60 универсальных вопросов для интервью — Студия Дениса Каплунова
Виды текстов
Автор: Алёна Путятина
225681
Интервью — один из самых благодарных видов контента.
Подбираешь вопросы, отправляешь герою, получаешь ответы, форматируешь и — в печать! Конечно, это поверхностная схема создания интервью. На самом деле, это самостоятельный и яркий контентный формат. И в блоге он очень выгодно смотрится на фоне привычных статей, руководств и новостей.
На тему интервью мы уже подготовили несколько материалов. Сейчас речь пойдет о самом важном этапе подготовки к интервью — о вопросах.
Изучая героя, хочется задать ему важные и острые вопросы одновременно. Хочется, чтобы интервью не было скучным, банальным и типичным.
И в такие моменты под рукой очень не хватает подборки вопросов для интервью, которые можно адаптировать под отдельного персонажа.
Эту подборку мы готовили для себя. Но решили поделиться ею и с вами. Потому что шаблоны всегда помогают в работе.
- Расскажите о себе, своем бизнесе.
- Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?
- Когда Вы решили стать_____ и почему?
- Что привело Вас именно к __________?
- Что послужило толчком к _________?
- Какими были первые шаги?
- В чем плюсы и минусы работы _______?
- Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал?
- Опишите три Ваших достижения?
- Бывают ли моменты, когда Вас покидает вдохновение (теряете веру в себя, в свой бизнес)?
- Опишите свою рабочую обстановку?
- Планируете ли Вы изменить _______?
- Каковы Ваши планы в _______?
- В чем секрет успеха в _____?
- Как Вам удалось добиться успеха в _______?
- Ваши любимые книги (фильмы, блюда)?
- Чего бы Вы никогда не сделали в жизни?
- Можно ли утверждать, что ______?
- По какому принципу Вы ______?
- Вы сами пришли к этой позиции или ______?
- Как изменились Вы после _______?
- Вы любите свою работу (бизнес, продукт, услугу, дело)?
- Чем Вы любите заниматься в свободное время?
- Как сделать, чтобы ________?
- Какие советы Вы можете дать новичкам (сотрудникам, читателям)?
- Когда Вы в последний раз _________?
- Что Вас интересует помимо______ и ________?
- Как Вы отдыхаете от ____?
- Как к Вам пришла идея организовать ________?
- Вы делали _____ самостоятельно или с поддержкой?
- Как часто Вы ________?
- Как вы считаете, какова ________?
- По-вашему, какими качествами должен обладать _____?
- Какова доля удачи и везения в Вашем проекте?
- Есть ли у Вас свой девиз, миссия?
- Вы уже много добились в своей профессии, изменила ли Вас популярность?
- Сколько времени Вы посвящаете ______?
- Как Вы думаете, почему в обществе (на рынке, в компании, на форумах, в интернете) сформировалась такая точка зрения?
- Что для Вас было самым сложным?
- Расскажите пошагово, что нужно сделать, чтобы _________?
- С чего начинать новичку, если он захочет пойти по Вашим стопам?
- Какие профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться в _______?
- Какие могут быть подводные камни в Вашей сфере?
- Сложно ли заниматься тем, что приносит Вам деньги? Чего Вам это стоит?
- Как к Вам пришел первый успех?
- Как окружающие воспринимают Ваше развитие (работу, перемены)?
- Где Вы ищете своих заказчиков (клиентов, покупателей, инвесторов, партнеров)?
- Нет желания все бросить к «чертовой бабушке» и начать что-то совершенно новое?
- Расскажите ТОП-5 наиболее эффективных тактик (советов, фишек, приемов, секретов, способов) в _______?
- Каково Ваше мнение по такому вопросу: ___________?
- Сформируйте Ваше отношение к жизни (бизнесу, семье, коллегам, сотрудникам) в пяти словах?
- В чем заключается главная экспертиза человека Вашего уровня?
- Сложно было отказаться от_______ (свободного времени, стабильности, карьерного роста)?
- Вы всегда так открыты (закрыты, агрессивны, оптимистичны, быстры)?
- Какую оценку Вы поставите себе как _______?
- Приходилось ли Вам в профессиональной деятельности переступать через свои принципы?
- В любом деле есть переломные моменты.
