Кто больше изменяет больше мужчины или женщины статистика: Кто изменяет чаще, женщины или мужчины: статистика в мире и России

Содержание

Кто изменяет чаще, женщины или мужчины: статистика в мире и России

Почему изменяют женщины
Почему изменяют мужчины
Статистика измен

Для каждого человека измена подразумевает под собой разные понятия. Для кого-то это переписка с одноклассником, а для другого — исключительно интимная близость. Часто даже в браках люди бывают свободны от любви. Мотивы могут быть разными, но все же есть несколько основных причин, почему люди предают своих вторых половинок. Разберемся, кто же чаще изменяет — мужчины или женщины.

Отличие мужской и женской измены состоит лишь в том, что у представительницы прекрасной половины человечества, как правило, должна быть веская причина, чтобы искать поддержку и внимание на стороне. Так происходит, когда девушку что-то кардинально не устраивает в спутнике и она хочет получить тепло и ласку.  

Самооценка 

Одна из самых распространенных причин. Женщина вновь пытается почувствовать себя любимой и желанной и думает, что обретет эти ощущения в объятиях другого мужчины. Обычно такое поведение обусловлено неудовлетворенностью в браке. 

Любопытство 

Рутина, проблемы, бытовые ссоры часто притупляют чувства. Если женщина не чувствует должной поддержки дома, она начинает искать мужское плечо на стороне. Помимо этого, она желает почувствовать новизну и удовлетворить любопытство. 

Не пропустите

Карьера 

В последнее время стал распространен термин харрасмент. Это домогательство сексуального характера на рабочем месте. Часто женщина, находясь в подчинении у мужчины-начальника, не может дать отпор, и соглашается на близость с целью повышения по службе.  

Месть 

Еще одна частая причина. Обычно измена со стороны женщины в этом случае происходит, если жена заподозрила мужа в неверности или недавно узнала о случившемся. 

Благодарность 

Да, случается и такое. Иной раз женщины считают своим долгом отблагодарить мужчину за помощь, поддержку или доброе отношение в трудную минуту. 

Мужская измена часто связана с импульсом. Представителям сильной половины человечества нужен накал страстей. Они ищут способ удовлетворить свои сексуальные потребности в том случае, если не могут этого сделать со своей второй половинкой. Почему тогда мужчина не уходит? Все дело в том, что он может любить жену и даже считать свой брак удачным.  

Повышенное либидо 

Если мужчину с его партнершей не связывает сильная эмоциональная привязанность, он может искать приключений на стороне. Все дело в повышенной сексуальной активности, которая толкает на поиск новых ощущений.  

Разнообразие 

Есть мнение, что мужчины по своей природе полигамны. Не все с этим согласны, но, тем не менее, любой мужчина хочет получить новые впечатления в период, когда в семейной жизни наступает затишье или кризис 

Не пропустите

Случай 

Случайный секс — нередкое явление. Обычно он случается после нескольких бокалов спиртного — алкоголь раскрепощает и снимает все запреты. Кстати, у женщин он тоже случается, правда, не так часто.

Самоутверждение 

Для мужчин, которые не реализовались в карьере, характерно тешить свое самолюбие сексуальными победами. В этом случае они пытаются компенсировать свою несостоятельность и показать значимость. 

Настойчивое предложение 

Нередко случается так, что мужчина и не пытался сблизиться с коллегой по работе или приятельницей, но она сама подтолкнула его к сексуальному контакту. И представитель сильной половины человечества, не в силах устоять перед напором, соглашается на близость. 

Британская национальная группа по исследованию отношения к сексу и образа жизни (NASTSAL) провела глобальное исследование сексуальных привычек и поведения людей в разных странах. И вот что им удалось узнать.

Мужчины

Женщины

Общий процент измен

58%

54%

Не изменяют

42%

46%

Хотели бы изменить из числа не изменяющих

17%

3%

Изменяют с замужними/женатыми

50%

79%

С одним партнером

14%

24%

С двумя партнерами

10%

18%

Более двух любовников

76%

36%

Изменяли до брака

70%

33%

Изменяли один раз

10%

21%

Изменяли пару раз

21%

18%

Изменяют регулярно

74%

62%

Статистика измен мужчин и женщин показывает: и те, и другие склонны к изменам практически одинаково. Различия невелики и неутешительны. Каждый сам вправе решать, что для него допустимо, а что нет. Но знай: настоящие, искренние чувства не нуждаются в подтверждении и сравнении с кем-то на стороне.

мужчины или женщины? Показатели измен в России. Чаще изменяют девушки или парни? Статистика измен в браке

В обществе чаще обсуждают мужские измены, смакуют их подробности, выставляют порой мужчину настоящим героем, тогда как женская измена — не самая популярная тема для обсуждения. Женщина, изменившая мужу, обществом осуждается, и сами эти факты нечасто становятся народным достоянием. А потому невольно возникает вопрос — кто изменяет партнерам чаще: мужчины или женщины?

Какие женщины чаще всего изменяют?

Не стоит думать, что изменщики в основном мужчины. Женщины тоже не остаются в долгу. К такому выводу пришли эксперты Daily Telegraph, которые опровергли все факты статистики. Они опубликовали собственные данные, полученные путем масштабного анонимного соцопроса. Их результаты показали, что

2 из 5 женщин хоть раз изменяли своим мужьям или избранникам, тогда как всего 3 из 10 мужчин решались на адюльтер.

Около половины женщин, которые на условиях анонимности признавались в измене, сообщили, чтобы это случилось на вечеринке, в клубе. Четверть признались, что имели (имеют) роман с коллегой по работе, треть призналась, что знаки внимания от посторонних мужчин приводят их в воодушевленное и игривое настроение, и 10% неверных жен заявили, что это — их жизненный принцип, который заключается в том, что жизнь не стоит тратить на моногамность.

Ранее считалось, что изменяют в основном женщины самодостаточные, работающие и состоятельные. Но последние данные социологов говорят о том, что женская измена не знает такого понятия, как обеспеченность или социальный статус — домохозяйки изменяют не реже, чем бизнес-леди.

До 90% изменщиц признались, что секс на стороне помогает им избавиться от негативного эмоционального перенапряжения.

Какие же женщины склонны к измене своему мужу.

Разочарованные

Дама, вступая в брак, имела свои представления о мужчине, строила свои ожидания и иллюзии. Семейная жизнь всё поставила на свои места, и муж оказался отнюдь не таким уж принцем, как казалось в ЗАГСе. Женщина, которая считает себя обманувшейся, подсознательно готова к замещению партнера. При этом она не всегда стремится разрушить брак, ведь муж может быть очень удобным и комфортным для совместной жизни партнером.

Разлюбившие и уставшие

Если чувства к супругу утрачены, а смелости разорвать отношения не хватает либо есть другие причины, чтобы оставаться в браке, потребность в нежности, любовных переживаниях, раскрытии своей сексуальности все равно сохраняются. В этом случае адюльтер часто становится спасением для женской психики, и нередко все заканчивается бурным романом на стороне и крахом существующего брака.

Образованные

Особенно если их уровень образования выше уровня образования их партнера. Рано или поздно в такой паре намечается раскол — становится не о чем говорить. Женщина стремится к личному росту, а ее менее образованный партнер лишь смеется над ней, не одобряет ее стремлений. Любовник, который будет поддерживать личный рост и развитие, становится не столько половым партнером, сколько настоящим другом. Секс же к такому адюльтеру прилагается на второстепенных основаниях.

Скучающие

Женщина, у которой каждый час времени не расписан, имеет больше времени для знакомств (в том числе в Интернете), для флирта на стороне.

В возрасте до 25 и после 40 лет

Первые еще слишком легкомысленны, вторые уже достаточно мудры и взяли понемногу от каждого из предыдущих пунктов — образованы, разочарованы, немного соскучились от рутины и в меру уставшие.

Имеющие свободные нравы

Это, как правило, женщины, которые видели, как мать меняет партнеров, оправдывающие подруг, которые с легкостью увлекаются и меняют мужчин, а также женщины, имевшие богатый сексуальный опыт до вступления в брак.

Женщины идут на измены обычно даже не ради секса. Они хотят быть желанными, любимыми, хотят, чтобы ими восхищались, не получая этого в семье. Они хотят трепетных и страстных чувств, богатого эмоционального опыта, понимания, общения, хотят, чтобы ловили каждое их слово, ценили их.

Если мужчина в семье не может или не хочет этого замечать, то есть большая вероятность, что он станет обманутым мужем.

Какие мужчины не верны?

Мужчины по своей природе полигамны. А потому требовать, чтобы мужчине снилась и грезилась наяву одна-единственная женщина, не стоит в принципе. Однако есть не только природное желание обладать большим количеством дам, но и воспитание, религия, принципы, личные черты характера. И именно они являются сдерживающим фактором. Психологи выделяют несколько основных типов мужчин, у которых влияние внешних факторов не так сильно, а потому измены у них случаются чаще всего.

Мужчина-ребенок

Внешне мужчина как мужчина, но в душе он остается вечным ребенком, в лучшем случае — подростком. Он увлекается играми, не прочь посвятить свободное время друзьям, он часто занимается экстрим-спортом и к жене у него довольно уважительное отношение — как к маме. Чем больше жена, учитывая инфантильность супруга, ставит запретов, тем больше этот тридцатилетний или сорокалетний «подросток» бунтует и не прочь найти подружку по интересам на стороне. Но разбивать брак такие мужчины не торопятся.

Стареющий красавец

К этой категории относят мужчин за 40 лет, которые женились довольно рано и так и не успели испытать всех прелестей жизни до брака. К 40 годам приходит понимание, что если не сейчас, то уже вряд ли когда-нибудь. Они искренне полагают, что жена уже никуда не денется, а потому легкий флирт на стороне вполне допустим. Жену в тайны не посвящает — бережет ее и свои нервы.

Искатель приключений

Такой мужчина имеет лишь одну настоящую страсть — страсть приключений. Он не умеет жить спокойно и размеренно, ему обязательно нужно найти себе приключение и щекотать нервы. Его девиз – «Ни дня без адреналина!». Он может быть неплохим мужем, но семейная жизнь быстро надоедает, становится для него пресной. Измена нужна ему как лекарство от скуки. При всем этом он не ищет легких путей и нередко заводит очень рискованные романы — например, с подругой жены или женой своего друга, чтобы было опаснее и увлекательнее.

Самодостаточный и самовлюбленный

Такие мужчины заводят жену для того, чтобы официально всем показать — он обладатель, победитель, но он ни в коей мере от своей супруги не зависит. Мало того, она его собственность, а потому такие мужчины при новых победах на любовном фронте не скрывают это от друзей и даже не слишком сильно маскируются перед законной женой. Они в принципе не видят ничего плохого в своем поведении. Но измены со стороны супруги никогда не примут и не потерпят.

Прагматик

Обычно брак такого мужчины уже давно существует лишь по привычке или стечению обстоятельств. Страсти и любви нет, жена не желанна. Но развод хлопотен, а порой и невыгоден как для него, так и для жены. Поэтому люди живут, но назвать это семьей очень сложно. Унылость серых будней такой мужчина скрашивает адюльтером. У мужчины может быть даже не одна любовница, он не испытывает чувства вины перед женой, а потому сильно не маскируется, жена о многом догадывается, но предпочитает молчать.

Сомневающийся неудачник

Такие мужчины мучаются сомнениями. Жена хорошо, но вдруг на стороне есть женщины лучше? Он проверяет, перебирает, но он слишком труслив, чтобы заявить об этом как о своем праве, а потому врет и выкручивается. В душе же уповает на то, что жена однажды не выдержит и уйдет сама.

Жертва манипуляций

Такие мужчины обычно женаты на очень авторитарных и властных женщинах, которые даже секс умудряются сделать инструментом для управления супругом – его еще надо заслужить. Измена для них лишь удовлетворение своих сексуальных желаний, расслабление. Они обычно из семьи не уходят.

Статистика супружеских измен

Статистика неверности в России довольно любопытная, и она может заинтересовать как представителей сильного пола, так и прекрасных дам:

  • около 62% мужчин, изменяющих женам, предпочитают встречаться на стороне с замужними женщинами, только 10% мужчин, состоящих в браке, рискуют заводить отношения с одинокими девушками;
  • женские измены более постоянны — до 45% дам в браке имеют постоянного любовника и не склонны его менять на другого, и лишь 19% мужчин-изменщиков могут похвастаться таким же постоянством;
  • до 75% мужчин и до 24% женщин изменяют систематически своим женам и мужьям или хоть раз изменяли им;
  • недовольство сексуальной жизнью становится причиной развода у 9% мужчин и 13% женщин;
  • желание испытать новые острые чувства присуще 14% мужчин и 7% женщин;
  • настоящая новая любовь — 7% мужчин и более 25% женщин;
  • повышение своей самооценки, желание самоутвердиться — 14% мужчин и всего 4% женщин;
  • долгая разлука, вынужденное отдельное проживание становится причиной неверности 12% мужчин и 8% женщин;
  • от скуки и рутины в новые отношения «сбегают» 3% мужчин и 7% женщин;
  • случайной измена получается (под действием алкоголя, на вечеринке, корпоративе и т. д.) у 14% мужчин и 7% женщин;
  • измены в отместку неверному партнеру — в основном женская реакция: так поступает 11% женщин и всего 0,5% мужчин;
  • чаще всего изменяют с коллегами по работе 30% мужчин и почти столько же женщин;
  • на курорте изменяют чаще женщины — так ответили 34% изменщиц, тогда как лишь 19% мужчин позволили себе адюльтер в отпуске;
  • с соседями и приближенными к семье друзьями изменяет до 10% женщин и около 5% мужчин.

Чтобы дополнить картину, стоит сообщить, что наиболее часто измена происходит в доме одного из любовников. Около трети любовников предпочитают ездить на дачу или оставаться у общих знакомых. Всего 10% снимают квартиру или номер в гостинице.

Кто же больше способен на измену: девушки или парни?

​​​​Если опираться на статистику, то чаще изменяют мужчины, но и девушки не остаются в стороне. Способны на измену все, ведь обстоятельства, которые могут к этому подтолкнуть, могут быть самыми различными.

Важно и то, что пара вкладывает в понятие измена. С точки зрения психологов, не существует телесной или моральной измены – нет полутонов. С момента, когда один из партнеров допускает для себя мысли о возможных отношениях с кем-то на стороне, он уже становится изменщиком. А такие мысли даже в счастливых браках могут приходить в голову партнерам. Это не значит, что они ринутся изменять. Не забывайте о личном опыте, характере человека, его воспитании и убеждениях.

Но в семьях, где царит понимание, взаимопомощь, доверие, где супруги имеют общие интересы и умеют общаться между собой на любую тему, измены случаются значительно реже. Важно все — количество и качество секса, наличие общих детей, общих хобби, способ проводить совместные выходные, семейные традиции и небольшие знаки внимания друг к другу.

Вероятность измены возрастает в семьях, где нет понимания, где не умеют разговаривать и вместе решать общие проблемы, где партнеры не чувствуют поддержки, игнорируют потребности друг друга. При этом вероятность мужской измены всегда будет несколько выше, чем вероятность женской, но не исключены и обоюдные измены.

О том, почему нам изменяют, кто чаще — мужчины или женщины, как простить, смотрите в следующем видео.

статистика измен в России и мире


Статистика измен: мужчины и женщины, кто чаще изменяет?

Статистика утверждает, что мужчины решаются на измену в два, а иногда и в четыре раза чаще, чем женщины. Такие данные собраны исследователями за три года по всему миру, подсчитаны и проанализированы. Вместе с тем, девушки чаще прощают мужские измены, в отличие от парней, для которых женская неверность является самым веским поводом разорвать отношения. Причины, провоцирующие измены у мужчин и у женщин, также различаются.
Важно! Если у тебя есть смартфон, ты можешь подрабатывать в любое время! Как? Получи 5 способов для подработки актуальных на октябрь 2019 Читать →

Опросы мужской половины населения показали, что измены происходят из-за сильного сексуального желания по отношению к женщине. Сдержать свой пыл им мешает алкоголь, низкий уровень ответственности или слабость характера. Ученые доказали, чем выше интеллект, тем меньше измен. Умный, образованный мужчина борется с соблазнами путем анализа последствий, таких как:

  • развод;
  • раздел имущества;
  • дети, с которыми придется редко видеться.

Осуждение родственников и друзей, полная смена обстановки и круга общения способны остановить мужа на пути к измене.

Многие мужья изменяют лишь мысленно. Они обходятся флиртом и перепиской в социальных сетях. Такие люди не желают менять устоявшуюся жизнь на неизвестные перспективы, и благодаря им статистика измен не поднимается на самый верх.

Всегда считалось, что мужчинам сексуальные отношения важнее, чем представительницам слабого пола. Они и спутницу выбирают не столько по внешним данным, сколько по половому влечению. И все же, по каким-то причинам, любимой женщины им мало.

Статистика утверждает, что возраст, когда мужья чаще изменяют женам — это 25-35 лет. Первое предательство совершается во время беременности жены — причина в нехватке секса. Многие мужья имеют одну любовницу на протяжении пяти лет и более. Чем парень общительнее, тем больше вероятности, что он пойдет на измену. Имеет значение и мужской темперамент. Чем выше либидо, тем сильнее желание.

Показатели измен в разных странах существенно различаются. Верность зависит и от таких факторов:

  • национальный менталитет;
  • политика страны, направленная на пропаганду семейных ценностей;
  • отношение общества к супружеской верности.

В России показатель таков: 75 % мужчин и 25 % женщин неверны своим половинкам. В Европе он выше. А в некоторых странах гораздо ниже. Так, мусульманки всего лишь на 3 % неверны своим мужьям, а к мужчине-мусульманину, имеющего не одну жену, этот вопрос неприменим. Интересно, что женщины решаются на измену через три, семь и двадцать лет после свадьбы.

Причины, по которым парни и девушки изменяют, различаются. Если женщинам не хватает понимания, ласки и внимания, то у мужчин банальное половое влечение способно испортить сложившиеся отношения и брак.

Измены в России являются уважительной причиной, чтобы расторгнуть брачный союз, отчасти поэтому статистика разводов в нашей стране такая высокая.

С точки зрения науки…

Какие есть научные основания для возникновения связи на стороне представительниц слабого пола? Как мы знаем, главное задание самки — родить здоровое потомство, обеспечить его выживание, адаптацию к условиям внешнего мира. В этом ей помогает самец, поэтому он должен отвечать конкретным критериям: быть хорошим производителем и надежным кормильцем семьи.

Все животные хотят выжить, но выдерживают конкуренцию только самые сильные, выносливые. Если родить здоровое крепкое потомство не удается, самка ищет альтернативу, точнее, другого партнера, способного обеспечить потребности ее и малышей. В таком смысле адюльтер — необходимое условие выживания вида. С законами природы не поспоришь.

Сколько процентов женщин рождают детей не от законного супруга? Исследования, проведенные около десяти лет назад в Европейских странах, шокировали мир. Согласно данным генетической экспертизы, 11% детей не были рожденными от своих юридических отцов. Биологическими родителями оказались совершенно другие мужчины.

Говоря научным языком, разрыв отношений происходит в 50% случаев. Среди мужчин данный показатель гораздо ниже, только 5% опрошенных покидают семью ради новой страсти. Эксперты утверждают, 70% браков были расторгнуты с инициативы супруги.

Объясняется явление просто — девушки более эмоциональные, импульсивные. Если чувствуют недостаток ласки, заботы, внимания от собственного мужа, склонны мысленно идеализировать нового избранника, очернять прежние отношения. Возможно, позже она будет жалеть о принятом решении, но пока действует по велению сердца, а не разума.


Как часто изменяют мужчины?

Примерно 2/3 всех мужчин, имеющих обязательства перед партнершей, вступали в одноразовую связь или были в продолжительных отношениях на стороне. Оказалось, что среди женатых мужчин изменяют своим половинкам 59%. Подавляющее большинство не считают «поход налево» причиной для развода.

Если мужчине комфортно в семье, он не рискнет разрывать отношения даже ради умопомрачительного секса. Разум восторжествует, и все наладится, если жена из-за любви к мужу, тревоги за детей, ради финансового благополучия примет решение простить. Тогда статистика мужских измен не будет иметь никакого отношения к этой паре, сумевшей преодолеть сложный период и восстановить мир в семье.

Статистика измен в браке такова. В семьях с высоким достатком складывается ситуация, которую психологи называют взаимными изменами. У обоих супругов есть интимная привязанность на стороне. Среди мужчин, изменяющих своим женам, 60% встречаются с замужними любовницами.

Им так удобнее, это позволяет избежать проблем в случае нежелательной беременности. Замужние леди, имеющие регулярную сексуальную связь вне дома, в 70% случаев, встречаются с женатыми мужчинами, зачастую старше себя по возрасту.

Статистический ТОП причин для измены

Специалисты по семейным отношениям исследовали причины, толкнувшие людей на путь неверности. Оказалось, что у мужчин и женщин они разные. Психологи выделяют лишь три причины, одинаково побуждающие к сексуальной связи на стороне.

  1. Хроническая неудовлетворенность в интимной сфере. Пары с несовпадающим темпераментом, не сумевшие до и после свадьбы достичь гармонии в сексе, обречены на измены.
  2. Курортный роман. Солнце или лунная дорожка, море, загорелые тела, люди забывают об обязательствах. Кто может устоять перед уверенным в себе партнером? Подавляющее большинство людей, окунувшихся в пучину курортного романа, и не помышляли о разводе, а хотели лишь ярких эмоций.
  3. Секс с симпатичным коллегой во время или после корпоратива. Праздничное настроение и немного алкоголя делают невозможное возможным, невинный флирт толкает людей навстречу друг другу.

Статистика ТОП причин измен мужчин и женщин. Представителям сильной половины человечества, независимо от возраста и профессии, свойственно искать новых ощущений и сексуальных переживаний. Большинство не считает половой контакт предательством, продолжают любить жену, но и не отказывают себе в удовольствии.

Любой женщине хочется чувствовать себя любимой и желанной. Если она не получает подтверждения своего женского очарования, супруг холоден и невнимателен, велик риск поддаться соблазну и оказаться в объятиях того, кто станет восхищаться и осыпать комплиментами. Еще одной распространенной причиной женской измены является стремление отомстить предавшему супругу.

Статистика измен по знакам зодиака

Среди знаков зодиака самыми падкими до любовных похождений оказались Раки, всего на полшага отстают от них полные решимости Овны и романтики Стрельцы.

Весы и Рыбы стали середнячками в статистике супружеских измен. Вокруг галантных мужчин Весов всегда много женщин, и для каждой найдется комплимент. Рыбы – закрытая для посторонних территория. Скорее всего, им удается умело скрывать свои похождения.

Редко замечены в неверности всегда увлеченные своей карьерой Козероги и не особо стремящиеся что-либо в жизни менять, Львы. Верность – вечная спутница любви. Если в семье царят мир и взаимопонимание, уважение и стремление уберечь свою половинку от невзгод, супругам не наскучит быть вместе.

Как часто изменяют женщины: статистика

В последние годы участились случаи измен одного из супругов в браке. Причем статистика отмечает рост неверности не только среди мужчин, но и женщин. Социологи и психологи проводят опросы населения и исследования, чтобы разобраться в особенностях женских измен. Они выяснили как часто изменяют женщины, какие причины толкают их на этот шаг и какие жены имеют предрасположенность к изменам. Данные удивляют, но при этом помогают трезво посмотреть на современное общество.

Итог

Женщины тоже изменяют. Мужчин не должно удивлять то, что их жены могут оказаться полигамными. Однако и женщины не должны расслабляться. В первую очередь нужно включать голову. Страсть – это хорошо, но если она не приведет вас к одиночеству и сожалению за утерянными отношениями. Мужьям изменять приятно, а вот расплачиваться потом становится очень плохо.

Понимайте, что любовники редко оказываются намного лучше мужей. Возможно, именно потому они и согласились быть вашими любовниками, что ничем более не могут вас порадовать. Если вы изменяете, то делайте это правильно, чтобы в итоге не остаться в одиночестве.

Изменять можно, если вы приняли такое решение и готовы столкнуться с последствиями своих действий. Однако понимайте, что мужчина может обо всем узнать и тоже начать изменять. Готовы вы к тому, что ваш муж пойдет налево? Если вы сможете справиться со своей ревностью и удержать мужа, тогда дерзайте.

Сколько процентов женщин изменяют

По статистическим данным стало известно, что 41% женщин, состоящих в браке, нарушали клятву верности. У 8% из них случилась неверность только один раз, и в дальнейшем не повторялась. Но большинство женщин, которые изменили однажды, через время вновь находили связь на стороне, нередко длительные.

Как долго длится связь на стороне:

  • 25% опрошенных женщин призналось в изменах, которые длились до полугода;
  • 60% имели любовную связь с другими партнерами не более месяца;
  • 15% указали на разовые связи.

Социологи ежегодно исследуют разные аспекты семейной жизни, в том числе и как часто женщины изменяют в браке в зависимости от страны проживания.

Виды супружеской неверности

Доктор Гедиминас Навайтис, один из известнейших психологов, условно разделил супружескую неверность на три типа:

  1. Случайный внебрачный контакт, связан с однократным вступлением в половые отношения или недолговременной связью. Это, так называемые, измены «по пьяни», неожиданные приключения в командировке или на встрече выпускников.
  2. Эротико-сексуальные приключения. Этот вид внебрачных связей вызван желанием ощутить новизну в сексуальных отношениях. Такой тип отношений не продолжителен во времени и не опасен для семейных отношений, поскольку приоритет семьи и супруга остаются главенствующими. Прекращаются такого рода связи в случае опасности разоблачения. Как показывает статистика женских измен, новые отношения на курорте, дарят дамам «после 40» незабываемые впечатления и заряд бодрости на год вперед.
  3. Непосредственно измены, которые характеризуются продолжительностью отношений и формированием эмоциональной зависимости от партнера. Существующая статистика измен в браке свидетельствует, что именно такого рода связи разрушительно действуют на семью.

В целом, причины супружеской измены делятся на внешние и внутренние. К первым относятся:

  1. Недостаточное внимание.
  2. Попытка другого партнера доминировать в отношениях.
  3. Воспитание.
  4. Особенности ближайшего окружения. Если среди друзей или подруг принято изменять, то человеком это воспринимается как норма или даже благо.
  5. Некачественная половая жизнь.

К внутренним относятся:

  1. Экстернальный локус контроля. Если человек не умеет брать ответственность за свои действия на себя, он имеет больше риск изменить партнеру. В случае чего он обвинит супруга/супругу или того соблазнительного красавца (красавицу).
  2. Человек не ценит семью.
  3. Эгоизм.
  4. Убеждения и стереотипы.
  5. Некачественная половая жизнь. Этот пункт является и внешним, и внутренним, поскольку удовлетворенность партнеров в постели зависит от каждого из них.

Если обобщить, то основная причина измены – нежелание или неумение контролировать свои желания.

Специалисты выделяют 5 видов супружеской неверности:

  1. Случайная связь. Где-то на курорте познакомились, переспали и попрощались.
  2. Эмоциональная связь. Нередко такие измены перерастают во второй брак. Это больше психологическая, чем физическая близость.
  3. Чисто секс, который человек получает целенаправленно на стороне, в том числе за деньги.
  4. Дефицит. Если партнер, с которым изменили, может дать то, чего нет в супруге, которому изменили.
  5. Эмоциональная измена. Когда ничего действительно не было, но по ощущению так, как будто было. Формально человек чист, но на практике – нет.

