Сделать карьеру: Как построить карьеру

Posted on by alexxlab

Содержание

советы HR — Карьера на vc.ru

Какими качествами нужно обладать, чтобы построить карьеру? Что на рынке труда ценится выше: профессиональные компетенции, опыт или умение общаться? Как чувство юмора способствует продвижению вверх? И корректно ли обсуждать с руководителем свои планы на будущую должность? На эти и другие вопросы отвечают опытные HR-эксперты Ростелекома.

3961 просмотров

Людмила Волкова

Директор по управлению талантами Ростелекома

«Не бойтесь менять карьерный вектор»

Существуют разные правила построения карьеры для молодых и опытных специалистов, но среди них можно выделить несколько универсальных. Они помогут вам, если вы только устраиваетесь в компанию, осваиваете новую профессию или идете на повышение.

Будьте честны

Многие соискатели стремятся оставить о себе хорошее впечатление во время собеседования. Это хорошо и похвально. Презентуйте себя на высоком уровне, но никогда не обманывайте.

Расскажите честно, где и кем вы работали раньше, какие обязанности выполняли и почему хотите устроиться на новую должность.

Не искажайте факты. Все данные проверяются за минуту. И если работодатель поймает вас на лжи, вам придется оправдываться, извиняться и, в конечном счете, вы не только попадете в дурацкое положение, но и навсегда испортите мнение о себе.

Берите на себя ответственность осознанно

Есть расхожий стереотип, что при выборе новой сферы деятельности новичку будут мало платить. Это не всегда так. Новичком мы можем назвать и студента, желающего подработать, и взрослого специалиста, который пришел осваивать новую профессию. Возможно, у человека уже есть опыт и стаж, и трудовой путь он начинает не с нуля.

Я верю, что масштаб личности определяется масштабом проблемы, которая способна вывести его из себя. Проблемы есть в любой деятельности, будь то маркетинг, продажи или подбор персонала. Все мы каждый день сталкиваемся с непростыми задачами.

И когда у вас за спиной есть наработанный опыт, вас сложно выбить из состояния равновесия, и вы методично решаете одну проблему за другой – знайте, это ваша козырная карта. Потому что платят нам компенсацию за ту ответственность, которую мы на себя берем. Оцените свой потенциал. Честно себя спросите: а какие риски я способен и готов на себя взять?

Поднимайтесь по карьерной лестнице с юмором

Сегодня нам не хватает доброго, хорошего, здорового чувства юмора. Все слишком серьезны, напряжены и нацелены на результат. Но жить в постоянном напряжении трудно и вредно. Помните, все болезни от нервов.

Постарайтесь относиться к себе с иронией, живите и работайте с легкостью в душе, умейте посмеяться над ситуацией. Если вы вспомните людей, с которыми вам приятно общаться, то, скорее всего, с ними вы много смеетесь. Если вы на встрече вы будете часто шутить, это поможет снять психологическое напряжение и быстрее достичь взаимопонимания.

Единственный нюанс – не шутите над собеседником, особенно если перед вами деловой партнер или будущий работодатель. Лучше сыронизируйте над ситуацией, над собой или на какую-то отвлеченную тему. Мы никогда не знаем, как незнакомый человек отнесется к шуткам в свой адрес.

Екатерина Барабанова

Директор по развитию персонала Ростелекома

«Гибкость в обучении – ключевая компетенция XXI века»

В Ростелекоме разработана корпоративная модель профессиональных компетенций. Ее могут применять специалисты всех подразделений и управленческих уровней. Модель представляет собой свод простых правил для тех, кто хочет развиваться, соответствовать потребностям рынка и эффективно строить карьеру.

Получайте разнообразный опыт

Бросайте себе профессиональные вызовы. Пробуйте себя в кросс-функциональных проектах. Берите на себя новые задачи. Когда что-то получается хорошо – это здорово. Когда не получается – еще лучше! Потому что с каждым вызовом вы лучше узнаете себя. Вы иначе оцениваете свои возможности, начинаете лучше ориентироваться в профессиональных целях.

Будьте креативны

Сразу оговорюсь, что креативность – это не обязательно синие волосы и сережка в носу. Это про умение видеть ситуацию с разных сторон, применять нестандартные решения, которые будут выделять вас на фоне коллег. Вас заметят и услышат.

Совет 3. Тренируйте критическое мышление

То, насколько хорошо вы умеете отличать факт от выдумки, выстраивать причинно-следственные связи, проверять факты, определяет ваш уровень владения навыком. Чтобы развивать критическое мышление, важно быть насмотренным, много читать, изучать и все время задавать себе вопросы «А что дальше?», «А что, если?». Это маленькое упражнение отлично прокачивает критический взгляд на мир.

Совет 4. Занимайтесь саморазвитием

Гибкость в обучении или learning agility – это постоянное развитие на протяжении всей жизни. Нужно быть любознательным, изучать новую информацию, внедрять в практику то, что соответствует духу времени, и отказываться от подходов, потерявших актуальность, что вам уже не подходит. Множество исследований подтверждают, что learning agility считается сейчас одной из ключевых компетенций XXI века.

Никита Черкасенко

Директор департамента HRM-технологий и аналитики Ростелекома

«Не нужно путать карьеру со сменой должностей»

Мир, в котором мы сейчас живем, непрерывно меняется. То, что казалось еще пять лет назад актуальным, быстро утрачивает значимость. Профессии автоматизируются. На смену людям приходят роботы и современное ПО. Нужно ли сегодня прокачивать цифровые навыки?

Все компетенции одинаково важны

Цифровые навыки, безусловно, важны для современного специалиста, тем более работающего в IT-компании, но глубокое изучение технологий не имеет принципиальной важности для построения карьеры. Достаточно владеть компьютером на хорошем уровне, уметь общаться в виртуальной среде, выстраивать там свою работу.

Приведу пример, как несколько лет назад возник огромный спрос на изучение программирования. Все считали, что умение писать код станет сильным преимуществом при трудоустройстве. Сегодня стало ясно, что для создания цифрового продукта достаточно уметь пользоваться довольно простыми программами. Можно создавать сайты, не погружаясь на уровень разработки – для этого есть готовые платформы и онлайн-сервисы.

