Иван вратарь ФК Зенит, биография, фото, видео, голы, интервью
- Главная
- «ЗЕНИТ»
- Состав
- Иван
Биография
Иван Куарезма да Силва родился 7 февраля 1997 года в Риу-дас-Педрасе, штат Сан-Паулу. Игрок начал карьеру в «Гуарани» — единственном футбольном клубе из сельской местности Бразилии, которому удалось выиграть высший этап чемпионата. Уже тогда Иван знал, что хочет быть вратарем, — среди сверстников он выделялся высоким ростом.
Упорство в стремлении стать топ-игроком Куарезма демонстрировал с детства: от района Батистада, где жил молодой вратарь, до стадиона в Риу-дас-Педрасе, где проходили тренировки, и обратно он добирался на велосипеде — 20 километров в одну сторону.
В 2013 году в возрасте 16 лет вратарь перешел в молодежную команду принципиального соперника — «Понте-Прета». Там в Иване увидели будущую звезду, и вскоре он начал тренироваться с основной командой.
В 2016 году вратарь дебютировал в бразильской Серии А, выйдя на замену.
В стартовом составе основной команды Иван впервые сыграл в 2018 году. Тогда в чемпионате Паулисты во встрече с «Коринтиансом» он отразил пенальти и помог команде одержать победу со счетом 1:0.
Иван быстро успел зарекомендовать себя и в 2019 году получил вызов в сборную Бразилии до 23 лет. На турнире в Тулоне, где бразильцы стали обладателями трофея, Иван был основным голкипером.
Позднее он получил вызов в олимпийскую сборную на матчи отборочного этапа ОИ-2020, где бразильцы успешно отобрались на турнир. В августе того же года главный тренер основной сборной Бразилии Тите вызвал Куарезму в основную команду перед товарищескими матчами с Колумбией и Перу, но он так и не вышел на поле.
Также голкипер вызывался в сборную на матчи квалификации чемпионата мира — 2022.
В начале 2022-го вратарь перешел в «Коринтианс» и дебютировал за команду в Кубке Либертадорес, сыграв на ноль.
Помимо этого, он дважды сыграл в Кубке Бразилии и провел один сухой матч.19 июля 2022 года присоединился к «Зениту».
Материалы по теме
Иван: «Буду следить за „Зенитом“ всегда, даже издалека»
11 января 00:06
«Зенит» и «Коринтианс» достигли договоренности о переходах футболистов в зимнее и летнее трансферные окна
10 января 21:00
Иван на «Зенит-ТВ»: «Счастлив помочь команде, счастлив, что мы победили!»
28 ноября 15:50
«Зенит» — «Спартак». Обзор матча FONBET Кубка России на «Зенит-ТВ»
27 ноября 20:07
Иван: «Самое важное для меня — быть готовым помочь команде в любой момент»
19 октября 16:59
Иван: «Благодарю тренерский штаб и всех партнеров за доверие»
31 августа 23:37
Хотите первыми узнавать новости «Билеты и абонементы “Зенит”»?
Подписываясь, вы соглашаетесь на получение информационной рассылки
Есть ли разница в словах: спасибо, благодарю, признательна | Мастерская сейчасЬя.
Книга жизни— Что надо тете сказать?
— Спасибо
Так учили нас с детства. Мы впитали эти слова, говорим по привычке, не чувствуя благодарности. Простые правила вежливости
Что значат слова благодарности. Есть ли разница между словами: спасибо, благодарю, признательна. Давайте поразмышляем.
Спасибо — вежливое слово, которое говорят, чтобы выразить благодарность. Википедия
Спасибо — вежливое слово, а сколько споров вокруг него
Некоторые утверждают, что «спасибо» не несет благодарности, а расшифровывается как «спасибо Бог от этого человека.» И отвечаем мы на эти слова, словами: не за что.
Есть еще версия, что в слове спасибо пропущенное слово тебя. Получается, спаси тебя Бог, и смысл меняется.
Это простое слово, которым мы выражаем благодарность. Работают все слова благодарности, главное, чтобы она была искренней.
Благодарность — позитивное чувство; испытывая благодарность, человек перестает концентрироваться на себе, обращает внимание на других людей и легче налаживает отношения с окружающимиБлагодарность — Википедия
Благо — дарить.
Так приятно дарить и получать блага.
✨ Представьте, что вам подарили благо, что чувствуете?
✨ Представьте, что вы подарили благо, что чувствуете?
Даже в слове дар есть маленький секретик. Когда мы его прочитаем наоборот, получается рад. ДАР=РАД
Радость. Светлое чувство. Даря и получая блага, мы радуемся, светимся, лучимся. Чем больше мы радуемся, тем больше получаем даров.
Благодарность хранится в сердце. Мы помним о благом деле и хотим творить добро. Благодарность запускает волну добра и мир становится светлее
Благодарность наполняет сердцеБлагодарность греет душу
И еще есть одно слово в этой благой цепочке. Признательность.
Признательность – это осознание того, что источники добра находятся вне нас самих. Если другие люди или даже высшие силы помогают в той или иной степени достичь ощущения счастья, то благодарность является той усиливающей эмоцией, которая побуждает не только по достоинству оценить поступок или подарок,но и ответить взаимностью.
Викисловарь
Благодарность и признательность – это разные понятия, которые мы иногда путаем.
Спасибо — вежливость в ответ на получение блага
Благодарю — состояние благодарности, не ожидая ничего в ответ
Признательна — признать и ценить источник благ вне себя
Ценить вклад людей в нашу жизнь
Благодарность делает людей счастливымиПризнать вклад других в нашу жизнь
Как на счет утреннего кофе или чая?
Я люблю утром, в тишине насладиться чашечкой кофе. У нас с домашней любимицей Рысей, есть ритуал. Садимся рядышком на диванчик и отправляемся в страну Признательности. Наслаждаясь утренним кофе, признаем вклад людей в нашу жизнь.
Вырастить кофейное дерево, собрать урожай, ягоды помыть, перебрать, отделить испорченные от хороших, просушить, очистить от шелухи, отправить на склад, рассортировать, обжарить и отправить в путешествие по месту предназначение. Довезти до нашего города, отправить в магазины, продать. И сколько людей вложили свой труд, чтобы мы утром наслаждались чашечкой кофе.
И как же приятно утром, увидеть этот путь кофе и выразить свою признательность этим людям. Признать их вклад в наше благополучие
Благодарность творит чудесаБыть благодарным — это особое состояние
Благодаря, мы замечаем доброе благое и приумножаем блага. У нас появляется особый настрой, мы хотим обнять мир и мыр отвечаем нам добром. От благодарности идет великая великая жизненная энергия, великая жизненная сила.
Благодарность – доступна в любой момент .
Благодарность – это та сила, которая вам поможет преодолеть любые преграды
Благодарить можно словами, можно еще отблагодарить делом. Сделать приятное, отблагодарить действием. Ученики благодарят своего учителя тем, что применяют знания полученные в процессе обучения.
Существует формула благодарности:
1. Думайте и говорите БЛАГОДАРЮ сознательно.
2. Прочувствуйте это БЛАГОДАРЮ
3. Чем больше вы сознательно думаете и говорите — БЛАГОДАРЮ — тем больше вы чувствуете благодарность.
4. Чем больше Благодарности вы чувствуете, тем обильнее вы получаете.
Благодарность творит чудеса. Благодарите и будьте благодарны!
Она снижает стресс, улучшает иммунитет, способствует выздоровлению, налаживает отношения с людьми, улучшает удовлетворенность жизнью.
Благодарность улучшает состояниеБлагодарю за внимание и соприкосновения!
Подписывайтесь на канал, будем исследовать и творить!
Великолепного дня!
ЛУЧитесь счастьем!
С уважением и признательностью, Галина Охотникова
Спасибо за благодарность! Изучение эффективности функции благодарности Википедии — Wikimedia Foundation
Как и Асгард, Википедия — это не место, а люди. В частности, обширное сообщество добровольцев со всего мира, которые каждый день посвящают свое время созданию, хранению и наблюдению за самой большой коллекцией знаний, когда-либо собранной.
В отличие от Асгарда, люди, которые вносят свой вклад в Википедию, редко встречаются за пределами Интернета, поэтому в 2013 году мы в Фонде Викимедиа решили упростить пользователям возможность «благодарить» друг друга за действия на сайте.
Перенесемся на шесть лет вперед, и эта функция по-прежнему доступна во всех проектах Викимедиа; два клика — это все, что требуется, чтобы поблагодарить пользователя за какое-либо конкретное изменение. Предполагая, что вы создали учетную запись Викимедиа и вошли в нее, вы можете увидеть опцию «спасибо» на вкладке «История», доступной с любой страницы Викимедиа.
• • •
Ранее в этом году исследовательская группа Фонда Викимедиа в сотрудничестве с исследователями из средней школы Ганна и Университета Торонто решила определить, насколько эффективной была функция благодарности.
В рамках этого исследования мы задавали множество вопросов:
- Как часто функция благодарности используется в проектах Викимедиа?
- Есть ли проекты, в которых функция благодарности используется чаще?
- Существуют ли определенные группы редакторов, которые используют функцию благодарности больше (или меньше), чем другие?
- Каковы последствия благодарности редакции?
Вот что мы узнали:
- На крупнейших языках благодарность обычно направляется вверх (от менее опытных редакторов к более опытным).
Однако наиболее опытные редакторы реже отправляют и получают благодарности относительно общего количества правок по сравнению со всеми другими группами редакторов. - Некоторые проекты нарушают тенденции использования «спасибо», наблюдаемые в других изученных языках. Благодарности в норвежской Википедии, например, обычно отправляются вниз, а не вверх. Кроме того, больший процент редакторов этой Википедии взаимодействовал с функцией благодарности, чем в среднем 5%.
- Контролируемый тест показывает, что получение одной благодарности может увеличить количество правок человека более чем в 1,5 раза на следующий день. Этот усиленный эффект редактирования исчезает в течение следующего месяца, но остается сильным в течение следующей недели после благодарности.
Однако наиболее опытные редакторы реже отправляют и получают благодарности относительно общего количества правок по сравнению со всеми другими группами редакторов.
Наконец, вот несколько возможных направлений для будущих исследований:
- Расширение этого исследования за счет включения языков меньшего размера и дальнейшего изучения различий в использовании слова «спасибо» в разных проектах.
- Проверка того, является ли влияние получения благодарности кумулятивным. Похоже, что получение благодарности имеет сильный краткосрочный эффект. Имеет ли многократная благодарность долгосрочный эффект?
- Пропаганда более широкого использования функции «Спасибо»! Если это может повысить заинтересованность и способствовать позитивному взаимодействию между редакторами, этим следует воспользоваться в полной мере!
Свати Гоэль, Средняя школа Ганна
Эштон Андерсон , Факультет компьютерных наук, Университет Торонто
Лейла Зия , Руководитель отдела исследований, Фонд Викимедиа
Если вы хотите узнать больше, доступны все данные этого исследования , код , необработанные и промежуточные данные, а также анализ . Вы также можете прочитать статью , опубликованную в WikiWorkshop 2019: в сопутствующих материалах веб-конференции 2019 (WWW ’19).
Подробнее Исследования, Исследования, Технологии, Спасибо, Википедия
Связанный
Читать дальше в погоне за знаниями
Этическое проектирование с помощью ИИ: как Викимедиа может использовать машинное обучение ответственным и ориентированным на человека способом
Исследовательская технология Фонда
За последние несколько лет произошел взрыв журналистики, научных исследований и пропаганды темы этического ИИ. Это внимание отражает растущее признание того, что технологические компании часто не могут поставить потребности людей, использующих технологии машинного обучения (или «ИИ»), и общества в целом выше своих бизнес-целей….
18 июля 2019 г. Джонатан Т. Морган
Может ли машинное обучение обнаружить отсутствующие в Википедии теги «нужна ссылка»?
Исследовательская Википедия
Одним из ключевых механизмов, позволяющих Википедии поддерживать высокое качество, является использование встроенных ссылок.
Благодаря цитированию читатели и редакторы удостоверяются, что информация в статье точно отражает ее источник. Согласно политике проверяемости Википедии, «материалы, которые могут быть оспорены или могут быть оспорены, а также все цитаты должны быть отнесены к…
3 апреля 2019 г. Мириам Реди, Джонатан Морган, Дарио Тараборелли и Бесник Фетаху
Подробнее
Помогите нам раскрыть знания мира.
Являясь некоммерческой организацией, Википедия и связанные с ней бесплатные информационные проекты существуют в основном за счет пожертвований.
Пожертвовать сейчас
Будьте в курсе нашей работы
Фото кредиты
Спасибо (скрыть)
Аарон Берден
Не показывать рекламу до 5 июня 2017 г./CC0
Витория — граффити и фрески 0838
Неизвестно; Фото Zarateman
CC0
крупный масштаб_mt
Фонд Викимедиа
CC BY-SA 4.0
Википедист протестующий
Рэндалл Монро/xkcd
СС BY 2.
5
Art+Feminism Wikipedia edit-a-thon
Йенс Мор
CC BY-SA 3.0
Википедия — Как стимулировать и управлять массовым участием
Автор: Carolin_Oldenbuettel
Выпускники
Изменено 21 марта 2017 г.
Далее:
Zhihu.com, преодолевая разрыв растущего спроса на обмен знаниями в Китае
Википедия — некоммерческая организация, работающая в сфере многомиллиардных брендов, эффективно и творчески мобилизующая массы людей
Призывы к пожертвованиям часто появляются в верхней части статей. В недавнем обращении основатель Википедии Джимми Уэйлс написал: «Люди говорят, что мы живем в медийной среде, где факты стали субъективными. В Википедии мы отвергаем эту идею. Мы считаем, что факты имеют значение. Пожалуйста, помогите нам сохранить Википедию онлайн и расти. Спасибо.»По данным Washington Post, сумма денег, необходимая для поддержания работы Википедии, составляет всего около 3 миллионов долларов (по сравнению с 2-миллиардным рекламным бюджетом Google). «Люди будут подходить ко мне во время сезона сбора средств и спрашивать, не в беде ли Википедия», — сказал Эндрю Лих, доцент кафедры журналистики Американского университета. «Я должен заверить их, что у Википедии не только нет проблем, но и то, что она зарабатывает больше денег, чем когда-либо прежде, и не рискует исчезнуть».
Фонд Викимедиа, который все больше отличается от Википедии, контролирует торговую марку Википедии и получает от нее пожертвования/гранты; нет возможности давать деньги самой Википедии.
Хотя у недорогой и всеми любимой Википедии достаточно денег, чтобы оставаться онлайн и позволять редакторам продолжать ее создание, существуют опасения по поводу социальной динамики и практики сотрудничества. Годовой бюджет Фонда Викимедиа увеличился с 10 млн долларов в 2010 году до примерно 80 млн долларов в 2016 году (при расходах в 66 млн долларов). Добровольцы, создающие сайт, и другие люди, которым он небезразличен, все более скептически относятся к решениям, принятым Фондом Викимедиа для увеличения своего бюджета, и к тому, как он решает потратить деньги.
Если бы Википедия внедрила методы монетизации, такие как создание премиум-членства или отображение баннерной рекламы, формы для привлечения потенциальных клиентов и партнерские ссылки на страницах статей, ведущих на сайты сторонних продавцов, ежемесячный доход сайта мог бы составить более 239 миллионов долларов, по данным monetizepros.com. Однако с 2002 года, когда большая группа википедистов устроила «испанский бунт» и ушла с сайта в пользу Enciclopedia Libre, кураторы сайта стали сверхчувствительными к отчуждению своего аморфного сообщества, что указывало бы на то, что тысячи «добровольцев» Википедии по сути, работайте над сайтом полный рабочий день, способствуя его успеху.
Редакторы Википедии, многие из которых не получают зарплату и живут по всему миру, берут на себя ответственность за каждое слово, ссылку и изображение. Англоязычная версия имеет около 30 миллионов зарегистрированных и 140 тысяч активных редакторов (в то время как весь штат Викимедиа составляет всего 280 сотрудников). Любой, у кого есть доступ в Интернет, может добавлять, удалять или изменять что-либо в Википедии; некоторые страницы требуют от пользователей создания учетной записи, другие — нет. Статья не считается принадлежащей ее создателю и не проверяется каким-либо признанным органом. Обновление и управление контентом, а также проверка фактов и поиск источников могут быть полезными для редакторов, которые хотят сотрудничать в глобальном проекте. «Существует чувство общей ответственности за поддержание этого огромного ресурса», — сказала представитель Википедии. Люди вносят свой вклад, потому что видят общую картину и считают Википедию достойным проектом — люди хотят, чтобы она существовала в мире, и им нравится помогать в ее реализации.
Хотя людям не нравится работать бесплатно, они бесплатно делают то, что считают интересным (например, интеллектуальное развлечение, теплое отношение к сообществу, времяпровождение с друзьями).
Уэльс рассказал в интервью о деловой стороне своей некоммерческой организации, о том, как развивалась идея и как он привлекал людей к участию в ней: Он был вдохновлен движением за открытый исходный код, видел, как объединяются сообщества программистов. онлайн для создания программного обеспечения, и понял, что существует новая модель для совместной работы в Интернете. У него не было бизнес-плана, но он увидел возможность удовлетворить потребности клиентов инновационным способом. Он первым запустил Нупедию, также бесплатную энциклопедию, написанную учеными-добровольцами (таким образом, похожее на Википедию видение), но не понимал социальную модель, необходимую для создания Википедии. Вместо этого в Nupedia была система «сверху вниз», которая была медленной и не очень веселой (она состояла из семиэтапного процесса проверки, когда люди должны были представить свои предложения относительно того, что они собирались написать).
Но Уэльс был очень увлечен идеей создать бесплатную энциклопедию для всех — как гуманитарная цель и как концепция того, для чего нужен интернет. Он решил просто начать все сначала и пойти гораздо более простым и менее жестким путем. Википедия выиграла от первых участников из Nupedia, сообщений Slashdot и индексации веб-поисковика, что привлекло трафик на сайт и вызвало у людей воодушевление и интерес к этой концепции. Прошло около девяти месяцев, прежде чем основные газеты обратили на это внимание.
Надежность и нейтральность энциклопедии с открытым исходным кодом иногда подвергались сомнению, и были случаи педантизма, сексизма и войн правок. В ответ Википедия разработала способы разрешения споров по поводу записей и пометки информации, требующей дополнительной проверки. Примерами могут служить Арбитражный комитет и STiki, интеллектуальный инструмент маршрутизации, который направляет доверенных пользователей-людей к потенциальному вандализму для окончательной классификации. В соответствии с системой «ожидающих изменений» новые и незарегистрированные пользовательские правки определенных спорных или склонных к вандализму статей проверяются постоянными пользователями перед их публикацией.
Страница «История» каждой статьи ссылается на каждую редакцию; низкие транзакционные издержки участия в вики и легкий доступ к прошлым версиям страницы отдают предпочтение «творческому построению» над «творческим разрушением». Сайт также настаивает на том, что каждый факт должен быть подтвержден надежным источником. Когда люди пытаются изменить спорную статью, им обычно приходится предоставлять убедительные аргументы и обширные цитаты, чтобы их правки закрепились.
Кроме того, в Википедии есть подробное руководство, инструктирующее участников, как себя вести. Уже в первые несколько месяцев политика Википедии в отношении «нейтральной точки зрения» была систематизирована, и одним из ключевых принципов является «предполагать добросовестность». Авторы избегают трагедии общего достояния, отождествляя себя с сообществом Википедии и получая статус в нем. Редакторы с хорошей репутацией в сообществе могут баллотироваться на один из многих уровней добровольного управления: это начинается с «администратора», привилегированных пользователей, которые могут удалять страницы, запрещать изменение статей и редактировать определенных лиц.
У каждой статьи и пользователя есть связанная страница «Обсуждение», основной канал связи для редакторов для обсуждения, координации и дебатов. Большая часть контента создается «аутсайдерами», в то время как большая часть редактирования и форматирования выполняется «инсайдерами». Сообщество Википедии было описано как культовое, включая шутки, инсайдерские ссылки и определенные технологические коды. Википедисты иногда награждают друг друга виртуальными барнстарами (персонализированными знаками признательности) за хорошую работу.
Усилия Википедии дают положительные результаты: большинство правок носят конструктивный характер, и лишь в 7 процентах из них встречается вандализм. The Washington Post утверждает, что этому сайту удалось создать в Интернете пространство, где люди могут вести в основном разумные и продуктивные беседы, которые в основном сводятся к версии правды. Исследования Гарвардской школы бизнеса показывают, что Википедия становится все более сбалансированной. Анализ политических статей показывает, что когда-то сайт был сильно левосторонним, но неуклонно смещался к центру, до такой степени, что многие статьи теперь почти так же нейтральны, как и их аналоги в Британской энциклопедии.