Данные статистики по изменам в России

Наша страна занимает ведущее место в мире по количеству разводов из-за измены. Государство опережает Белоруссию, Украину, Нидерланды. Причем 90% браков распадается в течении первого года после начала семейной жизни.

Стоит заметить, что статистика измен женщин в России отличается от общемировой. Исследования показывают, что 25% российских женщин изменяют своим мужьям, а среди мужчин эта цифра в три раза выше — 75%.

Показатели зависят от исторического аспекта, из-за которого сформирована разница в отношении к изменам мужчин и женщин. Традиционно женская обязанность заключалась в обустройстве дома и «хранении домашнего очага», а мужчина, являясь добытчиком, имел больше свободы, в том числе и в сексуальной сфере.

В других странах

Исследователи, проводившие опросы в странах Европы, заявляют, что женщины изменяют своим супругам чаще, чем их благоверные:

  • в Англии изменяет 46% женщин, и всего 26% мужчин.
  • в Германии из 3000 опрошенных жителей 100% хоть раз, но изменяли за всю супружескую жизнь. Причем у 80% из них были яркие любовные переживания к любовникам. Это свидетельствует о том, что связи были не случайными, а носили продолжительный характер.
  • итальянки изменяют меньше своих супругов — 34% против 55% у мужчин.
  • в восточных странах к изменам относятся строже, поэтому показатели измен среди женщин самые низкие — всего 3%.

О том, как часто жены изменяют своим мужьям, говорит не только статистика опросов, но и частота обращений в детективные агентства с подобными вопросами. Проценты таких запросов сходны по странам США, Европы, России. Хотя подозрения не всегда бывают обоснованными.

Все ли люди способны предать

Согласно исследованию 2020 года, опубликованному в журнале American Sociological Review, человек, который полностью финансово зависим от своего партнера, имеет больше шансов изменить ему, чем если бы он был экономически самостоятельным. Причем это больше свойственно мужчинам, которые полагаются в денежных делах на своих жен.

Примечательно также, что мужчины менее склонны изменять своим женам, если они зарабатывают больше их. Однако ненамного: если их доходы начинают составлять больше 70% семейного бюджета, они вновь близки к измене.

Еще одно исследование 2020 года, опубликованное в издании Journal of Social and Personal Relationships, выявило, что мы склонны переоценивать верность наших спутников жизни.

Так, нам кажется, что среднестатистический человек с вероятностью в 42% процента может пойти на измену, в то же время мы только на 5% допускаем, что наш собственный партнер изменил нам в прошлом и на 8%, что изменит в будущем.

Об этом стало известно в исследовании 2020 года, опубликованном в журнале Archives of Sexual Behavior. Ученые опросили больше 500 человек и выяснили, что те, кто изменял в своих первых отношениях, в три раза чаще сообщали об изменах во втором романе по сравнению с теми, кто оказывался верным с первой любовью.

Любопытно, что участники исследования, сообщившие о том, что их первый партнер изменил им, в два раза чаще других попадали в такую же ситуацию во вторых своих отношениях.

Стоит отметить, что все вышеуказанные результаты исследований были основаны на опыте жителей США, Европы и Израиля. Однако по большому счету примерно такая же ситуация с неверностью наблюдается и в России.

В любом случае сейчас мы подробно разберемся, что с изменами происходит в нашей стране.

Кадр из фильма «Любовницы»

Нет, не все. Очень много зависит от силы воли и ценностей конкретного человека. Многие люди (как мужчины, так и женщины) даже в самом неблагоприятном браке не изменяют, даже если видят достойную замену. Просто у них четкие принципы, которым они умеют следовать. Это психологически зрелые люди, которые не бегают за каждой юбкой или деловым костюмом с кошельком.

Что заставляет изменить мужу

С помощью социологических опросов и честных женщин получилось определить самые распространенные причины измен среди жен:

  1. Новая любовь — 20%. Для женщин в отношениях на стороне важную роль играет эмоциональная отдача. Влюбленность или даже любовь в нового человека может вскружить голову даме так, что она забудет о всех правилах приличия.
  2. Сексуальное неудовлетворение — 13%. Если женщина систематически не получает удовольствие в постели, она задумается о поиске любовника, который восполнит эту потребность. Причем ориентироваться нужно именно на качество, а не количество половых актов.
  3. Месть — 11%. Чаще всего это происходит после измены мужа. На эмоциях женщина может совершить импульсивный и отчаянный поступок, о котором потом часто жалеет. Интересно, что среди мужчин измена из мести встречается намного реже — всего 1%.
  4. Долгая разлука с супругом — 10%. Речь идет о командировках и вахтовой работе, когда жена может по несколько месяцев жить одна.
  5. Низкая самооценка —7%. Неуверенность в себе может быть врожденной или развиться во время брака. С помощью измены женщина доказывает себе, что еще способна понравиться кому-то, кроме мужа.
  6. Спонтанная измена — 6%. Обычно происходит во время корпоратива, вечеринки и праздничных посиделок. Веселье, праздничное настроение и алкоголь уменьшают барьеры, и согласиться на романтическое приключение становится проще. Обычно это однократные измены, из-за которых женщины часто чувствуют стыд и вину.
  7. Рутина, бытовуха, однообразие — 6%. Желание внести хоть немного разнообразия в серые будни может толкнуть в объятия настойчивого ухажера. Ведь романтическая история как в фильме поможет снова почувствовать себя живой, вырвет из круговорота домашних дел. Обычно на это идут жены, у которых нет интересных хобби и отдушины в жизни.

Какие женщины чаще всего изменяют

Психологи опрашивали представительниц разного социального статуса, с разным жизненным опытом и характером. Они интересовались хотят ли женщины изменить своему супругу, почему и что их толкает на этот шаг. По полученным результатам они пришли к выводу, что существует ряд факторов, которые повышают шансы на измену. Все они относятся к не восполненным потребностям.

Жена может задуматься о внебрачных связях, если:

  • исполняет роль главы семьи;
  • угасли чувства к супругу;
  • видела в детстве как изменяла мать;
  • имеет больше опыта в сексе, чем муж;
  • переживает критический период в жизни;
  • не чувствует поддержки мужа;
  • решает ответить взаимностью настойчивому поклоннику;
  • она феминистка;
  • стремление к независимости от мужа.

Но самая частая причина измен среди супругов — холодность в отношениях. Если исчезли разговоры по душам, совместные занятия, взаимное уважение и понимание, в такой семье могут задуматься о другом партнере.

Критический возраст

Британские ученые провели исследование, изучив данные с сайта знакомств IllicitEncounters. Среди зарегистрированных пользователей было много аккаунтов от замужних женщин в возрасте за 40.

Причем замечена интересная закономерность — обострение тяги к изменам отмечалось в 29, 49 и 59 лет. Как раз на этот возраст выпадают кризисные периоды, рефлексия и переоценка ценностей.

Домашнее насилие

Каждая третья женщина в мире страдает от домашнего насилия, по данным ООН. Около 600 женщин ежегодно в Украине погибает в результате домашнего насилия.

А в России более 30 тысяч женщин ежедневно подвергаются избиению со стороны мужей.

Статистика домашнего насилия в России и Украине поражает печальными фактами: бытовое насилие, физическое (в т.ч. сексуальное) и моральное, до сих пор некоторые воспринимают как нормальное явление.

И пока оно остается «домашним», то есть за закрытыми дверьми – его вроде как и нет. Нет жертвы – нет преступления.

Но это серьезная проблема. И те, кто его испытал на себе, зачастую просто боятся кому-либо об этом говорить и что-то с этим делать.

По статистике, лишь 10% из одного миллиона женщин решается об этом говорить, а многие даже оправдывают агрессоров – типа, «сама виновата».

А тем временем 30% женщин во всем мире признаются, что подвергались той или иной форме физического насилия в течение жизни со стороны близкого мужчины.

Это очень печальная история и заслуживает отдельного большого исследования, но пока можно сказать одно: милые, цените себя, верьте в себя и не соглашайтесь на деструктивные отношения.

Если замечаешь «первые звоночки» и сигналы — не пускай все на самотек, а принимай меры, ибо дальше будет только хуже. Критика, обесценивание, абьюз, психологическое давление и тем более физическое насилие – терпеть нельзя!

Статистика измен мужчин и женщин в 2018 и 2019 году

СодержаниеСвернуть

Измена со стороны любимого человека может сильно повредить будущим отношениям. В такой ситуации пара либо принимает решение расстаться, либо продолжает жить вместе, утратив прежнее доверие. По какой причине партнёр идёт на предательство и удастся ли сохранить отношения? Почему люди изменяют друг другу? Эти вопросы волнуют всех, столкнувшихся с данной проблемой. Имеется статистика супружеских измен, которая способна ответить на них.

Встречаться с замужними женщинами предпочитают 60% мужчин. Лишь 11% супругов связываются с одинокими. Статистика женских измен показывает, что 70% женщин в России предпочитают изменять с женатым мужчиной. 44% женщин имели одного постоянного любовника за всё время их семейной жизни, тогда как лишь 20% мужчин имели одну постоянную любовницу.

Статистика измен в России неутешительна: наша страна занимает одно из первых мест в мире по числу разводов, которые произошли по причине неверности в отношениях. Статистика гласит, что «ходят налево» 75% мужчин и 25% женщин. Также существуют данные, полученные при помощи интервью и опросов, которые более глубоко раскрывают причины женских и мужских измен.

Причины измен в браке

  1. Сексуальная неудовлетворённость. Изменяют 9% мужей и 13% жён. Здесь речь идёт не о количестве, а именно о качестве секса. Одного или обоих супругов не устраивает частота сексуальных контактов, отсутствие необходимого разнообразия, угасание страсти.
  2. Погоня за новыми яркими ощущениями и эмоциями. 14% мужчин и 8% женщин. Если в отношениях доминирует равнодушие, холодность, и уже не хватает привычных сильных эмоций, то некоторые хотят найти новую энергию и бурные впечатления на стороне.
  3. Возникновение нового объекта любви. Встречалось у 7% мужчин и 20% женщин. В какой-то момент один из супругов может внезапно влюбиться, иногда такая любовь оказывается серьёзной и сохраняется продолжительное время, но чаще всего это мимолётное чувство, из-за которого супруги не готовы разрушить семью.
  4. Отсутствие уверенности в себе. 10% мужей и 7% жён. Для мужчин мотивом является стремление доказать состоятельность себе и окружающим, самоутвердиться. Девушки также повышают самооценку, когда видят внимание со стороны других партнёров. Эта неуверенность может быть врождённой, либо появиться вследствие каких-то жизненных обстоятельств, например, человек может ощущать отсутствие внимания со стороны супруга.
  5. Расставание на длительный срок. 12% мужчин 10% женщин. Это вынужденные отъезды, командировки. Ситуации, в которых супруги расстаются надолго, особенно провоцируют на измену. Чем более регулярны такие расставания, тем сложнее сохранять верность друг другу. Конечно, всё зависит от самих людей, кому-то чтобы поддаться соблазну достаточно того, что любимый человек не находится рядом несколько дней, а кто-то хранит верность годами.
  6. Измена из-за скуки, рутины. 4% мужей и 6% жён. Заводя новые отношения на стороне, мужчина старается как-то разнообразить свою жизнь и уйти от привычных проблем, которые ему надоели в семье. Жена может устать от того, что супруг не обращает на неё внимания. Они решаются изменить, чтобы вырваться из повседневной рутины совместного быта.
  7. Незапланированная измена. 13% мужей и 6% жён. Такие мероприятия, как вечеринки, корпоративы и прочие праздники, к сожалению, создают благоприятные обстоятельства для различных интриг на стороне. Разгорячившись алкоголем, некоторые партнёры снимают с себя всяческие обязательства и вполне готовы изменить. Позже, вспоминая произошедшее, они не понимают, как могли пойти на это, испытывают сильный стыд. Такие измены чаще всего являются однократными.
  8. Измена в качестве мести. 11% женщин и 1% мужчин. Измены жены здесь происходят намного чаще. Это ситуация, когда женщина узнаёт о неверности супруга и из-за обиды решается на ответную измену.

Партнёры для измены

Статистика измен у мужчин и женщин гласит, что мужья чаще всего ограничиваются исключительно сексуальными контактами, а жёны заинтересованы в психологической стороне отношений. Им больше необходимо внимание, которое любовник оказывает: заботится, ухаживает, дарит приятные эмоции, которых им не хватает в существующем браке. Несмотря на то что в целом общество относится к изменам с порицанием, большинство не считают их поводом для развода — это 51% опрошенных. Статистика измен в браке гласит, что около 70% мужчин и 25% женщин хотя бы раз в жизни изменяли своим супругам.

  1. Большинство супругов находят объекты для измены на работе. Это чаще всего оказывается не разовым явлением, а происходит систематически. 30% мужчин и женщин находят себе любовников именно на работе.
  2. 34% женщин изменяют на отдыхе, тогда как мужчины готовы изменить лишь в 20% случаев. Это серьёзный довод за то, что следует всегда ездить на курорты вместе.
  3. Кроме того, многие находят объекты для измены в непосредственной от себя близости. Около 4% мужчин и 10% женщин изменяют с соседями.

Места для измены

Российская статистика удивляет: около 50% измен (в особенности в зимнее время) происходит в доме одного из супругов. Ещё особо популярными являются различные пикники на природе или на даче – 30% случаев. 20% людей проявляют осторожность и изменяют на квартире у своих знакомых или в гостиничных номерах.

Измены происходят не только в официальном браке, но также в гражданском и среди пар, которые просто находятся в отношениях. Причём их длительность не имеет значения. Каждая пара относится к этому по-своему: кто-то не придаёт отношениям на стороне особого значения, некоторые даже приветствуют это, считая, что таким образом у них будет меньше шансов надоесть друг другу. Однако у большинства измены вызывают сильную обиду и разочарование.

Также существует любопытная статистика, которая гласит что в 2018 и 2019 году самыми изменяющими знаками зодиака у мужчин оказались раки и овны: в 36 и 37 процентов случаев соответственно. Со стороны женщин: стрельцы и также овны, примерно в таком же процентном соотношении.

Внимание! В связи с последними изменениями в законодательстве, информация в данной статьей могла устареть. Вместе с тем каждая ситуация индивидуальна.

Для решения своего вопроса заполните следующую форму или позвоните по телефонам, указанным на сайте, и наши юристы Вас бесплатно проконсультируют!

Cтатистика измен мужчин и женщин: кто чаще изменяет

Спросите кого угодно – кто чаще всего ходит «налево» и вам с уверенностью ответят, что мужчины. Ведь мужчина по своей природе полигамен, а женщина – это хранительница очага, заботливая мать и верная жена. По крайней мере так считалось. Но как давно это было так? На вопрос, кто чаще изменяет – мужчины или женщины, статистика даёт очень неожиданный ответ.

Содержание статьи


Кто по статистике изменяет чаще

Прежде, чем привести некоторые данные и ответить на вопрос, кто больше изменяет – мужчины или женщины, стоит отметить, что статистика в любом вопросе обязательно имеет определённые погрешности и те или иные цифры зависят от некоторых обстоятельств.

Например, имеет большое значение, в какой стране проводился опрос. Известно, что в Таиланде, Германии, Финляндии и ряде других стран измена считается приемлемой и не так осуждается обществом, как, допустим, в мусульманских странах.

У социологов нет возможности опросить каждого жителя конкретной страны, поэтому для этой цели выбирается определённое количество респондентов в случайном порядке. Если 90 опрошенных мужчин из 100 признались, что хоть раз изменяли своей второй половинке, не нужно тут же подозревать своего благоверного во всех смертных грехах.

Результаты анонимных опросов.

Если спросить у любой представительницы слабого пола, кто изменяет чаще, девушки или женщины без всяких колебаний ответят – мужчины. Впрочем, если такой же вопрос задать мужскому населению, они без раздумий ответят – женщины. Людям свойственно видеть только ошибки противоположного пола.

Хотя в обществе и существует мнение, что мужчины чаще изменяют, не стоит отрицать, что статистика женских измен в процентах тоже весьма внушительна. Особенно среди зрелых женщин, у которых за плечами многолетний брак и имеются общие с мужем дети.

Измены в России

Россия не входит в число стран с малым процентом измен. Более того, она занимает первое место в мире по количеству разводов как раз по причине предательства одного из супругов.

Статистика измен в России неутешительная, особенно статистика мужских измен: 75% мужчин и 25% женщин в России хотя бы раз изменяли своему партнёру.

Теперь более подробно рассмотрим отдельные случаи мужских и женских измен в зависимости от возраста и причин, которые толкнули человека на адюльтер.

Мужские измены: когда изменяют чаще всего

Рассмотрим усреднённые данные по возрасту:

  • Молодые люди в возрасте от 20 до 25 лет изменяют своим девушкам или молодым жёнам чаще всего – в 76% случаев. Это объясняется тем, что парни в это время находятся на пике своей сексуальности и им сложно хранить верность одной девушке.
  • По статистике около 60% мужчин в возрасте до 40 лет заводят себе любовниц.
  • После 40 лет пыл мужчины остужается: на измену в этом возрасте решаются 35%. Этот период считается у мужчин кризисом среднего возраста, поэтому мужчина в этом случае изменяет больше ради поддержания своей самоуверенности, чем из-за привязанности к другой женщине.
  • Около 57% мужчин изменяют своим половинкам с замужними женщинами.
  • Случайный секс или измена в связи с алкогольным опьянением происходила хоть раз у 15% мужчин.
  • От быстрой интрижки в отпуске или в командировке не откажутся 18% мужчин.

Исходя их этих данных, можно сделать вывод, что в молодости мужчины изменяют намного чаще, чем в старости.

…около 60% мужчин в возрасте до 40 лет заводят любовниц.

А что насчёт женщин?

Особенности женских измен

Несмотря на то, что обобщённый показатель женских измен равен 25%, дамы нисколько не уступают представителям сильного пола в любовных делах:

  • Лишь 12% молодых девушек изменяют своим парням.
  • Зато чуть больше половины женщин в браке (54%) в возрасте от 30 до 35 лет раскрывают свои сексуальные способности и решаются на измену уже более активно.
  • В 43% случаев женщины имели связь с женатым мужчиной.
  • У 32% женщин был роман с другим мужчиной на постоянной основе.
  • Измена в состоянии алкогольного опьянения или в результате «нахлынувших чувств» происходит у 6% девушек.
  • 12% женщин готовы к кратковременному роману на курорте или в командировке.

У женской части населения все обстоит совсем иначе – в молодости они хранят верность одному единственного, но с возрастом появляется желание внести разнообразие в свою жизнь.

Чем взрослее женщина, тем выше шансы измены.

Из общего числа изменников 86% любят свою жену, 97% не собираются уходить из семьи и лишь 3% мужчин бросают супругу ради любовницы. Что касается женщин, то 20% изменяющих жён готовы на разрыв с мужем, а 7% женщин не станут этого делать ради детей.

Около 90% мужчин и женщин никогда не признаются своей второй половинке в измене.

Причины для измен

Статистика измен в браке у большинства людей не вызывает особого доверия. Люди склонны считать, что их семью такая напасть обязательно минует. Но многие забывают, что у каждого неверного есть своя причина для предательства, о которой второй супруг может и не догадываться.

Кого-то не устраивает сексуальная жизнь, кому-то не хватает внимания и ласки, а кто-то по своей натуре полигамен и просто физически не может хранить верность одному человеку.
Но на вопрос, кто больше изменяет – мужчины или женщины, можно с уверенностью сказать одно: в основном мужчины изменяют ради разнообразия в сексе, а женщинам важно поднять себе самооценку и почувствовать себя любимой и желанной.

Мужские мотивы

Вот причины для измен, присущие преимущественно мужчинам:

  1. Сексуальное неудовлетворение. Здесь имеет значение не только качество полового акта, но и его длительность и даже время, когда супруги наиболее склонны к близости. Бывает так, что мужу нравится заниматься этим с утра, тогда как супруга хочет утром подольше поспать. Или наоборот – жена готова вечером, но муж слишком устал после работы или не в настроении. Подобные сексуальные различия толкают на измену 9% мужчин.
  2. Влюблённость. По статистике только 7% представителей сильного пола способны на разрыв отношений ради новой любви.
  3. Повышение самооценки. К сожалению, в супружеских парах одному из партнёров зачастую не хватает внимания, любви и заботы. Порой ситуация становится ещё более невыносимой, когда человек вынужден терпеть от супруга моральное или физическое унижение. На развод решаются не все по ряду причин, но 11% мужчин находят утешение в чужих объятиях.
  4. Долгая разлука. 18% мужчин не готовы к длительным расставаниям со своими вторыми половинками и находят себе любовниц для приятного времяпрепровождения. Сюда можно отнести не только частые командировки супруги, но и отношения на расстоянии.
  5. Алкоголь. Под его влиянием многие начинают раскрепощаться и забывать о нормах морали и приличия. Но большинство изменников не предполагали такой поворот событий, мучились и в итоге сами становились инициаторами расставания со своими любимыми, т.к. чувство вины не давало им больше нормально жить с человеком, которого они предали.

    Алкоголь – частая причина для измены.

  6. Новые ощущения. Спокойная семейная жизнь – это то, к чему стремятся многие пары. Но для некоторых мужчин такая жизнь становится пресной, не интересной, поэтому они решаются разнообразить её с помощью любовниц. На этот шаг способны 15% мужчин.
  7. Рутина. Этот пункт немного созвучен с предыдущим, но переносится супругами он куда более болезненно, ведь долги, кредиты, проблемы с детьми, давление со стороны родственников, недовольства жены – всё это со временем станет невыносимым. И только лёгкий роман способен привнести хоть что-то светлое в эту жизнь.
  8. Месть. На этот шаг решаются всего 1% мужчин, в то время как изменяют в отместку аж 21% женщин. Объясняется это мстительной и злопамятной натурой дам, в то время как мужчины не пойдут «налево» ради того, чтобы просто насолить любимой.
  9. Статус. Этот пункт как никакой другой относится к мужчинам. Политик, бизнесмен или владелец крупной фирмы изменяет больше по необходимости, чем по желанию. В своём кругу такой мужчина (особенно в солидном возрасте) будет иметь расположение, когда рядом с ним под ручку идёт молоденькая любовница. Значит, есть ещё порох в пороховницах.
  10. Настойчивость женщины. Да, не всех представительниц прекрасного пола останавливает наличие обручального кольца на пальце мужчины. Женщина ради спортивного интереса хочет охмурить «женатика» и затащить в постель, а если мужчина податлив и не умеет говорить «нет», то у разлучницы получится всё, что она задумала.
  11. Упрёки. Приходя домой после тяжёлого трудового дня, мужчина желает видеть на столе вкусный ужин и радостно встречающую его заботливую жену. Но если вместо этого муж получает одни недовольства и претензии, то не стоит удивляться, если недостающую ласку он будет искать с другими женщинами. Мужчины – это ведь взрослые дети, которые стараются убежать от бытовых и жизненных проблем в объятия той, которая скажет мужчине, какой он молодец и как сильно она его любит.
  12. Вознаграждение. Новым адюльтером мужчины награждают себя за карьерные достижения и повышения в должностях, чувствуя себя крутым и всемогущим самцом. Но такие романы имеют кратковременный и даже одноразовый характер.

Причины и статистика измен мужчин мало кому открыла глаза.

Женские причины

А вот по каким причинам на измену в большинстве случаев решаются женщины:

  1. Отсутствие духовной близости. Даже богатым мужьям, которые ни в чём не отказывают своим любимым, женщины умудряются изменять. А всё потому, что женщина больше нуждается в заботе, ласке и понимании, чем в норковой шубе и бриллиантах.
  2. Равнодушие. Когда женщине не хватает дома внимания и поддержки, она поступает так же, как и муж – ищет то, чего ей не хватает, на стороне. Если муж перестаёт восхищённо смотреть на свою жену и ревновать её, женщина не чувствует себя желанной, а ей это крайне необходимо для адекватного уровня самооценки. Поэтому-то жёны и идут на измену, ведь там есть мужчина, который смотрит на неё как на королеву.
  3. Неудовлетворение в постели. Несмотря на то, что по этой причине чаще всего изменяют именно мужчины, для женщин секс тоже далеко не на последнем месте. Сухость и примитивность супруга в постели заставит жену задуматься о более качественной половой жизни с другим мужчиной.
  4. Однообразие жизни. Изменяют ли женщины от тоски и скуки? Конечно же да! Этому чаще всего подвержены домохозяйки, которые вынуждены ежедневно проводить время в четырёх стенах в ожидании мужа с работы. Лёгкий роман способен внести хоть какое-то разнообразие в серые будни.
  5. Моральное и физическое насилие. Мужчина, который доказывает свою «самцовость», унижая жену и поднимая на неё руку, вскоре станет «счастливым» обладателем крепких извилистых рогов.
  6. Безвольный муж. Муж, который наслаждается беззаботной жизнью, полёживая на диване с бутылкой пива в руках, мало кого из женщин устроит. Особенно, если такой муж сидит на иждивении своей жены. Человек, не способный взять на себя ответственность за благополучие семьи, вскоре уступит место более серьёзному и благонадёжному мужчине.

На вопрос, кто чаще изменяет – мужчины или женщины, статистика так или иначе не может дать однозначного ответа. Всё зависит от темперамента человека, его воспитания, характера, обстоятельств.

Сложно быть уверенным на все 100%, что ваша вторая половинка вам не изменяет, но глупо подозревать ни в чём не повинного человека только на основе бездушных цифр.
Помните, что в любящей семье, где царит гармония и взаимопонимание между домочадцами, вероятность измены ничтожна. А без любви и уважения процент измен мужчин и женщин всегда будет высок.

Кто изменяет чаще по статистике – мужчина или женщина? Кто более склонен к измене

Автор: Максим Поташев

Краткое содержание статьи:

 

Для кого-то измена это предательство, кому-то она кажется мелкой интрижкой и легким увлечением. Однако, так или иначе она сказывается отрицательным образом на развитии отношений. Остается выяснить кто чаще изменяет, мужчины или женщины?

 

 

Кто чаще изменяет мужчины или женщины — статистика

Ловелас, кабель, джигит — как только не называют мужчин, которые изменяют своим партнершам. Однако, исследования показывают обратное. По статистике женщины изменяют практически в два раз чаще, чем представители мужского пола. К такому выводу пришли представители компании Durex. Они осуществили полное исследование людей старше 20 лет. Как оказалось, что изменники-мужчины составили около 30 процентов от всех опрошенных. В то время как 40 процентов от населения — это женщины, которые изменяли своим партнерам.

Специалисты поинтересовались и о причинах такого поведения. Они выяснили, что представительницам слабого пола не хватает ласки и понимания. Как правило, большинство мужчин остывают в отношениях после непродолжительного времени. Причиной измены сильной половины человечества стало сексуальное влечение к прекрасной девушке. Многие из них не смогли сдержать свой пыл и поддались на соблазн.

Также проводились исследования на счет того, сколько раз мужчины и женщины думают о сексе. Как оказалось, представители сильного пола думают о нем в несколько раз чаще.

