Макконахи синдром: Синдром приобретенного МакКонахи — РИА Новости, 27.02.2014

Синдром приобретенного МакКонахи — РИА Новости, 27.02.2014

https://ria.ru/20140227/997344711.html

Синдром приобретенного МакКонахи

Синдром приобретенного МакКонахи — РИА Новости, 27.02.2014

Синдром приобретенного МакКонахи

О фильме «Далласский клуб покупателей» — в материале проекта Weekend.

2014-02-27T15:50

2014-02-27T15:50

2014-02-27T15:53

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/sharing/article/997344711.jpg?9896454041393502005

весь мир

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2014

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria. ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

весь мир, мэттью макконахи, джаред лето, оскар (премия)

Весь мир, Мэттью МакКонахи, Джаред Лето, Оскар (премия)

Наталия Григорьева

В последнюю предоскаровскую неделю (церемония состоится 2 марта) российские прокатчики решили выпустить сразу несколько фильмов, претендующих на награды Американской киноакадемии – тут и «Она» Спайка Джонза, и «Филомена» Стивена Фрирза, и «Небраска» Александра Пейна, и, конечно, одна из самых сильных кинематографических работ ушедшего года, «Далласский клуб покупателей» Жана-Марка Валле. Картина номинирована в шести категориях, однако реальные шансы получить статуэтку есть, пожалуй, только у исполнителей главной и второстепенной мужских ролей. И не только потому, что конкуренты в остальных номинациях все как на подбор достойные, а потому, что актеры в этом фильме проделали поистине невероятную работу: Джаред Лето, вернувшись в кино после шестилетнего перерыва в колготках, мини-юбке и с помадой на губах, МакКонахи – окончательно заявив о себе, как об актере, чей драматический талант больше нельзя игнорировать.

© Focus Features (2013)Фильм «Далласский клуб покупателей»

© Focus Features (2013)

Даллас середины 80-х: город кровопролитных родео, грубых ковбоев, крепкого алкоголя, тяжелых наркотиков и грязного секса. Рон Вудроф – худой, сутулый электрик-гомофоб в широкополой шляпе – был органичной частью этого мира, делал ставки, ругался как сапожник, напивался с приятелями, такими же неотесанными мужланами, в местном баре, после чего вызывал на дом проститутку. А потом оказалось, что у него СПИД и жить осталось 30 дней – так сказали врачи, но как бы не так. Сорвав с тела больничную робу и хлопнув дверью, Рон отправился жить: разобрался ударом кулака в лицо с косо поглядывающими приятелями, завел дружбу с вич-инфицированным трансвеститом, сгонял в Мексику к врачу с золотыми руками, но без лицензии и наладил сеть по распространению нелегальных, но действенных медикаментов, объявив тем самым войну крупным фармацевтическим корпорациям, смерти и, главное, самому себе.

9 фильмов недели: трудно быть богом за несколько дней до «Оскара»

От фильма, в синопсисе которого встречается слово «СПИД», заведомо ждешь душещипательной истории о торжестве духа, силе воли и жажде жизни. Эта линия присутствует и в «Далласском клубе», но становится второстепенной. Персонаж Джареда Лето, переодетый в женское наркоман, гомосексуалист, слушающий британский глэм-рок и украшающий мир улыбкой ярко накрашенных губ, проходит необходимый путь от веселого маргинала, не унывающего перед лицом смерти, до напуганного умирающего человека, обессиленно рыдающего на руках друга. Его история, как и игра Лето – типично голливудский, хоть эпитет здесь со знаком «+», вариант, который Джаред отыгрывает блестяще (и речь не только о пайетках на юбке) и с присущим ему самоотверженным погружением в роль – избавившись от 13 килограммов веса и всех волос на теле.

© Focus Features (2013)Кадр из фильма «Далласский клуб покупателей»

© Focus Features (2013)

Другое дело Рон Вудроф, хотя начать нужно не совсем с него – только ленивый не говорит нынче о том, каким великим актером оказался Мэттью МакКонахи. Большую часть жизни игравший одного и того же белозубого, златовласого протагониста всех на свете ромкомов, три года назад он взял и начал выдавать роли одна другой лучше. Теперь, как говорится, «только хардкор» — герои с темным прошлым, суровым настоящим и скорее всего без будущего. И персонаж «Далласского клуба» займет в этой галерее образов достойное, а то и почетное место. Рон Вудроф, человек неприятный во всех отношениях, становится героем – без раскаяния и романтики, с тем же гневом внутри, грубостью снаружи и грязным сексом в туалетной кабинке. Перед нами тот же неотесанный ковбой, который по иронии судьбы вынужден теперь жить с теми и помогать тем, кого так презирал. Потому что иначе уже не позволяют обстоятельства, потому что жизнь — в борьбе, пусть даже победить систему нельзя, и ты знаешь, что в конце умрешь. Геройские качества, в отличие от вируса – нечто не приобретенное, а запрятанное до поры до времени в лучших из нас. Как бабочка вылупляется из кокона, когда приходит время,  – и эта метафора присутствует в виде самого красивого эпизода фильма  – так и Вудроф, так, если на то пошло, и артист МакКонахи просто становятся собой.

Номинанты на «Оскар-2014»: Ди Каприо против Макконахи

Следи за своим садом – пусть бури шумят вокруг

«Следи за своим садом — вот моё правило. Ухаживай за цветами, а не гоняйся за бабочками, и тогда бабочки прилетят к тебе сами. Так жизнь и устроена.» —  Мэттью МакКонахи

В кризисные моменты сотрудники нуждаются в поддержке со стороны руководства сильнее и острее, чем обычно. Одно из ведущих качеств сильного менеджера — умение управлять своим эмоциональным состоянием, а также передавать его широкому кругу людей. Но возможно ли излучать спокойствие, когда вокруг — хаос? Не поздно ли учиться самообладанию в кризисный период, когда он уже наступил? И главное: как справляться самому?

В идеальном мире отслеживать перемены в эмоциональном состоянии работников входит в круг задач департамента HR, однако в кризисной ситуации участие руководства просто необходимо. Под воздействием сильных эмоций у сотрудников может поменяться стиль принятия решений, снизиться или вовсе уйти в ноль продуктивность и сосредоточенность на работе. Задача менеджера в этом случае — учесть изменения и выстроить новую систему и структуру, в которой человек будет функционировать с учетом этих изменений.

Но стараться минимизировать последствия, то есть заботиться о каждом конкретном сотруднике — важная часть работы руководства согласно «метафоре сада», о которой говорится в публикации РБК об ESG-трансформации в России. Согласно этому подходу, компания — это сад, единый живой организм, в котором живут цветы и деревья. Результаты их роста зависят от того, какая вокруг них создана экосистема. Так и на прогресс коллектива влияет то, насколько грамотно менеджмент заботится о сотрудниках, стараясь создать для них благоприятные условия.

Не стоит забывать и о риске поляризации коллектива. Если у сотрудников разные взгляды на конфликт, это может испортить атмосферу, усугубить не только межличностные, но и рабочие отношения. Если вовремя не заметить разделение, коллектив может и вовсе распасться.

Другая крайность – это отсутствие какой-либо реакции сотрудников на изменения в кризисной ситуации. Равнодушие в данном случае можно приравнять к неадекватности, ведь именно эмоции — прямой сигнал того, что человеку нужно изменить свое поведение. Мария Данина, кандидат психологических наук и руководитель проекта «Психодемия», рассказала Tinkoff Journal, что для окружающих отсутствие реакции — признак того, что человек глубоко шокирован и абсолютно негибок. Это все равно что курить на крыльце, пока твой дом горит — вместо того, чтобы пытаться потушить огонь или вызвать пожарных.

Лучший способ помочь — сделать это так, как попросит сам человек. Мария Данина уверена: в кризисный период необходимо спросить коллег о том, какая помощь им нужна, то есть дать им возможность самостоятельно придумывать форматы. В этом случае руководитель тоже должен участвовать — помогать в организации, общаться с кураторами проекта или идеи.

Все индивидуально: кому-то поможет только психолог, и тогда необходимо организовать в компании временную группу поддержки, а кто-то почувствует себя лучше, принимая участие в светлой социальной миссии — например, в организации помощи жертвам гуманитарной катастрофы. Общая задача, направленная на пользу для других людей, способна сплотить коллектив, построить доверие и даже остановить поляризацию.

Руководитель в глазах подчиненных — это опора. Он должен транслировать сотрудникам спокойствие и уверенность в завтрашнем дне, иметь четкий план действий. Для этого необходимо сначала самому разобраться в том, как поменялась ситуация, какие прогнозы можно построить уже сейчас, и в каком направлении двигаться.

Мысль, которую нужно правильно донести коллегам: важно сохранить работу компании, бережно охранять значимость ее миссии на глобальном уровне (например, помощь людям). Важно дать понять, что обеспечение безопасности сотрудников в кризисной ситуации — основополагающая идея бизнеса.

Необходимо одновременно доносить информацию о том, что происходит в мире и в компании, а также давать необходимую помощь и поддержку. Уверенность, непоколебимость и четкая позиция считываются моментально через голос, внешний вид и позы. Если руководитель сам не в состоянии справиться с тревогой, лучше отложить встречу с сотрудниками, написать письмо или поручить задачу другому управленцу — более устойчивой фигуре.

Личная поддержка сотрудников — важный элемент менеджмента в кризисные периоды. Необходимо проявить эмпатию и сострадание на более высоком уровне, чем обычно — например, предложить работникам звонки тет-а-тет с руководством, на которых они могут задать любые вопросы. Важный аспект: для того, чтобы вводить подобные практики, нужно быть уверенным, что сотрудники компании и до этого могли свободно делиться чувствами и мыслями.

Есть и классический формат — проводить видеовстречи и делиться собственным опытом или запустить службу поддержки по экономическим, рабочим и правовым вопросам. Можно ориентироваться на то, как вы помогаете себе, и передавать эти ориентиры коллегам. Как ни странно, именно кризис может помочь познакомиться с ними поближе.

В кризисный период руководителю стоит постараться стать для своих подчиненных «матерью и психологом». Если сотрудник приходит к вам со своими проблемами, расценивайте это как признак доверия!

Например, вашего подчиненного беспокоит то, что написано в новостях, а сегодня это наша общая головная боль.

Абсолютно нормально будет признаться, что вы тоже боретесь с думскроллингом (согласно Википедии – это «болезненное погружение в новостную ленту, где превалируют плохие вести»)/ Ваши личные рецепты и рекомендации будут бесценны для сотрудников, ведь вы для них – наглядный пример успешного человека.

Сотрудники могут прийти к вам с тем, что у них не получается выполнять свои обычные задачи. Может быть, именно сейчас то самое время, когда можно и нужно чуть выпасть из обоймы и отдохнуть, уйти с работы пораньше или быть офлайн в нерабочее время. Хуже, если сотрудник больше не чувствует ценности своей работы. К сожалению, то, что человек считает бесполезным и неценным в обычное время, может окончательно обесцениться в кризисной ситуации. В таком случае помочь может только другая задача или полный переход к другой деятельности, в которой сотрудник сможет увидеть ценность, важную для него в данный момент.

Руководитель — это защитник и человек, умеющий брать на себя ответственность за других. Когда вокруг творится хаос, сотрудники компании хотят опереться на ту фигуру, которая стопроцентно выстоит и сможет показать дальнейший путь. Разумеется, ответственность и умение принимать верные решения в кризисных ситуациях необходимо воспитывать в себе до того, как наступит этот самый кризис. Однако тяжелые периоды открывают возможность ощутить в себе все управленческие навыки и осознать значимость своей работы.

Все люди склонны к интенсивным переживаниям, однако лидеры испытывают сильный стресс еще и потому, что чувствуют ответственность за других и беспомощность перед меняющейся реальностью. Единственный способ бороться с этой беспомощностью — вернуть себе контроль. Необходимо периодически задавать себе вопросы: «На что я могу повлиять?», «На чем нужно сфокусироваться, чтобы улучшить ситуацию?».

В книге «РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому» один из авторов утверждает, что справиться с сильными эмоциями можно при выполнении условий из трех пунктов.

Первый — убрать внешние раздражители. То есть отвлечься от чтения новостей и не разговаривать с теми, кто желает все время обсуждать новостную повестку.

Второй — найти подпитку для своего внутреннего ресурса. Это может быть общение с любимыми и друзьями, творческая реализация, хобби или достижение успеха в значимой области. Позаботьтесь о себе, позаботьтесь по-настоящему, в том числе, создавая комфортные условия для отдыха и сна.  

Третий пункт — работа с мышлением. Люди сопротивляются происходящему и нервничают из-за этого. Ваша задача — не исключить сопротивление (это невозможно), а управлять им. Для этого необходимо задавать себе вопросы: «То, о чем я переживаю, зависит от меня?», «Как я могу на это повлиять?», «Моя реакция ведет к улучшению ситуации или наоборот?».

Печально знаменитый синдром самозванца часто мешает большинству руководителей эффективно управлять и делегировать задачи. Почему он опасен в кризисные периоды? Потому что человек в критических ситуациях чаще всего действует, исходя из внутренних убеждений. Если они негативные — действия тоже могут отрицательно сказаться на компании. Бороться с синдромом самозванца важно и нужно.

Оценка собственного соответствия должности при синдроме самозванца базируется на трех изменяемых вещах: теоретические знания, практические навыки и субъективное отношение к себе, оценивание себя по сравнению с другими менеджерами.

Неуверенность в способностях и чувство незаслуженных вознаграждений или похвалы возникает чаще всего из-за детских установок, не имеющих ничего общего с реальностью. То есть отношение к себе основано на негативных внутренних ощущениях, а не на реальных фактах. Решение — поставить эти ощущения под сомнение, развенчать мифы о себе. Легче всего сделать это с внешним специалистом — психологом, коучем или тренером.

Если негативная самооценка приобретена в результате сравнения себя с другими людьми или с идеей «успешного человека» и «идеального руководителя», необходимо начать ориентироваться на собственные достижения, удовлетворенность и интерес. Талант — не заданный от рождения параметр, он подлежит развитию.

Возможно, сложная ситуация, в которой вам приходится управлять коллективом, заставит иначе взглянуть на себя как на лидера. Или как на внимательного и талантливого садовника, спасающего свой сад от последствий внезапно налетевшей бури.


Все топовые инхаус юристы, комплаенс и GR директора России и СНГ соберутся 15-18 сентября на Executive Assembly Rebirth.

Каждая новая Ассамблея – это новая планка для нас, и мы хотим, чтобы этот long weekend в будущем вы вспомнили с благодарностью.

ФОРМАТ

  • Уникальные обучающая и развлекательная программы
  • Разбор реальных кейсов, тренинги, TED-выступления
  • Нетворкинг и игра «Квиз, плиз!»
  • Музыка, фитнес и мультимедиа

ТЕМЫ

  • Как найти опору и где взять ресурсы лидеру
  • Как управлять командами и задачами в чрезвычайной ситуации
  • Как выстроить процессы в контролируемой лидером функции в турбулентное время
  • Как понимать истинную мотивацию других и договариваться с ними

Нестандартный формат, оригинальный подход и интересные локации. Сочные эмоции, яркие впечатления и бесценные инсайты. Даже самые искушённые гости отмечают высокий уровень организации наших мероприятий. Здесь вас ждут реально крутые спикеры и действительно полезный багаж знаний, инструментов и навыков.

Ассамблея пройдёт с 15 по 18 сентября в Arthurs Spa Hotel by Mercure.

Регистрируйтесь прямо сейчас.


Приглашаем юристов, комплаенс и GR профессионалов в наши новые каналы коммуникации.

  1. Телеграм канал The Paragraph Magazine by Legal Talents – сообщество лидеров юридических, корпоративных, комплаенс и GR команд. Здесь рассказываем обо всём, кроме изменений законодательства
  2. Телеграм канал Legal Talents – Вакансии и резюме
  3. Личный канал Ольги Демидовой (юридический хедхантер и карьерный консультант) LegalHolic
  4. Подбор сотрудников и поиск работы. Если вы ищете людей к себе в команду или вы кандидата в поиске работы, пишите на [email protected]
  5. Подписка на нашу E-mail рассылку
  6. Сайт The Paragraph Media
  7. ВК группа Legal Talents

Синдром неудачи при запуске — Scientific American

Поведение

Назовите это неудачей при запуске или синдромом Питера Пэна, это явление, когда взрослые дети не переходят во взрослую жизнь. Опытный психолог исследует, почему Питер Панс остается на Launchpad

  • от опытного психолога Эллен Хендриксен

  • Поделитесь на Facebook

  • . Одежда в Твиттере

  • 9001 9003
  • . Сообщение в Твиттере

  • 9001 9001 9001 9001 9001 9001 9001
  • Share на Reddit

  • Share на LinkedIn

  • Share по электронной почте

  • Print

Кредит: Kathleen Finlay Mathey Mathey

. получил одну звезду от Роджера Эберта, но чаще всего это растущий феномен молодых людей, которые не переходят во взрослую жизнь.

В большинстве западных стран считается, что молодые особи покидают гнездо. И хотя им может потребоваться конечное количество времени, чтобы запустить себя, в конечном итоге цель или все участники — увидеть, как молодой взрослый летит самостоятельно.

Но когда молодые люди остаются дома, не ищут работу и не вносят финансовый вклад, а начинают отдаляться от мира, у нас есть основа для провала запуска. Добавьте нереалистичные цели, обвинение других в своей ситуации и отсутствие мотивации к изменениям, и старт почти наверняка будет обоснован.

В США неудачный запуск также известен как синдром Питера Пэна, в честь известной истории о мальчике, который никогда не вырастет. В Японии более экстремальное, но родственное состояние называется 9.0040 хикикомори . Описанные как современные отшельники, хикикомори обычно уходят из общества до того, как им исполнится двадцать с небольшим, и могут годами, если не десятилетиями, оставаться в спальне, эквивалентной отдаленной пещере на вершине горы.

Независимо от культуры или лейбла, неспособность запустить дела в основном, но не во всех, связана с молодыми мужчинами. Цифры показывают, что проблема усугубляется. Действительно, в 2014 году более семи миллионов американских мужчин в возрасте от 25 до 54 лет не работали и не искали работу, что на 25% больше, чем 10 лет назад. И хотя стереотип о подвальном ребенке-мужчине вызывает ярлыки «неудачник», «отщепенец» или другие нелестные описания, явление более сложное, чем можно было бы предположить с помощью упрощенных ярлыков.

Почему это происходит? Спросите дюжину экспертов, и вы получите дюжину ответов: экономика, количество и виды доступных рабочих мест, нежелание брать на себя образовательный долг, который не может быть погашен за счет низкоуровневых должностей, упадок обрядов переход во взрослую жизнь или снижение частоты браков.

Все эти вещи могут удерживать молодых людей дома, но определяющей чертой неудачи в запуске является проволочка, проволочка, проволочка или категорический отказ от участия в жизни. В то время как некоторые молодые люди, живущие дома, изо всех сил пытаются внести финансовый вклад или переехать, Питер Пэнс не собирается этого делать.

»Продолжить чтение «Синдром неудачного запуска» на сайте QuickAndDirtyTips.com ведущий подкаста Savvy Psychologist на Quick and Dirty Tips.

Читать дальше

Информационный бюллетень

Будьте умнее. Подпишитесь на нашу новостную е-мэйл рассылку.

Регистрация

Поддержка научной журналистики

Откройте для себя науку, которая изменит мир. Изучите наш цифровой архив с 1845 года, включая статьи более 150 лауреатов Нобелевской премии.

Подпишитесь прямо сейчас!

Мэтью МакКонахи, в болезни и в здравии

Мэтью МакКонахи, в болезни и в здравии

ПодписатьсяПодарить

Вещи, которые вы покупаете по нашим ссылкам, могут принести New York комиссию.

Фото: Джейми Маккарти/WireImage

Даже после его успешного ребрендинга в этом году в качестве Мастера Thespian все еще может быть неприятно осознавать, что Мэтью МакКонахи сбросил более 30 фунтов, чтобы сыграть маловероятного активиста по борьбе со СПИДом в своем новом фильме «9».0090 Далласский клуб покупателей . Обычно воплощение мужской привлекательности, ныне изможденный МакКонахи носит рубашки (предмет одежды, к которому он так и не привык), которые безвольно висят на его изможденном теле, и естественно волноваться: Мэтью, с тобой все в порядке ( ладно, ладно)? Чтобы правильно оценить степень трансформации МакКонахи, давайте просмотрим несколько фотографий его нынешнего образа, а также посмотрим на фотографии актера в расцвете сил, каким мы его знали лучше всего: без рубашки и с едой.

Фото: Иосия Камау/2012 BuzzFoto

Такой худой, но такой жилистый! Уиллем Дефо, есть еще один.

Фото: Гэри Миллер/Getty

Без торчащих грудных мышц — средоточия его силы, как у Самсона с его волосами, Оуэна Уилсона с его носом или Ланы Дель Рей с ее прической, полной секретов, — и одетый в фетровую шляпу и солнцезащитные очки из коллекции «Грустный старик». , МакКонахи теперь готов стать сгорбленным завсегдатаем уголка вашего местного дайв-бара.

Фото: Клодетт Бариус/?2012 Warner Bros. Entertainment Inc.

На этой архивной фотографии МакКонахи во времена бюстье вы можете увидеть, что хитрая комбинация шляпы и солнцезащитных очков может считаться «безрассудно очаровательной» только тогда, когда ее носит кинозвезда, которая идеально откалибровала свой загар в соответствии с цветом Pantone «Абрикосово-оранжевый». (Также на фото: волшебный кубок, который МакКонахи когда-то использовал, чтобы превратить Tecate в жидкий креатин.)

Фото: Джейми Маккарти/2012 WireImage

Его ямочки превратились в двойные трещины, Тощий Мэтт вопросительно смотрит на папарацци, который просит его сказать «сыр». Сыр , думает он про себя. Однажды я устроил чертову вечеринку с фондю для Кейт Хадсон, Ричарда Линклейтера, Сэнди Буллок, Лэнса Армстронга и игуаны. В тот вечер у нас было так много сыра в моем трейлере. Я сейчас вырублюсь.

В более счастливые времена Мэтью МакКонахи мог бы съесть калорийную еду из зелени и жареных кусочков перекисших волос Гая Фиери, намыленных в восхитительном сливочном соусе.

Больше никогда.

«Посмотри на все это, Сара Джессика Паркер. Я ничего не могу есть».

Фото: Кристофер Петерсон/Splash News

Эй, Тощий Мэтт, кто-то сказал… торт?

ТОРТ!

«Я ничего из этого не ел. Клянусь. (Пожалуйста, позвольте мне.)»

Мэтью МакКонахи, в болезни и в здравии

vulture.com/_components/disclaimer-text/instances/revenue-disclaimer@published»> Вещи, которые вы покупаете по нашим ссылкам, могут принести New York комиссию.

  • индустрия

    Проверка реальности Проверка реальности

  • система

    Яркая реакция правительства на смерть Тайра Николса Решительный ответ правительства на смерть Тайра Николса

  • thecut.com/_pages/cldevm2n1000l0ickp3psz04t@published» data-track-headline=»Everyone’s Dissolving Their Pillowy Filler Faces» data-track-index=»2″ data-track-component-title=»Editor’s Picks»>

    весенняя мода

    Все растворяют свои подушки-наполнители на лицах Все растворяют свои подушки-наполнители на лицах

  1. Пустое чувство The Last of Us
  2. vulture.com/_pages/cldke7umd002b0ice7h6vaiff@published» data-track-authors=»Savannah Salazar» data-track-headline=»HBO Max’s Abandoned TV Shows Adopted by Tubi and Roku» data-track-index=»1″ data-track-component-title=»Most Popular»>
    Заброшенные телешоу HBO Max приняты Tubi и Roku
  3. Пришло время уйти от «Эпизода с бутылкой»
  4. Кто выиграет (и должен) выиграть Грэмми 2023?
  5. vulture.com/_pages/cldkhij1h00000ibi1inv61v3@published» data-track-authors=»Jason P. Frank» data-track-headline=»The Last of Us Fans Are Screaming, Crying, Streaming Linda Ronstadt» data-track-index=»4″ data-track-component-title=»Most Popular»> The Last of Us Поклонники кричат, плачут, транслируют Линда Ронштадт
  1. Пустое чувство The Last of Us
  2. Пришло время уйти от «Эпизода с бутылкой»
  3. vulture.com/_pages/cldf0ty9700000ifygjog7ge9@published» data-track-authors=»Justin Curto» data-track-headline=»Who Will (and Should) Win at the 2023 Grammys?» data-track-index=»2″ data-track-component-title=»Most Popular»>
    Кто выиграет (и должен) выиграть Грэмми 2023?
  4. Проверка на практике
  5. Холостяк Резюме: следующий главный злодей Америки

Последний

Грэмми 2023

Бенито, Блайдж и Брэнди среди исполнителей Грэмми Ведущие включают Карди Би, Оливию Родриго и Шанайю Твейн.

расслабляющие вещи

Дрейфуйте с новым подкастом Джо Перы Комик вернулся к своей ерунде. Бред в данном случае? Помогая вам заснуть.

как с Джерродом Кармайклом

Джеррод Кармайкл возглавит комедийно-документальный сериал HBO Съешь свое сердце, Джон Уилсон.

гриф 10×10

Загадка о делах 20-Down, Six Letters: Accio и Alohomora, для двоих.

Грэмми 2023

Секреты любимого мастеринг-инженера поп-музыки Как сделать так, чтобы Тейлор Свифт, Гарри Стайлс и Адель звучали идеально.

гриф спорта!

Актер Том Брэди уходит из другой карьеры Всего за два дня до выхода 80 для Брэди.

грустный блуг

Gawker Is Gawn, Awgain Bustle Digital Group отключила nü Gawker и уволила 8% сотрудников.

предписания врача

Кэш Доктор Фил Снаружи Его шоу заканчивается после 21 сезона, как?

летнее возрождение

Move Out the Way, Бейонсе берет Renaissance в тур Удачи надеть наручники на эти билеты.

здравое мышление

Netflix добавляет блестящую новую опцию аудио для самых высокооплачиваемых подписчиков Больше отдачи от затраченных средств, даже на дрянных динамиках ноутбука.

уважай классику

Пианист провел кампанию за номинацию Уоррена Зевона в Rock Hall «Если кто-то и заслуживает этого, так это он. Он был настоящим оригиналом, и я не знаю, достаточно ли его ценят».

уважай классику

Синди Лаупер и Уилли Нельсон лидируют в списке номинантов Зала рок-славы 2023 года В шорт-лист вошли 14 артистов, объединивших все жанры музыки.

промышленность

Проверка на практике Бум — или избыток — телевизионных документальных фильмов вызвал расплату среди кинематографистов и их героев.

Ривз Видеман

ночи

Плохая партия Резюме: Звездные войны Пандора Эйва услышала молитвы вуки.

это шоу 90-х

Эштон Катчер о суде над Дэнни Мастерсоном: «В конечном счете, я не могу знать» That 90s Show Актер обсуждает предстоящий в марте суд над своей бывшей партнершей.

оскара 2023

Академия опубликовала заявление друзей Андреа Райзборо в Твиттере По данным Академии, Райзборо сохранит свою номинацию.

скоро

Роберт Паттинсон добавляет больше подводки для глаз в серию «Бэтмен, часть 2» Он столкнется со своим следующим злодеем, средством для снятия макияжа, в 2025 году.

не могу транслировать мой покер фейс

Вы ждали, чтобы посмотреть Покер Фейс ? Это может стоить вам Новым подписчикам Peacock придется платить за услугу, и мы не блефуем.

ночи

Приключения под палубой Итоги сезона: Исследователь фьордов Экипаж пытается собраться для последнего чартера, но уже слишком поздно.

пятно стервятника

Гарри Хэмлин и его стильные куртки волшебны на Mayfair Witches

Несмотря на то, что его персонаж не имеет никаких способностей.

Эл. адрес Вы получите следующий информационный бюллетень в свой почтовый ящик. *Извините, возникла проблема при регистрации.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google Политика конфиденциальности и Применяются Условия использования.

Уже являетесь подписчиком?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа на все сайтов Нью-Йорка . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Введите адрес электронной почты: Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

Войдите, чтобы продолжить чтение

Создайте бесплатную учетную запись

Пароль должен содержать не менее 8 символов и содержать:

Этот пароль будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Вы в деле!

В рамках вашей учетной записи вы будете получать периодические обновления и предложения от Нью-Йорк , от которого вы можете отказаться в любое время.

Уже являетесь подписчиком?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа на все сайтов Нью-Йорка .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *