Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

Как вести себя в женском коллективе

Феминистки не перестают возмущаться тому, как предвзято относятся мужчины к слабому полу, особенно если дело касается карьеры. Однако жизнь показывает обратное. Именно женщины склонны быть пристрастными в отношении других женщин, и именно в женских коллективах многие дамы чувствуют себя очень некомфортно. Как выжить в женском коллективе и не стать изгоем? Давайте разбираться.

Не выпендривайтесь

Женщины не любят конкуренции, а поводом для зависти может стать что угодно. Конечно, не нужно прятаться в бесформенные мешки, если вы обладательница красивой фигуры, но хвалиться дорогостоящими поездками и дизайнерскими сумками, если ваши коллеги живут скромно, нет никакой нужды. Зачем вам чужая зависть? Это же относится и к стилю одежды. Если в офисе принят определенный дресс-код, старайтесь его придерживаться по мере возможностей.

Хвалите коллег

Если есть повод, конечно. Коллега купила новое платье и оно на ней хорошо сидит? Не оставляйте без внимания, она будет рада комплименту. Другая коллега быстро сдала проект? Похвалите ее за оперативность. Как говорится, доброе слово и кошке приятно, а уж женщинам-коллегам тем более. Делайте это искренне, и вы прослывете в коллективе открытым и добрым человеком.

Не сплетничайте

О коллегах, а тем более о начальниках, либо хорошо, либо ничего. Даже если вы очень доверяете своим подругам по офису. Любая сегодняшняя подруга завтра может на вас за что-то обидеться и пойти докладывать начальнику, как вы поливали его (ее) грязью. Не инициируйте сплетни сами и не позволяйте другим вовлекать себя в обсуждение чужого «нижнего белья». В идеале пресекайте такие разговоры. Не исключено, что со временем ваши коллеги поймут, что сплетничать нехорошо, и прекратят так себя развлекать.

Не рассказывайте о своей личной жизни

Не спешите изливать душу в коллективе. Любая интересная информация о вас может вызвать желание посплетничать за вашей спиной. Если вы слышали, как коллеги сплетничают о ком-то в вашем коллективе, будьте уверены, что и про вас они тоже сплетничают. Не давайте им лишнего повода.

Не пытайтесь понравиться всем

Все равно не получится. Обязательно кому-то не понравятся ваши манеры, ваш внешний вид или голос. Не пытайтесь сразу же втереться в коллектив и стать «своей», не навязывайтесь. Держите дистанцию, общайтесь со всеми вежливо и ровно. Если с кем-то отношения категорически не складываются, оставьте этих людей в покое и общайтесь только по работе. Не пытайтесь даже выяснять причину неприязни к вам. В женском коллективе это практически невозможно сделать, зато вы можете прослыть склочницей и сплетницей.

Постарайтесь перенять часть традиций

Наблюдайте за своими коллегами, примечайте, какие традиции заведены в офисе. Если они не противоречат вашим принципам, не игнорируйте их. Необязательно следовать всем традициям, но совсем отстраняться от коллектива не стоит. Если вас приглашают вместе пообедать, не отказывайтесь от предложения. Необязательно сразу же становиться центром внимания. Абсолютно нормально, если первое время вы будете больше слушать, а не говорить.

Не нарушайте правила

Кто из нас хоть раз не опаздывал на работу и не отпрашивался у начальника, чтобы сходить к врачу? Но не нужно превращать это в обычное дело. Если вы будете часто опаздывать, проводить за болтовней по нерабочим вопросам много времени или распивать кофе вместо того, чтобы делать свою работу, женщины-коллеги могут вас невзлюбить и нажаловаться начальству. И вас не спасут длинные ноги и декольте.

Будьте миролюбивы

Если в коллективе произошел конфликт, не спешите принимать чью-то сторону. Вы не обязаны вникать в чужие размолвки и разбираться, кто прав, а кто виноват. Не позволяйте участникам конфликта перетянуть вас на свою сторону, сохраняйте нейтралитет. Конфликт рано или поздно разрешится, а если вы будете выступать на чьей-то стороне, толком не разобравшись, то можете оказаться в очень неловкой ситуации.

Как вести себя в женском коллективе

Женский коллектив – это особое явление, которое встречается часто, поэтому к встрече с ним надо быть готовым. Наверняка каждый наслышан о том, насколько милыми, доверительными бывают отношения внутри этой сплоченной группы. Сравнение с логовом змей или гнездом скорпионов говорит о готовности стоять друг за друга до последней капли крови.

Как вести себя в женском коллективе, чтобы вписаться в его стройные ряды и не оказаться растоптанным тонкими каблучками? Лучше начинать осваивать эту тонкую науку заранее, чтобы потом учиться не оказалось поздно. Причем неважно, мужчина вы или женщина. Последним может оказаться даже сложнее, ведь женщины не склонным щадить себе подобных, а вот к слабому с их точки зрения полу могут проявить снисхождение.

Интересно что, несмотря на общественное мнение, недавно проведенные учеными исследования показали, что 44% опрошенных считают женские коллективы гораздо более приспособленными к работе, исполнению своих функций. Более того, 15% убеждены, что нет никаких различий между мужскими и женскими коллективами.

Если вы мужчина

Мужчины очень любят шутить про женщин. Достается их умственным способностям, жизненным интересам. Но вряд ли хотя бы один представитель сильного пола спокойно отнесется к перспективе работы в коллективе, состоящем исключительно из дам. Как влиться в него с наименьшими потерями?

Прежде всего, необходимо ответить себе вопрос, а надо ли оно. Может, стоит поискать другое место работы? Нет? Тогда читаем дальше.

Наблюдение
Прежде всего, мужчине, попавшему в женский коллектив, следует тщательно, вдумчиво изучить, кто есть кто, с кем и против кого дружит. Обычно вся честная компания делится на группы, активно ведущие между собой военные действия. Разобраться в расстановке войск легко.

Выбор позиции
Самый сложный, ответственный шаг. Не стоит думать, что удастся сохранить нейтралитет – если ты ни с кем, ты изгой. Быть другом для всех вряд ли получится. Мужчине можно посоветовать начать учиться дипломатии.

Следует постараться наладить близкие отношения с главенствующей структурой, но при этом отказаться от выпадов в адрес оппозиции. Насколько это возможно, понять удастся только на поле боя.

Воспитание и очарование
В женском коллективе надо быть настоящим джентльменом. Это означает, что привычку крепко выражаться, шутить на грани фола и закидывать ноги на стол следует оставить в прошлом. Туда же лучше отправить умение отпускать колкости в адрес коллег, ведь даже вполне невинное замечание может обернуться настоящей катастрофой.

Разговоры за чашкой чая – очень важная вещь в жизни женщины. Мужчине надо подготовиться к тому, что придется принимать в них участие. Более того, дамы могут превратить своего коллегу в своеобразного судью и эксперта, к которому они будут обращаться в сложных случаях. Этого лучше всего попытаться избежать, но если не получилось – опять же применять навыки дипломатии.

Критика
Как работать в женском коллективе, когда по долгу службы приходится критиковать сотрудниц? Главное правило здесь – делать замечания только по работе. Все, что касается внешности, одежды, семьи, – это табу. Кому нужны лишние кровные враги?

Кстати, несмотря на свое извечное соперничество, женщины очень легко способны сделать ход конем и объединиться против мужчины, обидевшего одну из них. Всегда следует помнить о том, что вы с разных планет.

Служебные романы
Друзья уже вовсю начали завидовать вашим возможностям развернуться в прекрасном цветнике? Остудите их и свой пыл. Служебный роман – это самая большая глупость, какую может устроить мужчина, попавший в женскую компанию. Исключением может стать разве что ситуация, завершившаяся узами Гименея. В противном случае двоим не удастся ужиться после окончания отношений.

А если мужчина не остановится на одной коллеге, то работа всего коллектива может оказаться парализованной. И участники, и зрители «Санта-Барбары» вряд ли смогут заниматься своими прямыми обязанностями.

Если вы женщина

Женщине влиться в компанию других женщин бывает очень сложно. Дамы не любят излишнюю конкуренцию, но и обойтись без нее они тоже не могут. Как выжить в женском коллективе новенькой представительнице прекрасного пола? Скажем так: это теоретически возможно, но придется постараться.

Прежде всего, необходимо четко определить свою позицию. Либо вы против всех тех особенностей, которые всегда характерны женским коллективам, и не собираетесь принимать в них участие. Либо вы всей душой обожаете мелкую закулисную возню, сплетни об отсутствующих за чашечкой чая и т.п. Если про вас второе, то смело переступайте порог нового места работы, вы там свой человек. Если первое – далее несколько советов, которые будут полезными.

1. Постарайтесь не выделяться слишком сильно первое время. Речь идет и о внешности, и о рабочих качествах. Изучите диспозицию и только после этого переходите к активным действиям.
2. Будьте готовы к тому, что вас станут обсуждать. Держите голову высоко и не опускайтесь до попыток пресечь ненужные разговоры, они сами утихнут со временем.
3. Займите строгую позицию в отношении сплетен. Вы никогда не сможете их искоренить, но дайте понять, что не потерпите ничего подобного в вашем присутствии.
4. Женщины очень любят говорить. Постарайтесь играть роль слушателя, а не оратора. Не делитесь на работе своими проблемами, не обсуждайте личную жизнь, окружающим вполне достаточно знать, есть ли у вас дети и муж, а все подробности их не касаются.
5. Если вы не намерены пройтись по головам к быстрому повышению по службе, постарайтесь не примыкать ни к каким коалициям и уж точно не создавайте их сами. И не ищите подруг среди коллег. Даже если вся жизнь проходит на работе, а дома очень одиноко, лучше отказаться от этой идеи – получится своего рода служебный роман, со всеми вытекающими последствиями.
6. Не откалывайтесь от коллектива. Речь идет об участии в корпоративах, поздравлениях коллег с днями рождения или профессиональными праздниками, которые приняты в компании. Не надо учиться танцевать нечто феерическое, поглощать алкоголь на скорость и петь караоке. Достаточно простого присутствия, милой улыбки, парочки ничего не значащих разговоров — и вы уже свой человек.

Как видно, не так уж сложно справиться с трудностями женского коллектива и ужиться с его представительницами. Главное, чтобы работа приносила удовольствие – тогда будет ради чего стараться.

*при копировании материала ссылка на источник mirpozitiva.ru обязательна

Вот как предвзятость влияет на женщин-лидеров

Сегодня работает больше женщин, чем когда-либо прежде.

Unsplash

Скрыть

Согласно опросу 2018 года, более 70 процентов женщин в возрасте от 16 до 64 лет трудоустроены, этот процент увеличился с немногим более половины (53 процента) в 1971 году. Женщины составляют немногим менее половины (46,5 процента в 2017 году) от общей численности рабочей силы. в Великобритании. Большинство матерей работают. В 2014 году в составе рабочей силы участвовало почти столько же женщин с детьми (74,1 процента), сколько и бездетных женщин (75 процентов). С точки зрения лидерства, представительство женщин в советах директоров компаний FTSE100 увеличилось с 11 процентов в 2007 году до 28 процентов в 2017 году. Не ровно половину, не так ли? И если мы посмотрим на процент женщин на руководящих должностях, то в 2018 году он остался еще ниже и составил 22 процента. В отчете Catalyst говорится, что женщины в списке Fortune 500 в настоящее время составляют 14,6 процента исполнительных директоров, всего 8,1 процента самые высокооплачиваемые и менее пяти процентов генеральных директоров.

Итак, что происходит между нижними ступенями и лидерскими позициями, когда женщины продвигаются по служебной лестнице? Почему мы не видим больше женщин в советах директоров и на руководящих должностях, когда рабочая сила равномерно распределена на начальном уровне?

Недостаток женщин на руководящих должностях означает, что женщины часто могут сталкиваться с большим количеством издевательств на рабочем месте, рабочая сила менее разнообразна наверху, и что психическое благополучие женщин-сотрудников также может пострадать, поскольку они чувствуют дискриминацию и не имеют одинаковые возможности для развития.

Нехватка женщин-лидеров также создает недостаток образцов для подражания, которые могут вдохновить других женщин на то, чтобы войти в состав рабочей силы и остаться в ней.

Исследования показали, что на рабочем месте широко распространены бессознательные предубеждения. Гендерные стереотипы, в частности, повсюду. Это язык, который мы используем, и то, как мы воспринимаем женщин на рабочем месте.

Unsplash

Скрыть

Женщины-лидеры, в частности, могут быть затронуты предубеждением двойной связи или проблемой несоответствия между тем, что ожидается от лидера, и тем, что ожидается от женщины. Психологические исследования показали, что существует два основных вида гендерной предвзятости, которые затрагивают женщин, называемые описательной и предписывающей предвзятостью. Описательная предвзятость — это ярлыки, которые мы прикрепляем и связываем с определенными социальными группами и сообществами, а предписывающая предвзятость — это то, как они должны себя вести.

И когда кто-то не соответствует этим предписанным ролям и поведению, он может быть оштрафован или наказан. Например, традиционно ожидается, что женщины будут заботливыми, теплыми, почтительными, эмоциональными, чувствительными и т. д., а мужчины должны быть напористыми, рациональными, компетентными и объективными. Итак, когда дело доходит до продвижения по службе, эти черты иногда автоматически назначаются людям в соответствии с их полом без подробной информации об их личности, поэтому в целом предполагается, что мужчина лучше подходит на роль лидера.

Оборотной стороной этого является прескриптивное предубеждение, когда женщина не подходит на роль, традиционно отведенную ей, и попытки претендовать на традиционно мужскую позицию рассматриваются как нарушение нормы. Итак, когда женщина решительна, она может быть воспринята как «резкая» и «резкая». Следовательно, за такое же лидерское поведение женщины могут быть наказаны, а мужчина — похвален.

Это проблема «привлекательности», когда женщины, которые не напористы и не соответствуют гендерному стереотипу женщины как нежной и заботливой, нравятся больше, но не рассматриваются как материал для лидерства. С другой стороны, женщины, которые демонстрируют традиционные «мужские» качества, такие как напористость, сила и честолюбие, называются «стервозными», неженственными и агрессивными, и поэтому их обычно не любят. В обоих случаях женщины имеют меньше шансов на продвижение по службе, чем мужчины. Мужчины не сталкиваются с той же проблемой, потому что то, что считается «властным» в женщине, в мужчине считается лидерскими качествами.

Мэдлин Хейлман, социальный и организационный психолог, профессор психологии Нью-Йоркского университета, показала, что, когда мужчина помогает на рабочем месте, его признают и ценят, а если нет, то это не имеет большого значения. Однако, когда женщина помогает, это воспринимается как должное, потому что это ее традиционная роль, а если она этого не делает, ее считают подлой и бесполезной, черты характера, которые не приписаны лидеру.

Шерил Сандберг в своей книге Lean In цитирует эксперимент, проведенный в бизнес-школе Колумбийского университета и Нью-Йоркском университете профессорами Фрэнком Флинном и Кэмероном Андерсоном соответственно. Они выбрали резюме реальной женщины-предпринимателя, которая была довольно успешной и известна своей экстравертной личностью. Настоящее имя женщины, Хайди, было помещено в один набор идентичных резюме, а мужское имя, Говард, — в другой. Половина группы студентов бизнес-школы прочитала одно резюме, а другая половина — другое. Результат был замечательным. Студенты оценили Хайди и Ховарда как одинаково компетентных. Однако Ховард считался симпатичным и хорошим коллегой. Хайди, однако, считалась агрессивной, эгоистичной и не из тех, кто будет командным игроком и с кем они хотели бы работать. Это продемонстрировало врожденное предубеждение, которое люди несут в себе в отношении типичных гендерных ролей и поведения, а также то, как мужчин и женщин оценивают по разным правилам, даже если они одинаково компетентны.

Что можно сделать?

Важно, чтобы мы знали об этих предубеждениях, которые могут существовать неосознанно, распознавать и признавать их. Бессмысленно говорить, что мы все беспристрастны и не предвзяты, потому что это бессознательные предубеждения, сформированные нашей культурной и социальной обусловленностью.

Как мужчинам, так и женщинам важно высказываться и перебивать, если они замечают какие-либо замечания, демонстрирующие такого рода предубеждения, например, «она эмоциональна» или «она слишком разговорчива» или что «она не очень забота», поскольку они могут повлиять на восприятие компетентности, и это не те ярлыки, которые обычно присваиваются мужчинам в той же ситуации.

Соответствующее обучение предвзятости важно для всех сотрудников, чтобы они знали не только о своих действиях, но также о языке и словах, которые они используют. Слова, даже если они предназначены для шутки или подшучивания, могут создать чувство недоверия, а не позитивного настроения на рабочем месте. Очень важно, чтобы мы создавали культуру, в которой мы вовлекаем мужчин в эти дебаты и дискурс так же, как и женщин, и мужчины рассматриваются как послы равенства и женщины-лидеры. Тем не менее, также важно учитывать, что не только мужчины несут эти предубеждения, поскольку женщины также могут дискриминировать женщин и наказывать других женщин за то, что они добились успеха или пытались им стать.

