Аудиокнига искусство объяснять: Искусство объяснять ли лефевер аудиокнига скачать бесплатно, читать онлайн, слушать аудиокнигу

Содержание

Читать онлайн «Искусство объяснять», Ли ЛеФевер – ЛитРес

Издано с разрешения John Wiley & Sons International Rights Inc. и Alexander Korzhenevski Agency

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

Посвящается Сати

Предисловие

Наверняка вам не раз приходилось объяснять, почему ужин имеет именно такой вкус, отчего вы опоздали на встречу или что данный товар значит для вашей компании. Мы так часто пускаемся в разъяснения, что принимаем искусство объяснять как нечто само собой разумеющееся. В этом-то и беда: хорошее объяснение способно воплотить наши идеи в жизнь, убедить людей обратиться за медицинской помощью или настроить их на получение знаний, но мы упускаем эти возможности. Но если мы поймем, что объяснение – важный навык, который можно освоить, то потери превратятся в приобретения.

Попробуйте представить, какой спектр возможностей в сфере личных и профессиональных взаимоотношений откроется перед вами, когда вы научитесь объяснять. Насколько легче станет жить, если вы будете высказывать свои мысли боссу, бухгалтеру, члену команды или родителям в более доступной форме. Тогда они смогут поставить себя на ваше место, принять ваши идеи и согласиться с вашей точкой зрения.

В этом и состоит цель книги. Я хочу помочь вам и всем вокруг научиться объяснять, потому что мы в этом остро нуждаемся. Хотя книга в первую очередь рассчитана на профессионалов, я рекомендую ее и тем, кто стремится сделать этот мир понятнее, чтобы в нем было легче жить и работать.

В основе книги – многолетний опыт по созданию способов объяснений для организаций и педагогов. Моя компания Common Craft известна во всем мире. Мы помогаем облегчить восприятие сложных идей при помощи коротких видеороликов. Сейчас мы сотрудничаем с такими гигантами, как Google, LEGO, Intel и Ford Motor Company, и обладаем собственной библиотекой видеообъяснений, но начинали с того, что на протяжении многих лет изучали искусство объяснять. В ходе этого процесса проводилось множество экспериментов, помогавших понять, как сделать объяснения более эффективными. Наши видеоролики набрали более 50 миллионов просмотров в интернете – в мире нет бренда в сфере объяснений, равного нам по известности.

Однако эта книга – не тематическое исследование с набором упражнений и не академический труд, посвященный «науке объяснять». Скорее, это наше обращение к вам, рекомендации, которые мы готовы дать как специалисты. Мы глубоко верим в силу объяснений и рассматриваем книгу как призыв взглянуть на них по-новому. Это поможет вам осознать, что способность объяснять – неисследованная часть навыка общения, поэтому ее можно изучать и совершенствовать.

Идеи, подходы и модели, описанные на этих страницах, вторичны по отношению к простой, но очень важной задаче: придать объяснению самостоятельную ценность. Это означает, что вы начнете продумывать объяснения своих идей и применять их для достижения целей. Для этого нужно, чтобы вы использовали объяснение как стратегию решения проблем. Вы также должны убедить окружающих, что объяснение может создать положительные изменения.

Именно эта перспектива играет ключевую роль. Как сказано в названии, объяснение – это действительно искусство. Хотя у него есть свои специфические инструменты, мы способны создать собственное, отличное от других, но тем не менее эффективное объяснение, и в этом вся прелесть. Объяснение – это не набор конкретных правил. Его результативность зависит от точки зрения и намерений говорящего. При взгляде на проблему сквозь призму объяснения мы можем столкнуться с трудностями, которых не замечали раньше. Для их разрешения воспользуйтесь идеями, приведенными в книге: они помогут вам найти способы создания собственных объяснений.

Многие понятия вводятся при помощи коротких вымышленных историй о людях, которые столкнулись с различными трудностями и узнали о скрытых возможностях объяснений. Эти истории отражают, по нашему мнению, один из самых мощных аспектов объяснения: представление идеи с точки зрения группы людей или отдельного человека. Кроме того, они помогают избавиться от бесконечных списков с пунктами и подпунктами и дают возможность изучить и запомнить информацию в увлекательной форме.

Книга включает множество примеров объяснений в виде сценариев для видеороликов и ссылки на видеообъяснения на нашем сайте. Эти сценарии демонстрируют наш подход к различным аспектам проблемы объяснения и не раз доказывали свою эффективность. Вы можете использовать их как образец для своих объяснений. Книга состоит из трех частей, которые соответствуют основным элементам процесса создания объяснения: плану, упаковке и презентации.

Часть I. План

В этой части книги под идею объяснения подводится прочный фундамент. Чтобы создать успешное объяснение, ответим на некоторые важные вопросы:

• Что такое объяснение?

• Что делает объяснение успешным?

• Почему объяснения бывают неудачными?

Теперь становится понятно: объяснение – это ответ на определенный вопрос (который мы воспринимаем как вызов или как проверку на прочность). Мы рассмотрим, почему объяснения бывают неудачными и чем это вызвано.

В последней главе этой части мы расскажем о трудностях, возникающих при создании объяснений, и предложим простую модель, которая поможет вам их представлять. Вы узнаете, как начинающая компания обнаружила у себя проблему объяснения и сумела успешно ее решить, проанализировав при помощи шкалы объяснений.

Часть II. Упаковка

В этой части книги мы перейдем от планирования к производству. После знакомства с базовыми основами и главными проблемами объяснений мы проанализируем стратегии, которые помогут разрешить трудности. Суть подхода в том, что объяснение рассматривается как упаковка идеи в форму, которая делает его понятнее. Элементы упаковки включают в себя:

• контекст;

• истории;

• связи;

• описания.

Главы второй части – это описание конкретных стратегий и примеры их использования. Стратегии позволяют представить сложные идеи таким образом, что они начинают соответствовать потребностям аудитории. В каждой главе есть обращение к шкале объяснений и обсуждение «ступеней» к улучшению ее понимания. Кроме того, в этой части вводятся понятия «ограничение» и «упрощение», которые служат подготовительным этапом упаковки.

Часть III. Представление

Объяснения не предназначены для того, чтобы «пылиться на полках», – ими нужно делиться. Поэтому в этой части книги мы рассмотрим, как объяснения используются в компаниях, и исследуем различные средства передачи информации, которые придадут объяснению нужную силу, чтобы оно дошло до целевой аудитории.

Основная задача первой части – заставить объяснения приносить пользу компаниям, а второй – показать, какую силу приобретают идеи, упакованные в объяснения. В других главах мы обсудим возможность сочетания объяснений со стратегией коммуникации, которая повысит их эффективность за счет доступности, потому что мы сможем делиться ими как внутри, так и за пределами компаний. Книга заканчивается главой «Ваша жизнь в качестве специалиста по объяснениям», посвященной перспективам. В ней приводятся реальные примеры того, какую пользу может принести использование объяснений компании и вашей карьере.

«Искусство объяснения» предназначено для тех, кто хочет, чтобы предлагаемые ими продукты были правильно поняты клиентами. Но мы ставим задачу шире, то есть предлагаем перспективу. Даже небольшой рост навыка объяснения позволит вам значительно увеличить как собственный положительный потенциал, так и возможности вашей организации и окружающих людей. А теперь я предлагаю сделать первый шаг.

Введение

Я потратил массу времени и сил (особенно в школьные годы), пытаясь понять некоторые предметы, которые мне следовало изучить. Многие из них, например история и естественные науки, давались мне легко, но математика и бухгалтерский учет были постоянным источником мучений.

Мне казалось, что они состоят из тысяч правил, которые нужно запомнить. Я чувствовал: несмотря на все усилия, они не задерживаются в моей голове.

Как и многие ученики, не понимающие тот или иной предмет, я считал себя неспособным, а свой мозг – неподходящим для решения таких задач. В результате я сказал себе: «Да, я плохой математик» – и стал избегать всего, что связано с этими науками. Идея зазубривать правила вызывала тоску, и мне оставалось только удивляться, почему другим это дается так легко. Может быть, они лучше умеют запоминать? Чего мне не хватает?

Тем не менее я был способным учеником. Помимо естественных наук и истории я хорошо излагал свои мысли на бумаге. Но сколько ни пытался разобраться в математике, она оставалась для меня тайной за семью печатями.

Со временем я сжился с этой ситуацией, и так продолжалось на протяжении всего периода моего обучения. В конце концов я получил диплом по организации охраны здоровья и переехал в Сиэтл, где живу до сих пор. Именно на этом этапе своей карьеры я понял, в чем причина моих проблем с математикой и похожими предметами, и начал изучать, как эта причина действует на других людей. Оглядываясь назад, я вспоминаю, что в моем классе были ученики, которые обладали способностью за набором правил и частностями видеть картину в целом, то есть они понимали зачем. Казалось, они понимали математику и бухгалтерский учет на каком-то более высоком уровне, в то время как студенты вроде меня тонули в тщетной попытке запомнить как. И хотя мы писали контрольные и получали хорошие оценки, мы делали это не за счет глубокого понимания материала, а просто заучивали факты.

Чем больше я об этом думал, тем яснее становилось решение. Моя голова работала таким образом, что для понимания новых идей ей требовался специальный подход. Чтобы детали встали на место, мне нужно было сначала увидеть картину в целом. Иными словами, для понимания бухгалтерского учета требовалось изучить основы бизнеса. А чтобы понять математику, следовало уяснить, для чего все эти преобразования. Мне сначала необходимо видеть лес, а затем уже деревья.

Вскоре я догадался, чего мне не хватало: я нуждался в более подходящем объяснении. Мой способ получения информации требовал, чтобы я сначала увидел зачем, а потом уже как. Это открытие изменило мою жизнь. Я стал изучать обмен информацией и наблюдать, как друзья и коллеги объясняют свои идеи. Я начал осознавать, почему люди путаются и теряют уверенность в своей способности глубоко понять тот или иной предмет. Этот опыт произвел на меня сильное впечатление.

Однако я не занимался этим профессионально до тех пор, пока в 1998 году не попал в ИТ-индустрию. Меня приняли на должность аналитика в одну из компаний в городе Белвью, которая разрабатывала программное обеспечение для системы здравоохранения. Через два года я познакомился с Сати (теперь она моя жена и бизнес-партнер) и увлекся мыслью о том, что клиенты должны иметь возможность общаться и получать поддержку через доску объявлений на сайте компании. Сейчас это называется социальными сетями, а в 1999 году существовали интернет-сообщества, и я хотел стать онлайн-менеджером такого сообщества.

Как вы понимаете, эта идея не сразу понравилась в компании. Большинство моих коллег не задумывалось о потенциале интернет-сообществ и боялось рисковать. Но у меня созрел план: хотелось объяснить, почему такая программа необходима. Поэтому я устраивал совещания с менеджерами по продукту и собирал материалы в поддержку своей идеи. Я обучал коллег тем способом, которым, как мне казалось, должны были обучать

меня.

Сначала при помощи контекста я обосновывал идею в целом, то есть лес. Прежде чем говорить со слушателями о деталях, то есть о деревьях, я добивался, чтобы они глубоко вникли в мои цели. Я составлял планы объяснений и рассказывал истории, на примере которых стремился доказать, что интернет-сообщества имеют высокий потенциал в качестве источника информации для клиентов. Более того, они могли стать системой раннего предупреждения для производителей.

Я предлагал им представить мир, в котором клиенты способны решать проблемы друг друга, разъяснял свою идею руководству и связывал ее со стратегией и целями компании. В конце концов заинтересованные стороны разглядели потенциал, и большинство из них стали моими сторонниками.

Вскоре меня назначили менеджером интернет-сообщества, и я занимался этой работой вплоть до своего увольнения в 2003 году, когда решил создать онлайновую общественную консалтинговую компанию Common Craft. Ее цель – оказание помощи организациям в создании собственных социальных сетей. Так я стал специалистом по объяснению.

Моя роль консультанта сводилась к тому, чтобы помочь людям увидеть и понять открывавшиеся перед ними возможности. Вскоре выяснилось: мои клиенты испытывают почти те же трудности, что и я сам, когда пытался постичь некоторые школьные предметы. Их сведения о социальных сетях соответствовали уровню моего понимания бухгалтерского учета: они запоминали слова и даже некоторые особенности различных инструментов, но не имели базовых знаний. Они заблудились между деревьями, но не видели леса целиком, поэтому не могли использовать свой потенциал в полной мере.

Это подсказало мне идею.

Я решил взять такие темы, как «вики» и каналы RSS, сложные для понимания клиентов, и написать собственные объяснения «на хорошем английском». Идея заключалась в следующем: помочь клиентам решить их проблемы и одновременно создать что-то интересное для блога Common Craft. Тогда я впервые понял, что мой уникальный взгляд на проблему объяснения может оказаться полезным инструментом для бизнеса. Я развил способность ставить себя на место другого человека и создавать среду, которая помогает людям чувствовать себя уверенно. Они любили читать сообщения в блоге, а мне нравилось их писать, но мне понадобилось несколько лет, чтобы перейти от слов к делу.

Примерно в то же время я решил проверить свое умение объяснять. Несколько компаний спонсировали проект, который они назвали «Конкурс на написание идеального призыва к созданию корпоративного сетевого журнала». Смысл был в том, чтобы объяснить ценность корпоративных блогов за то недолгое время, пока вы поднимаетесь в лифте (менее 160 слов). Когда я увидел это объявление, то подумал: «Вот это для меня!» И это оказалось правдой. Мой призыв получил награду, он звучал следующим образом:

Во-первых, задумайтесь, в чем ценность Wall Street Journal^[1] для лидеров бизнеса. Она в том, что журнал ежедневно дает возможность читателям ощутить себя частью финансового мира, а это позволяет им принимать более взвешенные решения.
А теперь, помня об этом, подумайте о своей компании как о финансовом мире в миниатюре. Могут ли ваши сотрудники ощутить себя частью компании? А что если у них появится доступ к внутренней информации? Поможет ли это им принимать более обоснованные решения? Именно для этого и создаются сетевые журналы. Легко обновляемые внутренние сайты позволяют группам и отдельным лицам поддерживать выпуск онлайн-журналов, которые представляют собой хроники проектов компании. Эти профессиональные журналы создают условия для публикации новостей о жизни и работе компании и обеспечивают легкий доступ к данным, то есть создают среду, которая оказывает огромное влияние на принятие решений. Благодаря блогу повышается осведомленность персонала о деятельности компании и происходящих в ней событиях, что позволит сотрудникам и руководителям принимать более взвешенные решения.

Мне хотелось охарактеризовать ценность блогов так, чтобы привлечь внимание экспертов, но это описание позволило мне понять и кое-что еще. Впервые я осознал, что объяснение – это не просто тактика или тропинка к сообщению. Эта мысль взволновала меня и пробудила желание действовать. Я хорошо помню, как билось мое сердце, когда я писал черновик призыва к созданию корпоративного блога. Я почувствовал, что нашел свое призвание: оно в том, чтобы придумывать объяснения, которые облегчат понимание идей.

Впоследствии я понял, что представления моих клиентов о технологиях не были чем-то уникальным. Множество людей стремилось, но не могло понять, в чем ценность новых онлайн-продуктов и инструментов. Они делали попытки, но большинство застревало на уровне деталей. Дело в том, что они хотели оказаться на гребне волны, но боялись потерять время на изучение продукта, в котором не смогли до конца разобраться.

Для меня это стало настоящей трагедией, так как зачастую эти инструменты были бесплатными, простыми в использовании и могли изменить нашу жизнь к лучшему. Тем не менее их не принимали, и всему виной оказались плохие объяснения. Попытки технологов просветить пользователей не приносили результатов, так как не доходили до основной массы людей.

В конце концов мы стали называть это проблемой объяснения, поскольку самым большим препятствием для принятия идей оказались не дизайн, не характеристики или преимущества продукта, а само сообщение. Эта проблема превратилась в эпидемию. Тысячи идей и инструментов, способных изменить жизнь, не использовались лишь потому, что никто не разъяснил их ценность.

Когда в 2006 году Сати пришла работать в Common Craft, мы приступили к решению этой проблемы. В тот год YouTube получил массовое распространение, и вдруг оказалось, что любой человек может выложить свои видеофильмы в интернет. Мы начали экспериментировать и искать пути, чтобы создать видеораздел Common Craft. Испытав ощущение неловкости при проведении лекции, в которой я для наглядности использовал маркерную доску, я с удовольствием подхватил замечательную идею Сати – направить камеру прямо на доску и создавать истории при помощи рук, маркеров и вырезок из бумаги.

Так в 2007 году появились видеоролики Common Craft: на основе блога для моих клиентов мы создали первый видеофильм под названием «RSS на хорошем английском» (www.commoncraft.com/video/rss). Мы снимали его в своем подвале, не имея специальных навыков и почти не надеясь на удачу, но у нас получилось! В качестве осветительных приборов мы использовали самые мощные из ламп, имеющихся в доме (из спальни), а озвучивание шло прямо через микрофон на камере. Как оказалось, это трехминутное видео изменило нашу жизнь.

^{Сати в нашей второй студии, лето 2007 года}

В апреле мы разместили его на YouTube, и ролик сразу стал хитом. В первый день его просмотрели десятки тысяч раз, мы получили массу электронных писем, комментариев и отзывов на нашу работу в блоге. Люди призывали нас продолжать делать видеоролики. Это был один из лучших дней в моей жизни. Наше объяснение завоевало такую популярность, потому что помогло людям понять, что такое канал RSS, позволило посмотреть на проблему с иной точки зрения.

Но перед нами сразу встал вопрос: сможем ли мы повторить успех? Примерно через месяц мы опубликовали второй видеоролик, который также основывался на посте в блоге. Мы назвали его «“Вики” на хорошем английском» (www.commoncraft.com/video/wikis), и он также был принят на ура. Казалось, людям понравилось наше видео и они хотели еще.

До конца лета 2007 года мы опубликовали еще четыре ролика и начали выполнять их на заказ для пользователей, которые хотели объяснять преимущества своих продуктов. В августе 2007 года мы решили, что Common Craft станет компанией по производству видеопродукции, специализирующейся на видеообъяснениях. Мы изменили дизайн сайта и девиз, он теперь звучал так: «Наш товар – объяснения». Один из первых заказных видеороликов, «Google Docs на хорошем английском», был выложен в интернет осенью (www.commoncraft.com/google-docs-plain-english).

Мы нашли свой путь!

С тех пор люди во всем мире узнали о Common Craft как о мастере объяснений. Мы сделали более 100 видеороликов в том же формате, что и ролик об RSS. Этот формат известен как стиль Common Craft. Наши видео собрали более 50 миллионов просмотров, мы сотрудничали с LEGO, Intel, Google, Dropbox и Microsoft, помогая им объяснять преимущества их товаров. Более того, наш стиль настолько популярен, что сейчас преподаватели и студенты в процессе учебы создают собственные видеообъяснения и называют их «видео в стиле Common Craft». Пожалуй, сегодня Common Craft – самая известная компания, специализирующаяся на выпуске объясняющих видео.

Моя вера в силу объяснений, и не только в качестве видеопродукта, усилилась. Я считаю, что каждый может овладеть этим навыком и усовершенствовать его. Он действительно необходим, потому что помогает людям узнавать новую информацию и получать от нее пользу. Цель этой книги – помочь каждому человеку переосмыслить свою манеру объяснять и научиться упаковывать идеи в объяснения, которые приносят реальную пользу.

Читать книгу «Искусство объяснять» онлайн полностью📖 — Ли Лефевера — MyBook.

LEE LEFEVER

the art of
explanation

making your ideas,
products, and services
easier to understand

John Wiley & Sons, Inc.

ЛИ ЛЕФЕВЕР

искусство
объяснять

как сделать так,
чтобы вас понимали
с полуслова

Перевод Галины Федотовой

Издательство «Манн, Иванов и Фербер»
Москва, 2013

Информация от издательства

Издано с разрешения John Wiley & Sons International Rights Inc. и Alexander Korzhenevski Agency

На русском языке публикуется впервые

ЛеФевер, Л.

Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова / Ли ЛеФевер ; пер. с англ. Галины Федотовой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

ISBN 978-5-91657-792-1

Когда вас понимают — это счастье. А в бизнесе — еще и деньги. Вы сделали хорошую работу, у вас получился отличный продукт? Так расскажите о нем так, чтобы его смогли оценить по достоинству. Масштаб не важен — обращаетесь ли вы к друзьям, деловым партнерам или ко всему миру, умение объяснять — простой, но важный шаг к успеху.

Для всех, кто хочет улучшить свою способность объяснять, а вместе с тем эффективно планировать, упаковывать и презентовать идеи. Легкое и доступное описание проверенных способов от основателя компании Common Craft, производящей объясняющие видеоролики.

Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс

© Lee LeFever, 2013. All Rights Reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey.
Cover image: courtesy of Lee LeFever

Посвящается Сати

ПРЕДИСЛОВИЕ

Наверняка вам не раз приходилось объяснять, почему ужин имеет именно такой вкус, отчего вы опоздали на встречу или что данный товар значит для вашей компании. Мы так часто пускаемся в разъяснения, что принимаем искусство объяснять как нечто само собой разумеющееся. В этом-то и беда: хорошее объяснение способно воплотить наши идеи в жизнь, убедить людей обратиться за медицинской помощью или настроить их на получение знаний, но мы упускаем эти возможности. Но если мы поймем, что объяснение — важный навык, который можно освоить, то потери превратятся в приобретения.

В основе книги — многолетний опыт по созданию способов объяснений для организаций и педагогов. Моя компания Common Craft известна во всем мире. Мы помогаем облегчить восприятие сложных идей при помощи коротких видеороликов. Сейчас мы сотрудничаем с такими гигантами, как Google, LEGO, Intel и Ford Motor Company, и обладаем собственной библиотекой видеообъяснений, но начинали с того, что на протяжении многих лет изучали искусство объяснять. В ходе этого процесса проводилось множество экспериментов, помогавших понять, как сделать объяснения более эффективными. Наши видеоролики набрали более 50 миллионов просмотров в интернете — в мире нет бренда в сфере объяснений, равного нам по известности.

Однако эта книга — не тематическое исследование с набором упражнений и не академический труд, посвященный «науке объяснять». Скорее, это наше обращение к вам, рекомендации, которые мы готовы дать как специалисты. Мы глубоко верим в силу объяснений и рассматриваем книгу как призыв взглянуть на них по-новому. Это поможет вам осознать, что способность объяснять — неисследованная часть навыка общения, поэтому ее можно изучать и совершенствовать.

Именно эта перспектива играет ключевую роль. Как сказано в названии, объяснение — это действительно искусство. Хотя у него есть свои специфические инструменты, мы способны создать собственное, отличное от других, но тем не менее эффективное объяснение, и в этом вся прелесть. Объяснение — это не набор конкретных правил. Его результативность зависит от точки зрения и намерений говорящего. При взгляде на проблему сквозь призму объяснения мы можем столкнуться с трудностями, которых не замечали раньше. Для их разрешения воспользуйтесь идеями, приведенными в книге: они помогут вам найти способы создания собственных объяснений.

Часть I. План

Что такое объяснение?
Что делает объяснение успешным?
Почему объяснения бывают неудачными?

Теперь становится понятно: объяснение — это ответ на определенный вопрос (который мы воспринимаем как вызов или как проверку на прочность). Мы рассмотрим, почему объяснения бывают неудачными и чем это вызвано.

Часть II. Упаковка

• контекст;

• истории;

• связи;

• описания.

Главы второй части — это описание конкретных стратегий и примеры их использования. Стратегии позволяют представить сложные идеи таким образом, что они начинают соответствовать потребностям аудитории. В каждой главе есть обращение к шкале объяснений и обсуждение «ступеней» к улучшению ее понимания. Кроме того, в этой части вводятся понятия «ограничение» и «упрощение», которые служат подготовительным этапом упаковки.

Часть III. Представление

Объяснения не предназначены для того, чтобы «пылиться на полках», — ими нужно делиться. Поэтому в этой части книги мы рассмотрим, как объяснения используются в компаниях, и исследуем различные средства передачи информации, которые придадут объяснению нужную силу, чтобы оно дошло до целевой аудитории.

Основная задача первой части — заставить объяснения приносить пользу компаниям, а второй — показать, какую силу приобретают идеи, упакованные в объяснения. В других главах мы обсудим возможность сочетания объяснений со стратегией коммуникации, которая повысит их эффективность за счет доступности, потому что мы сможем делиться ими как внутри, так и за пределами компаний. Книга заканчивается главой «Ваша жизнь в качестве специалиста по объяснениям», посвященной перспективам. В ней приводятся реальные примеры того, какую пользу может принести использование объяснений компании и вашей карьере.

«Искусство объяснения» предназначено для тех, кто хочет, чтобы предлагаемые ими продукты были правильно поняты клиентами. Но мы ставим задачу шире, то есть предлагаем перспективу. Даже небольшой рост навыка объяснения позволит вам значительно увеличить как собственный положительный потенциал, так и возможности вашей организации и окружающих людей. А теперь я предлагаю сделать первый шаг.

Как сделать аудиокнигу за 10 простых шагов (2022)

Если вы хотите научиться делать аудиокнигу, в нашем 10-шаговом руководстве объясняется, какое оборудование вам нужно, а также основные принципы производства аудиокниг.

По данным Deloitte, глобальные продажи аудиокниг в 2020 году превысили четыре миллиарда долларов, что на 2% больше, чем в прошлом году.

Аудиокниги составляют все большую долю моего ежемесячного дохода от продажи книг. Независимым авторам стало проще, чем когда-либо, создать или самостоятельно опубликовать свою первую аудиокнигу. Вам нужно подходящее оборудование, некоторые технические ноу-хау и бюджет для работы с диктором аудиокниги.

В этом руководстве я объясню, как сделать аудиокнигу, основываясь на своем опыте рассказывания и самостоятельной публикации книги «Искусство написания нехудожественной литературы» и нескольких других аудиокниг.

Содержание

Стоит ли создавать аудиокниги?
Наем диктора аудиокниги
Озвучивание аудиокниги
Сколько времени требуется, чтобы озвучить аудиокнигу?
Шаг 1. Заполните рукопись
Шаг 2. Приобретите подходящее аудиооборудование
Шаг 3. Подготовьте домашнюю студию
Шаг 4. Проверьте уровень шума
Шаг 5. Распечатайте главу
Шаг 6. Разогрейте свой голос Редактор аудио
Шаг 9. Подготовьте аудиокнигу
Шаг 10. Опубликуйте аудиокнигу
Как сделать аудиокнигу: итоговое слово
Как сделать аудиокнигу: часто задаваемые вопросы
Ресурсы
Автор

6660052

Стоит ли создавать аудиокниги?