 

 

Как часто изменяют жены — статистика

Было приведено исследование и среди женщин. Как оказалось, что молодые девушки практически не склонны к изменам, даже те, кто состоит в браке несколько лет. Основная часть опроса — это те представительницы слабого пола, которым более 30 лет. Стоит заметить, что к измене в большей степени склонны те женщины, у которых есть высшее образование и солидная работа.

Удивительно для специалистов стало то, что примерно 82 процента женщин признались, что они изменили своему мужу со своим хорошим знакомым.

 

 

Как правило, сначала для них мужчина был другом и верным помощником, только после чего у них появилась сексуальная связь. Исследование на супружескую верность проходило в нескольких странах. Среди них оказалась Россия, Украина и Белоруссия. Статистика показала, что 42 процентов среди всех опрошенных хотя бы один раз изменяли своему партнеру. Около 18 процентов представительниц слабого пола не ограничились одним разом, у них есть постоянные отношения вне семьи.

Самыми порядочными оказались мусульманские женщины, количество изменщиц составило всего 3 процента от общего количества опрошенных.

Если углубиться в статистику, то можно заметить и еще одну удивительную особенность. Существует определенный период, когда женщина решается пойти на измену — это третий, седьмой и двадцатый год свадьбы.

 

 

 

Как часто изменяют мужчины?

По статистике процентное соотношение мужчин, которые изменяют своим женам с каждым годом снижается. Конечно же, такое явление не может не радовать. Если несколько лет назад они занимали 70% от общего населения, то сейчас эта цифра снизилась до 40%. Из этого количества около 7 процентов мужчин сообщили, что основной причиной измены стало то, что у них угасла страсть к своей второй половине. Что касается частоты измен, то здесь показатели не однозначные. Многие мужчины изменяют супруге несколько раз в год, по мере увлечения сексуальной красоткой. Однако, несколько процентов представителей сильной половины человечества имеют постоянную любовницу на стороне.

Далее на видео рассматривают и анализируют, кто виноват в мужских изменах:

 

 

Какие мужчины изменяют чаще?

Если верить статистике, то в основном измену совершают мужчины в возрасте от 25 до 32 лет. В основном, среди них все имеют постоянную партнершу более пяти лет. Как выяснилось, основной причиной похода на сторону стало то, что их жены больше стали заниматься домашними делами, забывая о своей внешности и о внимании к своему супругу.

Мужчины, имеющие хорошую должность на работе, как правило больше склонны к измене. На этот показатель влияет также темперамент человека. Стоит заметить, что чем общительнее мужчина, тем выше вероятность его неверности.

 

 

Как понять изменяет или нет?

Существует несколько симптомов, при появлении которых можно говорить о супружеской измене.

  1. Постоянные задержки на работе;
  2. Человек называет разные причины своего отсутствия дома;
  3. Если супруг прячет свой сотовый телефон, переводит его в беззвучный режим и меняет пароль на странице в социальных сетях, то это значит, что он что-то скрывает;
  4. Отсутствие интереса к интимной близости;
  5. Изменение внешнего вида в лучшую сторону, внезапная любовь к себе;
  6. Перемены настроения;
  7. Долгое времяпровождение за компьютером по ночам.

Конечно же, всегда есть случаи исключения. Возможно, супруг задерживается на работе, а скрывает страничку в социальной сети, потому что там обсуждает со своим другом, что подарить жене на праздник.

 

 

Не самая приятная статистика того, кто чаще изменяет, мужчины или женщины была приведена выше. Однако, не стоит каждый факт принимать на свой счет. Следует доверять своему выбору и избавляться от ненужных сомнений. 5

 

Видео по теме

Известный психолог, профессор Лайтман рассуждает, кто и почему чаще изменяет своей половинке:

 

Шокирующая статистика измен и их причины. Кто и почему чаще предает партнеров

В последние годы в Украине распадается большое количество пар. Одной из причин этого является супружеские измены. Если заглянуть на женские форумы, то можно подумать, что отсутствие верности считается типичной мужской чертой. Это связано с тем, что большинство тем на них создают женщины, которые разочаровались в браке. Часто наличие любовницы у мужа объясняют природой и склонностью к полигамии. Всех интересует вопрос: кто изменяет чаще, мужчины или женщины? Ответить на него может только статистика.

Противоречивые статистические данные

Исследователи по всему миру ежегодно задают вопрос группам людей, но получают самые разнообразные сведения. В Киеве недавно был  статистический опрос. К нему привлекли около трех тысяч мужчин и такое же количество женщин разного социального уровня. Его результаты таковы:

— 76% представителей сильного пола изменяли своим вторым половинкам хотя бы один раз в жизни;

— постоянные отношения «на стороне» имели 60% мужчин;

— 26% девушек были неверны однажды;

— 40% женщин изменяет своим мужьям постоянно.

Британские исследователи приводят показатели несколько ниже. По его данным, женщины изменяют чаще (в 46% браков), а мужчины более склонны к стабильным отношениям (они неверные только в 26% семей).

В Германии было опрошено 2600 человек обоего пола. Там данные были особенно шокирующими, так как все респонденты хотя бы раз в жизни изменяли своим партнерам. В 80% случаев они даже любили своих вторых половинок.

Интересно, что в отдельных случаях измена — это явление, которое произошло один раз.

Статистика свидетельствует, что:

— только 15% людей заводили интрижку на одну ночь;

— 60% отношения с любовником продолжались более четырех недель

— в 28% женщин отношения продолжались более полугода (у представителей сильного пола длительные измены случаются в 25% случаев).

Вторые половинки узнают о фактах измены самостоятельно в половине случаев. Они замечают у неверного мужа изменения в поведении, необычную СМС активность, частые звонки. В четверти случаев наличие любовника раскрывается случайно, в 10 процентах о факте длительных отношений «на стороне» рассказывают потенциальные соперники.

Причины измен:

Существует множество отговорок и истинных причин неверности в браке. Самое сложное классифицировать женские измены, поэтому поговорим именно о них:

1. Неудовлетворенность интимная сторона брака. Это один из самых популярных поводов женской неверности, так как многие мужчины заботятся только о собственном удовольствии.

2. Потребность в новой любви или эмоциональном всплеске. Женщине необходимо чувствовать себя любимой и испытывать это чувство. Если мужчина по каким-либо причинам перестал вызывать трепетные чувства, девушка бессознательно начинает подбирать кандидатуры на роль нового кавалера.

3. Разлука. Эта причина часто упоминается не только женщинами, но и их вторыми половинками. Проверку расстоянием чувства не выдерживают очень часто.

4. Закомплексованность. Часто девушки, которые находятся несколько лет в серьезных отношениях или браке, начинают страдать от отсутствия комплиментов и восхищенных взглядов. Они мечтают о красивых ухаживаниях, которые зачастую можно получить только с новым партнером.

5. Месть за измену. Этим глупым и бессмысленным способом наказать любимого пользуются многие молодые люди, независимо от пола.

Интересно, что часто причиной супружеской неверности становится окружение. В 2% случаев девушки начинают изменять по советам подруг или незнакомых женщин, с которыми они общаются через Интернет. Мужчины менее подвержены чужому мнению, из-за влияния друзей они заводят любовниц только в 0,5% случаях.

Если говорить о представителях сильного пола, то основными причинами их неверности можно назвать неудовлетворенность в браке или взаимные измены. Всего 11% мужчин встречаются с не обремененными отношениями женщинами, в то время как 60% респондентов признались, что проводят время с чужими женами. В 97% случаев связь на стороне пытаются всячески скрыть, но не всегда это удается, поэтому семьи распадаются.

Как спасти свой брак от измен

Помните, что в неверности виноваты оба. Женщинам важно даже через много лет брака постоянно саморазвиваться и оставаться привлекательной для своей второй половины. Обратите внимание, что необходимо сохранять не только внешнюю красоту, но и быть интересной собеседницей.

Мужчинам легче сохранить брак — достаточно прислушиваться к желаниям второй половинки в постели, уделять внимание и делать ей приятные сюрпризы. Ценный совет для обоих супругов: старайтесь больше разговаривать.

Отношения должны стать максимально доверительными, поэтому при разговоре обязательно трогайте темы своих сексуальных фантазий и любых переживаний в семейных отношениях. К сожалению, сейчас, если вернуться к статистике, только 30% пар, которые желают обсуждать эмоциональную и сексуальную жизнь друг с другом, а делают это лишь 23% опрошенных. При этом женщины чаще знают, что нравится их избранникам, а о своих фантазиях рассказать стесняются.

Партнерам следует помнить, что дети часто строят отношения по тому же принципу, что и было принято в их семье. В 30% случаев потомки повторяют судьбу родителей.


Читайте АСН в Google News


Гендерное соотношение

— наш мир в данных

  • Призгода, Дж., И Крислер, Дж. К. (2000). Определения пола и пола: тонкости значения. Половые роли , 43 (7-8), 553-569.

  • Организация Объединенных Наций, Департамент по экономическим и социальным вопросам, Отдел народонаселения (2017). Отчет о международной миграции 2017 г. (ST / ESA / SER.A / 403).

  • Орзак, С. Х., Стабблфилд, Дж. У., Акмаев, В. Р., Коллс, П., Мунне, С., Шолль, Т.,… и Цукерман, Дж.Э. (2015). Соотношение полов у человека от зачатия до рождения. Proceedings of the National Academy of Sciences , 112 (16), E2102-E2111.

  • В статье авторы проводят различие между «кариотипически нормальным» и «кариотипически ненормальным». Это относится к тому, есть ли в хромосомах мутации, такие как лишняя, отсутствующая или нерегулярная часть хромосомной ДНК. «Кариотипически ненормальные» эмбрионы имеют более низкую вероятность дожить до рождения или часто приводят к другим заболеваниям / состояниям человека.

  • Джейтли, А. (2018). Обзор экономического положения , 2017–18: Том I, Глава 7: Мета-предпочтения «Гендер и сын»: является ли развитие противоядием?

  • Геллатли, К., и Петри, М. (2017). Пренатальный выбор пола и младенческая смертность среди девочек более распространены в Индии после рождения первенцев и вторых дочерей. Журнал эпидемиологии и общественного здравоохранения , 71 (3), 269-274.

  • Манчанда, С., Сайкия, Б., Гупта, Н., Чоудхари, С., и Пулиел, Дж. М. (2011). Соотношение полов при рождении в Индии, его связь с очередностью рождения, полом предыдущих детей и использование местной медицины. PLoS One , 6 (6), e20097.

  • Цзян, К., Ю, К., Ян, С., и Санчес-Баррикарте, Дж. Дж. (2017). Изменения соотношения полов при рождении в Китае: разложение по порядку рождения. Журнал биологических наук , 49 (6), 826-841.

  • Кларк Дж. И Прайс Р. (1786). XVII. Наблюдения за некоторыми причинами превышения смертности мужчин над смертностью женщин.Автор Джозеф Кларк, доктор медицины больницы в Дублине. Об этом сообщил преподобный Ричард Прайс, DDFRS, в письме Чарльзу Благдену, доктору медицины, Р.С. Философские труды Лондонского королевского общества, (76), 349-362.

  • Баквин, Х. (1929). Половой фактор в младенческой смертности. Human Biology , 1 (1), 90.

  • Sawyer, C.C. (2012). Оценка детской смертности: оценка половых различий в детской смертности с 1970-х годов. PLoS Medicine , 9 (8), e1001287.

  • Naeye, R. L., Burt, L. S., Wright, D. L., Blanc, W. A., & Tatter, D. (1971). Неонатальная смертность, мужской недостаток. Педиатрия , 48 (6), 902-906.

  • Это также объяснение, представленное Всемирной организацией здравоохранения: « Новорожденные девочки имеют биологическое преимущество в выживании по сравнению с новорожденными мальчиками. Они менее уязвимы для перинатальных состояний (включая родовые травмы, внутриутробную гипоксию и асфиксию при рождении, недоношенность, респираторный дистресс-синдром и столбняк новорожденных), врожденных аномалий и таких инфекционных заболеваний, как кишечные инфекции и инфекции нижних дыхательных путей.

  • Пилен, М. Дж., Каземьер, Б. М., Равелли, А. К., Де Гроот, К. Дж., Ван Дер Пост, Дж. А., Мол, Б. В.,… и Кок, М. (2016). Влияние пола плода на риск преждевременных родов, национальное когортное исследование. Acta obstetricia et gynecologica Scandinavica , 95 (9), 1034-1041.

  • Цейтлин, Дж., Заурель-Кубизоллес, М. Дж., Де Музон, Дж., Ривера, Л., Ансель, П. Ю., Блондель, Б., и Камински, М. (2002). Пол плода и преждевременные роды: подвергаются ли мужчины большему риску ?. Репродукция человека , 17 (10), 2762-2768.

  • Пикок, Дж. Л., Марстон, Л., Марлоу, Н., Калверт, С. А., и Гриноу, А. (2012). Неонатальный и младенческий исход у мальчиков и девочек, родившихся преждевременно. Pediatric Research , 71 (3), 305.

  • Hintz, S. R., Kendrick, D. E., Vohr, B. R., Poole, W. K., Higgins, R. D., & Nichd Neonatal Research Network. (2006). Гендерные различия в исходах неврологического развития среди крайне недоношенных младенцев с крайне низкой массой тела при рождении. Acta Paediatrica , 95 (10), 1239-1248.

  • Джонс, М., Кастилия, Р., Дэвис, С., Кислинг, Дж., Филбрун, Д., Флюк, Р.,… и Теппер, Р. С. (2000). Потоки и объемы форсированного выдоха у младенцев: нормативные данные и рост легких. Американский журнал респираторной медицины и реанимации , 161 (2), 353-359.

  • Hoo, A. F., Henschen, M., Dezateux, C., Costeloe, K., & Stocks, J. (1998). Дыхательная функция недоношенных детей, матери которых курили во время беременности. Американский журнал респираторной медицины и реанимации , 158 (3), 700-705.

  • Флейшер Б., Кулович М.В., Холлман М.И.К.К.О. и Глюк Л.О.У.И.С. (1985). Профиль легких: половые различия при нормальной беременности. Акушерство и гинекология , 66 (3), 327-330.

  • Пикок, Дж. Л., Марстон, Л., Марлоу, Н., Калверт, С. А., и Гриноу, А. (2012). Неонатальный и младенческий исход у мальчиков и девочек, родившихся преждевременно. Педиатрические исследования , 71 (3), 305.

  • ДиПьетро, ​​Дж. А., и Фогтлайн, К. М. (2017). Гестационная основа половых различий в развитии и уязвимости. Неврология , 342, 4-20.

  • Таунсель, К. Д., Эммер, С. Ф., Кэмпбелл, В. А., и Хуссейн, Н. (2017). Гендерные различия респираторной заболеваемости и смертности недоношенных новорожденных. Frontiers in Pediatrics , 5, 6.

  • Giefing-Kröll, C., Berger, P., Lepperdinger, G., & Grubeck-Loebenstein, B.(2015). Как пол и возраст влияют на иммунные реакции, восприимчивость к инфекциям и реакцию на вакцинацию. Ячейка старения , 14 (3), 309-321.

  • Маркл, Дж. Г. и Фиш, Э. Н. (2014). Секс имеет значение для иммунитета. Тенденции в иммунологии , 35 (3), 97-104.

  • Либерт К., Дежагер Л. и Пинейро И. (2010). Х-хромосома в иммунных функциях: когда хромосома имеет значение. Nature Reviews Immunology , 10 (8), 594.

  • Уолдрон, И. (1983). Половые различия в смертности человека: роль генетических факторов. Социальные науки и медицина , 17 (6), 321-333.

  • Либерт К., Дежагер Л. и Пинейро И. (2010). Х-хромосома в иммунных функциях: когда хромосома имеет значение. Nature Reviews Immunology , 10 (8), 594.

  • Фишер, Дж., Юнг, Н., Робинсон, Н., и Леманн, К. (2015). Половые различия в иммунном ответе на инфекционные заболевания. Инфекция , 43 (4), 399-403.

  • Чао, Ф., Герланд, П., Кук, А.Р., Алкема, Л. (2019). Систематическая оценка соотношения полов при рождении для всех стран и оценка национальных дисбалансов и региональных референсных уровней. PNAS .

  • Обратите внимание, что это не означает, что другие страны не имеют мужских предпочтений или каких-либо доказательств асимметричного соотношения полов. Результаты Chao et al. (2019) выделяют тех, у кого есть наиболее убедительные статистические доказательства этого дисбаланса.

  • Сен, Амартия (20 декабря 1990 года). Более 100 миллионов женщин пропали без вести. Нью-Йоркское обозрение книг . 37 (20).

  • Остер, Э. (2005). Гепатит В и дело о пропавших без вести женщинах. Журнал политической экономии , 113 (6), 1163-1216.

  • Остер, Э., Чен, Г., Ю, X., и Лин, В. (2010). Гепатит B не объясняет предвзятого отношения полов в Китае. Economics Letters , 107 (2), 142-144.

  • Линь, М.Дж. И Луох М. С. (2008). Могут ли матери с гепатитом В объяснить количество пропавших без вести женщин? Свидетельства трех миллионов новорожденных на Тайване. Американский экономический обзор , 98 (5), 2259-73.

  • Моника Дас Гупта, Могут ли биологические факторы, такие как гепатит B, объяснить большую часть гендерного дисбаланса в Китае? Обзор данных, The World Bank Research Observer , том 23, выпуск 2, осень 2008 г., страницы 201–217.

  • Мадан, К., & Бройнинг, М.Х. (2014). Влияние пренатальных технологий на соотношение полов в Индии: обзор. Генетика в медицине , 16 (6), 425.

  • Шарма Б. Р., Гупта Н. и Релхан Н. (2007). Неправильное использование технологии пренатальной диагностики для абортов по выбору пола и его последствия в Индии. Общественное здравоохранение , 121 (11), 854-860.

  • Корреспондент Л. И. (1983). Неправильное использование амниоцентеза. Ланцет , 321, 812-813.

  • Раманамма, А., & Bambawale, U. (1980). Мания для сыновей: анализ социальных ценностей в Южной Азии. Социальные науки и медицина. Часть B: Медицинская антропология , 14 (2), 107-110.

  • Tandon SL, Sharma R. (2006). Убийство женского плода и детоубийство в Индии: анализ преступлений против девочек. Международный журнал науки об уголовном правосудии .

  • Ши, Ю., и Кеннеди, Дж. Дж. (2016). Задержка регистрации и выявления «пропавших без вести девочек» в Китае. The China Quarterly , 228 , 1018-1038.

  • Цай Ю. (2017). Пропавшие девушки или скрытые девушки? Комментарий к книге Ши и Кеннеди «Задержка регистрации и выявления« пропавших без вести девочек »в Китае». The China Quarterly , 231 , 797-803.

  • Мозли, К. Л. (1985). История детоубийства в западном обществе. Проблемы права и медицины , 1, 345.

  • Левиттан, М. (2012). История детоубийства: разоблачение, жертвоприношение и фемицид. Насилие и жестокое обращение в обществе. Понимание глобального кризиса . Санта-Барбара, ABC-CLIO, 83-130.

  • Уильямсон, Лейла (1978). «Детоубийство: антропологический анализ». У Коля, Марвина (ред.). Детоубийство и ценность жизни . Нью-Йорк: Книги Прометея. С. 61–75.

  • Hausfater, G., & Hrdy, S. B. (2017). Детоубийство: сравнительная и эволюционная перспективы . Рутледж.

  • Скотт, Э. (июнь 2017 г.).Развенчание мифа: детоубийство девочек и младенцев-инвалидов в древности. В TRAC 2000: Материалы десятой ежегодной конференции по теоретической археологии. Лондон 2000 (стр. 143). Книги Oxbow.

  • Это, конечно, вносит неуверенность в том, насколько хороши современные охотники-собиратели для доисторических обществ. Современные общества охотников-собирателей могут иметь некоторый контакт и передачу с внешним влиянием. В результате исследователи часто сосредотачиваются на обществах с минимально возможным внешним влиянием, например, без питания, здоровья, санитарии или передачи технологий.

  • Бердселл, Джозеф Б. (1986). «Некоторые прогнозы для плейстоцена, основанные на системах равновесия среди недавних охотников-собирателей». В Ли, Ричард и Ирвен Девор (ред.). Человек-охотник . Aldine Publishing Co., стр. 239.

  • Уильямсон, Лейла (1978). «Детоубийство: антропологический анализ». У Коля, Марвина (ред.). Детоубийство и ценность жизни . Нью-Йорк: Книги Прометея. С. 61–75.

  • Хилл, К., Уртадо, А.М. и Уокер Р. С. (2007). Высокая смертность взрослых среди охотников-собирателей Хиви: последствия для эволюции человека. Журнал эволюции человека , 52 (4), 443-454.

  • Divale, W. T. (1972). Системный контроль численности населения в среднем и верхнем палеолите: выводы, сделанные современными охотниками-собирателями. Мировая археология , 4 (2), 222-243.

  • Лангер, В. Л. (1974). Детоубийство: исторический обзор. Психоисторический журнал , 1 (3), 353.

  • Милнер, Ларри С. (2000). Твердость сердца / Твердость жизни: пятно от детоубийства человека . Лэнхэм / Нью-Йорк / Оксфорд: Университетское издательство Америки.

  • Скотт, Э. (июнь 2017 г.). Развенчание мифа: детоубийство девочек и младенцев-инвалидов в древности. В TRAC 2000: Материалы десятой ежегодной конференции по теоретической археологии. Лондон 2000 (стр. 143). Книги Oxbow.

  • Хьюз, А. Л. (1981). Детоубийство женского пола: манипуляция соотношением полов у людей. Этология и социобиология , 2 (3), 109-111.

  • Келлум Б.А. (1974). Детоубийство в Англии в позднем средневековье. The Journal of Psychohistory , 1 (3), 367.

  • Hughes, A. L. (1981). Детоубийство женского пола: манипуляция соотношением полов у людей. Этология и социобиология , 2 (3), 109-111.

  • Сесилия Лай-ван, К., Эрик, Б., и Селия Хой-ян, К. (2006). Отношение и практика выбора пола в Китае. Пренатальная диагностика: опубликовано совместно с Международным обществом пренатальной диагностики , 26 (7), 610-613.

  • Портер, Т., и Гэвин, Х. (2010). Детоубийство и неонатицид: обзор 40-летней исследовательской литературы о заболеваемости и причинах. Травма, насилие и жестокое обращение , 11 (3), 99-112.

  • Чункат С. Р. и Атрейя В. Б. (1997). Убийство младенцев женского пола в Тамил Наду: некоторые доказательства. Экономический и политический еженедельник , WS21-WS28.

  • Ли, Б. Дж. (1981). Детоубийство женского пола в Китае. Исторические размышления / Исторические размышления , 163–177.

  • Миллион соавторов исследования смерти. (2010). Причины неонатальной и детской смертности в Индии: национально репрезентативное обследование смертности. Ланцет , 376 (9755), 1853-1860.

  • Радж А., Макдугал Л. П. и Сильверман Дж. Г. (2015). Гендерное влияние братьев и сестер на детское недоедание в Южной Азии: перекрестный анализ демографических и медицинских обследований, проведенных в Бангладеш, Индии и Непале. Журнал здоровья матери и ребенка , 19 (1), 217-226.

  • Аурино, Э. (2017). Мальчики едят лучше девочек в Индии? Продольные данные о диетическом разнообразии и различиях в потреблении продуктов питания среди детей и подростков. Экономика и биология человека , 25, 99-111.

  • Джаячандран, С., & Кузиемко, И. (2011). Почему матери меньше кормят грудью девочек, чем мальчиков? Фактические данные и значение для здоровья детей в Индии. Ежеквартальный журнал экономики , 126 (3), 1485-1538.

  • Гош, Н., Чакрабарти, И., Чакраборти, М., и Бисвас, Р. (2013). Факторы, влияющие на поведение матерей при обращении за медицинской помощью в отношении своих детей в сельской общине района Дарджилинг, Западная Бенгалия. Международный журнал медицины и общественного здравоохранения , 3 (1).

  • Барселлос, С. Х., Карвалью, Л. С., и Льерас-Муней, А. (2014). Детский гендер и родительские инвестиции в Индии: по-разному ли относятся к мальчикам и девочкам ?. Американский экономический журнал: прикладная экономика , 6 (1), 157-89.

  • Бхарадвадж П. и Лакдавала Л. К. (2013). Дискриминация начинается в утробе матери: свидетельства избирательных пренатальных инвестиций по признаку пола. Журнал людских ресурсов , 48 (1), 71-113.

  • Сен, А. (1990). Более 100 миллионов женщин пропали без вести. Нью-Йоркское обозрение книг , 37 (20), 61-66.

  • Бонгаартс, Дж., И Гильмото, К. З. (2015). Сколько еще пропавших без вести женщин? Избыточная женская смертность и пренатальный выбор пола, 1970–2050 гг. Обзор населения и развития , 41 (2), 241-269.

  • Бонгаартс, Дж., И Гильмото, К. З. (2015). Сколько еще пропавших без вести женщин? Избыточная женская смертность и пренатальный выбор пола, 1970–2050 гг. Обзор населения и развития, 41 (2), 241-269.

  • Хескет, Т., Лу, Л. и Син, З. В. (2011). Последствия предпочтения сыновей и абортов по признаку пола в Китае и других странах Азии. CMAJ , 183 (12), 1374-1377.

  • Дас Гупта, М., Zhenghua, J., Bohua, L., Zhenming, X., Chung, W., & Hwa-Ok, B. (2003). Почему предпочтение сыновей так устойчиво в Восточной и Южной Азии? Межстрановое исследование Китая, Индии и Республики Корея. Журнал исследований развития , 40 (2), 153-187.

  • Хескет, Т., Лу, Л. и Син, З. В. (2011). Последствия предпочтения сыновей и абортов по признаку пола в Китае и других странах Азии. CMAJ , 183 (12), 1374-1377.

  • Дас Гупта, М., Zhenghua, J., Bohua, L., Zhenming, X., Chung, W., & Hwa-Ok, B. (2003). Почему предпочтение сыновей так устойчиво в Восточной и Южной Азии? Межстрановое исследование Китая, Индии и Республики Корея. Журнал исследований развития , 40 (2), 153-187.

  • Даймонд-Смит, Н., Люк, Н., и МакГарви, С. (2008). «Слишком много девочек, слишком много приданого»: предпочтение сына и отвращение дочери в сельском Тамил Наду, Индия. Культура, здоровье и сексуальность , 10 (7), 697-708.

  • Дас Гупта, М., Чжэнхуа, Дж., Бохуа, Л., Чжэньмин, X., Чунг, В., и Хва-Ок, Б. (2003). Почему предпочтение сыновей так устойчиво в Восточной и Южной Азии? Межстрановое исследование Китая, Индии и Республики Корея. Журнал исследований развития , 40 (2), 153-187.

  • Пури, С., Адамс, В., Айви, С., & Нахтигалл, Р. Д. (2011). «Есть такая вещь, как слишком много дочерей, но не слишком много сыновей»: качественное исследование предпочтений сына и выбора пола плода среди индийских иммигрантов в Соединенных Штатах. Социальные науки и медицина , 72 (7), 1169-1176.

  • Тандон, С. Л., и Шарма, Р. (2006). Женский фетицид и детоубийство в Индии: анализ преступлений против девочек. Международный журнал наук об уголовном правосудии , 1 (1).

  • Хескет, Т. (2011). Выбор пола: эффект предпочтения сыновей. Раннее человеческое развитие , 87 (11), 759-761.

  • Гильмото, К. З. (2007). Несбалансированность соотношения полов в Азии: тенденции, последствия и ответные меры политики. Париж: LPED / IRD .

  • Хадсон, В. М., и Ден Бур, А. (2005). Пропавшие женщины и голые ветви: гендерный баланс и конфликт. Отчет об изменении окружающей среды и программе безопасности , (11), 20-24.

  • Хадсон, В. М., и Ден Бур, А. (2005). Пропавшие женщины и голые ветви: гендерный баланс и конфликт. Отчет об изменении окружающей среды и программе безопасности , (11), 20-24.

  • Даймонд-Смит, Н., и Рудольф, К.(2018). Связь между неравномерным соотношением полов и насилием: данные из 6 азиатских стран. PLoS One , 13 (6), e0197516.

  • Хескет, Т. (2011). Выбор пола: эффект предпочтения сыновей. Раннее человеческое развитие , 87 (11), 759-761.

  • Филмер Д., Фридман Дж. И Шади Н. (2008). Развитие, модернизация и предпочтение сыновей при принятии решений о рождаемости. Всемирный банк .

  • Гупта, М.Д. (1987). Избирательная дискриминация детей женского пола в сельских районах Пенджаба, Индия. Обзор народонаселения и развития , 13 (1), 77-100.

  • Дас Гупта, М., Чжэнхуа, Дж., Бохуа, Л., Чжэньмин, X., Чунг, В., и Хва-Ок, Б. (2003). Почему предпочтение сыновей так устойчиво в Восточной и Южной Азии? Межстрановое исследование Китая, Индии и Республики Корея. Журнал исследований развития , 40 (2), 153-187.

  • Чтобы вычислить это, нам нужно вычислить вероятность того, что, имея 5 детей, у нас будет пять девочек.5 = 0,0245 [или 2,45%]. Таким образом, вероятность того, что у вас есть хотя бы один мальчик, составляет 100% — 2,45% = 97,6%.

  • Поскольку «естественное» соотношение полов при рождении составляет около 105 мальчиков на 100 девочек, шансы родить мальчика немного выше, чем девочку: 52%. Чтобы рассчитать вероятность рождения мальчика, если у вас двое детей, мы начнем с расчета вероятности рождения двух девочек. Вероятность рождения девочки при каждом рождении составляет 47,6% [100/105 * 100]. Вероятность двух родов, в результате которых родятся две девочки, затем рассчитывается как 0.2 = 0,227 [22,7%]. Таким образом, вероятность того, что это мальчик, составляет 100% — 22,7% = 77%.

  • Джаячандран, С. (2017). Снижение фертильности и отсутствие женщин. Американский экономический журнал: прикладная экономика , 9 (1), 118-39.

  • Опрос был фактически предложен матерям и отцам относительно того, что они хотели бы для своих собственных детей (которые все учились в средней школе на момент проведения опроса). Если задаться вопросом о гипотетическом сценарии будущего, это поможет избежать предвзятости.

  • Причина перехода на дочерей не совсем ясна. Предполагается, что дочери в больших семьях предпочтительнее заботиться о других членах семьи и в домашнем хозяйстве. Также может случиться так, что большее количество сыновей создает напряжение и конфликт в отношении распределения ресурсов.

  • Кашьяп Р., Вильявисенсио Ф. (2016). Динамика предпочтений сыновей, распространение технологий и снижение рождаемости, лежащие в основе искаженного соотношения полов при рождении: подход моделирования. Демография , 53 (5), 1261-1281.

  • Джаячандран, С. (2017). Снижение фертильности и отсутствие женщин. Американский экономический журнал: прикладная экономика , 9 (1), 118-39.

  • Кашьяп Р., Вильявисенсио Ф. (2016). Динамика предпочтений сыновей, распространение технологий и снижение рождаемости, лежащие в основе искаженного соотношения полов при рождении: подход моделирования. Демография , 53 (5), 1261-1281.

  • Гупта, М.Д. (2016). Является ли запрет выбора пола лучшим подходом к снижению пренатальной дискриминации? На собрании Ассоциации народонаселения Америки , , Вашингтон, округ Колумбия.

  • Субраманиан, С. В., и Селварадж, С. (2009). Социальный анализ полового дисбаланса в Индии: до и после введения в действие Закона о методах пренатальной диагностики (PNDT). Журнал эпидемиологии и общественного здравоохранения , 63 (3), 245-252.

  • Гупта, М. Д. (2016). Является ли запрет выбора пола лучшим подходом к снижению пренатальной дискриминации?На собрании Ассоциации народонаселения Америки , , Вашингтон, округ Колумбия.

  • Нанди, А., и Деолаликар, А. Б. (2013). Улучшает ли законный запрет на аборты по признаку пола соотношение полов среди детей? Свидетельства изменения политики в Индии. Журнал экономики развития, 103, 216-228.

  • Все визуализации, данные и код, созданные «Нашим миром в данных», находятся в полностью открытом доступе по лицензии Creative Commons BY. У вас есть разрешение использовать, распространять и воспроизводить их на любом носителе при условии указания источника и авторов.

    Данные, предоставленные третьими сторонами и предоставленные «Нашим миром в данных», регулируются условиями лицензии исходных сторонних авторов. Мы всегда будем указывать исходный источник данных в нашей документации, поэтому вы всегда должны проверять лицензию на любые такие сторонние данные перед использованием и распространением.

    Наши статьи и визуализации данных основаны на работе множества разных людей и организаций. При цитировании этой записи, пожалуйста, также укажите основные источники данных.Эту запись можно цитировать:

    The Women’s Leadership Gap — Center for American Progress

    Этот информационный бюллетень представляет собой обновленную версию книги Джудит Уорнер и Даниэль Корли «Разрыв в лидерстве женщин», опубликованной 21 мая 2017 года.

    Женщины составляют большинство населения США

    Женщины составляют 50,8 процента населения США.

    • Они получают более 57 процентов дипломов бакалавриата и 59 процентов всех степеней магистра.
    • Они получают 48,5% всех ученых степеней по праву и 47,5% всех дипломов по медицине.
    • Они имеют 38 процентов дипломов магистра делового администрирования и других общих степеней и 49 процентов специализированных степеней магистра.
    • На их долю приходится 47 процентов рабочей силы США и 52,5 процента рабочей силы с высшим образованием.
    А еще…

    Несмотря на то, что они занимают почти 52 процента всех должностей управленческого и профессионального уровня, американские женщины существенно отстают от мужчин с точки зрения их представленности на руководящих должностях.

    • В юридической профессии они составляют 45 процентов партнеров, но только 22,7 процента партнеров и 19 процентов партнеров по капиталу.
    • В медицине они представляют 40 процентов всех врачей и хирургов, но только 16 процентов постоянных деканов медицинских школ.
    • В академических кругах они получили большинство докторских степеней восемь лет подряд, но составляют лишь 32 процента профессоров и 30 процентов президентов колледжей.
    • В сфере финансовых услуг они составляют 61 процент бухгалтеров и аудиторов, 53 процента финансовых менеджеров и 37 процентов финансовых аналитиков.Но они составляют лишь 12,5% финансовых директоров компаний из списка Fortune 500.
    Несмотря на значительный рост в ноябре 2018 года, их представительство в политике столь же ничтожно

    По состоянию на январь 2019 г .:

    • Женщины будут представлять только 24 процента членов Конгресса: 24 процента в Палате представителей и 23 процента в Сенате.
    • Они будут занимать 28 процентов мест в законодательных собраниях штатов.
    • Они будут представлять только 18 процентов губернаторов и по состоянию на август 2018 года только 23 процента мэров 100 крупнейших городов Америки.
    • Цветные женщины составляют менее 9 процентов членов Конгресса.

    Цветные женщины составляют 2 процента губернаторов и по состоянию на август 2018 года только 10 процентов мэров 100 крупнейших городов страны.

    2018 год стал переломным для женщин в политике США

    Выборы 2018 привели к притоку новых женщин в местные офисы и офисы штата, при этом заметный рост получили молодые женщины и ветераны; исторические победы в сенатских и губернаторских гонках; и крупные прорывы для цветных женщин в Палате представителей.

    • В ноябре 2018 года в Конгресс США было избрано не менее 125 женщин.
    • Не менее 102 женщин были избраны в Палату представителей и 13 женщин — в Сенат. Тридцать шесть человек были избраны впервые и трое сенаторами впервые.
    • Число цветных женщин, избранных в Конгресс, достигло исторического максимума — 43, и по крайней мере три избранные женщины идентифицируют себя как ЛГБТК.
    • Число женщин, работающих в законодательных собраниях штатов, впервые превысит 2 000 человек.
    • Число женщин, избранных губернаторами, увеличилось с шести до девяти.
    • Три штата избрали своих первых губернаторов-женщин: Джанет Миллс (справа) в штате Мэн, Ким Рейнольдс (справа) в Айове и Кристи Ноем (справа) в Южной Дакоте.
    • Мишель Лухан Гришам (Нью-Мексико) стала первым латиноамериканским губернатором-демократом в Соединенных Штатах.
    • Стейси Абрамс (штат Джорджия) стала первой чернокожей женщиной в Соединенных Штатах, выдвинутой от партии большинства на пост губернатора.
    • Шарис Дэвидс (D-KS) и Деб Хааланд (D-NM) стали первыми индейскими женщинами, избранными в Конгресс.
    • Ильхан Омар (штат Миннесота) и Рашида Тлайб (штат Мичиган) стали первыми женщинами-мусульманками, избранными в Конгресс. Омар также является первым американцем-сомалийцем в Конгрессе, а Тлайб — первой американкой-палестинкой в ​​Конгрессе.
    • Аянна Прессли (D) стала первой чернокожей женщиной, избранной в Конгресс от штата Массачусетс.
    • Джахана Хейс (D) стала первой чернокожей женщиной и первым чернокожим демократом, избранным в Конгресс от Коннектикута.
    • Лорен Андервуд (Д-Ил) — первая чернокожая женщина, которая выиграла номинацию от одной из основных партий и впоследствии была избрана в Конгресс в своем округе, который на 85 процентов состоит из белых.
    • Вероника Эскобар (D) и Сильвия Гарсия (D) стали первыми латиноамериканцами, избранными в Конгресс от Техаса.
    • Эбби Финкенауэр (D) и Синди Аксне (D) стали первыми женщинами, избранными в Палату представителей США от штата Айова.
    • Шарис Дэвидс (D) и Энджи Крейг (D) стали первыми открыто ЛГБТ-членами Конгресса из Канзаса и Миннесоты соответственно.
    • После выборов Кирстен Синема (D) и Марши Блэкберн (R) женщины из Аризоны и Теннесси, соответственно, будут работать в U.С. Сенат впервые.

    Многие из женщин, участвовавших в выборах в 2018 году, сказали, что их вдохновило на это поражение в 2016 году Хиллари Клинтон, первой женщины-кандидата от крупной политической партии, баллотировавшейся в президенты. Клинтон выиграла всенародное голосование, но проиграла в коллегии выборщиков. Коллективная история женщин в политике США за последние несколько десятилетий также характеризовалась примерами частичной победы.

    В 1980-х и начале 1990-х годов процент женщин, баллотирующихся на должности, неуклонно рос, достигнув высшей точки в так называемом Годе женщины в 1992 году, когда число женщин в США.Сенат Санат внезапно увеличился вдвое — с двух до четырех — и число женщин в Конгрессе увеличилось с 28 до 47.

    Женщины не переживали еще одной большой волны политических побед до 2012 года, когда серия исторических побед положила конец полностью мужским законодательным собраниям штатов и привела в Конгресс шесть новых цветных женщин.

    Число женщин в Конгрессе в 2014 году достигло трехзначного числа — 104. И хотя избирательный цикл 2016 года принес поражение Клинтон, он также привел к ряду значительных прорывов: девять новых цветных женщин были избраны в Конгресс, что привело к общее количество цветных женщин в U.С. Палата представителей и Сенат США до 38 — самый высокий уровень в истории США. А в 2017 и 2018 годах количество женщин, решивших баллотироваться в офис, резко возросло. В 2018 году 53 женщины баллотировались в Сенат США, 476 женщин баллотировались в Палату представителей США, 61 женщина баллотировалась на пост губернатора и 3415 женщин баллотировались в законодательные собрания штатов, что побило предыдущие рекорды.

    На промежуточных выборах 2018 года доля цветных женщин, баллотирующихся как в Конгресс, так и в законодательные собрания штатов, увеличилась на 75 процентов, в то время как доля белых женщин, баллотирующихся в Конгресс, увеличилась на 36 процентов, а доля белых женщин, баллотирующихся в палаты штатов, уменьшилась. до 14 процентов.

    Неравномерный и несовершенный оборот

    В конце 20 века женщины добились более быстрого прогресса в частном секторе, чем в политическом мире. Разрыв в оплате труда мужчин и женщин сократился, сегрегация по признаку пола в большинстве профессий значительно сократилась, а процент женщин, занимающих руководящие должности, неуклонно рос.

    • В 1980 году в высших руководящих должностях компаний из списка Fortune 100 не было женщин; к 2001 году 11 процентов руководителей компаний составляли женщины.
    • Доля женщин в советах директоров компаний S&P 1500 увеличилась на 7,2 процентных пункта, или 94 процента, с 1997 по 2009 год, а их доля на высших руководящих должностях увеличилась на 2,8 процентных пункта, или 86 процентов. Доля компаний с женщинами-руководителями увеличилась более чем в шесть раз.

    Однако прогресс был неравномерным. В показателях улучшения положения женщин уже давно существуют значительные расовые и этнические различия.

    Цветные женщины составляют 39 процентов женского населения страны и 20 процентов всего США.С. население.

    • Они составляют 38,3 процента гражданской рабочей силы женщин.
    • Они составляют 18,2 процента от общей численности гражданской рабочей силы и 18,5 процента работников компаний S&P 500.
    А еще…
    • С момента ухода Урсулы Бернс в декабре 2016 года с поста генерального директора Xerox Corp., ни одна чернокожая женщина не возглавляла компании из списка Fortune 500.
    • После ухода Индры Нуйи с поста генерального директора PepsiCo в октябре 2018 года в списке Fortune 500 остались только две цветные женщины.
    • Цветные женщины составляют лишь 4,7 процента должностных лиц и менеджеров высшего или высшего звена в компаниях S&P 500.
    • Еще в 2013 году более двух третей компаний из списка Fortune 500 не имели цветных женщин в составе советов директоров.
    В последние десятилетия общий рост женщин замедлился

    В 1990-е и 2000-е годы сокращение гендерного разрыва в заработной плате замедлилось, и процент женщин на руководящих должностях не изменился. А в последние годы процент женщин на высших руководящих должностях и в советах директоров компаний снизился.

    • Женщины составляют всего 5 процентов руководителей компаний из списка Fortune 500 — по сравнению с рекордными 6 процентами в 2017 году.
    • Женщины составляют лишь 7 процентов топ-менеджеров компаний из списка Fortune 100.
    • Женщины занимают только 10 процентов руководящих должностей в компаниях S&P 1500.
    • Они занимают всего 19 процентов мест в совете директоров S&P 1500.
    • Это всего 26,5% руководителей и старших должностных лиц и менеджеров, 11% руководителей высшего звена и 4,8% генеральных директоров компаний, входящих в индекс S&P 500.
    • Они составляют всего 6 процентов от всех представителей советов директоров венчурного капитала и руководят лишь 9 процентами сделок с венчурным капиталом.
    • В 2014 году женщины составляли всего 20 процентов руководителей, старших должностных лиц и руководителей в высокотехнологичных отраслях США. Еще в 2016 году в 43 процентах из 150 самых прибыльных публичных компаний Кремниевой долины не было женщин-руководителей.
    Несмотря на громкие хиты, женщинам в Голливуде все еще не хватает власти

    Хотя некоторые из самых успешных фильмов 2018 года — «Черная пантера», «Безумно богатые азиаты» и «Морщинка времени» и многие другие — продемонстрировали таланты цветных женщин как на экране, так и за его пределами, женские представительство в кино и телеиндустрии застопорилось.Мужчины по-прежнему в подавляющем большинстве создают изображение женщин на экране:

    • Женщины составляли всего 18 процентов от всех режиссеров, исполнительных продюсеров, продюсеров, сценаристов, кинематографистов и редакторов, которые работали над 250 самыми кассовыми отечественными фильмами 2017 года.
    • В сезоне 2017–18 годов женщины выполняли лишь 27 процентов всех закулисных ролей в вещательных сетях и потоковых программах и только 28 процентов закулисных ролей в кабельных программах.

    Когда за камерой или в других ключевых закадровых ролях больше женщин, представительство женщин на экране лучше: в фильмах, написанных или поставленных женщинами, постоянно присутствует более высокий процент женских персонажей с говорящими ролями.

    Итого

    С 1988 г. в университетских городках колледжей женщин было больше, чем мужчин. С 1980 г. они получили не менее одной трети ученых степеней в области права и к 1990 г. составляли треть студентов медицинских вузов. Тем не менее, они не продвинулись на видные и влиятельные должности. в Америке примерно со скоростью, которой следовало бы следовать.

    В широком диапазоне областей их присутствие на высших руководящих должностях — в качестве партнеров по праву акционерного капитала, деканов медицинских школ и руководителей корпораций — остается на уровне от 5 до 20 процентов.

    В целом, существует огромный разрыв между состояниями небольшого числа выдающихся женщин, занимающих самые высокие места в своих областях, и подавляющего большинства женщин по всей стране. Пропасть между американскими женщинами и их сверстницами из других стран также увеличивается: хотя Соединенные Штаты заняли первое место по уровню образования женщин в Глобальном индексе гендерного разрыва Всемирного экономического форума 2017 года, составленном из 144 стран, они заняли 19-е место по экономической активности и возможностям женщин и 96-е место по расширению политических прав и возможностей женщин.

    Джудит Уорнер — старший научный сотрудник Центра американского прогресса. Нора Элльманн — научный сотрудник по вопросам здоровья и прав женщин в женской инициативе Центра. Дайана Бош — научный сотрудник женской инициативы Центра по вопросам экономической безопасности женщин.

    Примечания

    Меняющийся гендерный состав психологии

    По данным Национального исследовательского совета, в 1970 году женщины составляли чуть более 20 процентов соискателей докторской степени по психологии.В 2005 году, последнем году, за который имеются данные, почти 72 процента новых кандидатов наук и психотерапевтов, поступивших в психологию, были женщинами, по данным Центра анализа и исследований психологических кадров APA. А если посмотреть еще дальше, то в 2005 году почти три четверти женщин приняли участие в аспирантуре по психологии, в том числе со степенью магистра.

    «Женщины сами по себе меняют психологию», — говорит Кэрол Уильямс-Никельсон, психиатр, заместитель исполнительного директора Американской психологической ассоциации аспирантов.

    Но разве эта тенденция — продукт нашего общества? К 1960 году женщины составляли большинство населения США, и их образование постоянно возрастало. Например, в 2004 году женщины получили 44 процента ученых и инженерных степеней и 60 процентов докторских степеней, не относящихся к науке и технике, по сравнению с 8 и 18 процентами соответственно в 1966 году.

    Целевая группа APA 1995 г. изучала изменение гендерного состава психологии и частично объясняла рост числа женщин возросшим спросом на психологические услуги и улучшением доступа женщин к обучению и работе в этой области.Колебания в федеральном финансировании социальных наук привели к сокращению финансирования исследований в 1980-х годах, а давление с целью сдерживания расходов на здравоохранение также привело к небольшому снижению заработной платы психологов в то время. В ответ на это мужчины преследовали другие интересы, говорит Дороти Кантор, PsyD, председатель рабочей группы. Женщины восполнили пробел.

    «Женщин обвиняют в любом снижении автономии, статуса и доходности профессии, потому что люди видят, что в нее входят женщины, и тогда эта профессия приносит меньше денег и пользуется меньшим уважением», — говорит Кантор.«Что действительно происходит, так это то, что эти аспекты начинают уменьшаться, мужчины уходят, а женщины приходят, чтобы заполнить вакуум». По ее словам, аналогичные тенденции наблюдались и в других сферах, включая фармацевтику, недвижимость и связи с общественностью.

    Отчет 1995 года остается важным анализом драматических демографических изменений в психологии, — говорит Шари Э. Майлз-Коэн, доктор философии, старший директор женских программ Управления общественных интересов АПА. Но, учитывая сложность проблемы и изменения, произошедшие за последние 15 лет, Комитет по положению женщин в психологии планирует вернуться к поднятым в отчете озабоченностям по поводу социальных, культурных и экономических изменений, ухудшающих статус профессии, — говорит Майлз: Коэн.По мере того, как демографические характеристики отрасли продолжают меняться, психологи изучают, как женщины изменили сферу деятельности и как наилучшим образом обеспечить разнообразную рабочую силу.

    «Из-за исторических социальных ценностей мы должны подчеркивать ценность того, что мы делаем как мужчины и женщины в психологии, и остерегаться обесценивания профессии из-за такого предвзятого отношения», — говорит Стивен Маккатчеон, доктор философии, председатель Ассоциации постдокторской психологии. и центры стажировки. По его словам, крайне важно, чтобы на местах были приняты меры по поддержанию справедливой и равной оплаты труда для всех, кто участвует в этой дисциплине.

    В отчете 1995 года, говорит Майлз-Коэн, также отмечена острая необходимость для психологов, особенно женщин-психологов, отстаивать неизменную силу психологии как в плане оплаты труда, так и престижа.

    Исторический вид

    Бет Долл, доктор философии, вспоминает те трудности, которые она пережила, будучи женщиной, в школьной психологии в 1970-х годах. Несмотря на ее впечатляющую квалификацию и степень магистра клинической психологии, научный руководитель отговаривал ее от продолжения работы над докторской степенью, опасаясь, что она откажется от завершения программы, чтобы создать семью.Долл предпочла не прислушиваться к этому совету и в 1983 году защитила докторскую диссертацию по школьной психологии.

    «Сегодня этого просто не произойдет, отчасти потому, что женщины заняли некоторые руководящие должности», — говорит Долл, ныне профессор педагогической психологии Университета Небраски-Линкольн и председатель Совета директоров программ школьной психологии.

    К счастью, женщинам больше не нужно пробиваться в магистратуру, говорит Майлз-Коэн. И, по ее словам, они даже находят способы добавить в смесь семью.

    «Женщины всегда хотели быть психологами … у них просто не было возможности сделать это», — говорит Майлз-Коэн.

    Несмотря на свои успехи, женщины в области психологии в среднем зарабатывают почти на 9 процентов меньше, чем мужчины, хотя это число увеличивается с уровнем опыта. Кроме того, в ряде подполей психологии и должностей по-прежнему отсутствует значительная доля женщин. В академических кругах, например, около 25 процентов профессоров на факультетах психологии в США — женщины, несмотря на почти пропорциональное соотношение полов на уровне доцента.Даже в АПА женщины еще не достигли своего представительства на местах. В 2005 году женщины занимали менее 38 процентов должностей редакторов и младших редакторов журналов АПА. И только 11 из 115 последних президентов АПА были женщинами. Время покажет, окажется ли в конечном итоге больше женщин на этих высших позициях как в управлении, так и в академической среде.

    «Это не обязательно сопротивление на местах приспосабливанию женщин, но то, что структуры и системы, которые были созданы десятилетия назад и все еще существуют сегодня, действительно не приветствуются…для женщин «, — говорит Уильямс-Никельсон.

    Однако некоторые школы работают над изменением этой статистики. В 2005 году Принстонский университет ввел ряд ориентированных на семью политик и программ для преподавателей, чтобы помочь им управлять «сходящимися сроками владения и биологическими часами», — говорит Джоан Гиргус, доктор философии, профессор психологии Принстона и специальный помощник декана факультета. Одна политика, в частности, предусматривает автоматическое продление срока пребывания в должности на один год для каждого ребенка доцентам, которые становятся родителями в результате рождения или усыновления.

    «Мы хотим создать ситуацию, в которой не только женщины, но и мужчины могут… получить право на владение и в то же время иметь семейную жизнь, находящуюся в разумном балансе с этим», — говорит Гиргус.

    Поддерживаемая стоимость

    Однако, поскольку эта тенденция «феминизации» продолжается, психологи, похоже, не уверены, дойдет ли эта область до точки, где цифры будут слишком непропорциональными. Некоторые считают этот сдвиг естественным результатом увеличения числа женщин в профессиональной карьере и не видят никакой опасности в продолжающемся росте числа женщин.Другие, в том числе Кантор, полагают, что дисбаланс может быть связан с более врожденным влечением женщин к этой области и к помощи людям, но беспокоятся о сохранении разнообразия психологической рабочей силы, если тенденции сохранятся. Третьи считают, что эта область уже достигла своего переломного момента, и что нужно сделать больше, чтобы побудить больше людей выходить на нее.

    «Я не думаю, что мы уделяем [гендеру] такое же внимание, как другие формы разнообразия», — говорит Долл.

    Некоторые говорят, что риск такой диспропорции может заключаться в потере ценных перспектив и взглядов со стороны мужчин.По словам Уильямс-Никельсон, по мере того, как появляется все больше женщин, мужчины могут чувствовать себя не на своем месте. В школьной психологии, например, некоторые психологи обеспокоены нехваткой консультантов-мужчин в начальных и средних школах из-за высокого процента женщин в этом подполе — 75 процентов в 2005 году.

    Однако специалисты в этой области могут согласиться с необходимостью поддерживать ценность психологии для общества на более широком уровне. Это означает, что психологи, независимо от пола, должны максимально удовлетворять потребности клиентов, — говорит Фрэнк Л.Коллинз-младший, доктор философии, профессор психологии Государственного университета Оклахомы и председатель Совета директоров университетов по клинической психологии. Некоторые клиенты, по его словам, обращаются за помощью к определенному гендерному терапевту, и важно, чтобы были доступны оба варианта.

    «Чтобы делать то, что мы делаем, нам нужны как мужчины, так и женщины в области психологии», — говорит Коллинз.

    Психическое здоровье и употребление психоактивных веществ

    Гендерное неравенство и психическое здоровье: факты

    Психические заболевания связаны со значительным бременем заболеваемости и инвалидности.

    Показатели распространенности любого вида психологического расстройства в течение жизни выше, чем предполагалось ранее, увеличиваются в недавних когортах и ​​затрагивают почти половину населения.

    Несмотря на то, что психическое заболевание является обычным явлением, врачи недооценивают его. Менее половины тех, кто соответствует диагностическим критериям психологических расстройств, выявляются врачами.

    Пациенты тоже неохотно обращаются за профессиональной помощью. Только 2 из 5 человек, страдающих расстройством настроения, беспокойством или употреблением психоактивных веществ, обращаются за помощью в год начала расстройства.

    Общая частота психических расстройств почти одинакова для мужчин и женщин, но в характере психических заболеваний обнаруживаются разительные гендерные различия.

    Почему пол?

    Пол — важнейший детерминант психического здоровья и психических заболеваний. Заболеваемости, связанной с психическими заболеваниями, уделялось значительно больше внимания, чем детерминантам и механизмам, специфичным для пола, которые способствуют укреплению и защите психического здоровья и повышают устойчивость к стрессу и невзгодам.

    Гендер определяет различную власть и контроль мужчин и женщин над социально-экономическими детерминантами своего психического здоровья и жизни, их социальным положением, статусом и обращением в обществе, а также их восприимчивостью и подверженностью конкретным рискам для психического здоровья.

    Гендерные различия проявляются, в частности, в частоте распространенных психических расстройств — депрессии, тревоги и соматических жалоб. Эти расстройства, в которых преобладают женщины, затрагивают примерно 1 из 3 человек в сообществе и представляют собой серьезную проблему для общественного здравоохранения.

    Униполярная депрессия, которая, по прогнозам, станет второй ведущей причиной глобального бремени инвалидности к 2020 году, в два раза чаще встречается у женщин.

    Депрессия — не только самая распространенная проблема психического здоровья женщин, но и может быть более стойкой у женщин, чем у мужчин. Требуются дополнительные исследования.

    Снижение чрезмерной представленности женщин, страдающих депрессией, внесет значительный вклад в уменьшение глобального бремени инвалидности, вызванной психологическими расстройствами.

    Уровень распространенности алкогольной зависимости, еще одного распространенного расстройства, в течение всей жизни у мужчин более чем в два раза выше, чем у женщин.В развитых странах примерно у 1 из 5 мужчин и 1 из 12 женщин развивается алкогольная зависимость в течение жизни.

    У мужчин также более чем в три раза больше шансов получить диагноз антисоциального расстройства личности, чем у женщин.

    Нет заметных гендерных различий в частоте тяжелых психических расстройств, таких как шизофрения и биполярное расстройство, которыми страдают менее 2% населения.

    Сообщалось о гендерных различиях в возрасте появления симптомов, частоте психотических симптомов, течении этих расстройств, социальной адаптации и долгосрочном исходе.

    Инвалидность, связанная с психическим заболеванием, больше всего выпадает на долю тех, кто страдает тремя или более сопутствующими расстройствами. Опять же, женщины преобладают.

    Гендерные факторы риска

    Депрессия, тревога, соматические симптомы и высокий уровень сопутствующих заболеваний в значительной степени связаны с взаимосвязанными и сопутствующими факторами риска, такими как гендерные роли, стрессоры и негативный жизненный опыт и события.

    Гендерные факторы риска распространенных психических расстройств, которые непропорционально сильно влияют на женщин, включают гендерное насилие, социально-экономическое положение, низкий доход и неравенство доходов, низкий или подчиненный социальный статус и ранг, а также непрекращающуюся ответственность за заботу о других.

    Высокая распространенность сексуального насилия, которому подвергаются женщины, и, соответственно, высокий уровень посттравматического стрессового расстройства (ПТСР) после такого насилия, делает женщин самой крупной отдельной группой людей, страдающих этим расстройством.

    Воздействие на психическое здоровье долгосрочных кумулятивных психосоциальных невзгод не изучено должным образом.

    Реструктуризация оказывает влияние на психическое здоровье с учетом гендерной специфики

    Экономическая и социальная политика, которая вызывает внезапные, разрушительные и серьезные изменения доходов, занятости и социального капитала, которые невозможно контролировать или избежать, значительно увеличивает гендерное неравенство и частоту распространенных психических расстройств .

    Гендерная предвзятость

    Гендерная предвзятость возникает при лечении психологических расстройств. Врачи с большей вероятностью диагностируют депрессию у женщин по сравнению с мужчинами, даже если у них схожие баллы по стандартизированным показателям депрессии или у них идентичные симптомы.

    Женский пол является важным предиктором назначения психотропных препаратов, изменяющих настроение.

    Существуют гендерные различия в способах обращения за помощью при психологическом расстройстве. Женщины чаще обращаются за помощью и сообщают о проблемах своего психического здоровья своему лечащему врачу, в то время как мужчины чаще обращаются за помощью к специалистам в области психического здоровья и являются основными пользователями стационарной помощи.

    Мужчины чаще, чем женщины, сообщают своему врачу о проблемах, связанных с употреблением алкоголя.

    Гендерные стереотипы в отношении предрасположенности к эмоциональным проблемам у женщин и проблем с алкоголем у мужчин, по-видимому, усиливают социальную стигму и сдерживают стереотипные обращения за помощью. Они препятствуют точному выявлению и лечению психологического расстройства.

    Несмотря на эти различия, большинство женщин и мужчин, испытывающих эмоциональное расстройство и / или психологическое расстройство, не диагностируются и не проходят лечение у своего врача.

    Проблемы психического здоровья, связанные с насилием, также плохо выявляются. Женщины неохотно раскрывают историю насильственной виктимизации, если только врачи не спросят об этом напрямую.

    Сложность последствий для здоровья, связанных с насилием, возрастает, когда виктимизация не обнаруживается, что приводит к высоким и дорогостоящим показателям использования системы здравоохранения и психиатрической помощи.

    Психическое здоровье женщин: факты
    • На депрессивные расстройства приходится почти 41 человек.9% инвалидности от психоневрологических расстройств среди женщин по сравнению с 29,3% среди мужчин.
    • Ведущими проблемами психического здоровья пожилых людей являются депрессия, органические мозговые синдромы и деменции. Большинство составляют женщины.
    • По оценкам, 80% из 50 миллионов человек, пострадавших от насильственных конфликтов, гражданских войн, стихийных бедствий и перемещения, составляют женщины и дети.
    • Уровень распространенности насилия в отношении женщин в течение жизни колеблется от 16% до 50%.
    • По крайней мере, каждая пятая женщина в своей жизни подвергается изнасилованию или попытке изнасилования.

    Депрессия, тревога, психологическое расстройство, сексуальное насилие, домашнее насилие и рост употребления психоактивных веществ в большей степени влияют на женщин, чем на мужчин, в разных странах и в разных условиях. Давление, создаваемое их множеством ролей, гендерной дискриминацией и связанными с этим факторами бедности, голода, недоедания, переутомления, домашнего насилия и сексуального насилия, в совокупности объясняет плохое психическое здоровье женщин. Существует положительная взаимосвязь между частотой и серьезностью таких социальных факторов и частотой и серьезностью проблем психического здоровья у женщин.Тяжелые жизненные события, вызывающие чувство потери, неполноценности, унижения или захвата, могут предсказать депрессию.

    До 20% лиц, получающих первичную медико-санитарную помощь в развивающихся странах, страдают тревожными и / или депрессивными расстройствами. В большинстве центров таких пациентов не признают и поэтому не лечат. Во многих странах общение между медицинскими работниками и женщинами-пациентами является крайне авторитарным, что затрудняет раскрытие женщинами психологического и эмоционального стресса и часто подвергает его стигматизации.Когда женщины осмеливаются раскрыть свои проблемы, многие медицинские работники склонны к гендерным предубеждениям, из-за чего они либо чрезмерно, либо недостаточно обращаются с женщинами.

    Исследования показывают, что есть 3 основных фактора, которые сильно защищают от развития психических проблем, особенно депрессии. Это:

    • с достаточной автономией для осуществления некоторого контроля в ответ на серьезные события.
    • доступ к некоторым материальным ресурсам, которые позволяют делать выбор перед лицом серьезных событий.
    • Психологическая поддержка со стороны семьи, друзей или медицинских работников оказывает сильное защитное действие.
    В центре внимания ВОЗ — психическое здоровье женщин
    • Соберите данные о распространенности и причинах проблем психического здоровья у женщин, а также о посреднических и защитных факторах.
    • Содействовать разработке и осуществлению политики в области здравоохранения, направленной на удовлетворение потребностей и проблем женщин с детства до старости.
    • Повышение компетентности поставщиков первичной медико-санитарной помощи в области распознавания и лечения последствий домашнего насилия, сексуального насилия, а также острого и хронического стресса для психического здоровья женщин.

    Марс против Венеры: гендерный разрыв в здоровье — Harvard Health Publishing

    Спросите любого парня, и он скажет, что мужчины — это сильный пол. Его рассуждения очевидны: в целом мужчины крупнее и мускулистее женщин. Они могут бегать быстрее, больше поднимать и бросать предметы дальше. На игровом поле правят мужчины, но с медицинской точки зрения это совсем другая история. Что касается здоровья, то мужчины — это слабый пол.

    Зазор долговечности

    За последние 100 лет в Соединенных Штатах многое изменилось.Медицина эволюционировала так же, как и любая другая область, благодаря значительному прогрессу в диагностике и лечении. Меняется и американский образ жизни, с его новым акцентом на более здоровое питание и регулярные физические упражнения, а также с уменьшением зависимости от табака. В результате этих изменений ожидаемая продолжительность жизни также меняется, медленно, но неуклонно увеличиваясь год за годом (см. Таблицу 1). Но одно не изменилось — гендерный разрыв. Люди обоих полов живут дольше, но десятилетие за десятилетием женщины продолжают опережать мужчин.Фактически, разрыв сейчас шире, чем сто лет назад.

    Таблица 1: Ожидаемая продолжительность жизни в Америке

    Год

    суки

    Мужчины

    Гендерный разрыв

    1900

    48.3

    46,3

    2 года

    1950

    71,1

    65,6

    5,5 года

    2000

    79,7

    74,3

    5,4 года

    2017

    81.1

    76,1

    5 лет

    Источник: Национальный центр статистики здравоохранения

    Разрыв в продолжительности жизни является причиной поразительных демографических характеристик пожилых американцев. Более половины всех женщин старше 65 лет являются вдовами, а число вдов превышает число вдов как минимум в три раза. В возрасте 65 лет на каждые 100 американок приходится всего 77 мужчин.В возрасте 85 лет неравенство еще больше: женщин больше, чем мужчин, в 2,6: 1. И разрыв в продолжительности жизни сохраняется даже в очень пожилом возрасте, спустя долгое время после того, как гормоны достигли своего пика; среди долгожителей на каждого мужчину приходится четыре женщины.

    Гендерный разрыв характерен не только для Америки. Фактически, каждая страна, имеющая надежную статистику здравоохранения, сообщает, что женщины живут дольше мужчин. Разрыв в продолжительности жизни присутствует как в промышленно развитых странах, так и в развивающихся странах. Это универсальное наблюдение, которое указывает на фундаментальную разницу между здоровьем мужчин и женщин.

    Разрыв в состоянии здоровья

    Мужчины умирают раньше женщин, и в течение жизни они страдают от болезней. Они заболевают в более молодом возрасте и имеют больше хронических заболеваний, чем женщины. Например, у мужчин почти в 10 раз больше шансов получить паховые грыжи, чем у женщин, и в пять раз больше шансов иметь аневризмы аорты. Американские мужчины примерно в четыре раза чаще заболевают подагрой; у них более чем в три раза чаще, чем у женщин, появляются камни в почках, они становятся алкоголиками или заболевают раком мочевого пузыря.И они примерно в два раза чаще страдают эмфиземой или язвой двенадцатиперстной кишки. Хотя женщины обращаются к врачам чаще, чем мужчины, мужчины обходятся нашему обществу гораздо дороже за медицинское обслуживание после 65 лет.

    Разрыв на всю жизнь

    Что касается здоровья, то мужчины — самый слабый пол на протяжении всей жизни. Но почему? Это вопрос на 64 тысячи долларов, но на него нет однозначного ответа. Напротив, разрыв зависит от сложного сочетания биологических, социальных и поведенческих факторов (см. Таблицу 2).

    Таблица 2: Почему мужчины отстают?

    Биологические факторы

    • Половые хромосомы
    • Гормоны
    • Репродуктивная анатомия (?)
    • Метаболизм

    Социальные факторы

    • Рабочий стресс
    • Отсутствие социальных сетей и поддержки

    Поведенческие факторы

    • Рискованное поведение
    • Агрессия и насилие
    • Курение
    • Алкоголь и токсикомания
    • Диета
    • Недостаток активности
    • Отсутствие плановой медицинской помощи

    Биологические факторы

    Гены и хромосомы. Самцы и самки отличаются с самого момента зачатия. Каждая имеет 23 пары хромосом, которые несут от 20 000 до 25 000 генов. Двадцать две из этих пар присутствуют как у мужчин, так и у женщин, но 23-я разделяет полы. Эта последняя пара содержит половые хромосомы. У женщин оба члена пары имеют Х-хромосомы, но у мужчин одна — Х, а другая — Y.

    Y-хромосома составляет лишь треть от размера X и содержит гораздо меньше генов, чем женская половая хромосома.Некоторые из этих генов могут быть связаны с заболеваниями, которые способствуют повышенной мужской смертности на протяжении всей жизни. Кроме того, если у женщины есть ген, вызывающий заболевание на одной из ее X-хромосом, он может уравновешиваться нормальным геном на другой X, но если мужчина имеет такой же плохой ген на его X-хромосоме, он теряет потенциал. защита подходящего гена.

    Гормоны. Раньше все было так просто: тестостерон виноват в преждевременной болезни сердца у мужчин, а эстроген защищает женщин.Теория основана на наблюдении, что спортсмены, злоупотребляющие андрогенами — мужскими гормонами, — имеют неблагоприятный профиль холестерина и страдают повышенным риском сердечно-сосудистых заболеваний. Но исследования показывают, что в физиологических дозах тестостерон не снижает уровень холестерина и не повреждает сердце. Фактически, небольшие исследования показывают, что лечение тестостероном может даже помочь некоторым мужчинам с сердечными заболеваниями. Более того, женщины, которые принимают эстроген намного позже менопаузы, когда их естественный уровень резко падает, испытывают повышенный риск сердечных приступов, инсультов и тромбов.

    Даже если гормоны не составляют львиную долю гендерного разрыва, они все же играют роль. Эстроген, по-видимому, имеет некоторый защитный эффект от сердечных заболеваний, что, возможно, объясняет, почему сердечные заболевания обычно начинаются примерно на 10 лет позже у женщин, чем у мужчин. С другой стороны, тестостерон может способствовать рискованному и агрессивному поведению, которое вызывает проблемы у многих молодых мужчин. Тестостерон также способствует развитию доброкачественных и злокачественных заболеваний предстательной железы. Даже в этом случае связь тестостерона с простатой не может объяснить разрыв в продолжительности жизни, поскольку от рака груди умирает больше, чем от рака простаты.

    Оба половых гормона укрепляют кости, но здесь у мужчин есть преимущество. С возрастом уровень тестостерона снижается медленно, примерно на 1% в год, но уровень эстрогена резко падает в период менопаузы, повышая риск остеопороза.

    Репродуктивная анатомия. Многие мужчины считают предстательную железу уязвимой. Это может быть так, но репродуктивные факторы фактически сокращают разрыв в состоянии здоровья мужчин и женщин. Число новых случаев рака предстательной железы и груди близко сопоставимо, но женщины примерно на 45% чаще умирают от своей болезни.Добавьте сюда злокачественные и доброкачественные заболевания матки, а также опасность беременности и родов, и вы подумаете, что женщины — более хрупкий пол. Поскольку это не так, у мужчин должны быть серьезные проблемы в других областях.

    Метаболизм. Холестерин может быть причиной некоторых проблем со здоровьем. У мужчин и женщин одинаковый уровень холестерина ЛПНП («плохой»), но у женщин значительно выше уровень холестерина ЛПВП («хороший») (60,3 миллиграмма на децилитр, или мг / дл, по сравнению с 48.В среднем 5 мг / дл). Более высокий уровень холестерина ЛПВП связан с более низким риском сердечных заболеваний.

    Диабет — серьезная проблема для обоих полов, и его распространенность увеличивается у обоих.

    Подобно диабету, ожирение быстро растет в Соединенных Штатах. Более двух третей взрослых американцев имеют избыточный вес или страдают ожирением. Распространенность ожирения у американских женщин несколько выше, чем у мужчин; Тем не менее, лишний вес является более серьезной проблемой для мужчин. Это потому, что женщины, как правило, переносят лишний вес на бедрах («форма груши»), а мужчины — на талии («форма яблока» или «пивной живот»).Избыточный жир никогда не бывает хорошо, но абдоминальное ожирение намного опаснее, чем ожирение нижней части тела, резко повышая риск сердечного приступа и инсульта. Помимо эстетики, женщины выглядят лучше.

    Хотя ожирение часто классифицируют как нарушение обмена веществ, обычно оно возникает из-за неблагоразумного поведения, связанного со здоровьем, — еще одного серьезного несчастья для мужчин. Фактически, хотя метаболические, генетические и гормональные факторы могут частично объяснять разрыв в состоянии здоровья, особенно в очень раннем возрасте, социальные и поведенческие факторы играют большую роль у взрослых.

    Социальные факторы

    Рабочий стресс и враждебность. Это обычное объяснение чрезмерной мужской смертности, и, возможно, в этом что-то есть. В самом деле, стереотип о возбужденном, упорном, перегруженном работой мужчине-руководителе имеет под собой основание, а рабочий стресс может увеличить риск гипертонии, сердечного приступа и инсульта. Фактически, кароши , «смерть от переутомления», является признанным диагнозом в Японии и вызывает компенсационные выплаты оставшимся в живых.Поведение типа А, стресс, враждебность и гнев — все это факторы риска сердечных заболеваний, и эти черты, как правило, чаще встречаются у мужчин, чем у женщин.

    Связанный с работой стресс и душераздирающие факторы личности могут способствовать уязвимости мужчин. Но по мере того, как все больше женщин выходят на работу и добавляют финансовые обязательства к своим традиционным домашним ролям, они могут иметь сомнительную честь преодолеть гендерный разрыв, двигаясь в неправильном направлении.

    Социальные сети и поддержка. Это правда: люди — хорошее лекарство. Крепкие межличностные отношения и сети поддержки снижают риск многих проблем, от простуды и депрессии до сердечных приступов и инсультов. Напротив, социальная изоляция была определена как фактор риска сердечных заболеваний.

    У женщин гораздо больше и надежнее социальные сети, чем у мужчин. В шутке о том, что двое мужчин не могут гулять вместе, если только один из них не держит мяч в руках, является не просто зерном истины. В целом женщины соприкасаются со своими чувствами и с другими женщинами, и они обладают замечательной способностью выражать свои мысли и эмоции.Возможно, женщины на самом деле не с Венеры, а мужчины с Марса, но крепкие отношения и хорошее общение, кажется, помогают объяснить, почему женщины живут дольше на Земле.

    Поведенческие факторы

    Биологические факторы составляют часть гендерного разрыва, социальные факторы — другую. Но начиная с подросткового возраста мужское поведение является основной причиной того, что мужчины быстрее заболевают и умирают быстрее, чем женщины.

    Рискованное поведение. Природа или воспитание, Y-хромосома и тестостерон или смельчаки для подражания и культурные нормы? Никто не знает, но ответ вряд ли будет либо / либо, но все вышеперечисленное.Какой бы ни была причина, с детства мужчины подвергаются большему риску, чем женщины, и часто за это расплачиваются травмами, травмами и смертью. Простые меры предосторожности, такие как ремни безопасности и велосипедные шлемы, могут помочь, но также необходимы более сложные меры, включающие просвещение по вопросам алкоголя, наркотиков, огнестрельного оружия и безопасного секса. Молодым мужчинам больше, чем когда-либо прежде, нужны образцы для подражания, демонстрирующие, что здравый смысл и рассудительность — это мужские качества.

    Агрессия и насилие. Это крайние формы рискованного поведения, и все они имеют одни и те же основные причины.Но есть разница между принятием риска и агрессивным или агрессивным поведением. Человек, идущий на риск, подвергается опасности, но его неразумный выбор не может подвергать опасности других. Однако агрессивное поведение напрямую угрожает здоровью и благополучию других людей, как мужчин, так и женщин. У мужчины почти в четыре раза больше шансов умереть от убийства или самоубийства, чем у женщины, но женщины гораздо чаще становятся жертвами домашнего насилия. Мужчинам необходимо научиться самоконтролю и управлению гневом, если они хотят преодолеть эту часть гендерного разрыва.Также важно понимать, что у настоящих мужчин есть чувства и что сильные эмоции лучше всего выражаются словами, а не действиями.

    Курение. Это самая опасная из всех привычек для здоровья, и, поскольку пассивное курение опасно для окружающих, это также форма скрытой враждебности.

    Раньше мужчины курили, а женщины — нет. Это были старые добрые времена для женщин, но не для мужчин. Времена изменились; когда женщины начали курить в больших количествах, они стали догонять мужчин по болезням сердца, раку легких и эмфиземе.

    Злоупотребление алкоголем и психоактивными веществами. Как и курение, употребление алкоголя и наркотиков — это традиционно мужские проблемы, которые все больше угрожают и женщинам. Тем не менее, в этих саморазрушительных привычках преобладают мужчины.

    Диета. В большинстве случаев женщины придерживаются более здоровой диеты, чем мужчины. Например, в исследовании, проведенном в Массачусетсе, женщины примерно на 50% чаще, чем мужчины, достигли цели съедать не менее пяти порций фруктов и овощей в день.Мужской идеал мяса и картофеля должен уступить место овощам, фруктам, зерновым и рыбе.

    Упражнение. Когда выживание человека зависело от физического труда, и мужчины, и женщины получали много упражнений. По мере того как мужчины перемещались за столы, женщины, которые продолжали таскать продукты, подниматься по лестнице, чистить и мыться, продолжали получать от физической активности множество преимуществ для здоровья. Но поскольку современные приборы заменяют мышцы дома, а женщины присоединяются к мужчинам в сидячих работах, американские женщины немного отстают в упражнениях.Однако для мужчин это не очень удобно, поскольку большинство мужчин даже близко не могут выполнять упражнения, необходимые для здоровья.

    Медицинское обслуживание. Женщины думают о здоровье и больше о нем заботятся. Женщины чаще, чем мужчины, имеют медицинскую страховку и регулярный источник медицинской помощи. Согласно крупному опросу, проведенному Фондом Содружества, в прошлом году в три раза больше мужчин, чем женщин, не обращались к врачу; более половины всех мужчин не проходили медицинский осмотр или тест на холестерин в предыдущем году.В целом, мужчины, придерживающиеся самых традиционных, мачо-взглядов на мужественность, с меньшей вероятностью будут проходить плановые осмотры и необходимую медицинскую помощь.

    Назовите это менталитетом страуса или синдромом Джона Уэйна; Как бы то ни было, мужчины, которые пропускают анализы и лечение, сводят к минимуму симптомы и игнорируют советы врачей, напрашиваются на неприятности. Мужчины, которые заглядывают под капот каждый раз, когда кашляет двигатель, должны как можно быстрее получить помощь при кашле.

    Трудно понять, почему мужчины оказываются такими бедными пациентами; плотный график работы и конкурирующие обязанности и интересы могут сыграть свою роль, но мачо-менталитет, по-видимому, является главным виновником.Кто может винить мужчин в том, что они хотят быть Джоном Уэйном? Но, следуя примеру этого типичного американского мужчины, мужчины не могут предпринять простых шагов, которые могли бы защитить их от болезней сердца и рака легких — тех самых болезней, которые мучили Джона Уэйна перед его смертью в возрасте 72 лет.

    Закрытие разрыва

    Мужчины не могут изменить свои хромосомы и гены, и очень немногие могут изменить свои гормоны. Тем не менее, в некоторых других областях мужчины могут догнать женщин. Это не означает «девчачьи», хотя это означает соблюдение некоторых простых правил.Но изменят ли мужчины свое поведение?

    Инцидент, описанный в The Wall Street Journal , может помочь вам принять решение о внесении изменений. В 1960-х годах, когда Мухаммед Али был дерзкой и бесстрашной сенсацией бокса, все еще известной как Кассиус Клей, он сел в самолет, чтобы отправиться на крупный бой. Готовясь к взлету, бортпроводник заметил, что боксер не пристегнул ремень безопасности. Она попросила его пристегнуться, но он проигнорировал ее. Когда она спросила еще раз, он ответил: «Супермену не нужен ремень безопасности.Ее ответ: «Супермену не нужен самолет. Пристегнись. «И он сделал.

    Мужчины, считающие себя слишком сильными, чтобы заболеть, рискуют совершить аварийную посадку в медицинских целях. Чтобы оставаться здоровыми, всем нам нужно соблюдать правила (в том числе и о ремнях безопасности). Вот 10 советов, которые помогут вам проложить себе путь к долгой и здоровой жизни.

    1. Избегайте табака во всех его формах.

    2. Ешьте хорошо. Это означает, что нужно есть больше здоровой пищи и меньше вредной.

    • Ешьте больше: цельнозерновые, фрукты, овощи и бобовые, рыбу, нежирные или обезжиренные молочные продукты, орехи и семена.
    • Ешьте меньше: красного мяса, цельномолочных молочных продуктов, кожи птицы, обработанных продуктов с высоким содержанием натрия (соленых), сладостей, сладких напитков и рафинированных углеводов, а также калорий, если вам нужно похудеть.

    3. Регулярно заниматься физическими упражнениями , в том числе:

    • По крайней мере 30 минут умеренных упражнений почти каждый день.
    • Упражнения на силу два-три раза в неделю.
    • Упражнения на гибкость и равновесие по мере необходимости.

    4.Оставайся стройным. Мужчинам и женщинам одинаково тяжело, но поможет даже частичный успех.

    5. Если вы решите пить, ограничьтесь одним-двумя напитками в день , считая 5 унций вина, 12 унций пива и 1,5 унции ликера за один напиток.

    6. Уменьшите стресс. Высыпайтесь. Стройте социальные связи и поддержку сообщества.

    7. Избегайте рискованного поведения , включая злоупотребление наркотиками, небезопасный секс, опасное вождение, небезопасное использование огнестрельного оружия и проживание в опасных домашних условиях.

    8. Уменьшить воздействие токсинов и радиации , включая солнечный свет и медицинские рентгеновские лучи.

    9. Регулярно проходите медицинские осмотры , скрининговые тесты и вакцинацию. Слушайте свое тело и сообщайте врачу о звуках разлада.

    10. Ищите радость и делитесь ею с другими. Смех — хорошее лекарство. Веселье и оптимизм улучшают и здоровье, и счастье. И если вы будете вносить изменения с 1 по 9 медленно, неуклонно и разумно, вы действительно начнете наслаждаться здоровым образом жизни.

    В настоящее время мужчины с Марса, женщины с Венеры. Но мужчины, которые правильно выровняли свои планеты, могут наслаждаться лучшим из обоих миров — и крепким здоровьем прямо здесь, на Земле.

    Фото: Thinkstock

    В качестве услуги для наших читателей Harvard Health Publishing предоставляет доступ к нашей библиотеке заархивированного контента. Обратите внимание на дату последнего обзора или обновления всех статей. На этом сайте нет контента, независимо от даты, никогда не следует использовать вместо прямого медицинского совета вашего врача или другого квалифицированного клинициста.

    Статистика рака — Национальный институт рака

    Рак оказывает серьезное влияние на общество в Соединенных Штатах и ​​во всем мире. Статистика рака описывает то, что происходит в больших группах людей, и дает представление о том, какое бремя рака ложится на общество во времени.

    Статистика сообщает нам такие вещи, как количество людей, у которых диагностируется рак и которые умирают от рака каждый год, количество людей, которые в настоящее время живут после диагноза рака, средний возраст на момент постановки диагноза и количество людей, которые еще живы дано время после постановки диагноза.Они также рассказывают нам о различиях между группами, определяемыми возрастом, полом, расовой / этнической группой, географическим положением и другими категориями.

    Статистика рака также помогает нам увидеть тенденции. Глядя на показатели заболеваемости раком с течением времени, мы можем отслеживать изменения в риске развития и смерти от конкретных видов рака, а также от рака в целом.

    Для получения информации о шансах на выживание при раке и прогнозе см. Understanding Cancer Prognosis. NCI также имеет сборник статистических сводок по ряду распространенных типов рака.

    Статистика рака

    | Вы знали?

    Информация о статистике рака, способах расчета статистики рака и источниках данных.

    Хотя статистические тенденции обычно не применимы напрямую к отдельным пациентам, они важны для правительств, политиков, медицинских работников и исследователей, чтобы понять влияние рака на население и разработать стратегии для решения проблем, которые рак ставит перед обществом. в целом.Статистические тенденции также важны для измерения успеха усилий по контролю и лечению рака.

    Краткая статистика: бремя рака в США

    • В 2020 году в США будет диагностировано 1 806 590 новых случаев рака, и 606 520 человек умрут от этой болезни.
    • Наиболее распространенными видами рака (перечисленными в порядке убывания согласно оценкам новых случаев заболевания в 2020 г.) являются рак груди, рак легких и бронхов, рак простаты, рак толстой и прямой кишки, меланома кожи, рак мочевого пузыря, неходжкинская лимфома, почки и рак. рак почечной лоханки, рак эндометрия, лейкоз, рак поджелудочной железы, рак щитовидной железы и рак печени.
    • На рак предстательной железы, легких и колоректального рака приходится примерно 43% всех онкологических заболеваний, диагностированных у мужчин в 2020 году. Три наиболее распространенных рака у женщин — это рак груди, легких и колоректального рака, и на них будет приходиться примерно 50% всех видов рака. новые диагнозы рака у женщин в 2020 году.
    • Уровень новых случаев рака (заболеваемость раком) составляет 442,4 на 100 000 мужчин и женщин в год (на основе случаев 2013–2017 гг.).
    • Уровень смертности от рака (смертность от рака) составляет 158,3 на 100 000 мужчин и женщин в год (на основе смертей в 2013–2017 годах).
    • Уровень смертности от рака выше среди мужчин, чем среди женщин (189,5 на 100 000 мужчин и 135,7 на 100 000 женщин). При сравнении групп по признаку расы / этнической принадлежности и пола, смертность от рака самая высокая у афроамериканских мужчин (227,3 на 100 000) и самая низкая — у женщин из Азии / Тихоокеанского региона (85,6 на 100 000).
    • По состоянию на январь 2019 года в США насчитывалось около 16,9 миллиона выживших после рака. По прогнозам, к 2030 году число выживших после рака увеличится до 22,2 миллиона человек.
    • Примерно у 39,5% мужчин и женщин в какой-то момент жизни будет диагностирован рак (по данным за 2015–2017 годы).
    • По оценкам, в 2020 году у 16850 детей и подростков в возрасте от 0 до 19 лет будет диагностирован рак, и 1730 умрут от этого заболевания.
    • Ориентировочные национальные расходы на лечение рака в США в 2018 году составили 150,8 миллиарда долларов. В будущие годы расходы, вероятно, увеличатся по мере старения населения и увеличения числа людей, страдающих раком.Затраты также могут возрасти по мере того, как новые и часто более дорогие методы лечения будут приняты в качестве стандартов лечения.
    Статистика: бремя рака во всем мире
    • Рак — одна из ведущих причин смерти во всем мире. В 2018 году во всем мире было зарегистрировано 18,1 миллиона новых случаев заболевания и 9,5 миллиона случаев смерти от рака.
    • Ожидается, что к 2040 году количество новых случаев рака в год вырастет до 29,5 миллионов, а количество смертей от рака — до 16.4 миллиона.
    • Как правило, заболеваемость раком наиболее высока в странах, население которых имеет самую высокую продолжительность жизни, уровень образования и уровень жизни. Но для некоторых типов рака, таких как рак шейки матки, верно обратное, и уровень заболеваемости наиболее высок в странах, население которых не соответствует этим критериям.

    Источник: Международное агентство по изучению рака

    Тенденции смертности от рака в США

    Лучшим показателем прогресса в борьбе с раком является изменение показателей смертности (смертности) с поправкой на возраст, хотя другие показатели, такие как качество жизни, также важны.Заболеваемость также важна, но не всегда просто интерпретировать изменения в заболеваемости. Рост заболеваемости может отражать реальное увеличение случаев заболевания, например, когда увеличение воздействия фактора риска вызывает большее количество случаев рака. В таком сценарии рост заболеваемости, вероятно, приведет к увеличению смертности от рака. С другой стороны, заболеваемость раком может возрасти из-за нового скринингового теста, который выявляет множество случаев рака, которые не вызвали бы проблемы в чьей-либо жизни (это называется гипердиагностикой).В этом примере заболеваемость раком увеличится, но уровень смертности не изменится.

    Тенденции смертности по сравнению с тенденциями заболеваемости также могут свидетельствовать об улучшении лечения. Если показатели смертности падают быстрее, чем заболеваемость (или если показатели смертности падают при росте заболеваемости), это может отражать наличие более эффективных методов лечения. Например, статистические данные показывают, что улучшенные методы лечения, вероятно, внесли существенный вклад в недавнее резкое снижение смертности от рака легких.

    В Соединенных Штатах общий уровень смертности от рака снизился с начала 1990-х годов. Самый последний Годовой отчет для нации, выпущенный в марте 2020 года, показывает, что общий уровень смертности от рака снизился на:

    .
    • 1,8% в год среди мужчин с 2001 по 2017 год
    • 1,4% в год среди женщин с 2001 по 2017 год
    • 1,4% в год среди детей 0–14 лет с 2013 по 2017 г.

    Хотя показатели смертности от многих отдельных видов рака также снизились, показатели смертности от некоторых видов рака не изменились или даже не увеличились.

    По мере того, как общий уровень смертности от рака снизился, число выживших от рака увеличилось. Эти тенденции показывают, что в борьбе с этой болезнью наблюдается прогресс, но предстоит еще много работы. Хотя уровень курения, который является основной причиной рака, снизился, уровень других факторов риска, таких как ожирение, в Соединенных Штатах увеличился. Кроме того, население США стареет, и заболеваемость раком увеличивается с возрастом.

    Программа эпиднадзора, эпидемиологии и конечных результатов (SEER)

    Программа

    NCI по эпиднадзору, эпидемиологии и конечным результатам (SEER) собирает и публикует данные о заболеваемости раком и выживаемости из регистров онкологических заболеваний, охватывающих примерно 35% населения США.На веб-сайте программы SEER есть более подробная статистика рака, включая статистику населения по распространенным типам рака, настраиваемые графики и таблицы, а также интерактивные инструменты.

    Ежегодный отчет для нации о статусе рака содержит ежегодную обновленную информацию о заболеваемости раком, смертности и тенденциях в Соединенных Штатах. Этот отчет подготовлен совместно экспертами NCI, Центров по контролю и профилактике заболеваний, Американского онкологического общества и Североамериканской ассоциации центральных онкологических регистров.

    женщин на рабочем месте | McKinsey

    Это шестой год исследования «Женщины на рабочем месте» — в отличие от любого другого года. Эта работа, проводимая в партнерстве с LeanIn.Org, отслеживает прогресс женщин в корпоративной Америке. Набор данных в этом году отражает вклад 317 компаний, участвовавших в исследовании, и более 40 000 человек, опрошенных о своем опыте работы; Кроме того, было проведено более 45 глубинных интервью, чтобы глубже погрузиться в суть проблемы.Эти усилия проводились на местах с июня по август 2020 года, хотя данные о конвейере представляют собой предоставленную работодателем информацию за 2019 календарный год.

    События 2020 года перевернули рабочие места с ног на голову. В крайне сложных условиях пандемии COVID-19 многие сотрудники изо всех сил пытаются выполнять свою работу. Многие чувствуют, что они «всегда на связи» сейчас, когда границы между работой и домом стерлись. Они беспокоятся о здоровье и финансах своей семьи.Выгорание — это реальная проблема.

    Особенно сильно пострадали женщины. Женщины, особенно цветные, с большей вероятностью будут уволены или уволены во время кризиса COVID-19. срывают их карьеру и ставят под угрозу их финансовую безопасность. Пандемия обострила проблемы, с которыми женщины уже сталкивались. Работающие матери всегда работали «в две смены» — полный рабочий день, за которым следовали часы, посвященные уходу за детьми и выполнению домашнего труда.Теперь поддержка, которая сделала это возможным, включая школу и уход за детьми, была перевернута. Между тем, темнокожие женщины уже сталкивались с большим количеством препятствий на пути продвижения по службе, чем большинство других сотрудников. Сегодня они также справляются с непропорционально сильным воздействием COVID-19 на чернокожее население. И эмоциональный урон от повторяющихся случаев расового насилия тяжело ложится на их плечи.

    В результате такой динамики более одной из четырех женщин задумываются о том, что многие считали немыслимым всего шесть месяцев назад: поменять карьеру или полностью уйти с работы.Это чрезвычайная ситуация для корпоративной Америки. Компании рискуют потерять женщин на руководящих постах — и будущих женщин-руководителей — и упустить годы кропотливого прогресса в направлении гендерного разнообразия.

    Кризис также представляет собой возможность. Если компании вкладывают значительные средства в создание более гибкого и чуткого рабочего места — а есть признаки того, что это начинает происходить — они могут удерживать сотрудников, наиболее пострадавших от сегодняшнего кризиса. и воспитывают культуру, в которой женщины имеют равные возможности для достижения своих целей. потенциал в долгосрочной перспективе.В оставшейся части этой статьи резюмируются основные выводы отчета (и вы можете углубиться в закулисную беседу с одним из соавторов отчета в нашем блоге).

    Женщины на рабочем месте 2020

    Загрузите 63-страничный отчет «Женщины на рабочем месте 2020» от LeanIn.Org в партнерстве с McKinsey.

    Прогресс в направлении гендерного паритета остается медленным

    В начале 2020 года представительство женщин в корпоративной Америке шло в правильном направлении.Наиболее ярко это проявилось в высшем руководстве: в период с января 2015 года по январь 2020 года представительство женщин на должностях старшего вице-президента выросло с 23 до 28 процентов, а представительство в высшем руководстве выросло с 17 до 21 процента (Иллюстрация 1). Женщины по-прежнему крайне недопредставлены, особенно цветные, но их число медленно улучшается.

    Приложение 1

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    «Сломанная ступенька» все еще сдерживает женщин

    Несмотря на успехи женщин на руководящих должностях, «сломанная ступенька» по-прежнему была серьезным препятствием в 2019 году. Шестой год подряд женщины продолжали терять позиции на первой ступени до менеджера. На каждые 100 мужчин, получивших повышение до менеджеров, были повышены только 85 женщин, а для некоторых женщин этот разрыв был еще больше: только 58 чернокожих женщин и 71 латиноамериканка получили повышение.В результате на начало 2020 года количество женщин на руководящих должностях начального уровня оставалось значительно меньше: они занимали всего 38 процентов руководящих должностей, в то время как мужчины занимали 62 процента (Иллюстрация 2).

    Приложение 2

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

    Кризис COVID-19 может отбросить женщин на полдесятилетия

    До этого года исследование «Женщины на рабочем месте» неизменно обнаруживало, что женщины и мужчины покидают свои компании с сопоставимой скоростью. Однако из-за проблем, созданных кризисом COVID-19, около двух миллионов женщин рассматривают возможность ухода с работы. . Если эти женщины почувствуют себя вынужденными покинуть рабочее место, у нас будет гораздо меньше женщин на руководящих должностях и гораздо меньше женщин на пути к будущим лидерам.Весь прогресс, который мы наблюдали за последние шесть лет, можно стереть (см. Врезку «Более пристальный взгляд на проблемы, которые могут вынудить женщин покинуть рабочую силу»).

    Компании активизируются, но многие не устраняют вероятных основных причин стресса и выгорания

    Многие компании предприняли важные шаги для поддержки сотрудников во время кризиса COVID-19. Они делятся с сотрудниками ценной информацией, в том числе последней информацией о финансовом положении компании и подробностями о политике в отношении оплачиваемого отпуска.Почти все компании предоставляют инструменты и ресурсы, помогающие сотрудникам работать удаленно. Многие также расширили услуги, связанные с психическим здоровьем, такие как программы консультирования и повышения квалификации, и предложили обучение, чтобы помочь менеджерам поддерживать психическое здоровье и благополучие сотрудников.

    Женщины на рабочем месте 2020: прогресс на пути к гендерному равенству

    В этом обсуждении шестого ежегодного отчета Women in the Workplace рассматривается влияние COVID-19 на работающих женщин в США и необходимость для компаний и частных лиц помогать удерживать женщин от ухода с работы.

    Однако меньшее количество компаний предприняло шаги для корректировки норм и ожиданий, которые, скорее всего, являются причиной стресса и выгорания сотрудников. Менее трети компаний скорректировали свои критерии оценки эффективности с учетом проблем, созданных пандемией, и только около половины сообщили сотрудникам о своих планах по оценке эффективности или своих ожиданиях производительности во время COVID-19. Это означает, что многие сотрудники, особенно родители и опекуны, сталкиваются с выбором: либо не оправдать ожиданий до пандемии, которые сейчас могут быть нереалистичными, либо заставлять себя идти в неустойчивом темпе (Иллюстрация 3).

    Приложение 3

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Существует также проблема финансового беспокойства. Компании внедряют политику и программы для облегчения финансового стресса сотрудников. Более половины из них увеличили оплачиваемый отпуск — что является важным вариантом для сотрудников, которым нужен выходной, но которые не могут позволить себе пропустить зарплату, — и около трети добавили или увеличили стипендии, чтобы компенсировать затраты на работу из дома.Однако компании, испытывающие финансовые трудности, могут оказаться не в состоянии решить проблему, которая больше всего беспокоит сотрудников: возможность увольнения или увольнения. К сожалению, для компаний, испытывающих финансовые трудности или переосмысляющих свой бизнес, может оказаться невозможным успокоить своих сотрудников на этом фронте.

    COVID-19 может вытеснить многих матерей с работы

    Десятилетия исследований показывают, что женщины выполняют значительно больше работы по дому и уходу за детьми, чем мужчины — настолько, что женщины, работающие полный рабочий день, часто говорят, что они работают «в две смены».” Теперь женщины, и в особенности матери, берут на себя еще более тяжелую нагрузку. Матери более чем в три раза чаще, чем отцы, берут на себя большую часть работы по дому и уходу во время пандемии. Фактически, они в 1,5 раза чаще, чем отцы, тратят дополнительно три или более часов в день на работу по дому и уход за детьми (Иллюстрация 4).

    Приложение 4

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Между тем, для каждой пятой матери, которая не живет с супругом или партнером, проблемы еще больше. Неудивительно, что матери-одиночки с гораздо большей вероятностью, чем другие родители, будут выполнять всю домашнюю работу и уход за детьми в своем доме, и они также с большей вероятностью скажут, что финансовая незащищенность является одной из главных проблем во время пандемии.

    Каждая третья мать подумывала уйти с работы или поменять карьеру из-за COVID-19

    Учитывая огромные проблемы, с которыми матери сталкиваются на работе и дома, неудивительно, что две вещи: многие матери рассматривают возможность изменения карьеры или ухода с работы, и матери гораздо чаще думают об этих шагах, чем отцы ( Приложение 5). Среди матерей, которые думают о переходе на другую работу или уходе, большинство ссылаются на обязанности по уходу за детьми в качестве основной причины.

    Приложение 5

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Компании рискуют потерять женщин на руководящих должностях

    Женщины старшего звена сейчас находятся под таким же давлением, что и мужчины старшего звена, а затем и некоторые. Женщины часто придерживаются более высоких стандартов производительности, чем мужчины, и они с большей вероятностью возьмут на себя вину за неудачи, поэтому, когда ставки высоки, как сейчас, женщины старшего звена могут столкнуться с более серьезной критикой и более суровым суждением.Женщины старшего звена также почти в два раза чаще, чем женщины в целом, могут быть «единственными» — единственной или одной из единственных женщин в комнате на работе. Это связано со своими проблемами: женщины-единственные с большей вероятностью, чем женщины, работающие с другими женщинами, будут чувствовать давление, заставляющее их работать больше, и испытывать микроагрессию, в том числе необходимость предоставить дополнительные доказательства своей компетентности.

    Неудивительно, что женщины старшего звена значительно чаще, чем мужчины того же уровня, чувствуют себя обгоревшими, вынужденными больше работать и «как будто они должны быть всегда включены».«И они в 1,5 раза чаще, чем мужчины высшего звена, задумываются о понижении своей должности или уходе с работы из-за COVID-19. Почти три четверти в качестве основной причины называют выгорание.

    Компании не могут позволить себе терять женщин-руководителей

    Возможность потерять так много высокопоставленных женщин вызывает тревогу по нескольким причинам.

    Финансовые последствия могут быть значительными. Исследования показывают, что прибыль компании и показатели доли могут быть почти на 50 процентов выше, когда женщины хорошо представлены наверху.Помимо этого, женщины высшего звена оказывают огромное и значимое влияние на культуру компании. Они с большей вероятностью, чем мужчины старшего звена, будут придерживаться политики и программ, дружественных к сотрудникам, и отстаивать расовое и гендерное разнообразие: более 50 процентов женщин старшего звена заявляют, что они постоянно публично выступают за гендерное и расовое равенство на работе, по сравнению примерно с 40 процентами мужчин старшего звена (Иллюстрация 6). И они с большей вероятностью будут наставлять и спонсировать других женщин: 38 процентов женщин старшего звена в настоящее время наставляют или спонсируют одну или несколько цветных женщин по сравнению с только 23 процентами мужчин старшего звена.

    Если женщины-лидеры покинут рабочую силу, женщины на всех уровнях могут потерять своих самых могущественных союзников и чемпионов.

    Приложение 6

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Темнокожие женщины реже чувствуют поддержку на работе во время COVID-19

    Чернокожие женщины всегда сталкивались с огромными препятствиями на пути продвижения по службе.Теперь, помимо повышенного давления, которое испытывают чернокожие женщины, являющиеся матерями и старшими руководителями, они также сталкиваются с различными проблемами из-за своей расы. Кризис COVID-19 непропорционально сильно затронул чернокожих, а случаи насилия в отношении чернокожих в Соединенных Штатах нанесли тяжелый эмоциональный и психологический урон черным женщинам. Вдобавок ко всему, многие темнокожие женщины не чувствуют поддержки со стороны менеджеров и коллег (Иллюстрация 7).

    Приложение 7

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Рабочее место для чернокожих женщин всегда было более неравным

    По сравнению со своими коллегами других рас и национальностей, у чернокожих женщин всегда был особый, и в общем и целом, худший опыт работы. Они продвигаются по службе медленнее, чем другие группы сотрудников, и значительно недопредставлены в высшем руководстве.Они реже, чем женщины других рас и национальностей, говорят, что их руководитель выступает за новые возможности для них. И они реже взаимодействуют с руководителями высшего звена, а это означает, что они часто не получают спонсорской поддержки и поддержки, которые им необходимы для продвижения вперед. Учитывая эти проблемы, неудивительно, что темнокожие женщины реже, чем работники других рас, сообщают о том, что они имеют равные возможности для продвижения по службе.

    Темнокожие женщины также сталкиваются с большей повседневной предвзятостью на работе.Они сталкиваются с более широким спектром микроагрессий, от того, что их суждения ставятся под сомнение, до унизительных замечаний в адрес самих себя или людей, подобных им. Кроме того, половина чернокожих женщин часто являются только представительницами своей расы. Чернокожие женщины-единственные с особой вероятностью будут чувствовать себя изучаемыми, испытывать повышенное давление, заставляющее их действовать, и как будто их действия положительно или отрицательно отражаются на таких людях, как они.

    Теперь перед чернокожими женщинами стоит еще больше проблем

    Чернокожие женщины непропорционально сильно пострадали от тяжелых событий 2020 года.Они более чем в два раза чаще, чем женщины в целом, говорят, что смерть близкого человека была одной из самых больших проблем во время пандемии COVID-19. А инциденты расового насилия в Соединенных Штатах наносят тяжелый эмоциональный урон.

    В идеале работа была бы местом поддержки чернокожих женщин в условиях национального и глобального кризиса. К сожалению, для многих это не так. Чернокожие женщины реже, чем женщины в целом, сообщают, что их руководитель осведомился об их загруженности или предпринял шаги для обеспечения удовлетворения их потребностей в работе и жизни.Менее одной из трех чернокожих женщин сообщают, что их менеджер проверял их в свете недавнего расового насилия или способствовал формированию инклюзивной культуры в их команде. Кроме того, темнокожие женщины гораздо реже, чем белые коллеги, говорят, что у них есть сильные союзники.

    Все это оказывает влияние на чернокожих женщин. Они чаще, чем сотрудники других рас и национальностей, чувствуют себя некомфортно, разговаривая с коллегами о влиянии текущих событий на их сообщество, а также о своем собственном горе и утрате.Они также неохотно делятся своими мыслями о расовом неравенстве. И по сравнению с другими сотрудниками черные женщины чувствуют себя более изолированными на работе и с меньшей вероятностью скажут, что они могут полностью посвятить себя работе.

    Как компании могут лучше поддерживать чернокожих женщин

    Видео

    Женщины на рабочем месте 2020: проблемы, с которыми сталкиваются чернокожие женщины во всем мире

    В этом обсуждении шестого ежегодного отчета McKinsey « Женщины на рабочем месте » рассматриваются конкретные проблемы, с которыми чернокожие женщины сталкиваются на рабочем месте, и то, что компании и союзники могут сделать, чтобы их лучше удерживать и поддерживать.

    Чернокожие женщины уже имели худший опыт работы на рабочем месте, чем большинство других сотрудников. Теперь они сталкиваются с теми же проблемами, что и другие женщины, плюс болезненные и изолирующие проблемы, коренящиеся в расизме. Чтобы лучше поддерживать чернокожих женщин, компаниям необходимо принять меры в двух важнейших областях.

    1. Решить особые проблемы чернокожих женщин лицом к лицу

    Компаниям необходимо учитывать особый опыт чернокожих женщин, которые сталкиваются с препятствиями, коренящимися как в расизме, так и в сексизме.Первый шаг — это публичное и явное обязательство продвигать и поддерживать чернокожих женщин. Об этом обязательстве следует сообщить сотрудникам вместе с четким объяснением его важности. Многие сотрудники не осознают, что у чернокожих женщин значительно хуже на работе. Но за шесть лет это исследование показало, что это правда: по сравнению с женщинами других рас и этнических групп, чернокожие женщины сталкиваются с более системными препятствиями, получают меньше поддержки со стороны менеджеров и сталкиваются с более острой дискриминацией.Если сотрудники поймут это, они с большей вероятностью будут защищать чернокожих женщин в своей организации.

    Чтобы эффективно претворить свои обязательства в жизнь, компаниям следует применять комплексный подход к своим усилиям по обеспечению разнообразия. Многие усилия по корпоративному разнообразию сосредоточены на расе или поле, а это означает, что цветные женщины могут в конечном итоге остаться незамеченными. Напротив, когда компании ставят цели и отслеживают результаты в зависимости от пола и расы вместе взятых, они могут более четко увидеть, как прогрессируют темнокожие женщины и другие цветные женщины.Например, если компании таким образом оценивают доступ к формальному наставничеству, спонсорству и управленческому обучению, темнокожие женщины с большей вероятностью получат равный доступ к этим важнейшим возможностям.

    2. Содействовать культуре, которая поддерживает и ценит чернокожих женщин

    Компаниям необходимо развивать культуру, в которой чернокожие женщины — и другие традиционно маргинализированные сотрудники — чувствуют себя принадлежащими. В этом есть две одинаково важные части: дать понять, что неуважительное поведение недопустимо, и принять активные меры, чтобы темнокожие женщины чувствовали себя ценными и желанными.

    Многие компании имеют определенные правила поведения, которые неприемлемы, и это хороший первый шаг. Но также важно четко сформулировать, как выглядит позитивное, инклюзивное поведение, и отметить примеры его на практике. Сотрудники будут лучше подготовлены к выполнению своего долга, если они пройдут обучение по борьбе с расизмом и союзническим отношениям; это даст им более полное представление о том, как бороться с расовой дискриминацией и как выступать перед чернокожими женщинами в качестве союзников.

    Наконец, важно подумать об организационных обычаях, ритуалах и нормах, чтобы убедиться, что они инклюзивны.Например, участвуют ли чернокожие женщины в неформальных собраниях? Проводятся ли командные мероприятия в местах, где все чувствуют себя желанными и в безопасности? Получение информации от чернокожих женщин о том, что для них работает, а что не работает, имеет решающее значение для этого процесса — так же как и предоставление черным женщинам права голоса в формировании новых норм компании. Чем больше компании принимают во внимание уникальные взгляды и опыт различных групп сотрудников, тем эффективнее они могут создать инклюзивную культуру.

    Путь вперед

    Выбор компаний может формировать рабочее место женщин на десятилетия вперед — к лучшему или к худшему.

    Сегодня перед компаниями стоят серьезные задачи. До двух миллионов женщин рассматривают возможность ухода с работы. «Сломанная ступенька», которая удерживала миллионы женщин от повышения до менеджеров, не была восстановлена. Темнокожие женщины сталкиваются с дополнительными проблемами, в том числе с давними проблемами расовой предвзятости, и получают меньше поддержки со стороны менеджеров и коллег.

    Впереди два пути. Если компании осознают масштаб этих проблем и сделают все возможное для их решения, они смогут помочь своим сотрудникам пережить это трудное время и даже заново изобрести свой стиль работы, сделав его более гибким и устойчивым для всех.В противном случае последствия могут серьезно повредить женщинам, бизнесу и экономике в целом. В этот момент требуются долгосрочное мышление, творческий подход, сильное лидерство и четкое понимание ценности женщин для их организаций.

    Чтобы удержать женщин, наиболее пострадавших от COVID-19, компаниям необходимо принять меры для снижения дополнительного давления, с которым они сталкиваются. Вот шесть ключевых областей, на которых компаниям следует сосредоточить или расширить свои усилия.

    1) Сделайте работу более устойчивой

    Устойчивый темп работы необходим для того, чтобы помочь матерям, женщинам старшего звена и всем сотрудникам, столкнувшимся с эмоциональным выгоранием, пережить этот кризис.Чтобы это произошло, лидеры и менеджеры должны взглянуть на ожидания производительности и производительности, установленные до COVID-19, и спросить, насколько они реалистичны. Им также может потребоваться изменить цели, сузить рамки проекта или сохранить те же цели и продлить сроки. В настоящее время этим занимается лишь небольшое количество менеджеров.

    Кроме того, компании нашли творческие способы предоставить сотрудникам дополнительное свободное время. Например, мы получили известия от компаний, которые предложили «Дни COVID-19», чтобы дать родителям возможность подготовиться к новому учебному году, и от компаний, которые закрываются на несколько пятниц каждый квартал, чтобы дать всем возможность подзарядиться.

    2) Сбросить нормы гибкости

    COVID-19 значительно усложнил сотрудникам возможность провести четкую границу между работой и домом, и многие сотрудники чувствуют, что они «всегда на связи». Компаниям следует искать способы восстановить границы между работой и личной жизнью. Для многих это может потребовать установления новых норм работы — например, установления установленного времени для собраний, внедрения политик для ответа на электронные письма в нерабочее время, а также улучшения коммуникации о рабочих часах и доступности внутри команд.

    Компании также могут поощрять сотрудников устанавливать свои собственные границы и в полной мере использовать гибкие варианты работы. Даже когда эти возможности доступны, некоторые сотрудники опасаются, что их использование может быть стигматизировано. Чтобы смягчить это, руководители могут заверить сотрудников, что их производительность будет измеряться на основе результатов, а не когда, где и сколько часов они работают. Лидеры также могут заявить о своей поддержке гибкости рабочего места — 57 процентов сотрудников говорят, что высшие руководители в их компании сделали это во время COVID-19.Более того, лидеры могут моделировать гибкость в своей жизни, что дает понять сотрудникам, что пользоваться преимуществами гибких вариантов работы — это нормально. Когда сотрудники считают, что руководители высшего звена поддерживают их потребности в гибкости, они с меньшей вероятностью подумают о смене карьеры или уходе с работы.

    3) Внимательно изучите обзоры производительности

    Проверка эффективности — важная часть эффективной организации и вознаграждения сотрудников за их вклад.Но, учитывая переход к удаленной работе и возросшие проблемы, с которыми сотрудники сталкиваются в своей личной жизни, критерии эффективности, установленные до COVID-19, могут больше не подходить. Менеджеры могут уменьшить стресс сотрудников — и переориентировать внимание на ключевые приоритеты — путем переоценки критериев эффективности, установленных до пандемии, чтобы убедиться, что эти критерии по-прежнему достижимы. Приведение критериев в соответствие с тем, что сотрудники могут разумно достичь, может помочь предотвратить выгорание и беспокойство, а в конечном итоге это может привести к повышению производительности и производительности.

    4) Принять меры для минимизации гендерной предвзятости

    Пандемия может усиливать предубеждения, с которыми женщины сталкивались в течение многих лет: более высокие стандарты работы, более суровое суждение за ошибки и наказания за то, что они являются матерями, и за использование гибких вариантов работы. Эти предубеждения могут проявиться по-новому во время COVID-19: например, когда коллеги видят маленьких детей, играющих на заднем плане во время видеозвонков; когда коллеги сознательно или бессознательно предполагают, что женщины менее привержены своей работе; или когда менеджеры оценивают женщин в обзорах производительности.Учитывая, что менеджеры и члены команды теперь менее осведомлены о повседневной работе своих коллег, они могут с большей вероятностью делать предположения о своей работе, а это увеличивает вероятность появления предвзятости.

    Чтобы смягчить предубеждения, с которыми сталкиваются женщины, компаниям необходимо убедиться, что сотрудники знают о них. Руководители и сотрудники должны публично говорить о потенциально огромном влиянии предвзятости во время COVID-19. Также может помочь тренировка смещения. В прошлом году только каждый четвертый сотрудник прошел обучение на тему бессознательных предубеждений, и даже сотрудники, которые участвовали в прошлом, могли бы получить пользу от переподготовки.И, наконец, важно отслеживать результаты продвижения по службе и повышения по полу, а также разбивку увольнений и отпусков по полу, чтобы обеспечить справедливое отношение к женщинам и мужчинам.

    5) Скорректируйте политики и программы для лучшей поддержки сотрудников

    Многие компании расширили политику и программы для поддержки сотрудников во время COVID-19, от предоставления большего количества оплачиваемого свободного времени до предоставления ресурсов для домашнего обучения. Компании должны убедиться, что сотрудники осведомлены обо всем спектре доступных им льгот.В настоящий момент существует значительный разрыв между тем, что предлагают компании, и тем, что знают сотрудники. Например, почти все компании предлагают консультации по психическому здоровью, но только около половины сотрудников знают, что такое пособие доступно. Та же тенденция сохраняется и в других ценных программах, таких как ресурсы для родителей, медицинские осмотры и консультирование в случае утраты.

    По мере того, как организации переходят на новый уровень, они должны определить, насколько эффективно они решают самые большие проблемы сотрудников, и перераспределить ресурсы на наиболее ценные программы.Учитывая, насколько беспрецедентен этот кризис, им также следует подумать о том, достаточно ли их выгоды для поддержки сотрудников.

    6) Укрепление связи с сотрудниками

    Открытое и частое общение с сотрудниками имеет решающее значение, особенно в условиях кризиса; когда сотрудники удивляются решениям, которые влияют на их работу, вероятность того, что они будут недовольны своей работой, будет в три раза выше. Тем не менее, каждый пятый сотрудник постоянно чувствовал себя неинформированным или в неведении во время COVID-19.Это говорит о том, что компании должны больше регулярно публиковать обновленную информацию о состоянии бизнеса и ключевых решениях, влияющих на работу и жизнь сотрудников, — и они должны напрямую обращать внимание на то, что тяжелые новости означают для сотрудников. Также очень важно, чтобы руководители и HR-команды общались с сочувствием, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят и понимают. Исследования показывают, что такая открытость и понимание снижает беспокойство и укрепляет доверие среди сотрудников.

    Путь к прогрессу

    Кризис COVID-19 побудил компании пересмотреть фундаментальные представления об удаленной работе.Девяносто три процента компаний сейчас заявляют, что больше рабочих мест можно выполнять удаленно, и почти 70 процентов прогнозируют, что значительная часть их сотрудников будет регулярно работать удаленно через год. Сотрудники также видят преимущества удаленной работы — почти восемь из десяти говорят, что хотят продолжать работать из дома чаще, чем до COVID-19.

    Это могло быть началом сейсмического сдвига в наших методах работы с огромными последствиями.Компании могут получить доступ к более крупным и разнообразным кадровым резервам, вместо того, чтобы ограничивать их набор определенными регионами. И они уже ожидают этих преимуществ: 70% считают, что удаленная работа позволит им повысить разнообразие при приеме на работу. Более того, удаленная работа откроет возможности для существующих сотрудников — особенно матерей, опекунов, пожилых сотрудников и людей с ограниченными возможностями. Если компании смогут создать культуру, которая поддерживает как личных, так и удаленных сотрудников, эти сотрудники смогут браться за работу, которая раньше требовала от них переезда, длительных поездок или длительных поездок на работу.

    Строительные блоки более чуткого рабочего места также могут встать на свои места

    Многие компании сделали психическое здоровье и благополучие своих сотрудников гораздо более приоритетными перед лицом этого кризиса. Сотрудники лучше, чем когда-либо, видят, что происходит в личной жизни друг друга. Компании заявляют, что кризис породил чувство солидарности и привил к сочувствию и пониманию среди сотрудников.

    В совокупности эта динамика указывает на повышенное внимание к поддержке сотрудников как «целых людей».«И когда сотрудники чувствуют, что они могут полностью посвятить себя работе, происходят хорошие вещи: они более довольны своей работой, более оптимистично относятся к приверженности своей компании гендерному и расовому равенству и с меньшей вероятностью рассматривают возможность понижения роли или ухода из рабочей силы. . Им также удобнее делиться проблемами с менеджерами и коллегами, что дает компаниям возможность вносить изменения, которые улучшают опыт сотрудников. Это положительный цикл: чем больше сотрудников смогут полностью посвятить себя работе, тем больше рабочее место будет работать для них — и для всех.


    Это отредактированная выдержка из исследования «Женщины на рабочем месте 2020», проведенного McKinsey и LeanIn.Org. Он основан на отчетах «Женщины на рабочем месте» за 2015, 2016, 2017, 2018 и 2019 годы, а также на аналогичных исследованиях, проведенных McKinsey в 2012 году. Для получения дополнительной информации посетите сайт womenintheworkplace.com.

    ОБ АВТОРЕ (-ЯХ)

    Сара Кури — консультант в чикагском офисе McKinsey; Джесс Хуанг — партнер офиса McKinsey в Кремниевой долине; Анкур Кумар — ассоциированный партнер в нью-йоркском офисе; Сара Принс — партнер в офисе в Атланте; Алексис Кривкович — старший партнер в офисе в Сан-Франциско; и Ларейна Йи — старший партнер в офисе в Сан-Франциско.

    Джесс Хуанг, Алексис Кривкович, Ирина Старикова, Ларейна Йи и Делия Занощи

    За пять лет нашего исследования мы видим яркие пятна на старших должностях. Но компаниям необходимо сосредоточить свои усилия на более ранней стадии разработки, чтобы добиться реального прогресса.

    В этом году мы отмечаем уже пятый год нашего исследования «Женщины на рабочем месте», проведенного в партнерстве с LeanIn.Org. Мы оглядываемся на данные и идеи с 2015 года, полученные от около 600 компаний, участвовавших в исследовании, более четверти миллиона человек, опрошенных об опыте работы на рабочем месте, и более 100 подробных индивидуальных интервью, которые были проведены.(См. Нашу инфографику ниже для ознакомления с выводами высшего уровня за последние пять лет.)

    Инфографика

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    За последние пять лет мы стали свидетелями того, как все больше женщин поднялись на руководящие должности в компаниях. Все большее число компаний осознают важность того, чтобы на руководящих должностях больше женщин, и доказывают, что могут добиться прогресса в деле обеспечения гендерного разнообразия.Это важный шаг в правильном направлении.

    Тем не менее, женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях. Чтобы изменить цифры, компаниям необходимо сосредоточить внимание на реальной проблеме. Мы часто говорим о «стеклянном потолке», который не позволяет женщинам занимать высшие руководящие должности. На самом деле самое большое препятствие, с которым сталкиваются женщины, возникает гораздо раньше, на первом этапе до менеджера. Исправление этой «сломанной ступени» — ключ к достижению паритета.

    Не менее важна культура труда.Все сотрудники должны чувствовать себя уважаемыми и иметь равные возможности для роста и развития. Сотрудники глубоко заботятся о возможностях и справедливости не только для себя, но и для всех. Они хотят, чтобы система была справедливой.

    Все сделано правильно, усилия по найму и продвижению более разнообразных кандидатов и созданию сильной культуры усиливают друг друга. Более разнообразная рабочая сила естественным образом приведет к более инклюзивной культуре. А когда корпоративная культура выглядит справедливой и инклюзивной, женщины и недопредставленные группы становятся более счастливыми и с большей вероятностью преуспевают.

    Поощряя разнообразие, создавая культуру возможностей и справедливости, а также сосредотачивая свое внимание на сломанной ступеньке, компании могут ликвидировать гендерный разрыв — и добиться прогресса на пути к равенству.

    В этой статье мы расскажем об основных моментах из полного отчета Women in the Workplace 2019 , подробно остановившись на деталях конвейера и опыте сотрудников, которые будут наиболее важными для компаний, чтобы добиться перемен в ближайшие пять лет.

    Несмотря на прогресс на высшем уровне, гендерный паритет остается недостижимым

    За последние пять лет мы увидели признаки прогресса в представительстве женщин в корпоративной Америке.С 2015 года количество женщин в высшем руководстве выросло. Это особенно верно в отношении высшего руководства, где представительство женщин увеличилось с 17 процентов до 21 процента (Иллюстрация 1).

    Хотя это шаг в правильном направлении, паритет остается недосягаемым. Женщины — и особенно цветные женщины — недопредставлены на всех уровнях. А без фундаментальных изменений на раннем этапе рост представительства женщин в конечном итоге остановится.

    Приложение 1

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Компании добавляют больше женщин в состав C-Suite

    Сегодня 44 процента компаний имеют трех или более женщин в своем руководящем звене, по сравнению с 29 процентами компаний в 2015 году (Иллюстрация 2).Добавление хотя бы одной женщины может иметь существенное значение, учитывая важную роль высшего руководства в формировании бизнеса и культуры своей компании. Тем не менее, общее представительство женщин в высшем руководстве далеко от паритета. Около 1 из 5 руководителей высшего звена — женщина, и только 1 из 25 руководителей высшего звена — цветные женщины.

    Приложение 2

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

    Есть признаки того, что стеклянный потолок трескается. . .

    Все больше женщин становятся руководителями высшего звена. Это обусловлено двумя тенденциями. Во-первых, на уровень директоров и выше нанимается больше женщин, чем в прошлые годы. Во-вторых, женщины старшего звена продвигаются по службе в среднем чаще, чем мужчины.

    Кроме того, мужчины на уровне старшего вице-президента и высшего звена с несколько большей вероятностью покидают свои компании, создавая больше открытых вакансий для женщин.

    . . . Но «сломанная ступенька» мешает женщинам достичь вершины

    Прогресс наверху сдерживается «сломанной ступенькой». Самое большое препятствие, с которым сталкиваются женщины на пути к высшему руководству, — это первая ступенька до менеджера (Иллюстрация 3). На каждые 100 мужчин, повышенных в должности и назначенных на должность менеджера, повышаются и принимаются на работу только 72 женщины. Эта сломанная ступенька приводит к тому, что больше женщин застревают на начальном уровне и меньше женщин становятся менеджерами. Неудивительно, что мужчины занимают 62 процента руководящих должностей, а женщины — всего 38 процентов.

    Это раннее неравенство оказывает долгосрочное влияние на кадровый резерв. Поскольку мужчин на руководящем уровне значительно больше, чем женщин, значительно меньше женщин, которых можно нанять или продвинуть на руководящие должности. Количество женщин уменьшается на каждом последующем уровне. Таким образом, даже при улучшении показателей найма и продвижения по службе для женщин на руководящих должностях, женщины в целом никогда не смогут догнать их. Женщин просто слишком мало для продвижения по службе.

    Мощный футляр для фиксации сломанной перекладины. Если женщины будут продвигаться по службе и назначаться на должности менеджеров первого уровня по тем же ставкам, что и мужчины, мы добавим еще один миллион женщин к руководству в корпоративной Америке в течение следующих пяти лет.

    Приложение 3

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Чтобы достичь гендерного паритета, компании должны исправить сломанную ступеньку

    Для многих компаний усилия по диверсификации при приеме на работу и продвижении по службе сосредоточены на высшем уровне, и мы воодушевлены успехами, которые мы видим в высшем руководстве.Теперь компаниям необходимо с такой же тщательностью подходить к устранению неисправной ступени. Его устранение вызовет положительную цепную реакцию по всему трубопроводу. Чем больше женщин станут менеджерами, тем больше женщин будет продвигаться по службе и наниматься на каждом последующем уровне. Другими словами, большее количество женщин начального уровня поднимется до руководящего звена, а большее количество женщин из руководства поднимется до высшего руководства.

    Пять шагов, которые компании могут предпринять, чтобы исправить свою сломанную ступеньку — и, в конечном итоге, свой конвейер

    1. Поставьте цель привлечь больше женщин к руководству первого уровня

    Около трети компаний установили целевые показатели по представительству женщин на первом уровне управления по сравнению с 41 процентом на высшем уровне управления.Компаниям следует более агрессивно использовать цели. Учитывая, насколько важно исправить сломанную ступеньку, компаниям будет полезно поставить и опубликовать смелую цель по увеличению числа женщин на уровне менеджеров. Более того, компании должны ставить цели в отношении найма и продвижения по службе — процессов, которые самым непосредственным образом определяют репрезентативность сотрудников.

    2. Требуются разные листы для приема на работу и продвижения по службе

    Компании, скорее всего, потребуют различных списков кандидатов для продвижения по службе на высшем уровне, чем на уровне менеджера.Но сторонние исследования показывают, что разнообразные сланцы могут быть мощным двигателем изменений на каждом уровне. Когда в список включены две или более женщин, вероятность того, что женщина получит эту должность, резко возрастает.

    3. Проведите обучение оценщиков бессознательной предвзятости

    Бессознательная предвзятость может сыграть большую роль в определении того, кто будет принят на работу, продвинут по службе или оставлен позади. Компании с меньшей вероятностью будут проводить обучение сотрудников, участвующих в проверках эффективности начального уровня, на основе неосознанной предвзятости, чем при проверках на высшем уровне, но снижение предвзятости на этом этапе особенно важно.Кандидаты, как правило, имеют более короткий послужной список в начале своей карьеры, и оценщики могут делать несправедливые предположения об их будущем потенциале с учетом гендерного фактора. Также есть убедительные доказательства того, что этот тренинг работает: в компаниях с меньшим гендерным неравенством в представительстве, Половина сотрудников прошла обучение бессознательной предвзятости в прошлом году, по сравнению с только четвертью сотрудников в компаниях, которые не добиваются прогресса в устранении этих пробелов.

    4.Установите четкие критерии оценки

    Компании должны убедиться, что у них есть правильные процессы, чтобы не допустить появления предвзятости при приеме на работу и проверках. Это означает установление четких критериев оценки до начала процесса обзора. Инструменты оценки также должны быть простыми в использовании и рассчитаны на сбор объективных и измеримых данных. Например, рейтинговая шкала обычно более эффективна, чем открытая оценка.

    Даже при наличии правильных систем процессы на практике могут дать сбой.Сотрудники реже, чем руководители отдела кадров, говорят, что критерии оценки определяются до начала проверки кандидатов, и сообщают, что участвующие сотрудники обычно не отмечают предвзятость, когда видят ее. Это указывает на необходимость введения компаниями дополнительных мер безопасности для поощрения справедливых и непредвзятых оценок. Все без исключения кандидаты на одну и ту же роль должны оцениваться по одним и тем же критериям. Сотрудники должны чувствовать себя вправе выявлять предвзятость в данный момент и иметь подготовку и ресурсы, чтобы действовать, когда они это наблюдают.Кроме того, сторонние исследования показывают, что присутствие третьего лица в комнате может помочь при обсуждении оценщиками кандидатов, чтобы выявить потенциальную предвзятость и способствовать объективности.

    5. Поставьте больше женщин в очередь на повышение до менеджера

    Чрезвычайно важно, чтобы женщины получали опыт, необходимый им, чтобы быть готовыми к руководящим должностям, а также возможности поднять свой авторитет, чтобы их использовали для них. Строительные блоки, чтобы это произошло, не новы — обучение лидерству, спонсорство, высокопоставленные задания, — но многим компаниям необходимо придать им новое ощущение срочности.

    Вместе возможности и справедливость являются главными предикторами удовлетворенности сотрудников

    Сотрудники универсально ценят возможности и справедливость. В разных демографических группах, когда сотрудники чувствуют, что имеют равные возможности для продвижения и считают, что система справедливая, они более довольны своей карьерой, планируют остаться в своей компании дольше и с большей вероятностью порекомендуют ее как отличное место для работы. Фактически, мы рассмотрели ряд факторов, которые, как показали предыдущие внешние исследования, влияют на удовлетворенность и удержание сотрудников, включая подотчетность руководства и поддержку менеджеров, и вместе возможности и справедливость на сегодняшний день являются самыми сильными предикторами.

    Многие сотрудники думают, что у них есть равные возможности для продвижения по службе, но они менее убеждены в том, что все сотрудники делают это

    Большинство сотрудников считают, что они лично имеют равные возможности для роста и продвижения, но они менее уверены, что система справедлива для всех. Менее половины женщин и мужчин считают, что лучшие возможности открываются для наиболее достойных сотрудников, и менее четверти говорят, что только наиболее квалифицированные кандидаты становятся менеджерами. В обоих направлениях женщины менее оптимистичны, чем мужчины.

    Несколько ключевых практик определяют отношение сотрудников к возможностям и справедливости

    Менеджерская поддержка, спонсорство и беспристрастные приемы на работу и продвижение по службе являются ключевыми элементами в создании рабочего места, которое предоставляет возможности и справедливость для всех. Менеджеры и спонсоры открывают двери, которые помогают сотрудникам продвигаться. А когда прием на работу и продвижение по службе беспристрастны, наиболее достойные сотрудники могут подняться на вершину — и сотрудники чувствуют себя более уверенными в справедливости процесса продвижения по службе.

    1.Менеджер поддержки

    Руководители оказывают большое влияние на то, как сотрудники видят свои повседневные возможности. Сотрудники с большей вероятностью будут думать, что у них есть равные возможности для роста и продвижения, когда их руководитель помогает им управлять своей карьерой, демонстрирует свою работу и регулярно отстаивает новые возможности для них.

    Большинство менеджеров предоставляют такую ​​поддержку в карьере, и женщины и мужчины сообщают, что получают одинаковую помощь от своего менеджера. Однако менеджеры не делают этого достаточно последовательно: только один из четырех сотрудников говорит, что менеджеры помогают им управлять своей карьерой, и примерно каждый третий говорит, что менеджеры активно отстаивают новые возможности для них.

    Компании могут помочь, убедившись, что у менеджеров есть инструменты и обучение, необходимые для более полной поддержки членов своей команды, и вознаграждая их за это.

    2. Спонсорство

    Спонсорство открывает двери, и в этом нуждается больше сотрудников. Менее половины сотрудников на уровне менеджера или выше выступают в качестве спонсоров, и только каждый третий сотрудник говорит, что у них есть спонсор, и это в равной степени верно как для женщин, так и для мужчин. Более того, менее трети сотрудников говорят, что получают спонсорскую помощь, необходимую для продвижения по карьерной лестнице.К счастью, спонсорство движется в правильном направлении — всего год назад четверть сотрудников сообщили, что у них есть спонсор.

    Компаниям было бы разумно удвоить спонсорство. Внешние исследования показывают, что спонсорство ускоряет карьерный рост, а сотрудники со спонсорами с гораздо большей вероятностью скажут, что у них есть возможности для роста и продвижения.

    3. Инклюзивный и беспристрастный прием на работу и продвижение по службе

    Когда в компаниях действуют строгие процессы найма и проверки эффективности, сотрудники с большей вероятностью будут думать, что система справедлива, а наиболее достойные сотрудники могут подняться на вершину.За последние пять лет все больше компаний приняли эти передовые методы, но прогресс в направлении их полного внедрения идет медленно. В этом году всего 6 из 323 Компании сообщают, что они делают все следующее: устанавливают цели разнообразия, требуют разнообразия списков для приема на работу и продвижения по службе, устанавливают четкие и последовательные критерии оценки до начала процессов проверки и требуют обучения неосознанной предвзятости для сотрудников, участвующих в приеме на работу и проверках эффективности.

    В совокупности это строительные блоки, необходимые для поощрения разнообразия и сведения к минимуму предвзятости при принятии решений.Учитывая, что прием на работу и продвижение по службе являются мощными рычагами в обеспечении разнообразия конвейеров и удовлетворенности сотрудников, есть веские экономические основания для внедрения большего количества этих передовых методов.

    Некоторые группы женщин получают меньше поддержки и видят меньше возможностей для продвижения по службе

    Нет ни одной истории о женщинах на рабочем месте. Гендер — один из многих аспектов идентичности женщин, определяющих их жизненный опыт. Цветные женщины, лесбиянки и бисексуалки, а также женщины с ограниченными возможностями имеют особый — и в целом худший — опыт, чем женщины в целом.В частности, темнокожие женщины и женщины с ограниченными возможностями сталкиваются с большими препятствиями на пути продвижения по службе, получают меньше поддержки со стороны руководителей и получают меньше спонсорства, чем другие группы женщин. Неудивительно, что темнокожие женщины и женщины с ограниченными возможностями гораздо реже считают, что у них есть равные возможности для роста и продвижения, и гораздо реже думают, что лучшие возможности принадлежат наиболее достойным сотрудникам. Они также менее счастливы на работе и с большей вероятностью покинут свою компанию, чем другие женщины.Компаниям важно понимать, что у всех женщин разный опыт, и напрямую решать уникальные проблемы, с которыми сталкиваются разные группы женщин.

    Приверженность гендерному разнообразию значительно возросла

    Сегодня 87 процентов компаний привержены гендерному разнообразию по сравнению с 56 процентами в 2012 году, когда McKinsey & Company впервые провела аналогичное исследование положения женщин на работе. С 2015 года приверженность старших руководителей и менеджеров к гендерному разнообразию также возросла, а приверженность сотрудников, особенно мужчин, значительно возросла (Иллюстрация 4).

    Приложение 4

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Обнадеживает то, что так много компаний отдают приоритет гендерному разнообразию. Однако стоит отметить, что сотрудники менее убеждены: только половина сотрудников считает, что гендерное разнообразие является важным приоритетом для их компании, и это число не изменилось за последние пять лет.

    Важно то, что думают сотрудники. Когда сотрудники говорят, что их компания привержена гендерному разнообразию, они счастливее и планируют остаться в компании дольше. Это одинаково верно как для женщин, так и для мужчин. Есть также признаки того, что приверженность продолжит развиваться в положительном направлении. Молодое поколение с большей вероятностью увидит предвзятость на рабочем месте — например, менеджеры младше 30 лет с большей вероятностью скажут, что они видят предвзятость, чем старшие сотрудники того же уровня.

    Превращение обязательств в действия

    Многим компаниям необходимо делать больше, чтобы претворить в жизнь свои обязательства и относиться к гендерному разнообразию как к приоритету своего бизнеса. Это начинается с принятия конкретных действий, таких как постановка целей разнообразия и обмен метриками разнообразия — не только на высшем уровне, но и со всеми сотрудниками.

    Это также означает привлечение лидеров к ответственности и вознаграждение за их успехи. В большинстве организаций оценивается и вознаграждается то, что делается.

    Со временем все больше компаний внедряют правильные механизмы, и сотрудники замечают этот прогресс. По сравнению с прошлым годом, сотрудники почти в два раза чаще заявляют, что в их компаниях установлены целевые показатели гендерного разнообразия при приеме на работу. Однако еще многое предстоит сделать. Когда у компаний есть правильная основа для изменений — четкие цели, очевидная подотчетность, система вознаграждения — они находятся в лучшем положении для проведения системных изменений. Усилия по гендерному разнообразию превращаются из приятного в обязательный, что ведет к широкомасштабным действиям во всей организации.

    Правильная политика может иметь большое влияние: привлечение старших руководителей способствует переменам

    Более половины компаний возлагают на высших руководителей ответственность за прогресс в показателях гендерного разнообразия, по сравнению с чуть более третью в 2015 году. И это имеет значение. Семьдесят три процента старших руководителей твердо привержены гендерному разнообразию, и почти половина говорят, что они работают над улучшением гендерного разнообразия. Руководители высшего звена устанавливают приоритеты в организации, поэтому, когда они вовлечены, это дает положительный эффект просачивания: менеджеры с большей вероятностью будут поддерживать усилия по разнообразию, а сотрудники с большей вероятностью будут считать рабочее место справедливым.

    В качестве следующего шага компаниям следует глубже проникнуть в свою организацию и привлечь менеджеров к тому, чтобы они играли более активную роль. По сравнению с руководителями высшего звена, меньшее количество менеджеров считают, что гендерное разнообразие является высоким приоритетом, и гораздо меньше менеджеров заявляют, что они активно работают над улучшением разнообразия и интеграции (Приложение 20195).

    Приложение 5

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]
    ОБ АВТОРЕ (-ЯХ)

    Джесс Хуанг и Ирина Старикова являются партнерами в офисе McKinsey в Кремниевой долине, где Делия Заноски является консультантом; Алексис Кривкович и Лареина Йи — старшие партнеры в офисе в Сан-Франциско.

    Алексис Кривкович, Мари-Клод Надо, Келси Робинсон, Николь Робинсон, Ирина Старикова и Ларейна Йи

    Прогресс в области гендерного разнообразия на работе застопорился.Чтобы добиться равенства, компании должны претворить добрые намерения в конкретные действия.

    Компании сообщают о своей приверженности гендерному разнообразию. Но это обязательство не привело к значительному прогрессу. Доля женщин на всех уровнях корпоративной Америки практически не изменилась. Прогресс не просто медленный. Он застопорился.

    Это то, что мы обнаружили в исследовании Women in the Workplace 2018 , проведенном McKinsey в партнерстве с LeanIn.Орг. На четвертом году нашего непрерывного исследования мы исследуем проблемы, опираясь на данные 279 компаний, в которых работает более 13 миллионов человек, а также на опрос более 64 000 сотрудников и серию качественных интервью.

    Женщины вносят свой вклад. За более чем 30 лет они получили больше степеней бакалавра, чем мужчины. Они просят о повышении по службе и договариваются о зарплате по тем же ставкам, что и мужчины. И вопреки расхожему мнению, они остаются в составе рабочей силы на том же уровне, что и мужчины.

    Теперь компаниям нужно действовать более решительно. Это начинается с отношения к гендерному разнообразию как к приоритету бизнеса, от постановки целей до ответственности руководителей за результаты. Это требует устранения гендерного разрыва при приеме на работу и продвижении по службе, особенно на ранних этапах, когда женщины чаще всего остаются без внимания. А это значит, что нужно делать более смелые шаги для создания уважительной и инклюзивной культуры, чтобы женщины — и все сотрудники — чувствовали себя в безопасности и получали поддержку на работе.

    В этой статье представлены основные моменты полного отчета и представлены шесть действий, которые могут способствовать прогрессу.

    Возвращение к трубопроводу

    Основываясь на данных за четыре года, полученных от 462 компаний, в которых занято более 19,6 миллиона человек, включая 279 компаний, участвовавших в исследовании этого года, очевидны две вещи: во-первых, женщины по-прежнему недопредставлены, особенно цветные. Во-вторых, компаниям необходимо изменить методы найма и продвижения сотрудников начального и управленческого звена, чтобы добиться реального прогресса.

    Женщины по-прежнему недопредставлены

    С 2015 года, первого года проведения этого исследования, корпоративная Америка почти не добилась прогресса в улучшении представительства женщин.Женщины недопредставлены на всех уровнях, а цветные женщины представляют собой наиболее недопредставленную группу из всех, отставая от белых мужчин, цветных мужчин и белых женщин (Иллюстрация 1).

    Приложение 1

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Четвертый год подряд отсев не объясняет недопредставленность женщин.Женщины и мужчины покидают свои компании с одинаковой скоростью, и у них схожие намерения оставаться в составе рабочей силы. Более половины всех сотрудников планируют оставаться в своих компаниях на пять и более лет, а среди тех, кто намеревается уволиться, 81 процент заявили, что они будут продолжать работать. Также стоит отметить, что очень немногие женщины и мужчины заявляют, что планируют оставить работу, чтобы сосредоточиться на семье.

    Наем и продвижение по службе будут иметь решающее значение для прогресса

    Двумя основными движущими силами представительства являются прием на работу и продвижение по службе, и компании с самого начала ставят женщин в невыгодное положение в этих областях.Хотя женщины получают больше степеней бакалавра, чем мужчины, на протяжении десятилетий, они с меньшей вероятностью будут приняты на работу начального уровня. На первом важном шаге к руководителю неравенство еще больше увеличивается. Женщины с меньшей вероятностью будут наняты на руководящие должности, и они с гораздо меньшей вероятностью будут продвинуты на них — на каждые 100 мужчин, повышенных до менеджеров, приходится 79 женщин (Иллюстрация 2). Во многом из-за этих гендерных различий мужчины занимают 62 процента руководящих должностей, а женщины — лишь 38 процентов.

    Приложение 2

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Это раннее неравенство оказывает глубокое влияние на кадровый резерв. Начиная с уровня менеджера, значительно меньше женщин, которых нужно продвигать изнутри, и значительно меньше женщин с нужным уровнем опыта, которых можно нанять извне.Таким образом, даже несмотря на то, что показатели найма и продвижения по службе улучшаются на более высоких уровнях, женщины никогда не могут догнать — мы страдаем от «пустой середины». Это должно послужить тревожным сигналом: до тех пор, пока компании не ликвидируют ранние пробелы в найме и продвижении по службе, женщины будут оставаться недопредставленными.

    Если компании будут продолжать нанимать и продвигать женщин к руководителям по текущим ставкам, количество женщин в руководстве увеличится всего на один процентный пункт в течение следующих десяти лет. Но если компании начнут нанимать и продвигать женщин и мужчин на должности менеджеров с одинаковой скоростью, мы должны приблизиться к паритету в управлении — 48 процентов женщин против 52 процентов мужчин — за те же десять лет.

    Учитывая неравное игровое поле

    Отсутствию гендерного разнообразия на рабочем месте способствуют многие факторы. В этом году в нашем отчете мы подробно рассмотрели некоторые из них. Помимо таких вопросов, как управленческая поддержка и доступ к высшему руководству, интересно взглянуть на несколько областей, которые играют роль, включая повседневную дискриминацию, сексуальные домогательства и опыт быть единственной женщиной в комнате.

    Повседневная дискриминация

    Повседневный сексизм и расизм, также известные как микроагрессия, могут принимать разные формы.Некоторые из них могут быть тонкими, например, когда кто-то ошибочно полагает, что коллега моложе, чем они есть на самом деле. Некоторые из них более откровенны, например, когда кто-то говорит коллеге что-то унизительное. Умышленные или непреднамеренные микроагрессии сигнализируют о неуважении. Они также отражают неравенство: в то время как любой может стать жертвой неуважительного поведения, микроагрессия направлена ​​на людей с меньшей властью, таких как женщины, цветные люди, лесбиянки, геи, бисексуалы, трансгендеры и квиры.

    Для почти двух третей женщин микроагрессия — это реальность на рабочем месте (Иллюстрация 3). Чаще всего женщинам приходится предоставлять больше доказательств своей компетентности, чем мужчинам, и ставить под сомнение их суждения в их области знаний. Кроме того, они в два раза чаще, чем мужчины, могут быть приняты за кого-то на более низком уровне. В частности, чернокожие женщины сталкиваются с большим разнообразием микроагрессий и чаще, чем другие женщины, подвергаются сомнению в их суждениях в их области знаний и их просят предоставить дополнительные доказательства их компетентности.

    Приложение 3

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Лесбиянки испытывают еще большее пренебрежение: 71 процент столкнулись с микроагрессией. Природа этих встреч для них часто бывает разной: женщины-лесбиянки гораздо чаще, чем другие женщины, слышат унизительные замечания на рабочем месте в адрес себя или себе подобных.Они также гораздо чаще чувствуют, что не могут говорить о своей личной жизни на работе.

    Эти негативные переживания складываются. Как следует из названия, микроагрессия может показаться незначительной, если бороться с ней одна за другой. Но если они повторяются с течением времени, они могут иметь серьезное влияние: женщины, которые сталкиваются с микроагрессией, считают свое рабочее место менее справедливым и в три раза чаще думают о том, чтобы бросить работу, чем женщины, которые этого не делают.

    Сексуальные домогательства

    Сексуальные домогательства по-прежнему распространены на рабочем месте.Тридцать пять процентов женщин в корпоративной Америке в какой-то момент своей карьеры сталкиваются с сексуальными домогательствами, от сексистских шуток до сексуальных прикосновений.

    Для некоторых женщин подобный опыт встречается гораздо чаще. Пятьдесят пять процентов женщин в высшем руководстве, 48 процентов лесбиянок и 45 процентов женщин в технических областях сообщают, что они подвергались сексуальным домогательствам. Эти группы объединяет общая нить: исследования показали, что женщины, которые не соответствуют традиционным женским ожиданиям — в данном случае, обладая властью, не будучи гетеросексуальными и работающими в областях, где доминируют мужчины, — чаще становятся объектами сексуальных домогательств.

    Девяносто восемь процентов компаний проводят политику, которая ясно дает понять, что сексуальные домогательства недопустимы, но многие сотрудники считают, что их компании не могут реализовать эти политики на практике. Только 62 процента сотрудников заявили, что в прошлом году их компании подтвердили недопустимость сексуальных домогательств, и такое же количество сотрудников заявили, что они прошли обучение или прошли инструктаж по этой теме. Более того, только 60 процентов сотрудников полагают, что жалоба о сексуальных домогательствах будет расследована и рассмотрено их компанией справедливо, и только каждый третий полагает, что дело будет рассмотрено быстро.

    Существуют также резкие различия в том, как женщины и мужчины относятся к усилиям своей компании по созданию безопасной и уважительной рабочей среды. Только 32 процента женщин считают, что неуважительное отношение к женщинам часто решается их компаниями, по сравнению с 50 процентами мужчин. Женщины гораздо менее уверены в том, что сообщение о сексуальных домогательствах приведет к справедливому расследованию. И они вдвое чаще, чем мужчины, говорят, что сообщать о происшествии рискованно или бессмысленно.

    Эти цифры указывают на срочную необходимость для компаний подчеркнуть, что плохое поведение недопустимо и не останется незамеченным.Лидеры на всех уровнях должны задавать тон, публично заявляя, что сексуальные домогательства недопустимы, и моделируя инклюзивное поведение. HR-команды должны пройти подробное обучение, чтобы они знали, как тщательно и сочувственно расследовать заявления о домогательствах, даже если в них участвует высшее руководство. И компаниям было бы полезно внедрить процесс аудита, чтобы гарантировать, что расследования являются тщательными и применяются соответствующие санкции.

    «Единственный» опыт

    Быть «единственной» — все еще обычное дело для женщин.Каждая пятая женщина говорит, что часто она единственная женщина или одна из немногих женщин в комнате на работе: другими словами, они «единственные». Это в два раза чаще встречается у женщин старшего звена и женщин на технических должностях: около 40 процентов — только женщины.

    Единственные женщины имеют значительно худший опыт, чем женщины, работающие с другими женщинами. Более 80 процентов подвергаются микроагрессии по сравнению с 64 процентами женщин в целом. Они с большей вероятностью столкнутся с проблемой своих способностей, будут подвергнуты непрофессиональным и унизительным замечаниям и почувствуют, что не могут говорить о своей личной жизни на работе (Иллюстрация 4).В частности, только женщины почти в два раза чаще подвергаются сексуальным домогательствам в какой-то момент своей карьеры.

    Приложение 4

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Гораздо меньше мужчин — единственные — всего 7 процентов говорят, что они часто единственные или одни из немногих мужчин в комнате — и независимо от их расы и этнической принадлежности они сталкиваются с меньшим вниманием, чем только женщины.По большому счету, белые мужчины, являющиеся единственными, имеют лучший опыт, чем любая другая группа единственных людей, вероятно, потому, что они широко представлены в своей компании и являются группой с высоким статусом в обществе.

    Women Onlys сейчас труднее. Поскольку их так мало, только женщины выделяются среди мужчин. Эта повышенная заметность может сделать лицо Women Onlys особенно выраженным. Хотя они всего лишь один человек, они часто становятся заменой для всех женщин — их индивидуальные успехи или неудачи становятся лакмусовой бумажкой того, на что способны все женщины.Когда все смотрят на них, только женщины могут быть тщательно изучены и должны соответствовать более высоким стандартам качества. В результате они чаще всего чувствуют необходимость действовать, настороженные и оставленные. Напротив, когда их спрашивают, каково это быть единственным мужчиной в комнате, только мужчины чаще всего отвечают, что чувствуют себя включенными.

    «Быть ​​единственным» также влияет на то, как женщины видят свое рабочее место. По сравнению с другими женщинами, только женщины реже думают, что лучшие возможности предоставляются наиболее достойным сотрудникам, продвижение по службе является справедливым и объективным, а идеи оцениваются по их качеству, а не по тому, кто их создал.Неудивительно, что, учитывая негативный опыт и чувства, связанные с тем, чтобы быть лишней женщиной, женщины-одиночки также в 1,5 раза чаще думают об уходе с работы.

    Путь к гендерному равенству

    Подавляющее большинство компаний заявляют, что они очень привержены гендерному и расовому разнообразию, однако данные свидетельствуют о том, что многие до сих пор не рассматривают разнообразие как императив бизнеса. Это очевидно по отсутствию прогресса в разработке за последние четыре года (Иллюстрация 5).

    Приложение 5

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Возьмем для примера гендерное разнообразие. В отличие от того, что компании говорят о своей приверженности, только около половины всех сотрудников считают, что их компания считает гендерное разнообразие приоритетом и делает все возможное для достижения прогресса.Около 20 процентов сотрудников говорят, что стремление их компании к гендерному разнообразию кажется пустословием. И лишь немногие компании приводят убедительные бизнес-аргументы в пользу гендерного разнообразия: в то время как 76 процентов компаний сформулировали бизнес-обоснования, только 13 процентов сделали следующий важный шаг, рассчитав положительное влияние на свой бизнес.

    Есть шесть действий, которые необходимо предпринять компаниям, чтобы добиться прогресса в области гендерного разнообразия. Без действий на этих фронтах числа не сдвинутся с места:

    • Разбери основы — цели, отчетность и подотчетность.
    • Убедитесь, что прием на работу и продвижение по службе справедливы.
    • Сделайте старших руководителей и менеджеров поборниками разнообразия.
    • Развивайте инклюзивную и уважительную культуру.
    • Сделайте единственный опыт редким.
    • Предложите сотрудникам гибкость, позволяющую вписать работу в свою жизнь.

    Мы знаем, что многие компании — особенно те, которые участвуют в этом исследовании — привержены делу и принимают меры. Но результаты этого года делают яснее, чем когда-либо, что компаниям необходимо удвоить свои усилия.Этот отчет включает в себя конкретные, основанные на фактах шаги, которые компании могут предпринять прямо сейчас и которые существенно улучшат ситуацию. Мы надеемся, что компании воспользуются этой возможностью. Мы не сможем достичь равенства, пока они этого не сделают.


    ОБ АВТОРЕ (-И)

    Алексис Кривкович и Ирина Старикова — партнеры в офисе McKinsey в Кремниевой долине; Мари-Клод Надо и Келси Робинсон являются партнерами в офисе в Сан-Франциско, где Николь Робинсон — консультант, а Ларина Йи — старший партнер.

    Алексис Кривкович, Келси Робинсон, Ирина Старикова, Рэйчел Валентино и Ларейна Йи

    Все больше компаний берут на себя обязательства по обеспечению гендерного равенства. Но прогресс будет оставаться медленным, если мы не столкнемся с слепыми пятнами на разнообразии, особенно в отношении цветных женщин и представлений сотрудников о статус-кво.

    Женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях корпоративной Америки, несмотря на то, что они за 30 лет получили больше дипломов о высшем образовании, чем мужчины.Существует острая необходимость делать больше, и большинство организаций осознают это: приверженность компании принципам гендерного разнообразия находится на рекордно высоком уровне третий год подряд.

    Несмотря на это обязательство, прогресс по-прежнему остается слишком медленным — и может даже тормозиться. Женщины на рабочем месте , исследование, проведенное LeanIn.Org и McKinsey, более подробно рассматривает, почему, опираясь на данные 222 компаний, в которых работает более 12 миллионов человек, а также на опросе более 70 000 сотрудников и нескольких качественные интервью.Одна из самых веских причин отсутствия прогресса проста: у нас есть слепые пятна, когда дело доходит до разнообразия, и мы не можем решать проблемы, которые мы не видим или четко не понимаем.

    Многие сотрудники думают, что женщины хорошо представлены в руководстве, хотя видят лишь нескольких. И поскольку они привыкли к существующему положению вещей, они не чувствуют необходимости в необходимости изменений. Кроме того, многие мужчины не до конца осознают препятствия, мешающие женщинам работать. В результате они менее привержены гендерному разнообразию, и мы не сможем добиться этого без них.

    Многие компании также игнорируют реалии цветных женщин, которые сталкиваются с самыми большими препятствиями и получают наименьшую поддержку. Когда компании применяют универсальный подход к продвижению женщин, цветные женщины в конечном итоге оказываются недостаточно обеспеченными и остаются позади. В этом году мы более подробно рассмотрим цветных женщин, чтобы лучше понять конкретные проблемы, с которыми они сталкиваются, обусловленные пересечением пола и расы.

    В этой статье представлены основные моменты полного отчета и предлагаются несколько основных действий, которые могут дать толчок прогрессу.

    Присмотревшись к корпоративному конвейеру

    Видео

    Женщины на рабочем месте 2017 Четыре партнера описывают основные моменты нашего ежегодного исследования с LeanIn.Org по гендерному равенству на работе.

    Как и в прошлые годы, мы исследовали корпоративный конвейер, начиная с профессиональных должностей начального уровня и заканчивая руководящим составом. В этом году появляются две темы:

    Неравенство начинается с самого первого продвижения.Это еще более драматично для цветных женщин. Женщины по-прежнему существенно недопредставлены в корпоративном портфеле (Приложение 1). С самого начала на начальный уровень нанимается меньше женщин, чем мужчин, несмотря на то, что женщины составляют 57 процентов недавних выпускников колледжей. На каждом последующем этапе представленность женщин все больше снижается, а цветные женщины сталкиваются с еще более резким падением на руководящих должностях. В результате каждый пятый руководитель высшего звена — женщина, а менее одного из 30 — цветные.Более того, по сравнению со скромными успехами, достигнутыми женщинами в предыдущие годы, в этом году есть признаки того, что прогресс женщин может замедлиться.

    Приложение 1

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Женщины не покидают свои компании с большей скоростью, чем мужчины, и очень немногие планируют оставить рабочую силу, чтобы сосредоточиться на семье. По сравнению с мужчинами той же расы и этнической принадлежности, женщины покидают свои компании с одинаковой скоростью: белые женщины уходят так же часто, как и белые мужчины, и мы видим ту же закономерность среди цветных женщин и мужчин. Однако существует большой расовый разрыв: цветные люди с гораздо большей вероятностью покидают свои организации.

    Женщины и мужчины также имеют схожие намерения остаться на рынке труда. Примерно 60 процентов всех сотрудников планируют оставаться в своих компаниях на пять и более лет.Более того, среди тех, кто планирует уйти, около 80% намерены найти работу в другом месте и остаться в составе рабочей силы. Примечательно, что столько же мужчин, сколько и женщин, говорят, что они уйдут, чтобы сосредоточиться на семье, и это число для обоих полов очень мало: 2 процента или меньше.

    Изменение рабочего места

    По результатам опроса более 70 000 сотрудников 82 компаний-участниц этого года, очевидны три тенденции, которые ставят женщин в невыгодное положение:

    На рабочем месте женщины предпочитают мужчин. В среднем женщины получают более низкий уровень продвижения по службе, чем мужчины. Самый большой гендерный разрыв наблюдается на первом этапе до менеджера: у женщин начального уровня вероятность продвижения по службе на 18 процентов ниже, чем у их сверстников-мужчин. Это гендерное неравенство оказывает драматическое влияние на трубопровод в целом. Если бы женщин начального уровня продвигали с той же скоростью, что и их сверстники-мужчины, количество женщин на уровнях старшего вице-президента и высшего руководства увеличилось бы более чем вдвое. И разница в продвижении по службе не из-за отсутствия желания продвигаться.Женщины так же заинтересованы в продвижении по службе, как и мужчины, и просят о повышении по сравнимым ценам.

    Возможно, неудивительно, что женщины менее оптимистичны в отношении своих перспектив. Они менее склонны, чем мужчины, стремиться к высшему руководству. И даже женщины, которые стремятся стать руководителями высшего звена, значительно реже думают, что они им станут, чем мужчины с такими же стремлениями.

    Цветные женщины, особенно темнокожие, сталкиваются с еще более серьезными проблемами. Пересечение расы и пола существенно влияет на жизненный опыт женщин.Цветные женщины сталкиваются с большим количеством препятствий и более крутым путем к лидерству, от получения меньшей поддержки со стороны менеджеров до более медленного продвижения по службе (Иллюстрация 2). Например, хотя женщины в целом чаще, чем мужчины, сообщают, что никогда не общаются с руководителями высшего звена, темнокожие женщины чаще всего сообщают, что у них никогда не было контактов на высшем уровне. Это может повлиять на то, как они видят рабочее место и свои возможности для продвижения по службе. Возможно, из-за проблем, с которыми они сталкиваются на рабочем месте, например, темнокожие женщины также больше всего заинтересованы в том, чтобы выходить на улицу самостоятельно.По сравнению с другими группами женщин, они с гораздо большей вероятностью заявят о намерении открыть свой бизнес, когда увольняются с нынешней работы. И все же: несмотря на то, что они сталкиваются с большим количеством препятствий на пути к продвижению, цветные женщины имеют более высокие амбиции быть высшими руководителями, чем белые женщины.

    Приложение 2

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

    Женщины и мужчины по-разному видят положение женщин и успех усилий по обеспечению гендерного разнообразия. Мужчины чаще считают рабочее место справедливым; женщины видят менее справедливое рабочее место и меньшую поддержку (Иллюстрация 3). Мужчины думают, что их компании довольно хорошо поддерживают разнообразие; женщины видят больше возможностей для улучшения. В самом деле, почти 50 процентов мужчин считают, что женщины хорошо представлены на руководящих должностях в компаниях, где только один из десяти руководителей высшего звена — женщины.И, возможно, неудивительно, что мужчины менее привержены усилиям по гендерному разнообразию, а некоторые даже считают, что такие усилия ставят их в невыгодное положение: 15 процентов мужчин считают, что их пол затруднит их продвижение по службе, а белые мужчины почти в два раза чаще, чем мужчины. цвета, чтобы думать об этом.

    Приложение 3

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

    Дорожная карта к гендерному равенству

    Компаниям нужен комплексный план поддержки и продвижения женщин. Основываясь на выводах прошлых лет и добавляя новое понимание того, что делают наиболее успешные компании, компании должны начать с следующих основных действий:

    • Приведите убедительные доводы в пользу гендерного разнообразия.
    • Инвестируйте в дополнительное обучение сотрудников.
    • Убедитесь, что прием на работу, продвижение по службе и обзоры честны.
    • Дайте сотрудникам возможность гибко вписывать работу в свою жизнь.
    • Сосредоточьтесь на подотчетности и результатах.

    Кроме того, очень важно, чтобы компании понимали свои проблемы и решали их напрямую. Для большинства, если не для всех компаний, это включает устранение явных препятствий, с которыми сталкиваются цветные женщины, и получение достаточной поддержки со стороны мужчин. Пока они этого не сделают, усилия компаний по обеспечению гендерного разнообразия, скорее всего, по-прежнему останутся безуспешными.


    Усилия по достижению равенства приносят пользу всем.Как показали многочисленные исследования, разнообразие ведет к более сильным результатам в бизнесе. Когда самые талантливые люди могут подняться на вершину, независимо от того, как они выглядят и откуда они, мы все в конечном итоге выигрываем.


    ОБ АВТОРЕ (-И)

    Алексис Кривкович и Ирина Старикова — партнеры в офисе McKinsey в Кремниевой долине; Келси Робинсон — партнер в офисе в Сан-Франциско, где Рэйчел Валентино — консультант, а Ларина Йи — старший партнер.

    В корпоративной Америке женщины рано отстают и с каждым шагом теряют позиции.

    Более 75 процентов руководителей включают гендерное равенство в свои десять основных бизнес-приоритетов, но гендерные результаты в крупнейших компаниях не меняются. Женщины с меньшей вероятностью получат первое важное повышение до менеджера — так что на пути к лидерству окажется меньше женщин, и они с меньшей вероятностью будут приняты на более высокие должности. В результате, чем выше вы смотрите в компании, тем меньше женщин вы видите.

    Женщины на рабочем месте , исследование, проведенное LeanIn.Org и McKinsey, подробно рассматривает эти закономерности, дает им некоторые объяснения и предлагает приоритеты для лидеров, стремящихся ускорить темпы прогресса. Основные выводы, основанные на данных более 130 компаний и более 34 000 мужчин и женщин, включают следующее:

    • Женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях корпоративного управления. Корпоративная Америка продвигает мужчин на 30 процентов выше, чем женщин на ранних этапах их карьеры, и женщины начального уровня значительно чаще, чем мужчины, проработали пять или более лет на одной и той же должности.
    • Женщины договариваются о повышении и повышении так же часто, как и мужчины, но сталкиваются с большим сопротивлением, когда это делают. Женщины также получают неформальную обратную связь реже, чем мужчины, несмотря на то, что они просят об этом так же часто, и имеют меньший доступ к спонсорам высшего уровня. Неудивительно, что женщины почти в три раза чаще, чем мужчины, думают, что их пол затруднит получение повышения, продвижение по службе или шанс продвинуться вперед.
    • Проблема еще более очевидна для цветных женщин. Наше исследование показывает, что по сравнению с белыми женщинами цветные женщины сталкиваются с наибольшими препятствиями и испытывают самый резкий спад в выслуге лет, несмотря на более высокие стремления стать руководителями высшего звена.Цветные женщины также сообщают, что у них меньше доступа к возможностям и они видят менее справедливое и инклюзивное рабочее место.

    Приложение 1

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    В отчете говорится, что нам не удается воплотить обязательства на высшем уровне в действительно инклюзивную рабочую среду.Даже когда высшее руководство говорит правильные вещи, сотрудники не думают, что у них есть план по достижению гендерного равенства, не видят в этих словах подкрепления действием, не чувствуют себя уверенно, когда видят гендерные предубеждения, и не думайте, что менеджеры на переднем крае поняли это сообщение. Например, только 45% сотрудников считают, что их компании делают все возможное для улучшения результатов разнообразия. И хотя более 70 процентов компаний заявляют, что они привержены разнообразию, менее трети их сотрудников считают, что старшие руководители несут ответственность за улучшение гендерных результатов.Столкнувшись с этими проблемами, пришло время переписать наши гендерные инструкции, чтобы они делали больше, чтобы изменить ткань повседневной рабочей жизни, поощряя неустанное исполнение, свежие идеи и смелые личные действия.

    Это отредактированная выдержка из исследования Women in the Workplace 2016, , проведенного LeanIn.Org и McKinsey. Он основан на отчете Women in the Workplace 2015 , а также на аналогичном исследовании, проведенном McKinsey в 2012 году. Для получения дополнительной информации посетите сайт womenintheworkplace.com.

    По данным нового опроса LeanIn.Org и McKinsey, женщины по-прежнему недопредставлены в организациях, особенно на высшем руководящем уровне.

    От начального уровня до высшего руководства женщины недопредставлены в корпорациях США, с меньшей вероятностью продвигаются по службе, чем мужчины, и сталкиваются с большими препятствиями на пути к высшему руководству. Фактически, с учетом темпов прогресса последних трех лет, высшему кругу американских корпораций потребуется более 100 лет, чтобы достичь гендерного паритета.

    Это основные результаты исследования Women in the Workplace , проведенного LeanIn.Org и McKinsey с целью поощрения лидерства женщин и гендерного равенства на рынке труда. Около 118 компаний и почти 30 000 сотрудников приняли участие в исследовании, основанном на аналогичных усилиях, проведенных McKinsey в 2012 году. Новое исследование показало, что, несмотря на скромные улучшения, общие результаты были аналогичными: женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях корпоративной цепочки поставок, причем наибольшее неравенство на высших уровнях руководства.

    Женщины на рабочем месте обнаружил, что по многим причинам у женщин просто меньше шансов на продвижение по службе, чем у мужчин: они сталкиваются с неравными условиями игры, и их шансы на продвижение по службе ниже на каждом уровне; на самых высоких должностях наблюдается постоянный пробел в лидерстве; гендерное разнообразие не считается приоритетом; и хотя программ для сотрудников, призванных помочь сбалансировать работу и семью, много, участие обоих полов низкое из-за опасений, что их использование отрицательно скажется на их карьере.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *