Цели пример: Список 100 желаний. Примеры как написать список желаний

Содержание

Список 100 желаний. Примеры как написать список желаний

Настраиваемся на составление списка

Найдите комфортное место. Пусть вас не отвлекают звуки, активное движение вокруг, навязчивые мысли. Это может быть зал для йоги и медитаций, отдаленная лужайка в парке, столик в тихой кофейне или спокойная обстановка в офисе.

На полтора–два часа отключите телефон, закройте ноутбук, побудьте наедине с собой. Можно включить приятную музыку.

Найдите уютное место.

Александра:
Я люблю писать ранним утром, до завтрака.
Мне комфортно в тишине. Так «включается» честность. Прислушиваясь к глубинным желаниям, понимаю, чего я действительно хочу.
Ещё, внимательно выбираю ручку. Люблю получать удовольствие от самого записывания.

Виталик:
А я составляю список только в уютной кофейне.

Виталий: без вкусного капучино – не сяду составлять список желаний.

Если вы подавлены – помедитируйте, заварите себе чай и посмотрите фильм. Хорошего в таком настроении не «нажелаете». В состоянии стресса, в список захочется внести желания «избавиться ОТ» – это непродуктивная мотивация.

Нужно состояние без страхов, когда ум ясный и спокойный. Выберите день, когда у вас будет приятное, или воодушевлённое состояние. Тогда вы выльете на бумагу дневника свои «желания К» тому, что хотите обрести, а не избавиться. Мотивация «К» – продуктивней и приятней.

Как написать список из 100 желаний

Возьмите листы и ручку, напишите вопросы в качестве подсказки для генерации идей:

Что я хочу сделать?
Что я хочу попробовать?
Чему я хочу научиться?
Какие мои материальные желания?
Что я хочу изменить?
Какие прикольные пожелания я бы воплотила?

Записывайте свои желания, по 20 ответов на каждый из вопросов. Если на какой-то пункт придется больше или меньше ответов – не страшно. Точность – это необязательное правило, важнее войти в поток и писать то, что приходит на ум и от сердца. Записывайте на лист заветные, необычные и альтернативные желания.

Заносите в список всё, как идёт, не распределяйте пункты по важности. Если после желания «Хочу посадить розовый куст», в голову придет «Хочу прожить год в Австралии» – это нормально.

Если у вас есть парень/девушка, запишите в список желания для пары. И обязательно добавьте формулировку одного–двух интересных или даже безумных желаний для любимого.

Александра составляет список 100 желаний по пути в Индию.

Не бойтесь писать глупости. На ум пришло нелепое, но давно сокровенное желание – напишите! Вдруг вам давно хотелось стать на ходули и пройтись по центральной площади своего города? Обязательно включите это в список ста желаний.

Когда-то и мы написали «бредовые» желания: «Пожить в Индии», «Побывать в Чили», «Полетать на воздушном шаре». Время настало:

Александра пишет –
в деревне Арамболь, Индия.

Виталий –
в столице Чили, Сантьяго.

И Елена исполнила желание полёта.

Полезно отбросить в сторону стыд. Возможно, у вас есть сексуальные нереализованные желания, о которых вы боитесь признаться самим себе. Это именно тот случай, когда их нужно написать. Кроме вас никто список читать не будет, а написав мечту на бумаге, вы получите шанс встретить человека с такими же интересами.

Плохо поставленная цель. Человек в замешательстве. Цель в лабиринте.

Будьте честны сами с собой.

Александра:
В одном из пунктов моего списка желаний есть такой: «Хочу дать интервью». Это надменное желание. Чтобы дать интервью, нужно быть кому-то интересной.

Я честно признаюсь, что моих знаний пока не достаточно, чтобы сказать новое слово, но всё равно мне этого хочется. Я уверена, что такой подход поможет мне достичь цели.

Мой список 100 желаний:
Текстовый пример

После составления списка желаний, отвлекитесь. Упражнение не только соберёт желаемое воедино, но и отбросит лишнее. Метод полезен не только для девушек; мужчине и женщине не нужно стесняться писать свои желания.

Пройдитесь по написанному и рядом с каждым пунктом поставьте балл от 10 до 0, где:

10 – крайне важное и волнующее желание. Пример – отдать денежный долг. Вас мучает задолженность, вы плохо спите и нервничаете по этому поводу. Можно ставить 10 баллов.
0 – несущественное желание, реализация которого не изменит жизнь. Пример – «Хочу Айфон Х вместо Айфон 7». Пока вы будете ждать покупки модели Х, в продажу выйдет следующая. Обновление гаджета не сделает вашу жизнь лучше.

Желания с баллами 10 и 9 – это самое важное для вас на данном этапе. Выделите их маркером, перепишите в дневник, или наклейте на холодильник. Ваш список желаний / вишлист – готов.

Расставьте приоритеты в своём вишлисте.

Топ-желания перефразируйте в цели. Добавьте даты и сроки, максимально уточните их информацией – конкретизируйте. Желание «Побывать в Азии» разбейте на три цели: «Посетить Индию», «Пожить на острове Бали» и «Побывать на Шри-Ланке». Теперь действуете!

Личный опыт и рекомендации по упражнению

Пишите желания на листе от руки, не используйте компьютер. Бредовые желания должны остаться, а не раствориться на белом экране.

Если вам сложно придумать 100 желаний, значит вы не обдумывали и не планировали дела уже давно. Не отчаивайтесь и уделите практике больше времени. Пишите всё, что придёт в голову – не только мечты, но и обыкновенные желания. Смотрите на вопросы–подсказки и продолжайте.

Елена:
Познакомилась с этой техникой пять лет назад, на коуч–тренинге. В основном, народ был зрелого возраста и парочка студентов. Сперва нам дали задание составить список 50 своих желаний, даже не 100. Я с натяжкой осилила 30.

Это оказалось непросто. Только пятеро написали список из 25–50 желаний. Остальные:

просто забили, считая это глупостью;
боялись признаться себе в том, что они чего-то хотят – это страх желать, иметь и мечтать;
не знали, чего они хотят и как определить свои желания.

Через неделю я повторила упражнение – уже записала 80 разношерстных желаний. Шаг за шагом, училась понимать себя, не бояться мечтать и желать чего-либо.

Балуясь, написала 108 желаний к этой статье. А так, хоть 300 вариантов выдам:
Текстовый пример

Есть желания конкретные, но трудновыполнимые. Их тоже нужно записывать, они обобщают ваши желания, по ним видно главную линию вашего развития.

Александра:
Издавать книги! Боюсь признаться себе, что я хочу этого. Ведь это звучит так амбициозно. Но удивительно, как только я написала от руки сколько книг я хочу издать, когда и какие именно, я расставила точки над i – цель показалась мне не такой сложной.

Веталь:
Воплотить видение идеального дня. Три листа описания моей идеальной жизни через 10 лет. Я там и папа, и эксперт, и инвестор, и основатель компании, и даже автор двух книг-бестселлеров. Плюс пилот самолёта. Большая часть моего списка мечт и желаний, которые нужно сделать сформировалась по кусочкам, за годы работы со списком 100 желаний. За 15 минут такое не напишется.

Повторяйте упражнение 100 желаний каждый год, желательно в одни и те же дни. Поводом может послужить Новый год, День рождения, да хоть на новолуние.

Для девушек хорошо работает визуализация желаний – составляется карта основных желаний с картинками и надписями от руки. Женщины живут больше сердцем, визуализируя список – им легче услышать внутренний отклик. Это позволяет проверить, хорошие ли желания написаны или стереотипы выскочили на поверхность.

Веталь:
Я записываю желания раз в 6–12 месяцев, обычно по прилёту в новою страну. Освоюсь, увижу чем можно заняться на месте – составлю список.

Сохраните свои 100 желаний. Если не оригинальную, то цифровую версию на компьютере. Через 6 месяцев – пересмотрите список, вычеркните выполненное. Вернитесь к списку ещё через полгода и снова вычеркните. Оставшиеся цели выписывайте заново, дополняя новыми желаниями.

Для чего нужна практика 100 желаний и целей

Упражнение даёт толчок для развития и самореализации. Пока ваши желания покоятся в уме, а не на бумаге – они кажутся неосуществимыми и неупорядоченными. Иногда просто забываются. Написав их, вы поймёте – ничего сложного.

Ты забыл. – А бумага всё помнит.

Держать цели в уме не всегда практично. Лучше выбрать 10 важнейших и запомнить их. Остальное пусть помнит бумага. Используйте память для другого. А если отдать бумаге нечего – не скудновата ли жизнь?

Через полгода, когда вы посмотрите на свои 100 желаний, вы заметите, что многие из них сбылись. Значит, вы на правильном пути к счастью и самореализации.

Виталий:
В моём списке главные цели связаны с развитием этого сайта. Я их и записываю, и запоминаю. Остальные 30–50 мелких желаний попробовать что-то новенькое и необычное – ждут своего времени. Прогуливаюсь в новом городе, вижу кроссфит-зал – он в списке. Через неделю уже занимаюсь.

С помощью практики 100 желаний можно отслеживать скорость достижения целей.

Сравнивайте прошлые списки желаний с сегодняшним днём.

Виталий:
У меня в блокноте хранятся списки 100 желаний с 2011 года. Пересматривая их, вижу срезы «меня самого»: чего я хотел, к чему стремился, и что меня бесило.

Спустя несколько лет, интересно смотреть: что реализовал, что само отпало, для чего пришлось попахать, чтобы приобрести. Видна динамика. То хотел работать по 1–2 часа в день, теперь хочу 4–6 часов. Ценная информация о себе.

Мой список желаний:
Текстовый пример за 2016 год

2016 декабрь

2015 декабрь

2015 март

2012

101 желание за декабрь 2019, подготовка целей к 2021 году:

Мета-анализ списков желаний – про-уровень

Сохраняя списки желаний за все годы в блокнот, можно проводить обзорный анализ своих желаний улучшить себя. Записи дневника позволяют выделять главные стремления, отслеживать достижения и наблюдать за сменой курса своего развития.

Как провести мета-анализ списков желаний

Возьмите отдельный лист бумаги. Найдите в блокноте все списки желаний за прошедшие годы, и лучше вставьте бумажки-закладки, чтобы не зависать в поисках записей.

Начинайте с самого старого списка. Читайте каждое желание и выписывайте его более обобщающее желание, чтобы сгруппировать тематические желания.

Когда добавляете желание в категорию, ставьте точку. Когда все списки просмотрите – сосчитайте количество набранных «баллов» и выпишите отдельно, уже в порядке набранных баллов.

Пример: все желания связанные с поездками, осмотром достопримечательностей, посещения стран – это категория путешествия. Набрать или сбросить вес, что-то подлечить – здоровье. Желательно иметь итоговый список до 30 категорий.

Виталий:
У меня блокнот с десятилетней историей, поэтому я проводил мета-анализ уже два раза.

2011-2015

2015-2018 – подсчет

2015-2018 – ранжированные

Мета-анализ желаний позволяет понять, что вас долго волновало и достигли вы своего в этом или нет. Если нет – можно составить прицельный план на конкретное желание, чтобы удовлетворить его если ещё актуально, либо отклонить и забить.

Переносим желания из списка в свою жизнь

Люди думают, если они активны и заняты, то реализуют что-то важное в своей жизни. Но стоит спросить: «Что полезного ты сделал за последний год?» – оказывается, что не так и много, а может и вообще ничего.

Исследование своих истинных желаний обременительно для слабоверующих в себя. Без знания своих желаний, они действуют в ущерб себе, пренебрегают собой.

Список 100 желаний заставит вас пересмотреть жизненные приоритеты и найти свои таланты в других неожиданных сферах.

Бывает, человек сидит в офисе за компьютером, а мечтает о творческом труде. В его списке 100 желаний на жизнь не найти ни одного, которое относится к нынешней работе. Вместо этого, обнаружилось желание создавать серебряные украшения. Выписав на бумагу ежедневника, он сопоставляет «я нынешнего» и «я идеального». Вдохновляется на перемены, идёт на курсы ювелирного мастерства.

Найди 100 отличий.

Чтобы не оказаться среди людей, которые только с виду энергичны и целеустремлённы – выполняйте практику 100 желаний каждые полгода–год. Делайте ревизию своих желаний и живите тем, что для вас важно. А навязанные мечты – вычёркивайте.

Найти проблемную сферу жизни поможет упражнение-тест «Колесо жизненного баланса».

Посмотрите какие бывают желания и разогрейте воображение используя списки примеров: 20 целей, 25 целей, 50 целей и 100 целей человека в жизни.

Составьте список своих 100 желаний – сделайте шаг к познанию своей главной цели жизни.

Какими бывают цели в организации: основные виды с примерами

Миссия и/или Цель?

Начнем нашу беседу с главного: Миссии и Цели организации

Миссия — это кратко сформулированная причина существования организации. Вот примеры Миссий хорошо знакомых Вам компаний:

Протек: Наша цель — забота о красоте и здоровье людей. Мы дорожим экономическими, социальными и этическими ценностями общества, честно выполняем свои обязательства перед людьми, партнерами, инвесторами и государством, тем самым задавая стандарты ведения бизнеса.
РОСПЕЧАТЬ: Быть связующим звеном между издателями и читателями.
Связной: Мы работаем с людьми и для людей. Мы создаем увлекательный мир мобильных коммуникаций и новых предложений, которые понятны и доступны каждому. Мы обеспечиваем простоту, удобство и возможность привлекательного выбора.
Спортмастер: Мы делаем спорт доступным! Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса. Способствовать оздоровлению населения в странах нашего присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов.

Цель – это конкретный результат, достижение которого закроет какую-то важную потребность, сформулированную в Миссии. Без целей организация не может расти, развиваться, существовать. Когда руководитель хочет сделать компанию успешной, первое, что он совершает – ставит правильные цели.

Можно ли Миссию заменить целью? На самом деле зачастую так и получается — на вопрос: Какова Миссия Вашей организации?» многие руководители или собственники отвечают: «Получение прибыли». Это неверный подход. Получение прибыли – это условие необходимое для развития организации, как воздух необходим человеку, чтобы дышать. Встречали ли Вы хоть раз человека, который смыслом своего существования считал процесс дыхания? То же самое и с предприятием: прибыль нужна для ее развития. А на вопрос «для чего развивать компанию» отвечает Миссия.

Для чего нужны цели в организации?

Правильно сформулированные цели:

Мотивируют и объединяют сотрудников;
Формируют идеологию и корпоративную культуру;
Распределяют обязанности и задачи;
Помогают объективно оценить труд работников;
Усиливают эффективность персонала.

Чтобы достичь значимых целей, сотрудники готовы прилагать максимум усилий. Поэтому задача руководителя – определить верные цели для организации и работников.

По правилам целеполагания цели в организации устанавливаются на основе её Миссии. Сначала определяется стратегическая цель, затем выбираются тактические и оперативные целевые установки.

Цели охватывают все сферы и направления работы компании, её сотрудников, партнёров, клиентов, поставщиков. Одной небольшой компании для комфортной работы может потребоваться около 50 целевых установок разного уровня. Поэтому важно разобраться в том, какие бывают цели, чтобы правильно их ставить.

Какими бывают цели в организации

Цели в организации подразделяются на виды по разным принципам. Всего можно выделить 7 наиболее актуальных классификаций, которые охватывают весь спектр корпоративных целевых установок.

1. По значению цели подразделяются на:

Стратегические. Направляют развитие компании в целом, устанавливают приоритетные направления деятельности. Пример: стать самым популярным производителем керамической посуды.
Тактические. Показывают, как достичь основной стратегической цели. Пример: создать собственную торговую сеть сбыта для продукции.
Оперативные. Помогают реализовать тактические цели. Пример: закупить полторы тонны сырья для изготовления керамических сервизов.

2. По периоду реализации цели бывают:

Долгосрочными. Ставятся на пять и более лет. Пример: вырасти из стартапа в крупную федеральную сеть.
Среднесрочными. На их достижение требуется от года до пяти лет. Пример: увеличить продажи ключевых продуктов в 1,5 раза.
Краткосрочными. Устанавливаются на срок до одного года. Пример: найти отдельный офис, подготовить презентацию продукта/услуги, запустить блог.

* Краткосрочные и среднесрочные цели помогают реализовать долгосрочную цель.

3. По уровню сложности и комплексности цели бывают:

Простыми (односложными). Решаются в одно-два действия. Пример: оплатить счета за поставку оборудования; обновить новости на сайте; заказать площадку для корпоративного праздника.
Сложными. Требуют установки подцелей, реализуются в несколько этапов. Пример: запустить новый сервис продаж; открыть новый филиал в другом районе города; организовать конференцию.

4. По содержанию цели подразделяются на:

Технологические. Касаются развития технологий. Пример: внедрить новую технологию по заливке бетона.
Экономические. Касаются всего, что связано с доходами и расходами организации. Пример: увеличить прибыльность компании, сократить издержки.
Производственные. Определяют развитие производства, объём продукции, её качество. Пример: снизить уровень брака в продукции, переоснастить производство.
Административные. Связаны с управлением и настройкой рабочих процессов. Пример: оптимизировать организационную структуру компании, укрепить должным образом дисциплину, ввести систему планирования.
Маркетинговые. Касаются продвижения продукции, освоения рынков сбыта, позиционирования компании. Пример: запустить рекламную кампанию по продвижению нового продукта.
Социальные. Касаются развития человеческих ресурсов организации, влияния компании на социум. Пример: разработать и ввести корпоративный социальный пакет для сотрудников; регулярно, не реже одного раза в квартал, проводить благоприятные мероприятия для детей сирот.

Список целей по содержанию можно продолжить, поскольку каждое направление деятельности компании имеет определённые целевые установки.

5. По направленности выделяют следующие цели:

Внутренние. Отражают внутренние потребности организации. Касаются её структуры, управления, персонала, производства, маркетинга, рекламы и т.д. Пример: увеличить объемы продаж, расширить ассортиментный ряд продукции.
Внешние. Определяют результаты, которые организации важно достичь во внешней среде. Внешние цели касаются взаимоотношений организации со структурами власти, партнёрами, потребителями, общественностью и т.д. Пример: создать имидж организации как социально ориентированной компании, установить партнёрские отношения с ведущими поставщиками продукции.

6. С точки зрения приоритетности цели подразделяются на:

Необходимые. Их достижение всегда в приоритете, поскольку они определяют сам факт существования организации и напрямую влияют на благополучие её сотрудников. Пример: повысить качество продукта, увеличить продажи, снизить себестоимости единицы товара.
Желательные. Их реализация создаёт дополнительные возможности для организации. Пример: разработать инновационный продукт, запустить новую линейку услуг.
Возможные. Направлены на перспективу, поскольку к их реализации в настоящий момент организация ещё не готова. В будущем являются хорошим вариантом для необходимых целей. Пример: открыть филиал в другой стране, перейти на новый формат управления.

7. По направленности выделяют три группы целей:

Направленные на конечный результат, выраженный в деньгах, количестве продукции, объёмах производства, долях, процентах и т.д. Пример, выпустить определенный объём продукции за месяц, увеличить долю рынка на 5%, уменьшить текучесть персонала до 8%.
Направленные на осуществление деятельности, результат которой состоит в получении нового статуса. Пример: повысить квалификацию ключевых сотрудников до уровня senior, выиграть конкурс «лучшее предприятие года»;
Направленные на достижение конкретного состояния объекта управления, результат которого выразиться в новом качестве организации. Пример: выполнить реконструкцию предприятия, переоборудовать производственные линии.

Универсальные требования к целям

Цели организации вне зависимости от типов и видов обладают общими характеристиками.

Неважно, какую цель вы ставите – стратегическую или оперативную, долгосрочную или краткосрочную, внутреннюю или внешнюю, в любом случае она должна отвечать следующим требованиям:

Выражать Миссию и Видение компании, способствовать их скорейшей реализации.
Соответствовать общей структуре целей организации.
Быть неповторимой, не дублировать другие целевые установки компании.
Иметь правильную формулировку — конкретную, чёткую, не допускающую двоякой трактовки.
Быть понятной каждому человеку, от которого зависит её реализация.
Иметь конкретный срок достижения в формате число-месяц-год.
Иметь определённую единицу измерения, выраженную в числе, доле, проценте, получении определённого статуса.
Быть зафиксированной документально — на бумаге, в электронном документе или на доске задач организации.
Иметь план реализации с определёнными точками промежуточного и итогового контроля.

Установка Миссии и Целей — крайне важные этапы планирования. Чем больше времени Вы посвятите этим разделам, тем больше будет шансов на успех. Сразу скажем, эта задача не из легких: не все сразу будет получаться, процесс займет много времени, есть опасность забросить мечту на этапе формулирования целей. Вот чтобы облегчить Вам прохождение этого важного этапа мы разработали платформу WorkTek и реализовали в ней самые эффективные на сегодняшний день инструменты целеполагания и планирования, в том числе интеллект-карты. Наши консультанты не только помогут Вам разобраться с инструментами платформы WorkTek, но и дадут совет по формулированию целей, в том числе с использованием технологии Smart , по подбору верных критериев эффективности и задач.

Цели и задачи исследования – как написать, примеры

Это специальная система, которая разрабатывалась для университетов. В настоящее время 95% вузов используют эту программу для анализа студенческих работ. Доступ к системе закрыт, а учетная запись есть только у сотрудников и работников учебного заведения. Разглашение данных для входа в систему строго запрещено.

Однако если вы нажмете на кнопку «проверить уникальность», то ваша работа будет проведена через Антиплагиат ВУЗ. Поиск плагиата здесь проходит по 30 модулям. В базу источников включены как открытые, так и закрытые электронные ресурсы. Всего их насчитывается несколько миллиардов. Поэтому по окончанию проверки вы узнаете самый точный результат оригинальности. Также вы получите полный отчет и справку-сертификат Антиплагиат ВУЗ.

Вы можете воспользоваться двумя вариантами по очереди, чтобы посмотреть на разницу в отчетах. Так, вы решите, на каком сервисе впредь лучше узнавать процент самостоятельности текста.

Как повысить уникальность текста?

Если вас не устроил показатель, значит вам срочно нужно повысить уникальности теста. Для этого существует несколько методов. Мы собрали для вас самые надежные и эффективные.

Метод уникального контента. Вам необходимо открыть браузер Яндекс и найти кнопку расширенных возможностей, которая находится справа от поисковой строки. Нажмите на нее и выберете на панели клавишу «за месяц». Теперь поисковая система включила фильтрацию по дате. Найдите публикации по названию вашей темы работы и используйте необходимые материалы. Это поможет вам повысить уникальность. Как?

Сервис Антиплагиат не сможет обнаружить заимствования, потому что индексирует только что опубликованные статьи в течение трех месяцев. За это время вам нужно успеть пройти проверку и сдать работу.

Если вы заказали на сайте анти-антиплагиат полный отчет, то сможете увидеть отраженные заимствования в тексте. Удалите плагиат – тогда процент оригинальности резко возрастет.

Если удалить чужие слова невозможно, то перефразируйте их. Поймите ключевую мысль и перепишите ее своими словами.

Добавьте свои мысли. Это может собственное мнение, оценка чужих слов. Также вы можете добавить собственные размышление. Это однозначно поможет повысить оригинальность.

Если у вас нет времени на бесплатные методы, воспользуйтесь «кодировкой» на сайте анти-антиплагиат.рф. Все, что вам понадобится сделать – это нажать на кнопку «повысить уникальность». Затем нужно загрузить свой документ на сервис и указать адрес электронной почты. Через пару минут готовый результат придет на ваш электронный адрес бесплатно, без предоплаты.

Когда вы откроете обработанный документ, то не увидите никаких изменений в тексте. Дело в том, что специальная программа «перекодирует» внутреннюю часть файла, повышая уникальность до 85-95%. Убедитесь в эффективности программы самостоятельно, проверив уровень антиплагиата. Только после этого мы пришлем чек на оплату.

Таким образом, вы можете выбрать наиболее подходящий вариант для себя, либо использовать несколько в комплексе. Так, вы точно сможете легко пройти проверку на плагиат.

Сегодня мы с вами рассмотрели, что такое цель и задачи исследования. Используйте наши примеры в качестве образца, чтобы правильно написать данные пункты научной работы. А мы желаем вам успехов.

Полезные ссылки:

Как обмануть антиплагиат – 12 бесплатных методов

Как написать курсовую работу — пошаговая инструкция

Как написать дипломную работу самостоятельно: советы

Как написать введение к дипломной работе – пример

Как начать писать дипломную или курсовую работу

Как написать теоретическую часть курсовой и диплома

Как пройти нормоконтроль дипломной работы: ГОСТ 2021

Как подготовиться к защите диплома за 24 часа

как написать, примеры и советы

Раздел «Цель» — это вводная секция резюме, в которой кратко описаны профессиональные цели и мотивация получить конкретную работу.

Это прекрасный способ показать, что вы подходите на должность, даже если у вас недостаточно релевантного опыта.

Если вашу голову заполнили вопросы о том, что такое профессиональные цели, когда нужен этот раздел и как описать их, если нету опыта работы — не переживайте! Все это мы разберем далее в статье и приведем множество примеров, которые вы сможете использовать в резюме.

Хорошо написанный раздел «Цель» убедит рекрутера детально прочитать ваше резюме. Мы подготовили советы и примеры, которые помогут вам избежать ошибок и написать убедительно о своем желании получить должность

Для чего необходимо писать о своих профессиональных целях в резюме?

Хорошо описанные профессиональные цели усилят резюме и привлекут внимание работодателя к ваше кандидатуре.

Стоит подчеркнуть, что лишь хорошо продуманный текст увеличит шансы вашего резюме.

Недостаточно просто скопировать банальные фразы, найденные в первой попавшейся статье по созданию CV из поисковика. И недостаточно будет написать лишь название желаемой должности.

Вы привлечете внимание рекрутера, если напишите о том, как сможете применить свои навыки и опыт, чтобы помочь компании достичь поставленных целей.

Совет
Составляя резюме на английском языке, а также откликаясь на вакансии зарубежного рынка труда, используют аналогичное понятие «Job Objective» или «Career Objective».

Когда нужно использовать раздел «Цель» в резюме?

Краткое описание карьерных целей в резюме, в первую очередь выгодно дополнит резюме кандидатов без опыта работы.

Но на этом польза раздела не заканчивается.

Ответьте на эти 3 вопроса:

Вы меняете сферу деятельности?
Хотите чтобы на вашу кандидатуру обратили внимание?
У вас небольшой опыт работы?
Вы хотите понять как правильно написать раздел Цель в резюме?

Если на эти вопросы вы ответили да, тогда раздел о профессиональных целях точно будет полезен вам. Продолжайте читать статью.

Если же ответ отрицательный, возможно лучше сфокусироваться на других секциях резюме, таких как опыт работы и навыки.

Совет
Взглянув на примеры топовых резюме, можно увидеть что они включают такие пункты как контактные данные, опыт работы, образование и навыки. Чтобы понять, какую информацию стоит добавлять в свой документ, а какая не будет актуальной, воспользуйтесь нашим полным руководством по составлению профессионального резюме.

Как написать раздел «Цель» в резюме?

Прежде всего запомните, для максимальной эффективности, текст о своих профессиональных целях нужно адаптировать под каждую конкретную вакансию.

Хорошая новость в том, что не нужно писать много текста. Достаточно четко сформулировать от 1 до 3-х предложений.

Советы, которые помогут написать сильный раздел о целях:

Будьте кратки и точны. Пишите убедительно и по существу, взвешивая ценность каждого слова.
Желаемая должность должна быть очевидной. Напишите о цели трудоустройства на конкретную должность.
Расскажите о том, что вы способны достичь на новой должности, о пользе для компании. Тщательно проанализировав описание вакансии, совместите свои возможности с требования к кандидатам. Именно в разделе «Цель» у вас есть возможность выделить себя среди остальных соискателей.
Используйте ключевые слова из описания вакансии. Стратегия использования ключевых слов, не только покажет рекрутеру, что вы хорошо подходите на должность, но и поможет вашему резюме пройти через систему по управлению кандидатами (ATS).

Добавляя графу о профессиональных целях в резюме, ориентируйтесь на следующие подсказки:

Выделяет ваши сильные навыки
Выгодно рассказывает о том, что вы можете привнести в компанию
Демонстрирует ваши релевантные достижения и подтвержденную квалификацию

Говорит только о том, что вы всего-лишь хотите получить новую должность
Фокусируется только на личных карьерных целях
Содержит шаблонные фразы и никакой конкретики

Совет
Если вы четко знаете уровень желаемой заработной платы, вы можете сразу указать ее в резюме. Раздел «Цель» удачно подойдет вам для этого, ведь он сразу бросается в глаза. Таким образом, работодатель сразу будет знать ваши зарплатные ожидания и это существенно упрощает ему задачу по выбору нужного кандидата. Если же вы пока не определились, абсолютно не обязательно указывать это в резюме.

Какой обьем раздела «Цель» в резюме? В основном, этот раздел состоит из 1-3-х предложений.

Например:

В первом предложении укажите как долго вы находитесь в выбранной отрасли и что конкретно вы делали, прежде чем откликнулись на новую должность;
Во втором предложении расскажите о преимуществах, которые отличают вас от других претендентов на эту вакансию;
Третье предложение может включать информацию про вашу квалификацию, лицензию, сертификаты или квалификации, которые у вас есть.

Приведем пример написания цели в резюме для «Специалиста по обслуживанию клиентов»:

1 Специалист по обслуживанию клиентов с опытом работы в продажах 6 лет.
2 Хочу взять на себя задачу руководителя группы продаж в вашей компании и добится увеличения KPI отдела за год на 50%. 3 Имею сертификат PMP, а также собственную активную базу горячих клиентов, которую можно внедрить в вашу компанию.

Чего стоит избегать при описании профессиональных целей?

Шаблонные фразы не сработают и не добавят ценности вашему резюме. Используйте сильные слова, и не ведитесь на громкие, но пустые фразы-клише.
Не используйте слишком абстрактные и неточные формулировки. Пишите о конкретных и реалистичных целях.
И конечно же не пишите о тех целях, которые не связаны с конкретной должностью, ведь это может оттолкнуть работодателя.

Совет
Не путайте «Цель» в резюме с сопроводительным письмом. Сопроводительное письмо — это отдельный документ, в котором вы описываете практическую ценность вашего опыта и навыков для будущей компании, и свою заинтересованность в работодателе.

Примеры Целей в резюме

Вот и все основные советы. Самое время перейти к практике. У нас есть несколько примеров заполнения графы из разных профессиональных сфер, которые могут стать полезны вам при заполнении собственного CV.

Менеджер розничной торговли

Менеджер розничной торговли с опытом работы свыше 7 лет. Хочу реализовать свой потенциал и приобретенный опыт в продажах на должности руководителя отдела службы сбыта.

Бухгалтер

Сертифицированный бухгалтер с опытом работы в гроссбух, выверкой и упорядочением счетов — 4 года. Хочу перейти в сферу корпоративного банковского управления на должность главного специалиста финансового мониторинга. Имею степень бакалавра в области бухгалтерского учета и степень магистра делового администрирования с упором на финансовый менеджмент.

В нашей библиотеке примеров есть также образец резюме бухгалтера, который поможет вам составить профессиональное резюме.

Графический дизайнер

Графический дизайнер с 2-х летним опытом работы, обладающий огромными арсеналом прочных навыков в HTML, CSS, пакет Adobe и Visual Art для создания привлекательных графических решений и достижения целей бренда. Ищу работу в компании с индивидуальным стилем, где смогу реализовывать свой потенциал, выполняя сложные и нестандартные задачи на результат.

Студент без опыта работы

Студент 4 курса, хочу стать частью команды «SweetCV», чтобы развивать свои навыки верстки и UX/UI, создавая продуманные решения для пользователей. Выпускник курса «Веб-дизайн» школы Projector.

Как правило, Цель(Objective) размещают в начале документа, сразу после контактной информации. Для того, чтобы сэкономить время на создание CV, воспользуйтесь уже готовыми примерами резюме, которые можно изменять и настраивать под себя прямо в редакторе. Смотреть примеры 🔎

Что писать о целях не имея опыта работы или меняя сферу деятельности?

Не имеет значения, есть у вас опыт работы или нет, и на какую вакансию вы претендуете, всегда можно написать краткую информацию о карьерных целях.

Для тех, кто меняет работу: имея смежный, но не прямой к вакансии опыт и навыки, вам нужно описать цель вашего отклика на эту вакансию. Несмотря на то, что ваш опыт работы мог быть не связан с желаемой вакансией напрямую, вы вполне могли получить тот набор навыков, который идеально подойдет для выполнения поставленных задач.

Ниже мы привели пример того, как в таком случае может выглядеть «Objective» в резюме для специалиста из отдела поддержки:

Специалист отдела технической поддержки с опытом работы 2 года. Хочу применить свой опыт и полученные знания в HTTP, XML, API, JSON на должности Мануального тестировщика в вашей компании. Имею сертификат ISTQB.

Если вы только получили высшее образование и у вас еще нет опыта работы, можете использовать раздел «Цель» в резюме для того, чтобы проявить мотивацию в получении интересующей вас должности и привлечь внимание рекрутера к вашему резюме.

Вот пример того, как может описать свою мотивацию выпускница медицинского вуза, которая планирует стать медсестрой:

Студентка-выпускница Днепровского-базового медицинского колледжа. Ищу работу младшей медсестры для реализации своего энтузиазма, высокой работоспособности, опыта и ответственности, полученных в результате 2-х летнего опыта работы по уходу за пожилыми людьми в доме престарелых.

Раздел «Цель» или «О себе»?

Кроме раздела «Цель»(англ. Objective), в резюме может быть раздел «О себе»(англ. Career Summary). Его также пишут сразу после контактной информации и иногда он полезнее, чем цель в вашем резюме. В документе лучше писать что-то одно: либо это Objective, либо Career Summary.

Ниже мы описали значение двух разделов, для того чтобы вы не путались и использовали именно тот, который лучше всего подойдет вам…

«Цель» в резюме — это прекрасный вариант для выпускников, для тех кто меняет профессию, имеет небольшой опыт, либо хочет проявить свою мотивацию в получении новой должности. Этот раздел — это немного больше, чем просто написать о том, какая вакансия вас интересует. Вы должны заинтересовать рекрутера своими навыками в первых же строчках, показать цель отправки вашего резюме именно к ним в компанию, и почему именно вы подходите им.

Хотя разделы «Цель» и «О себе» выглядят как синонимы, имейте ввиду — они играют разную роль в вашем резюме.

Для того, чтобы «похвастаться» своими внушительными профессиональными достижениями, лучше использовать раздел О себе. Обычно, эту секцию используют опытные специалисты, для описания своих релевантных достижений и заслуг. Показывая тем самым то, почему они подходят на выбранную вакансию. Этот раздел немного больше и в нем можно использовать списки, чтобы максимально выделить информацию о себе.

В таблице ниже, мы показали вам наглядную разницу этих двух вводных частей резюме, чтобы вы смогли увидеть их основные отличия:

Раздел «Цель»	Раздел «О себе»
Для выпускников: Мотивированный и целеустремлённый выпускник ДГУВД со степенью магистра по специальности менеджмент и маркетинг. Хочу попасть в вашу компанию для прохождения интернатуры с возможностью дальнейшего развития как Advertising Campaign Manager.	Консультант по работе с клиентами с почти десятилетним опытом работы, готов трудиться для достижения целей вашего бизнеса. Краткий список моих сильных сторон: Квалифицированный специалист по рассмотрению и решению жалоб, и проблемных ситуаций; Ежегодная оценка удовлетворенности клиентов 93%; Командный игрок с фокусом на достижение общей цели; Повышенное внимание к деталям.
Для начинающих специалистов: UI/UX дизайнер с опытом работы 1 год в проектировании систем взаимодействия и дизайна интерфейсов. Мотивирован применить свои навыки для улучшения существующего и проектирования нового функционала World of Struggle на позиции UX Engineer.	Marketing Project Lead с 4-летним опытом работы в сфере корпоративных продаж и в управлении командами маркетологов: Запустил 10 успешных проектов; Создал и курировал 2 маркетинговых отдела; Вместе с командами достигли 115% KPI доходов за последние два финансовых года.
Смена сферы деятельности: Ответственный и внимательный администратор с опытом работы 2 года. Претендую на должность менеджера по обслуживанию клиентов в вашей компании, с целью применять свой огромный опыт по общению и решению различных клиентских запросов, для удовлетворения потребностей клиентов компании.	Аналитик цепочки поставок с большим опытом работы в сфере логистики и закупки товаров: Полный контроль поставок товара в 3-х компаниях; Снизил списание и возврат товара на 59%; Достигнута валовая маржа в размере 22%.

Делаем выводы

Мы пишем свою цель получения должности в резюме, чтобы продемонстрировать рекрутеру и работодателю свою заинтересованность в компании, и наличие соответствующих качеств для работы у них. Для этого мы используем раздел резюме под названием «Цель». Эта информация идет в самом начале CV, сразу после контактной информации и фотографии, если вы решите ее добавить.

Если у вас есть большой и качественный опыт работы, намного выгоднее использовать в своем резюме именно раздел «Career Summary». В то время как раздел «Career Objective» удобнее использовать тем, у кого пока не слишком огромный профессиональный опыт, но уже есть подходящие навыки для получения выбранной должности.

Не копируйте этот раздел из интернета, напишите от себя. Тогда он будет выглядеть правдиво и профессионально. Достаточно всего 2-3 предложения, чтобы качественно сформулировать свою мотивацию в получении должности.

Еще раз обобщим самую основную информацию по составлению цели для резюме:

В графе «Цель» вы должны сделать акцент не на том, что вы хотите, а на том, что можете предложить.
В то же время, дайте понять работодателю о том, что мотивирует вас получить эту должность и почему.
Не стесняйтесь вспомнить о ваших навыках и достижениях, которые точно будут полезны на новой работе.
Если у вас большой список заслуг и вы не помещаетесь в 3 предложения, возможно вам нужно использовать раздел «О себе».

Если вы ищете готовые шаблоны CV, которые можно сразу заполнять личной информацией и смотреть, как будет выглядеть резюме, переходите в нашу галерею шаблонов и выбирайте тот, что вам понравиться.

Зарегистрируйте свой персональный аккаунт в конструкторе резюме SweetCV и создавайте резюме с удовольствием. Зарегистрироваться сейчас 👈

Автор:

Ирина Дзюба

Постановка целей по SMART (СМАРТ) на примерах — PowerBranding.ru

Технология SMART (СМАРТ) — современный подход к постановке работающих целей. Система постановки smart — целей позволяет на этапе целеполагания обобщить всю имеющуюся информацию, установить приемлемые сроки работы, определить достаточность ресурсов, предоставить всем участникам процесса ясные, точные, конкретные задачи.

SMART является аббревиатурой, расшифровка которой: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound. Каждая буква аббревиатуры SMART означает критерий эффективности поставленных целей. Рассмотрим каждый критерий smart цели более подробно.

Specific: Конкретный.

Цель по SMART должна быть конкретной, что увеличивает вероятность ее достижения. Понятие «Конкретный» означает, что при постановке цели точно определен результат, который Вы хотите достичь. Сформулировать конкретную цель поможет ответ на следующие вопросы:

Какого результата я хочу достичь за счет выполнения цели и почему?
Кто вовлечен в выполнение цели?
Существуют ли ограничения или дополнительные условия, которые необходимы для достижения цели?

Всегда действует правило: одна цель — один результат. Если при постановке цели выяснилось, что в результате требуется достичь нескольких результатов, то цель должна быть разделена на несколько целей.

Measurable: Измеримый

Цель по SMART должна быть измеримой. На этапе постановки цели необходимо установить конкретные критерии для измерения процесса выполнения цели. В постановке измеримой цели помогут ответы на вопросы:

Когда будет считаться, что цель достигнута?
Какой показатель будет говорить о том, что цель достигнута?
Какое значение у данного показателя должно быть для того, чтобы цель считалась достигнутой?

Achievable or Attainable: Достижимый

Цели по SMART должны быть достижимы, так как реалистичность выполнения задачи влияет на мотивацию исполнителя. Если цель не является достижимой — вероятность ее выполнения будет стремиться к 0. Достижимость цели определяется на основе собственного опыта с учетом всех имеющихся ресурсов и ограничений.

Ограничениями могут быть: временные ресурсы, инвестиции, трудовые ресурсы, знания и опыт исполнителя, доступ к информации и ресурсам, возможность принимать решения и наличие управленческих рычагов у исполнителя цели.

Relevant: Значимый

Для определения значимости цели важно понимать, какой вклад решение конкретной задачи внесет в достижение глобальных стратегических задач компании. В постановке значимой цели поможет следующий вопрос: Какие выгоды принесет компании решение поставленной задачи? Если при выполнении цели в целом компания не получит выгоды — такая цель считается бесполезной и означает пустую трату ресурсов компании.

Иногда Relevant заменяют на Realictic (реалистичный).

Time bound: Ограниченный во времени

Цель по SMART должна быть ограничена по выполнению во времени, а значит должен быть определен финальный срок, превышение которого говорит о невыполнении цели. Установление временных рамок и границ для выполнения цели позволяет сделать процесс управления контролируемым. При этом временные рамки должны быть определены с учетом возможности достижения цели в установленные сроки.

Примеры SMART целей

Приведем несколько примеров постановки SMART целей в компании:

Направление задачи	Пример цели по SMART	Комментарии автора
Увеличение продаж	Увеличить продажи бренда А на территории России к концу года на 25%	Конкретность цели определяется указанием % роста, региона продаж и названия бренда. Цель ограничена по времени годовым периодом, может быть измерена с помощью статистики продаж компании. Достижимость цели может быть определена только специалистами компании. Но предположим, что бренд получит необходимый уровень инвестиций для роста продаж. Цель значима, так напрямую связана с эффективностью бизнеса.
Продвижение товара	Достичь уровня знания товара А среди молодой аудитории на уровне 51% через 3 года, после запуска товара на рынок.	Цель конкретна, так как указана целевая аудитория и название бренда. Цель ограничена во времени и может быть измерена с помощью опроса. Достижимость может быть определена только специалистами компании, но предположим, что компания выделит необходимый уровень инвестиций для достижения планового показателя. Цель значима, так как знание товара имеет прямую корреляцию с продажами продукта.
Увеличение дистрибуции	Завести бренд компании в количестве 3 SKU в ТОП-10 ключевых торговых сетей до июля 2014 года.	Конкретность цели подтверждается указанием количества позиций и списка сетей. Цель имеет четкий срок выполнения и может быть явно измерена с помощью проверки отгрузок компании в данные сети. Достижимость цели может оценить только специалист по продажам, но предположим, что компания обеспечит отдел продаж необходимым бюджетом и рекламными материалами для листинга. Цель значима, так как дистрибуция в ключевые сети имеет прямое влияние на рост продаж.

Готовые решения

Для постановки правильных целей предлагаем вам воспользоваться нашим шаблоном для постановки, анализа и управления маркетинговыми целями в компании, который вы можете скачать в разделе «Готовые шаблоны по маркетингу».

Твитнуть Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

создание методики изобретательства Г.С. Альтшуллером

Пример Достойной цели: создание методики изобретательства Г.С. Альтшуллером

Предоставим слово первому разработчику ТРИЗ:

«… Первоначальная цель была проще: найти приёмы, помогающие в моей личной изобретательской практике. Однако к 1948 году изобретения отошли на второй план. Стало очевидным, что «изобретение способа изобретать» — проблема намного более интересная. […] Нужно было создать практически работоспособную теорию решения изобретательских задач, отыскать основные принципы научной организации изобретательского творчества…».

Альтшуллер Г.С., Алгоритм изобретения, М., «Московский рабочий», 1969 г., с. 34.

«Теория изобретательства не подменяет технические знания и опыт.

Её цель — помочь изобретателю использовать с максимальной «отдачей» уже имеющийся у него запас знаний и опыта.

Кроме того, теория учит систематическому накоплению знаний и сведений, которые могут впоследствии оказаться особенно полезными при решении изобретательских задач. Теория исходит из того, что не существует прирождённых изобретательских способностей.

В процессе воспитания и работы, говорит теория, формируются и развиваются такие качества, которые важны для всякого творчества, в том числе и для изобретательского, например, фантазия, память, умение сосредоточивать внимание. Поэтому изобретателем может стать каждый человек.

Семинары по теории изобретательства, проведенные во многих городах Советского Союза, на практике показали, что можно и должно учить изобретательскому мастерству целые коллективы, не разделяя людей на «годных» и «негодных».

Альтшуллер Г.С., Основы изобретательства, Воронеж, «Центрально-черноземное книжное издательство», 1964 г., с. 8-9.

«Теория изобретательства изучает изобретательское творчество с целью создать эффективные методы решения изобретательских задач».

Альтшуллер Г.С., Алгоритм изобретения, М., «Московский рабочий», 1969 г., с. 7.

Краткая справка о достижениях ТРИЗ приведена в словарной статье: Будущее ТРИЗ-ТРТЛ-…?

Фонд новых Достойных целей.

классификация и правила формирования на примере предприятия — PowerBranding.ru

Без правильно установленных маркетинговых целей сложно написать эффективную маркетинговую стратегию, утвердить работающую маркетинговую политику и реализовывать маркетинговый план продвижения продукта. Стратегические цели в маркетинге являются основой любого бизнеса, имеют свою классификацию и четкий порядок формирования.

В статье мы расскажем о мировой практике разработки маркетинговых целей предприятия, опишем подробно каждый элемент дерева стратегических целей, разберем основные правила постановки долгосрочных и краткосрочных целей в маркетинге. А чтобы вы смогли использовать полученные знания на практике, в конце статьи приведен готовый пример формирования маркетинговых целей «с нуля».

Вводная информация

Стратегические маркетинговые цели любого бизнеса формируются в строгой последовательности, которая носит название «дерево- целей» (или «карта стратегических целей») и выглядит следующим образом:

Дерево целей представляет собой единую взаимосвязанную систему долгосрочных и краткосрочных целей организации. Основой такого комплекса целей являются глобальные, долгосрочные цели бизнеса в отрасли. А для достижения глобальных целей уже определяются оперативные и тактические задачи, которые выступают в роли краткосрочных целей.

Кратко остановимся на описанной выше классификации целей стратегического маркетинга и рассмотрим каждый вид маркетинговых целей подробнее:

Первый уровень целей: бизнес-цели бренда
Второй уровень целей: маркетинговые цели бренда
Третий уровень целей: коммуникативные цели бренда
Четвёртый уровень целей: медиа-цели бренда

При формировании целей помните, что удобнее работать и анализировать достижение целей, установленных по методике SMART.

Первый уровень: бизнес-цели

Бизнес цели являются отправной точкой для разработки целей маркетингового плана. Они становятся основой для постановки маркетинговых целей более низкого уровня и определяют долгосрочный вектор развития компании на рынке. Напрямую связаны с миссией предприятия.

Основная цель любого бизнеса — это рост прибыли, поэтому бизнес-цели должны устанавливать четкие задачи компании в трех направлениях: положение компании в сегменте или место на рынке; уровень продаж; уровень прибыли и норма рентабельности продаж. Бизнес цели являются главными финансовыми целями предприятия.

Пример стратегических бизнес-целей предприятия:

Удержать лидерство на рынке
Стать №3 в сегменте моющих средств
Достичь роста продаж, опережающего рост рынка
Рост прибыли и продаж на 20%
Удержать рентабельность на уровне 65%

Второй уровень: маркетинговые цели

Стратегические маркетинговые цели отвечают на вопрос: «Как должна измениться целевая аудитория и поведение целевой аудитории, чтобы достичь поставленных бизнес-целей организации». Другими словами, правильные цели маркетинговой деятельности выражаются в терминах: улучшения или изменения потребительской базы, направления роста аудитории компании; изменения привычек покупки и использования товара; повышения лояльности к продукту компании; привлечения новой аудитории.

Пример основных стратегических маркетинговых целей организации:

привлечь новую аудиторию (подробное описание новой ЦА) к потреблению бренда
увеличить частоту потребления и использования товара с 1 раза в неделю до ежедневного использования
привлечь к потреблению продукта всех членов семьи
повысить лояльность к продукту среди потребителей 35+ высокий доход
увеличить частоту пробных покупок среди молодой аудитории

Третий уровень: коммуникационные цели

Коммуникационные цели являются важным этапом маркетингового планирования и отвечают на вопрос: «Какое действие должен совершить потребитель после контакта с рекламным сообщением?». Из коммуникационных целей формируются цели для основных рекламных кампаний и отдельных маркетинговых коммуникаций. От коммуникативных целей зависит выбор креативной (что и каким способом сказать потребителю), выбор каналов коммуникаций (где показать рекламное сообщение) и частоты контакта с рекламным сообщением.

Выделяют четыре базовых коммуникативных цели для рекламной кампании товара: формирование потребности в категории, повышение узнаваемости товара, формирование определенного отношения к товару, стимулирование приобретения товара.

Читать подробнее о принципах определения и постановки коммуникационных целей в маркетинге в нашей статье: «4 коммуникационные цели маркетинговой деятельности компании».

Пример коммуникационных целей маркетинговой деятельности:

Повысить культуру ухода за волосами: каждый раз после использования шампуня использовать ополаскиватель для блеска и гладкости волос.
50% целевой аудитории после рекламной кампании должны узнать бренд визуально (находясь у полки магазина)
Укрепить имиджевые характеристики товара: серьезный, профессиональный, эффективный, поможет всегда, уверенный, целеустремленный.
Каждый пятый представитель целевой аудитории после контакта с рекламным сообщением должен подумать о покупке продукта

Четвёртый уровень: медиа-цели

Медиа цели выражаются в формате ключевых медиа-показателей, каналов коммуникации и прочих параметров, которые должны учитываться в процессе медиапланирования. Часто к таким целям относится размер рекламного бюджета.

Пример медиа-целей:

обеспечить охват 90% всей целевой аудитории бренда
задействовать каналы коммуникации с высокой вовлеченностью
достичь лидерства по доли голоса в медиа-канале «пресса»
обеспечить 90% покрытие ключевых регионов продаж

Результат постановки целей

В результате при разработке маркетингового плана, перед началом рекламной кампании у Вас должна быть следующая краткая форма целей:

Не забывайте: выполнение любой цели необходимо отслеживать. А причины перевыполнения или невыполнения целей анализировать, чтобы в дальнейшей маркетинговой деятельности учесть накопленный опыт.

Готовые решения

В разделе «Готовые шаблоны по маркетингу» вы можете скачать шаблон для управления маркетинговыми целями в компании и презентацию дерева целей.

Твитнуть Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

В чем разница между целями и задачами: примеры действенного процесса бизнес-планирования

Установка целей имеет решающее значение для каждой организации, потому что цели определяют общее видение и направление любого бизнес-плана. Лучшие цели будут соответствовать миссии, видению и культуре компании и описывать долгосрочные устремления бизнеса, прежде чем излагать конкретные действия.

Знаете ли вы разницу между целями и задачами и как они связаны? Без целей цели компании мало поддерживаются и могут быть труднодостижимы.Хотя термины «цели» и «задачи» часто используются как синонимы, они имеют серьезные различия и важные последствия для организаций.

Каковы цели?

Цели могут быть в некоторой степени абстрактными и крупными, но они устанавливают широкую, всеобъемлющую цель для компании в целом. Цели определяют общие намерения и амбиции бизнеса, но их трудно измерить. Постановка целей — важный этап бизнес-планирования, поскольку четко определенный общий первичный результат будет влиять на такие области, как заявление о вашей миссии, финансовые цели, корпоративная культура и маркетинговая стратегия.

Например, у человека может быть цель стать успешным опубликованным автором. Хотя это хорошая цель, нет никаких конкретных действий или временных рамок, связанных с такими общими целями, как эта. Что определяет «успешного автора»? Как они узнают, что достигли своей цели? Общее действие или цель проекта является мотивирующим, но добавление точных целей или задач поможет потенциальному автору эффективно достичь своей цели.

Постановка целей помогает людям и организациям мотивировать себя к цели или достижению.В позитивной рабочей среде развитие высоких целей может повысить вовлеченность сотрудников и вызвать волнение, побуждающее к действиям. Продолжайте читать, чтобы узнать, как цели и задачи работают вместе и как вы можете добиться бизнес-результатов с помощью инструментов отслеживания целей.

Что такое цели и чем они отличаются?

После того, как основная цель установлена, постановка бизнес-целей является следующим шагом на пути к ясному пониманию того, как достичь желаемого результата. Основное различие между целями и задачами состоит в том, что цели — это точные действия или измеримые шаги, предпринимаемые отдельными лицами и группами, чтобы приблизиться к цели.Это конкретные цели, которые обычно имеют график или график выполнения с установленными сроками.

