Вопросы главному энергетику на собеседовании: Оценка главного энергетика

Содержание

Оценка главного энергетика


Здравствуйте! Может кто уже составлял вопросник для оценки главного энергетика. Буду очень рада за любую помощь!

Комментарии


а ответник Вас не интересует? сами будте правильность ответов оценивать или это помощник младшего энергетика сделает?.. что за бред… скоро тесты для хирургов начнут спрашивать.. типа, а покажите-ка, милейший, на нашем дворнике, как Вы апендицит удалять будете..и штоб прямо на столе менпопера это показал…а то ведь иначе квалификацию и не проверить…

rote Grutze


лучче прям на самом менпопере)

Ираника


Интересно. .. 19 — это возраст???

Ираника


Вы слишком добры.

Ираника


Это уже вопрос??)))

конечьно. ..гл.энергетик в ЖЭКе и АЭС немножко разными компетенциями должны обладать

Ираника


Не, не, не…

Это вопрос — вопрос на собеседовании.
Приходит потенциальный сотрудник, энергетик, а ему в лоб вопрос — «Энергетик чего?» Типа, ты не знаешь, куда ты приперси, любезный?


вот у гл. энергетика основное это договорная и подрядная работа, организационная работа техническй уровень скорее что бы общее представление имел

Ираника


Один вопрос могу подкинуть — как называется прибор для измерения напряжения?

я!я! язнаю!. . меня уже возьмут в энергетики? я еще и паять могу…и розетку собрать))

В чем измеряетса сила тока, а амперах????
варианты ответа:
1 Да
2. Есть
3. Так точно

эти кадровики идиоты!!!!!!!5% от ВВП его эффективность тут все просто, сейчас всё у нас от ВВП плящет, ну или 80$ за барель, но здесь уже 7,5% его эффективности.

единственный критерий опыт работы в аналогичных должностях ранее не менее 3 лет, вышка техническая

Оценка деятельности Главного энергетика на любом предприятии, в любой отрасли, является его способности по выполнению обязанностей, отраженных в его Должностной инструкции.
Это только при одном условии: Должностная инструкция должна быть по-возможности более точной и отражать обязанности подробно.

Увы, должностная инструкция 1998 года с общими фразами. Я уже нашла несколько вопросов, в основном по безопасности. К сожалению приходиться заниматься и такими делами.

Главный энергетик


Лена, возьмите ПТЭЭП, так как на предприятиях энергетики я главных энергетиков не встречал. Там описано все. А в основном надо организовать работу персонала, что б соответствовали своим должностям по морально-деловым качествам и водку не пили, боялись тебя. Организовать ведение документации, описанной там же. Соблюдать ТБ и ОТ, что б не посадили при несчастном случае. В прокуратуре такие вопросы могут задавать… У меня были всякие случаи, и мне за это ничего не было. Потому что люди расписались во всех журналах и бумагах перед работой, и эти бумаги были. Это основное.

Dumkopff


Однозначно — восстановление устаревшей, создание новой документации. И контроль порядка в электрохозяйстве.

То о чем Вы спросили, это вопрос бабушке: Бабушка как оценить работу дедушки? Извините конечно, наверняк: Вы хотели не то спросить.

Если Вы без технического образования то никак не оцените (((
если только Ваш технический директор напишет вопросы и варианты ответов)))

…с 1 декабря назначен главным энергетиком…вникаю….позвони к новому году…проконсультирую:))

На мой взгляд здесь нет ничего трудного!!!
Во-первых: Берём ПУЭ (Правила Устройства Электроустановок), ПТЭЭП (Правила Технической Эксплуатации Электроустановок Потребителя) и начинаем методично читать и вникать хотя бы пару глав. Подкрепившись такими знаниями можно попробовать. Так как эти книги как библия для энергетика.
Во-вторых: прежде чем утвердить на должность он обязательно должен пройти экзамены в аттестационной комиссии.

По рекомендации Макса666666 (извиняюсь за русскую раскладку, влом переключать) Вам Елена 19 надо еще прочитать теплотехнику, электротехнику, правила эксплуатации теплоустановок, пару трудов великих по холодоснабжению, вентиляции, сосуды под давлением, промбезопасность, ну и пару страничек про лифты и котельное оборудование, если подбор не для отрасли большой энергетики то возможно хватит, если вникать в то, что читаешь:))
А вообще для таких мероприятий приглашается главный инженер/технический директор и совместно с HR проводит собеседование. Короче Елена если у Вас нет технического образования и опыта по профилю, никогда не получится объективная оценка, и выбор падет на того, что посимпатячнее! Даже если соискатель туп как пробка, и навыки у него в торговле вантузами.

Кстати, хочу сменить место работы- как раз ищу тихое местечко гл. энергетика…

Тут один энергеник на сдаче экзамена в госэнергонадзоре не смог сдать экзамен на группу, завалился на вопросе: «Закон Ома», уж не знаю для участка цепи или для полной цепи, но это уже наверное вопрос для доктора наук.

Dumkopff


Какой вопросник! Штудируйте ПУЭ, ПЭЭП, межотраслевые правила ОТ и выучите (хоть не много) основные аббревиатуры и термины.


Энергетик: вопросы работодателю

Собеседование — это всегда стресс для потенциального работника: необходимость отвечать на неудобные для себя вопросы, выполнение тестовых заданий в незнакомой обстановке и в отведенные сроки, мысли: «Возьмут или нет?». Все это не лучшим образом может сказаться на итоговом результате встречи и помешать специалисту продемонстрировать все свои способности и имеющийся опыт. Именно поэтому готовиться к собеседованию необходимо заранее.  

Однако, если к вопросам об опыте и достижениях многие и так готовы, то собственные вопросы для HR-специалиста большинство потенциальных работников просто не считает нужным составлять. А зря! Именно специалист по подбору персонала, работая внутри предприятия, может рассказать о компании значительно больше, чем интернет-сайт или любые СМИ. Поэтому на встрече необходимо узнать о своем потенциальном работодателе как можно больше.

Ваше желание получить как можно больше информации, позволит оценить вас как специалиста с самых разных сторон.

1) Какие конкретно обязанности предстоит выполнять?

Даже если вы обсудили все вопросы, связанные с вашими должностными обязанностями, по телефону с HR-специалистом и вам все понятно относительно будущей должности, задать этот вопрос следует в первую очередь. За то время, что вы согласовывали с представителем компании встречу, могло что-то поменяться: у руководителя появились новые направления работы, собственник компании решил диверсифицировать бизнес, были приняты новые поправки к законам и тд. Не бойтесь быть настойчивым, ведь на этой должности работать именно вам, и вы, как ответственный специалист, уже на стадии собеседования стараетесь вникнуть во все тонкости работы. Конечно, вряд ли HR-специалист раскроет вам все особенности работы энергетика — он этого может просто и не знать. Однако ваше желание получить как можно больше информации, позволит оценить вас как специалиста с самых разных сторон. К тому же узнав, какие обязанности будет выполнять работник в этой должности, сможете оценить свои силы и понять, насколько ваши профессиональные знания и умения соответствуют данной должности.

2) Есть ли испытательный срок, и какие задачи на этот период вам будут поставлены?

Работодатель может варьировать длительность испытательного срока до трех месяцев. 

Работодатель может варьировать длительность испытательного срока до трех месяцев. В зависимости от этого перед потенциальным работником ставят определенные задачи. Узнав, какие именно задачи и планы будут перед вами поставлены в этот период, вы можете оценить свои силы. Так как по итогам решения поставленных вам задач будут делаться выводы о дальнейшем сотрудничестве.

3) Возможны ли командировки и как часто?

Зачастую вопрос командировок не обсуждается на собеседованиях. Однако, к данной теме необходимо подойти ответственно. Например, многие энергетические и, в особенности, электросетевые компании имеют широкую филиальную сеть, и специалистам для выполнения обязанностей будет просто необходимо выезжать в командировки, смотреть за работой оборудования, инспектировать персонал. Главное — заранее уточнить у HR-специалиста,насколько частыми могут быть такие поездки и как долго предполагается находиться вне основного рабочего места. Эти вопросы помогут понять, насколько приемлимы такие условия работы и подходит ли эта работа именно вам.

4) Существует ли в компании соцпакет, и что в него входит? Какие действуют программы мотивации работников (премии, бонусы, обучение и пр. )?

Зачастую HR-специалисты могут сами рассказать об условиях работы в компании. Главное — дать им такую возможность. Как правило, большинство энергетических компаний предлагают свои сотрудникам очень хорошие мотивационные программы, соцпакеты и зарплату, которая немного выше рынка. Однако потенциальному работнику следует помнить: задавая вопрос про соцпакет и бонусы, необходимо показать работодателю свою заинтересованность в предлагаемой вакансии и попытаться привести весомые аргументы, что перед работодателем именно тот человек, который им нужен.

Существуют и другие вопросы, которые следует задать на встрече. Например,

  • «Где будет располагаться мое рабочее место?»,
  • «Кто является непосредственным руководителем»,
  • «Какая корпоративная культура компании?»,
  • «Принят ли в компании дресс-код?»,
  • «Каковы правила поведения в коллективе?»,
  • «Проводятся ли корпоративные мероприятия?»
  • и др.
Однако, скорее всего, HR-специалист самостоятельно расскажет вам об этом, ведь его работа и состоит в том, чтобы заинтересовать кандидата. Особенно, если потенциальный работник, по мнению рекрутера, подходит компании.

Задавая вопрос про соцпакет и бонусы, необходимо показать работодателю свою заинтересованность в вакансии и попытаться привести весомые аргументы, что перед работодателем именно тот человек, который им нужен.

Наряду с вопросами, которые необходимо задать во время собеседования, существует список вопросов, которые лучше не задавать вовсе. Прежде всего, это вопрос «Чем конкретно занимается ваша компания?». Если вас пригласили на встречу и вы откликнулись, то, скорее всего, собрали информацию о предприятии, проектах, собственниках. Да, вы можете не знать каких-то узкопрофильных моментов, однако направление бизнеса компании необходимо изучить заранее. Равно как и познакомиться с ключевыми руководителями, их биографией.

Другой вопрос, который также лучше не обсуждать на первой встрече — «Как часто мне придется задерживаться на работе?». Если все же задавать такой вопрос, то перефразировав его «Каков режим работы компании и/или в данной должности?». Конечно, существует трудовой кодекс, трудовой договор, которые четко регламентируют порядок работы. Однако задержки всегда лучше обсуждать со своим потенциальным руководителем уже во время работы. Энергетика характеризуется постоянным напряжением — это и возможные перебои в снабжении из-за непогоды, и необходимость замены оборудования (которое, к слову, может выйти из строя именно тогда, когда меньше всего это ожидается), и расчистки территории. Поэтому задержки и переработки для энергетиков — не редкость. Если же на первой встречи вы будете показывать, что такой режим вас вряд ли устроит, будьте готовы к тому, что на следующие встречи вас не пригласят.

20 вопросов, которые задают на собеседовании

Что говорить на собеседовании

1. Расскажите немного о себе.

При ответе кандидата на вопрос обратите внимание на следующее: — формально излагает биографические данные или сразу выкладывает «козыри», подчеркивая свое желание и возможность занять эту должность; — излагает только главное, то есть говорит о своей квалификации, опыте, ответственности, заинтересованности, трудолюбии и порядочности, или приводит не относящиеся к делу факты; — говорит кратко, точно, ясно или долго мямлит и плохо выражает свои мысли; — держится или говорит спокойно, уверенно или неуверен в себе.

2. Как смотрите на жизнь: какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь?

Одни люди высказываются в том смысле, что жизнь трудна, очень много проблем, большинство из которых неразрешимы, что люди злы и недоброжелательны, что в жизни мало радостей и все решает судьба, случай или другие люди, но не он сам. Значит, перед вами человек пассивный, неуверенный в себе, не доверяющий другим, пессимистично настроенный и несчастливый (неудачник). Другие люди высказываются о жизни позитивно: жизни без проблем не бывает, трудности преодолимы, судьба и карьера человека в его руках, люди доброжелательны и готовы к сотрудничеству, человек сам кузнец своего счастья. Так говорит человек, занимающий активную жизненную позицию, нацеленный на успех, готовый взять на себя ответственность, успешно взаимодействующий с людьми и умеющий радоваться жизни.

3. Чем Вас привлекает работа у нас в данной должности?

