Team building что это такое: Что такое тимбилдинг team building?

Содержание

Что такое тимбилдинг team building?

Почему тимбилдинг столь востребован в больших и малых компаниях? Что это – командообразование, сплочение коллектива или нечто большее, позволяющее сотрудникам самореализоваться в работе, раскрыть способности, получить эмоциональную связь с коллегами?

Дословный перевод слова teambuilding (team — команда + building — строительство) — командообразование, построение команды. Термин стал настолько популярным, что им стали называть любое совместное действие коллег вне офиса, от похода в ресторан, игры в боулинг или пейнтбол до серьезных командообразующих тренингов.

Цели у такого мероприятия могут быть разными. Но объединяет каждый сценарий присутствие неформального общения. Девиз – Долой погоны, здравствуй свобода! – можно воплотить под руководством опытного тренера, тщательно продумав каждый шаг действа. Важно не уравнять всех со всеми, а добиться взаимопонимания в русле уважительных добрососедских отношений. На это направлены игры, особые вечеринки или туристические вылазки, тематические соревнования.

Почти сто лет тому назад

Немного истории. Об организованности команды и благоприятном психологическом климате заговорил на основе исследований Элтон Мейо. Он доказал, что сотрудники фабрик, у которых появлялись общие интересы, производственные задачи воспринимали по-другому. Кадры оставались на рабочих местах, производительность труда повышалась.

Еще до Второй мировой в Британии и Америке стали проводиться популярные мероприятия похожие на советский вариант «А ну-ка, девушки (парни)!», но соревновательный элемент не был главным.

Прообразы современного тимбилдинга помнит молодежь США 50-60-х лет прошлого века. Именно тогда появились корпоративные мероприятия, сценарии которых шлифовались, совершенствовались. В конце 60-х годов перед американскими психологами была поставлена задача: создать активный, нестандартный тренинг для Министерства Обороны США. В ходе тренинга было необходимо отработать навыки необходимые военным: чувство локтя, ответственность за жизнь и здоровье сослуживцев, стремление к общей победе. Так появился Ropes Course — Веревочный Курс. Программа так понравилась, что ее стали использовать и для бизнес команд, а впоследствии стала базой для классического тимбилдинга. В постсоветскую Россию сначала пришли бизнес-тренинги. С приходом западного менеджмента возник спрос на активный командообразовательный тренинг “Веревочный Курс”. А затем и тимбилдинги разной направленности.

Зачем нужны: цели, задачи, смыслы

Цели тимбилдинга, его задачи тесно переплетаются. Их можно обобщить и выделить несколько главных:

Создание мотивации в единстве – замена завистливой конкуренции на плодотворное сотрудничество.
Осознание слабых и сильных сторон друг друга, своей роли в глобальном процессе. Понимание невербальной коммуникации.
Формирование лояльности к компании, бренду, руководству, доброжелательной атмосферы между всеми участниками.
Воплощение правила – личные цели помогают, а не препятствуют эффективной командной работе.
Создание доверительных отношений.
Получение эмоциональной разрядки после продолжительной напряженной работы.

Смысловые задачи емкие и подразделяются на три группы:

Построение личностных отношений;
Осознание вклада в общее дело плюс стремление достичь большего;
Диагностические варианты (например, выявление пар «лидеры-ведомые»).

Как подготовить коллектив: за и против

Психологи настаивают: проведение мероприятия должно быть общим желанным решением. С вами работает молодой коллектив – активный и полный энтузиазма? Тогда просто генерируйте идеи, создавайте сценарий. Но в разновозрастных разнонаправленных группах сложно прийти к соглашению. А тимбилдинг, назначенный приказом, не станет эффективным и командообразующим.

Когда у руководителя есть сомнения в положительном отношении сотрудников к такому провождению времени, то подготовку к нему стоит начинать исподволь, за несколько месяцев. Если в штате есть психолог, то разумнее поручить ему разработку рекомендаций для постепенного понимания каждым необходимости и полезности мероприятия. Либо обратиться к стороннему специалисту.

Важна планомерность, а не единоразовый «выход в свет». Если отделы сосуществуют давно, выработали четкие механизмы делового и личностного бесконфликтного взаимодействия, то привнесение нового формата позволит выйти за рамки сложившихся моделей поведения, по новому узнать друг друга. Поэтому проведение тимбилдинга – емкая задача, перед которой нужно проанализировать текущее положение в коллективе.

Что же такое тимбилдинг? Почему построение команды важно для развития бизнеса?

Любой руководитель понимает, что без отлаженной работы коллектива невозможно выжить в мире жесткой конкуренции. Когда в коллективе существуют конфликты, когда есть недопонимание среди сотрудников, что благодаря совместной работе можно достигнуть поставленных целей. Когда кто-то пытается тянуть «одеяло на себя», а кто-то пытается отсидеться в стороне, руководству необходимо задуматься о решении проблемы.

Наиболее эффективным инструментом командообразования является тренинг «Веревочный курс», который помогает создать настоящую сплоченную команду из разрозненного коллектива.

Если цель мероприятия не только командообразование, но и ежегодный корпоративный отдых, то отличным способом организации мероприятия является проведение активной программы тимбилдинга на природе. Мы можем предложить различные варианты организации активного корпоративного отдыха как летом, так и зимой.

Среди летних программ тимбилдинга особенно интересны сценарные командообразовательные программы. Они воспринимаются Участниками как игра, но при этом руководство получает ощутимый эффект командообразования в виде сплоченного коллектива.

В жаркий летний день ничего не может быть лучше, чем программы тимбилдинга на воде, которое станет ярким незабываемым приключением для всего коллектива.

Зимой важно отметить новогодний корпоративный праздник оригинально и весело. Если Вам наскучили традиционные новогодние банкеты, Вы хотите вырваться из тесных лап городской суеты, лучшим способом отметить корпоративный новый год будет выезд на природу.

На свежем воздухе, в окружении заснеженных деревьев и природой украшенных елок, мы организуем для Вас новогодние корпоративные игры. Которые вдохновят сотрудников, настоят на плодотворную работу в будущем году.

Для тех, кому идея отметить новогодний корпоратив на природе кажется слишком смелой, есть разнообразные праздничные новогодние программы для банкетных залов — праздничные программы, программы творческого тимбилдинга, интеллектуальные игры и многое другое.

Тематические программы на природе — отличный вариант отметить 23 февраля, 8 марта, масленицу и многие другие праздники.

Форматы тимбилдинга

Существует два типа мероприятия:

Офисный.
Выездной.

В каждой модели есть плюсы и минусы.

В первом случае налицо – экономия бюджета, быстрый сбор, понятное место, можно вернуться к выполнению обязанностей. И одно огромное «НО» – люди остаются на работе, они внутренне поглощены предстоящими задачами, стремятся вернуться к делам. Поэтому часть коллектива будет присутствовать формально. Но возможен и «разрыв шаблонов» – быстрый ребрендинг пространства, нет дополнительных хлопот, все необходимое «под рукой».

К выездному относят: сценарные команообразовательные программы на свежем воздухе (классический тимбилдинг), туристические походы, выезд в загородный отель, совместный отдых на природе, корпоративный квест. Минусом будут затраты, организационные моменты. И вечный выбор: чем жертвовать рабочими буднями или семейными делами в уикенд. Но смена обстановки и акцентов позволит многим расслабиться, выйти из рутины, получить настоящее приключение.

Организация тимбилдинга и от чего зависит успех

Если вы решите привлечь тренеров-профессионалов, то просто расскажите им о целях, своем видении мероприятия. Поведайте о тех особенностях сотрудников, которые вам хорошо известны. И согласуйте затраты.

Самостоятельная организация тимбилдинга также возможна. Лайт-вариант или полноценное событие будет безукоризненным при хорошей подготовке и полученных консультациях от экспертов. Выбирайте формат, четко формулируйте цели, расставьте основные акценты. Консультант подскажет как реализовать задачи, укажет на недоработки.

Этапы организации:

Выделение бюджета. При желании сэкономить и получить при малых затратах максимальный результат мероприятие провести стоит в офисе либо в черте города. Сегодня услуги предлагает множество свободных пространств, медиацентров, коворкингов.
Выбор игр, тренингов, креативных соревнований, позволяющих достичь целей. Если нет четкой задачи, то и результат будет в лучшем случае как после корпоративной вечеринки.
Определить сценарий (лучше с запасными вариантами, если какой-то сегмент «не зайдет»). И четко расписать каждый шаг организаторов.
Составить план – от первого слова ведущего до тайминга перерывов, перекусов, расстановки стульев при групповых обсуждениях.
Придумать яркий финал, который порадует и удивит каждого сотрудника – от словесного поощрения руководителя в неформальной форме до символических, но приятных сюрпризов.

Перечисленным моментам уделить внимание нужно обязательно, но дополнить список каждый может «под собственный коллектив». Тренеры напоминают: одно успешно проведенное мероприятие – это лишь первый шаг к поставленным целям. Для достижения амбициозного результата нужен системный подход – не только регулярность проведения, но и планомерное движение в нужном направлении.

Например, два подразделения в напряженных отношениях (гипотетически – планово-финансовый и бухгалтерия). Вы хотите добиться доброжелательного сотрудничества. Для достижения реального результата потребуется начать с полумер. Сначала создаются команды с нейтральными игроками. Либо ставятся задачи, не затрагивающие острые «углы». В ходе неоднократного взаимодействия постепенно коллеги превращаются в союзников, начинают ценить человеческие качества друг друга. Ведь «угол зрения» меняет многое.

Коллектив должен проникнуться поставленными целями, положительно воспринимать происходящее. Негативный настрой сводит к нулю все начинания. Необходим тщательный анализ достижений после каждой встречи. В зависимости от личностного состава или других обстоятельств можно провести открытые слушания, анонимный опрос, учесть высказанные замечания и предложения.

Идеи, сценарии, возможности

Формат, рассчитанный на три-четыре часа. Помогает разрешить латентные конфликты, сблизить коллектив с новыми сотрудниками, найти новые способы эффективного взаимодействия в рамках выполняемых задач.

Здесь потребуется немного юмора, признание заслуг каждого, упражнения, которые будут подобраны «под личность» – ничто так не сближает как успешное выполнение заданий и «помощь друга».

Праздник семьи в компании.

Игры, юмористические упражнения, серьезные тренинги, спортивные соревнования – имеют право на проведение. Молодежный коллектив, практически в каждой семье есть ребенок? Ничто так не сближает родителей, как совместная деятельность детворы. Если цель – психологическая разгрузка, достижение положительного настроя, просто проведите общее мероприятие в формате «родители-дети».

Тематические вариации.

Костюмированные балы – это сложно, но корона из листа ватмана или стилизованная накидка включают воображение. Историческая тематика всегда в тренде. Это беспроигрышный вариант и интересный.

Творчество. Вы пытались рисовать пальцами, оставлять отпечаток ладони или создавать картину все вместе?

Психологические тесты.

Тайны психологических тестов и упражнений: это всегда увлекательно: от определения темперамента до совсем неожиданных утверждений. Нюанс: все тесты должны быть нейтральными или позитивными. Не стоит выбирать формат, который может огорчить.

Спортивные соревнования.

Спорт или экзотика. В зависимости от состава команд выбирайте состязания от профессионального футбольного матча до шуточной эстафеты. Либо экологический тимбилдинг: выполняется общая задача: например, местность очищается от пластика и отходов, устраивается альпийская горка.

Краткие сценарии тимбилдингов

Съемка идет или любимые фильмы на новый лад

Попробуйте переписать несколько сцен известных фильмов. Подойдет «Бриллиантовая рука» или «Служебный роман». Пусть каждая команда выберет эпизод из предложенных. И обыграет его так, как видит в современных реалиях, с учетом специфики своей работы. Все будет заснято и смонтировано в ролик. Море позитива обеспечено. А еще в этом сценарии легко увидеть неформальных лидеров и людей, генерирующих креативные идеи.

Что? Где? Когда?

Формат не устаревает с годами. Популярные нынче квизы – разные версии мероприятия. При проведении соревнуются несколько команд. Руководитель должен быть в составе одной из них рядовым игроком. Этот тимбилдинг направлен на выявление тех, кто эрудирован, позволяет увидеть насколько взвешенно сотрудники принимают решения, аргументируют позицию, берут на себя ответственность.:

Многоплановый квест

Это универсальный формат: формирует лояльность к друг другу и компании, позволяет раскрыться сотрудникам с неожиданной стороны. Он требует доброжелательного взаимодействия, выявляет лидерские качества и поднимает командный дух.

Поиск сокровищ всегда увлекателен. Коллектив делится на команды, выбирает капитанов и придумывает оригинальные названия, связанные с компанией. В зависимости от состава коллектива подбираются испытания – головоломки, спортивные упражнения, фантастические приключения. Каждая команда должна найти подсказки.

Когда задача выполнена, подсказки накладываются на общую карту и весь коллектив становится обладателем чего-нибудь сногсшибательного. От нового желанного принтера, распечатывающего редкие форматы и которого давно всем не хватало, до сладостей или ящика шампанского.

Стилизованный оркестр

Задача – увидеть способность находить решения, оценить взаимодействие внутри коллектива. Все просто: на мониторе или при помощи проектора, интерактивной доски показывается фраза. Произнести ее нельзя. А показать и простучать можно. Члены команды договариваются о знаках. Например, топанье – согласная, хлопки – гласная, поворот головы в сторону либо вставание – точка или запятая.

После нескольких попыток становится ясно – нужен дирижер. Примут ли подобное решение члены команды и как быстро?

Психотерапевтический релакс

Команда много работала, достигла результата, но руководителю заметно «выгорание». Поэтому запланируйте визит в сенсорную комнату или проведите вечер (день) танца. Пригласите инструктора, и каждый из сотрудников сможет выполнить несложные «па». Если среди коллег есть настоящие таланты, то для них окажется в радость исполнить пару номеров.

Нужна удобная обувь, не сковывающая движения одежда. Не помешает улыбка. Когда «танцуют все» нет скованности и растерянности. Каждый движется в свое удовольствие. Главное – вместе и с позитивным настроем, напряженность последних дней исчезает.

Почему случаются неудачи

После проведения серии мероприятий руководитель говорит об их бесполезности? Наверняка, при организации тимбилдинга были допущены ошибки. Распространенные:

Не было единства. Начальство оставалось в стороне, наблюдая за происходящим. Формальный жест. Заведомо бесполезный. Тимбилдинг – не театр и не экзамен.
Несовершенство сценария или плохая организация. Сотрудники запутались, цель достигнута не была.
Выбор мероприятий, не соответствующих мировоззрению большинства сотрудников. Итог – недоумение.
Дискомфорт. Намечены игры на природе и проведены, несмотря на дождь. Дублирующего запасного плана не было. Сотрудники устали, продрогли, ушли с негативом. Пользы такой тимбилдинг не принес.

И снова о мотивации. Мероприятие не принесет результата, если участие в нем принудительно.

Выбирайте любой вариант тимбилдинга.

Главное – соответствие целям и желанию участников.

Есть соревновательные элементы?

Продумайте организацию так, чтобы они не стали причиной раздора.

Заранее расскажите о преимуществах мероприятия, заинтересуйте и увлеките.

Создайте инициативную группу, будьте в центре событий – вместе, не свысока.

Корпоративный тимбилдинг (teambuilding) – визы тимбилдинга и идеи

Зачем проводить тимбилдинг и какой сценарий выбрать, как подготовить мероприятие и провести его с пользой для бизнеса и комфортом для участников?

Наверняка вам уже приходилось слышать о тимбилдинге. Возможно, вы даже видели фото, на которых веселые работники офиса перетягивают канат, сплавляются по горной реке или водят хороводы. Что же такое корпоративный тимбилдинг, и нужен ли он вам?

Тимбилдингом называют разновидность корпоративного мероприятия, направленного на улучшение сотрудничества внутри рабочего коллектива, создание сплоченной команды и повышение мотивации сотрудников. С английского team building так и переводится — построение команды.

Корпоративный тимбилдинг в Москве, других российских городах и во всем мире широко применяется как инструмент достижения психоэмоционального комфорта в коллективе. Доказано, что тимбилдинг, корпоративные мероприятия и праздники увеличивают производительность труда рабочего коллектива на 20%.

Тимбилдинг (Teambuilding) для сплочения коллектива

Конечно, ключевой целью тимбилдинга является командообразование. Трудно переоценить эффективную и слаженную работу сплоченного коллектива, где царит здоровая атмосфера делового сотрудничества и единения в рамках компании, все помогают друг другу и преследуют одну цель. И наоборот — как трудно работать в склочном коллективе среди интриг и сплетен. Проблемы коммуникационного плана, взаимодействия и совместной работы призван преодолеть тимбилдинг. Организация и проведение подобного мероприятия решает целый комплекс проблем:

подготовку рабочего коллектива к эффективному командному взаимодействию;
приучение сотрудников преодолевать поставленные задачи сообща;
работа с конфликтами в коллективе, установление доверительных отношений между работниками;
повышение мотивации сотрудников;
формирование единства, командного духа;
поиск лидеров в коллективе;
установление новых контактов между работниками, адаптация новичков;
раскрытие потенциала каждого сотрудника;
стимулирование поиска нестандартных решений проблем;
психологическая разгрузка коллектива.

Таким образом, группу наемных работников вы можете преобразовать в команду, объединенную общими идеями, задачами и корпоративными ценностями. Развлекательный аспект тимбилдинга вторичен, но и он играет важную роль. Сотрудники имеют возможность перевести дух, оглядеться по сторонам и увидеть, с какими замечательными людьми им довелось работать.

Виды корпоративного Тимбилдинга

Активный тимбилдинг: Наверное, самый популярный вид тимбилдинга — активный и спортивный. Корпоративный тимбилдинг на природе предполагает различные игры и соревнования: пейнтбол, волейбольные и футбольные состязания, рафтинг, веревочные курсы, комбинированные эстафеты, спортивное ориентирование, приключенческие квесты, гонки на квадроциклах и т.д.
Кулинарный тимбилдинг: Во время кулинарного тимбилдинга сотрудники объединяются для совместного приготовления блюда под тщательным руководством шеф-повара. Это может быть увлекательный мастер-класс с последующей дегустацией собственных шедевров или кулинарный поединок — настоящее соревнование по приготовлению блюд какой-либо кухни или заданной тематики.
Творческий тимбилдинг: Для командной работы отлично подходят театрализованные кулинарные шоу, например на историческую тему с костюмами и атрибутикой эпохи. Попробуйте танцевальный тимбилдинг, варианты с совместным изучением какого-либо танцевального направления, мастер-классы по живописи, гончарному делу или мозаике.
Психологический тимбилдинг: Тимбилдинг может проходить в формате психологического тренинга с разнообразными играми и заданиями, которые прорабатывают взаимодействие в коллективе, доверие друг к другу. В ходе тренинга моделируются ситуации, когда участники тимбилдинга должны продемонстрировать свои умения и устойчивость, даются задания на выработку лидерских качеств, проговариваются проблемы коллектива и пути их решения.

Как организовать корпоративный тимбилдинг

Организация корпоративного тимбилдинга требует хорошей подготовки. Это важно, чтобы мероприятие действительно выполняло свои функции, а сотрудники захотели на него прийти и с пользой провели время. Придерживайтесь следующей инструкции для подготовки тимбилдинга.

Определите цель и бюджет тимбилдинга. Подумайте, что вы хотите получить от мероприятия и какая сумма может быть выделена на это компанией.
Назначьте дату и время проведения мероприятия. Обсудите эти детали с работниками, в некоторых случаях тимбилдинг будет уместен в выходной день, в других — в будний день, исходя из загруженности сотрудников.
Обратитесь к профессионалам. Вам не придется самостоятельно искать транспорт, чтобы доставить работников к месту проведения мероприятия, а также сценарии тимбилдинга, если вы доверите организацию мероприятия специалистам. Воспользуйтесь услугами тренера по развитию персонала.
Выберите подходящий сценарий тимбилдинга для вашего коллектива. Он должен учитывать возраст, пол, проблемы и особенности сотрудников компании. Выбирайте увлекательный сценарий, скучающие работники вряд ли научатся чему-то новому.
Позаботьтесь о питании на тимбилдинге. Каким бы интересным ни было ваше мероприятие, люди обязательно проголодаются. Обратитесь в кейтеринговую компанию для организации фуршета или пикника для участников тимбилдинга.
Организуйте обратную связь. Через несколько дней после мероприятия проведите анонимный опрос о тимбилдинге. Вы узнаете, что прошло хорошо, а над чем еще стоит поработать.

Где заказать кейтеринг на тимбилдинг? Москва и другие крупные города не обделены предложениями по организации питания на корпоративных мероприятиях. Однако только специалисты компании «Министерство» разработают для вашего коллектива индивидуальное меню, пригласят на дегустацию блюд и обеспечат превосходное обслуживание на мероприятии.

Формат мероприятий

12 причин, почему тимбилдинг важен для вашей компании

13 сентября 2021 г.

Что такое тимбилдинг?

Тимбилдинг — это процесс создания команды, которая слаженно работает вместе для достижения общей цели. Важность и основная цель тимбилдинга — создать сильную команду за счет формирования связей и связей. Создание этих связей посредством тимбилдинга очень полезно для предприятий и организаций. Преимущества тимбилдинга включают улучшение коммуникации, навыков планирования, мотивации сотрудников и их совместной работы.

Увлекательные мероприятия, которые помогают людям увидеть друг друга в другом свете, позволяют им общаться в другой обстановке. Людей в вашей команде просят подумать о последствиях этих действий на их рабочем месте.

Одной из самых важных причин для создания команды является получение результатов. С помощью серии запланированных тимбилдинговых мероприятий, которые являются веселыми и мотивационными, команды развивают такие навыки, как общение, планирование, решение проблем и разрешение конфликтов. Эти идеи тимбилдинга помогают способствовать долгосрочному тимбилдингу за счет установления подлинных связей, более глубоких дискуссий и обработки.

Сплоченный коллектив обеспечит продуктивность и хорошие условия труда. Вот 12 причин начать тимбилдинг: мотивируйте членов своей команды и сблизьте их даже на виртуальном рабочем месте!

Нетворкинг, общение и лучшее знакомство друг с другом
Командная работа и повышение эффективности команды
Право на соревнование и хвастовство
Праздник, командный дух, веселье и мотивация
Сотрудничество и содействие инновациям и творчеству
Коммуникация и совместная работа лучше
Повышение корпоративной культуры
Создать что-то, чего можно с нетерпением ждать
Выражайте признательность сотрудникам
Создание мостов между отделами
Раскрыть лидерский потенциал
Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников

Узнайте больше о 12 причинах начать планирование тимбилдинга в вашей компании ниже.

1. Нетворкинг, общение и знакомство друг с другом.

Общение и заведение друзей на рабочем месте — один из лучших способов повысить производительность на виртуальном, гибридном или личном рабочем месте. Это не только повышает моральный дух в офисе: это поможет вашей команде более эффективно адаптироваться к виртуальной рабочей среде, решая проблемы, возникающие в связи с «новой нормой». Проведение тимбилдинга может быть коротким и приятным, а может быть более сложным мероприятием, на планирование которого у каждого будет больше времени! В любом случае, у TeamBonding есть все ресурсы, которые вам понадобятся, чтобы сделать его интересным. Примите участие в одном из наших виртуальных тимбилдинговых мероприятий, чтобы сблизить членов вашей команды и показать свою признательность.

2. Командная работа и повышение эффективности команды.

Мероприятия по формированию команды также помогают улучшить проекты на рабочем месте, которые предполагают командную работу, поскольку они помогают командам лучше понять друг друга. После совместного выполнения тимбилдинговых мероприятий сотрудники лучше понимают сильные и слабые стороны друг друга и интересы. Это понимание помогает им работать вместе еще лучше для будущего прогресса, жизненно важного для компании.

Когда каждый делает все возможное, это задает тон позитивной рабочей культуре. Каждая команда уникальна, и каждый может внести свой уникальный вклад. Как только вы сможете определить и поощрять каждого к раскрытию своего индивидуального потенциала, ваша команда также сможет реализовать свой коллективный потенциал.

3. Конкуренция и хвастовство.

Доказано, что конкуренция повышает производительность. Направляя эту повышенную производительность в веселую, инклюзивную деятельность по созданию команды, команды могут сблизиться более эффективно, чем с помощью других методов. Научиться хорошо работать вместе может занять некоторое время, но вы будете удивлены тем, как быстро команды могут сплотиться, когда есть стимул к победе.

4. Праздник, командный дух, веселье и мотивация.

Любая спортивная команда после победы в крупном чемпионате празднует и веселится, что еще больше мотивирует их хотеть побеждать. Этот экстремальный пример показывает, что празднование, аплодисменты и веселье, сопровождающие каждое мероприятие TeamBonding, могут мотивировать сотрудников вывести свою работу на новый уровень!

5.

Сотрудничество и содействие инновациям и творчеству.

У людей, как правило, развито воображение, когда они находятся рядом с людьми, с которыми им комфортно. Успешные тимбилдинговые мероприятия не только сближают людей, но и способствуют более успешной и творческой работе. Ежедневное сотрудничество на рабочем месте является ключом к успешному бизнесу. Например, у тренера всегда есть помощники, которые помогут в случае необходимости.

6. Общаться и работать лучше вместе.

Неудивительно, что совместная работа и общение — главная причина, по которой люди выбирают тимбилдинг. Всем нужна дружественная рабочая среда, где людям комфортно и приятно общаться и работать с кем угодно.

Одним из лучших результатов построения команды является то, что мероприятия действительно работают на улучшение коммуникации.

Многие проводят эти мероприятия с конкретной целью работы над общением и доверием. Хотя это общая цель для каждого офиса, вы можете найти определенные области коммуникации, на которых можно сосредоточиться. Узнайте больше о важнейших факторах успеха тимбилдинга здесь.

7. Повышение корпоративной культуры

Корпоративная культура может быть объяснена как ценности, нормы, цели и отношения, существующие в вашей организации. Проще говоря, это определяет среду, в которой вы работаете, и формирует индивидуальность компании. По данным Indeed, соискатели высоко ценят культуру компании, и 46% тех, кто рассматривал возможность работы, но не откликался на нее, сказали, что в конечном итоге решили не делать этого, потому что не чувствовали, что это будет хорошо соответствовать корпоративной культуре.

Регулярные тимбилдинговые мероприятия могут улучшить культуру вашей компании и предоставить пространство для понимания желаний и потребностей ваших сотрудников. Иногда культура руководства не совпадает с культурой сотрудников, поэтому найти золотую середину — важный шаг в создании более позитивной среды. Мероприятия по построению команды помогают устранить токсичность и объединить всех во время совместной работы. Преимущества обязательно последуют за вами обратно в офис.

8. Создайте что-то, чего можно ожидать с нетерпением

Будь то раз в неделю или раз в несколько месяцев, планирование тимбилдинга даст вашим сотрудникам что-то, чего можно с нетерпением ждать, помимо сроков выполнения проекта. Никто не хочет смотреть в свой календарь, чтобы увидеть бесконечный список задач. Пусть ваши сотрудники будут в восторге от событий, не связанных с работой, в течение рабочей недели, а не только в выходные.

Также важно понимать, что эти мероприятия дают сотрудникам общую цель, не имеющую отношения к их работе. Этот столь необходимый перерыв полезен для психического здоровья сотрудников и связан с идеей создания более позитивной рабочей среды для людей, которые делают вашу компанию успешной.

9. Выражайте признательность сотрудникам

Подобным образом мероприятия по формированию команды позволяют сотрудникам почувствовать, что их тяжелая работа ценится. Много раз отличная работа может быть случайно заметена под ковер из-за того, что происходит море других вещей. Приоритизация этих мероприятий показывает сотрудникам, что вы заботитесь о них и цените их усилия, вознаграждая их веселым занятием, которым команда может наслаждаться вместе.

10. Создавайте мосты между отделами

Связи между сотрудниками одного отдела — не единственное, что имеет значение, когда речь идет о создании более сильной команды. «Команда» не должна ограничиваться отделом продаж или отделом маркетинга. Это унифицированный набор всех рабочих групп, составляющих вашу организацию. Спросите себя: насколько хорошо вы знаете сотрудников других отделов? Если ответ «плохо» или «совсем нет», то тимбилдинг, несомненно, сблизит отделы и поощрит кросс-функциональное сотрудничество, которое принесет пользу вашей организации в целом.

Призывайте сотрудников знакомиться с людьми из других отделов, а не работать изолированно с членами своей непосредственной команды. Скорее всего, вы обнаружите, что эта практика поможет всем чувствовать себя более комфортно на рабочем месте и откроет двери для новых отношений. Преодоление этих разногласий позволяет формировать позитивные отношения, что ведет к более продуктивной компании.

11. Раскройте потенциал лидера

В более спокойной и творческой обстановке вы можете обнаружить, что у сотрудников есть скрытые навыки, которые не были обнаружены в офисе. Лидеры могут возникнуть в самых простых действиях и могут удивить вас. Регулярные тимбилдинговые мероприятия повышают уверенность сотрудников на рабочем месте. Вы можете обнаружить, что тихий новый сотрудник невероятно вдохновляет своих коллег, и с правильным наставником, возможностями развития и поддержкой может стать следующим восходящим лидером вашей компании.

Рассмотрите возможность создания программы наставничества или программы развития лидерских качеств, чтобы помочь сотрудникам раскрыть свой потенциал. После каждого мероприятия по построению команды обращайтесь к руководителям групп и запрашивайте номинации для этих программ на основе коллег, которые отличились во время этого опыта.

12. Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников

Участие в регулярных мероприятиях по формированию команды может укрепить дух товарищества, вызвать у сотрудников больше энтузиазма при работе, больше энтузиазма в своей работе и более комфортное общение друг с другом. Это также может помочь сотрудникам чувствовать себя более мотивированными, чтобы отойти от своих рабочих мест и немного повеселиться, что, в свою очередь, поможет им вернуться к своей работе, чувствуя себя свежими и полными энергии.

Мероприятия по созданию команды дают сотрудникам возможность поговорить о чем-то общем, кроме работы. Они могут разрушить коммуникативные барьеры и помочь командам работать более эффективно. Самое главное, сотрудники могут использовать навыки, полученные на этих мероприятиях, и применять их в своих повседневных задачах, таких как креативность, стратегическое мышление, быстрая адаптация и совместная работа со своими коллегами.

Отзывы на веб-сайте TeamBonding подтвердят важность создания команды.

Успешный тимбилдинг, безусловно, означает более комфортную и успешную рабочую среду для любой компании, большой или маленькой. Готовы ли вы улучшить коммуникацию, навыки, сотрудничество, производительность и другие способности вашей команды?

Мы вас прикроем! Мы предлагаем несколько различных программ и категорий мероприятий, разработанных в соответствии со структурой вашей компании.

Если вы все еще адаптируетесь к новым нормам и хотите, чтобы ваша виртуальная команда была вовлечена, ознакомьтесь с нашими виртуальными и удаленными онлайн-тимбилдингами.

Если у вас гибридная корпоративная культура и вы хотите совместить удаленные команды с персоналом, ознакомьтесь с нашими мероприятиями по построению гибридной команды.

Если вы начинаете возвращаться в свои офисные помещения и возобновляете личную деятельность, ознакомьтесь с нашими личным тимбилдингом.

Аманда Дейратани

Участник группы

Категории

#MusicMondaysApplied ImprovCharitable Team BuildingCompany CultureDiversityDIY Team BuildingDownloadsEnhance Leadership SkillsEnhance ProductivityFeatured ProgramsFrom The FrontlineGeneralGiving BackGlobalImprove EngagementLatest News & EventsMeet the TeamNew and ImprovedOnline LearningOrientation TipsPlanning and PrepPreferred VenuesProblem SolvingPsychology of TeamworkQuotesRemote Team EngagementSuccess StoriesTeam Building PodcastTeam Building TipsTips to Avoid Workplace AnnoyancesTutorialsWordless Wednesday

Подкаст

Получите идеи, вдохновение и лучшие практики со всего мира.

Стать гостем Blogger

Есть ли у вас какие-либо полезные советы, рекомендации, руководства или ценная информация о корпоративной культуре?

Узнать больше

Что такое тимбилдинг? (с картинками)

Бизнес

Факт проверен

Кэти Роджерс

Дата последнего изменения: 20 октября 2022 г.

Формирование команды — это процесс, который развивает сотрудничество и командную работу внутри рабочего подразделения. Чтобы создать эффективную команду, ее члены должны разделять общую цель, уважать друг друга и быть мотивированными на использование сильных сторон каждого члена для достижения своих целей. Современная корпоративная философия подчеркивает, что каждый член команды играет неотъемлемую роль в успехе компании.

В связи с ростом нехватки персонала, выгорания, аутсорсинга и других действий, подрывающих моральный дух, многие корпорации понимают, что они должны развивать коммуникацию внутри организации. Кроме того, многие предприятия формируют команды или комитеты для различных целей; поэтому отдельные лица могут быть членами нескольких команд. Для эффективной команды должно быть установлено время для знакомства и обмена идеями. С точки зрения работника, будучи частью команды, обычно возникает чувство лояльности и сопричастности.

С помощью упражнений, известных как упражнения по созданию команды, люди могут практиковать мозговой штурм, сотрудничество, творчество, доверие и обратную связь. Большинство этих мероприятий сосредоточено на таких областях, как решение проблем, организационное развитие и разрешение конфликтов. Участники также могут развивать навыки лидерства, межличностного общения, презентации и ведения переговоров.

Многие мероприятия, проводимые как на рабочем месте, так и за его пределами, подпадают под широкую категорию упражнений по формированию команды. Общие мероприятия включают веревочные курсы, кулинарную школу или полевой день командных игр и упражнений. Другие беззаботные занятия включают гонки на радиоуправляемых автомобилях и охоту за мусором.

Тимбилдинговые мероприятия также включают корпоративные праздники. Будь то конкурс костюмов на Хэллоуин или праздник в честь Дня Святого Патрика, компании могут начать или продолжить традиции, которых сотрудники с нетерпением ждут и в которых принимают участие. Другие мероприятия могут включать спортивные мероприятия, общие обеды, командные футболки или розыгрыши призов. .

При планировании или выборе тимбилдинга постарайтесь спланировать его за пределами площадки. Подготовьтесь к сеансу, прихватив с собой необходимые предметы. Будьте гибкими и имейте запасной план на случай, если вы столкнетесь с препятствиями. При необходимости используйте соответствующие меры безопасности.

Не забывайте вовлекать все стороны и предвидеть противодействие и грубые ошибки. Поскольку люди учатся по-разному, включите компоненты для тех, кто учится с помощью зрения, звука и осязания. Поощряйте участников плыть по течению, даже если план отклоняется. Оставьте время для размышлений и размышлений, но быстро завершите мероприятие.

Чтобы быть эффективными, упражнения по построению команды должны иметь последующие действия, иначе чувство сотрудничества и творчества будет потеряно.