Аудиокниги — это отличный способ заработать больше дохода от написания книг. Сегодня у многих читателей есть смартфоны и много книг, которые нужно прочитать. Кроме того, благодаря Apple CarPlay и Google Auto интернет-аудио доступно в автомобилях.

Так почему бы не дать читателям возможность слушать вашу книгу на ходу ?

Независимые авторы из нескольких стран также могут публиковать свои аудиокниги на Audible через ACX. Когда ACX добавила Ирландию в свой список, я ухватился за шанс создать аудиокнигу «Искусство написания документальной книги». В качестве альтернативы авторы могут использовать популярные сервисы для создания аудиокниг, такие как Findaway voices.

Рассказывание книги поможет вам развить слух, чтобы писать хорошо . Это также поможет улучшить естественный поток вашей книги. Трудно рассказывать неуклюжим и запутанным языком, а это требует внесения поправок для ясности… и это хорошо для ваших читателей и слушателей.

Найм диктора для аудиокниги

Я озвучил эту книгу

Я нанял профессионального диктора для нескольких своих книг. Потенциальный рассказчик сначала будет ожидать отрывок. Они запишут образец главы для прослушивания. При просмотре этого образца учтите:

Соответствует ли их голос и акцент тону вашей работы?
Как они обращаются с необычными словами?
Вы слышите какие-нибудь странные фоновые шумы?
Они рассказывают медленно или быстро?

Я подождал, пока не получу десять образцов, прежде чем выбрать рассказчика. Когда я нанял актеров озвучивания и профессиональных дикторов, я согласился на установленную плату за контракт, так как не хотел отдавать часть гонорара за книги. Я заплатил около 1500 долларов за пятичасовую аудиокнигу, отредактированную и смикшированную для ACX. Некоторые таланты озвучивания хотели брать больше, но в то время это было за пределами моего бюджета.

Однако, если деньги являются проблемой, некоторые рассказчики аудиокниг будут брать сниженную плату за сокращение прав на аудио. Рассказывать книгу самостоятельно снова дешевле.

Озвучивание аудиокниги

Во-первых, подумайте, пишете ли вы художественную или документальную литературу.

Документальную литературу, такую как самопомощь или бизнес, легче рассказывать, чем художественную литературу, например триллеры или детективы. Вам не нужно тратить столько времени, беспокоясь о голосах персонажей или расстановке акцентов.

Есть что-то обнадеживающее в том, чтобы услышать, как автор научно-популярной книги рассказывает свои материалы. Тем не менее, вы можете рассказать свою художественную книгу, но это немного больше работы.

Вам удобно говорить перед микрофоном?

Озвучивание аудиокниги — это представление. Ваша работа — развлекать, информировать или вдохновлять своих читателей… или, в данном случае, слушатели.

Это может означать произношение определенных слов, использование драматических пауз и изучение того, когда говорить громко или тихо. Это другой навык, чем письмо.

Также обратите внимание:

Могут ли слушатели понять ваш акцент?

Как ирландец, я иногда говорю так же быстро, как скаковая лошадь. Когда люди из-за пределов Ирландии впервые слышат, как я говорю, они часто смотрят на меня с замешательством.

Рассказывая, я заставил себя sloooowwww dowwwwn , чтобы слушатели могли понять, что я говорю. Наконец:

Вам удобно редактировать свою аудиокнигу… или у вас есть средства, чтобы нанять профессионального звукорежиссера?

Около 10 лет назад я работал радиопродюсером на новостной станции в Ирландии. Но, пожалуйста, не позволяйте этому оттолкнуть вас. Вам не нужны технические навыки для создания аудиокниги.

Видите ли, я забыл большую часть своих навыков радиопроизводства и, если честно, я не был очень хорошим продюсером.

Создавая аудиокнигу, я хотел по возможности избегать редактирования. Вместо этого я полагался на аудиоинженера, который позаботится о моих файлах.

Сколько времени нужно, чтобы рассказать аудиокнигу?

Чтобы записать 1000 слов, требуется от пяти до десяти минут, в зависимости от того, насколько быстро вы говорите. И рассчитывайте потратить не менее часа на запись и/или редактирование каждых 15 минут аудио.

Я рассказал научно-популярную книгу из 40 000 слов по две главы в день. Мне потребовалось около трех недель, чтобы закончить рассказ о своей работе. Я также проверял каждую главу, прежде чем рассказывать с помощью Grammarly. Опытный диктор аудиокниги, вероятно, мог бы рассказать одну быстрее. Мой совет?

Будь реалистом!

Озвучивание аудиокниги — это не маленький и не быстрый проект.

Вы должны прочитать каждую главу вслух, продиктовать каждую главу, а затем поработать со звукорежиссером или отредактировать свои файлы самостоятельно.

Кроме того, вам нужно будет прослушать окончательный аудиофайл и проверить его на наличие ошибок.

Если у вас нет возможности провести весь день за рассказом о книге, я рекомендую выделить как минимум четыре недели на озвучивание своей аудиокниги. Я предполагаю, что вы будете посвящать как минимум час в день рассказыванию своей книги.

Я также рекомендую учитывать непредвиденные обстоятельства, такие как перезапись главы.

Совет: TheVoiceRealm.com может помочь вам рассчитать, сколько времени потребуется, чтобы озвучить вашу книгу.

Шаг 1. Завершите свою рукопись

Убедитесь, что ваша рукопись завершена

Нет смысла озвучивать аудиокнигу, если ваша книга не закончена. Рассказывать и писать одновременно — слишком большая работа. Я сделал свою аудиокнигу только после того, как подготовил книгу к изданию, получив свою обложку.

В идеале расскажите о рукописи, которую вы уже отправили редактору, бета-ридерам и корректору. Я понимаю, что книга никогда не бывает действительно законченной … но постарайтесь изложить рукопись, максимально приближенную к законченной версии. Поверьте мне, написание, редактирование и озвучивание книги одновременно — это рецепт перегрузки.

Таким образом, вы можете сократить время, затрачиваемое на перезапись разделов вашей книги.

Совет: Держите под рукой блокнот и ручку на случай, если вы заметите ошибочную опечатку во время повествования.

Шаг 2. Купите подходящее звуковое оборудование

Я потратил около 300 долларов на оборудование и еще 250 долларов на работу со звукоинженером. Вам не нужна модная студия или большой бюджет, чтобы озвучить и отредактировать аудиокнигу.

Моя установка или подход не являются окончательными, но они должны дать вам представление о том, сколько потратить на создание аудиокниги.

USB-микрофон Blue Yeti (1) для озвучивания моей книги. Стоимость: от 128 долларов США.
RODE PSA1 Поворотный кронштейн для студийного микрофона (2) для перемещения микрофона ко рту. Стоимость: от 99 долларов США
Алюминиевый амортизатор Auphonix (3) для микрофона, описанного выше, чтобы избежать вибраций от моего стола. Стоимость: от 29 долларов США
Поп-фильтр (4) для предотвращения взрывных хлопающих звуков при произношении звуков P или B, например. «пробить», «разбить» и т. д. Стоимость: от 19 долларов США
Программное обеспечение для редактирования аудиокниг — я использовал Reaper. Другие варианты включают Garage Band и Audacity (бесплатно).
Небольшая тихая комната. Некоторые рассказчики записывают свои книги в гардеробных, так как их голос звучит «мягче» и меньше эха.
Скромный бюджет для найма звукоинженера. Стоимость: я потратил около 300 долларов, чтобы нанять инженера из Восточной Европы через UpWork.
Современный компьютер. Я использовал iMac, но предполагаю, что он у вас уже есть.
Наушники для наблюдения за собой. Если у вас нет гарнитуры, подойдут наушники вашего телефона.
Фоновая музыка или мелодия для вступления и заключения, чтобы придать вашей книге изысканный вид. Я купил трек на Audiojungle. Стоимость: От 7 9 долларов США0016

Шаг 3. Подготовьте домашнюю студию

Найдите подходящее место для домашней студии

Нет, вам не нужно устанавливать свое оборудование в роскошной студии… но расположение места для записи имеет значение. Вы можете записывать в небольшой комнате в вашем доме или квартире или даже в чулане. Я выбрал домашний офис. Я закрыл шторы и жалюзи и бросил полотенца на деревянный пол и стол, чтобы уменьшить эхо. Что бы вы ни выбрали, устраните все фоновые шумы.

Выключите телефон.

Закройте на своем компьютере все, что приходит с шумными или отвлекающими уведомлениями. Сообщите друзьям и семье, чем вы занимаетесь… или подождите, пока они не выйдут из дома, потому что их несколько часов

Затем займите правильное положение.

Направьте микрофон прямо, т. е. не вправо или влево
Наклоните его под углом 45 градусов, ото рта

Совет: Идеальный сеанс записи длится не менее часа, так как вам нужно настроиться, разогреться и войти в состояние потока.

Шаг 4. Проверьте минимальный уровень шума

Проверьте внешние шумы, которые могут быть уловлены микрофоном

Включите микрофон и запишите минуту или две мертвого воздуха. Прослушайте эту запись в наушниках и проверьте, не слышите ли вы какие-либо непреднамеренные шумы, такие как уличное движение или скрип труб.

Это называется проверка минимального уровня шума .

Для наших целей минимальный уровень шума — это сумма всех источников шума и сигналов в комнате, кроме того, что вы говорите или активно записываете.

Каждый раз, когда вы записываете главу, включайте микрофон и записывайте звук вашей комнаты не менее тридцати секунд, а затем прослушивайте эту запись.

Например, уменьшение усиления уменьшит шипение. Или вентилятор на вашем компьютере может быть слишком громким. Ваша домашняя студия может звучать нормально сегодня, но это может измениться.

Повторите то же упражнение, на этот раз рассказывая страницу своей книги. Во время рассказа подключите наушники или наушники, чтобы вы могли отслеживать или слышать странные звуки.

Прослушайте свою запись и настройте ее, пока вы (или ваш звукорежиссер) не будете довольны уровнями, качеством и т. д. Если вы все еще не уверены, запишите главу и отправьте ее редактору для проверки, прежде чем продолжить.

Совет: Положите полотенце на стол под микрофон. Это поможет вам смягчить минимальный уровень шума вокруг микрофона и уменьшить эхо.

Шаг 5. Распечатайте главу

Распечатайте документ или используйте устройство для чтения с

Распечатайте главу, которую вы собираетесь рассказывать, используя крупный шрифт с двойным интервалом. Прикрепите страницы к подставке для документов, чтобы вы могли переходить от одной страницы к другой без особого шума.

Можно также открыть книгу Kindle на iPad или планшете и поставить ее на подставку.

Совет: Держите рукопись на уровне глаз. Если вы рассказываете, глядя вниз, ваше дыхание будет сжиматься, что повлияет на передачу голоса.

Шаг 6. Разогрейте голос

Держите поблизости воду, чтобы предотвратить пересыхание горла

Спортсмен разминается перед большим забегом, чтобы бежать быстрее или поднимать больше. Если вы рассказываете книгу, вам тоже следует разогреться.

Итак, прежде чем записать версию для редактирования, прочтите вслух соответствующую главу. Вы можете записать себя и прослушать, если хотите, но это первое чтение не является живой версией.

Это упражнение поможет вашему голосу согреться, чтобы он не звучал сухо и хрипло. Это также поможет вам понять, где и когда сделать паузу и как добавить красок вашему повествованию. У вас меньше шансов споткнуться о слова во время повествования, потому что вы будете знакомы с тем, что читаете вслух.

Во время рассказа вам иногда нужно кашлять или откашляться. Так что держите рядом бутылку с водой, из которой можно пить.

Если вам нужна дополнительная помощь, ознакомьтесь с этим руководством по профессиональному звучанию вокала.

Совет: Не потягивайте газированную воду во время рассказа. Я выпил из бутылки газированной воды и в итоге рыгнул в микрофон… нехорошо.

Шаг 7. Рассказывайте

Убедитесь, что вы полностью готовы, и затем начните рассказывать

Ваша цель — рассказать несколько страниц без перерыва. Если вы раньше мало что рассказывали, не волнуйтесь, если вы успеваете только одну или две страницы. Чтобы попасть в поток повествования, вам понадобится как минимум час времени.

Я сел на тихий стул, старался не носить шумную одежду (например, шерстяную) и держал руки подальше от стола. Я также снял все свои украшения Mr.T.

Затем я открыл PDF-версию и включил микрофон.

Я дал микрофону поработать 30 секунд, не говоря ни слова, чтобы у моего редактора или инженера был чистый звук для работы.

Затем я начал рассказывать.

Используя трекпад, я молча просматривал главу.

Вы можете читать с распечатки, но такой подход означает, что мне не нужно беспокоиться о том, что микрофон улавливает шуршание бумаги.

Когда я сделал ошибку, я перечитал предложение и продолжил рассказ о рассматриваемой главе.

Иногда я находил ошибку в своей рукописи или предложение, которое звучало неправильно. Я записал их в блокнот и продолжал до конца главы.

Таким образом, я избегал редактирования и повествования одновременно. Несколько раз я перезаписывал неприятные предложения в конце аудиофайла. Затем я попросил звукоинженера исправить эти проблемы.

Я также следил за собой, рассказывая в наушниках, чтобы слышать любые странные звуки, которые улавливал микрофон.

Совет: Идентифицируйте ошибки редактирования, хлопая в ладоши. Это поможет вам (или звукоинженеру) быстрее найти эти разделы, так как звук хлопков легко определить.

Шаг 8. Отправьте файлы в профессиональный аудиоредактор

Отправьте ваши аудиофайлы в профессиональный редактор

Если у вас нет серьезных навыков редактирования аудио, я рекомендую отправить ваши файлы в редактор. Они найдут и исправят аудио-ошибки, которые вы могли пропустить, и помогут подготовить файлы для публикации. Это освобождает вас, чтобы рассказывать быстрее.

Я нанял редактора для подготовки моих аудиофайлов для ACX на UpWork. Это обошлось мне примерно в 200 долларов. Он также экспортировал каждую главу в виде отдельного аудиофайла.

Много лет назад я работал радиопродюсером. Я мог бы самостоятельно отредактировать эти аудиофайлы, но у новичка или неопытного звукорежиссера на редактирование аудиофайла уходит в четыре раза больше времени.

Например, редактирование 15-минутного аудиофайла может занять час. И так далее.

Итак, на редактирование шестичасовой аудиокниги у меня ушло бы 24 часа. Это время я лучше потрачу на написание статей, ведение блога или даже на просмотр Netflix.

Если вы нанимаете аудиоредактора или инженера:

Найдите редактора или звукорежиссера, который говорит по-английски и имеет опыт подготовки книг для ACX
Согласуйте почасовую ставку или проектную ставку в рамках вашего бюджета
Отправьте их образец главы для ознакомления перед началом работы
Договоритесь о том, что они сделают для вас. Например, я попросил своего редактора экспортировать готовые аудиофайлы и для меня.
Попросите их проверить образец аудиофайла на предмет качества, фонового шума и других проблем, прежде чем вы озвучите большую часть своей книги

Совет : купите короткий джингл на Audiojungle и попросите редактора использовать его как часть вступления и заключения.

Шаг 9. Проверка аудиокниги

Как и при самостоятельной публикации цифровой или мягкой обложки, вам необходимо проверить аудиоверсию.

Я прослушал каждую главу аудиокниги в наушниках. Я также попросил другого человека помочь.

Когда я обнаруживал проблему, такую как хлопающий звук, искаженное предложение или неуклюжее редактирование, я отмечал время и заносил проблему в электронную таблицу.

В некоторых случаях я перезаписывал некоторые фразы. Затем я отдал все это своему редактору аудиокниги, чтобы он поправил.

Совет: Эта таблица сэкономила мне и моему производителю аудиокниги много времени.

Получить электронную таблицу повествования моей аудиокниги

Шаг 10. Опубликовать свою аудиокнигу

Опубликовать свою аудиокнигу и наслаждаться своей тяжелой работой

Когда я был доволен аудиозаписями, я загрузил каждый файл m4b в ACX и отправил их на утверждение. Я также связался с моим дизайнером обложек книг и попросил ее создать обложку аудиокниги для ACX.

Я также загрузил трехминутный образец интересной главы, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов.

Если вы можете загружать фотографии в Facebook, у вас не возникнет проблем с загрузкой готовой аудиокниги в ACX. Не забудьте дать каждому аудиофайлу имя, соответствующее номеру главы, или попросите сделать это вашего звукоинженера.

На получение одобрения ACX и поступление моей аудиокниги в продажу ушло около 10 рабочих дней. Было несколько проблем с описанием моего заголовка, которые я решил, связавшись напрямую со службой поддержки ACX.

Совет: Используйте бесплатные копии недавно опубликованной аудиокниги, чтобы получить отзывы.

Как сделать аудиокнигу: последнее слово

Мне потребовалось много времени, чтобы рассказать «Искусство написания нехудожественной книги», проверить записи и перезаписать проблемные части этого названия.

Мне нравилось это делать, но процесс оказался более сложным и утомительным, чем я думал сначала.

С уважением к профессиональным дикторам аудиокниг во всем мире!

Тем не менее…

Озвучивание и публикация аудиокниги — отличный способ по-разному служить читателям и даже зарабатывать больше денег на писательстве.

Это поможет вам улучшить качество вашей книги , и это проще, чем когда-либо.

Все, что вам нужно, это скромный бюджет на подходящее оборудование, желание попрактиковаться и некоторое время, чтобы сделать аудиокнигу правильной. Сделайте это правильно, и вы мгновенно получите свою первую продажу аудиокниги!

Книга «Искусство написания научной литературы» уже в продаже на Kindle в печатном и аудиоформате.

Распродажа

Искусство написания нехудожественной книги: простое руководство по исследованию, созданию, редактированию и самостоятельной публикации вашей первой книги (Стань писателем сегодня)

Audible Audiobook
Брайан Коллинз (автор) — Брайан Коллинз (рассказчик) )
Английский (язык публикации)
18.12.2017 (дата публикации) — Стать писателем сегодня (издатель)

Ресурсы:

Джоанна Пенн из Creative Penn в своем подкасте объясняет, как использовать аудио для продажи книг и маркетинга.
У ACX есть видеоуроки и многое другое , которые помогут вам быстрее создавать аудиокниги

USB-микрофон Logitech for Creators Blue Yeti для ПК, подкастов, игр, потоковой передачи, студии, компьютерного микрофона — серебристый

Пользовательский массив из трех капсюлей: обеспечивает чистый, мощный звук вещательного качества для YouTube, потоковой передачи игр, подкастинга, вызовов Zoom и музыка.
Программное обеспечение Blue VOICE: создайте идеальный вокальный звук для вещания и развлеките свою аудиторию с помощью улучшенных эффектов, расширенной модуляции и аудиосэмплов HD. Advanced Blue VOICE совместим с Yeti, Yeti Nano и Yeti X. Чтобы получить доступ к Blue VOICE, загрузите бесплатное программное обеспечение Logitech G HUB.
Четыре схемы звукоснимателей: гибкие кардиоидные, всенаправленные, двунаправленные и стереофонические схемы звукоснимателей позволяют записывать так, как обычно требуется несколько микрофонов.
Встроенные элементы управления звуком: громкость наушников, выбор шаблона, мгновенное отключение звука и усиление микрофона позволяют вам управлять каждым уровнем процесса записи и потоковой передачи.
Plug ‘n Play на Mac и ПК: мгновенный запуск записи и потоковой передачи на Mac или ПК.

Амортизирующее крепление для микрофона AUPHONIX Silver PRO — совместимо с амортизирующим креплением Blue Yeti, Yeti Pro и Snowball Mic

Superior: Наше амортизирующее крепление для микрофона изготовлено с оптимизированными подвесными ремнями для защиты вашего Blue Yeti от вибраций, ударов и искажений. Премиум-защита, чтобы вы звучали как профессионал.
Долговечность: прочное, сверхармированное шумоизолирующее противоударное крепление для микрофонов Blue Yeti обеспечивает безопасность вашей установки и бескомпромиссный звук, поэтому вы можете уверенно создавать четкие записи.
Компактность. Легкий амортизатор Blue Yeti размером 5,5 x 3,5 дюйма и весом всего 7 унций может сопровождать вас где угодно — идеальный размер для профессионального звука в пути!
Easy: совместимые с Blue Yeti, Blue Yeti Pro USB и Blue Snowball, наши амортизирующие опоры Blue Yeti имеют резьбу разных размеров (3/8″ и 5/8″) для крепления микрофонных кронштейнов для США и Европы — без адаптера. необходимый.
Подарок. Наши доступные аксессуары Blue Yeti с усовершенствованными амортизирующими компонентами, идеально подходящие для артистов озвучивания, подкастеров, музыкантов и видеоблогеров, обеспечивают превосходное качество звука без финансовой реверберации!

Как сделать аудиокнигу: часто задаваемые вопросы

Каковы преимущества превращения вашей книги в аудиокнигу?

Вы заработаете больше денег от продажи книг и все больше и больше читателей, особенно тех, кто читает научно-популярную литературу, например, читает аудиокниги на Kindle или в печатном виде. Это также хороший способ найти и обслужить другую аудиторию, которая не покупает традиционные книги. Слушатели аудиокниг не всегда читатели!

Какие существуют способы создания аудиокниги?

Вы можете сами записать аудиокнигу и поработать с редактором, прежде чем издать ее самостоятельно. Кроме того, вы можете использовать такой сервис, как ACX of Findaway voices, чтобы найти рассказчика, который запишет и отредактирует книгу для вас. Первый дешевле и медленнее. Последний стоит дороже, но проще.

Сколько стоит превратить вашу книгу в аудиокнигу?

Если вы решите сами записать и озвучить аудиокнигу, выделите до 500 долларов на оборудование и работу со звукорежиссером. Наем рассказчика и редактора обойдется вам более чем в 1000 долларов. Это приблизительное значение, основанное на аудиокниге длиной 40 000 слов. Профессиональные рассказчики с дополнительным опытом будут стоить дороже в зависимости от контракта.

Какие советы и рекомендации вы рекомендуете для публикации аудиокниги?

Если вам нравится озвучивать свою аудиокнигу, разбейте ее на этапы, которые вы будете выполнять каждый день. Например, стремитесь записывать одну-две главы каждый день, а не всю книгу сразу. Таким образом, вы можете отправлять файлы инженеру по аудиокнигам и получать отзывы о проблемах и ошибках. Это также будет меньше утомлять.

Если вы не хотите озвучивать книгу, рассмотрите возможность использования такой услуги, как Findaway voices. Они помогут вам найти рассказчика и распространить вашу книгу среди популярных историй, таких как Audible, Google, Kobo, Apple Books и многих других.

Ресурсы

Как стать диктором аудиокниг

Лучший сервис аудиокниг

Лучшее оборудование для записи аудиокниг

Хотите мою электронную таблицу аудиокниги?

Имя

Адрес электронной почты

Мы используем это поле для обнаружения спам-ботов. Если вы заполните это, вы будете отмечены как спамер.

Работает на ConvertKit

Автор

Decentraland в Твиттере: «Представляем Decentraland SDK

— Какой опекун? — спросил Родс.

«Бог пережевывает лжецов и выплевывает их. Кто это?» — Не знаю, — сказал он и снова начал пятиться. Ил хлюпал под ногами.

Вэнс услышал крик старухи, звук ружейной стрельбы и крик, от которого волосы на затылке зашевелились. Теперь он услышал, как кто-то бежит туда — ботинки хлюпали по этому дерьму в туннеле — и затем сдавленный гром голоса Родса: «Вытащите меня». Винтовка была вскинута, но Родс держал фонарик.

Он дал задний ход и выстрелил из винтовки. Он ударился о его плечо и чуть не сбил его с ног; пуля проделала рану на седой щеке. Он выстрелил еще раз, промахнулся, и затем существо, похожее на старуху, бросилось на него, рука все еще закрывала глаза, а голова тряслась то ли от ярости, то ли от боли.

Послышался отдаленный грохот и легкая вибрация пола туннеля. Через несколько секунд он прекратился, а потом снова послышался грохот, как поезд метро где-то за стенами. Или подземный бульдозер, мрачно подумал он. В животе у него побежали мурашки страха. Шум, казалось, исходил откуда-то слева от него. Может быть, это был звук копания чего-то или звук массивного предмета, движущегося по уже вырытому туннелю. Куда и по какой причине? Если Стингер копал такие туннели под всем городом, то он либо тратил много сил, либо готовился к крупному штурму. Не было никакого способа узнать, каковы его намерения и возможности, пока Дофин не объяснил, почему он преследовал ее. И прежде всего ее нужно было найти — он надеялся, что сам, а не Стингер.

Луч фонарика дрожал. Он направил ствол винтовки в туннель.

Что-то там внизу, подумал он. Смотрит на меня. Я чувствую сукин сын. Только за пределами света. Ожидающий.

Другая рука существа сомкнулась на его левом запястье. Два металлических гвоздя вонзились в его кожу, и он знал, что если он потеряет свет, ему конец. Он услышал собственный крик; в руке была ужасная, сокрушительная сила, и его запястье казалось, что оно вот-вот сломается.

А в следующее мгновение земля раскололась, и он обернулся, чтобы увидеть, как перед ним вырывается шквал грязи, а из пола поднимаются две изможденные руки с металлическими заостренными ногтями. Существо рванулось вверх, как таракан, седые волосы, рыжие от техасской грязи и цветочного пресса, свисающие склизкими лохмотьями, лицо старухи скользкое и сияющее. Игольчатые зубы сверкнули голубым пламенем во рту, когда Родс вонзил фонарик прямо в мертвые и уставившиеся глаза.

Родос больше не мог терпеть. У него сломались нервы, и он сбежал.

Что-то там внизу, подумал он. Смотрит на меня. Я чувствую сукин сын. Только за пределами света. Ожидающий.

«Полковник?» Это был голос Вэнса, эхом разносившийся по туннелю позади него. «Ты в порядке?» «Ты в порядке?» — передразнил ужасный голос перед ним. «Куда ты идешь, полковник Мэтт Роудс ВВС США? Возлюби ближнего своего, как самого себя. Потуши эту горячую палочку ада, и давай устроим чаепитие». Фонарик, понял Родс. Боится фонарика.

Родос больше не мог терпеть. У него сломались нервы, и он сбежал.

«Непослушный мальчик», — завопило существо, закинув одну руку на лицо, а другой злобно замахиваясь на Родса.

Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области