Плохо, если отвечают расхожими фразами: «Меня привлекают перспективы роста, интересная работа, солидная фирма…». Должен привести серьезные и конкретные доводы: желание применить свою квалификацию и опыт там, где они могут дать наибольшую отдачу и будут по достоинству оценены, привлекательность работы в сильной команде профессионалов.

4. Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность? В чем Ваши преимущества перед другими кандидатами?

Это наилучший вопрос для кандидата, чтобы без ложной скромности назвать свои главные преимущества перед другими претендентами. При этом он должен продемонстрировать свое умение убеждать, подчеркивая свои преимущества. Плохо, если кандидат и на этот вопрос отвечает слабыми аргументами и приводит свои формально-биографические характеристики.

5. Каковы Ваши сильные стороны?

Кандидат должен подчеркнуть в первую очередь те качества, которые требуются для данной работы, и привести убедительные подтверждения на конкретных фактах. Hо вы можете услышать штампы, повторяющиеся тысячи раз: «Я общительный, аккуратный, исполнительный» и т.п. Попросите уточнить, в чем проявляется его общительность, аккуратность, исполнительность, какова его манера выслушивать клиента, чего он достиг, благодаря своим сильным качествам.

6. Каковы Ваши слабые стороны?

От умного кандидата вы вряд ли услышите покаяние в грехах и длинный перечень его недостатков. Он постарается повернуть ответ так, чтобы еще больше повысить свои шансы. Hапример, скажет: «Многие считают меня трудоголиком» или «Hе умею отдыхать, хорошо чувствую себя только когда работаю» или «Слишком требователен к себе и другим». Если кандидат слишком расхвастается и вам захочется вывести его на откровенное признание своих недостатков, можете рассказать ему такую шутку. В подобной ситуации кандидат характеризует себя: «Добросовестный, трудолюбивый, не пью, не курю…» Тогда его удивленно спрашивают: «У вас нет ни одного недостатка?». «Один есть — признается кандидат — люблю приврать».

7. Почему Вы ушли с предыдущей работы?

Плохо, если причиной ухода был конфликт, если кандидат ругает бывшие там порядки и своего бывшего руководителя. Уход с работы из-за конфликта является бегством от трудностей, признанием собственного поражения, накладывающим отпечаток на самооценку личности. Hегативное отношение к людям, привычка конфликтовать с сотрудниками, а особенно с руководством, является устойчивой характеристикой личности и обязательно проявится в той или иной форме на новой работе. Хороший кандидат подчеркнет то позитивное, что было в его предыдущей работе и взаимоотношениях с людьми, и назовет такие достойные причины как желание более интересной (высокооплачиваемой, дающей возможности профессионального роста) работы и стремление наиболее полно реализовать свои возможности.

8. Почему Вы решили переменить место работы?

Этот вопрос задают тому, кто на момент собеседования работает. Как и при ответе на предыдущий вопрос, не с лучшей стороны охарактеризует кандидата рассказ о конфликте. Тогда как стремление к профессиональному росту, расширению сферы применения своих знаний и умений, повышению зарплаты уважается и приветствуется во всех развитых странах.

9. Получали ли Вы другие предложения работы?

Авторитет кандидата повысится, если он расскажет о других приглашениях на работу, но отметит особую заинтересованность именно в этой. Хорошо, если выскажет желанием получить максимальное удовлетворение от своей работы. Его настроение не только влияет на его здоровье и моральный климат в коллективе, но и является важнейшим необходимым условием высокой результативности труда, надежнейшей гарантией от ошибок, халатности и брака, а в конечном итоге главным залогом процветания фирмы.

10.

Hасколько успешно Вы прошли собеседование в других местах?

Важно узнать, по каким причинам не прошел собеседование в одних местах и успешно прошел в других. Если убедит, что заинтересовал ваших конкурентов, то и вы постарайтесь его удержать.

11. Hе помешает ли Ваша личная жизнь данной работе, связанной с дополнительными нагрузками (ненормированный рабочий день, длительные или дальние командировки, постоянные разъезды)?

Этот вопрос часто задают женщинам. В некоторых фирмах, пытаясь обойти закон, ставят жесткие условия, такие как не заводить детей определенное время, не оформлять больничные листы по уходу за ребенком, не оформлять отпусков без сохранения содержания и т.д.

12. Как Вы представляете свое положение через пять (десять) лет?

Многие безынициативные люди, не планирующие свою карьеру и жизнь, отвечают, что не представляют себе таких дальних перспектив. А человек, нацеленный на личный успех, с готовностью расскажет о своем планируемом профессиональном росте, а, возможно, и личных целях. Макс Эггерт в своей книге «Блестящая карьера» рассказал о значении планирования карьеры. В одной знаменитой школе бизнеса в первый день занятий у студентов спросили, кто письменно сформулировал этапы и цели личной карьеры. Только 3% из них подняли руки. Через 10 лет именно эти 3% добились финансовых успехов больше, чем все остальные, вместе взятые.

13. Какие изменения Вы бы произвели на новой работе?

Хорошо, если покажет свою инициативность, знакомство с ситуацией нововведений и реорганизации. Однако это допустимо только при глубоком знании проблем на фирме. Плохо, если состояние дел знает не слишком хорошо, но стремиться все переделать по своему.

14. К кому можно обратиться за отзывом о Вашей работе?

Должен с готовностью предоставить телефоны и адреса бывших сослуживцев и руководителей. Утаивание подобной информации сразу обнаружит отсутствие положительных рекомендаций или неопытность соискателя.

15.

Hа какую зарплату Вы рассчитываете?

Русская пословица гласит: «Кто себе цены не знает, тот всегда продешевит». Хороший специалист всегда знает себе цену рассчитывает на высокую зарплату. Пусть лучше кандидат завысит ожидаемую оплату своего труда, чем занизит ее. Если предлагаемая зарплата, не забудьте «увеличить пирог» и перечислить имеющиеся в организации льготы: премии, медицинские страховки, детские дошкольные учреждения, бесплатный проезд и питание, бесплатное повышщение квалификации и другое проявление заботы о персонале. […] Если кандидат явно блефует, можно «выбить его из роли», охладить его пыл резким занижением прелагаемой зарплаты и льгот. Помните подобную шутку? Высокомерный молодой артист требовательным тоном выдвигает главному режиссеру театра свои условия при устройстве на работу: «Оклад 500 долларов, главные роли, 8 спектаклей в месяц и предоставление отдельной квартиры». Hа что главреж спокойно выдвигает свои: «50 долларов, ежедневные спектакли, массовки и комната в общежитии». — «Согласен».

К числу основных можно добавить еще 5 вопросов.

16. Что Вы можете рассказать о своих профессиональных связях, которые могли бы использовать на новой работе?

17. Как Вы повышаете свою профессиональную квалификацию?

18. Чем Вы любите заниматься в свободное время?

19. В какие сроки могли бы приступить к новой работе?

20. Какие вопросы есть у Вас?

В. Поляков
отрывок из книги «Технология карьеры»

12 типичных вопросов и ответы

Что отвечать на вопросы на собеседовании? Этот вопрос интересует каждого, кто отправил резюме на желаемую вакансию и получил приглашение на интервью. Ведь хорошее СV и мотивационное письмо лишь первый шаг к трудоустройству.

Собеседование — это важнейший этап при приеме на работу, возможность произвести первое впечатление на рекрутера и узнать больше о компании и условиях работы. Для работодателя это тоже своеобразное испытание. Ведь ему необходимо за короткий срок узнать, сможете ли вы справиться с задачами компании.

Читайте также

👑

Чт., 17/01 Поиск работы

Собеседование от А до Я: 10 рекомендаций, которые помогут пройти интервью

Вопросы на собеседовании могут быть самыми разными. Рекрутеров волнуют не только ваши навыки, интеллект, опыт работы, но и привычки, психологическая устойчивость, характер. В Apple кандидатов вообще спрашивают о том, как бы они распланировали поездку в КНДР 🙂

Чтобы вы узнали, какие вопросы задают на собеседовании и что на них отвечать, мы сделали специальную подборку.


Вопросы на собеседовании: 12 ответов на самые часто задаваемые

1. Расскажите о себе
Читайте также

👑

Пн., 28/01 Поиск работы

Как подготовиться к самопрезентации на собеседовании?

Часто это первое, что спрашивают на собеседовании. Работодатель хочет узнать, подходят ли ваш опыт и карьерные предпочтения под выбранную вакансию. Не пересказывайте резюме. Старайтесь говорить именно о тех фактах из своей биографии и послужного списка, которые соотносятся с вакансией и компанией в целом. Для этого обязательно узнайте перед интервью больше о компании, куда вы собираетесь устроиться.

Например: «Я окончил университет, попал в рекламное агентство и работал с такими-то компаниями и клиентами (перечислите свои достижения). После чего я понял, что желаю развиваться в этом направлении дальше».


2. Кем вы видите себя через несколько лет?

Еще один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании. Нанимателя интересуют ваши амбиции и карьерные планы. Ему важно понять, собираетесь ли вы оставаться в компании надолго или ищете временный заработок. Также ответ на этот вопрос покажет, насколько ваши амбиции согласуются с возможностями компании. Не завышайте искусственно планку — нереалистичные цели могут сыграть против вас. Покажите, что вы неоднократно думали о собственном будущем.

Например: вместо распространенного ответа: «Я даже не знаю / Я о таком не думал», скажите: «Хотел бы занять такую-то вакансию / должность, развиться в таком-то направлении и добиться определенных успехов». Нелишним будет упомянуть, что сейчас изменения происходят очень быстро, поэтому ваши планы также могут меняться.


3. Какие ваши сильные стороны?

У вас обязательно захотят узнать, что вы можете предложить компании и какую выгоду из этого можно извлечь. Перечислите те свои достоинства, которые пригодятся на данной должности. Обязательно подкрепите их примерами из жизни.

Например: «Я хорошо умею справляться с проблемами, грамотно распределяю время и могу найти общий язык с кем-угодно. Однажды мне пришлось… » (приведите пример из жизни, когда вам удалось использовать эти качества).


4. Какие ваши слабые стороны?
Читайте также

👑

Пт., 31/08 Карьера

Выделяйся, чтобы быть востребованным! Как развивать свои сильные и слабые стороны?

Способность признавать слабости означает, что вы склонны к самоанализу. Такой вопрос помогает определить, понимаете ли вы свои области развития и собираетесь ли становиться лучше. Здесь тоже лучше дать ответ, основанный на истории из реального опыта.

Например: «На прошлой работе коллега раскритиковал меня за то, что я заранее не предупредил его о поставленной задаче. Меня это задело. Но в дальнейшем такая критика помогла мне добиться лучших результатов».


5. Расскажите о своих неудачах

Открыто и спокойно скажите о своих факапах. Это не останется незамеченным: честность и умение посмотреть на себя со стороны важные soft skills. Помните, что работодателю интересны не только ваши успехи и достижения, но и умение справляться с провалами и выходить из тупиков. Продемонстрируйте, как вы приобрели поучительный опыт и смогли использовать неудачи для саморазвития. Учиться на ошибках — серьезное преимущество.

Например: «На прошлой работе я взялся за организацию проекта и пытался все делать самостоятельно. Позже я понял, что мне необходима помощь коллег, потому что один я не справляюсь. Благодаря коллективному решению проблем мы смогли успешно окончить проект. К тому же совместная работа сблизила команду».


6. Почему вы хотите работать именно у нас?

У вас обязательно поинтересуются причиной, почему вы пришли на интервью именно в эту компанию. Из ответа на этот вопрос рекрутер хочет понять, чего вы хотите от работы и совпадаете ли с компанией. Объясните, почему считаете, что вы и работодатель подходите друг другу.

Например: «Я имею большой опыт в том-то и том-то, поэтому смогу помочь компании добиться результатов в таком-то направлении. К тому же, я думаю, что мои ценности совпадают с ценностями компании, потому что…».


7. Какими будут ваши первые шаги на новом месте работы?

Любой СЕО или менеджер ищет инициативных людей, готовых что-то менять и вносить свежие идеи. Но не рвитесь исправлять сразу все — от вас ждут активности, а не заносчивости. Отвечая на этот вопрос, покажите свое серьезное отношение к работе.

Например: «Прежде всего я хотел бы ознакомиться с текущим состоянием дел, чтобы точно понять, с чем мне придется работать».


8. Что вы больше всего цените в коллективе?

Не ждите, что работодатель оценит любовь к вечеринкам на работе или попустительству. Расскажите, чему вы хотите научиться у новых коллег, как вы можете им помочь. Дайте понять, что вы способны быстро интегрироваться в корпоративную культуру.

Например: «Я очень ценю атмосферу поддержки и взаимопомощи в команде. На прошлом месте работы мы с коллегами часто помогали друг другу, даже если задача не входила в наши прямые обязанности».


9. Что вы надеетесь получить от этой работы?

У вас захотят узнать, собираетесь ли вы самореализовываться, совершенствоваться и улучшать полученные навыки. Проявите интерес к сложным задачам, расскажите о том, как собираетесь профессионально вырасти благодаря новой работе.

Например: «Я готов к новым вызовам и хотел бы улучшить такие-то и такие-то навыки, чтобы в полной мере реализовать свой потенциал».


10. У вас есть предложения от других компаний?

С помощью этого вопроса работодатель попытается понять, насколько вы нацелены получить эту должность, а также сколько у него есть времени для принятия решения о приеме вас на работу. Отвечая, стоит деликатно дать понять, что вы востребованный специалист, который заинтересован именно в этой вакансии.

Например: «Поскольку я активно ищу работу и хожу на собеседования, я рассматриваю и другие предложения о работе. Но ваше пока что кажется мне интереснее всего, поэтому я готов подождать вашего решения и отложить другие варианты».

Следующие два вопроса задают на собеседованиях практически 100%, и часто именно они составляют решающий процент от общего впечатления. Поэтому остановимся на них подробнее.


11. Почему вы ушли с прошлой работы?

Работодатель всегда задает вам одновременно три вопроса, когда спрашивает о причинах увольнения.

Читайте также

👑

Вт., 12/02 Карьера

Что говорить на собеседовании о причинах увольнения?

  1. Какие причины способны заставить вас уйти с работы?
  2. Если вас возьмут, то как вы будете говорить о нем следующему работодателю?
  3. Из-за чего вы ушли с прошлого места?

Поэтому ваш ответ должен учитывать все три аспекта. Постарайтесь с максимальным уважением отозваться об опыте, навыках, ответственности, которые вам дала предыдущая компания. Не стоит критиковать прошлого работодателя или коллег. Важно убрать все эмоции и оставить только ответ о содержании работы и задачах.

Также неправильным будет называть причиной увольнения исключительно размер зарплаты. Это вызовет у работодателя мысль, что если вам предложат еще больше, вы спокойно уйдете и от него. Поэтому, даже если причина именно в деньгах, постарайтесь понять, что еще вам важно в работе, и сделайте акцент на этих мотивах.

Например: «Я уже добился результатов в компании (перечислить), обсудил с руководителям перспективы роста и понимаю, что в ближайшее время нет возможностей вырасти по вертикали или получить опыт в смежных проектах. Поэтому начал искать другую работу с большей зоной ответственности» (если вы длительное время работали в компании).

ИЛИ: «В компании изменили функционал с первого дня: брали на позицию проджект-менеджера, а в итоге пришлось исполнять обязанности ассистента руководителя, а это не совсем то, что мне интересно и в каком направлении я хочу развиваться» (если вы недолго проработали в компании).


12. Какой уровень зарплаты вас устроит?

Корректное понимание того, во сколько вы оцениваете себя, может рассказать о вашем уровне как специалиста.

Не бойтесь, что вам откажут, если назовете желаемый доход. Обесценить себя с самого начала — не лучшая стратегия. Проведите мониторинг рынка зарплат. Это позволит аргументировать почему вы претендуете именно на такой размер вознаграждения. Например, знаете иностранный язык, прошли обучение или продемонстрировали выдающиеся результаты на прошлом месте работы.

Читайте также

👑

Вт., 05/03 Поиск работы

Сколько вы стоите? Как определиться с зарплатой перед собеседованием

Если вы не хотите называть конкретную цифру, постарайтесь выстроить диалог таким образом, чтобы вернуть рекрутеру вопрос о зарплате и получить развернутый ответ.

Например: «Мои зарплатные ожидания стартуют от…, в зависимости от… (функционала, уровня ответственности, количества подчиненных, необходимости работать внеурочно и т. д.). Я готов их обсуждать, но хотел бы сначала услышать, какое вознаграждение предлагает компания».

ИЛИ: «Я опираюсь на средние для рынка цифры — … (желательно указать источник информации) / Это зарплата, которую предлагают работодатели для аналогичных вакансий (если это действительно так). А что предлагаете вы?»

Возможно, вы просто занимаетесь не своим делом. Найти свое поможет наш онлайн-тест по профориентации →

Пройти тест


Как отвечать на личные вопросы на собеседовании


Вопросы на собеседовании могут быть и личными. Понять, как на них отвечать — непростая задача.

Некоторые работодатели не соблюдают базовых принципов этики и даже законодательства, которое защищает кандидата от дискриминации. В таких случаях редко срабатывает прямой упрек или конфликт. Лучше использовать дипломатию и навыки ведения переговоров.

Ключевое правило: спросите себя, что именно хочет узнать рекрутер своим вопросом. Отвечайте не на прямой вопрос, а на невысказанный запрос.

Например: если у вас спросили, с кем вы арендуете жилье, значит тема касается вашего финансового благосостояния, а это напрямую связано с зарплатой. Скажите: «У меня есть некоторые финансовые потребности, которые не позволяют мне опустить уровень ожиданий по зарплате ниже такого-то».

ИЛИ: если работодателя интересует, собираетесь ли завести детей, значит он боится потерять вас, не оправдав вложенного времени и ресурсов. Для него это объективный риск и хорошо, если вы ответите в удобной для вас форме: «Мое профессиональное развитие — приоритет для меня на ближайшие столько-то лет».


Психологические вопросы на собеседовании


Еще одна категория вопросов, которые могут прозвучать на собеседовании, — психологические. Это, как правило, вопросы о самооценке и личных качествах. Или те, которые призваны раскрыть вас «настоящего», выявить уровень вашей мотивации, умения работать в команде и т.п. Также это могут быть провокационные вопросы, которые рекрутер задаст внезапно, чтобы увидеть вашу реакцию.

Например, это может быть вопрос из психологического теста: «С каким животным вы себя ассоциируете?» Правильного ответа здесь нет, озвучивайте любой комфортный для вас вариант. Можете пошутить или, наоборот, ответить серьезно. Важно лишь не растеряться и не «зависнуть», а в идеале — использовать ответ как еще один шанс рассказать о своих сильных сторонах.

Или такой вопрос: «Что вы будете делать, если выиграете в лотерею крупную сумму денег? Уйдете с работы?» Таким образом обычно проверяют вашу мотивацию. Поэтому логично ответить, что деньги позволят вам быть более спокойным и уверенным в завтрашнем дне и при этом более качественно выполнять свою работу. Ведь теперь вы сможете вложиться в собственное образование и в инструменты, которые помогут вам быть более эффективным.

В целом, психологические вопросы могут быть самыми разными. Важно не терять самообладание, а любой вопрос, который может превратить вас в нытика, трансформировать в позитивный ответ. Например, не рассказывайте о своих слабостях — скажите, что развиваете сильные стороны; у бывшего начальника подчеркните хорошие черты; а работу вы ищете долго не потому, что вам отказывают, а потому что вы сами хотите быть на 100% уверенным, что компания вам подходит.


О чем нужно спросить у рекрутера


Собеседование — это не односторонний допрос, поэтому не бойтесь спрашивать, тем более есть о чем. Это покажет вашу инициативность, заинтересованность и компетентность. А вот человек, который не задает вопросов на интервью, может показаться несерьезным.

Читайте также

👑

Чт., 24/01 Карьера

О чем нужно спросить на собеседовании?


О ваших прямых обязанностях

Даже если вы детально обсудили, чем конкретно вам придется заниматься, а остальное можно узнать в описании вакансии, уточните некоторые нюансы.


Об успехах компании

Вопрос поможет понять имидж компании, а также представит вас как человека, заинтересованного в конкуренции и карьерном росте.


Об организационных моментах

Узнайте о графике работы и отпусков, об особенностях офиса. Так вы сможете определить для себя, как следует планировать рабочий день, какие возможности у вас будут и с чем придется смириться.


Чего не стоит делать на собеседовании


Перед собеседованием может показаться, что вы готовы ко всем вопросам, а стресса нет и в помине, но досадные ошибки могут все испортить. 

Читайте также

👑

Ср., 17/10 Карьера

Стоп-лист соискателя: 9 главных ошибок на собеседовании

Основная ошибка — говорить о чем не следует. Работодатель действительно хочет узнать кандидата получше, но не с тех сторон, которые вы можете считать важными. Чего же не следует делать на интервью?


Говорить о личных проблемах

Нанимателя вряд ли заинтересует здоровье вашей матери или причина, по которой вас бросил парень или девушка. Собеседование — не беседа у психолога, помните об этом.


Перебивать

Хорошо, когда вам есть о чем сказать, а слова сразу приходят на ум. Но не стоит вставлять реплики каждый раз, когда говорить начинает работодатель.


Врать

Банально, но существенно. Маленькая ложь так или иначе проявится. Вы легко забудете через пару месяцев то, о чем говорили, и это может сыграть с вами злую шутку. Особенно не стоит врать о зарплате или успехах на предыдущем месте работы.


Быть высокомерным

Проявление снобизма прощается в кругу друзей, но никак не на собеседовании. Элементарное непонимание контекста разговора и наигранность сразу вызовет раздражение у нанимателя.


Молчать

Слишком короткие ответы и периодическое молчание сигнализируют о том, что кандидат не умеет презентовать себя. Последнее, чего хочет работодатель, это вытягивать из вас по слову.

Статья подготовлена при участии СЕО Happy Monday Анны Мазур и Chief HR Officer в IT-компании Марины Молчан.

Готовы к собеседованиям? Тогда отправляйте резюме на одну из открытых вакансий!

Вакансии

Читайте также

Сколько вы стоите? Как определиться с зарплатой перед собеседованием

Вредные советы: 10 способов провалить собеседование

Что говорить на собеседовании о причинах увольнения?

General Electric (GE): как пройти тесты и собеседование

General Electric (GE, Дженерал Электрик) – один из крупнейших международных конгломератов по производству различного технического и электрического оборудования. По количеству сотрудников GE входит в топ-5 крупнейших корпораций в мире.

На начало 2020 года в компании работают более 330 тысяч человек на заводах и офисах в 132 странах мира. Головной офис и ее правление находятся в Бостоне, США.

Основателем Дженерал Электрик, которая изначально называлась Edison General Electric, был известный изобретатель и предприниматель Томас Эдисон.

За всю историю существования GE было осуществлено немало многомиллиардных сделок по покупке и продаже фирм — составных частей гигантского конгломерата. В результате на начало 2020 года компания включает 8 подразделений (энергетика, возобновляемая энергетика, авиация, нефтегазовое, здравоохранение, транспорт, освещение, финансы) с годовым оборотом в каждом из них от нескольких миллиардов до нескольких десятков миллиардов долларов.

General Electric в России и СНГ

В Россию GE впервые пришла в 1920-х годах по приглашению большевиков для электрификации всей страны. В современной России и СНГ Дженерал Электрик ведет проекты в следующих отраслях:

  • электроэнергетика
  • нефтегазовая промышленность
  • производство электро-локомотивов
  • здравоохранение
  • техническая экспертиза и образование

Головной офис GE по СНГ находится в Москве, региональные представительства — в следующих городах: Аксай, Алматы, Ашхабад, Астана, Баку, Екатеринбург, Калуга, Казань, Киев, Краснодар, Рыбинск, Санкт-Петербург, Ташкент, Владивосток, Южно-Сахалинск.

По состоянию на март 2020 года в подразделениях GE в России работают около 1100 человек, около 300 – в Казахстане и до 200 в других странах СНГ. В России вы всегда найдете открытые вакансии GE в сфере электроэнергетики, управления, продаж и обслуживания.

Трудоустройство в Дженерал Электрик

GE это огромная корпорация, состоящая из различных структур и отделов. Это ведет к тому, что процесс отбора кандидатов на вакансии General Electric может отличаться в разных странах и подразделениях.

В большинстве стран и отделов для устройства в компанию GE вам потребуется пройти следующие этапы:

  • отправка анкеты на вакансию GE
  • телефонное собеседование
  • онлайн тест GE
  • техническое собеседование
  • HR собеседование

Длительность процесса трудоустройства может варьироваться в зависимости от отдела и конкретной вакансии. Например, для вакансий Дженерал Электрик в продажах или управлении этап технического собеседования обычно не применяется, но может применяться более расширенное собеседование с участием не только HR отдела, но отдельных руководителей отделов.

В среднем весь процесс трудоустройства занимает около 3-х недель. Рассмотрим все этапы и, особенно, тесты GE, более детально.

Отправка анкеты на вакансию GE

Для того, чтобы заявить о своем желании получить работу на конкретной вакансии компании, вы должны заполнить анкету на официальном сайте Дженерал Электрик или на сайте рекрутингового агентства. Мы рекомендуем использовать напрямую официальный сайт компании GE.com – таким образом вы повысите шансы, что ваша анкета будет быстрее замечена и обработана.

Читайте наши специальные статьи о секретах грамотного резюме Как правильно искать работу в сети Интернет

6 деталей успешного резюме

Телефонное собеседование

После изучения вашей анкеты вам поступит емейл или звонок от представителя компании и вам будет назначено время для первичного собеседования по телефону.

Это собеседование представляет собой телефонный разговор на 10-15 минут, в течение которого вас попросят ответить на ряд вопросов по вашей анкете. Вопросы также могут касаться вашего образования, имеющегося опыта, мотивации по работе в GE, планов на будущее и ваших пожеланий.

После этого собеседования вам пришлют ссылку на прохождения онлайн-теста Дженерал Электрик.

Онлайн-тест GE

 Тест General Electric используется для первичной оценки интеллектуальных способностей и технической грамотности кандидатов. Соответственно, он состоит из двух разделов: тестов на интеллект и технических тестов.

Обычно онлайн-тест GE включает в себя следующие типы и количество вопросов: 

Области тестированияКоличество вопросов
Интеллект50
Технические знания10
Общее количество60

 

Раздел тестов на интеллектуальные способности включает числовые тесты (вопросы из числовых рядов, соотношений и пропорций, процентов, временных понятий), вербальные тесты (тесты на вербальный анализ) и абстрактно-логические тесты (логические ряды, лишний элемент).

Числовые тесты GE

Как мы писали, в разных странах и отделах компании Дженерал Электрик могут использоваться разные тесты, в том числе разные виды числовых тестов. В России и СНГ компания использует 2 типа этих тестов:

  • простые расчетные задания
  • числовые тесты SHL

Простые расчетные задания могут представлять собой несложные уравнения, задачи на расчет в 1-2 действия и простейшие расчетные задания на логику.

Примеры таких заданий:

Лодке требуется одинаковое время, чтобы преодолеть 2 км против течения или 6 км по течению. Какова скорость лодки в стоячей воде?

  1. 4 км/ч
  2. 2 км/ч
  3. 8 км/ч

Ответ: 1

Количество плесени увеличивается вдвое каждые 5 минут. В 15 часов ее количество было 120. К какому времени ее количество будет 960?

Ответ: 15:15

Если 2x=7y=14z, опишите Z в отношении к X и Y

  1. (X-y)/xy
  2. (x+y)/ xy
  3. (y-x)/xy
  4. хy /. (x+y)

Ответ: 4

Данные простые расчетные задания применяются для оценки интеллектуальных способностей кандидатов на вакансии GE в производстве и обслуживании.

Для кандидатов на вакансии Дженерал Электрик в продажи, управление и маркетинг используются более сложные тесты от разработчика тестов SHL. Это задания в 3-4 действия и анализ довольно сложных таблиц, графиков и диаграмм.

Пример числового теста SHL

Правильный ответ и объяснение данного теста вы найдете в конце страницы. Постарайтесь сначала решить данный числовой тест самостоятельно. На это дается 60 секунд.

Вербальные тесты GE

Вербальные тесты в Дженерал Электрик применяются для оценки того, как быстро и качественно будущие сотрудники способны понимать текстовые инструкции, заметки и объявления. Это довольно сложные тесты с несколькими вариантами ответа. Пример такого вербального теста вы найдете ниже.

Правильный ответ и объяснение данного вербального теста вы найдете в конце страницы. Постарайтесь сначала найти верный ответ самостоятельно. На это дается 60 секунд.

Логические тесты GE

В General Electric обычно применяются логические тесты на определение лишнего элемента или следующей фигуры, продолжающей последовательность. Примеры обоих типов таких тестов вы найдете ниже.

Лишний элемент

Логическая последовательность

Правильные ответы и объяснение этих тестов вы найдете в конце страницы. Постарайтесь сначала решить данные логические тесты самостоятельно. На каждый отводится по 60 секунд.

Технический тест GE

Технический раздел онлайн-теста состоит из вопросов по темам общей электрики, компьютеров, азов программирования, знания по базам банных и операционным системам. Кроме того, для конкретной вакансии могут использоваться специфические для данной области вопросы, такие как теплопередача, теплопроводность, прочность материалов и т. д.

Примеры вопросов технического теста GE

Что из перечисленного ниже является программами, которые используются для выявления возможных неисправностей и их причин?

  1. Расширения операционной системы
  2. Куки
  3. Диагностическое программное обеспечение
  4. Загрузочные дискеты

Ответ: С

Пиксель это —

  1. Компьютерная программа, которая рисует картину
  2. Картинка хранится во вторичной памяти
  3. Наименьшая разрешаемая часть картинки
  4. Ни один из них

Ответ: С

Какой из следующих классов защищен доступом и отдельными участками другого класса?

  1. Дружественный класс
  2. Виртуальный класс
  3. Главный класс
  4. Ни один из них

Ответ: А

Какова область действия локальной переменной?

  1. межпрограммный
  2. местный
  3. внутри главного ()
  4. Ни один из них

Ответ: В

Для типичной программы на С ввод осуществляется с помощью.

  1. sсаnF
  2. CIN
  3. Командная строка
  4. Ни один из упомянутых

Ответ: D

Кандидаты, успешно сдавшие письменный экзамен, допускаются к следующему туру – серии собеседований. По статистике некоторых заводов GE, этап тестов НЕ является ключевым для отбора специалистов технического направления – даже при результате в 60% верных ответов они получают приглашение на следующее собеседование. Но для специальностей в продажах, маркетинге и управлении на результаты тестов обращают более пристальное внимание и проходным является порог в 70-75% верных ответов. Кандидатов с более низкими показателями отсеивают.

Обращаем ваше внимание, что некоторые отделы GE используют психологические тесты при приеме на работу. Особенно часто они используются для оценки кандидатов на управленческие позиции. Если вам сообщили, что вы также должны пройти такие тесты, то вы сможете подготовиться к ним на HRLider.ru

Читайте больше об этом типе тестов в наших отдельных статьях:

Ситуационный тест — индикатор ваших навыков оперативного мышления

Тесты на эмоциональный интеллект — что это, примеры, рекомендации по решению

Собеседование в General Electric

Техническое собеседование GE

Это основной отборочный раунд для специалистов-техников. Обычно техническое собеседование длится 40-50 минут. Вопросы могут касаться общих областей электротехники, защиты энергосистем, машин, работы и управления энергосистемой, силовой электроники и приводов. Отвечайте на все вопросы с большой уверенностью. Покажите себя профессионалом. Обычно представители GE очень дружелюбны и помогают в ответах, а не «топят». Попробуйте ответить на все вопросы. Как только вы пройдете этот раунд, они попросят вас остаться на следующий раунд.

HR собеседование

Если вы хорошо прошли техническое собеседование, то HR интервью для вас — это уже не отборочный раунд, а оценка вас как человека вообще. Здесь представители GE проверяют ваши навыки общения и вашу способность решать проблемы. Само собеседование может длиться от 20 минут до часа и более.

Обычно задаются довольно общие вопросы, такие как

  • Расскажите о себе.
  • Ваши хобби и интересы.
  • Области интересов.
  • Расскажите, что вы знаете о GE.
  • Кроме GE, где бы вы еще хотели работать?
  • Какие у вас профессиональные планы?
  • Кем вы видите себя через 5 лет? А через 15?
  • Расскажите пример из вашей профессиональной или учебной деятельности, когда вы успешно решили сложную задачу.
  • Как вы ладите с людьми?
  • Расскажите о конфликте на работе или учебе, в котором вам приходилось участвовать.

Для кандидатов на вакансии GE в офисе, продажах или менеджменте может быть задан целый ряд профессиональных вопросов. Особенно это может быть актуально, если вы хотите работать управленцем любого уровня. Для кандидатов на управленческие позиции могут быть заданы следующие вопросы:

  • Что для вас значит понятие «лидерство»?
  • Расскажите о способах мотивирования сотрудников.
  • Расскажите, как вы решали конфликтные ситуации с вашими подчиненными?

Чтобы произвести хорошее впечатление на ваших собеседников на собеседовании мы рекомендуем вам прочитать наши статьи о правильных тактиках собеседования 10 простых советов для успешного собеседования и Как отвечать на вопрос: «Почему вы хотите эту работу?»


Мы уверены, что секрет успеха – в подготовке. Уделите 3-4 дня качественной подготовки к тестам и собеседованию, и вы получите работу вашей мечты.


Пройти примеры тестов

Начать подготовку 

Ответы и решение примерных тестов

Числовой тест

Вербальный тест

Логический тест (лишний элемент)

Логический тест (логическая последовательность)

Начать подготовку 

9 самых коварных вопросов на собеседовании » Пермская газета «Ступени Карьеры»

Мы всегда себе рисуем событие, которое ждет нас в будущем. Но жизнь, к сожалению, никогда не считается с нашим воображением и на деле получается, как в том выражении – хотел как лучше, получилось, как всегда. Жизненный опыт подталкивает нас к решению проблемы на месте. Как говаривал один мудрец, во всем нужна импровизация, но всякая импровизация должна быть подготовлена! В процессе собеседования вам могут задать такие вопросы, которые введут вас в ступор. Пожалуй, популярнейший: «Расскажите о себе?» Вместо эффектного ответа многие соискатели бормочут в ответ избитые фразы. Становится неловко, собеседование испорчено. Занявшись этой проблемой, специалисты кадровых агентств, выделили 9 самых коварных, по мнению соискателей, вопросов на собеседовании, и выяснили, зачем их задают и что отвечать.

В ЧАСТНОСТИ
— Пригласили на собеседование в одну известную фармацевтическую сеть. Прошел все этапы собеседований (пять встреч, включая гендира, акционеров и службу безопасности). На финальной встрече с акционером вопрос: «Ваш знак зодиака?». Говорю. Мне: «Нет, спасибо, мы в вас не нуждаемся».

Будь готов
Вопрос о знаке зодиака из разряда экзотических, и если ответ на него является в компании главным критерием подбора персонала, то лучше сразу вежливо раскланяться. Потому что это мракобесие какое-то, а не бизнес. Но пример показательный. На собеседовании спрашивают странные вещи. И некоторые из них, к несчастью ранимых кандидатов, вполне обоснованы.

Вопросы, названные «коварными», не носят оскорбительного оттенка и имеют практический смысл. В отличие от безобидных — об образовании, опыте работы, месте жительства — коварные скрывают в себе подвох. Их задают, чтобы посмотреть на реакцию кандидата в неожиданной для него ситуации, проверить на сообразительность, находчивость, владение речью. Считайте, что это тестовые задачки, на которые не стоит обижаться — их надо решать.

Вопросы
1. Расскажите о себе?
Это самый «неудобный» вопрос. Считается, что с его помощью можно узнать о приоритетах кандидата в жизни: люди в первую очередь говорят о том, что их больше волнует. Работодателя прежде всего интересует ваше образование и опыт работы и ему неинтересно слушать о хобби. Можно такой вопрос конкретизировать: уточните, о чем именно рассказать, о своем профессиональном опыте или о чем-то личном.
Если это ваша первая встреча с работодателем, вопросы о личной жизни желательно свести к минимуму. Неизвестно, как отнесется рекрутер к откровениям о разведении конопли, бойцовых хомячков и о прочих скелетах в вашем шкафу.
2. Назовите свои недостатки?
Вопрос на сообразительность и чувство меры. Не пытайтесь остроумничать, браво заявляя, что вы лентяй или склонны к служебным романам. Лучше умеренно отшутиться, например: «Я, бывает, так зарабатываюсь, что перестаю ощущать ход времени». Или ответить нейтрально: «У меня есть, конечно, недостатки, но они никак не влияют на работу». А настоящие недостатки лучше не выдавать ни под каким предлогом.
3. Почему ушли с прежнего места работы?
Работодатель хочет знать, что не устраивало вас на прежней работе и чего вы ждете от новой. Главное: никогда не отзывайтесь плохо о бывшем начальнике или коллегах — это сомнительно и некрасиво. Скажите: «Не предвиделось карьерного роста». Можно сослаться на одни и те же обязанности и рутину на старом месте, на то, что территориально неудобно, график не устраивал — и лучше, если все это правда. Только учтите: выбирая один из этих ответов, надо быть уверенным, что с карьерным ростом, обязанностями и пр. в новой компании все в порядке. О желании получать больше лучше говорить в последнюю очередь, как бы, между прочим, мол, деньги — не единственная причина моего трудоустройства. Многие работодатели почему-то любят думать, что все хорошие сотрудники работают скорее за идею.
4. Назовите желаемый минимум и максимум зарплаты?
Другими словами, может ли компания вас купить и удерживать какое-то время у себя. Смело называйте сумму, которая на 10—15% выше прежней зарплаты. Максимум — 30%.
5. Как долго планируете у нас работать?
То есть, какие у вас цели-мотивы и насколько вы искренни. Чтобы ответить на вопрос, скажите, что должны поработать немного и понять, нравится ли коллектив, интересные ли задачи приходится решать, близка ли вам атмосфера в коллективе. Если все понравится, то сотрудничество будет долгим и взаимовыгодным.
6. Расскажите о своих достижениях?
Проверка самооценки и благоразумия. Расскажите о том, что вы увеличили продажи, удачно реализовали проект, повысили квалификацию, получили золотой кубок. Главное — не переборщить. Конечно, не все могут похвастаться сверхдостижениями. Если выше написанное не про вас, скажите, что на предыдущем месте вы освоили новую компьютерную программу, повысили уровень знания иностранного языка, а может, установили мир и спокойствие в буйном офисе — это тоже неплохо.
7. Как вы переносите колоссальные производственные нагрузки?
Ага, скорее всего вас готовят к переработкам. Задайте встречный вопрос: «А что, возможны переработки? По сколько часов? Сколько раз в месяц»? Если вас все устроит, уверенно говорите, что к «колоссальным производственным нагрузкам» готовы.
8. Что вы знаете о нашей компании?
Вопрос коварен только для ленивых. Какой-то минимум о компании нужно знать кровь из носу. Хотя бы ознакомьтесь с ее сайтом. А чтобы не спутать одну компанию с другой, не ходите больше чем на 2 собеседования в день.
9. Почему хотите работать у нас?
Обычно это продолжение вопроса «о нашей компании» — попытка окончательно сбить кандидата с толку и вытянуть из него какую-то тайную причину трудоустройства. О деньгах сначала лучше промолчать. Начните издалека — польстите немного: компания много лет на рынке, а это говорит о стабильности (вам именно это и нужно), компания — революционер на рынке (вам именно это и нужно), интересно поработать в такой-то сфере, устраивает должность, обязанности, расположение офиса удобное и тому подобное.

В ЦЕЛОМ
Напоследок подсластим пилюлю начинающим соискателям. Большинство собеседований проводят линейные менеджеры, ваши будущие начальники. «И рекрутеры из них часто никакие. Задают какой-нибудь хитрый вопрос, а потом, не дослушав ответа, переходят к другой теме. Такие менеджеры просто «плавают», потому что считают: надо что-то такое спросить умное, а что именно и как анализировать ответ — не знают. Поэтому на собеседовании иногда важнее не содержание ответа на коварный вопрос, а его подача. Да, пустите пыль в глаза. Будьте спокойны, отвечайте уверенно, произносите слова четко, задавайте встречные вопросы. Бояться нечего, вы — лучший, а это очередная встреча с человеком, обычным человеком.

РАБОТА.RU

Главный инженер = инженер-профессионал + управленец

Главный инженер предприятия — это прежде всего руководитель, способный при определении технической политики и направлений технического развития предприятия ориентироваться не на личные интересы, а на интересы коллектива, специалист, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет и большой управленческий опыт.

Любой руководитель, не только главный инженер, должен обладать определенными личностными качествами. При обеспечении необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянного роста, повышении эффективности производства и производительности труда, сокращении издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональном использовании производственных ресурсов руководитель в своей работе в первую очередь должен умело сочетать интересы производства и работников, руководить «без чинов и регалий». Многое зависит от интеллекта руководителя, его ответственности, надежности, порядочности, доброжелательности, активности и социальной позиции. Если главный инженер не будет обладать всеми указанными качествами, он не сможет решать поставленные перед ним и его коллективом задачи в полном объеме.

Без глубоких технических знаний главный инженер не сможет выполнять свои обязанности в полном объеме, а без наличия управленческих навыков — быть полноценным руководителем, что наглядно иллюстрируют примеры.

Пример 1.

НАЛИЧИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ
Реализация

Главный инженер, получивший кредит доверия, начал с оптимизации технической службы предприятия. Все было хорошо в теории, на бумаге: он разработал новую структуру и составил штатное расписание, документы были согласованы с соответствующими структурными подразделениями и утверждены руководителем предприятия. Когда принятые решения начали реализовывать на практике, то оказалось, что не все так просто.
В результате оптимизации сократилась численность работников технической службы. Оставшиеся работники, работающие в этом структурном подразделении не один год, не могли понять, что от них хотят, чем они должны заниматься, за что их могут поощрить премией или привлечь к ответственности.
Не были четко установлены границы ответственности структурных подразделений и определены задачи, которые должно решать каждое подразделение . Это сказалось на работе всего предприятия — увеличилось количество нештатных ситуаций. Руководители структурных подразделений пытались получить от главного инженера разъяснения по имеющимся вопросам, но его ответ не содержал информации, необходимой для полного понимания сложившейся ситуации. Главный инженер не смог объяснить подчиненным, где заканчивается зона ответственности одного руководителя и начинается зона ответственности другого, так как сам не разбирался в технических вопросах, поскольку был управленцем, а не инженером.
Подписав очередной контракт, предприятие получило заказ. Был составлен график производства работ и определены сроки их выполнения. На определенном этапе производства работ по разработанной и утвержденной технологии выполнения заказа было необходимо использовать мостовой кран. Все шло хорошо, пока в самый неподходящий момент кран перестал работать, поскольку сломался.
Техническое обслуживание оборудования крана не было проведено. Руководитель технической службы цеха считал, что работы будет проводить подрядчик по договору, который должен заключить отдел главного механика. Начальник отдел главного механика понадеялся, что техническая служба цеха проведет эти работы своими силами, и не заключил договор с подрядчиком. Причиной принятия такого решения было отсутствие в отделе главного механика денег на заключение такого договора, поскольку главный инженер оптимизировал его бюджет.
Главный инженер не знал, что оборудование крана должно проходить техническое обслуживание, поэтому не было и вопросов о том, кто и когда будет выполнять работы по техническому обслуживанию оборудования крана.

Риски

Предприятие могло сорвать сроки выполнения контракта, за что последовали бы большие штрафные санкции. Во избежание такой ситуации было необходимо в кратчайшие сроки восстановить работоспособность крана. На совещании у главного инженера руководитель структурных подразделений предложили несколько вариантов ремонта мостового крана.
Одни предлагали провести быстрый и поверхностный ремонт крана, а после выполнения работ по контракту выполнить ремонтные работы согласно порядку, указанному в его паспорте. Этот вариант позволял провести ремонтные работы в кратчайшие сроки, но не гарантировал безопасную и долгосрочную эксплуатацию оборудования.  

Другие считали, что ремонт необходимо провести согласно штатному регламенту, что займет значительное время, однако будет гарантирована долгосрочная и безопасная эксплуатацию мостового крана.
Каждый вариант имел свои плюсы и минусы, необходимо было быстро выбрать оптимальный.

Решение

Главный инженер, приняв во внимание высказанные мнения, должен был принять решение и нести за него ответственность. Он стоял перед дилеммой: сорвать сроки выполнения заказа или обеспечить безопасную работу мостового крана. Не понимая сути предложенных вариантов ремонта и будучи неуверенным в себе, главный инженер решил посоветоваться со знакомыми и предложил перенести совещание на следующий день.
На утреннем совещании он выбрал вариант, который позволял завершить работы по контракту, не нарушая договорных сроков, то есть предложил оптимальный с точки зрения управленца вариант. Работники быстро выполнили ремонтные работы, поскольку понимали, что от их работы зависит выполнение контракта, следовательно, и заработная плата.
Инструменты и необходимые материалы были подготовлены заранее, и кран начал работать. Теперь можно было не беспокоиться за выполнение контракта. Однако мостовой кран работал только половину смены и остановился. Теперь был необходим более серьезный ремонт, чудом удалось избежать несчастного случая.
В итоге через три дня мостовой кран отремонтировали, но сроки выполнения контракта были сорваны, предприятие понесло значительные убытки.

ВАЖНО!
Выбор главного инженера оказался неверным, у него не было технической подготовки и соответствующих знаний.

Собственник предприятия потребовал у главного инженера объяснительную записку о причинах произошедшей аварии и недопустимо больших сроках ее ликвидации. Главный инженер в служебной записке возложил всю вину на главного механика, который предложил неверный вариант, и настаивал на его увольнении. При этом главный инженер скромно умолчал о своей роли в этом, ведь он сам выбрал неправильный вариант и дал распоряжение на производство ремонтных работ таким способом.
Многие скажут, что это справедливое предложение, поскольку виновный должен понести заслуженное наказание, ведь именно главный механик предложил неверное решение.
Однако с таким мнением нельзя согласиться. Главный механик предложил один из вариантов ремонта, а главный инженер должен был выбрать оптимальный, что он и сделал по своему усмотрению. В конечном итоге именно главный инженер должен определить способ ликвидации аварии и нести всю полноту ответственности за принятое решение, а не главный механик. Хорошо, что все обошлось без травматизма, иначе и главный инженер, и собственник были бы привлечены к ответственности.
В итоге виновный за причиненный материальный ущерб был быстро определен и наказан. Собственник расторгнул трудовой договор с главным механиком, что не прибавило авторитета главному инженеру.
Проще назначить виновного, чем разобраться в сложившейся ситуации, определить причины аварии и по результатам расследования установить, кто виноват в остановке мостового крана. Такой подход является порочным и может привести к печальным последствиям, нет гарантии, что авария не повториться. И речь уже может пойти о жизни и здоровье работников, а не только о причиненных предприятию убытках. Причины аварии не установлены, выводы не сделаны, мероприятия по устранению ее причин не определены. В случае повторения аварии снова можно назначить виновного, это нетрудно сделать. Главный инженер, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, подобного бы не допустил.

ВНИМАНИЕ!
Подобный стиль управления причиняет не только большой материальный ущерб предприятию, но и наносит значительный моральный вред всему коллективу. Впредь работники технической службы сто раз подумают, прежде чем выступить с инициативой, внести рационализаторское предложение, позволяющее сэкономить деньги или время. Коллектив становится разобщенным, каждый «сам за себя», работники думают не о производстве и перспективах развития предприятия, а о том, как не потерять свое рабочее место, живут одним днем.

Главный инженер остался на своей должности, несмотря на фактический срыв сроков выполнения контракта и причинение значительного материального ущерба предприятию. Он пользуется у собственника доверием и авторитетом.
После увольнения главного механика предприятие осталось без специалиста, который возглавлял отдел главного механика и был одним из заместителей главного инженера. Кем его заменить, кто будет выполнять работу главного механика, пока не найдут нового специалиста? Кто и как будет его искать? На все эти вопросы грамотный руководитель должен ответить еще до увольнения подчиненного.

Проблемы

Руководитель предприятия временно в приказном порядке распределяет должностные обязанности уволенного специалиста между работниками технической службы, не спрашивая их согласия. При этом заработная плата работников не увеличена. Обычно так поступают руководители, не имеющие достаточной квалификации и до конца не понимающие суть работы технической службы.
Искать технического специалиста, а тем более одного из руководителей, сложно и занимает много времени. Кандидата на вакантную должность руководителя (главного механика) подбирает руководитель кадровой службы, но собеседование должен проводить главный инженер. Как главный инженер, не имеющий специального (технического) образования, будет подбирать себе заместителя — специалиста, который должен решать технические вопросы, руководить технической службой? На собеседовании главный инженер должен убедится в технической грамотности и профессиональной пригодности кандидата, что невозможно сделать управленцу. Маловероятно, что принятый таким образом на работу специалист сможет лучше организовать работу технической службы, чем это сделал уволенный главный механик.
При определении требований к кандидату можно указать, что необходим стаж работы на должности главного механика не менее 5 лет на аналогичном предприятии и наличие рекомендаций его руководства. Однако такой способ, часто практикуемый в последнее время, тоже не гарантирует, что принятый специалист будет хорошо выполнять свои обязанности. Не существует двух совершенно одинаковых предприятий, с одинаковой структурой и штатным расписанием. Некоторые предприятия, подбирающие таким способом кандидатов на вакантные должности, вынуждены раз в три–четыре месяца снова начинают поиск одного и того же специалиста.

Результат

Если на предприятии часто меняются работники технической службы, это пагубно сказывается на состоянии оборудования, за безаварийную работу которого они отвечают. Можно привести примеры, когда после частой смены специалистов инженерные системы вообще переставали нормально работать и выдавать необходимые параметры.
В городе Санкт-Петербург работает амбициозная сеть бизнес-центров класса «А», в которую входит около тридцати объектов. Вопросами технической эксплуатации инженерных систем всей сети занимается управляющая компания. Директор управляющей компании (экономист-аналитик) принял решение оптимизировать работу технической службы и в приказном порядке, под угрозой увольнения, заставил руководителя технической службы ее провести. Директор решил показать собственнику, что на этом можно сэкономить деньги в такое непростое время перманентного экономического кризиса.
Еще одной немаловажной причиной принятия такого решения было то, что величина заработной платы директора зависела от сэкономленных средств.
В результате отсутствия у директора соответствующего опыта работы и технического образования после неоднократных (с ноября по март) замен работников технической службы, обслуживающих системы вентиляции и холодоснабжения, в мае эти системы перестали работать в штатном режиме. Летом, которое порадовало большим количеством жарких дней, днем температура в офисах поднималась выше 35 ºС, работники падали в обморок на рабочем месте, арендаторы начали расторгать договоры аренды.
Для восстановления работы систем вентиляции и холодоснабжения требовался ремонт, который дорого стоил и выполнялся в течение длительного времени, на что была потрачена сумма, превышающая сумму, полученную собственником от оптимизации технической службы. Кто от этого выиграл? Собственник — нет, техническая служба — тоже нет.
Директор управляющей компании доложил собственнику о сэкономленных деньгах, а на вопрос о причинах неисправности систем вентиляции и холодоснабжения ответил, что в технических вопросах он ничего не понимает, ответственность за это несет руководитель технической службы. Руководитель технической службы написал заявление о расторжении трудового договора по собственному желанию.
И подобных случаев, когда руководитель-временщик ради своей небольшой сиюминутной выгоды причиняет значительный ущерб предприятию, много.

ВАЖНО!
Подобрать на вакантные должности грамотных специалистов, имеющих техническое образование и соответствующий опыт работы, а также сформировать техническую службу, которая будет выполнять поставленные задачи, может только технически грамотный профессионалу, имеющий подобный опыт работы. Подбор персонала осуществляется не за один день. Недопустимо постоянно менять руководителя технической службы, это плохо отражается на работе предприятия.

Пример 2.

НАЛИЧИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И ТЕХНИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ
Реализация

Главный инженер обязательно должен иметь высшее профессиональное (техническое) образование для выполнения своих должностных обязанностей и соответствующий опыт работы. От его профессиональной работы зависит работа целого предприятия, в частности, техническое состояние оборудования.
Организация, занимающаяся покупкой и продажей недвижимости в городе Санкт-Петербург, покупает часть территории давно не работающего завода вместе со зданиями, сетями, сооружениями. Силами технической службы производится минимальный объем ремонтных работ, и цех завода, где хранились химические вещества для производства резины, превращается в гипермаркет. После приобретения первого объекта и передачи его в аренду организация получила хорошую прибыль при сравнительно небольших затратах.
За первым объектом последовал второй, третий и так далее. Сегодня их уже более десятка. Организация скупает недвижимость не только заводов, но и научно-исследовательских институтов, закрытых в городе за ненадобностью.
Главный инженер организации работает фактический с момента ее основания, когда купили первый объект и требовался технический специалист для выполнения ремонтно-строительных работ. До поступления на работу в эту организацию он работал бригадиром, занимался ремонтом квартир. В бригаду входили электрики, сантехники и разнорабочие (всего пять человек).
У главного инженера среднее техническое (профессиональное) образование. Он самостоятельно может выполнить необходимые расчеты, имеет большой практический опыт монтажа всех инженерных систем и проведения общестроительных работ.
С увеличением количества покупаемой организацией недвижимости в несколько раз возросли и объемы ремонтно-строительных работ. В организации создали техническую службу, руководство которой возложили на главного инженера. На сегодняшний день в состав технической службы входят отдел главного энергетика, отдел главного механика, служба заказчика, строительно-монтажное управление, служба эколога.

Риски

Структура и штатное расписание технической службы формировались спонтанно, названия и состав ее структурных подразделений часто менялись. В организации не были разработаны положение о технической службе и положения о ее структурных подразделениях, в которых определены задачи, функции, права и обязанности и установлена ответственность руководителей подразделений.

ВАЖНО!
Главный инженер руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Он дает руководителям структурных подразделений организации указания по вопросам производства.

Проблемв

Не имея опыта управленческой работы, главный инженер решает организационные вопросы теми методами, с помощью которых он осуществлял руководство бригадой. Он отдает распоряжения непосредственно исполнителям работ (бригадирам, инженерам, рабочим), исключая из процесса управления руководителей структурных подразделений технической службы. Главный инженер, ставя задачи напрямую исполнителям работ, мог упустить некоторые задачи или поручить их выполнение одновременно нескольким работникам. Из процесса управления были исключены руководители структурных подразделений технической службы.
В одном из зданий, приобретенных организацией, по требованию арендатора в оговоренные контрактом сроки провели ремонтные работы помещений и реконструкцию инженерных сетей. Но арендатор отказался подписать акт приемки и въехать в отремонтированные помещения, поскольку не были выполнены работы по реконструкции внешних сетей канализации и подключению внутренних канализационных сетей к коллектору. Главный инженер не поставил задачу по выполнению этих работ конкретному руководителю подразделения. Поскольку не были разработаны соответствующие положения и установлены границы ответственности руководителей подразделений, то каждый руководитель предполагал, что эту задачу выполняет другое подразделение.
В другом случае главный инженер поручил заключить договор на проектирование сетей освещения объекта двум исполнителям, в результате чего было заключено два договора на выполнение одной работы. Главный инженер поступает так не только в силу старой привычки. Он боится потерять контроль над ситуацией, поскольку потеря контроля означает и потерю своего рабочего места.
Подобные ситуации могут повторяться тем чаще, чем большим количеством людей будет напрямую руководить главный инженер.

ВАЖНО!
Главный инженер должен ставить задачи только руководителям структурных подразделений. Число работников, работу которых он может непосредственно контролировать, не должно превышать пять-шесть человек.

Решение

Задачами главного инженера, в частности, являются планирование работ, расстановка приоритетов в решении вопросов, координация работ, выполняемых структурными подразделениями технической службы, через руководителей этих подразделений. Он должен технически грамотно ставить задачи начальникам подразделений и контролировать их выполнение, вносить коррективы в зависимости от сложившейся ситуации, проводить с руководителями подразделений плановые совещания, на которых решать текущие вопросы и определять стратегию.

ВАЖНО!
Если главный инженер ставит задачи начальникам отделов не на совещаниях, а в SMS-сообщениях, то, как правило, нечего ждать эффективной работы всего коллектива.

Главный инженер должен обязательно обладать большим управленческим опытом, позволяющим эффективно руководить структурными подразделениями технической службы.
Таким образом, главный инженер как главный технический специалист предприятия отвечает за эффективную организацию всего производственного процесса. На должность главного инженера принимают специалиста, окончившего высшее учебное заведение, имеющего достаточный опыт работы на руководящей должности в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства.
Перечень задач, относящихся к компетенции главного инженера, достаточно велик. Он зависит от численности работников предприятия, его структуры и направления деятельности
Главный инженер руководит работой как основных структурных подразделений предприятия, так и работой ряда вспомогательных служб. На предприятиях, имеющих сложный технологический цикл и сложное оборудование, главному инженеру может подчиняться и технологическая служба. Определяя задачи структурным подразделениям предприятия (департаментам, управлениям, службам, отделам) и координируя их работу, он осуществляет руководство техническими службами предприятия.
Главный инженер подчиняется непосредственно руководителю предприятия (директору). Согласно должностным обязанностям, определенным в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998 года № 37, главный инженер должен знать:
• законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
• организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
• профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
• перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия;
• производственные мощности предприятия;
• технологию производства продукции предприятия;
• порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
• экономику и организацию производства, труда и управления;
• основы экологического законодательства;
• основы трудового законодательства;
• правила и нормы охраны труда.

Убедитесь, что вы подписаны на журнал и вся необходимая информация — под рукой!

Интервью для главного инженера

1 Расскажите, как вы организуете, планируете и расставляете приоритеты в своей работе.
2 Расскажите о презентации, которую вы провели для клиента, которой вы гордитесь. Презентация может быть предложением, отчетом или выводом.
3 Расскажите о презентации, которую вы провели для клиента, которой вы гордитесь.Презентация может быть предложением, отчетом или выводом.
4 Назовите время, когда ваш совет руководству привел к улучшению вашей компании или иным образом помог вашему работодателю.
5 Пожалуйста, поделитесь со мной примером того, как вы помогали кому-то тренировать или наставлять. Какие улучшения вы заметили в знаниях или навыках этого человека?
6 Приведите пример, когда вы устанавливали ожидания и контролировали работу подчиненных.Какое руководство и направление вы считаете наиболее эффективным?
7 По вашему опыту, что является ключом к созданию хорошей команды? (Посмотрите, как они укрепляют взаимное доверие, уважение и сотрудничество.)
8 Приведите пример случая, когда вы успешно организовали разнородную группу людей для выполнения задачи.
9 Расскажите о своем опыте общения с трудным человеком и о том, как вы справились с ситуацией.
10 Поделитесь опытом, в котором вы успешно поделились сложной информацией. (Убедитесь, что у кандидата есть открытые линии связи.)
11 Какие долгосрочные цели вы разработали на своей последней работе? Что вы сделали для их достижения?
12 Поделитесь опытом, когда вы применяли новые технологии или информацию в своей работе. Как это помогло вашей компании?
13 Приведите мне пример, когда вы мыслили нестандартно. Как это помогло вашему работодателю?
14 Расскажите мне об опыте, когда вы анализировали информацию и оценивали результаты, чтобы выбрать лучшее решение проблемы.
15 Считаете ли вы анализ данных или информации сильной стороной? Как так?

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 621b22d56b268e71.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 621b22f2785f7b37.

17 вопросов для собеседования с инженером-стационаром

  • Опишите способности, которыми вы обладаете, чтобы работать с нами в качестве стационарного инженера.

    Ответы сообщества

    • «Опыт работы с аммиачным холодильным оборудованием, бойлерами, водоподготовкой, навыки поиска и устранения неисправностей и хорошие механические навыки».
  • Каковы ваши 3 самые большие слабости?

    Ответы сообщества

    • «При разговоре на встречах склонны терять мысли, новичок в отрасли, конфронтация — это нервное действие. «
    • «Слишком агрессивен, чтобы работать, любит прыгать и хочет работать отдельно».
  • Как вы бы описали свой стиль работы?

  • Расскажите мне о случае, когда вы быстро установили взаимопонимание с кем-то в трудных условиях.

    Ответы сообщества

    • «Управляя элитным ювелирным магазином в торговом центре, клиентура которого обычно довольно хорошо воспитана и тиха, я вернулся после обеденного перерыва и обнаружил, что один из наших новых торговых партнеров борется с разгневанным и несколько иррациональным покупателем.Голоса нарастали, покупатели высказывали негативные комментарии, которые можно было услышать из торгового центра. Хотя поддержание хороших отношений с нашими клиентами является отличительной чертой нашей компании, эта конкретная ситуация ни в коем случае не была обычной. Я мог сказать, что продавец был не в восторге от этой встречи, поэтому я быстро вступил в разговор — спор — и начал задавать клиенту несколько ключевых вопросов, чтобы я мог успокоить ее, а также узнать больше о ней ситуация, чтобы потом я мог разрядить противостояние и навести порядок в магазине. В процессе разговора с ней я обнаружил, что у нас есть общая любовь к собакам и мы можем поговорить о наших собаках — поделившись некоторыми забавными историями — прежде чем вернуться к ее конкретной проблеме с магазином. В конце концов выясняется, что компания, которая обслуживает нашу кредитную карту, дважды выставляла счет на ее счет, и я смог позвонить по телефону и решить ее проблему ».
    • «Француз по имени Майк, мы работали над системой извлечения ICON, и ремень, на котором утилизирован ICON, прилип.У нас было хорошее общение и похожие идеи, и в итоге мы обнаружили, что химический ввод на стороне процесса был неправильным, что привело к прилипанию, потому что ничего механического не было неправильным. Мы хорошо сработались вместе ».
  • Насколько хорошо вы решаете проблемы?

    Ответы сообщества

    • «Да, я бы так сказал. Лучшим примером этого был ветреный день на стрельбище.«
  • Вы цените детали?

    Ответы сообщества

    • «Думаю, да. Эта мысль возвращает меня к полировке латунной трубы на маслоподъемнике, потому что мы хотели, чтобы любой, кто проходил мимо этой трубы, знал, что это было тщательно».
  • Что вы считаете своим лучшим активом, как стационарный инженер?

    Ответы сообщества

    • «Хорошие коммуникативные навыки.«
    • «Моя способность решать проблемы».
  • Был ли у вас предыдущий опыт работы инженером-стационарным инженером?

    Ответы сообщества

    • «Да, на Ватерлоо и Кейси».
  • Какие типы котлов вы эксплуатировали?

    Ответы сообщества

    • Водотрубный бойлер для ручейков типа D (работающий на нефти и газе) и трехходовой дымовой котел (газ) в Кембрии.На Ватерлоо у нас были водотрубные котлы с двумя горелками 3-го типа (газ с резервным маслом NO4). В КЦ имелось 2 водотрубных котла типа Д (природный газ с резервным маслом) »
  • Почему вы решили продолжить карьеру в качестве стационарного инженера?

    Ответы сообщества

    • «Мой брат познакомил меня с этим, а затем, после того, как я провел небольшое исследование, я обнаружил, что они пользуются спросом и хорошо оплачиваются. «
  • Каковы ваши 3 самые сильные стороны?

    Ответы сообщества

    • «Член команды, коммуникативные и лидерские качества».
    • «Думай ногами логичный не боюсь «
    • «Работа в команде, способность выполнять работу и готовность учиться».
  • Кем вы видите себя через 5 лет?

    Ответы сообщества

    • «Работа по ипотеке, погашение автомобиля и игра с собакой.«
    • «На вершине пищевой цепочки. Я бы хотел видеть себя жизненно важной частью этой организации».
  • Каковы ваши карьерные цели как стационарного инженера?

    Ответы сообщества

    • «Станьте сменным инженером или станьте участником атомной отрасли».
    • «Уметь ладить с моими коллегами и начальством и поддерживать здоровую рабочую среду.«
  • Что самое сложное в работе стационарного инженера?

    Ответы сообщества

    • «Высокие стрессовые моменты, когда ваши знания проверяются ситуацией».
    • «Соответствие ожиданиям всех».
  • Что является самым полезным в работе стационарного инженера?

    Ответы сообщества

    • «Решение большой проблемы в расстройстве.«
    • «Успешное завершение задачи или проекта и наблюдение за тем, как они обслуживают объект и арендаторов».
    • «Возможность исправить или помочь и решить проблемы, которые у кого-то возникают».
  • Что вам больше всего нравится в профессии стационарного инженера?

    Ответы сообщества

    • «Я люблю устранять неисправности оборудования и решать проблемы.«
    • «Я собираюсь внести свой вклад, чтобы сделать операцию лучше, и у меня есть возможность работать руками».
    • «Каждый день есть чему поучиться. Каждый день приносит с собой разные проблемы».
    • «Быть в разных местах каждый день и все исправить.»
  • Что вам меньше всего нравится в работе стационарного инженера?

    Ответы сообщества

    • «Работа с другими специалистами по стационарному оборудованию, которые не выполняют своих обещаний. «
    • «Потенциальные угрозы безопасности, связанные с нашей промышленностью».
    • «Некоторые рабочие места требуют более одного человека одновременно. Иногда ответ на вопрос не сразу приходит, и вам нужно действительно исследовать и искать ответ».
  • Как подготовиться к инженерному собеседованию

    Поделитесь этой статьей с друзьями:

    На разных этапах своей карьеры каждый инженер должен участвовать в разговоре с менеджером по найму или группой менеджеров относительно статуса занятости.

    Ищете ли вы работу в новой фирме или новую должность у вашего нынешнего работодателя, этот разговор и весь процесс собеседования — ваша возможность продвинуться по карьерной лестнице.

    Подобно тому, как ваше резюме должно произвести первое положительное впечатление о вас как о профессиональном инженере, процесс собеседования должен укрепить вашу общую ценность для потенциального работодателя и позволить ему представить вас как продуктивного члена своей команды.

    Принуждение к «хорошему собеседованию» может вызвать беспокойство, но когда вы знаете процесс и применяете ключевые рекомендации для успешного разговора о приеме на работу, вы можете подойти к задаче как к приобретенному навыку.

    Руководство рекрутера по успешному инженерному собеседованию

    По моему опыту работы с тысячами людей с обеих сторон «стола для собеседований» — как работодателями, так и кандидатами в Массачусетсе, Нью-Гэмпшире и Род-Айленде, которые стремятся заполнить должности в областях машиностроения, инженерии качества, робототехники / автоматизации Инженерное дело, электротехника, производственное проектирование и гражданское строительство — я не понаслышке знаю факторы, которые способствуют взаимовыгодному процессу собеседования, который приводит к совпадению работника и работодателя.

    Советы для инженеров при собеседовании

    Нажмите, чтобы загрузить краткое справочное руководство Советы по собеседованию в формате PDF

    Первые несколько минут любого личного социального взаимодействия в значительной степени влияют на впечатление человека о вас, поэтому важно хорошо представить себя с первого момента взаимодействия, чтобы произвести впечатление и вдохновить нанимающего специалиста своим «полным предложением» поведения , возможности, опыт и история работы.

    ДО вашего интервью:

    Знайте свои навыки и достижения

    Тщательно просмотрите свое резюме и знайте все, что в нем есть.Не удивляйтесь вопросу интервьюера о том, о чем вы забыли. Убедитесь, что вы готовы обсудить каждый пункт, касающийся вашего образования, достижений и опыта.

    Подготовьте свои рекомендации

    Подготовьте обновленный список профессиональных рекомендаций, включая прошлых менеджеров и руководителей, и подготовьте его для собеседования. Убедитесь, что у вас есть разрешение на каждую ссылку.

    Найдите своего интервьюера

    Постарайтесь заранее узнать имена людей, с которыми вы будете проводить собеседование.Изучите их опыт через Google или профессиональные сайты, такие как LinkedIn (не Facebook), чтобы найти общие профессиональные связи, такие как образование, история работы или коллег. Знание их профессионального опыта и интересов поможет вам подготовить собственные вопросы и предвидеть возможные варианты вопросов.

    Узнайте о своем потенциальном новом работодателе

    Изучите компанию. Тщательно просмотрите их сайт. Понять, где они подходят для своей отрасли или сектора рынка.С какими инженерными проблемами они могут столкнуться? Просмотрите онлайн-пресс-релизы, в которых упоминается фирма или цитируются официальные лица компании по проблеме. Это может стать полезной темой для обсуждения в определенных отраслях и в различных технических дисциплинах.

    Спланируйте ключевые темы для обсуждения

    Используя требования и навыки, перечисленные в описании должности работодателя, в качестве руководства, спланируйте некоторые ключевые темы для обсуждения и соответствующие примеры для использования во время собеседования.

    Планируйте ответы на общие вопросы на собеседовании

    Будьте готовы к часто задаваемым вопросам на собеседовании, заранее спланировав и отработав свои ответы.

    Примеры общих вопросов инженерного интервью

    • Вопросы по проекту — Инженерные собеседования часто включают вопросы, требующие от вас обсуждения вашей конкретной роли в проекте и конечного результата. Чего ты добился?
    • Вопросы по решению проблем — Инженеров всех специальностей часто спрашивают: «Как бы вы подошли к этой проблеме…», поскольку менеджеры по найму должны знать, что вы можете применять свои технические знания разумным и методичным образом.Однако важно понимать, что часто нет однозначно правильного или неправильного ответа. Ваш интервьюер просто хочет понять, как вы думаете, и понаблюдать за тем, как вы даете ответы.

    Практикуйтесь, отвечая на вопросы вслух

    Сказать что-то вслух — это совсем не то, что просто репетировать в уме. Потренируйтесь задавать вопросы и отвечать на них вслух, перед зеркалом или, в идеале, перед другим человеком, чтобы вам было комфортно слышать, как вы отвечаете на вопросы, используя соответствующие интонации и паузы.

    Подумайте, как вы продадите себя

    Перед собеседованием вдумчиво подумайте, какие из ваших уникальных качеств и достижений вы могли бы обсудить и которые могли бы помочь потенциальному работодателю преодолеть проблемы своей фирмы.

    Платье Профессионально

    Мужчины должны носить костюм или, по крайней мере, пиджак и галстук с брюками. Женщинам следует носить костюм, консервативное платье или блузку / свитер и брюки.Несмотря на то, что сегодняшняя рабочая среда, как правило, более повседневная, чем в прошлом, большинство компаний по-прежнему ожидают, что кандидаты оденутся для собеседования.

    Не приходите слишком рано

    На 10 минут раньше — достаточно времени, чтобы прийти на собеседование. Если вы приедете слишком рано, всегда полезно просмотреть свое резюме или веб-сайт компании еще раз, ожидая в машине или в нижнем вестибюле, если это многоэтажное здание.

    Электронику не приносите

    Самый безопасный и эффективный план — оставить всю электронику в машине, вместо того, чтобы приносить ее внутрь и отключать ее питание или заглушать.Некоторые технические компании придерживаются политики запрета использования мобильных телефонов из-за деликатного характера их бизнеса.

    ВО ВРЕМЯ вашего интервью:

    Пожать руку интервьюеру

    Улыбайтесь, смотрите в глаза и пожмите руку интервьюеру. Это будет проще, если вы попытаетесь думать о них как о профессиональном коллеге, с которым вам не терпится поговорить.

    Первое впечатление должно свидетельствовать о надежности и компетентности

    На вопрос о том, как люди формируют первое впечатление, социолог Эми Кадди объясняет, что наше первое впечатление о другом человеке — это не одно впечатление, а два впечатления.Во-первых, мы оцениваем, насколько человек доброжелателен и заслуживает доверия, чтобы попытаться ответить на вопрос: «Каковы намерения этого человека по отношению ко мне?» Во-вторых, мы спрашиваем себя: «Насколько силен и компетентен этот человек?» Это говорит о том, способны ли они реализовать свои намерения. Исследования показывают, что во многих культурах эти два аспекта составляют от 80 до 90 процентов общего первого впечатления.

    Найдите время, чтобы собраться с мыслями

    Перед тем, как начать отвечать на вопрос, вы можете сделать паузу и собраться с мыслями.Опытные менеджеры по найму поймут и будут уважать это как знак того, что вы вдумчиво обдумываете вопрос. (См. Также: Практикуйтесь, отвечая на вопросы вслух.)

    Не говори слишком много

    Слишком много разговоров часто является признаком нервозности; однако также не используйте односложные ответы. Полностью ответьте на вопрос, а затем дождитесь следующего вопроса. Скажите, если вы считаете, что интервьюер неправильно понял то, что вы сказали или что было включено в ваше резюме.

    Можно сказать, что я не знаю

    Если дана проблема, которую нужно решить, или гипотетическая ситуация, для которой нужно обсудить решение, и вы не знаете ответа, можно сказать, что вы не знаете. На самом деле, это намного предпочтительнее, чем пытаться обмануть свой путь через ответ, который ваш интервьюер обязательно увидит. Вместо этого предложите несколько подсказок о том, как вы подойдете к проблеме. Например, обсудите вещи, которые вы могли бы учитывать при оценке ситуации, чтобы определить свой подход.Как упоминалось ранее, инженеры-интервьюеры часто стремятся понять ваш мыслительный процесс, не обязательно для того, чтобы увидеть, придете ли вы «правильный» ответ или подход.

    Будьте конкретны в отношении своего вклада и результатов

    Сосредоточьтесь на своем собственном вкладе или результатах и ​​не используйте чрезмерно такие выражения, как «мы» или «наша команда» во время собеседования. Интервьюеры будут больше всего заинтересованы в вашей конкретной роли и достижениях. Вы можете объяснить, что были частью команды, поскольку интервьюеры хотят быть уверены в том, что вы можете эффективно работать с другими, что все больше и больше ожидается от инженеров, но не забудьте также выделить свои собственные особенности.

    Будьте честны, позитивны и оптимистичны

    Если вас спросят, есть ли у вас опыт работы с конкретным техническим инструментом, программным обеспечением или процессом, а у вас нет, ответьте честно, а затем, если можете, следуйте положительным заявлением, например: «Я сделал это, что похоже» и объясни.

    Задавайте вопросы

    Задавание вопросов помогает продемонстрировать интерес к должности и компании. Покажите, что вы потратили время на изучение компании.Не стоит просто задавать вопросы, на которые легко найти ответ, беглый просмотр веб-сайта.

    Спросите о любых проблемах, связанных с вашей квалификацией

    Спросите у менеджера по найму, есть ли у него какие-либо сомнения по поводу вашей квалификации, это даст вам возможность обсудить любые проблемы и, возможно, исправить запись, если что-то было неправильно понято или не обнаружилось во время собеседования.

    Не спрашивайте о компенсации и льготах

    Компенсация и льготы — это темы, которые обычно резервируются для второго или последующего собеседования.Вместо этого подумайте о том, чтобы спросить своего собеседника о возможностях продвижения по службе и о карьерных возможностях, которые могут обеспечить профессиональный рост в компании.

    Не преувеличивайте

    Опытные менеджеры по найму часто могут почувствовать, когда кандидат преувеличивает свои способности или опыт. Подкрепите свою уверенность долей смирения, и если вы хорошо подготовились к собеседованию, вы, естественно, произведете впечатление на менеджера по найму своими исследованиями, техническими знаниями, умением решать проблемы и способностью выражать себя и свои достижения.

    Не говорите отрицательно о предыдущих менеджерах или работодателях

    Поддерживайте позитивный тон, и вы будете восприниматься как командный игрок, который не увлечен негативом и офисной политикой и сможет преодолеть прошлые профессиональные разногласия.

    Не пытайся слишком сильно

    Если вам очень неудобно с интервьюером, вероятно, это неподходящая возможность для вас. Помните, что вы тоже проводите собеседование с ними, и для вашего долгосрочного успеха и счастья эта возможность должна быть подходящей.

    ПОСЛЕ вашего интервью:

    Спасибо вашему интервьюеру

    Отправьте благодарственное письмо после собеседования в течение 24 часов. В сегодняшней деловой среде, особенно в высокотехнологичных отраслях, электронная почта является общепринятым методом, поскольку она быстрее, чем почта США, и дает немедленный результат.

    Размышляйте о разговоре

    Пока это свежо в вашей памяти, найдите время, чтобы подумать о том, что прошло хорошо и что, по вашему мнению, можно улучшить в разговоре с менеджером по найму.Если у вас появится возможность провести второе собеседование, подумайте о том, чтобы обсудить все детали, которые обсуждались.

    Навыки собеседований ведут к успеху на сегодняшнем рынке вакансий для инженеров, ориентированных на кандидатов

    На сегодняшнем рынке труда, ориентированном на кандидатов, инженерные навыки востребованы. Возможности для квалифицированных кандидатов имеются в большом количестве в области электротехники, машиностроения, инженерии качества, робототехники / автоматизации, гражданского строительства и промышленного производства.

    Кандидаты, соблюдающие общие принципы, изложенные в приведенных выше советах по инженерному собеседованию, улучшат свои навыки собеседования и повысят свои шансы быть принятым на работу.

    Повысьте свои шансы на собеседование: форматы и шаблоны резюме

    Чтобы получить возможность собеседования, важно, чтобы ваше резюме хорошо продвигало вас. Некоторые из самых популярных форматов инженерного резюме включают: хронологический, функциональный и проектный. Наилучший формат для использования зависит от вашего опыта работы и от того, насколько он поддерживает позицию, которую вы ищете.Вы можете узнать больше о причинах использования каждого типа и просмотреть шаблоны резюме в моей статье The Perfect Engineering Resume.

    Собеседование с электриком Вопросы и советы для ответов

    Когда вы собираетесь устроиться на собеседование в качестве электрика, важно продемонстрировать как технические знания, так и общий профессионализм.

    К тому времени, когда вы дойдете до стадии собеседования, у вас, несомненно, будут навыки, необходимые для получения работы. Чтобы пройти собеседование на должность электрика, вы должны пройти необходимое профессиональное обучение и техническое образование.Скорее всего, вы прошли обучение на одном из трех уровней: ученик, подмастерье или мастер-электрик.

    Хотя ваше заявление о приеме на работу и резюме отражают ваш опыт, вы должны быть готовы подробно обсудить свою квалификацию во время собеседования. Подготовить, просмотреть и отработать общие вопросы для собеседования с электриком. Важно продемонстрировать, что у вас есть технические знания, необходимые для выполнения работы.

    Затем, когда вы закончите с ними, убедитесь, что вы можете ответить на общие вопросы собеседования, которые часто возникают.Ваша цель — не только показать, что вы умеете делать работу, но и что вы трудолюбивый и хороший сотрудник.

    Общие вопросы на собеседовании с электриком

    Некоторые вопросы на собеседовании часто возникают при поиске работы электриком. Если это ваша первая работа, ответьте на вопросы опытный профессионал, который поможет сформулировать ваши ответы. Некоторые вопросы носят более общий характер:

    • Почему ты стал электриком?
    • Сколько лет вы работаете в отрасли?
    • Как и где вы прошли обучение?
    • Когда у вас была проблема, которую вы не могли решить, и вам приходилось искать решение самостоятельно?
    • Не могли бы вы подробно описать некоторые недавние проекты, над которыми вы работали?
    • Что делает предохранитель или прерыватель? В чем разница между ними?
    • Можете ли вы описать электрические системы, над которыми вы работали и с которыми наиболее знакомы?
    • Вы специализируетесь на каких-либо конкретных областях электромонтажных работ?
    • Что вы делаете, чтобы защитить себя от поражения электрическим током или травм?
    • Как вы защищаете коллег от несчастных случаев, связанных с электрическим током или травм?
    • Если бы вы увидели, что ваш коллега ошибается, как бы вы с этим справились?

    Технические вопросы

    Часто во время процесса, если вы прошли первоначальные запросы, интервьюер задает некоторые технические вопросы. Ответить на вопросы такого типа сложно, поэтому будьте готовы:

    Если бы вы были в комнате с тремя выключателями, а в комнате по соседству было три лампочки, как бы вы узнали, какие выключатели управляют какими лампочками, если бы вы могли войти в следующую комнату только один раз?
    Что означает «СИЗ»? Насколько важна безопасность на работе?
    Что такое одобрение CSA?
    Что означает «14-2»?

    Убедитесь, что вы можете с уверенностью ответить на эти типы вопросов, используя свои ответы, чтобы выделить то, что отличает вас как кандидата.Помните, что то, как вы отвечаете на вопросы собеседования, может быть так же важно, как и сами ответы.

    Примечание к дресс-коду

    Как квалифицированный электрик вы знаете, что условия работы электриков различаются в зависимости от вашей специализации. Для большинства электриков работа требует больших физических усилий. Иногда вам приходится работать в ограниченном пространстве, вам приходится сгибаться, сидеть на корточках или стоять на коленях, чтобы соединяться в неудобных местах. Промышленные электрики могут оказаться в жаре, пыли и шумах промышленного предприятия.Типичная рабочая одежда, вероятно, подходит для повседневной работы, но не подходит для собеседования. Вы хотите представить себя профессионалом.

    Типичный совет при выборе одежды для собеседования — носить повседневную деловую одежду, поэтому оставьте джинсы и рабочие ботинки дома. Для мужчин деловой кэжуал может означать хорошие брюки, рубашку на пуговицах и чистую, начищенную обувь. Женщинам желательны слаксы и профессиональный деловой топ. Сейчас не время для официального костюма, но представьте себя организованным и внимательным к деталям.Ваш интервьюер заметит и предположит, что вы относитесь к своей работе с таким же вниманием.

    Общие вопросы собеседования

    Помимо вопросов на собеседовании, связанных с конкретной работой, вам также будут заданы более общие вопросы о вашей истории занятости, образовании, сильных и слабых сторонах, достижениях, целях и планах. Хотя эти вопросы обычно используются для разминки, рекомендуется потренироваться отвечать на них перед собеседованием, чтобы произвести хорошее впечатление еще до того, как вы перейдете к более техническим вопросам.

    Какие общие вопросы вам следует ожидать? Наиболее частые вопросы включают в себя преодоление трудностей, то, как вы справляетесь со стрессом, а также свои самые сильные и слабые стороны.

    Отвечая на эти вопросы, помните, что ваша цель — представить себя спокойным, компетентным, информированным профессионалом, который будет принимать правильные решения под давлением и оставить у клиентов хорошее впечатление о компании.

    Вопросы для собеседования с руководителем технического обслуживания

    Убедитесь, что вы проводите собеседование с лучшими инспекторами по техническому обслуживанию.Подпишитесь на 15-дневную бесплатную пробную версию Workable, чтобы нанимать лучше и быстрее.



    Интервью с руководителем технического обслуживания

    Инспектор по техническому обслуживанию отвечает за содержание и ремонт оборудования, руководя обслуживающим персоналом. Люди обычно попадают на эту должность после работы техниками по техническому обслуживанию, помощниками или торговцами.

    Определите требования к кандидату в соответствии с вашими потребностями. Например, если вы управляете недвижимостью, ваш руководитель по техническому обслуживанию должен иметь опыт работы с системами жилых домов.Если вы работаете в промышленных условиях (например, на электростанции), вы можете предпочесть кандидатов с соответствующим опытом и более специализированными техническими знаниями. Задайте вопросы, специально разработанные для вашей компании, чтобы оценить соответствие кандидата.

    В связи с тем, что эта должность выполняет надзорные функции, необходимы как опыт, так и лидерские качества. Постарайтесь также оценить их в таких ключевых областях, как решение проблем, навыки обучения и внимание к деталям. Уважение здоровья и безопасности, правил компании и бюджета имеет решающее значение.

    Оперативные и ситуационные вопросы

    • Как вы распределяете работу между подчиненными?
    • Как вы гарантируете, что другие поняли ваши инструкции?
    • Представьте, что менеджер спрашивает вас, лучше ли заменить или отремонтировать определенную машину. Как бы вы определили ответ?
    • Если бы нужно было сделать очень важный ремонт, который может превысить выделенный бюджет, что бы вы сделали?
    • Представьте, что вам нужно создать план обучения для новых сотрудников.Чему их следует обучать?
    • Если бы нанятый вами подрядчик попал в аварию во время работы, что бы вы сделали?

    Вопросы по ролям

    • Что вам больше всего нравится в этой работе?
    • Какие обязанности по обслуживанию вы выполняли на предыдущей должности?
    • Что означает ISO 14001?
    • Какой у вас опыт работы с системами HVAC?
    • Насколько вы знакомы с Правилами профилактического обслуживания?
    • Какой у вас опыт работы с ПЛК?
    • Выполняли ли вы ранее ремонт электросистемы?

    Поведенческие вопросы

    • Расскажите мне о случае, когда вы успешно обучили техника по техническому обслуживанию
    • Опишите случай, когда вам не удалось обеспечить хорошее руководство.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *