как правильно подобрать размер | Gepur
В этой статье мы дадим несколько полезных советов, используя которые, любая заказанная вещь идеально сядет по фигуре.
Покупки в интернет-магазинах для многих девушек могут стать настоящим испытанием, так как без примерки выбрать подходящий размер бывает достаточно сложно. Что же делать, если цена, ассортимент и качество вещей так и манит в пользу online- шопинга, но и с размером ошибиться не хочется?
Покупая в интернет-магазине Gepur, вы можете не волноваться, что допустите ошибку в размерах. В этой статье мы дадим несколько полезных советов, используя которые, любая заказанная вещь идеально сядет по фигуре.
Как правильно определить свой размер
Для начала следует сделать мерки своих параметров. Возьмите сантиметровую ленту и замеряйте обхват груди, талии и бедер. Лента не должна быть слишком натянута и деформировать кожу, но также и не должна быть слишком свободной.
Правильный замер получиться, когда лента плотно прилегает к телу. Грудь и бедра замеряют в выступающих местах, а талию, наоборот — в самом узком месте. При этом лента должна быть параллельна полу. Снимать мерки необходимо в нижнем белье, лиф должен быть без push-up эффекта.
Привычный для многих российский размер определить достаточно легко – разделите свой замер груди на 2. К примеру, если обхват груди 90 см, то ваш размер 44 (промежуточную цифру 45 стоит округлить в пользу меньшего размера).
Внимательно изучите размерную сетку
Когда вы определили свои параметры, осталось выбрать подходящий размер с помощью размерной сетки. На сайте Gepur представлена максимально удобная размерная сетка. В крайнем левом столбце расположены размеры одежды, представленные на нашем сайте XS, S, M,L, XL и т.д.
Дальше идут европейские и российские размеры, чтобы вы могли выбрать свой привычный размер и увидеть какому размеру с нашего сайта он будет соответствовать. Если вы сомневаетесь с размером, для более точного определения используйте свои параметры и подберите подходящий размер.
Что делать, если мои замеры груди, талии и бедер соответствуют не одному, а разным размерам?
Бывает такая ситуация, что параметры груди и бедер соответствуют размеру S, а параметры талии размеру M – L или наоборот. Прежде всего, ориентируйтесь на вещь, которую вы хотите заказать. Если это брюки правильный размер вы сможете определить по обхвату бедер, если это кофта или майка, вам нужен обхват груди и талии.
Если платье-трапеция свободного кроя, ключевым будет замер груди, также как и для свободных от груди кофт и блуз. Если вы все-таки сомневаетесь с размером, лучше обратиться в наш call-центр, где оператор проконсультирует вас более детально относительно каждой модели.
Внимательно читайте описание и отзывы к модели, которую хотите заказать
Если модель «большемерит» или «маломерит» мы это указываем в описании. Также обратите внимание на соответствие размера «ун.» — универсальный, что также есть в описании к модели. Часто наши клиентки пишут полезные отзывы к разным моделям на сайте, что также поможет вам сделать правильный выбор.
Обращайте внимание на такие параметры, как длина модели и длина рукава, с их помощью вы будете лучше представлять, как сядет одежда на ваш рост и фигуру. Еще одним важным параметром при определении размера является структура и свойства ткани, из которой пошита та или иная модель. Например, если ткань хорошо тянется, вы можете не волноваться, что размер вам не подойдет. Если ткань не тянется, и вы сомневаетесь с размером, лучше сделать выбор в пользу большего.
Надеемся, наши советы были вам полезными и сделают ваш шопинг еще более приятным и легким!
Добавить комментарий
Как вас зовут
Ваш имейл
Комментарий
Как выбрать свой размер правильно
Как выбрать свой размер правильно- Как оформить заказ
- Условия доставки
- Способ оплаты
- Оферта
- Условия возврата
- Политика конфиденциальности
- Удаление персональных данных
Чтобы правильно выбрать размер, предлагаем воспользоваться нашими подсказками:
Как определить размер одежды?
Для определения размера одежды нужно измерить:
- Обхват груди – максимальный горизонтальный обхват, измеренный при нормальном дыхании. Измерительная лента должна проходить по лопаткам, подмышками и самым выступающим точкам груди.
- Обхват талии – обхват естественной линии талии между подвздошными костями и нижними ребрами, при нормальном дыхании, выпрямившись и с расслабленным животом.
- Обхват бедер – горизонтальный обхват, измеренный по наиболее выступающим точкам ягодиц.
- Рост
Измерения проводят в нижнем белье, измерительная лента должна быть в горизонтальном положении и прилегать к телу без провисания и при этом не деформировать натяжением мягкие ткани. Полученные результаты измерений нужно соотнести с таблицей размеров. Если значения выходят за пределы установленных в таблице интервалов и попадают в разные размеры, то нужно ориентироваться на больший размер.
Как определить размер рукавиц, перчаток?
Обхват ладони будет соответствовать вашему размеру. Для этого нужно измерить ладонь выше «косточек», не захватывая большой палец.
Как определить мой размер головного убора?
Для того, чтобы узнать размер головного убора, необходимо измерить обхват головы. Для этого измерительную ленту нужны прикладывать чуть выше уровня бровей. К полученному результату измерений рекомендуется добавить 1 см.
Как определить мой размер обуви? Как выбрать носки своего размера?
Наши преимущества
Выгодные условия от производителей
Экспертная поддержка
Работаем круглосуточно
Доставка ТК в вашем городе
Товар является витринным образцом, поэтому может иметь незначительные внешние изъяны. Также у него могут отсутствовать упаковка и инструкция. При получении товара в магазине, вы сможете его осмотреть и принять окончательное решение о покупке.
Мы используем файлы «cookie», чтобы обеспечить максимальное удобство пользователям
РАЗМЕР | определение в кембриджском словаре английского языка
Примеры правильного размера
правильного размера
Вы должны право — размер производственный стек до уровня спроса.
От Блумберга
Я рекомендовал им заменить деревья новыми деревьями, привитыми к правому — подвою размера .
От OregonLive.com
Эти примеры взяты из корпусов и источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.
Как произносится правильного размера ?
Обзор
правая рука
правша
правша
здравомыслящий
правильный размерправильный размер
правый крайний
(прямо/просто) за углом идиома
идиомы
Проверьте свой словарный запас с помощью наших веселых викторин по картинкам
- {{randomImageQuizHook. copyright1}}
- {{randomImageQuizHook.copyright2}}
Авторы изображений
Попробуйте пройти тест сейчас
Слово дня
защитник
Великобритания
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
/ˈkwɔː.tə.bæk/
НАС
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
/ˈkwɔːr.t̬ɚ.bæk/
В американском футболе игрок, который получает мяч в начале каждой игры и пытается провести его по полю
Об этом
Блог
Передумав (Передумывая, часть 2)
Подробнее
Новые слова
супернюх
Больше новых слов
Что такое оптимизация? | BambooHR
Что означает оптимизация в бизнесе?
Оптимизация — это процесс реструктуризации компании, чтобы она могла более эффективно получать прибыль и соответствовать обновленным бизнес-целям. Организации обычно оптимизируют свой бизнес, сокращая штат сотрудников, реорганизуя высшее руководство, сокращая расходы и меняя должностные обязанности.
Оптимизация по сравнению с. Сокращение
Существует распространенное заблуждение, что оптимизация — это просто эвфемизм для обозначения сокращения, но хотя и сокращение, и оптимизация часто требуют сокращения рабочей силы и реструктуризации определенных систем, их общие цели различаются.
Сокращение часто является экстренной мерой во время экономических трудностей, позволяющей компаниям поддерживать прибыльность. Компании будут сокращать численность своих сотрудников, чтобы избежать увольнений, тем самым снижая общие расходы.
Оптимизация не столько направлена на снижение затрат, сколько на достижение новых бизнес-целей. Процесс оптимизации заключается в поиске правильного размера и структуры компании, что не всегда влечет за собой сокращение численности.
Что такое оптимизация рабочей силы?
Оптимизация рабочей силы означает пересмотр должностных инструкций и реорганизацию структуры сотрудников для поддержания эффективности и надлежащего оснащения компании для достижения ее целей.
Этот процесс не всегда влечет за собой чистые потери работников. В то время как некоторые сотрудники могут быть уволены, чтобы избежать увольнения, новые сотрудники могут быть наняты, чтобы заполнить новый пробел в опыте.
Какие существуют методы оптимизации размера?
Есть два основных аналитических метода, которые вы можете использовать, чтобы определить, нуждается ли ваш бизнес в оптимизации: анализ соотношения и анализ деятельности.
Анализ коэффициентов
Анализ коэффициентов показывает финансовое состояние организации путем сравнения прошлых финансовых отчетов с текущими записями и расчета изменений. Затем вы можете сравнить свои финансовые успехи с успехами конкурентов и предсказать, как ваша компания может работать в будущем.
Анализ деятельности
Анализ деятельности — это исследование количества времени, которое каждый человек тратит на свою основную деятельность. Затем вы сравните эти результаты с опросом сотрудников, в котором они объясняют, в чем заключаются их должностные обязанности. Если есть какие-либо несоответствия, например, группа сотрудников, выполняющих множество дополнительных задач, то реструктуризация может быть в порядке.
Каковы шаги по оптимизации?
Чтобы надлежащим образом оптимизировать свою компанию, чтобы она стала более эффективной и прибыльной, выполните следующие четыре шага:
1. Проведите структурную диагностику
Проанализируйте различные отделы и функции в вашей компании, используя один из перечисленных выше методов. Поймите, для чего предназначена каждая роль и как она способствует достижению целей компании.
На этом этапе вы сможете определить, где есть избыточность, увидеть, какие пробелы в опыте необходимо восполнить, и лучше понять, как каждый отдел и сотрудник помогает компании. Отсюда вы можете определить, нуждается ли ваша компания в увеличении, сокращении или реструктуризации рабочей силы.
2. Определите основные роли и персонал
Ваша структурная диагностика должна углубить ваше понимание каждой роли в компании. Оттуда вы можете определить, какие роли необходимы для успеха вашей организации.
Этот шаг также даст более полное представление о сотрудниках, которых вам необходимо сохранить. В зависимости от уровня опыта сотрудника или уникального опыта, некоторые из них будут иметь важное значение для вашего дальнейшего успеха.
Этот шаг не только поможет вам определить, кого оставить, но и даст информацию о ваших решениях о том, куда вам нужно переместить ресурсы или персонал. Некоторые вопросы, которые вы, возможно, захотите рассмотреть на этом этапе, включают:
Насколько сложно заполнить эту вакансию?
Насколько важна эта роль для нашего успеха?
Защищает ли эта должность компанию от рисков?
Это не тот шаг, который исполнительная команда может выполнить самостоятельно — вам следует провести собеседование и обсудить роли с руководителями отделов и менеджерами, чтобы получить их мнение и помочь вам избежать каких-либо упущений.
3. Определение эксплуатационных требований
Поймите общую стоимость вашей рабочей силы, которая равна полному отчету о трудовых и накладных расходах, которые идут на ваших сотрудников. Общая стоимость рабочей силы поможет вам определить, как внесенные изменения повлияют на ваш бизнес в финансовом отношении.
4. Вносите изменения и адаптируйтесь по мере необходимости
Даже после того, как вы реализовали свой план оптимизации, наняв новых сотрудников или уволив других, маловероятно, что с самого начала все пойдет гладко. Вам, вероятно, придется вносить коррективы на этом пути, особенно если ваш план вызывает падение морального духа сотрудников.
Каковы преимущества оптимизации размера?
Если все сделано правильно, оптимизация — это путь, ведущий к большему успеху компании в целом, включая:
Увеличение прибыли
Устранение процедурных увольнений
становятся лучше, чтобы достичь целей
Резервные издержки в персонала
- . размера?
Без обоснования плохого финансового положения труднее оправдать увольнение сотрудников, из-за чего нынешним сотрудникам легче потерять доверие. Если оставшиеся сотрудники не чувствуют себя в безопасности, они могут решить поискать более стабильную работу в другом месте и взять с собой навыки и опыт, на которые вы рассчитывали.
При увольнении помните, что увольняющиеся сотрудники забирают с собой свои институциональные знания — свои знания о том, как работает ваша компания.