Главный ориентир успеха – драйв от работы

Делать то, что тебе нравится делать – вот главный признак того, что ваш компас ведет вас по правильному карьерному маршруту. Важно не путать карьеру с процессом смены должностей, которые написаны у тебя на визитке. Грейды, деньги, полномочия – это вторичные признаки, которые могут незаметно и ловко увести человека в сторону от любимого дела и настоящего предназначения.

Наталия Вялкина

Директор департамента внутренний коммуникаций и корпоративной культуры Ростелекома

«Следуйте принципу взаимных побед»

Мягкие навыки или soft skills сегодня в профессиональном развитии играют зачастую более весомую роль, чем профессиональные или hard skills.

К «софтам» относятся навыки коммуникаций, внутренняя дисциплина, эмоциональный интеллект, умение доводить дело до конца – словом, психологическая развитость и отточенные паттерны мышления.

Учитесь коммуницировать

Когда я подбираю людей в команду, то встречаюсь с большим количеством кандидатов. Профессионалов немало, но не каждый сможет найти место в команде. Можно прочитать сотни отличных резюме, но только во время общения можно понять, впишется ли человек в коллектив, какое место он займет в команде, насколько с ним приятно общаться.

Мы формируем мнение о человеке в первые минуты знакомства с ним и очень многое в карьере зависит от умения общаться. Помните: ваши коммуникации – это ваша репутация. От того, насколько эффективно вы умеете выстраивать отношения, быть партнером и взаимодействовать напрямую, зависит ваше карьерное продвижение.

Принимая решение о переводе сотрудника на новую должность, руководитель может спросить мнение его коллег – чаще всего в неофициальных беседах. И если окружение скажет, что с коллегой некомфортно работать и его не хотят видеть в новой должности, то начальник несколько раз подумает, не поторопился ли он.

Не тяните одеяло на себя

Я видела много примеров в разных компаниях – к счастью, их почти нет в Ростелекоме, – когда профессионалы вели себя токсично, могли подставить, плели интриги. Если в краткосрочной перспективе такому человеку удастся одержать победу, например, присвоить себе проект или отжать ресурс, то в долгосрочной перспективе карьерные интриги проигрывают. И наоборот, большинство из тех, кто выстраивает комфортное взаимодействие, руководствуется принципом win-win, то есть взаимных побед, добивается успеха.

Мой совет: если вы можете помочь другой стороне в достижении победы, то сделайте это. Это вернется вам в виде надежного партнерства и карьерного роста. Для хорошего специалиста важно быть хорошим человеком.

Елена Симонова

HR-директор макрорегионального филиала «Дальний Восток»

«Смело заявляйте о себе!»

За последние несколько лет наша компания космически расширила горизонты возможностей для сотрудников. Сегодня в «Ростелекоме» есть задачи и проекты, которые дают шансы каждому сотруднику проявить себя. Нужно просто их использовать.

Ваша карьера – только в ваших руках

Ростелеком заинтересован в новых лидерах, мастеров своего дела, экспертах, которые будут добиваться устойчивых результатов и приносить ценность компании. В компании есть разные программы для поддержки в раскрытии потенциала сотрудников: эксперты, менторинг, коучинг, карьерная траектория, молодежные советы, спортивные команды. Возможностей невероятно много!

Будьте смелее в реализации своих планов по продвижению – растите с великими и выбирайте сами путь и путеводителя. Подойдите к руководителю и обсудите с ним свои профессиональные и карьерные ожидания. Это абсолютно нормально. Если вам действительно важно расти и развиваться, заявите о себе – вас совершенно точно услышат, поддержат.

Стремитесь стать в своем деле лучшим

Залог успешной карьеры – любить то, что делаешь, и делать то, что любишь. Когда человеку хочется сделать что-то лучше, получить новые знания и применить их на практике, превзойти свои ожидания, взяться за новую сложную задачу без ожидания каких-то профитов – это самый верный и правильный путь к успеху.

Философия проста: делай свое дело классно, будь любопытным до нового, применяй знания на практике, и щедро делись этим с окружением. Вот и весь секрет!

Ирина Тамбовская

HR-директор макрорегионального филиала «Северо-Запад»

«Карьеру можно строить и по горизонтали»

Не бойтесь ошибаться

Не стоит бояться ошибок – их совершают все. Лучше в процессе эксперимента получить жизненный опыт, чем ничего не сделать и впоследствии сокрушаться об упущенных возможностях. Иногда эти возможности прямо перед нашими глазами, а мы не оцениваем их по достоинству.

Включайте здоровый авантюризм

На мой взгляд, у каждого сотрудника должна быть некая внутренняя «неуспокоенность». Это индикатор, что человек не остановился в развитии, не потерял интерес к работе, у него на полной скорости работает внутренний двигатель, который призывает стремиться к новым целям и их достигать.

Карьера – это не только вертикальная история. Горизонтальное или кросс-функциональное перемещение может сработать вам на руку в долгосрочной перспективе. Найдите в себе смелость быть мобильными: поработайте в другом регионе. К сожалению, эту возможность многие упускают. «Если не в столицу, то неинтересно» – а ведь релокация может стать тем самым трамплином к новым должностям. На моей памяти было много успешных кейсов, когда сотрудники перемещались внутри страны, работали в разных филиалах и получали там бесценный опыт, который впоследствии помог им стремительно развиваться по карьерной траектории.

Резюме

Не бойтесь перемен. Будьте легки на подъем, особенно если вы молоды и полны сил!

Чек-лист как построить успешную карьеру:

1. Будьте честны
2. Берите на себя ответственность осознанно
3. Поднимайтесь по карьерной лестнице с юмором
4. Получайте разнообразный опыт
5. Будьте креативны
6. Все компетенции одинаково важны
7. Главный ориентир успеха – драйв от работы
8. Учитесь коммуницировать
9. Не тяните одеяло на себя
10. Ваша карьера – только в ваших руках
11. Стремитесь стать в своем деле лучшим
12. Не бойтесь ошибаться
13. Включайте здоровый авантюризм

11 способов сделать карьеру, о которых никто не говорит

У большинства людей «нормальная» работа: с 9 до 6 и премиями в конце года. В такой работе нет ничего плохого, но есть другие истории — про людей, которые занимают руководящие посты к 30 годам, с радостью бегут на работу и влияют на жизни людей. Секреты успешных людей рассказал карьерный коуч Рагхав Харан, а мы делимся ими с вами.

А перед тем как строить карьеру, задайте себе вопрос «А зачем мне вообще работа?»

   

1. Требования к кандидату — предмет переговоров

В детстве я ходил в магазин с дедушкой-индусом. Он внимательно смотрел на каждый товар в корзине, а когда мы подходили к кассиру, начинал торговаться — мне было очень стыдно в этот момент!Но что удивительно — часто у него получалось.

Ноа Каган, основатель AppSumo, использует прием под названием «кофейный вызов»: ты заходишь в кофейню, делаешь заказ и просишь 10% скидки при оплате. На возмущенные вопросы кассира продолжай настаивать на своем и, скорее всего, ты получишь скидку.

В фильме «Кто я» главный герой на примере показывает, как это работает:

«В жизни очень много вещей, которые мы воспринимаем как нечто, что не подлежит обсуждению, хотя на самом деле подлежит.»

Однажды я претендовал на должность менеджера по развитию бизнеса, на которую требовались кандидаты с опытом от трех до пяти лет, а у меня было примерно ноль опыта, потому что тогда я еще учился в колледже. Вместо того чтобы послать резюме и ждать ответ, я решил действовать: написал потенциальным партнерам компании и предложил варианты сотрудничества, сделав вид, что уже работаю на эту компанию. Потом рассказал о проделанной работе и итогах рекрутеру и получил оффер.

Когда я претендовал на позицию продакт-дизайнера в Quora, я сделал юзабилити-тест их мобильного приложения, прописал несколько предложений по дизайну и выслал руководителю отдела. Он ответил мне и позвал на собеседование. Если хотите впечатлить рекрутера своим резюме — сделайте его в нашем конструкторе.

Большинство требований к кандидатам подлежат обсуждению, если это не такие профессии как физик-теоретик, хирург, адвокат или судья. Нужно лишь доказать, что ты можешь быть полезным. Люди, которые боятся нарушать правила, обычно тратят годы и теряют деньги, пытаясь достичь цели, которая требует намного меньше усилий на самом деле.

     

2. Синдром самозванца — это хорошо

Издание The New York Times исследовало причины, по которым определенные группы людей экономически успешнее других. Это может прозвучать неполиткорректно, но азиаты в среднем намного успешней всех остальных.

«Индийские американцы зарабатывают почти в два раза больше (примерно $90 000 в год, в то время как доход среднего домохозяйства по медиане составляет $50 000). Иранские, ливанские и китайские американцы также зарабатывают больше», — NY Times.

Основная причина — культурные различия. У более успешных групп людей наблюдаются три одинаковые характеристики:

  • комплекс превосходства;
  • чувство незащищенности или ощущение, что они недостаточно хороши в том, чем занимаются;
  • контроль над импульсивностью.

В комбинации с верой, что ты можешь добиться всего, чего пожелаешь, дисциплиной и постоянным желанием жить лучше — мы получаем формулу для успешной и эффектной карьеры. 

   

3. «Реальность» — это иллюзия

Реальность вокруг нас полностью зависит от того, к чему мы привыкли. Когда я был младше, у меня были друзья из бедных семей, у их родителей не было высшего образования. Когда они узнавали, что мой отец — врач, они говорили : «Вау, это так круто!», как будто это нечто невероятное. В их понимании стать доктором было нереально, потому что они не понимали, как этого достичь.

Доктор Форман из сериала «Доктор Хаус», который стал врачом, несмотря на трудности, сказал:

«Если бы кто-то сказал мне, что мечтает стать врачом, я бы подумал, что это вполне досягаемая цель. Потому что я знаю, что нужно, чтобы поступить в медицинский вуз, знаю внутренний процесс и общаюсь с людьми, которые успешно через это прошли».

Существует бесконечное количество вещей, которые ты воспринимаешь, как нечто само собой разумеющееся, но что другим кажется невероятным.

Получить диплом? Где-то есть парень, который и не мечтает поступить в колледж, потому что ни у кого из его семьи нет диплома. Работать на компанию из списка Fortune 500? Это кажется нереальным для людей, чьи родители работают на самых низкооплачиваемых работах. Создать мультимиллионный бизнес? Подросток из верхней прослойки среднего класса думает, что это невозможно.

Работай бок о бок с лучшими представителями отрасли, читай их книги, слушай их интервью, изучай то, что изучали они — и однажды эти нереальные сумасшедшие мечты сбудутся.

     

4. Не выбирай карьеру, основываясь на средних показателях зарплаты и востребованности сотрудников

Когда ты борешься за первенство в своем деле, «средние показатели» не имеют значения. Мне смешно, когда люди говорят «писатели не делают деньги» — я заработал пятизначную сумму за несколько месяцев на паре постов в блоге и писем по email, помог сотням людей найти работу их мечты и построил аудиторию 6000+ человек.

В любой отрасли люди, которые стремятся быть лучшими, получают достаточно денег и успеха, а остальные дерутся за остатки. Аналогично в программировании — лучших разработчиков нанимают Google и Apple, а остальные, удовлетворившись обучением на двухнедельных онлайн-курсах, только мечтают об этом.

Делайте то, что вам нравится и старайтесь быть лучшими в своем деле. Остальное придет.

    

5. Выбирай босса, а не компанию

Люди думают, что получив работу в Facebook или Goldman Sachs, они будут пожизненно устроены. Нет, ключ к успешной карьере — наличие хорошего наставника. Наставник введет тебя в узкий круг профессионалов сферы, рядом с которыми ты будешь расти и обрастать собственными связями.

Например, я работал с автором бестселлеров NYT Рамитом Сети и он представил меня первым людям из его круга общения. Благодаря этому я получил предложения от нескольких крупнейших маркетинговых компаний мира.

Ментор убережет тебя от ошибок, которые будут стоить нескольких лет потраченного времени и усилий. Однажды я собирался устроиться на работу, но один из моих менторов (заметная фигура в Кремниевой Долине) сказал, что не стоит этого делать. Это совет спас мне месяцы, а то и годы движения в неверном направлении.

Окружайте себя правильными людьми — это откроет большие возможности и убережет от серьезных ошибок.

     

6. Не бойся уступить в деньгах ради хорошего опыта

Менеджер хеджфонда Стэнли Дракенмиллер однажды сказал:

«Если начинаете карьеру и вам предлагают на выбор хорошего наставника или большую зарплату, всегда выбирайте наставника. Это несопоставимые вещи. И даже не думайте уйти от этого наставника, пока ваши знания не обретут форму и достигнут пика. Нет ничего более ценного ни в моем бизнесе, ни во многих других бизнесах, чем хороший наставник. И многие детишки слишком близоруки в стремлении к быстротечным деньгам вместо того, чтобы готовить себя к жизни на перспективу».

Буквально каждый пожилой человек утверждает, что главная ошибка молодежи — нетерпеливость. Молодежь ориентируется на ближайшую перспективу (работа в крутых компаниях, чтобы произвести впечатление на семью и друзей), но не задумывается о далеко идущих целях.

Не бойтесь согласиться на малооплачиваемую должность в хорошей компании сейчас, чтобы в будущем вообще не думать о деньгах.

    

7. То, что привело тебя на уровень 1, не поможет подняться на уровень 2

В самом начале карьеры технические навыки крайне важны. Тебя проверяют на знание Excel или написание кода и т.д. Но с течением времени на первый план выходят коммуникативные навыки — то, как ты умеешь находить общий язык с людьми и работать в команде.

Большинство людей думают, что если они достигнут высот в своем ремесле — дело в шляпе. Это отчасти правда — быть мастером своего дела очень важно,но нужно немного сверх того. Нужно понимать, как лавировать в мире корпоративной политики, найти подход к вредному партнеру по бизнесу или как мотивировать сотрудников. А еще круто не ждать задания от руководителя, а делать что-то самому: придумывать, воплощать, анализировать.

    

8. Настоящее образование начинается после колледжа

Грустно, что многие люди думают, будто они все знают, потому что закончили университет. На самом деле, большую часть материала из лекций не применить в реальной жизни.

Успешные люди читают больше одной книги в месяц, слушают подкасты, ходят на конференции, читают исследования и обсуждают с другими успешными людьми The Next Big Thing. Поэтому они могут «соединить точки» между несвязанными предметами и использовать эти инсайты, чтобы обнаружить больше возможностей — они видят мир под другим углом и с разных сторон.

     

9. Воздействуй

Когда ты делаешь что-либо профессионально, выйди в интернет и напиши об этом. Помоги тем, кто сейчас на старте пути, как и ты когда-то, и пытается понять, как это делается.

Воздействие выстраивает доверие: чем большая у тебя аудитория, тем больше людей воспримут тебя всерьез.

     

10. Не надо аутсорсить успех своей компании

Однажды один видный в Долине венчурный капиталист решил поработать месяц в кофейне. Представьте себе невероятно успешного СЕО за кассовым аппаратом — он принимал заказы и разносил кофе. Он хотел изучить, как работает кофешоп изнутри: понять логистику, системы, узкие места, неэффективности, поток посетителей и т.д.

Большинство людей даже думать не хотят о такой непрестижной работе. Они считают работу в таких компаниях, как McDonald’s или Starbucks, по умолчанию плохой, и что только работа в компаниях с громким именем полезна для будущей карьеры.

Но компания хороша настолько, насколько ты делаешь ее хорошей. Для того, кто работал в McDonald’s, чтобы изучить ресторанное дело изнутри, а потом открыть собственный фастфуд, эта работа будет самым ценным опытом на свете. С другой стороны, человек, который хочет устроиться на работу раз и навсегда, имея в резюме пару громких брендов, скорее всего, будет разочарован.

Нет работы по умолчанию плохой или хорошей — она такая, какой ты ее делаешь.

Работа в известной компании: за и против  


11. Успешные люди никогда не заходят через парадный вход

На эту тему очень хорошо высказался Алекс Банаян (автор книг о бизнесе, венчурный партнер в Alsop Louie Partners — ред.):

«[Все успешные люди] относятся к жизни, бизнесу и успеху… как к ночному клубу. В него всегда есть три входа. Парадный, под которым 99% людей выстраиваются в длинную очередь и надеются, что их впустят. Вторая дверь, куда беспрепятственно заходят миллиардеры и члены элитного клуба. Но всегда есть и третья дверь. Чтобы в нее попасть, нужно выскочить из очереди, пробежать вниз по улице, взобраться на мусорный контейнер, сто раз постучать, сломать оконную раму и пролезть через кухню. Но он всегда работает. Каким бы образом Билл Гейтс ни продал свой первый компьютер или Стивен Спилберг стал самым молодым режиссером в Голливуде — все они вошли через третью дверь».

Никто не получает экстраординарных возможностей, действуя проторенными методами. Меня удивляет то, как много людей хотят получить работу мечты, на которую претендуют тысячи конкурентов, просто послав резюме. Это работает не так. Игра состоит в том, чтобы заметить «негласные правила» вокруг себя и дать людям то, что им нужно, еще до того, как они тебя об этом попросят. Только так можно победить.

Источник: Medium

Перевод: ain.ua

Автор: Рагхав Харан, тренер карьерного роста, блогер в LandAnyJobYouWant.com

Как сделать карьеру: 36 шагов на пути к повышению

Спринтеры мчатся короткими треками, стайеры носятся длинными дистанциями. Руководители позволяют себе аккуратные животики: вид бегущего генерала в мирное время вызывает смех, в военное – панику.

Число шесть – символ хитрости Книги перемен, которых вожделеет карьерист. Шесть в квадрате – бесконечная искусность военного коварства. Чему учиться миру у войны? Стремительно достойно побеждать, ценя ресурсы, силы, время. Чтоб выигрыш не равносилен пораженью был, затратен словно пиррова победа.

Карьера – поле боевых действий. Рассмотрим стратегические приёмы и тактические ходы достижения цели, получения преимуществ и перехвата инициатив. Изучим просчитанные последовательности поступков с учётом психологии, мотивов, обстановки.

Спрашивать, чтобы меньше работать. Задавайте вопросы не для того, чтобы обратить на себя внимание, а лучше выполнить и меньше работать.

Лев говорит зайцу:   Приходи вечером, съем тебя на ужин.
  Заяц спрашивает:   А можно не приходить?
                         Лев:   Можно, вычёркиваю.


Информировать, чтобы верили. Регулярно правдиво извещайте о прогрессе и неудачах – неожиданная инспекция с пристрастием всегда отыщет недостатки.

Готовиться, чтобы влиять. Загодя прочтя повестку, письмо, презентацию, сможете рассуждать предметно, иметь точку зрения, представить аргументы. Не надейтесь на авось – другие тоже прочтут статью.

Доверять, чтобы проверять. Коллеги, начальник, партнёры, посредники – либо союзники, либо враги. Дайте им шанс проявиться заранее, до попадания в зависимость.

Заботиться, чтобы заручиться поддержкой. Опекайте соратников до повышения чтобы заслужить доверие, когда станете боссом.

Приземляться, чтобы упрощать. Нещадно боритесь с формализмом и бюрократией, сложными процедурами и дурацкими процессами. Деритесь с контролёрами, посредниками и присвоенцами.

Пользоваться информированностью. Широкий круг общения, благожелательный настрой, обширные знания, готовность выручить сделают полезным за пределами подразделения и кандидатом на повышение.

Интересоваться, чтобы знать. Расширяйте угол обзора: изучайте деятельность смежных подразделений, нарабатывайте горизонтальные связи. Зная процессы, сможете виртуозно миксовать полезные коктейли.

Расти, чтобы знать рынок. Держитесь компании, но оставайтесь конкурентным – голова, руки, навыки и опыт. Работать хорошо недостаточно – заставьте руководителя бояться вас потерять.

Прокалываться, чтобы не раздражать. Заучек не любят– стремясь всё делать на отлично, нервируете и озлобляете коллег. Фолите понемногу, не выделяясь раньше срока.

Демонстрировать стабильность, не гениальность. Редкие идеальные достижения вспыхивают и гаснут не согрев начальственных сердец, постоянно хорошие результаты их тешат больше.

Делать всё на 100%. Забудьте про «почти». Вторых не бывает. Работайте так, чтобы коллеги привыкли – где комбайном прошли вы, колоска не найти.

Оглашать намерение. Бросив дротик, не следует дорисовывать мишень и радоваться мнимой победе. Укажите цель, получите результат, не снижайте планки манипуляциями с показателями.

Не заискивать, чтобы не зависеть. Избегайте лицемерия и слащавости, давайте честную оценку в деликатной и тактичной форме. Нет пользы от льстецов, подарки тоже не носите – подкуп.

Молчать, чтобы слушали. Говорите ёмко, пишите кратко, чётко излагайте мысли. Избегайте речей, если нечего сказать – произнесённые слова будут дороже.

Слушать, чтобы знать. Люди любят говорить – станьте ушами – узнаете много нового, постигните прагматичный примитивизм желаний, прикрываемый плохо скроенным саваном амбиций.

Наблюдать, чтобы не повторять. Оценивайте поведение и фрагменты действий, которые не приятны, не этичны и не симпатичны. Запомните их, чтобы не повторять, став начальником.

Признавать вину, даже если прав. Не старайтесь побеждать всегда – проигрывайте битвы, приближая победу в сраженьях за карьеру. Не распыляйтесь по мелочам, неизменно держите цель в фокусе.

Разделять личность и должность. Выясните приоритеты ролей человека и руководителя в начальнике. Одно амплуа – семья, другое – продажи: створки ворот для голевых пасов.

Служить громоотводом. Оказывайте поддержку, станьте собеседником, делайте «светлое» лицо. Не ждите моральной поддержки шефа, она ему нужна от вас.

Не оправдываться. Сюсюкаем или вкалываем? Лучше сделать и жалеть, чем не сделать и жалеть. Страшны не ошибки, а самооправдания – удел неопытных слюнтяев.

Не браниться. Ругательства снижают IQ. Не сдержались, матернулись, дали волю эмоциям, брякнули грубость – сделали шаг назад.

Не критиковать. Ищите и указывайте на преимущества. Тыкать в больные места – удел хилых и ущербных.

Не следовать правилам. Условности – не ваша игра, соблюдайте их, пока не научитесь обходить безвредно.

Не входить в коалиции. Стройте свою. Ищите достойных людей. Знайте, к кому обратиться в случае необходимости.

Изучать документы. Научитесь читать – ищите нелогизмы, выискивайте упущения, вскрывайте двойные толкования.

Общаться на равных. Не подгадывайте тон и время общения с руководителями, не караульте «случайно» у кабинетов и переговорных. Деловые вопросы решайте в рабочем порядке, неделовые – за пределами офиса.

Быть опорой. Подпитывайте шефа данными, знаниями, идеями – станьте полезным. Помогайте бороться с комплексами, вкладываясь в него.

Планировать и адаптироваться. Заготовленную уловку нельзя предугадать, в негибком планировании нет победы. Стройте вариативные планы, предусмотрите вероятные отклонения, реагируйте раньше других.

Стать образцом собранности. Ведите себя с достоинством, без позёрства и демонстрации превосходства, следуйте высокому стандарту поведения и манер.

Брать больше ответственности. Вас заметят, повысят или подготовьтесь к руководству на новом месте. Проводите совещания с коллегами – пользуйтесь групповым разумом, собирайте и модерируйте встречи.

Всё вокруг ваше дело. Не рабочее место, не отдел, а компания и клиенты. Тяжело, неинтересно, зачем? Не быть вам топом, коль голову посещают примитивные мысли.

Достигать чужими руками. Совершенствуйтесь, учитесь, развивайтесь, не зазнавайтесь. Что можно – поручайте, делегируйте, перекладывайте.

Одеваться хорошо. Соблюдайте строгий стиль одежды и внешности, чтобы вам делегировали совещание, внешнюю встречу.

Уклоняться от сплетен и интриг. Дешёвый способ популярности сороки и гиены, вам нужно благородным волком быть, чтобы досыта кормили ноги. Не превращайтесь в подленькую крысу, что подставляет за понюшку.

Видеть перспективу. Предположим, стали шефом, дальше что? Без замысла кресло сопроводится заботой его удержания.

Мало обладать богатым внутренним миром, требуется большая самоотдача. Испугались, тяжело, сомневаетесь – идите мечтать в зазеркалье. Готовы, стремитесь, желаете – пашите не щадя живота.

Окружающие мечтают о светлом завтра. Не для всех оно наступит. Потери запланированы пирамидальностью иерархий – на вершине останется один, не всегда лучший – топить ведь и друзей приходится.

Олег Брагинский,

Основатель «Школы траблшутеров»


Как принимать трудные карьерные решения

Содержание

  • 1 1. Объясните свое решение
  • 2 2. Запишите свои самые важные приоритеты
  • 3 3. Сгенерируйте варианты
  • 4 4. Оцените варианты

    6 5 5. Перечислите ключевые факторы неопределенности

  • 6 6. Отправьтесь и исследуйте
  • 7 7. Сделайте окончательную оценку
    • 7.1 Рассмотрите возможность оценки вариантов
    • 7.2 Положительный и отрицательный анализ
    • 7.3 Проверьте свою интуицию
    • 7. 4 Другие способы уменьшить систематическую ошибку
  • 8 8. Сделайте наилучшее предположение и подготовьтесь к адаптации
    • 8.1 План B
    • 8.2 Подумайте, как заказать варианты пункт
  • 9 9. Примите меры

Должен ли я уволиться с работы? Какое из моих предложений мне следует принять? Какие долгосрочные варианты мне следует изучить?

Эти решения повлияют на то, как вы потратите годы своего времени, так что ставки высоки. Но это также та область, в которой вам не следует ожидать, что ваша интуиция будет надежным проводником. Это означает, что стоит использовать более системный подход.

Как может выглядеть правильный процесс выбора карьеры? Обычный подход — составить список «за» и «против», но можно сделать намного лучше. Списки «за» и «против» позволяют легко придать слишком большое значение несущественному фактору. Что еще более важно, они не побуждают вас использовать самые действенные методы принятия решений, обнаруженные в литературе.

Списки «за» и «против» позволяют легко придавать слишком большое значение неважному фактору.

В этой статье мы представляем пошаговый процесс принятия решения о вашей будущей карьере, основанный на нашем впечатлении о наиболее полезных открытиях в исследованиях принятия решений 1 и наш опыт индивидуального консультирования сотен людей.

Карьерные решения обычно сопряжены с огромным количеством неопределенности. Если вы иногда испытываете стресс или тревогу, это нормально. Мы не можем упростить ваше следующее решение, но если вы проработаете этот процесс, мы думаем, что вы с большей вероятностью избежите распространенных ошибок и сделаете следующий шаг наилучшим образом.

Вы можете проработать статью ниже или использовать упрощенную версию 2017 года в нашем инструменте.

Хотите сделать шаг назад и подумать о своих планах в целом, а не принимать немедленное решение?
Вместо этого вам следует использовать процесс планирования карьеры. Он предназначен для того, чтобы помочь вам спланировать свои долгосрочные карьерные цели, понять, как вы будете их достигать и как будут сочетаться ваши следующие шаги. Если вы хотите сделать выбор между конкретными краткосрочными вариантами, с которыми вы сталкиваетесь прямо сейчас, читайте дальше.

Теперь, когда у вас есть варианты на столе, расположите их в приблизительном порядке в соответствии с тем, насколько хорошо они удовлетворяют факторам, которые вы записали на втором шаге. Не беспокойтесь слишком о точности — мы просто хотим получить общее представление на этом этапе, чтобы упростить выполнение следующих нескольких шагов.

Не каждое решение в жизни заслуживает серьезного исследования, но карьерные решения заслуживают.

Мы часто видим, что люди застревают, анализируя свои варианты, когда было бы лучше пойти и собрать информацию или проверить их варианты. Например, мы встретили академика, который хотел взять годичный творческий отпуск, но не знал, куда ему пойти. Они обдумывали это решение какое-то время, но не думали о том, чтобы навестить свой лучший выбор на неделю, что, вероятно, значительно облегчило бы решение.

При изучении ваших вариантов мы считаем полезным подумать о лестнице тестов , которые идут в порядке возрастания стоимости, и стремиться урегулировать ключевые неопределенности, которые вы определили.

Мы часто сталкиваемся с людьми, которые рассматривают возможность принятия решительных мер, например, увольнения с работы, прежде чем воспользоваться более дешевыми способами, чтобы узнать больше о том, что лучше в первую очередь.

Вот пример лестницы тестов:

  • Прочитайте наши соответствующие обзоры карьеры и выполните поиск в Google, чтобы изучить основы (1-2 часа).
  • Следующее самое полезное, что вы обычно можете сделать, это поговорить с кем-нибудь поблизости. Правильный человек может дать вам более актуальную и персонализированную информацию, чем то, что вы сможете найти в письменном виде (2 часа).
  • Поговорите еще с тремя людьми, которые работают в этом районе и прочитайте одну или две книги (20 часов). Вы также можете поговорить с консультантом по вопросам карьеры, который специализируется в этой области. Во время этого также найдите наиболее эффективный способ войти в эту область, учитывая ваше прошлое. Имейте в виду, что когда вы разговариваете с этими людьми, они также неофициально берут у вас интервью — см. наш совет по подготовке к интервью в следующей статье.
  • Теперь поищите проект, который может занять от 1 до 4 недель работы, например, подать заявку на работу, стать волонтером в родственной роли или создать блог в области политики, на которой вы хотите сосредоточиться. Если вы сделали предыдущий шаг, вы будете знать, что лучше.
  • Только сейчас подумайте о том, чтобы взять обязательство на срок от 2 до 24 месяцев, например, стажировку, стажировку или обучение в аспирантуре. На этом этапе предложение пробной должности в организации на пару месяцев может быть преимуществом, потому что это означает, что обе стороны приложат усилия, чтобы быстро оценить вашу пригодность.

Одним из наиболее полезных, но часто игнорируемых шагов является простое применение ко множеству заданий . Мы часто видим, как люди задаются вопросом, лучше ли один путь, чем другой, когда, если бы они подали заявку, было бы очевидно, какой из них выбрать.

Если вам повезет, в какой-то момент в этих расследованиях станет ясен ваш следующий шаг.

Если это не так, то вы можете продолжать подниматься по лестнице тестов, пока не истечет время, или пока вы не поймете, что ваше лучшее предположение о том, какой вариант лучше, больше не меняется (технически, когда ценность информации меньше чем стоимость теста). Еще одно эмпирическое правило заключается в том, что чем выше ставки решения, тем больше времени стоит его исследовать.

Цель не уверенность. Скорее всего, вы всегда будете не уверены во многих аспектах своей карьеры. Вместо этого цель состоит в том, чтобы найти наилучший возможный рейтинг, используя недорогие тесты и фундаментальные исследования. Как только вы это сделаете, самый эффективный способ узнать больше — это, вероятно, выбрать вариант и попробовать его.

Когда вы закончите расследование, пришло время принять решение. Вот еще несколько советов по принятию решений, которые помогут сделать ваш рейтинг более точным.

Оцените свои варианты

Может быть полезно оценить ваш краткий список вариантов по каждому из факторов, перечисленных на втором шаге, от одного до десяти. Есть некоторые доказательства того, что принятие такого структурированного решения может повысить точность. Может быть полезно сложить все ваши баллы вместе и посмотреть, какой из них занимает самое высокое место. Не используйте оценку вслепую для определения своего решения — это в основном средство проверки вашего мышления.

Когда дело доходит до оценки каждого фактора, в нашей статье о структуре карьеры есть дополнительные советы о том, на что обращать внимание.

Анализ положительных и отрицательных сторон

Если вы хотите более подробно остановиться на своей оценке, подумайте также о том, чтобы представить себе положительный и отрицательный сценарии для ваших лучших вариантов, чтобы получить представление о полном спектре возможностей (вместо узкого мышления, которое является нормой и особенно вводит в заблуждение в мире добрых дел, где часто большая часть вашего влияния исходит из небольшого шанса на невероятный успех).

Простой способ сделать это — рассмотреть сценарии «успеха» и «неудачи» для каждого из них. Более сложный вариант – рассмотреть:

  • Верхний сценарий – что происходит в вероятном лучшем сценарии? (Если быть более точным, это могут быть первые 5% исходов.)
  • Неблагоприятный сценарий — что произойдет в вероятном наихудшем сценарии? (Например, 5% худших исходов.)
  • Медиана – что произойдет с наибольшей вероятностью?

В каждом сценарии подумайте, насколько хорошим или плохим будет вариант, основываясь на факторах, которые вы определили ранее — влияние, карьерный капитал, обучение и так далее. Одна спасительная польза заключается в том, что вы часто учитесь на неудачах, поэтому негативный сценарий, возможно, не так плох, как кажется.

Если вы взвесите каждый сценарий по его вероятности, вы сможете сделать грубую оценку ожидаемой стоимости опциона — в ней часто будет доминировать значение положительного сценария.

Возможно, вы захотите исключить все варианты, которые имеют необычно большие недостатки. Например, если вы считаете, что реализация какого-либо варианта может привести к выгоранию, разорению, разрушению вашей репутации или сопряжена с другим риском, который может помешать вам оказывать влияние в будущем, вероятно, лучше всего исключить его, чтобы вы могли «оставаться на плаву». игра» и по-прежнему иметь возможность внести свой вклад в будущем. Подробнее о вариантах Plan Z мы поговорим позже.

Также стоит быть очень осторожным в любых действиях, которые могут значительно отбросить ваше поле, особенно потому, что их легко недооценить.

Если вы пытаетесь решить, на какой работе сосредоточиться в течение нескольких лет, то большая часть вашего решения должна заключаться в том, чтобы узнать, что лучше всего подходит для вас в долгосрочной перспективе (ценность информации). Это может означать, что лучше сосредоточиться на пути с наилучшим сценарием роста, а не на наилучшем ожидаемом значении (при условии, что недостатки схожи). Это связано с тем, что если реализуется апсайд-сценарий, вы можете придерживаться его, а если нет, то можете переключиться на что-то другое. Эта асимметрия означает, что разумно быть оптимистом.

Проверьте свою интуицию

После того, как вы закончите свои оценки, сделайте перерыв и переоцените свои варианты.

Как только вы составили рейтинг, заметьте, если ваша интуиция чувствует себя неловко по поводу чего-то . Вы не можете просто полагаться на свою интуицию, чтобы принимать правильные карьерные решения, но вы также не должны игнорировать свою интуицию. Ваша интуиция хороша в тех аспектах решения, где у вас было много возможностей попрактиковаться с относительно быстрой обратной связью, например, заслуживают ли доверия другие вовлеченные люди. Но ваша интуиция не так хороша в оценке новых ситуаций, как многие карьерные решения.

Если ваш кишечник чувствует себя неловко, попытайтесь точно определить, почему у вас возникла такая реакция, и имеет ли смысл в данном случае идти на поводу у своего кишечника или нет. Идеал хорошего принятия решений состоит в том, чтобы сочетать интуитивные и систематические методы и использовать лучшие аспекты каждого из них.

Спать на нем тоже неплохо. Это может помочь вам обработать информацию. Это также снижает вероятность того, что ваше настроение в данный момент будет чрезмерно влиять на вас.

Другие способы уменьшить предвзятость

Если вы хотите пойти дальше, вот несколько других методов, которые помогут уменьшить предвзятость в вашем мышлении:

  • Спросите себя, почему вы, скорее всего, ошибаетесь в своем рейтинге. Это один из самых полезных советов по уменьшению предвзятости.
  • Pre-mortem и pre-party: Представьте, что вы выбираете вариант, но два года спустя вы потерпели неудачу и сожалеете о своем решении — что пошло не так? Затем представьте, что вместо этого вариант оказался намного лучше, чем вы ожидали — что произошло? Это помогает расширить ваши представления о возможностях, которые, как правило, слишком узки.
  • Сменить кадр. Представьте, что вы уже приняли решение, как вы себя чувствуете? Как вы ожидаете себя чувствовать через год? А через 10 лет? Что бы вы посоветовали сделать другу?
  • Спросите других людей. Необходимость обосновывать свои рассуждения перед кем-то еще может быстро обнаружить дыры. Вы также можете спросить людей, в чем, по их мнению, вы, скорее всего, ошибаетесь.

Более продвинутые методы принятия решений

Можно еще многое сказать о том, как принимать правильные решения. Например, часто решения сводятся к прогнозов , особенно о ваших вероятных шансах на успех в той или иной области и ожидаемом воздействии различных вмешательств.

Например, чтобы делать более точные прогнозы, вы можете делать базовые прогнозы с разных точек зрения, комбинируя их на основе их прогностической способности. Вы должны попытаться обновить свои доказательства «байесовским» способом. Вы можете разбить прогноз на несколько компонентов как «оценку Ферми». И вы можете попытаться улучшить свою калибровку путем обучения.

Вот дополнительная литература, которую мы рекомендуем при принятии решений:

  • 5 схем для расстановки приоритетов от Линетт Бай
  • Наш подкаст со Спенсером Гринбергом о байесовском обновлении и прогнозах.
  • Наш подкаст с Филипом Тетлоком о том, как делать хорошие прогнозы, основанный на его замечательной книге Суперпрогнозирование .
  • Наше резюме исследований о том, как улучшить ваше суждение.
  • Две популярные книги, в которых более подробно рассматривается рассмотренная нами техника, — Решительный Чипа и Дэна Хитов и Сигнал в шуме Нейта Сильвера.
  • Clearer Thinking содержит множество интерактивных инструментов, которые помогут вам обдумать ключевые решения.
  • Как измерить что-либо Дуглас Хаббард.

Вот некоторые дополнительные материалы для чтения:

  • Как комбинировать несколько форм доказательств: Комбинация и корректировка моделей Люка Мюльхаузера; «Многие слабые аргументы» Джона Синика; Последовательное мышление против кластерного мышления, Холден Карнофкси.
  • Когда полагаться на здравый смысл: Здравый смысл как априор, Ник Бекстед; «Неадекватность и скромность» Элиэзера Юдковского; В защиту эпистемической скромности Грег Льюис.
  • Ценностно-ориентированное мышление Ральфа Кини.

В какой-то момент вам нужно будет принять решение. Если вам повезет, один из ваших вариантов будет явно лучше остальных. В противном случае решение будет жестким.

Не будьте слишком строги к себе: цель состоит в том, чтобы сделать наилучший выбор, учитывая имеющиеся доказательства. Если вы прошли описанный выше процесс, значит, у вас есть возможность принять взвешенное решение.

Вот еще несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы уменьшить недостатки.

План Б

Во-первых, создайте резервный план, если ваш лучший выбор не сработает.

  • Почему ваш лучший вариант скорее всего не сработает?
  • Что вы будете делать в этой ситуации? Перечислите любые перспективные альтернативы плану А и назовите их вашим «планом Б». Например, если вы уже работаете и подаете заявку на участие в магистерской программе, одна из возможностей заключается в том, что вы не попадете в программы, которые хотите. В этом случае ваш план Б может заключаться в том, чтобы остаться на работе еще на год.
  • Мы часто рассматриваем ближайшие альтернативы и «варианты выхода» в наших обзорах карьеры и профилях приоритетных путей.

Подумайте, как упорядочить ваши варианты

Выполняя приведенное выше упражнение, вы можете понять, что гораздо проще переключиться с варианта X на Y, чем с Y на X, т. е. что вариант X более обратим , чем Y.

Например, после получения докторской степени все в академических кругах согласны с тем, что если вы уйдете, вернуться будет сложно. Это связано с тем, что получение постоянной академической должности является очень конкурентоспособным, и любой признак того, что вы не привержены делу, исключит вас (особенно по определенным предметам). Это означает, что если вы не уверены, стоит ли продолжать академическую деятельность после получения докторской степени, часто лучше продолжать.

Если вы еще не защитили докторскую диссертацию и хотите попробовать что-то еще, то лучше сделать это до того, как начнете.

Иногда лучше ввести более обратимый вариант, даже если вы не уверены, что он лучше. Если вы правы, и это не сработает, вы все равно можете вернуться к своему верхнему варианту позже.

Спросите себя, должны ли мысли о заказе заставить вас пересмотреть свои варианты.

План Z

Вы можете столкнуться с непредвиденными неудачами, поэтому также полезно разработать «План Z». Вот несколько вопросов, которые помогут вам в этом.

  • Если вы выберете лучший вариант, каким может быть наихудший сценарий? Многие риски не так страшны, как кажутся на первый взгляд, но обращайте внимание на все, что может навсегда уменьшить ваше счастье или карьерный капитал.
  • Как можно снизить вероятность худшего развития событий? Трудно дать общий совет, но часто есть способы снизить риски.
  • Если случится худший сценарий, что вы предпримете, чтобы справиться? Назовите это своим «Планом Z». Вот некоторые распространенные варианты: устроиться на временную работу, чтобы оплачивать счета, вернуться к родителям или жить на сбережения. Что имеет наибольший смысл, опять же во многом зависит от вашей ситуации.
  • Сносен ли ваш план Z? Если нет, то вам, вероятно, следует изменить свой план А, чтобы создать больше карьерного капитала, чтобы вы были в лучшем положении, чтобы рисковать (например, устроиться на работу, которая позволит вам сэкономить больше денег). Если это так, отлично — надеюсь, это упражнение облегчит выполнение вашего Плана А.

Установите точку обзора

И последнее, о чем следует помнить: ваш следующий шаг в карьере, вероятно, будет состоять только из обязательств в течение 1- 4 года — построение карьеры — это пошаговый процесс, а не единовременное решение — и если вы заранее спланируете следующую точку пересмотра, вы тем временем сможете лучше сосредоточиться на своем главном варианте, поскольку а также быть более подготовленным, когда он прибудет. Вот несколько дополнительных шагов, которые следует учитывать:

  1. Запланируйте время, чтобы проанализировать свою карьеру через шесть месяцев или год. Мы сделали инструмент обзора карьеры, чтобы упростить его.
  2. Установка точек регистрации. Составьте список признаков, указывающих на то, что вы на неверном пути, и постарайтесь переоценить их, если они возникнут. Например, публикация большого количества статей в ведущих журналах является ключом к успеху в академической карьере, поэтому вы можете взять на себя обязательство переоценить академический путь, если вы не опубликуете хотя бы одну статью в ведущем журнале до окончания вашей докторской степени.

значение, определение в Кембриджском словаре английского языка

Четырем испытуемым дали формальную задачу, а двое пытались решить интеллектуальную задачу, связанную с их собственной профессиональной карьерой.

Из Кембриджского корпуса английского языка