Палаты представителей, он представляет всех своих избирателей.Однако это случается редко. Вместо этого делегат обычно представляет интересы партии, которая его избрала. Если человек не совершает действия, которое может привести к его запрету в Палате представителей, он или она может голосовать по любым вопросам по личному решению. Представитель имеет достаточно полномочий, чтобы действовать независимо от представляемых людей. Однако неспособность проголосовать способом, который устраивает большинство людей, обычно приводит к тому, что в будущем избиратели выбирают кого-то другого.

Иногда кандидатов на важные политические посты, например на пост президента США, называют суперделегатами.Каждый кандидат, по сути, является делегатом, который пытается занять должность и возглавить страну, руководствуясь определенной политической идеологией, то есть демократической, республиканской или либертарианской. Такие люди представляют политические партии, которые их поддерживают, но, поскольку должность президента такая большая, термин «суперделегат» заслуживает.

определение делегата по The Free Dictionary

Этот проект был подготовлен Джоном Дикинсоном, тогда делегатом от Пенсильвании, который голосовал против Декларации независимости и так и не подписал ее, поскольку был заменен новыми выборами делегатов от этого штата через восемь дней после того, как его проект был опубликован.

Это было принято по соглашению между Законодательными собраниями нескольких штатов и их делегатами в Конгрессе, без разрешения или консультации с народом вообще.

— Это профессия делегата, чтобы говорить, — сказал Стивен, — и ему за это платят, и он знает свое дело.

‘и мои товарищи по работе — потому что вы принадлежите ко мне, хотя не, как я знаю, этому делегату здесь, — я должен послать только одно слово, и я мог бы послать больше, если бы я должен был говорить до удара день.

Деревенский старейшина, крестьянин-делегат и сельский служащий, ожидавшие в коридоре, со страхом и восторгом услышали сначала рев и треск молодого графа, который становился все громче и громче, а затем эякулированные слова оскорбления, ужасные слова. один за другим.Даже босс МакГинти не знал многих вещей; так как был чиновник по имени Депутат графства, живший на участке Хобсона дальше по линии, у которого была власть над несколькими различными ложами, которыми он владел внезапным и произвольным образом. Теперь он чувствовал, что сражается сам; и когда ирландский представитель союза мясников пришел к нему во второй раз, он принял его в совершенно ином духе. Рекомендательный акт Конгресса сформулирован следующим образом: «ПОСКОЛЬКУ, в статьях Конфедерации есть положение. и бессрочный Союз для внесения в него изменений с согласия Конгресса Соединенных Штатов и законодательных собраний нескольких штатов; и поскольку опыт показал, что в нынешней Конфедерации есть недостатки; как средство исправления , несколько штатов и, В частности, ШТАТ НЬЮ-ЙОРК, прямо указав своим делегатам в Конгрессе, предложили конвенцию для целей, изложенных в следующей резолюции; и такая конвенция представляется наиболее вероятным средством установления в этих Государства Твердое национальное правительство: для этой цели Законодательное собрание Массачусетса предложило, чтобы делегаты от каждой колонии собрались в Конгрессе.Мастон, инженер Мерчисон и делегаты Gun Club уже были в своих каютах (не говоря уже о апелляции, поданной сначала к делегатам, а затем к лордам), но затраты наверняка окупятся. наконец, обе стороны взялись за дело живо и энергично, и расходы не принимались во внимание. Это не расплывчатые выводы, сделанные из предполагаемых или спекулятивных недостатков в конституции, вся власть которой находится в руках народ, или их представители и делегаты, но они являются твердыми выводами, сделанными из естественного и необходимого прогресса человеческих дел..

Хороший делегат и лучший делегат: ключевые различия

Эту гостевую статью предоставил Набила Элассар

Это момент истины. Вы только что вошли в конференц-зал и бросили быстрый взгляд на более 100 других делегатов, которые нетерпеливо готовились к своим вступительным выступлениям. После недель ожидания этого дня он все еще пугает. В такие моменты вам нужны не просто инструменты, чтобы быть хорошим делегатом, но чтобы установить отметку и четко отличаться от всех этих других великих делегатов вокруг вас.

Хотя каждый кризис, каждый председатель и каждая группа делегатов индивидуальны, есть еще несколько стратегий, которые вы можете использовать, чтобы показать всем, что вы лучший делегатский материал в любых данных обстоятельствах. Эта статья призвана показать вам, исходя из моего опыта в качестве делегата и председателя, что сделает вас либо очень хорошим делегатом, либо лучшим делегатом из миллиона, и как эти различия могут быть подчеркнуты на каждом этапе конференции.

Вот сделка. Кто угодно может быть лучшим делегатом.Успех в моделях ООН в основном определяется двумя вещами: 1. Теоретические рекомендации / задачи на каждом этапе конференции, 2. Ваша страсть, характер и дух при решении этих задач. Сначала я покажу вам, как лучший делегат теоретически справляется с каждым этапом конференций MUN, но правда в том, что модели Организации Объединенных Наций не осваиваются исключительно посредством шагов и руководств. Вот почему в конце этой статьи я также буду отличать хорошего делегата от лучшего по духу и характеру.

Этап 1. Перед конференцией — предварительное планирование

Еще до начала конференции вас ждет самая большая работа. В течение 4 дней конференции дела идут в суматоху, и, вероятно, у вас будет мало времени. Подготовка, которую вы сделаете заранее, значительно изменит ваш опыт делегата.

Как только вы возьмете это дело в руки, прочтите его, как будто завтра не наступит. Кейс разработан для того, чтобы вы могли извлечь как можно больше инструментов — ваш надежный источник.Относитесь к нему как к такому. Лучший метод — попытаться выделить основные проблемы, которые затрагивает дело (основные и второстепенные), а также основные и второстепенные конфликты. В каждом случае есть не один конфликт, можете быть уверены. Различные конфликты помогут вам определить ключевых игроков, которые являются основными странами, затронутыми темой дела, а также другие вовлеченные страны. А это, в свою очередь, поможет вам определить: Блоки.

Что такое блоки? Проще говоря, самая значимая характеристика конференции . Блоки — это страны, которые объединяются (являются союзниками) в материалах конференции. Они голосуют вместе при принятии резолюций и поддерживают друг друга по предложениям или позициям в официальных дебатах. U

Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области