Какие были у Вас? - Что мешает Вам жить, а что помогает?
- О чем Вы мечтаете?
Какие были у Вас?
Конечно, эти вопросы больше относятся к персональному, а не к профессиональному интервью. Но в любом случае каждый из них может повлечь за собой цепочку новых идей, которые в итоге превратятся в полноценный сценарий беседы.
Трансформируйте их, перекручивайте, адаптируйте к теме диалога. Главное, что эти вопросы станут вашим материалом для работы.
Удачных интервью!
Понравилось? Поделитесь с друзьями!
Похожие статьи:
как превратить собеседование в полноценный диалог — Карьера на vc.ru
Мы привыкли, что некоторые собеседования могут быть похожими на допрос. Но так не должно быть. В свежем декабрьском материале Glassdoor рассказывается, как этого избежать. В этом переводе редакция Make it in Ukraine разбирает 8 ключевых вопросов, которые кандидат может смело ставить интервьюеру. Конечно, это достаточно очевидные вещи, но в стрессовых условиях можно что-то и забыть.
5317 просмотров
1. Какими будут мои повседневные обязанности на этой должности?
Писательница Энни Диллард сказала: «То, как мы проводим свои дни, означает, как мы проводим свою жизнь». Успех и комфорт на работе сводятся к тому, устраивают ли нас то, чем мы занимаемся.
2. Каковы ценности компании? Какие качества должны быть у сотрудников, чтобы они соответствовали этим ценностям?
Исследуйте культуру компании, попробуйте найти, что является самым важным для компании, что она ценит в сотрудниках.
От редакции: в идеале вы должны получить ответ, какие личностные качества и Soft Skills компания ценит в целом и отдельно для вашей роли. Даже если вы заранее не найдете манифест и официальную позицию компании, то хотя бы зайдите на ее сайт в раздел «О нас».
3. Что нравится лично вам в работе в этой компании?
Важно понять мнение и уловить реакцию вашего интервьюера о работе в компании. Если рекрутер или будущий руководитель отвечает с энтузиазмом, это неплохой знак. Если нет, — обратите внимание.
4. Что считается успехом для моей будущей роли и как его измеряют?
Важно глубоко понимать, как компания измеряет успех. Какие ключевые метрики, показатели эффективности (KPI) установлены для вашей будущей роли? Как и с какой периодичностью они измеряются? Какие контрольные значения и реально ли их выполнить?
5. Есть ли возможности для профессионального развития? Как они выглядят?
Важно знать, есть ли у компании программа обучения и развития сотрудников, возможности карьерного роста или перемещения на другие направления в пределах компании.
От редакции: Go2HR отмечают, что 40% сотрудников, которых некачественно учили и не предоставляли возможности для развития и совершенствования, уходили из таких компаний в течение первого же года.
6. С кем я буду тесно сотрудничать?
Чем раньше вы поймете, с кем будете работать, тем лучше. Запишите имена, уточните названия их должностей. Важно также оценить, насколько развиты межфункциональные связи и коммуникации в компании.
От редакции: идеально, когда вам устроят «тест-драйв». Это довольно распространенная практика в мире: вас могут прямо на собеседовании провести по компании, познакомить с сотрудниками. Вы почувствуете атмосферу в компании, поймете, комфортно ли вам общаться с этими людьми. Конечно, в режиме Remote это сделать несколько сложнее. Однако есть много практик удаленного знакомства и даже онбординга.
7. Что, на ваш взгляд, является самым сложным в моей будущей работе?
Вы должны понимать масштаб проблемных вопросов и вызовов, с которыми будете иметь дело.
8. Есть ли что-то в моем опыте или резюме, что заставляет вас сомневаться, подхожу я на эту роль?
Этот вопрос покажет, что вы заинтересованы в работе и хотите понимать свои перспективы. Кроме того, это даст возможность ответить на потенциальные неудобные вопросы. Этот вопрос лучше задавать в конце собеседования.
От редакции: вопрос довольно необычный и задавать его надо предельно корректно. Ведь если поставите его неправильно, выглядеть это будет или странно, или высокомерно. Поэтому, тактичность и вежливость — наше все.
Обещанный бонус: если готовы задавать много вопросов и хотите подготовиться по всем главным рабочими темам, вот оригинал дополнительной статьи с 45 вопросами, которые вы можете задавать на каждом собеседовании.
Итоги от редакции
Главное — не стесняйтесь задавать вопросы. Повторим: это не допрос, а беседа двух равноправных сторон. На качественном интервью вам обязательно дадут возможность задать вопросы.
Если же видите, что не дают, то это может быть «звоночком» по поводу культуры отношения к сотрудникам (но может касаться только конкретного кадрового менеджера). Поэтому в таком случае вам точно надо перехватить инициативу и вежливо задать несколько важных вопросов.
Удачных собеседований и любимой работы, друзья!
9 хороших вопросов, которые можно задать на собеседовании
Джон Кадор, автор Monster
Body
Ситуация для соискателей сегодня может быть сложной. Другими словами, если вы хотите получить работу сегодня, тяжелая работа начинается, когда вы готовитесь к собеседованию. Это означает не только правильное выполнение вопросов, которые вам задают на собеседовании, но и знание того, какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы произвести сильное впечатление на менеджеров по найму. В конце концов, вы оцениваете их так же, как и они оценивают вас. Правильные вопросы, которые следует задавать во время собеседования, — это те, которые не только выявят важную информацию, но и положительно отразятся на вас как на кандидате.
Вот в чем дело: перечисление бессистемных запросов не привлечет особого внимания. Вам нужно придумать хорошие вопросы для интервью, такие, которые заставят людей в комнате сесть и обратить внимание. Ваши вопросы должны продемонстрировать, что вы сделали свою домашнюю работу на самой работе, у вас есть набор ценностей, которые разделяют с компанией, и понимаете, куда движется отрасль. Бонус: эти вопросы также могут помочь вам избежать плохого босса, пока не стало слишком поздно.
Ваша цель — сделать утверждение в форме вопроса. Заявление предназначено для:
- Подчеркните свою квалификацию.
- Продемонстрируйте свою уверенность.
- Подкрепите свою приверженность.
- Понимание проблем работодателя.
- Возьмите на себя ответственность.
- Выдвиньте свою кандидатуру.
Вопросы — лучший способ продемонстрировать, что вы понимаете проблемы компании, подчеркнуть, как вы можете помочь компании решить их, и показать свою заинтересованность самым недвусмысленным образом — фактически попросив о вакансии.
Итак, какие вопросы лучше всего задавать на собеседовании? Основываясь на моих интервью с десятками рекрутеров, специалистов по персоналу и консультантов по трудоустройству, вот девять самых запоминающихся вопросов, которые можно задать на собеседовании.
Хорошие вопросы для интервью о компании- Что именно эта компания ценит больше всего, и как, по вашему мнению, моя работа для вас будет способствовать этим ценностям?
- Можете ли вы привести несколько примеров наиболее и наименее желательных аспектов корпоративной культуры?
- Как эта компания определяет и измеряет успех?
- Какие процессы существуют, чтобы помочь мне в совместной работе?
- В какой области вашей команде не помешала бы небольшая полировка?
- Что самое важное я могу сделать за первые 60 дней?
- Как долго вы работаете в компании?
- Что вам больше всего нравится в работе здесь?
- Что помогает вам хорошо выполнять свою работу?
- Каков средний срок пребывания сотрудника в должности?
- Где компания хотела бы быть через пять лет?
- Я буду наставником или буду наставником?
- Как вы оцените мой успех? Что произойдет через шесть месяцев, что продемонстрирует, что я оправдал ваши ожидания?
- Эта работа звучит так, как будто я действительно хотел бы ею заниматься — подходит ли она мне?
- Теперь, когда мы поговорили о моей квалификации и работе, не беспокоит ли вас мой успех на этой должности?
- Каков следующий шаг в процессе найма?
- Когда мне ответят?
- Когда ты надеешься сделать кому-то предложение?
- Когда предполагаемая дата начала работы для этой должности?
- К кому мне обратиться, если у меня возникнут дополнительные вопросы?
Используйте эти вопросы, чтобы задавать их во время собеседования в качестве прототипов вопросов, основанных на особенностях должности, на которую вы претендуете.
Сделайте их своими собственными и полируйте их, пока их блеск не отразится на вас. Задавать подобные вопросы не для слабонервных, но опять же, на конкурентном рынке труда они тоже не преуспеют.