Например, у компании может быть цель стать самым прибыльным рекламным агентством в стране. Задачи, связанные с этой целью, могут включать в себя увеличение продаж их нового бизнеса на пять процентов каждый квартал, увеличение их доли на рынке в установленные сроки, повышение уровня удержания клиентов на 10 процентов каждый месяц или добавление двух новых продуктов к их продуктовой линейке к концу финансовый год.

Примеры бизнес-целей и задач

Хотя цели и задачи работают в гармонии, чтобы максимизировать вашу бизнес-стратегию и приносить результаты, у них есть явные различия, которые необходимо учитывать для их эффективного использования.

Цели:

Широкий характер
Ценны для определения общего направления или видения
Трудно измерить
Абстрактные идеи
Долгосрочные
Конечный результат

Примеры целей включают:

Я хочу прослыть экспертом в области бизнес-стратегии
Я буду стремиться к развитию своей карьеры и узнаю, как увеличить продажи
Я хочу быть более уверенным

Цели:

Узкий охват
Конкретные шаги
Связано с графиком и временными рамками
Средство достижения конечного результата
Легко измерить
Краткосрочный или среднесрочный

Примеры целей включают:

Я выступлю на пяти конференциях в следующем году
Прочитаю одну книгу о стратегия продаж каждый месяц
Я буду работать с тренером, чтобы практиковать свои навыки работы в сети к концу этого месяца.

В то время как цели создают видение с широким диапазоном, цели сосредоточены на индивидуальных достижимых результатах.Цели — это конкретные результаты, которые воплощают цель в жизнь. Продвижение к ним помогает измерить продвижение к достижению более крупной конечной цели.

Как цели и задачи работают вместе

Постановка целей без определения измеримых задач, скорее всего, приведет к целям, которые никогда не будут достигнуты. Создание целей без общей цели или задачи не имеет смысла. Цели могут казаться невозможными или непосильными, если не разбивать их на измеримые задачи с целями.

Многие компании используют S.M.A.R.T. Метод постановки целей для определения конкретных задач для достижения каждой цели. Независимо от того, работаете ли вы на себя, имеете малый бизнес или являетесь частью большой организации, ваши цели должны подкрепляться точными задачами.

Каждый раз, когда человек или служащий ставит перед собой долгосрочную цель, может показаться пугающим составить план, чтобы она осуществилась. Метод S.M.A.R.T помогает сделать цели достижимыми, разбивая цель на части и распределяя ответственность между членами команды — они описывают, кто что и когда будет делать.

Цели S.M.A.R.T являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными. Например, тот же сценарий человека, стремящегося стать успешным опубликованным автором, может использовать S.M.A.R.T. Планирование цели. Обозначьте ключевые задачи для достижения этой цели следующим образом:

Конкретно: Я создам и буду брендировать серию научно-популярных книг о здоровом питании и буду публиковать не менее одной книги в год.

Измеримая: Я буду писать 10–15 страниц копии в день и буду работать со своим агентом по публикации пять часов в неделю.

Достижимо: Я найму редактора, чтобы он рецензировал мои статьи перед их публикацией.

Релевантно: Публикация серии книг поможет мне стать влиятельным лицом в моей отрасли и повысить осведомленность о питании и благополучии.

Своевременно: Я буду публиковать одну книгу в год в течение пяти лет, при этом каждый черновик будет готов за девять месяцев.

Отслеживание прогресса в достижении целей

После того, как вы определили свои бизнес-цели и наметили конкретные задачи, вы должны измерить свой прогресс в их достижении, чтобы не сбиться с пути к своим целям.Команды часто используют различные методы, инструменты и программное обеспечение для отслеживания целей, чтобы помочь измерить прогресс в достижении конкретных результатов и повысить ответственность за выполнение задач.

Постановка целей имеет смысл только тогда, когда у вас есть система, которая заставляет вас и сотрудников нести ответственность за выполнение целей. Когда люди берут на себя обязательства выполнять задачи в прозрачной рабочей среде, они испытывают на себе влияние социальной дисциплины и чувствуют себя обязанными выполнить все, чтобы защитить свою честность.Никто не хочет быть человеком, который подводит команду или пропускает важный дедлайн!

Многие организации используют программы управления эффективностью или программное обеспечение для совместной работы, чтобы упростить создание и оценку достижения целей. Программное обеспечение может помочь повысить подотчетность и ответственность за достижение целей внутри команд. Каждый может видеть прогресс в достижении целей и задач друг друга, поэтому нет никаких сомнений в том, кто отвечает за выполнение определенных задач в определенные временные рамки.

Другие преимущества использования программного обеспечения для совместной работы включают способность помогать командам более эффективно общаться, обеспечивать более четкое представление о производительности и проблемах продуктивности, а также иметь инструменты для поощрения сотрудников или команд с высокими достижениями.

С этими инструментами в вашем распоряжении вы сможете отслеживать свой прогресс в достижении поставленных целей, сохранять мотивацию и демонстрировать свою способность работать над достижением цели. Визуальное напоминание о том, что вы выполнили задачу, может стать мощным способом помочь вам быстрее достичь конечной цели.Чтобы помочь вам сосредоточиться на своих целях, воспользуйтесь этими советами, чтобы повысить производительность и продуктивность вашей работы.

Цели SMART: определение и примеры

Постановка цели — полезный способ построить желаемую карьеру. Ставя цели и создавая четкую дорожную карту того, как вы достигнете намеченной цели, вы можете решить, как использовать свое время и ресурсы для достижения прогресса. Без целей может быть сложно определить, как получить определенную работу, продвижение по службе или другие вехи, которых вы хотите достичь.

Когда вы ставите перед собой цель, вы должны включить каждый шаг, необходимый для достижения успеха. Чтобы помочь, вы можете использовать фреймворк под названием SMART-цели. Вот как работают цели SMART, а также несколько советов и примеров, которые помогут вам в их постановке.

Связано: Постановка целей для улучшения вашей карьеры

Описание изображения

Цели SMART:
Конкретные
Измеримые
Достижимые
Актуальные
На основе времени

Что такое цели SMART?

SMART — это аббревиатура, обозначающая Specific, Measurable, Achievable, Relevant и Time-based. Каждый элемент структуры SMART работает вместе для создания тщательно спланированной, ясной и отслеживаемой цели.

Возможно, в прошлом вы ставили цели, которых было трудно достичь, потому что они были слишком расплывчатыми, агрессивными или плохо сформулированными. Работа над плохо сформулированной целью может показаться сложной и недостижимой. Создание целей SMART может помочь решить эти проблемы. Ставите ли вы личные или профессиональные цели, использование структуры целей SMART может заложить прочную основу для достижения успеха.

Ниже мы покажем, как превратить такую цель, как «Я хочу быть лидером», в SMART-цель.

S = Конкретный

Будьте как можно яснее и конкретнее в том, чего вы хотите достичь. Чем точнее ваша цель, тем лучше вы будете понимать шаги, необходимые для ее достижения.

Пример: «Я хочу получить должность руководителя группы разработчиков в стартапе , технологической компании ».

M = Измеримый

Какие доказательства подтвердят, что вы продвигаетесь к своей цели? Например, если ваша цель — получить должность руководителя группы разработчиков в начинающей технологической компании, вы можете измерить прогресс по количеству руководящих должностей, на которые вы подали заявку, и количеству пройденных собеседований.Постановка вех по пути даст вам возможность переоценить и скорректировать курс по мере необходимости. Когда вы достигнете своих целей, не забывайте вознаграждать себя маленькими, но значимыми способами.

Пример: «Я подам заявку на на три открытых вакансии для менеджера группы разработчиков в технологическом стартапе».

A = достижимо

Вы установили достижимую цель? Постановка целей, которых вы можете разумно достичь в течение определенного периода времени, поможет вам сохранить мотивацию и сосредоточенность.Используя приведенный выше пример получения работы по руководству командой разработчиков, вы должны знать полномочия, опыт и навыки, необходимые для получения руководящей должности. Прежде чем приступить к достижению цели, решите, можно ли этого достичь сейчас или нужно предпринять дополнительные предварительные шаги, чтобы лучше подготовиться.

Пример: « Я обновлю свое резюме с соответствующей квалификацией , чтобы я мог подать заявку на три открытые позиции для менеджера группы разработчиков в технологическом стартапе.”

R = Актуальность

Ставя перед собой цели, подумайте, актуальны они или нет. Каждая из ваших целей должна соответствовать вашим ценностям и более крупным долгосрочным целям. Если цель не способствует достижению более широких целей, вы можете переосмыслить ее. Спросите себя, почему цель важна для вас, как ее достижение поможет вам и как она будет способствовать достижению ваших долгосрочных целей.

Пример: « Для достижения моей цели стать лидером я обновлю свое резюме, указав соответствующую квалификацию, чтобы я мог подать заявку на три открытые позиции для менеджера группы разработчиков в технологическом стартапе.”

T = На основе времени

Каковы ваши целевые временные рамки? Дата окончания может помочь мотивировать и помочь вам расставить приоритеты. Например, если ваша цель — получить повышение до более высокой должности, вы можете дать себе шесть месяцев. Если вы не достигли своей цели за этот срок, подумайте, почему. Ваши временные рамки могли быть нереальными, вы могли столкнуться с неожиданными препятствиями или ваша цель могла быть недостижимой.

Пример: «Чтобы достичь своей цели — стать лидером, я обновлю свое резюме, указав соответствующую квалификацию, чтобы я мог подать заявку на три открытые должности менеджера группы разработчиков в технологическом стартапе на этой неделе .”

Почему я должен использовать цели SMART?

Использование структуры целей SMART устанавливает границы и определяет шаги, которые вам необходимо предпринять, ресурсы, необходимые для их достижения, и контрольные точки, которые указывают на прогресс на этом пути. С целями SMART вы с большей вероятностью добьетесь своей цели эффективно и результативно.

Вот несколько примеров того, как цели SMART могут принести пользу людям в различных обстоятельствах:

Лаура хотела бы сменить профессию с поддержки клиентов на дизайн…
Ави знает, что его цель — стать менеджером по продажам, но он не уверен, с чего начать…
Тоня хочет устроиться на работу в сфере здравоохранения, но у нее нет опыта работы в этой сфере…

По теме: 5 способов достижения целей на рабочем месте

Примеры УМНЫЕ цели

Вот два примера умных целей:

Пример 1

Я получу работу учителем математики в средней школе в течение трех месяцев после получения степени бакалавра педагогических наук.

Конкретно: Цель стать учителем математики в средней школе четко определена
Измеримая: Успех можно измерить по количеству заявлений, собеседований и предложений о работе.
Достижимо: Поставщик целей будет иметь соответствующую степень для работы.
Релевантно: Поставщик целей планирует устроиться на работу в сфере образования после получения диплома об образовании.
По времени: Поставщик целей установил крайний срок для достижения своей цели в течение трех месяцев после окончания учебы.

Пример 2

Я получу повышение до старшего представителя службы поддержки клиентов, пройдя необходимые учебные модули в течение трех месяцев и подав заявку на должность в конце следующего квартала.

Конкретно: Поставщик целей четко поставил цель — его повысили до старшего представителя службы поддержки клиентов.
Измеримый: Успех можно измерить по завершению учебного модуля, заполнению заявки и продвижению по службе.
Достижимо: Поставщик целей завершит обучение, необходимое для повышения по службе.
Релевантно: Задающий план планирует подать заявку на повышение после завершения своих учебных модулей.
На основе времени: Поставщик целей установил крайний срок для достижения своей цели в конце следующего делового квартала.

Постановка целей SMART может помочь вам продвинуться в карьере и добиться желаемого успеха.Хотя цели могут быть сложными, использование структуры SMART может организовать процесс и обеспечить структуру еще до того, как вы начнете.

Подробнее: Как написать SMART-цель (и как они работают)

21 пример целей личного развития, которые помогут вам стать лучше

Отправлено 13 янв. в навыках Байрон Конвей Одно из самых разумных и удачных решений, которое вы можете принять для себя, — это стремиться к постоянному саморазвитию.Некоторые из вещей, которые мы все хотим для себя, включают: повышение качества нашей жизни, достижение большего, становление лучшими людьми и попытки стать лучшей версией самих себя. Вот почему мы ставим цели личного развития в своей жизни.
Ниже приведен 21 пример целей личного развития, которые помогут и дополнят ваш путь личностного роста к тому, чтобы вы стали более счастливыми и уверенными в себе.
Примите участие в сочувствии. Эмпатия — это объективное понимание различных точек зрения, что, в свою очередь, позволяет лучше понять вашу точку зрения.
Уверенность. Исследования показали, что IQ человека — не самый важный компонент успеха. Напротив, следующие три фактора считаются гораздо более важными, чем интеллект в определении успеха: уверенность в себе, постановка целей и настойчивость. Самоуважение или ваша уверенность в себе — это в основном то, что он думает о себе. Одна из причин повышения вашей уверенности в себе — это сильная связь между уверенностью и успехом.Следовательно, одной из ваших целей саморазвития обязательно должно быть повышение уверенности в себе.
Слушайте активно. Активно учитесь обращать внимание и демонстрировать другим, что вы действительно цените их мнение и то, что они имеют. Выбирайте активное слушание, открытые вопросы с поддерживающим языком тела и устраняйте все отвлекающие факторы, которые мешают вам слушать.
Сделай страх своим другом. Чтобы избавиться от страха, вы должны сначала столкнуться со страхом, позволить себе чувствовать страх и подвергнуться ему.Как только вы освоитесь с двусмысленностью и неопределенностью ситуации, вы сможете спокойно и рационально ее преодолевать.
Улучшите свой язык тела . Ваш язык тела — это не что иное, как невербальное общение, которое включает в себя проецируемые вами жесты и движения. Исследования доказали, что правильный язык тела может помочь вам эффективно общаться с другими и более эффективно передавать свое сообщение. Он передает вашу напористость, уверенность и настойчивость.Фактически, определенные позы также могут помочь улучшить вашу работоспособность.
Взаимодействуй с другими . Вы всегда должны искать средства для установления взаимопонимания с другими. Тем не менее, вы должны быть честными, и ваша основная цель не должна заключаться в манипулировании другими, скорее вам следует изучить способы, с помощью которых вы можете общаться и ладить с другими.
Давай вместе с собой. Если вы поладите с собой, это предшествует общению с другими.Вы должны научиться ценить и принимать свои навыки, опыт, философию, стремления и ограничения. Этот здоровый фокус и многое другое укрепляет вас, вдохновляет и харизматичен.
Хватит откладывать на потом . Нужно понимать, что промедление — это не черта характера, а привычка. Поскольку это привычка, вы можете на 100% отучиться от нее так же, как вы выучили эту привычку. Стремитесь использовать время наиболее эффективно и всеми средствами избегайте откладывания на потом.
Просыпаться рано . Выработайте привычку рано вставать. Старинная пословица: «Рано ложиться и рано вставать делает человека здоровым, богатым и мудрым!» был придуман благодаря множеству преимуществ, которые дает рано встать. Некоторые из них включают в себя: наблюдение и наслаждение восходом солнца, выполнение утренних упражнений для вашей физической формы, возможность работать над проектом только потому, что это важно для вас, прежде чем день официально начнется, и так далее. Кроме того, исследования показывают, что ранние подъемы более счастливы, здоровы и продуктивны, чем поздние подъемы.
Станьте более активными . Прививайте привычку проявлять инициативу. Вот некоторые черты активных людей:
Они считают себя творцами своей жизни.
Они не считают себя жертвами внешних условий.
Они не позволяют другим определять свою судьбу.
Они берут на себя ответственность за полученные результаты.
Овладейте искусством разрешения конфликтов .Конфликт — это неотъемлемая часть жизни. Ключ в том, чтобы развить навык разрешения конфликтов. Если вы обладаете способностью рационально разрешать конфликты и разрешать споры полюбовно, это непременно сделает вас более успешным и счастливым.
Отпусти прошлое . Одно из самых больших препятствий на пути личностного роста — это держаться за прошлое. Чтобы быть счастливым в прямом смысле этого слова, очень важно быть в настоящем. Итак, вы должны научиться выпускать призраков прошлого и очищать шкаф от скелетов.
Подробнее. Читаю Часто . Нет ничего более могущественного, чем сокровище знаний, и лучший способ получить это сокровище — это читать как можно больше. Исследования доказали, что получение новых знаний удовлетворяет жажду человека к компетентности, что в конечном итоге делает его более счастливым. Вы должны выработать привычку читать книги, которые помогут вам приобрести новые навыки, а также отточить существующие навыки.
Стань более устойчивым . Устойчивость — это врожденная способность преодолевать любые невзгоды.В этом разница между чувством беспомощности и смелым и уверенным решением своих проблем. Вы всегда должны научиться приходить в норму после любых проблем; это только поможет вам стать более сильным человеком.
Эффективное управление стрессом . Слишком сильный стресс может привести к неприятностям. Это влияет не на ваше физическое здоровье, но также на ваше психическое и эмоциональное здоровье. Вы должны знать, как эффективно справляться со стрессом. В наши дни доступно множество методов управления стрессом.Итак, все, что вам нужно развить, — это готовность бороться со стрессом. В наши дни найти способы справиться со стрессом — не проблема, ведь помощь доступна по щелчку мыши.
Игнорируйте свои ограничения . Ограничение убеждений мешает вашему прогрессу, удерживая вас в зоне комфорта, не дает вам пробовать что-то новое и не дает вам рисковать из-за страха потерпеть неудачу или получить травму в процессе. У вас могут быть ограничивающие убеждения практически обо всем, начиная от денег, отношений, успеха, и этот список бесконечен.Важно определить ваши ограничивающие убеждения, победить их и восстановить их с помощью положительных убеждений, которые позволят вам осуществить свои мечты в жизни.
Поделитесь собой. Станьте учителем и поделитесь своим временем, отзывами, мнениями, знаниями и навыками. Передача знаний и навыков не только приносит пользу другому человеку, но и сам процесс укрепляет нейронные пути того, что вы знаете, приближая вас к мастерству.
Увеличь свою силу воли .Наличие сильной силы воли улучшает ваши финансы, здоровье, отношения, профессиональный успех и все другие области вашей жизни. Независимо от целей, которые вы ставите перед собой, вам понадобится сила воли для их достижения.
Станьте более внимательными . Стремитесь стать более внимательными. Это помогает вам осознать изобилие и преимущества, которые уже являются частью вашей жизни. Вместо того чтобы тратить время на размышления о прошлом, которое больше не отвечает вашим интересам, или на беспокойство о будущем, о котором вы даже не подозреваете, вы должны научиться жить настоящим и наслаждаться моментами.
Принимайте лучшие решения . Развивайте привычку принимать более правильные решения в жизни. Выбор или решения, которые вы делаете, определяют вашу жизнь, которую вы в конечном итоге будете вести. Ваши решения формируют вашу жизнь, поэтому тем важнее, чем лучше вы принимаете решения, тем лучше, вероятно, станет ваша жизнь.
Работайте над установкой на рост . Ваше отношение определяет то, кем вы являетесь как личность, и определяет состояние вашего ума. Вы должны постоянно работать над своим отношением и стремиться к тому, чтобы оно способствовало росту.Положительный психологический настрой может свернуть за вас горы. Это помогает вам добиться того, чего вы хотите от жизни.
Вышеупомянутые цели личного развития были перечислены, чтобы вы могли жить жизнью своей мечты, ставя достижимые личные цели, которые сделают вас лучше. Итак, начать никогда не поздно!
10 эффективных примеров целей SMART, которые помогут вам осуществить свою мечту
Давайте перейдем к делу: эти примеры SMART-целей помогут вам осуществить ваши мечты.Как? Потому что они могут помочь вам в достижении серьезных целей, которые приносят результаты.
Почему это важно? Если вы не ставите SMART-цели, вы настраиваете себя на провал. Вы знаете, что они говорят: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу».
Хорошо, но что такое SMART-цель и как они могут помочь вам улучшить вашу жизнь?
В этой статье мы рассмотрим 10 эффективных примеров целей SMART, и вы узнаете, как написать цель SMART, чтобы достичь чего угодно.
Давайте нырнем.
Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.
Начни бесплатно
Что такое SMART-цель?
«SMART» — это аббревиатура, означающая «Конкретный, измеримый, достижимый (или достижимый)», «Соответствующий» и «Привязанный ко времени». Цели SMART соответствуют всем 5 этим критериям и, как следствие, являются стратегическими, целенаправленными и действенными.
Давайте подробнее рассмотрим каждую характеристику.
Конкретный : Цель должна быть очень точной, без возможности ошибочной интерпретации.
Измеримый : Цель должна поддаваться количественной оценке, а прогресс должен легко отслеживаться.
достижимо : цель должна быть достижимой, а не диковинной или нереальной.
Актуально : цель должна способствовать достижению ваших более широких, всеобъемлющих целей.
С ограничением по времени : цель должна иметь определенную дату начала и окончания.
Почему важны цели SMART?
Зачем нужны SMART цели? Используя структуру целей SMART, вы избавляетесь от путаницы и получаете ясность. Установка цели SMART поможет вам точно понять, что вам нужно делать (и когда вам нужно это делать) для достижения желаемого результата.
Как однажды сказал Зиг Зиглар, учитель и тренер по мотивации: «Правильно поставленная цель — наполовину достигнута».
С другой стороны, если ваши цели не SMART, они … ну, тупой!
Серьезно, цели, не относящиеся к SMART, часто больше похожи на желания и решения — они кажутся хорошими, но их практически невозможно реализовать и достичь.
Короче говоря, у вас больше шансов достичь своей цели, если вы сделаете ее SMART.
10 эффективных примеров целей SMART
Теперь, когда вы понимаете, что это такое и почему они важны, давайте рассмотрим несколько примеров целей SMART, которые вас вдохновят.
Эти 10 примеров постановки целей SMART демонстрируют, как вы можете ставить важные личные, деловые, рабочие и лидерские цели.
Примеры личных целей SMART
Вот несколько примеров личных целей SMART, чтобы показать вам, как вы можете улучшить что-либо в своей жизни.
1. Готовься
Пример слабой цели: Я поправлюсь.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь начать бегать ежедневно и готовиться к марафону.
Измеримые: Я буду следовать программе тренировок приложения Nike, чтобы пробежать полный марафон без остановки.
Достижимо: Раньше я бегал, мое тело достаточно здоровое, и марафон начнется через 6 месяцев.
Актуально: Я хочу стать подтянутым, здоровым и сильным человеком — хочу быть полным бодрости, энергии и энтузиазма к жизни!
Срок: Я записался на марафон через 6 месяцев.
Сводка примера цели SMART:
Я буду следовать программе тренировок приложения Nike, чтобы пробежать марафон через 6 месяцев без остановки.
2. Достигайте личного проекта
Пример слабой цели: Я собираюсь написать книгу.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь написать научно-фантастический роман на 60 000 слов.
Измеримый: Я напишу 60 000 слов за 6 месяцев.
Достижимо: Я буду писать 2500 слов в неделю.
Актуально: Я всегда мечтал стать профессиональным писателем.
Срок: Я начну писать завтра, 1 января, и закончу 30 июня.
Сводка примера цели SMART:
Я собираюсь написать роман на 60 000 слов через 6 месяцев, который закончится 30 июня. Я буду писать по 2500 слов в неделю.
3. Улучшение отношений
Пример слабой цели: Я собираюсь улучшить свои отношения.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я буду развивать отношения с Дэвидом, Сарой и мамой.
Измеримо: Я буду звонить каждому из этих людей два раза в неделю.
Достижимо: Я регулярно общаюсь с этими людьми, и мы всегда говорим, как было бы хорошо поговорить больше.
Актуально: Я хочу углубить свои социальные связи, чувствовать себя более любимым и поддерживаемым в моей жизни и поддерживать тех, кого я люблю.
Срок: Я буду придерживаться этого плана в течение 3 месяцев, а затем пересмотрю и спланирую свои следующие шаги.
Сводка примера цели SMART:
Я буду звонить Дэвиду, Саре и маме два раза в неделю в течение 3 месяцев, чтобы развивать с ними отношения.
Примеры целей Business SMART
Если вы хотите создать компанию или развить ее, вот несколько примеров целей SMART для бизнеса, которые помогут вдохновить вас на процесс постановки целей.
4. Начать бизнес
Пример слабой цели: Я собираюсь стать предпринимателем.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я начну дропшиппинг.
Измеримый: Я буду работать над своим бизнесом по 1 часу каждый день, и моя цель — получить первую продажу в течение 2 недель.
Достижимо: Я просмотрел несколько видеороликов о дропшиппинге и знаю, что могу использовать Shopify и Oberlo, чтобы быстро начать свой бизнес.
Релевантно: Я хочу бросить работу, работать из дома и стать начальником самому себе.
Срок: Я начну в субботу и сделаю первую продажу в течение двух недель.
Сводка примера цели SMART:
Я начну дропшиппинг с Shopify и Oberlo в субботу.Я буду уделять этому делу 1 час каждый день и работать, чтобы получить свою первую продажу в течение двух недель.
5. Рынок бизнеса
Пример слабой цели: Я собираюсь увеличить объем продаж.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь научиться использовать рекламу в Facebook и инвестировать 30% своей прибыли в этот маркетинговый канал.
Измеримый: Цель — удвоить мои продажи в течение 3 месяцев.
Достижимо: У меня достаточно успешный малый бизнес, готовый справиться с ростом продаж.
Актуально: Я хочу зарабатывать шестизначные числа в год, работая на дому.
Срок: Завтра я начну курс по рекламе в Facebook и начну проводить платные кампании в течение 1 недели. Затем я продолжу учиться, наращивать масштабы и оценивать свои результаты через 3 месяца.
Сводка примера цели SMART:
Я начну курс по рекламе в Facebook завтра и начну инвестировать 30% прибыли моего бизнеса в платные кампании в течение 1 недели.Я буду продолжать учиться и вкладывать средства в рекламу в Facebook, чтобы удвоить свои продажи в течение 3 месяцев.
6. Развивайте бизнес
Пример слабой цели: Я собираюсь развивать свой бизнес.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь нанять виртуального помощника (VA) для управления запросами в службу поддержки клиентов. Таким образом, я могу высвободить время для исследования продуктов и добавления новых продуктов в свой магазин.
Измеримые: Цель состоит в том, чтобы нанять VA и добавить 5 новых товаров в свой магазин.
Достижимо: У меня есть некоторый опыт найма фрилансеров на Upwork, и я понимаю, как находить выигрышные продукты.
Релевантно: Я стремлюсь работать в моем бизнесе, а не в моем бизнесе, чтобы я мог увеличить свой доход и работать меньше часов.
Срок: Я найму VA в течение 2 недель, а затем добавлю 5 новых продуктов в свой магазин в течение 1 месяца.
Сводка примера цели SMART:
Я найму VA для обработки запросов в службу поддержки в течение 2 недель, чтобы освободить время.Я использую это время, чтобы изучить и добавить 5 новых товаров в свой магазин до конца месяца.
Примеры целей SMART для работы
Вот несколько примеров профессиональных целей SMART, которые помогут вам добиться успеха в карьере.
7. Найдите работу мечты
Пример слабой цели: Я найду работу получше.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь стать специалистом по поисковой оптимизации (SEO) в ведущей компании, предлагающей программное обеспечение как услуга (SaaS), такой как Shopify или Oberlo, и работать удаленно.
Измеримый: Я подам как минимум 8 заявлений о приеме на работу в течение двух месяцев.
Достижимо: Я два года проработал специалистом по поисковой оптимизации в офисе бухгалтерской фирмы и хорошо справляюсь со своей работой.
Релевантно: Я хочу сотрудничать с интересными людьми, внести свой вклад в создание чего-то новаторского и присоединиться к компании, у которой есть возможности для роста. Кроме того, я хочу путешествовать надолго в качестве цифрового кочевника.
Срок: Я подам 8 подходящих заявлений о приеме на работу в течение двух месяцев, подавая 1 заявление в неделю.
Сводка примера цели SMART:
Я получу работу своей мечты, работая в SaaS-компании, такой как Shopify или Oberlo, и буду путешествовать надолго в качестве цифрового кочевника. Для этого я буду подавать заявки на 1 работу в неделю в течение 2 месяцев — в общей сложности я подам 8 заявлений о приеме на работу.
8. Получите повышение
Пример слабой цели: Я собираюсь обеспечить повышение по службе.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь получить повышение по службе и стать старшим специалистом по поисковой оптимизации.
Измеримый: Я завершу необходимое обучение и подам заявку. Я также возьму на себя дополнительный рабочий проект, чтобы продемонстрировать свою готовность брать на себя больше ответственности.
Достижимо: Я работал SEO-специалистом в течение 3 лет, и моя работа дала значительные результаты. Кроме того, моя компания надеется нанять еще одного старшего специалиста по SEO в конце этого квартала.
Актуально: Я хочу продолжать учиться и ставить перед собой новые задачи по мере продвижения по карьерной лестнице.
Срок: Я возьму на себя 1 дополнительный рабочий проект в течение следующих 2 недель, завершу необходимое обучение в течение 6 недель и подам заявку в течение 8 недель.
Сводка примера цели SMART:
Я собираюсь получить повышение, чтобы стать старшим специалистом по SEO в моей компании. Я сделаю это, взяв на себя дополнительный рабочий проект в течение 2 недель, завершив необходимое обучение в течение 6 недель и подав заявление в течение 8 недель.
Примеры целей SMART для руководства
Вот несколько примеров целей SMART для руководителей, чтобы проиллюстрировать, как вы можете привести команду к успеху.
9. Улучшение результатов команды
Пример слабой цели: Я помогу своей команде увеличить продажи.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь помочь своей команде лучше квалифицировать потенциальных клиентов, чтобы они тратили свое время на продажу только тем людям, которые могут совершить покупку.
Измеримые: Цель — увеличить продажи команды на 5%.
достижимо: Мы определили главную причину, по которой наши лиды не совершают покупки: они не полностью соответствуют нашему целевому рынку. Если мы сможем гарантировать, что каждый, кого мы зовем, соответствует нашему целевому рынку, наши продажи, вероятно, увеличатся.
Актуально: Наша основная цель — увеличить продажи компании более чем на 20% в этом году.
Срок: Мы стремимся увеличить продажи на 5% в течение 3 месяцев, прежде чем пересматривать нашу стратегию.
Сводка примера цели SMART:
Я возглавлю свою команду, чтобы улучшить наш процесс квалификации, чтобы команда вызывала только высококвалифицированных клиентов, которые могут купить. Мы стремимся увеличить продажи на 5% за 3 месяца.
10. Эффективное управление командой
Пример слабой цели: Я помогу команде лучше общаться.
Пример цели SMART:
Конкретно: Я собираюсь помочь команде лучше общаться, чтобы высвободить время, потраченное на неэффективность связи.Таким образом, команда сможет вместо этого потратить это время на выполнение своих основных обязанностей.
Измеримые: Наше программное обеспечение для учета рабочего времени показывает, что члены команды тратят в среднем 1,5 часа в день на электронную почту. Мы стремимся сократить это время вдвое до 45 минут в день.
Достижимо: Мы можем избежать путаницы, создаваемой длинными цепочками электронной почты, с помощью решения для групповых сообщений, такого как Slack. Если мы реализуем решение для обмена сообщениями, вполне вероятно, что мы сможем значительно сократить время, затрачиваемое на электронную почту.
Релевантно: Я хочу дать своей команде возможность выполнять свою работу наилучшим образом и увеличить ее влияние за счет сокращения времени, затрачиваемого на ненужные и неэффективные задачи.
с ограничениями по времени : мы внедрим решение для обмена сообщениями в течение двух недель и половину времени, затрачиваемого на общение, в течение следующего месяца.
Сводка примера цели SMART:
Я улучшу командное общение и высвободлю время, потраченное впустую, за счет внедрения решения для командного обмена сообщениями в течение двух недель.Цель состоит в том, чтобы сократить время, затрачиваемое на обмен сообщениями, в среднем с 1,5 часов до 45 минут в день на одного члена команды в течение 1 месяца.
Резюме: как написать цель SMART
Почему SMART-цели эффективны? Короче говоря, они могут помочь вам прояснить вашу цель и убедиться, что вы делаете то, что необходимо для достижения ваших целей.
Итак, чтобы научиться ставить разумные цели, выполните следующие 5 простых шагов:
Конкретный : Определите, что вы хотите.
Измеримый : Определите, что такое успех.
Достижимый : Убедитесь, что ваша цель разумна.
Актуально : Убедитесь, что ваша цель совпадает с вашими всеобъемлющими целями.
с ограничениями по времени : установите крайний срок и создайте расписание.
Теперь ваша очередь! Найдите несколько минут, чтобы установить SMART-цель, которая приблизит вас к жизни или бизнесу вашей мечты.
Чувствуешь себя храбрым? Поделитесь своей новой SMART-целью в комментариях ниже!
Хотите узнать больше?
Как записывать цели SMART
Аббревиатура означает:
.
S — специальный
Устанавливая цель, четко указывайте, чего вы хотите достичь.Думайте об этом как о формулировке миссии вашей цели. Это не подробный список того, как вы собираетесь достичь цели, но он должен включать ответ на популярные вопросы типа «w»:
Кто — подумайте, кого нужно задействовать для достижения цели (это особенно важно, когда вы работаете над групповым проектом).
What — Подумайте о том, чего именно вы пытаетесь достичь, и не бойтесь вдаваться в подробности.
Когда — вы получите более конкретный ответ на этот вопрос в разделе «Ограничение по времени» определения целей SMART, но вы должны хотя бы установить временные рамки.
Где — этот вопрос может не всегда применяться, особенно если вы ставите личные цели, но если есть место или соответствующее событие, укажите его здесь.
Which — Определите любые связанные препятствия или требования. Этот вопрос может помочь решить, реалистична ли ваша цель. Например, если цель — открыть бизнес по выпечке, но вы никогда раньше ничего не пекли, это может быть проблемой. В результате вы можете уточнить конкретную цель: «Научиться печь, чтобы открыть свой хлебопекарный бизнес.«
Почему — В чем причина гола? Когда дело доходит до использования этого метода для сотрудников, ответ, скорее всего, будет связан с продвижением компании или развитием карьеры.
M — Измеримый
Какие показатели вы собираетесь использовать, чтобы определить, достигли ли вы цели? Это делает цель более осязаемой, поскольку позволяет измерить прогресс. Если это проект, на завершение которого уйдет несколько месяцев, тогда установите несколько этапов, рассмотрев конкретные задачи, которые необходимо выполнить.
A — достижимо
Здесь основное внимание уделяется тому, насколько важна для вас цель и что вы можете сделать, чтобы сделать ее достижимой, и может потребовать развития новых навыков и изменения отношения. Цель призвана вдохновлять, а не разочаровывать. Подумайте, как достичь цели и есть ли у вас необходимые инструменты / навыки. Если в настоящее время у вас нет этих инструментов / навыков, подумайте, что потребуется для их достижения.
R — Соответствующий
Актуальность означает сосредоточение внимания на чем-то, что имеет смысл с более широкими бизнес-целями.Например, если целью является запуск нового продукта, это должно соответствовать общим бизнес-целям. Ваша команда может выпустить новый потребительский продукт, но если ваша компания — это B2B, который не выходит на потребительский рынок, то цель не будет актуальной.
T — с ограничениями по времени
Кто угодно может ставить цели, но если для этого не хватает реалистичного времени, скорее всего, вы не добьетесь успеха. Предоставление целевой даты для результатов является обязательным.Задайте конкретные вопросы о крайнем сроке достижения цели и о том, что может быть достигнуто за этот период времени. Если на выполнение цели уйдет три месяца, полезно определить, что должно быть достигнуто на полпути. Ограничение времени также создает ощущение срочности.
Получите примеры, шаблоны и БЕСПЛАТНЫЙ рабочий лист
Думаю, вы согласитесь со мной, когда я скажу:
SMART цели важны .
Но у многих остаются вопросы о них, например:
Вот сделка:
Когда дело доходит до успеха, один из самых важных шагов, который вы можете предпринять, — это постановка хороших целей.
Однако также важно понимать, что не все цели одинаковы.
В этой статье мы рассмотрим особый класс целей, называемых целями SMART, и то, как вы можете использовать их, чтобы увеличить свои шансы на успех.Мы также обсудим преимущества использования шаблона целей SMART, подобного представленному здесь.
Совет от профессионала: Использование шаблона — один из лучших способов научиться писать SMART-цели!
Что такое цель?
Целью может быть любая цель, которую вы ставите перед собой и стремитесь достичь. Иногда эта цель может быть небольшой (например, проснуться на час раньше, чем обычно), а иногда может быть больше (например, повышение по службе).
Но вот что интересно:
Хотя наличие всех видов целей почти всегда полезно, по крайней мере, до некоторой степени, у обычных целей есть несколько недостатков.Во-первых, они часто бывают произвольными, а это означает, что даже если вы добьетесь своей цели, это может не принести никакой существенной пользы для вашей жизни.
В других случаях люди ставят цели, которые по-настоящему недостижимы. Хотя эти цели могут по-прежнему вдохновлять человека на самоутверждение, они часто приводят к разочарованию и разочарованию, когда в конечном итоге не достигаются.
Сохранение пылкости и позитивного мышления имеет решающее значение для того, чтобы сосредоточиться на них. В следующем видео я даю несколько советов по поддержанию силы воли при работе над достижением целей, чтобы вы могли работать на более высоком уровне в течение большего количества времени.

Обычные цели также может быть трудно измерить и измерить, из-за чего вам будет сложно определить, действительно ли вы продвигаетесь к своей цели.
Наконец, если цели не привязаны ко времени, они слишком легко могут оказаться в состоянии неопределенности, когда от них никогда не отказываются, но и никогда не достигают по-настоящему.
Например, у многих людей есть хорошие намерения опубликовать книгу, потому что они чувствуют, что это сделает их жизнь — или жизнь кого-то еще — лучше.НО по какой-либо причине они никогда не делают первого шага к своей цели, которая, вероятно, должна заключаться в том, чтобы научиться писать книгу и издавать ее.
Введите цели SMART, которые могут устранить все недостатки, связанные с обычными целями, чтобы предоставить вам набор целей, которые принесут вам максимально возможную выгоду.

Каковы цели SMART? Цели
SMART — это конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени цели.Этот конкретный критерий легко запомнить, используя аббревиатуру S-M-A-R-T.
Вы также должны знать:
Считается, что идея целей SMART началась с концепции Питера Друкера Management by Objectives . Цели SMART также получили большой рост популярности, когда профессор Роберт С. Рубин написал о них в статье для Общества промышленной и организационной психологии.
Теперь, когда мы четко определили цели SMART, пришло время немного подробнее остановиться на теории и значении аббревиатуры.Мы также рассмотрим, как можно использовать цели SMART для улучшения вашей личной и профессиональной жизни.
Но прежде чем мы перейдем к этому, посмотрите это короткое видео, чтобы узнать, как применить принцип Парето к вашим целям SMART, чтобы вы могли сосредоточиться на задачах с наибольшей отдачей.

Теория постановки целей
Теория постановки целей подчеркивает важность постановки целей, предполагая, что те, кто ставит перед собой цели, с большей вероятностью достигнут успеха, чем те, кто этого не делает.Исследователь Эдвин Локк сыграл важную роль в доказательстве истинности теории постановки целей и предложил пять принципов эффективной постановки целей.
Пять принципов теории постановки целей:
Ясность: Цели должны быть четкими и понятными, чтобы они были наиболее эффективными.
Задача: Хорошие цели имеют достаточно высокий уровень сложности, поэтому вам действительно нужно подталкивать себя, чтобы их достичь.
Приверженность: Без высокого уровня приверженности трудно достичь какой-либо цели, особенно тех, которые несколько сложны.
Обратная связь: Вы должны иметь возможность получать информацию о том, насколько хорошо вы продвигаетесь к своей цели. Эта информация может использоваться как мотиватор или сигнализировать о том, что ваша цель слишком проста или слишком сложна и требует корректировки.
Сложность задачи: Чем сложнее цель, тем больше времени вам нужно дать себе для ее достижения. Хорошие цели не должны быть сложными, но понимание того, насколько сложны ваши цели, является важной частью планирования того, как вы их достигнете.
Итого:
Теория постановки целей подчеркивает важность постановки целей, а также излагает некоторые принципы, связанные с постановкой и достижением хороших целей.
При рассмотрении целей SMART важно понимать теорию постановки целей не только для того, чтобы обеспечить некоторую основу для идеи о том, что постановка хороших целей полезна, но и для того, чтобы показать способы, которыми цели SMART помогают вам реализовать ее принципы.

Как ставить цели SMART (используя аббревиатуру)
Установить цели и задачи SMART просто — все, что вам нужно сделать, это создать цель, которая соответствует каждому из критериев аббревиатуры SMART.
Что означает S.M.A.R.T?
S.M.A.R.T. означает конкретный, измеримый, достижимый, актуальный и привязанный ко времени.
Вот что вам нужно знать о каждой букве аббревиатуры:
‘S’ означает Specific
Хорошие цели не неоднозначны. Скорее, у вас должна быть четкая и краткая цель, к которой вы можете стремиться. Например, вместо того, чтобы говорить: «Я хочу иметь лучшее тело», вы можете сказать: «Я хочу этим летом сбросить 15 фунтов».Вы можете видеть, насколько последний пример более конкретен и, следовательно, является лучшей целью.
‘M’ означает измеримый
Отслеживание прогресса в достижении цели — важная часть вашей мотивации. Это позволяет вам устанавливать вехи, которые вы можете праздновать, когда их встречаете, и переоценивать, когда нет. Поэтому неплохо всегда иметь какой-то аспект вашей цели, который можно измерить и оценить.
‘A’ означает «достижимый ».
Слишком много людей попадают в ловушку постановки невыполнимых целей.Хотя невыполнимые цели могут подтолкнуть вас на какое-то время, вы почти наверняка откажетесь от них в какой-то момент в будущем. Вместо невозможного, ваши цели должны быть трудными, но достижимыми.
Прежде чем ставить цель, убедитесь, что вы действительно можете представить себе, как вы ее достигаете.
‘R’ означает соответствующий
Не все цели так же полезны, как другие. Если ваша цель не имеет отношения к вашему общему плану жизни, ее достижение может ни к чему не привести.Чтобы ваша цель была полезной, убедитесь, что она стоит вашего времени, убедитесь, что ее достижение принесет пользу вашей жизни, и убедитесь, что эта цель хотя бы в некоторой степени совпадает с другими целями, которые у вас есть. .
«T» означает привязку по времени
Для эффективных целей SMART должно быть привязано целевое время. Например, вместо того, чтобы говорить: «Я хочу начать читать больше книг», вы можете сказать: «Я хочу прочитать двенадцать книг в следующие шесть месяцев».Вы можете увидеть, как человек, который поставил эту вторую цель, будет гораздо более мотивирован на успех, поскольку у него есть намеченная дата для своей цели.
Обдумывая, как написать цели SMART, неплохо было бы записать каждый из этих критериев, а затем написать пару предложений о том, как ваша цель соответствует каждому из них. Если вы можете написать цель, которая соответствует каждому из этих критериев, у вас будет SMART-цель, которая, несомненно, будет намного более выгодной, чем стандартная цель.
Шаблон целей SMART: используйте его для быстрого определения целей
Помимо записи критериев для цели SMART и проверки того, что цель, которую вы ставите, соответствует каждому критерию, вам также может быть полезно использовать более подробный шаблон для постановки целей .
Как вы решите использовать шаблон постановки целей, зависит от самого шаблона. Шаблон целей SMART может включать в себя элементы, которые помогут вам проанализировать свои цели и убедиться, что они действительно являются целью SMART, элементы, которые помогут вам отслеживать свой прогресс, элементы, которые помогут вам оставаться мотивированными, и многое другое.
Как записывать цели SMART с помощью шаблона или рабочего листа
Создание целей SMART происходит намного быстрее, если вы используете шаблон. Мне нравится распечатывать свои PDF-файлы и использовать их в качестве рабочего листа для каждой из моих целей.
Для этого просто заполните каждый раздел в шаблоне, поскольку он относится к вашей конкретной цели в то время и в том порядке, в котором вам это предписано, и вы продолжите свой путь.
Тем, кто любит использовать шаблоны, планировщики и другие письменные инструменты, помогающие поддерживать порядок в работе, шаблоны постановки целей могут помочь им получить еще больше преимуществ от своей программы целей SMART.
Разница между целителями и не целителями.
Примеры целей SMART
Если вы все еще не уверены, что именно квалифицирует цель как «SMART», давайте взглянем на несколько примеров целей SMART.
Для начала:
Поймите, что цели SMART могут применяться к любым целям в жизни.
Они могут включать личные, профессиональные, академические, деловые, оздоровительные, фитнес-цели и многое другое.
Они также могут быть долгосрочными или краткосрочными.
По сути, любой тип цели может (и должен) быть изменен таким образом, чтобы он соответствовал критериям цели SMART.
С учетом сказанного, давайте рассмотрим несколько примеров целей, которые являются целями SMART.
Пример № 1: Экономия денег
Допустим, ваша цель — начать экономить больше денег.
Сама по себе эта цель не является SMART-целью, но ее можно легко изменить, сделав таковой.
Например:
Можно сказать, что вы хотите откладывать 10 000 долларов в год в течение следующих десяти лет.
Теперь цель конкретна и измерима, так как у вас есть сумма, на которую вы стремитесь, и возможность измерить сумму, которую вы фактически сэкономите. Эта цель также ограничена по времени, поскольку ваша цель — экономить определенную сумму каждый год в течение определенного периода.Достижимость цели зависит от вашего финансового положения, но если это так, то цель также соответствует этим критериям.
Наконец, вы должны проанализировать, является ли экономия денег актуальной и важной целью лично для вас. Если это так, то цель в этом примере соответствует всем критериям SMART-цели.
Пример № 2: Мотивация сотрудников с помощью целей SMART
В этом видео я объясняю, как использовать цели SMART, чтобы поддерживать мотивацию всей вашей команды для достижения наилучших результатов.

Пример № 3: Выполнение теста «А»
В последнем примере рассматриваемая цель была довольно долгосрочной.
Однако краткосрочные цели, безусловно, также могут быть SMART-целями.
Вот как:
Допустим, вы студент и имеете образовательную цель — получить пятерку на предстоящем тесте в классе, который вы посещаете.
С самого начала эта цель является УМНОЙ. Он определенно конкретен и измерим.Это ограничено по времени, поскольку испытание, несомненно, состоится в определенный день когда-нибудь в будущем. Мы также можем предположить, что это достижимо и актуально.
Как видите, иногда цели необходимо изменить, чтобы они соответствовали критериям цели SMART, а в других случаях исходная цель, которую вы устанавливаете, уже соответствует критериям. В любом случае, обеспечение того, чтобы конечная цель, которую вы в конечном итоге устанавливаете, является целью SMART, — лучший способ установить цель.

Как эффективно ставить и достигать целей
целей SMART могут быть более полезными, чем средняя цель, но постановка цели SMART — это еще только полдела — теперь вам нужно ее достичь.
Это, конечно, аспект постановки целей, с которым у людей больше всего проблем. Но если вы серьезно относитесь к достижению поставленных целей…
Я рекомендую вам выполнить следующие три шага:
Создание плана действий SMART
Каждая цель SMART требует соответствующего плана действий SMART. Этот план действий фокусируется на том, как вы можете достичь своей цели с помощью таких вещей, как установление контрольных точек, выделение потенциальных ловушек, которые могут помешать вам достичь этих вех, решение, какие действия вам нужно предпринять, чтобы их достичь, и выбор графика, который вы хотите. придерживаться.
Используйте планировщик целей
Я искренне верю в полезность планировщиков, и эта полезность также может быть применена для достижения ваших целей. После того, как вы создали вехи и график в своем плане действий SMART, запишите их в планировщике и вычеркивайте их по мере их достижения. Это поможет вам оставаться организованным и держать вас на пути к достижению поставленных вами целей.
Сосредоточьтесь на дневнике целей
На самом деле стремление к достижению ваших целей, вероятно, со временем будет как нарастать, так и ослабевать.В этом случае вы можете оказаться в точке, где вы почти забыли, почему вы изначально поставили эту цель для себя. Чтобы этого избежать, лучше всего отслеживать свой прогресс в журнале целей.
Записывание в дневник своих мыслей, прогресса и многого другого не только поможет вам сосредоточиться на своей цели, но и послужит напоминанием о том, почему вам нужно сохранять мотивацию.
Достижение поставленных вами целей SMART всегда будет сложнее, чем их постановка, но если вы останетесь преданными своему делу и будете следовать хорошо продуманной стратегии, вы, безусловно, сможете достичь каждой поставленной цели.
Узнайте больше о методах постановки целей Брайаном Трейси из его шаблона SMART Goals Template.
Связанные ресурсы:
Чтобы узнать, как менеджеры могут мотивировать сотрудников к достижению максимальной производительности с помощью целей SMART, ознакомьтесь со статьей
Резюме
Название статьи
Цели SMART 101: Получите примеры, шаблоны и БЕСПЛАТНЫЙ рабочий лист
Описание
Люди, которые ставят цели SMART, более успешны, чем те, кто этого не делает.Узнайте, как их устанавливать, от эксперта по постановке целей Брайана Трейси. Получите и БЕСПЛАТНЫЙ шаблон!
Автор
Брайан Трейси
Имя издателя
Брайан Трейси Интернэшнл
Логотип издателя
«Предыдущий пост
7 советов, как сохранять мотивацию при написании книги Следующее сообщение »
Как написать книгу: 11 шагов, которые нужно знать, чтобы стать бестселлером
О Брайане Трейси — Брайан сегодня признан лучшим специалистом в области обучения продажам и личным успехом в мире.Он является автором более 60 книг и выпустил более 500 аудио и видео обучающих программ по продажам, менеджменту, успеху в бизнесе и личностному развитию, включая всемирный бестселлер «Психология достижений». Цель Брайана — помочь вам достичь личных и деловых целей быстрее и проще, чем вы могли себе представить. Вы можете подписаться на него в Google+, Twitter, Facebook, Pinterest, Linkedin и Youtube.
Постановка целей
Что такое постановка целей?
Постановка целей — это процесс принятия активных мер для достижения желаемого результата.Может быть, вы мечтаете стать учителем, музыкантом или физиотерапевтом. Каждая из этих мечтаний предполагает постановку и достижение маленьких (и больших!) Целей. Каждую из этих основных целей можно разбить на более мелкие, более достижимые цели, которые приведут вас к успеху.
Есть три типа целей: процесс, производительность и конечный результат.
Цели процесса — это конкретные действия или «процессы» выполнения. Например, вы хотите заниматься в течение 2 часов после обеда каждый день.Цели процесса на 100% контролируются человеком.
Цели производительности основаны на личных стандартах. Например, стремясь получить средний балл 3,5. Личные цели по большей части управляемы.
Конечные цели основаны на победе. Для студента колледжа это может быть похоже на получение работы по специальности или на конкретном месте работы, которое вы хотели. Цели результата очень трудно контролировать из-за других внешних влияний.
Цели процесса, производительности и результата имеют линейную зависимость.Это важно, потому что если вы достигнете своих целей процесса, вы дадите себе хороший шанс достичь своих целей производительности. Точно так же, когда вы достигаете поставленных целей, у вас больше шансов достичь поставленных целей.
Общие советы по постановке целей
ставил как краткосрочные, так и долгосрочные цели
поставил УМНЫЕ цели
ставьте цели, которые вас мотивируют
запишите свои цели и поместите их на видном месте
скорректируйте свои цели по мере необходимости
Признавайте себя и награждайте себя, когда вы достигаете цели
Ставьте цели SMART
Установите все три типа целей — процесс, производительность и результат — но сосредоточьтесь на достижении ваших небольших целей процесса, чтобы дать вам наилучшие шансы на успех!
specific — очень подробное изложение того, чего вы хотите достичь (укажите, кто, что, где, как и т. Д.))
Измеримость — как вы продемонстрируете и оцените, как была достигнута ваша цель?
Достижимые — их можно достичь вашим собственным упорным трудом и самоотверженностью — убедитесь, что ваши цели находятся в пределах ваших возможностей.
Актуально — как ваши цели соотносятся с вашими задачами?
На основе времени — установите 1 или несколько плановых дат — это «когда», чтобы привести вашу цель к успешному и своевременному завершению (включая сроки, частоту и даты)
Раздаточный материал по постановке целей — Центр психологии производительности
Прикладные упражнения
Рабочий лист постановки целей
Рабочий лист постановки целей — Центр психологии производительности
Статьи по постановке целей
Видео для постановки целей
В этом видео обсуждается постановка целей Центром академического успеха при Университете штата Орегон.

Из этого видео вы узнаете, как ставить краткосрочные цели на неделю.

Это видео демонстрирует пошаговую постановку целей.

.
Posted in Разное