И, что наиболее важно, компании и организации должны более внимательно изучить свою политику на рабочем месте и заново определить, что на самом деле означает «лидер». Нам нужно активно работать над оценкой традиционных гендерных норм и того, как мы присваиваем лидерские качества.

 

Подпишитесь на меня в Twitter или LinkedIn. Посетите мой веб-сайт или другие мои работы здесь.

Как женщины могут стать более сильными лидерами на рабочем месте

• Гендерное равенство на рабочем месте добилось больших успехов, но женщины на руководящих должностях по-прежнему подвергаются большему контролю, чем их коллеги-мужчины.
• Если должность соответствует их возможностям и опыту, женщины должны бросить вызов рингу, даже если они не соответствуют критериям работы на 100%.
• Женщины должны использовать свои естественные стили лидерства, чтобы добиться позитивных сдвигов в культуре рабочего места.
• Эта статья предназначена для женщин, которые хотят укрепить свои лидерские качества и продвинуться по службе.

В прошлом многие женщины изо всех сил пытались найти признание на рабочем месте из-за общественных ожиданий и стереотипов. Тем не менее, женщины добились огромных успехов в нескольких отраслях, где раньше доминировали мужчины, и преуспевают на руководящих должностях.

В то время как гендерное равенство сделало заметные успехи, женщины-предприниматели по-прежнему сталкиваются с проблемами, а женщины на руководящих должностях часто сталкиваются с более пристальным вниманием и судят более сурово, чем их коллеги-мужчины. На самом деле, женщины-лидеры часто говорят, что должны работать в два раза усерднее, чтобы заслужить такое же уважение, как мужчины.

Если эти проблемы кажутся вам знакомыми, прочтите советы, которые помогут вам доказать свои лидерские качества на рабочем месте и вдохновить других женщин пойти по вашим стопам.

Знаете ли вы?: В сфере управления персоналом, образования, социальных услуг, здравоохранения и гостиничного бизнеса больше всего женщин на руководящих должностях.

Почему женщины-руководители должны покидать свои зоны комфорта

Часто цитируемое исследование Hewlett-Packard по внутренним методам найма показало, что мужчины часто подают заявление на работу, когда они соответствуют 60% требований, а женщины претендуют только на 100% их. Этот вывод означает, что женщины подсознательно верят, что если они не полностью соответствуют критериям работы, они не подходят для этой должности и их не будут рассматривать. Из-за этой неуверенности в себе они не бросают свою шляпу на ринг.

Изменение этого убеждения требует сознательных усилий. Если должность соответствует их способностям и опыту, женщины должны сосредоточиться на том, что они полностью способны выполнять работу, а затем доказать свои достоинства в процессе собеседования. [Нужно повторить интервью? Ознакомьтесь с нашим полным руководством по успешному прохождению собеседования .]

Вот что некоторые эксперты говорят о важности высоких целей для женщин: 

• Женщины созданы для того, чтобы быть совершенными. Решма Сауджани, основатель и генеральный директор Girls Who Code, сказала, что в то время как девочек учат не рисковать, красиво улыбаться и получать все пятерки, мальчиков учат играть грубо и махать высоко. «Другими словами, мы воспитываем наших девочек, чтобы они были совершенными, и мы воспитываем наших мальчиков, чтобы они были смелыми», — сказала она в выступлении на TED. По словам Сауджани, даже когда женщины амбициозны, социализация совершенства часто приводит их к неприятию риска.
• Признайте страх и все равно сделайте что-то трудное. Деворо Уолтон, владелец компании Distinct Personal Branding, считает, что успех можно найти за пределами нашей зоны комфорта, но ему часто мешает страх перед неизвестным. «Каждый успешный предприниматель и бизнес-лидер делал то, чего боялся, вместо того, чтобы просто позволить страху управлять своей личной и профессиональной жизнью», — сказала она. По словам Уолтона, лучший способ побороть страх — это признать, что страх есть, но все равно делать то, что вас пугает. Если вы слишком строги, вы можете пропустить один из тех счастливых моментов «ага», которые могут вдохновить на творческое решение или заставить изменить подход.
• Не упускайте возможности, которые появляются на вашем пути. Энджи Хикс, соучредителю и директору по маркетингу Angi (ранее Angie’s List), пришлось столкнуться со своими страхами, когда к ней обратились с предложением создать теперь национальную службу отзывов клиентов, будучи интровертной выпускницей колледжа. «Самая большая проблема для меня заключалась в том, чтобы бороться с тем фактом, что я был очень застенчивым и тихим», — сказал Хикс на первом BootCamp CEO American Express OPEN. «Открывая бизнес, вы должны выйти и поговорить с людьми. Я занимался продажами [по подписке] от двери к двери, что было последним, что я когда-либо думал, что буду делать». Покинув свой уровень комфорта, Хикс смогла воспользоваться возможностями, которые в противном случае никогда бы не появились. «Не упускайте возможности, которые появляются на вашем пути», — сказала она. «Поставьте себя в положение, чтобы иметь эти возможности; знай, когда кто-то смотрит на тебя, и бери его».

Совет: Когда вы пытаетесь выйти из своей зоны комфорта, сознательно развивайте позитивный настрой на рабочем месте, задавая вопросы вместо того, чтобы предполагать и тщательно выбирать людей вокруг вас.

Борьба за равенство как реальность

Исследование, проведенное исследовательским центром Pew Research Center, показало, что в 2020 году женщины зарабатывали 84% от того, что зарабатывали мужчины, на основе анализа средней почасовой оплаты как при частичной, так и при полной занятости. время работы. Точно так же исследование Бюро переписи населения США 2020 года, в котором анализировались данные о заработной плате за полный рабочий день, показало, что женщины зарабатывают 83% от того, что зарабатывают мужчины.

Многие женщины испытали на себе последствия гендерного разрыва в течение своей карьеры, будь то из-за спора о заработной плате, потери продвижения по службе или ехидных комментариев со стороны коллег. Даже если ваша рабочая среда отстаивает равенство, нередко можно встретить людей, которые столкнулись с какой-либо дискриминацией, скрытой или нет, из-за своего пола. [Убедитесь, что вы знаете , как распознавать и сообщать о домогательствах на рабочем месте , если они происходят.]

Несмотря на то, что мы сталкиваемся с реальностью гендерного неравенства в новостях, социальных сетях и на личном опыте, один эксперт говорит, что женщины должны оставаться стойкими и оптимистичными. Паула Стефенсон, директор по маркетингу Smoke’s Poutinerie, говорит, что если женщины хотят, чтобы их считали равными на рабочем месте, они должны стоять на своем и требовать уважения, которого они заслуживают, — и это начинается с того, что они ведут себя так, как будто разрыв был закрыт. «Я заметил, что если вы ведете себя так, как будто на рабочем месте существует равенство, то так и будет», — сказал Стивенсон.

Это не значит, что люди должны делать вид, что неравенства не существует. Признание необходимости изменений важно, но наши действия и отношение на рабочем месте имеют решающее значение. Поощряйте себя и других и не позволяйте предполагаемому ущербу управлять днем.

«Быть ​​работающей мамой в корпоративном мире — это ежедневная задача, — говорит Майра Аттуи, руководитель службы маркетинга. Несмотря на борьбу за поиск положительного баланса между работой и личной жизнью, она считает самым гордым профессиональным моментом возвращение из декретного отпуска. Она считает, что ее одновременный личный и карьерный успех сделал ее более сильным маркетологом.

Женщины должны следовать своему естественному стилю лидерства

Женщинам, поступающим на работу, Аттуи рекомендовала подавать пример, будучи открытыми, поддерживающими и готовыми к сотрудничеству. Ищите, связывайтесь и становитесь наставником и образцом для подражания для других женщин. Такие достижения, как движение #MeToo, вызвали дискуссии, но еще предстоит преодолеть множество барьеров.

Хотя все люди разные, атрибуты, обычно приписываемые женщинам, могут быть значительными отличительными чертами лидерских качеств на рабочем месте. Женщины могут помогать другим ставить цели и достигать их, уделять особое внимание работе в команде и уделять время обучению, наставничеству и личному развитию.

Эмили Хе, бывший директор по маркетингу в Saba Software, а ныне корпоративный вице-президент по маркетингу бизнес-приложений в Microsoft, обнаружила, что женщины больше руководствуются внутренними мотивами в отношении работы, чем тем, что требует от них их работа или работодатели.

«В отличие от мужчин, которые, как правило, ориентированы на карьеру и хотят максимизировать свою финансовую отдачу от работы, женщины рассматривают работу более целостно, как компонент своего общего жизненного плана», — сказал он. «Поэтому они с большей вероятностью подходят к своей карьере саморефлексивно и ценят такие факторы, как смысл, цель, связь с коллегами и интеграция работы и личной жизни».

Положительные сдвиги в культуре рабочего места, в том числе улучшение удержания сотрудников и улучшение сотрудничества, могут произойти, когда женщины привнесут эти внутренние сильные стороны в свои команды и бизнес. Самое главное, следующее поколение лидеров всех полов может двигаться вперед с просвещенными взглядами.

По мере того, как люди работают над обеспечением гендерного равенства на своих рабочих местах, гендерный разрыв со временем будет сокращаться. У компаний больше шансов на процветание, если они используют различные стили руководства, в том числе то, что считается традиционно женским или мужским.

«Большая задача состоит в том, чтобы держать нашу точку зрения в центре внимания в разговорах на корпоративном уровне, а также в кругу семьи и друзей, чтобы произошел сдвиг мышления», — сказал Аттуи. «Будьте стойкими, перемены придут».

Совет: Бизнес-лидеры всех полов могут содействовать обеспечению равенства на рабочем месте. Если вы заинтересованы в переменах, следуйте этим советам, чтобы устранить гендерный разрыв на рабочем месте и создать инклюзивную рабочую культуру.

Несмотря на небольшие успехи в последние годы, статистические данные о женщинах на руководящих должностях показывают, что гендерный разрыв сохраняется. По состоянию на 2022 год только 8,2% генеральных директоров из списка Fortune 500 (41 генеральный директор) были женщинами, хотя это значительное улучшение по сравнению с отсутствием женщин среди генеральных директоров из списка Fortune 500 в 19 странах.95, согласно Циппии. По состоянию на декабрь 2021 года женщины составляли 35% высших руководящих должностей в США — на 4% больше, чем в 2016 году, но все еще далеко до 50%.

Статистика образования также указывает на значительный пробел. В период с 2020 по 2021 год в США 505 000 женщин получили степень магистра по сравнению с 327 000 мужчин. Более того, женщины со степенью магистра зарабатывали в среднем на 38% меньше, чем мужчины с той же квалификацией — 72 568 долларов США для женщин по сравнению с 117 617 долларов США для мужчин.

Знаете ли вы?: 2020 год стал 12-м годом подряд, когда женщины получили больше докторских степеней, чем мужчины. В том году женщины составили 53,1% докторских степеней.

Барьеры на пути женщин к руководству

Несмотря на прогресс в обеспечении гендерного равенства на рабочем месте, женщины по-прежнему сталкиваются с противодействием. Многие препятствия на пути женщин к лидерству остаются, в том числе следующие препятствия:

• Стереотипы. В большинстве отраслей так долго доминировали мужчины, что черты хорошего лидера часто воспринимаются как мужские. Женщины часто воспринимаются негативно, когда они проявляют эти черты. Вдобавок ко всему, женщины могут считаться непригодными для этой роли, если они не демонстрируют этих типичных лидерских качеств. Кроме того, некоторые люди могут считать определенные роли и отрасли традиционно женскими, а другие — традиционно мужскими.
• Дискриминация. Рабочая среда, в которой преобладают предубеждения в пользу мужчин, может быть враждебной по отношению к женщинам. Женщины могут быть обойдены продвижением по службе и подвергаться сексуальным домогательствам, домогательствам на рабочем месте и другому непрофессиональному поведению.
• Отсутствие сетевых возможностей. Несмотря на то, что предвзятость становится все менее распространенной в мире труда, ее влияние по-прежнему может создавать проблемы для женщин, стремящихся к нетворкингу. В результате может быть меньше возможностей для наставничества или организации помощи женщинам в продвижении на руководящие должности.
• Отсутствие баланса между работой и личной жизнью. Старые представления о домашних ролях мужчин и женщин могут ограничивать поддержку, которая может понадобиться женщинам, чтобы правильно сбалансировать работу и все остальное. В результате некоторые люди могут несправедливо полагать, что женщины не могут тратить время и усилия, необходимые для лидерства. Но каждый день женщины продолжают бросать вызов этому мифу — и множеству других.

Карлиэнн Эдвардс, Исайя Аткинс и Николь Фэллон участвовали в написании и написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.