Джон Кадор является автором книги «301 лучший вопрос для интервью » (McGraw-Hill, 2010) и более 10 книг. Его другие книги о карьере Книга вопросов менеджера: 1001 отличный вопрос для собеседования для найма лучшего человека и Безупречное собеседование . Кадор часто выступает на ярмарках вакансий и колледжей.
Заблаговременная подготовка Теперь, когда вы знаете, какие вопросы задавать на собеседовании, вы можете снова сосредоточиться на подготовке ответов на распространенные вопросы интервью. Не могли бы вы немного помочь с этим? Создайте профиль Monster бесплатно сегодня. Вы получите советы по карьере, советы по поиску работы и информацию об интервью, отправленные прямо на ваш почтовый ящик, чтобы вы могли узнать, как сделать все возможное, чтобы продвинуться вперед в профессиональном плане.
Мы поможем вам составить ответы на вопросы о вашей личности, опыте работы и наборе навыков, чтобы вы выделялись из толпы. Небольшая подготовка может завести вас далеко!
5 лучших вопросов, которые следует задать на собеседовании
Когда интервьюер спрашивает: «У вас есть ко мне вопросы?», лучше ответьте «ДА!»
Бэйли Стюарт три дня готовилась к интервью. Она отрепетировала шутливые вопросы на собеседовании со своим консультантом по вопросам карьеры, отдала свой лучший костюм в химчистку, потратила 100 долларов на прическу и ногти и приехала на десять минут раньше. Бейли даже принес заметки, примеры проектов и несколько количественных результатов для менеджера по найму.
Интервью началось на ура — а закончилось бомбой. Что случилось? Менеджер по найму спросил Бэйли, есть ли у нее какие-либо вопросы к ним. Она сказала нет и выбежала за дверь. Ее ошибка: она провела бессчетное количество часов, готовясь к их вопросам, не подумав над тем, чтобы задать несколько вопросов интервьюеру.
Многие кандидаты забывают, что компаниям нужны активные члены команды, которые приносят пользу. Они не заинтересованы в работниках, которые просто хорошо работают. Не повторяйте ошибку Бэйли. Произведите впечатление на менеджера по найму на следующем собеседовании, задав пять лучших вопросов в конце.
1. Что вы ожидаете от членов команды на этой должности?
Должностные инструкции часто представляют собой не что иное, как маркетинговый жаргон, используемый для привлечения внимания к должности, и иногда сложные требования игнорируются. Задав этот вопрос на собеседовании, вы сможете определить, что вы собираетесь делать и что от вас ожидается. Менеджеры по найму ожидают и уважают эти вопросы. Попросив их подробно объяснить требования к работе, вы показываете, что вам небезразлична должность, вам нравится знать все факты, прежде чем принимать решение, и у вас есть смелость задавать трудные вопросы.
2. Изменятся ли эти ожидания со временем?
Это следует из предыдущего вопроса.
Это хороший дополнительный вопрос, потому что он помогает убедиться, что вы понимаете, во что вы ввязываетесь, и какие у вас есть будущие возможности. Держите ухо востро. Многие менеджеры по найму будут избегать вопросов, повторять предыдущие ответы или давать мягкие, обобщенные утверждения. Дело не в том, что они не хотят отвечать на ваши вопросы; они, вероятно, не хотят давать вам преимущество во время переговоров о зарплате. Если они не хотят отвечать правдиво, сделайте себе заметку, чтобы вернуться к ним во время обсуждения зарплаты.
3. Как проходит обычный день в [название компании]?
Расспрашивая об операциях и изучая общую картину, вы показываете свою преданность компании и внимание к деталям. Менеджеры по найму часто начинают с объяснения основных графиков, событий и проектов. Не ждите — и не требуйте — подробных объяснений о клиентах и проектах. Им по-прежнему приходится защищать интеллектуальную собственность. Больше внимания уделяйте культуре компании, атмосфере и людям.
Спросите о информационных бюллетенях, корпоративных пикниках и других инициативах, направленных на объединение компании. Руководители любят хвастаться своей связью с командой, поэтому они должны быть рады ответить на этот вопрос.
4. Какой вы видите компанию через пять лет?
Этот вопрос служит двум целям. Во-первых, мы все хотим стабильности, и ответ менеджера по найму покажет вам, насколько стабильна компания. Кто захочет работать в организации, которая в ближайшем будущем уволит сотрудников? Этот вопрос также говорит интервьюерам, что вы заботитесь о компании и хотите построить долгосрочные отношения. Менеджеры по найму стремятся нанять долгосрочных кандидатов, которые готовы остаться в компании более чем на пару лет.
5. Каковы следующие шаги в процессе работы?
Вопросы о следующих шагах показывают, что вы настроены оптимистично и хотите получить эту работу. Менеджеры по найму ценят хорошее чувство собственного достоинства. Только не кажитесь слишком нетерпеливым, так как самоуверенность может превратиться в высокомерие.
Спрашивая о следующих шагах, вы также помогаете определить протоколы последующих действий и избавляет вас от беспокойства о том, не слишком ли рано возвращаться.
Как мне выбрать лучшие вопросы для интервью?
Хотя это основные примеры вопросов, которые следует задать интервьюеру, это ни в коем случае не исчерпывающий список вопросов для интервью. Не стесняйтесь придумать несколько вопросов самостоятельно. Вот несколько советов, которые помогут вам составить компетентный и информативный список:
- Должность: Задайте интервьюеру вопросы о конкретной должности. Менеджер по найму должен быть готов объяснить, для чего вас нанимают. Не просто просите их повторить пункты, перечисленные в описании должностной обязанности. Вместо этого задавайте вопросы о вещах, которые вы не поняли или которых не было в списке.
- Требования: В том же духе убедитесь, что вы готовы занять эту должность. Спросите их о дате начала работы и о том, что требуется, прежде чем вас наймут. Узнайте о специальном обучении или оборудовании, которое вам понадобится, особенно потому, что некоторые компании требуют, чтобы новые сотрудники участвовали в недельных занятиях, чтобы подготовить их к новой роли.
- Компания: Ожидания и требования к работе – это два основных вопроса для обсуждения, но вам все же необходимо понять компанию, прежде чем браться за работу. Узнайте, на кого вы работаете. Сначала убедитесь, что у вас есть базовые знания о компании, и задавайте вопросы только тогда, когда ответы не так легко найти в Интернете.
- Люди: Менеджеры по найму и работодатели более чем счастливы рассказать о качествах и счастье членов своей команды. Задавайте подробные вопросы о типах людей, с которыми вы будете работать, но не слишком зацикливайтесь на личностях. Менеджер по найму может предположить, что вам комфортно только с единомышленниками. Решите, будете ли вы работать в команде или индивидуально.
- Атмосфера: Большинство компаний предлагают программы для членов своей команды. Руководители хотят, чтобы их команда была счастлива, здорова и продуктивна. Спросите менеджера по найму о специальных преимуществах, не упомянутых в описании вакансии. Есть ли в компании программа пропаганды здорового образа жизни? Какие специальные мероприятия обычно планируются на праздники? Предлагает ли компания «ящики для предложений» или поощряет открытые идеи и предложения?
Узнайте о специальном обучении или оборудовании, которое вам понадобится, особенно потому, что некоторые компании требуют, чтобы новые сотрудники участвовали в недельных занятиях, чтобы подготовить их к новой роли.
Руководители хотят, чтобы их команда была счастлива, здорова и продуктивна. Спросите менеджера по найму о специальных преимуществах, не упомянутых в описании вакансии. Есть ли в компании программа пропаганды здорового образа жизни? Какие специальные мероприятия обычно планируются на праздники? Предлагает ли компания «ящики для предложений» или поощряет открытые идеи и предложения?Будьте внимательны к менеджеру по найму
Время ценно, особенно если вы являетесь менеджером по найму или работодателем, проводя более 20 собеседований каждую неделю. Не тратьте их время на легкомысленные разговоры или вопросы. Прежде чем приходить на собеседование, изучите компанию, работу, конкуренцию и рынок. Задавайте свежие вопросы, а это значит, что вам не следует запрашивать информацию, которую легко найти на странице компании «О нас». Менеджеры по найму интерпретируют эти лишние вопросы как то, что вы не выполняете домашнее задание. Они хотят, чтобы кандидаты вместо этого задавали стимулирующие вопросы и доказывали, что они заботятся о компании и должности.