Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

17 распространенных ошибок — Офтоп на vc.ru

Когда человек планирует сменить работу, ему, как правило, хочется выложить начальству всё как есть, и уйти с надоевшего места, высказавшись. «Вне зависимости от того, с каким настроением вы покидаете компанию, не стоит сжигать мосты», — говорит Дана Маншиали. «От ваших слов при увольнении зависит, будет ли компания поддерживать вас в дальнейшем». Дана отмечает, что обычно люди сожалеют о том, что сказали, когда подавали заявление об уходе.

Есть два сценария, в соответствии с которыми чаще всего развиваются события. В первом случае сотрудник увольняется, потому что нашел другую работу — ему хочется унизить начальство, «преподать компании хороший урок», и он поливает грязью всё, что только может. Другая ситуация: человек увольняется, но никаких других предложений у него нет — тогда он чувствует себя жертвой и спешит обвинить в своих проблемах всех окружающих.

При уходе из компании лучше всего говорить о положительных моментах, например, о приобретенном опыте.

«Постарайтесь использовать слова, которые не оставят у руководства неприятного осадка, как бы сложно это ни было. Всегда может так получиться, что вам снова придется устраиваться на работу в это место», — говорит Маншиали.

Линн Тейлор советует не торопиться и потратить некоторое время на обдумывание предстоящего разговора. «Выпишите позитивные аспекты работы в компании. Начальство запомнит всё, что вы скажете. Источать негатив в данном случае не имеет никакого практического смысла».

Вот список из 17 вещей, которые нельзя говорить при увольнении.

1. «Я ухожу … сегодня»

Никогда не стоит покидать компанию, не предоставив руководству достаточно времени на обдумывание ситуации и поиск нового сотрудника. «Если вы сможете предложить начальству больше двух недель, это положительно скажется на вашей репутации, даже если компании не нужно столько времени», — говорит Тейлор.

2. «Это худшая организация, в которой я когда-либо работал»

Чтобы не заколотить несколько дополнительных гвоздей в крышку своего гроба, не стоит давать компании отрицательные оценки — таким образом можно лишь понизить свои шансы на возвращение в случае необходимости. «Нет ничего хорошего в публичном унижении компании», говорит Дана.

Лучше сказать: «Я надеюсь, что мои навыки будут более востребованы в другом месте».

3. «Вы не знаете, как управлять людьми»

Во-первых, оскорбления ни к чему не приведут. Во-вторых, качество управления зависит в равной мере от начальства и от подчиненных, отмечает Маншиали.

Вместо этого можно сказать: «Мне кажется, мы оба устали друг от друга, так что наши отношения как менеджера и подчиненного были не такими, какими должны были быть». Однако лучше всего вообще избежать этой темы в разговоре.

4. «Никому не нравится здесь работать»

«Не пытайтесь изобразить капитана на тонущем корабле. Даже если то, что вы говорите — правда, коллеги не оценят вашего порыва, так как никто не выбирал вас говорить от их имени», — говорит Тейлор. «Если даже они и собираются прыгать с корабля, они справятся с этой задачей самостоятельно».

5. «Другие сотрудники получают повышения, а я двигаюсь в никуда, поэтому я ухожу»

«Слышать такое печально, потому что человек, говорящий так, не понимает, что его продвижение по карьерной лестнице никак не связано с успехами его коллег. Это говорит о низком уровне самосознания», — отмечает Дана.

6. «То, что мы делаем, не соответствует общепринятым стандартам»

Это не прибавит очков увольняющемуся, даже если критика конструктивна. «Как только вы сказали что-то подобное — вы уже воспринимаетесь как изменник, так что не давайте руководству поводов думать, что вы можете стать для них препятствием», — говорит Линн.

7. «Мой труд слишком низко оплачивается» или «Зарплаты в данной компании неконкурентоспособны»

Не стоит сводить всё к деньгам. «Заявления о неудовлетворительном уровне заработной платы, даже если они справедливы, будут восприняты как выпадки против компании, и отразятся на ваших рекомендациях и будущей карьере в целом, — замечает Тейлор, — Хорошенько подумайте, что вы приобретаете, а точнее, теряете, открыто критикуя политику работодателя».

С Линн соглашается и Маршиали: «Вы не можете судить о конкурентоспособности своей зарплаты, если только вы не проводили статистически надежные исследования рынка».

Если же упомянуть о зарплате всё-таки хочется, можно попробовать: «Мне посчастливилось найти позицию, которая даст мне и моей семью небольшую передышку в финансовом отношении».

8. «Я обеспокоен будущим компании»

«Вы просто высказываете свои опасения перед уходом, а руководство будто получает камнем в голову», — считает Линн Тейлор. Лучше не делиться своими сомнениями с работодателем.

9. «Он никогда не давал мне реализоваться, а она всегда была груба со мной»

Сейчас не время упоминать свои отношения с коллегами, говорит Маршиали. «Слишком поздно. Вы уходите. С таким подходом к делу вы будете выглядеть жалким и слабым — так не делайте этого. Говорите только о себе».

10. «Я получаю недостаточно работы» или «Мне всегда скучно»

Это утверждение говорит только об отсутствии инициативы, и работник, произнесший подобное, навсегда маркирует себя в глазах начальства, как «немотивированный». Перекладывать вину на босса или сотрудников в данном случае бесполезно — что было, то было. Лучшая тактика — говорить кратко, профессионально, поблагодарить за предоставленные возможности.

11. «Я не вмешивался в чужие дела и делал свою работу — но мои старания не были поощрены»

Зарплата и профессиональная занятость — и есть награда. Маншиали говорит, что сотрудник, который хочет привлечь внимание начальства и получать от руководства благодарственные письма или другие поощрения, должен говорить об этом с боссом сам, а не ждать, что его просто заметят. «Превосходство в своей работе — это не только слепое повиновение начальству. Откровенно говоря, такая стратегия может иметь неприятные последствия».

12. «Я уже сообщил об этом коллегам, а теперь говорю вам»

Вне зависимости от того, насколько натянуты отношения сотрудника с руководством, всегда нужно уважать позицию начальника и сообщать ему о своих планах покинуть компанию до того, как делиться этим с кем-либо ещё. «Всё, что вам нужно — дальнейшая поддержка от начальства. Вы не получите её, если поставите своих коллег выше руководства», — говорит Дана. Линн советует обсудить своё решение с семьей и близкими друзьями не с работы, а затем направляться прямо к начальнику.

13. «У меня есть отличное предложение от гораздо более крутой компании»

Последнее, что хочет услышать без пяти минут бывший работодатель, — то, насколько прекрасна компания, в которую уходит сотрудник. «Не называйте организацию, в которую уходите, и не говорите о ней ничего, кроме того, по каким причинам она вам больше подходит», — советует Тейлор.

14. «Я не смог вас найти, так что оставил письмо (сообщение на автоответчике) о том, что…»

При увольнении нужно сделать всё возможное, чтобы поговорить с начальником лично. Только после обсуждения проблемы с боссом лицом к лицу можно написать ему формальное заявление об уходе.

15. «Вот что не так с этой работой: …»

«Не давайте непрошенных советов, — говорит Линн, — это будет выглядеть надменно. Поблагодарите работодателя за обучение и предоставленные возможности».

16. «Я готов (не готов) выслушать встречные предложения или претензии»

Во-первых, вряд ли работодатель захочет что-то противопоставить. Во-вторых, незачем заявлять о своем желании или нежелании выслушивать оппонента до того, как об этом вообще зашла речь.

17. «Удачи. Вы на тонущем корабле»

Это одна из самых ужасных вещей, которая может проскользнуть у увольняющегося, говорит Маншиали. «Просто пожелайте компании успехов».

Линн Тейлор отмечает, что не сказать ничего из вышеперечисленного при расставании с начальником довольно сложно — увольнение, чаще всего, — это кульминация месяцев или даже лет копившегося разочарования. Однако постараться избежать этих фраз всё-таки стоит во благо будущей карьеры.

подходящие фразы и пример разговора с руководителем

Как объяснить руководителю?

Причин ухода с работы может быть несколько: переход на новое, заранее подготовленное место, и увольнение с этой должности из-за низкой заработной платы, вследствие не очень хорошей атмосферы в коллективе и прочих негативных факторов.

ВАЖНО! В любом случае специалисты не рекомендуют уходить «плохо» — конфликтовать, поливать «грязью» всех и вся, демонстрировать агрессию и неуважение.

Судя по отзывам, впоследствии приходиться об этом жалеть. На первом месте должны оставаться человечность и порядочность при любых обстоятельствах.

Выбираем место и время для беседы

Правильно подобранные место и время разговора с шефом — это уже полдела. И даже если вы боитесь негативной реакции директора, наши рекомендации помогут вам сделать всё в лучшем виде.

1. Лучший вариант для серьезного разговора — кабинет начальника. Причем ваше известие об уходе руководитель должен услышать первым в коллективе, а не случайно при беседе с коллегами.
2. Выберите время, когда не будет аврала на работе и обеденного перерыва. Необходимо, чтобы руководитель имел возможность вас выслушать и принять все необходимые меры: подписать заявление, распорядиться насчет последней заработной платы, написать рекомендательное письмо.
3. Не следует забегать во время деловых переговоров или под конец рабочего дня, когда все устали и мечтают поскорей пойти домой. Предпочтительно утреннее время.
4. Независимо от уровня ваших отношений с начальником, никогда не звоните ему домой, в выходные или праздничные дни, чтобы сообщить новость о своем уходе. Сохраняйте дистанцию, будьте тактичны.
5. Если уже точно уверены, что уходите, то внимательно прочтите трудовой договор на старом месте работы. В нем указано, когда необходимо сообщить такие новости. В некоторых организациях не менее, чем за 1 месяц или за 2 недели. Важно не подвести фирму. Только не рассказывайте о намерении за полгода — ведь за такое время может многое поменяться.
6. В случае, когда у вас есть незаконченный проект, рекомендуется довести начатое до конца, а только тогда идти на беседу.

Как лучше сообщить начальству?

Даже если очень хочется поделиться с коллегами новостью об уходе и рассказать о новом месте, воздержитесь. Проявите уважение и почтение — сообщите сначала шефу.

СОВЕТ! Начинайте беседу вежливо. Объясните, почему вы уходите. Если вас не устраивает заработная плата или график работы, то, возможно, директор пересмотрит эти пункты, и не придется увольняться. Не стесняйтесь в приемлемой форме рассказать о всех причинах.

Будьте естественны и человечны. Обойдитесь без колкостей, критики и негатива. Наоборот, поблагодарите своими словами за опыт, приобретенный за время работы на данном месте. Говорите спокойно, без эмоций и претензий, чтобы не накалять обстановку.

Если беседа прошла успешно, то можно попросить шефа написать характеристику. Также не забудьте взять адрес электронной почты, по которому новые работодатели смогли бы связаться и узнать о вас информацию.

Чего нельзя делать?

• Уходить за 1 день, не предупредив никого и не закончив дела. Или поставить перед фактом, что вы хотите уволиться сегодня. Необходимо дать время, чтобы начальство подыскало вам замену и обдумало ситуацию.
• Не критикуйте открыто компанию.
  

  КСТАТИ! Не следует говорить: «это худшее место, на котором приходилось работать». Такие высказывания полностью исключают возможность возвращения в будущем.

• Лучше не поднимать тему плохого управления персоналом. Это звучит оскорбительно, да и взаимоотношения в коллективе зависят в равной степени от сознательности, личных качеств руководителя и подчиненных.
• Если в коллективе напряженная обстановка, многие недовольны директором, не стоит выступать от имени всех работников. Фразы типа «здесь никому не нравится» вас говорить не уполномочивали. Ведь увольняетесь только вы, а остальные остаются, и в состоянии сами высказаться по этому поводу.
• Не стоит жаловаться, что вы не продвигаетесь по карьерной лестнице, поэтому уходите. Тем самым вы показываете низкий уровень профессионализма и несостоятельность. Это звучит достаточно грустно и жалко.
• Никогда перед уходом не оскорбляйте своих коллег за спиной, не описывайте их негативные качества и недостатки характера. Это некультурно. Вы уходите и уже не встретитесь с этими людьми, а жаловаться на отношения поздно, даже если у вас был конфликт на работе с коллегами.
• Не критикуйте рабочие процессы и выбранные компанией программы. «В мире так никто уже не делает, мы не придерживаемся стандартов» — такие высказывания могут сделать вас скрытым врагом для фирмы.
  

  СОВЕТ! Допускается только конструктивная критика в мягком тоне.

• Особенно нежелательно признаваться, что на работе вам было постоянно скучно. Признание в немотивированности не прибавит уважения в глазах начальства по отношению к вам. Вас точно не станут уговаривать остаться, как ценного сотрудника.
• Не давайте на прощание ненужных советов и рекомендаций. Слова о «неперспективной компании» это последнее, что желает слушать директор.
• Не следует рассказывать о новом месте работы в восхищенном тоне. Вы еще там не работали, возможно, не знаете всех трудностей, а негативные мысли и нервную обстановку создадите на старой работе. Заставите тревожиться и чувствовать руководство не очень приятно.

Пример разговора с шефом

В зависимости от причины, по которой вы решили уволиться, объясните максимально тактично и деликатно о своих желаниях. Вот некоторые варианты, как помягче выразить свои мысли.

Хочу от души поблагодарить вас за поддержку, грамотное руководство, терпение и сотрудничество. Однако в данный момент я чувствую, что мне необходимо двигаться вперед. Пришло время попробовать себя на другой должности.

Такой фразой вы никого не обидите, а желание совершенствоваться и развиваться еще ни у кого не вызвало негативной реакции.

Новая должность позволит мне и моей семье немного финансово передохнуть и расслабиться. Я думаю, что удастся решить важные для моей жизни финансовые вопросы, которые давно беспокоят и моих близких.

Такое тактичное заявление о более высокой заработной плате не заставит гневаться начальство.

К сожалению это место работы не подходит по простой причине. Приходится вставать слишком рано, чтобы добраться вовремя на рабочее место. Новая работа расположена намного ближе к дому, остается больше времени, чтобы побыть с родными.

Подобное объяснение вполне приемлемо в любой ситуации. Не все могут добираться до офиса по 1 — 2 часа.

Я хочу взять перерыв (паузу). Чувствую, что устал не физически, а морально. Профессиональное выгорание — важная проблема. Я не хочу быть бесполезным сотрудником с низким уровнем производительности.

Если отпуск не помог вам восстановиться, депрессия и апатия продолжаются, то это объяснение, честное и открытое, вызовет уважение у шефа. Мы все люди, а периоды бывают разные.

Реакция директора

Она может быть абсолютно непредсказуемой — все зависит от того, как и когда вы преподнесли новость о своем увольнении. Если были корректны, тактичны, вежливы и спокойны, то начальство благосклонно примет ваш уход.

В случае, когда вы нарушаете все рамки приличия, трудовой кодекс и забыли про субординацию, то не ждите ничего хорошего. Ни один руководитель не захочет дать положительный отзыв о вашей работе, а может специально отозваться крайне негативно в отместку за непочтительное поведение. Кстати, почитайте статью о том, что делать, если начальник орет и унижает.

КСТАТИ! В любом случае постарайтесь уйти красиво. Никто не знает, что ожидает вас в будущем. Бывают случаи, когда приходилось возвращаться на старую работу. Не рубите с плеча, оставьте после себя приятное впечатление.

Есть должности, когда допускается работать параллельно в нескольких компаниях. Не исключено, что поступит предложение и на старом месте иногда брать работу на дом в качестве подработки:

• если вы считаетесь отличным специалистом;
• при условии, что такие рабочие отношения не идут в разрез с этикой компании.

Помните, что директор — тоже человек, а ваша едкая критика и колкости могут его обидеть как руководителя. Если ваш город небольшой, то пересекаться по работе вам еще придется. Не удивляйтесь, если однажды он отомстит.

ВАЖНО! Оставайтесь человеком достойным и честным. Порядочность и уважение к окружающим, позитивный настрой еще никому не навредили.

Когда подавать заявление?

• Этот вопрос обсуждается с руководителем. Согласно Трудовому кодексу — за 14 дней до ухода.
• Вы можете написать заявление «По собственному желанию» сразу, как только узнаете, что переходите на новое место.
• Обязательно оставьте время, чтобы у начальства была возможность подыскать нового сотрудника.
• Рекомендательное письмо не всегда нужно на новом месте. К тому же шефу может быть некогда его писать. Не исключено, что начальник попросит написать его самостоятельно, а потом дать ему на подпись.
  

  СОВЕТ! Оформите рекомендательное письмо в третьем лице, проверьте, а перед распечаткой дайте шефу ознакомиться.

• Помните, что новый руководитель может не читать письма, а позвонить напрямую бывшему начальнику и расспросить о вас все детали касаемо профессионализма и личностных качеств.

Что нужно успеть сделать перед уходом?

Главное правило — закончить все начатые проекты, отчеты и дела. Не оставляйте «хвостов». Ведь нет ничего хуже, чем доделывать или переделывать чужую работу.

В некоторых случаях после объявления об увольнении директор даст всего несколько дней, чтобы закончить дела. Но есть крупные компании, где придется, как положено, отработать почти месяц, чтобы сдать рабочее место в идеальном порядке.

Не забудьте с рабочего стола и полок в кабинете забрать личные вещи, привести в порядок офисную мебель.

КСТАТИ! Сделайте небольшую уборку, не оставляйте ничего, чтобы о вас напоминало. Новый сотрудник должен прийти на полностью обновленное место.

Прощание с коллегами

Если с руководством все понятно, то какие слова сказать коллегам при увольнении с работы? Как грамотно проститься с ними? Вот несколько полезны советов.

1. Соберите весь коллектив, с которым работали в последнее время. Поблагодарите всех от души, помиритесь даже с не очень приятными людьми.
2. Найдите минуту, скажите каждому хотя бы несколько хороших слов. Похвалите за когда-то оказанную помощь, за доброе отношение.
3. Приветствуется чаепитие с тортом и шампанским. Вы расположите таким образом людей, и оставите после себя приятные воспоминания. После хорошего прощания можно иногда проведывать коллег в будущем. Если вы порядочный человек, то вам будут всегда рады.

Можно также подготовить для коллектива небольшие презенты. Читайте в статье о памятных подарках на увольнение.

Полезное видео

Предлагаем посмотреть интересно видео о том, как правильно увольняться работы:

В любом случае, при увольнении похвалите работников, поблагодарите начальство за предоставленный опыт, будьте уважительны. Главное — уходите с добрыми мыслями и без негативных оценок.

Как сказать начальнику об увольнении?

Как сказать начальнику об увольнении, ведь каждому из нас рано или поздно приходится менять место работы.

Как сказать начальнику об увольнении, ведь каждому из нас рано или поздно приходится менять место работы. Увольнение, как следствие профессионального роста, зачастую происходит безболезненно, иногда причиной увольнения может стать рабочий конфликт. Как ни крути, лучшее решение – это увольнение по собственному желанию.

И тут рождается чреда вопросов: Как сказать начальнику об увольнении так, чтобы сохранить свою репутацию? Как избежать конфликта при увольнении? Как вообще преподнести начальству такую информацию?

Грамотно составленное заявление на увольнение — первый шаг к новой жизни

Для начала нужно грамотно составить заявление на увольнение.

В ООО «…»

От (должность, ФИО)

Прошу расторгнуть трудовой договор, уволить меня по собственному желанию 6 ноября 2013.

22.10.2013                                        подпись

Грамотно составленное заявление на увольнение позволит вам уйти на более выгодных для вас условиях. Вас могут освободить от положенной перед официальным увольнением отработки, также можно попробовать схему отпуска с последующим увольнением. Подготовив заявление, его, предварительно зарегистрировав в качестве входящего документа,  можно передать директору через секретаря, если таковой имеется. Тогда вы можете быть практически на все 100% уверены, что ваше заявление будет рассмотрено, и решение по нему будет принято, следуя действующему законодательству Российской Федерации.

Как сказать начальнику об увольнении, сохранив при этом хорошие отношения?

Зачем мне хорошие отношения с бывшим начальником? – спросите вы. Поступать по-человечески  — это нормально. Даже если вас что-то не устраивало на этом рабочем месте, своим возмущением вы только наживете себе врагов, да еще и испортите собственные перспективы дальнейшего трудоустройства. Ведь писать вам рекомендательное письмо будет непосредственно ваш начальник, и только от того КАК вы представите начальству свое увольнение зависит то, что будет написано в строках письма.

Даже если рекомендация вам не нужна, то будущий работодатель может взять и обратиться за вашей характеристикой к вашему нынешнему директору. Со скандалом уходить с работы себе дороже: просто-напросто можете попасть в ситуацию, где вам будут трепать нервы, задерживая не только ваше увольнение, но и вашу зарплату. Именно поэтому нужно тщательно продумать последовательность своих действий, и учесть все возможные нюансы.

Как говорить с начальником при уходе с работы?

В первую очередь нужно обязательно начать с благодарности за совместную работу, пусть вы всей душой страдаете от нахождения под одной крышей с этими людьми, но не стоит портить отношения со своим начальством, пусть даже с бывшим. Поэтому говорите слова благодарности, хвалите политику компании, коллектив, и просто выделите все положительные моменты вашей работы на данном месте. Также, нужно постараться, чтобы ваш уход никого не обидел – не стоит перечислять все минусы настоящей работы, начиная с низкой зарплаты, заканчивая гадким подобием на кофе, — скажите лучше, что вас привлекло на новом месте работы.

«Благодарю за приобретённый опыт… за поддержку… за понимание… за дружный коллектив… за ваше бдительное руководство… за все… но/к сожалению/однако я вынужден вас покинуть… как бы я ни хотел остаться, но мне нужно двигаться вперед… я вынужден уйти… Для меня очень важно попробовать себя на новом месте…»

Никто не в праве осуждать вас за желание к самореализации!

Рекомендательное письмо при увольнении

Во время разговора, главное не забыть попросить начальника подписать ваше заявление на увольнение в вашем присутствии, так оно будет спокойнее. Также, важно упомянуть про хорошую рекомендацию для работы на новом месте. Начальник может согласиться написать, либо же откреститься и попросить вас самих написать себе рекомендательное письмо, мол потом подпишет. Тогда выбора не остается, приходится рекомендовать себя самостоятельно – напишите о своих успехах в третьем лице, профессиональных навыках, о результатах, о времени, которое вы проработали в компании.

Перед распечаткой следует обязательно отправить свое творение начальнику для одобрения, так как написать самому не означает написать что-то с чем он категорически не будет согласен. После положительного ответа смело распечатываете и несите на подпись.

Рекомендация с предыдущего места работы – это очень большой бонус при устройстве на новую работу – ваш новый работодатель заранее знает на что вы способны, и что от вас ждать, знает, что у вас есть не только опыт работы, но и опыт уходить с нее красиво. Рекомендательное письмо всегда выделит вас среди толпы других соискателей.

Вашему новому работодателю может быть совершенно НЕ нужна ваша письменная рекомендация, многие предпочитают общаться с бывшим руководителем нового кандидата лично. На этот случай следует запастись разрешением своего начальника на распространения его личного номера телефона – и эта еще одна причина не ссориться с начальством при увольнении. Если же ваш директор не настроен на дружеский разговор с вашим новым работодателем, то стоит обзавестись телефонами заместителя начальника и/или коллег, которые в состоянии подтвердить вашу компетентность и профессионализм.

Правила хорошего увольнения с работы

После всех официальных разговоров и подписей устройте прощальную вечеринку, необязательно закатывать пир на весь мир, достаточно притащить на обед пару тортиков и фрукты, чтобы во всеуслышание объявить о своем решение поменять работу: поблагодарите своих уже бывших коллег за совместный труд, скажите несколько приятных слов в их адрес – это же очень просто! И именно это остается в памяти людей, оставьте о себе добрую память.

Дальше остается только лишь привести свое рабочее место в порядок, забрать личные вещи и не забыть попрощаться.

И главное, решив увольняться, ни перед кем не оправдывайтесь и не извиняйтесь, это ваша жизнь и вы имеете полное право поступать с ней, как вам заблагорассудится.

Ваш успех зависит только от вас!

Как правильно разговаривать с начальником

Как правильно разговаривать с начальником и какие типы руководителей бывают? Умение определить тип своего руководителя поможет вам построить более здоровые и продуктивные отношения со своим непосредственным начальником. Ниже описываются разновидности «трудных боссов», а также некоторые рекомендации по правильному построению стратегии поведения с ними.

Подробней…

«Все решено. Я ухожу!», — как сказать начальнику — Work.ua

«Я увольняюсь». Кажется, ну что может быть проще этой фразы. Но сказать о своем решении руководителю порой бывает ох как непросто. Work.ua рассказывает, как лучше преподнести новости начальству.

Один из самых сложных и стрессовых моментов при смене места работы — информирование нынешнего руководителя о своем решении. Казалось бы: намерение твердое, на новом месте ждут. Всего-то и осталось, что сказать начальнику, написать заявление об уходе, получить расчет — и здравствуй, новая жизнь. Но ноги упорно проходят мимо кабинета руководителя, вы всячески оттягиваете неприятный разговор, чувствуете неловкость перед коллегами.

Work.ua выделил несколько правил, которые помогут уволиться с наименьшими потерями для карьеры и нервной системы.

Приоритет у руководителя

О решении об уходе он должен узнать первым. И не по слухам, а от вас лично. В противном случае начальник может стать серьезным препятствием на пути к безболезненному уходу. Это во-первых.

А во-вторых, если уверенность в увольнении не стопроцентная, а начальник возьми да предложи улучшение условий или повышение зарплаты, от которых невозможно отказаться, придется с повинной головой и натянутой улыбкой рассказывать, что вы передумали уходить из любимой компании.

Конкретика и дипломатия

Говорите по существу и будьте спокойны, не увлекайтесь эмоциями и ведите себя как настоящий дипломат. Если руководитель настаивает, расскажите о причинах увольнения. Объясните, что получили интересное предложение — серьезнее должность, выше зарплата. Или, возможно, устали ездить в офис на другой конец города. А может устали от переработок и чувствуете профессиональное выгорание.

Говорите честно, но деликатно. Помните, что излишняя откровенность может только усилить напряжение в и до того трудном для обеих сторон разговоре.

Благодарность за сотрудничество

После того, как прозвучала фраза «Я увольняюсь!» и все причины ухода озвучены, стоит поблагодарить руководителя, высказать свое положительное мнение о фирме и о дружном коллективе.

Постарайтесь выделить хорошие качества как компании, так и ее сотрудников. Но если вы не в восторге от старого места работы, ограничьтесь благодарностью за сотрудничество.

Уточните детали

Помните, что работа не заканчивается с момента того, как вы сообщили начальнику об увольнении. Обсудите с руководителем дату увольнения, необходимость двухнедельной отработки или увольнение по согласию сторон. Пообещайте до последнего рабочего дня сполна выполнять свои должностные обязанности. Сдержите обещание. Так делают профессионалы.

Затем попрощайтесь с коллегами и помните, что изменения — неотъемлемый элемент каждой карьеры. Даже если вы оставляете своего нынешнего работодателя с радостью и облегчением, не сообщайте об этом. Еще неизвестно, возможно, ваши карьерные пути снова пересекутся.

---

Читайте также

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как правильно уволиться

Вы получили привлекательное предложение о работе и твёрдо решили уволиться с нынешнего места. Казалось бы, дело за малым: сообщить об этом начальнику, написать заявление об уходе, получить расчёт – и здравствуй, новая жизнь! Но почему-то ноги всё время проносят Вас мимо кабинета руководителя, Вы оттягиваете непростой разговор, чувствуете неловкость перед коллегами…

Как уволиться с работы с наименьшими потерями для карьеры и нервной системы? Прежде чем сделать решительный шаг, ознакомьтесь с рекомендациями Superjob. ru.

Уходите красиво
Такая ситуация знакома многим: новый работодатель уже готовит для Вас рабочее место, а нынешний пока не в курсе, что запуск нового проекта и корпоративное торжество пройдут без Вашего участия. Когда и как сообщить руководителю о грядущих переменах?

Первое правило грамотного увольнения – не сжигать мосты. Постарайтесь сохранить хорошие отношения с коллегами и начальником. Часто широкий профессиональный круг на деле оказывается узким, и вполне вероятно, что Вы ещё встретитесь с бывшими сослуживцами и руководителем. Особенно актуально это для небольших городов.

Непростой разговор с шефом надо провести с глазу на глаз. Если Ваш офис – open space, то лучше пройти в переговорную: до поры до времени коллегам не следует знать о Ваших планах. Как пройдёт разговор с руководителем, зависит от многого: рабочей ситуации, Ваших личных отношений, обстановки в коллективе и т. д.

Конечно, о причинах ухода лучше рассказать максимально искренне. Однако, как бы Вам ни хотелось, не говорите начальнику, что Вы не в восторге от его стиля управления коллективом, работа кажется Вам скучной, а зарплата – маленькой. Дипломатия – великая вещь: с её помощью можно сохранить хорошие отношения даже в очень непростой ситуации. Объясните, что получили интересное предложение – должность серьёзнее, зарплата выше. Возможно, у Вас изменилась семейная ситуация и Вы больше не можете ездить в офис на другой конец города. А может, Вы устали от постоянных переработок и чувствуете себя эмоционально выгоревшим. О такого рода причинах нужно поведать честно, но при этом деликатно. Не забудьте добавить, что Вам очень жаль покидать коллектив, но Вы благодарны за опыт, приобретённый за время работы в компании.

Адекватный руководитель поймёт Ваши мотивы, однако будьте морально готовы к контрпредложению. Повышение зарплаты, новая должность, внеплановый отпуск или интересная командировка – чтобы удержать ценного сотрудника, некоторые работодатели готовы на многое. Уйти или остаться на новых условиях, решать только Вам. Главное, чтобы руководитель не счёл, что Вы манипулируете им с целью повышения в должности или зарплате.

Предупреждайте заранее
Статья 80 Трудового кодекса обязывает работника предупредить о своём увольнении по собственному желанию за 14 дней, однако по договорённости с работодателем этот срок может быть сокращён. Но нужно ли Вам это? Напротив, ради сохранения отношений с начальством и получения хороших рекомендаций, возможно, стоит поговорить и раньше, например, не за две, а за три недели до увольнения. Тем самым Вы дадите компании больше времени на поиски нового сотрудника и спокойно завершите дела. Ваш новый работодатель, скорее всего, поймёт Ваше стремление закончить начатое на старом месте. К тому же Вы покажете себя ответственным человеком.

Независимо от того, есть ли у Вас возможность пораньше предупредить руководителя об уходе или нет, постарайтесь облегчить компании переходный период – время, когда Вас на рабочем месте уже не будет, а новый сотрудник ещё не войдёт в курс дела. По возможности завершите текущие проекты, сдайте дела в срок и оставьте новому сотруднику ключевые контакты. Словом, облегчите преемнику жизнь.

Последние две недели работы не должны восприниматься как нечто похожее на отпуск – напротив, это своего рода подведение итогов. Приходите вовремя, не стремитесь уйти с работы пораньше, ведь последние четырнадцать дней оплачиваются работодателем так же, как и все предыдущие.

Соблюдайте традиции
В последний рабочий день нужно не только забрать трудовую книжку, но и попрощаться с коллективом. Разошлите коллегам электронное письмо, поблагодарите их за сотрудничество и доброе отношение, ведь наверняка работа в компании чему-то Вас научила. Обменяйтесь контактами с ключевыми сотрудниками и со всеми, кто работал с Вами в одном отделе. Коллегам из отдела можно преподнести по маленькому сувениру в память о том, как Вы вместе готовили отчёты, запускали проекты или боролись за клиентов.

В некоторых коллективах по случаю увольнения принято приглашать коллег в соседнее кафе после работы или угощать во время обеденного перерыва в офисе. Не нарушайте традиций и позвольте сослуживцам поздравить Вас с новой ступенькой в карьере.

Знайте свои права
К сожалению, не всегда процедура увольнения проходит гладко. Случается, что работодатель, узнав о решении сотрудника уволиться, начинает вести себя как феодал, стараясь его удержать. В ход идут разные методы: от обещаний золотых гор и высоких должностей до угроз уволить по статье или не подписывать заявление об уходе.

Но даже в таких ситуациях теряться не стоит. Как известно, крепостное право в России отменили 150 лет назад, и Вы можете уволиться, не дожидаясь подписи руководителя. Для этого нужно документально зафиксировать факт подачи заявления об увольнении, либо передав его руководителю через канцелярию с соблюдением всех формальностей, либо отправив по почте заказным письмом с уведомлением. Дата уведомления о том, что письмо доставлено, это и есть дата Вашего предупреждения об увольнении. Через 14 дней работодатель обязан выдать Вам трудовую книжку и расчёт, в который, кроме всего прочего, должна входить компенсация за неиспользованный отпуск. Имейте в виду, что Вы можете отказаться от неё и оформить отпуск с последующим увольнением. В этом случае последним днём работы в компании будет последний день отпуска.

Но как пережить две недели в условиях давления со стороны обиженного Вашей «неверностью» руководителя? Не поддавайтесь на провокации, выполняйте свою работу, чётко соблюдайте все бумажные формальности, не опаздывайте и не давайте повода делать Вам замечания. В самом крайнем случае Вас может выручить больничный лист: пока работник болеет, две недели отработки идут своим чередом.

Какими бы ни были Ваши последние дни в компании, помните: до истечения срока предупреждения об увольнении работник имеет право в любое время отозвать своё заявление. И хотя как среди сотрудников, так и среди работодателей сложилось мнение, что для тех, кто решил покинуть компанию, обратного пути нет, исключения всё же бывают.

Уход с работы как искусство, или Объясните свое увольнение!

По данным исследователей, опросивших представителей 860 компаний, 80% работодателей обязательно интересуются продолжительностью работы кандидата на последнем месте. Почти в каждой пятой компании этот фактор может стать решающим при выборе между несколькими кандидатами. 

«В среднем, работники до 40 лет работают на одном месте 2,5-3 года, — рассказал РИА Новости президент компании HeadHunter Юрий Вировец. — Конечно, это среднестатистическая цифра. Если работа нравится, и все устраивает, то нет никаких причин увольняться после трех лет. Тем не менее, люди стали более мобильными в профессиональном плане, чем пять лет назад».

Продолжительность работы на одном месте в два-три года устраивает не только работников, но и большинство работодателей, свидетельствуют результаты опроса. Но лишь 2% компаний могут без колебаний взять на работу кандидата, который пробыл на своем предыдущем месте менее года.

«Частая смена работы помогает двадцатилетним попробовать несколько разных направлений и определиться с выбором своего пути, — поясняет заместитель генерального директора HR-компании «Велес Персонал» Марина Миронова. — Но когда человек к 30 годам работает везде по году — это, наверное, уже патология».

По мнению эксперта, люди, которые меняют работу каждые полгода-год, не готовы справляться с трудностями, они предпочитают уволиться в надежде, что следующая работа будет лучше.

Искать работу стало труднее

Эксперты предостерегают россиян от непродуманных попыток смены работы этой осенью, поскольку ситуация на рынке труда для этого не очень благоприятная. Активного роста нет ни в одной отрасли, руководство многих компаний приостановило набор сотрудников, и даже у крупных компаний количество вакансий снизилось на 10-15%. Одновременно с этим существенно возросло число резюме от соискателей, отмечает Марина Миронова. 

«Если еще недавно на каждую позицию специалистов приходило по 10-15 откликов, то сейчас — порядка сотни. На технические позиции (секретари, водители, курьеры) количество отзывов доходит до 600-700 откликов. Как бы кандидаты ни говорили, что опытного специалиста всегда «с руками оторвут», в реальности поиск работы может растянуться на 2-3 месяца», — рассказала замглавы компании «Велес Персонал».

Работники почувствовали не слишком оптимистичные настроения на рынке труда и стали осторожнее относиться к смене работы. «За последние полгода люди стали реже увольняться, многие заняли выжидательную позицию, — отметил Юрий Вировец. — У нас на сайте вакансий до сих пор много, на 47% больше, чем в докризисное время — начало 2008 года — и на 7% больше, чем год назад, но работники стали крепче держаться за свои рабочие места».

Когда менять работу

Часть экспертов говорит о том, что если человек в течение трех лет не совершает скачок на своей работе, а в течение семи лет не меняет работу, то у него «замыливается глаз», и он останавливается в своем развитии. 

«Невозможно показывать высокие результаты, находясь на одном и том же месте без каких-либо изменений. Человеку требуются вызовы. Если он бизнесмен — его бизнес должен развиваться, если он работает по найму — он должен продвигаться по карьерной лестнице», — рассказал РИА Новости директор Российского центра практической психологии Сергей Ключников.

Если человек перестал ощущать пользу, выгоду, интерес, у него нет новых перспектив, новых контрактов, новых предложений, а есть одно и то же монотонное ощущение привычной утомительной деятельности, тогда лучше подумать о смене работы, утверждает психолог.

Признаки более серьезной ситуации — когда сложности на работе начинают сказываться на личной жизни, здоровье, эмоциональном состоянии работника. «Если на то, чтобы примириться с ситуацией, с каждым днем ему приходится тратить слишком много сил, работу действительно надо менять», — полагает Марина Миронова.

Как правильно увольняться

В идеале работу надо искать, не увольняясь со старого места. Но даже если перед работником открываются самые блестящие перспективы, ему следует позаботиться о том, чтобы сохранить свою репутацию среди коллег и партнерские взаимоотношения с бывшим начальником.

«Правильно увольняться — значит не портить отношения с коллегами при увольнении и не настраивать их негативно в отношении компании», — подчеркнул Юрий Вировец.

Эксперты не советуют уходящему работнику «хлопать дверью» и ссориться с бывшим начальником и коллективом. «О том, как человек ушел, будут вспоминать очень долго, и в интересах сотрудника — уйти хорошо. Новые работодатели будут звонить по прежним местам работы. Кроме того, иногда ваш бывший начальник или подчиненный становится вашим начальником на новом месте», — предупреждает Марина Миронова.

Если у работника есть претензии к начальству, молча положить заявление об уходе на стол — также не лучший выход. Нужно попытаться обсудить свое недовольство с руководителем. Возможно, до увольнения дело не дойдет.

Собираясь уйти всерьез, надо постараться объяснить начальнику свое увольнение объективными причинами. «Это будет правильнее, чем говорить «мне у вас не понравилось», «я ухожу туда, где больше платят»», — советует Сергей Ключников.

«У многих увольняющихся есть детский комплекс: «Вот я уйду, и вы посмотрите, как без меня плохо». Это похоже на детское: «Я умру и посмотрю, как вы будете плакать на моей могиле». Это признак личностной незрелости», — подчеркнула замглавы компании «Велес Персонал». 

Почему вы ушли с прежней работы?

Исследователи компании HeadHunter отмечают, что шансы кандидата на трудоустройство не снижаются, если причины его ухода устроят работодателя.

«Могу посоветовать только одно: всегда говорите правду, — говорит Юрий Вировец. — Ситуации бывают самые разные, иногда очень запутанные, у каждой стороны своя правда. Если вы будете честны с будущим работодателем, то он вас поймет».

Постарайтесь избегать объяснений-штампов, советует Марина Миронова: «На собеседовании 90% кандидатов говорят «не вижу перспектив карьерного роста», но мы понимаем, что большинство увольняются из-за взаимоотношений и из-за денег».

Большинство кандидатов боятся говорить на собеседовании о том, что у них не сложились отношения с начальником. Они не хотят, чтобы о них подумали: «конфликтный, не может ужиться». Но нужно все-таки попытаться поговорить с будущим работодателем «по-человечески», объяснить ему близко к реальности, что происходило, считают эксперты. Когда кандидат говорит шаблонными лозунгами, это вызывает еще большие подозрения.

Можно сказать: «Сложилась не очень комфортная работа с новой командой, хотя я до этого в коллективе проработал несколько лет». Или что «поставленные задачи были мне не очень интересны», что кандидат «пытался обсудить это с работодателем, но его не услышали», советуют психологи.

Конечно, кандидату следует иметь в виду, что его версию будут перепроверять. «Если вы уверены в себе и в том, что вам на старом месте работы дадут хорошую характеристику, вы можете сами предложить позвонить вашему шефу или в отдел кадров, — советует Сергей Ключников. — Такой шаг производит благоприятное впечатление, и даже если с нового места звонить не будут, все равно это влияет позитивно».

Все эксперты сходятся во мнении, что жаловаться на бывшего начальника нельзя. 

«Жалоба на предыдущего работодателя указывает на проблемы самого работника. Вы уходите не потому, что начальник плохой, а потому что вам конкретно с ним некомфортно работать. Поэтому надо говорить о себе, своих чувствах, а не обсуждать начальника», — резюмирует Марина Миронова.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции

 

Как сказать начальнику об увольнении?

Увольнение и поиск новой работы — обычная практика в жизни человека. Однако не каждый знает, как правильно сказать своему начальнику об увольнении, чтобы сохранить хорошие отношения и получить рекомендации.

Как объяснить причину?

Большинство людей согласится с тем, что не всегда можно с легкостью признаться своему руководителю о том, что появилось желание уволиться. Даже если сотрудник уже не первый раз проходит через такую процедуру, каждый случай является уникальным. Поэтому всякий раз, прежде чем сказать начальнику об увольнении, следует хорошенько подумать.

Еще сложнее признаться новичку, который ни разу до этого не увольнялся. Некоторые боятся испортить отношения с коллективом и меняют свое решение. Иногда передумать — это правильное решение. Если человек чувствует себя комфортно с текущим коллективом, никто не может гарантировать, что на новом месте, даже в более выгодных условиях он сможет наладить отношения с коллегами.

Но если сотрудник подумывает о смене места работы, значит, у него присутствуют причины. Следует несколько раз обдумать свое решение, после чего писать заявление к работодателю по собственному желанию.

Не следует сильно переживать, так как на работе постоянно кто-то увольняется и устраивается на вакансии, это считается нормальной практикой. Ничего страшного в этом нет.

Если решение о смене работы не изменилось, следует в первую очередь сообщить об этом своему руководителю. Рассказать о своих желаниях рекомендуется перед тем, как будет написано заявление об увольнении. При помощи такого подхода можно сохранить хорошие отношения со своим начальством. Однако данный вариант не подойдет для случаев, когда отношения с руководством уже испорчены.

Но если с директором человек располагается в хороших отношениях, портить их не стоит. Это связано с тем, что корпоративный мир довольно тесный, поэтому не нужно наживать себе врагов. Никто не может заранее сказать, с кем вам предстоит пересечься в будущем. Ссоры с начальством могут привести к ухудшению репутации и осложнению в трудоустройстве в будущем. Нужно учитывать, что будущий руководитель может запросить рекомендации с прошлого места работы, а при конфликтах никто хорошую характеристику бывшему сотруднику писать не будет. Поэтому стоит задуматься о том, как попрощаться со своим нынешним начальником, сохранив хорошие отношения.

Для этого следует правдиво рассказать о причине своего ухода. Вместе с этим нужно помнить о дипломатичности. В случае если человеку не нравится сама компания и коллеги, не стоит об этом распространяться. А вот при предложении на новом месте более высокой должности и оплате труда — не нужно скрывать такие причины. Есть вероятность, что директор не захочет терять ценного сотрудника и предложит повышение заработной платы либо карьерный рост.

Причины иного характера: семейные сложности, переезд, усталость и желание уйти в другую специальность. Все это адекватный руководитель должен понять. Поэтому при помощи правильного разговора всегда можно без ссор уйти из компании, сохранив нормальные отношения. И для этого не стоит скрывать истинные причины.

А вот в письменном заявлении прописывать истинные причины не стоит. Для увольнения достаточно законного основания, чтобы не допустить произвола. Работник может уйти после того, как будут отработаны оговоренные сроки, если они необходимы, и никто не может заставить оправдываться в письменном виде. Формулировка причин требуется только в том случае, если работник не может отработать положенные дни.

В трудовом кодексе присутствует несколько причин, которые называются уважительными:

• если у сотрудника нет возможности продолжать работу из-за выхода на пенсию;
• при зачислении в образовательное учреждение;
• из-за нарушения работодателем законодательных актов.

У человека могут присутствовать и другие причины, но работодатель уже на законных основаниях может отказать в увольнении без отработки.

Выбор места и времени

Грамотно подобранное время и место для того, чтобы сообщить начальству о своем решении — это половина успеха. Не стоит бояться негативной реакции со стороны своего работодателя, так как при правильных действиях можно минимизировать волны негатива и помягче сказать о том, что запланировано увольнение. Оптимальное место для беседы — это кабинет директора.

Следует помнить о том, что начальник должен узнать о желании своего сотрудника уволиться самым первым.

Лучше всего подойти с разговором в тот момент, когда на работе отсутствует аврал. В обеденный перерыв подходить с такими вещами также не рекомендуется, потому что у руководителя должно присутствовать время для того, чтобы выслушать своего коллегу и подписать нужные документы. Стоит отказаться от диалога во время деловых переговоров и перед окончанием рабочего дня. Желательно подойти с разговором в утренний период. Независимо от того, в каких отношениях сотрудник находится со своим начальством, не стоит звонить директору в выходные дни или во время праздников, чтобы сообщить про увольнение. Всегда следует помнить про тактичность и сохранение дистанции.

Если решение принято, нужно внимательно прочитать трудовой договор, заключенный на нынешнем месте, и изучить пункт о расторжении. Там должна присутствовать информация о том, за какой период следует оповестить начальство об увольнении. Некоторые компании требуют сообщать не менее, чем за один месяц. Важно выполнить условия работодателя, чтобы не подвести его. При этом не нужно сообщать о своем решении за полгода, так как за подобное время все может поменяться. Если на работника возложена работа по незаконченному проекту, следует его сначала закончить, после чего идти разговаривать про увольнение с начальством.

Правила беседы

Чтобы разговор с директором был начат правильно, стоит сообщить тактично про причины своего расторжения договора, ждя этого допускается использование шаблонной фразы. Можно использовать следующий пример разговора.

• «Добрый день, Дмитрий Викторович! Мы можем с вами сейчас поговорить?»
• «Дмитрий Викторович, мне предложили новую работу, я хочу воспользоваться данным предложением».
• «Я хочу выразить вам свою благодарность за все то, чему вы меня научили. Благодаря вам у меня теперь есть образец руководителя, на которого я хочу быть похожим».
• «К сожалению, я чувствую, что на данной должности не могу развиваться. Новое место, которое мной выбрано, даст мне больше перспектив для развития».
• «Сейчас ситуация сложилась таким образом, что мне нужно попрощаться с вашей компанией. Причина моего решения кроется в переезде/семейных обстоятельствах/состоянии моего здоровья».

Проговаривая данные фразы, нужно осознавать, что ни один из шаблонов не сможет дать гарантию того, что руководитель услышит то, что ему говорят, и сможет адекватно воспринимать ситуацию. Но при помощи грамотно построенной речи можно отрегулировать ситуацию и минимизировать конфликт. Чтобы сообщить хорошему шефу о своем увольнении, нужно обдумать не только шаблонные фразы, время и место.

Важно поблагодарить хорошего руководителя, который вкладывал свои силы в развитие сотрудника. Каждый человек хочет на подсознательном уровне услышать, что его усилия не были напрасными.

При помощи сохранения отношений со своим руководством можно получить положительные характеристики. Они могут потребоваться другому директору для того, чтобы он принял решение относительно нового кандидата перед приемом его на работу.

Советы

Чтобы уволиться правильно, важно ознакомиться с рекомендациями. Они помогут сохранить хорошую репутацию и отношения с бывшим коллективом.

• В случае когда сотрудник твердо принял решение об увольнении, ему нужно закончить все проекты, передать свои обязанности коллегам, которые будут нести за них ответственность.
• Следует сразу обговорить данный вопрос со своим шефом: он должен сообщить, что нужно сделать перед увольнением. В некоторых компаниях практикуется обучение нового сотрудника – этим могут попросить заняться во время отработки.
• Коллеги тоже должны знать о том, что в скором времени придется попрощаться. Их уведомление является хорошим тоном. Можно оставить свои контакты со словами, что при необходимости они всегда могут обратиться за помощью. Подобное отношение говорит о том, что сотрудник ответственно относится к своей работе и заботится о своих коллегах и общих с ними делах.
• Не стоит ругаться со своими коллегами, так как деловые контакты важны в любой сфере деятельности. Никто не знает, как сложатся обстоятельства, с кем предстоит общение в будущем. Полезные знакомства всегда должны присутствовать в жизни каждого человека.
• Перед тем как уйти, следует оставить о себе только хорошие воспоминания. Вариант с небольшим фуршетом — оптимальное решение, при помощи которого можно попрощаться с коллективом.
• Также можно обменяться телефонами, чтобы в нужной ситуации быть на связи.
• В свой последний рабочий день следует привести в порядок свой стол, прибраться и собрать вещи.

Также стоит ознакомиться с основными ошибками, которые часто совершают люди перед увольнением. Вот перечень действий, которые делать не стоит.

• Увольняться день в день, без предупреждения, не передав свои рабочие дела. Начальству потребуется время, чтобы заменить сотрудника – это нужно понимать.
• Критиковать компанию в открытую категорически запрещается. Не стоит говорить в стиле: «Это самое ужасное место, где я только работал». Подобный подход приведет к негативной реакции, а особо обидчивые руководители могут отомстить при помощи «хорошей» характеристики.
• Тема некачественного управления работниками при беседе не должна подниматься. Это слишком оскорбительная тема, которая зависит не только от руководителя, но и от самих сотрудников.
• Если в рабочем коллективе присутствует напряженная атмосфера, где большинство негативно относится к шефу, не стоит говорить от имени большинства. Следует говорить только от своего имени, потому что увольняется в данный момент конкретный человек, а остальные остаются на своих местах.
• Нельзя осуждать своих коллег «за глаза», рассказывать про их оплошности и слабые стороны. Это относится к категории плохого тона.
• Критика рабочих процессов и программ нынешнего места работы может сделать уволившегося сотрудника врагом. Можно конструктивно выразиться в мягкой форме о том, что можно исправить, но нельзя забывать об осторожности и чувстве меры.
• Не стоит рассказывать о том, что на текущем рабочем месте сотруднику очень скучно. Немотивированность — это не лучшая черта, которую должно видеть начальство в своем сотруднике.
• Ненужные советы и рекомендации тоже лучше оставить при себе.
• Даже если директор спросит о новом месте работы, не нужно рассказывать о нем с восхищением. Лучше конструктивно рассказать о компании и о том, почему вы решили там работать.

Проведение собрания по увольнению

После того, как работодатель принял решение уволить сотрудника по какой-либо причине, сообщать новости, вероятно, будет как минимум неудобно. Убедитесь, что вы сделали основу, необходимую для документирования и обоснования своих действий. Затем вы можете воспользоваться следующими проверенными временем советами о том, как провести фактическое увольнительное собрание, чтобы сделать то, что вы должны делать, минимизировать собственный дискомфорт и максимально упростить жизнь уходящему сотруднику.

Сохранение достоинства работника — жизненно важно

Мы не можем сказать это достаточно четко: даже при увольнении работника вы должны делать все возможное, чтобы сохранить его достоинство.

Естественно, что увольняемый испытывает негодование по отношению к вам и вашему бизнесу. Итак, все, что вы делаете на заключительном собрании, должно быть направлено на минимизацию, насколько это возможно, этого естественного негодования. Мы говорим это не столько из-за заботы о увольняемом работнике, сколько из-за вашей собственной самозащиты.Если бывшие сотрудники ругают вас по всему городу, это плохо для вашей деловой репутации. Если клиенты думают, что вы относитесь к своим сотрудникам несправедливо, они могут подумать, что вы поступите с ними так же.

Плохие чувства могут повлечь за собой плохие последствия. Вы также захотите, насколько это возможно, избежать возможности того, что рассерженный бывший сотрудник может подать на вас в суд. Большинство исков в этой области подаются из-за чувств сотрудников, а не потому, что обстоятельства дела особенно веские.Если вы сможете смягчить удар по эго человека или, по крайней мере, не усугубить его, ваши шансы на то, что вас подадут в суд, резко снизятся.

Наконец, в худшем случае были случаи, когда уволенные сотрудники становились настолько обезумевшими, что угрожали причинить вред (или фактически нанести вред) своему бывшему начальнику, коллегам или бизнесу. Гуманное обращение с рабочими минимизирует вероятность того, что это может с вами случиться.

Настройка надлежащего прекращения встречи

Если вам нужно кого-то уволить или уволить, это всегда следует делать при личной встрече., а не письмом, электронной почтой или по телефону.

Кто должен проводить собрание? В большинстве случаев ответственность должен нести непосредственный руководитель работника, потому что он или она обычно лучше всего знакомы с причинами увольнения. Кроме того, руководитель обычно лучше всего знаком с личностью работника и сможет лучше всего справиться с ним или с ней перед лицом плохих новостей. Если вы не являетесь непосредственным руководителем, позвольте ему или ей вести встречу.

Помимо руководителя (которым обычно являетесь вы) и увольняемого работника, бывают ситуации, когда вы можете захотеть пригласить на собрание третье лицо.Если человек, которого устраняют, просит свидетеля, вероятно, лучше всего позволить это, чтобы человек не чувствовал, что его или ее несправедливо вытесняют за дверь. Но объясните, что этот человек присутствует только в качестве наблюдателя, а не для того, чтобы действовать как представитель или выступать от имени работника.

Вы также можете иметь свидетеля, если ожидаются неприятности или если требуется объективное третье лицо. Однако иногда второй представитель компании рассматривается как попытка «группировки» уволенного сотрудника.В этом отношении вам придется использовать собственное суждение.

Где провести встречу. Вы захотите провести собрание вне поля зрения и слышимости других сотрудников, в тихом месте, где вас не будут отвлекать. Помещение для собраний должно находиться в месте, которое не предупреждает других людей о том, что происходит.

Многие консультанты говорят, что встречи следует проводить на нейтральной территории — не в вашем офисе, и не в офисе или на рабочем месте уходящего работника.

Уединение и нейтральную территорию может быть трудно найти в малом бизнесе, особенно если вы работаете вне дома, поэтому подумайте о проведении встречи в ближайшем ресторане или кафе. Проведение собрания в тихом общественном месте имеет и другие преимущества: может быть легче избежать эмоциональных всплесков с чьей-либо стороны, и вам будет легко завершить встречу, встав и уйдя (конечно, после того, как вы взяли счет. ).

Когда проводить собрание? Ранний день и начало недели обычно считается лучшим временем для проведения собеседования по поводу увольнения.

Избегайте пятниц и накануне праздников или каникул. У сотрудника, уволенного в пятницу, есть два дня, чтобы поразмышлять о том, как с ним обращаются со стороны компании, и найти способы отомстить. С другой стороны, увольнение человека в начале недели дает ему или ей возможность сосредоточиться на будущем и сразу же начать искать новую работу. Кроме того, человеку, который занимается увольнением, не придется уезжать на выходные с плохими воспоминаниями о неприятной задаче в голове.

По аналогичным причинам выписку следует проводить в начале дня. Люди стали более свежими, отдохнувшими и лучше подготовлены к тому, чтобы справляться с невзгодами и стрессом в начале дня. Позднее в течение дня люди бывают уставшими и вспыльчивыми, что может увеличить вероятность неприятной реакции на плохие новости. Кроме того, увольнение раньше в течение дня позволяет вам вернуться к рутине работы и преодолеть любую необоснованную вину, которая может существовать из-за необходимости увольнения сотрудника.

Что делать при увольнении

Фактическое собрание по завершению должно длиться от 10 до 15 минут и имеют единственную цель — предоставить простое и краткое изложение решение о прекращении трудовых отношений.Есть телефон номера, готовые для оказания неотложной медицинской помощи или службы безопасности.

Подготовьте то, что вы скажете, заранее. Это хорошая идея написать это и держите перед собой контрольный список, чтобы отвлекаться и забыть обо всех важных моментах.

Рассмотрите возможность включения в ваше увольнительное собрание следующего:

• Назовите адекватную причину разряда. Много рабочих которые подали в суд на своих бывших работодателей, делают это потому, что в глубине души желание — это полное объяснение того, почему их отпустили, и шанс дать их сторона истории.Вам не нужно тратить много времени на за каждую деталь поведения сотрудника, которая привела к выписки, но вы должны предоставить разумное объяснение.
• Узнайте у сотрудника объяснение или интерпретацию событий. Возможно, вы уже это сделали, когда расследовали любой проступок, приведший к увольнению. Даже в этом случае вы должны разрешить сотруднику, чтобы высказать свое мнение и даже выразить немного эмоций. Не перебивайте и не разговаривайте с человеком.Если сотрудник чувствует, что он или она была вынуждена уйти из-за дискриминации, преследований или некоторых другое предположительно оскорбительное или незаконное поведение с вашей стороны, вы захотите узнать об этом сейчас, чтобы вы могли предупредить своего поверенного.
• Дайте понять, что решение окончательное. Если взять позиция, что решение уже принято, все альтернативы рассмотрено, и все другие менеджеры или владельцы согласны (если есть другие лица, которые участвуют в принятии решений такого рода), и что вы просто передаете эту информацию работнику, вы легче сохранять хладнокровие и контролировать ситуацию.
• Кратко рассказать о преимуществах. Кратко опишите отпускные, выходное пособие, продолжение медицинского страхования или жизни страховые выплаты и т. д., которые вы предлагаете. Если вы пытаетесь Чтобы получить освобождение от сотрудника, самое время его представить. Это хорошая идея подготовить последнюю зарплату сотрудника, чтобы он или она есть что унести с встречи.
• Объясните свою политику в отношении рекомендаций по работе. Если это ваша политика чтобы предоставить только название должности, даты трудоустройства и историю заработной платы, теперь самое время сказать об этом. Если вы обычно даете больше информации, когда запрошен в письменной форме квалифицированным лицом (например, потенциальным работодатель), сообщите об этом работнику. В некоторых штатах вам может потребоваться предоставить служебное письмо по требованию. В некоторых случаях вы можете предоставить удовлетворительный ссылка на вакансию или чтобы сообщить потенциальным работодателям, что работник уволился добровольно, если сотрудник готов подписать бланк разрешения.
• Забирайте у сотрудника то, что принадлежит вам. Вам понадобится забрать ключи, сотовые телефоны, служебный автомобиль, корпоративные кредитные карты или любые другое имущество, принадлежащее вам от сотрудника. Вы можете захотеть сделать это сейчас, или вы можете позволить сотруднику «сохранить лицо», разрешив он или она, чтобы вернуть вам эти предметы в определенный срок.

Если сотрудник работал над важным проектом или имеет какие-либо важные файлы, записи или имущество, принадлежащие клиенту в его или ее владение, вы захотите принять меры, чтобы вернуть их.Мы Предлагаем вам пояснить, что выплата выходного пособия или другие льготы после увольнения зависят от сотрудничества сотрудника с вами в этой области.

Работа с добровольными отставками

Если один из ваших сотрудников сообщает вам, что он или она уходит, вы должны назначить время для обсуждения вопроса, а затем следовать в основном те же процедуры, которым вы следовали бы, если бы вы кто заканчивал отношения.

Убедитесь, что вы пытаетесь выяснить, почему сотрудник уходит.Важно выяснить истинную причину ухода рабочего, потому что:

• Если какая-либо сторона будет оспаривать закон, вам может потребоваться информация для подготовки защиты.
• В правительственном расследовании вам, возможно, придется сравнить вашу прошлую запись с рассматриваемым действием или сравните будущие действия с этим.
• Информация может быть полезна, если сотрудник позже подает заявление на пособие по безработице, и вы хотите его оспорить.
• Если уходит более одного сотрудника, вы хотите знать, есть ли это шаблон.Оборот обходится дорого, особенно для владельцев малого бизнеса которым приходится отвлекаться от своих клиентов на поиск, найм и тренировать замену. Если возможно, вы хотите узнать причины работника за выезд в письменной форме и храните их в своем постоянном учете

Пособия для уволенных сотрудников

Согласно федеральным законам и законам штата, работодатели имеют определенные юридические обязательства перед увольняемыми сотрудниками в отношении сохранения здоровья покрытие, страхование по безработице и пенсионное обеспечение преимущества. Помимо этих льгот, закон обычно не требует работодатели для выплаты выходных пособий или других льгот сотрудников увольняют. Однако работодатели нередко соглашаются предоставлять такие выплаты или льготы в соответствии с политикой компании или в соответствии с согласованным соглашением о увольнении с уволенным сотрудником.

Будьте осторожны, обсуждая с сотрудниками преимущества, если таковые имеются, которые они могут получить после ухода из вашего бизнеса. Более чем немногие работодатели столкнулись с судебными исками за предоставленные льготы не намерены предоставлять просто на основе какого-то благонамеренного комментария о льготах, которые могут быть доступны уволенным сотрудникам.Припев от обсуждения преимуществ до тех пор, пока вы точно не узнаете, каковы ваши обязательства будут соответствовать выбранным вами политикам и применимым законам.

Ниже рассматриваются основные преимущества, которые получают уволенные сотрудники. могут иметь право в соответствии с федеральными законами и законами штата и в отношении которых у работодателя могут быть некоторые обязанности.

Продолжение льгот для здоровья

Согласно федеральному закону, известному как КОБРА, работодатели с групповыми планами медицинского страхования должны предлагать уволенным сотрудникам и их супругам и детям-иждивенцам возможность продолжить получать пособия по медицинскому страхованию за свой счет.

Сотрудники, уволенные за грубые проступки, не имеют права на продление страхового покрытия в соответствии с федеральным законом. Закон не определяет термин «грубый проступок». Как минимум, термин, вероятно, включает тяжкие преступления и другие умышленные неправомерные действия, которые совершено в связи с работой сотрудника.

Федеральный закон не распространяется на работодателей, имеющих менее 20 человек. сотрудники. Однако в некоторых штатах действуют аналогичные законы, которые могут применяться к работодатели, на которые не распространяется действие федерального закона.

Страховое пособие по безработице

Работодатели должны уведомить каждого уволенного сотрудника о возможном право на получение пособия по страхованию от безработицы. Работодатель, который терпит неудачу предоставить это уведомление, рискует быть привлеченным к суду, если сотрудник имеет право, но не может своевременно подать иск. Однако в большинстве штатов работодатель может избежать этого обязательства, разместив предоставленную государством информацию о пособиях по безработице в местах, где сотрудники могут посмотреть информацию.

Работодатели имеют право оспорить право бывшего работника на получение пособия по безработице. Поскольку обычно предполагается, что заявители имеют право на получение пособий если их бывший работодатель не представит своевременных возражений, вы можете включить обещание не оспаривать претензию в договорное выходное пособие упаковка. Однако, поскольку ваша ставка налога на заработную плату зависит от вашего прошлого Как утверждает опыт, это не тот выбор, который следует делать легкомысленно.

Vested пенсионные выплаты

Уволенные сотрудники сохраняют право на получение любой пенсии или вознаграждения от участия в прибылях, в отношении которых они получили право на получение условия плана.

Будьте особенно осторожны, если вы подумываете об увольнении сотрудника, который собирается перейти на пенсию по пенсионным планам компании. Федеральный закон запрещает работодателю увольнять сотрудника исключительно для того, чтобы он не соответствовал требованиям для получения пособий по большинству пенсионных, социальных и отсроченных компенсационных планов.

Увольнение сотрудника, который собирается переходить, создает два риска. Во-первых, работник может подать в суд на возмещение льгот, на которые он или она собирались получить право.Во-вторых, федеральное правительство может ударить вас штрафы и ваш пенсионный план, вероятно, могут потерять налоговый статус.

Соответственно, вы должны тщательно задокументировать причины увольнения, чтобы избежать любой видимости того, что увольнение было использовано для того, чтобы избежать выплаты вознаграждения работникам.

Соответствие бизнес-требованиям от CT Corporation — партнерство с лидером отрасли

Свяжитесь с представителем сервисной службы CT прямо сейчас!

Как реагировать, когда вас увольняют или увольняют

Один из самых шокирующих разговоров, которые вам когда-либо приходятся на работе, — это когда начальник говорит вам, что вы закончили работать в компании. Может быть, это увольнение полностью ослепит вас. Возможно, это проблема, связанная с производительностью, о которой вы знали.

Независимо от причины, реальное событие может шокировать. Хотя увольнение и увольнение может быть связано с разными вещами, важно в любом случае справиться с ситуацией профессионально. И один из способов сделать это — подготовиться к этому, прежде чем это произойдет. Так что, если вы вообще беспокоитесь о потере работы в ближайшем будущем, это стоит прочитать.

По теме: уволены из-за коронавируса? Вот что вы можете сделать сейчас

Потому что, как бы сложно ни было оставаться сосредоточенным и присутствовать в разговоре, это ваша цель.Может быть, трудно думать об этом как о таковом, но это важное деловое обсуждение. Подумайте о том, чтобы договориться о вашем выходном или увольнительном пакете.

Вот семь советов, как вести себя и что говорить, когда не знаешь, что сказать.

1. Оставайтесь на связи и управляйте своими эмоциями

Однажды я слышал разглагольствования одного коллеги о том, что они хотят быть уволены в следующем раунде сокращения штата. Они громко говорили о том, что приветствовали бы возможность уйти от своей команды, своего босса, своей работы.В следующем раунде, как назло, их уволили.

Но они не стали бегать и дай пять всем, заявляя о своем счастье. Они испугались. Они кричали. Они всем говорили, насколько несправедлива система. Они громко заявили, что не собираются помогать передавать свою работу кому-то другому. Среди менеджеров было молчаливое понимание, что «Ага, мы приняли хорошее решение по этому вопросу».

Ты не хочешь быть таким человеком.

Даже если вы ненавидите свою работу и скучаете по извещению об увольнении, потеря работы может выбить вас из колеи.Выбор уйти больше не ваш; кто-то принял решение за вас, и это может быть трудно проглотить.

Вместо того, чтобы разглагольствовать, как мой бывший коллега, сделайте длинный медленный выдох и попросите минутку, чтобы обработать новости. Когда вы управляете своими эмоциями, делая такую ​​паузу, вы помогаете себе сохранять спокойствие и даете себе возможность присутствовать на протяжении оставшейся части неизбежного разговора. И, не позволяя себе немедленно отреагировать, вы сохраняете заслуженную репутацию.

2. Сохраняйте свое достоинство

Бывший служащий заключил последнее соглашение об исполнении служебных обязанностей. По сути, если они еще раз облажались, их бы уволили, и они это знали. Что ж, вскоре они облажались. Когда я сообщил новость об их увольнении, я увидел слои шока, сожаления и раскаяния на их лицах. Они могли плакать. Они обещали изменить свое поведение. Они умоляли меня изменить решение. (Я не делал.) Это было неприятно, и мне было стыдно за них.

Когда менеджеры готовятся к увольнениям и увольнениям, к тому времени, как вы получите сообщение, процесс уже идет полным ходом. Было подсчитано новое количество сотрудников в организации, подготовлен пакет разделения и изменены графики рабочего пространства. Попрошайничество о вашей работе почти никогда не изменит мнения менеджера. Так что сохраняйте достоинство и сосредоточьтесь на остальной части разговора.

3. Рассказывайте истории прямо

Спросите, как компания планирует представить ваше отделение от компании. Когда вы ищете свое следующее выступление, ваш работодатель и вы хотите петь одни и те же слова караоке, если вы понимаете, о чем я.

Вы можете помочь проинформировать об этом. Простая просьба сделает это: «Я хочу быть уверенным, что когда вы вспомните, как я ушел из компании, это не повлияет на мои шансы получить следующую работу. Можем ли мы немного поговорить о том, что вы скажете, когда другие спросят? » Попросите об этом в письменной форме, чтобы у вас был официальный документ, в котором говорится, что вас уволили и не уволили. Если вас уволили, ваш работодатель может согласиться не упоминать об увольнении, а вместо этого просто подтвердит даты, когда вы работали в организации.

4. Запрос о получении помощи Поиск новой роли

Многие компании нанимают консультантов, чтобы помочь сотрудникам найти новые места работы. Спросите, какую поддержку, если таковая имеется, планирует предоставить организация. Определите, как долго продлится эта поддержка и на какой вид профессионального коучинга вы имеете право. И, опять же, напишите об этом, если можете.

5. Спросите, разрешено ли вам подавать внутренние заявки на другие должности

Это может быть предписано политикой компании. Некоторые места позволят вам сделать это сразу.Другие могут ввести период ожидания перед повторным приемом на работу или разрешить вам работать в компании фрилансером в будущем. Если вас уволили из-за проблем с производительностью, вы, вероятно, не захотите спрашивать, и ваш работодатель, вероятно, надеется, что вы этого не сделаете. Но если вас увольняют из-за реструктуризации команды, стоит спросить, какие еще возможности могут быть вам доступны.

6. Позаботьтесь о себе

Получите подробную информацию о выходном пособии и медицинском страховании, когда вы можете рассчитывать на получение последней зарплаты; как вы получите компенсацию за неиспользованный отпуск, больничное или личное время; когда вам возместят дорожные расходы; и как вы собираетесь доставить все свои вещи домой.Некоторые офисы предложат вам доставить товары, чтобы вам не приходилось сталкиваться с невероятно неудобной и неудобной упаковкой в ​​вашем помещении, пока ваши сотрудники работают рядом с вами.

Если у вас есть опционы на акции, бонусы, комиссионные с продаж, компенсации за обучение или другие дополнительные услуги, связанные с вашей должностью, спросите и о них.

В случае увольнения спросите, собираетесь ли вы помочь в переводе работы, каковы ожидания и как долго продлится этот период. И если вас увольняют, уточните, должны ли вы покинуть здание как можно скорее — и ваш доступ к электронной почте и Slack будет немедленно аннулирован — или у вас может быть несколько часов, чтобы привести свои дела в порядок.

Как только вы разберетесь с этими деталями, вы можете отойти на день или два и проверить области, в которых вы хотите вести переговоры. Возможно, вам нужно больше выходного пособия, более длительный период консультирования по вопросам перехода или удержания за то, что вы выполнили супер-отличную работу по переходу на другую работу. Будьте готовы обосновать любые запросы и наметить конкретное предложение того, что вы хотели бы видеть.

7. Ничего не подписывайте

Со временем у вас будут возникать новые вопросы. Сообщите своему менеджеру, что вы просмотрите всю предоставленную информацию.Сообщите им, что вы вернетесь с любыми вопросами или разъяснениями, которые вам понадобятся.

Пока все детали не будут обсуждены, ничего не подписывайте. Большинство работодателей хотят, чтобы вы подписали заявление, в котором говорится, что вы не будете возбуждать против них никаких судебных исков. Ваши окончательные выплаты зависят от подписания документов. Если когда-либо было подходящее время, чтобы адвокат прочитал документ, прежде чем вы его подписали, то вот оно!

Неожиданные моменты, такие как увольнения или увольнения, могут казаться сокрушительной личной атакой.И нет сомнений в том, что их сложно обработать. Однако, когда вы сможете сделать шаг назад и попросить то, что вам нужно, вы обнаружите небольшое чувство расширения возможностей, которое может вас удивить. Независимо от того, насколько тяжелые новости, оставайтесь спокойными, будьте профессионалом и начните думать о своем следующем шаге. И не забудьте потратить пару дней, прежде чем вы поспешно (и резко) опубликуете крупное обновление в своих каналах социальных сетей.

Восемь предупреждающих знаков о потенциальном увольнении и восемь способов реагирования

Категории: Работа, Статья

Автор: Kraig J.Мартон, эсквайр

Многие сотрудники приходят на работу и внезапно обнаруживают, что их уволили или уволили, и они остались без работы. Прекращение действия стало полной неожиданностью. Сотрудник получил предупреждающие знаки, которые могли или не могли быть распознаны. Если сотрудник ищет и может распознать признаки, он может избежать увольнения, найти другую работу, оставаясь на работе, или принять другие меры по исправлению положения.

В этой статье мы рассмотрим восемь предупреждающих знаков, которые предупреждают вас о том, что вас собираются уволить.Если вы находитесь на пути к увольнению, вы можете предпринять шаги, чтобы предотвратить свое увольнение.

На что обращать внимание, если вас собираются прекратить действие

Хотя большая часть занятости в Аризоне осуществляется «по желанию», многие работодатели достаточно умны, чтобы быть осторожными с причиной увольнения. Когда работодатель может доказать, что для увольнения была веская причина, он с большей вероятностью будет защищен от любых претензий о преследованиях или дискриминации. Кроме того, для бизнеса имеет смысл увольнять людей только по причине.Лучший способ для работодателя доказать вескую причину для увольнения — предоставить документацию, и есть другие способы, которые руководители используют для создания уважительной причины.

Вот вещи, которые должен искать любой сотрудник, чтобы узнать, собираются ли они быть уволенными:

1. Ваш начальник начинает выражать вам недовольство . Один из первых признаков нерешенной проблемы — это когда ваш руководитель начинает говорить, что он разочарован, недоволен или недоволен вами или вашей работой. Выражения могут быть в форме устной критики, язвительных комментариев, встреч отдела, электронного письма, служебной записки или других сообщений. Каждый раз, когда начальник выражает какую-либо форму недовольства вами, вы должны воспринимать это как ранний красный флаг, что что-то необходимо исправить.
2. Вы получите . Одним из основных шагов в доказательстве причины увольнения является хорошая документация, показывающая, что произошло и почему. Когда сотрудник совершает ошибку или нарушает правила компании, он нередко записывается с каким-либо предупреждением, корректирующим действием или другой формой документации.Если вы написаны, и для этого есть веская причина, возможно, это было уместно и добросовестно написано для решения проблемы. Но если о вас написали несправедливо или если о вас написали тогда, когда устного разговора должно было быть достаточно, это красный флаг, что начальник, возможно, намеревается вскоре вывести вас за дверь.
3. Количество отзывов . Это серьезный красный флаг, если вы написали более одного раза за короткий период времени.Многие начальники решают, что хотят, чтобы кого-то уволили, а затем начинают выписывать им все, что они могут найти. Если вас записывают более одного раза, и причины кажутся слабыми или ненужными, то это серьезный красный флаг, что вы скоро будете уволены.
4. Вы исключены . Еще один важный красный флаг, на который следует обратить внимание, — это когда вы чувствуете себя исключенным из вещей, частью которых вы были ранее. Возможно, это рабочий комитет. Возможно, вас больше не приглашают на обед или вы больше не являетесь частью команды, принимающей решения.Когда вы узнаете, что встречи, обеды, встречи или мероприятия проводятся, а вас не приглашают, вам, вероятно, следует рассматривать это как важный фактор. Опять же, это может означать, что розовая комбинация не за горами.
5. Вы понижены в должности . Многие работодатели могут начать процесс увольнения с игры «забери». Вы можете обнаружить, что у вас меньше полномочий, меньше обязанностей по отчетности, меньше обязанностей или даже меньше работы. Когда вы обнаруживаете, что ваша работа ухудшается из-за объективных действий начальника, это тоже должно вам что-то сказать.
6. Встречи отменены . Еще одна вещь, на которую стоит обратить внимание, — это когда у вас есть регулярные встречи один на один, и они отменяются без причины или очень небольшой причины. Если вы должны были регулярно встречаться со своим начальником для личных встреч, а вдруг они происходят все реже и реже, вам нужно подумать о том, что происходит и почему.
7. Вы готовы к отказу . Многие работодатели устанавливают для своих сотрудников цели и ожидания.Часто такие цели и ожидания создаются совместно и прорабатываются в интерактивном процессе между руководством и сотрудником. Но когда вы сталкиваетесь с недостижимыми целями или необоснованными ожиданиями, вам нужно подумать, почему это происходит. Вы вполне можете оказаться настроенным на неудачу.
8. Все работает вместе . Если вы видите некоторые или все из перечисленных выше красных флажков, это должно вам что-то сказать. Как минимум, это означает, что на работе что-то не так.Однако, если вы столкнулись с некоторыми из них, это, вероятно, означает, что вас хотят уволить. Если это так, вам нужно подумать об этом, проанализировать происходящее и решить, как вы хотите действовать и реагировать.

Как только вы поймете, что, скорее всего, будете на пути к увольнению, вам необходимо знать, что есть варианты:

В ответ на красные флаги

Может случиться так, что решение принято, и ваше отправление — лишь вопрос времени.Если это так, вы ничего не можете сделать, чтобы избежать увольнения, и вам следует искать новую работу. Однако может случиться так, что красные флажки — это всего лишь предупреждения о серьезных проблемах, которые приведут к увольнению, если что-то не будет исправлено.

Вот несколько идей, которые вы могли бы рассмотреть, если чувствуете, что вас готовят к увольнению.

1. Сразитесь с бумажной войной . Каждый раз, когда в письменном виде о вас говорится что-то плохое, ответьте и укажите на это.Если это не так, так и скажите. Если критика обоснована, признайте это и пообещайте исправить. Тем не менее, вам необходимо ответить в том же формате, что и первоначальная критика (электронная почта на электронную почту, записка к заметке и т. Д.), И вам нужно написать тем же людям, которые получили первую критику. Всегда важно изложить свою точку зрения в письменной форме для того, что впоследствии может стать «бумажной войной».
2. Спросите, почему . Другая стратегия — сесть со своим начальником и спросить, почему это происходит.Опять же, вполне возможно, что вас преследуют для увольнения. И наоборот, они могут предупреждать вас о необходимости улучшения. Открытое общение может рассказать вам не только о том, что происходит, но и о том, что вам, возможно, потребуется сделать, чтобы изменить результат.
3. Починить вещи . Хотя очевидно, что если есть проблема, исправьте ее. Подумайте о том, чтобы поговорить с коллегами, коллегами, клиентами или другими людьми о том, что вы могли бы сделать лучше, а затем улучшите свою работу.
4. Сделайте свою работу более эффективной .Другой способ доказать свою ценность — это доказать, что вы незаменимы. Возможно, вы стоите больше, чем думаете. Подумайте о том, что вы принесли компании, будь то экономия, эффективность или другие преимущества, и найдите способ профессионально этим похвастаться.
5. Убедитесь, что все знают, сколько вы стоите . Еще один подход может заключаться в том, чтобы доказать свою ценность отчетами, записками, посещением собраний или другой деятельностью, которая наглядно показывает, что вы принесли компании, насколько хорошо вы выполняете работу и т. Д.
6. Будьте изобретательны . Несомненно, есть много других идей, которые вы можете придумать, чтобы улучшить свое положение, улучшить отношения с теми, с кем вы работаете, и повысить свои шансы на сохранение работы, и все, что вы можете сделать, это попробовать. Может быть, уже слишком поздно, а может быть, вы все еще можете сохранить свою работу. Лучше приложить усилия.
7. Ищите другую работу . Если красные флажки достаточно красные, пора искать в другом месте. Всегда лучше и обычно проще найти новую работу, когда она у вас уже есть.
8. Обратиться к юрисконсульту . Если есть красные флажки, лучше всего обратиться за советом к опытному адвокату по трудоустройству. Они могут помочь вам со стратегиями продления вашей работы или помочь вам разработать и подать иск против вашего работодателя.

В сегодняшних условиях сложно найти работу, а иногда еще труднее добиться в ней успеха. Если вы начинаете видеть красные флажки на работе, проявляйте инициативу и принимайте меры раньше, чем позже.Это будет иметь значение.

---

Об авторе: Крейг Дж. Мартон — адвокат по вопросам занятости, возглавляющий отдел трудового права юридической фирмы Phoenix в Ябурге Вилке. Он помогает работодателям соблюдать трудовое законодательство Аризоны. Есть вопрос для Крейга? Свяжитесь с ним напрямую здесь.

---

Эта статья не предназначена для предоставления юридических консультаций и относится только к законам штата Аризона. Он не рассматривает сферу действия законов в штатах, кроме Аризоны. Всегда обращайтесь к юристу за юридической консультацией в вашей конкретной ситуации.Эта политика написана на основе закона штата Аризона для работодателей штата Аризона.

Правильный способ уволить кого-то

Вы решили, что пора отпустить низкоэффективного из вашей команды. Вы рассмотрели свои базы с точки зрения документации и согласовали с HR. Но теперь вам предстоит ужасный разговор. Как лучше всего сообщать новости? Кто должен быть с вами в комнате? Что ты говоришь и не говоришь? А как вы скажете остальной команде?

Что говорят эксперты
«Увольнение — это самая сложная вещь, которую мы просим сделать лидерам», — говорит Дик Грот, консультант по менеджменту из Далласа, штат Техас, и автор книги «Как добиться успеха в служебной аттестации» . «Даже когда коммерческое обоснование очевидно, вы садитесь и говорите кому-то, что он больше не получает зарплату и что, когда он просыпается утром, ему некуда идти. Это тяжело. Но увольнение — неизбежное зло, — говорит Джоди Гликман, автор и основатель консалтинговой фирмы Great on the Job. «Как менеджер, вы должны помнить о том, что правильно для компании». Вы должны сосредоточиться на том факте, что «увольнение имеет хороший коммерческий смысл и, надеюсь, отвечает интересам человека и вашей команды в будущем.«Сообщать плохие новости всегда будет непросто, но вот несколько советов, как управлять этим процессом.

Не медлите
Перспектива уволить кого-то, с кем вы работали годами — особенно кого-то, кого вы хорошо знаете и уважаете, — пугает, но вы не должны позволять своей личной агонии задерживать разговор, — говорит Гликман. «Когда плохое перевешивает хорошее, и когда сотрудник создает больше проблем, чем решает, пора этому сотруднику уйти», — говорит она. Конечно, увольнение должно быть последним шагом в справедливом и прозрачном процессе, который начался задолго до фактического разговора о прекращении — и для подтверждения этого должен быть документальный след. Даже если процесс документирования является громоздким, оставайтесь сосредоточенными. «Менеджеры редко сожалеют о том, что действовали слишком быстро при увольнении, но они сожалеют о слишком долгом ожидании», — говорит Гроте. Если вам по-прежнему сложно набраться смелости, подумайте о своей команде. В конце концов, именно они «компенсируют слабость» и, возможно, работают дольше, потому что человек [вам нужно уволить] неправильно выполняет свою работу.”

Сделайте HR своим союзником
Перед тем, как запланировать разговор, Гроте предлагает перепроверить ваши планы с HR. «Вы не просите разрешения — вы начальник; вы принимаете решения, но спрашиваете, есть ли причина, по которой вы не должны продолжать свой план увольнения Луи во вторник утром, — говорит он. Во-первых, вы хотите убедиться, что представитель отдела кадров может присутствовать на собрании, поскольку с юридической точки зрения практично и удобнее иметь в зале кого-то еще. Во-вторых, отдел кадров может предложить «более полную картину» смягчающих обстоятельств сотрудника.«В этом сложном обществе HR — ваш союзник в восполнении любых пробелов». HR может сказать вам, например, что Луи получает пенсию в среду, поэтому его увольнение во вторник может рассматриваться в суде как подозрение. Или HR может сказать вам, что жена Луи начинает лечение от рака в понедельник днем, и в этом случае увольнение его во вторник может считаться бесчеловечным.

Будьте краткими
Слова, которые вы используете для увольнения сотрудника, должны быть простыми и точными. Не болтай. «Пойдите в какое-нибудь уединенное место и начните с изюминки», — говорит Гликман.Она предлагает вам начать с слов: «У меня для вас плохие новости. Сегодня твой последний день здесь ». Затем укажите причину прекращения одним простым предложением. «Будьте прозрачны», — говорит она. «Мы отпустили вас, потому что вы не достигли своих целей по продажам» или «Вы не соответствовали культурным традициям». Важно использовать прошедшее время, потому что оно «исключает споры о втором шансе», — говорит Гроте. «Пробка выдернута». Если сотрудник пытается спорить или набрасывается на вас, постарайтесь не отвечать.«Это естественное человеческое желание сказать« мне очень жаль », — говорит Гроте. Но когда дело доходит до увольнения плохого сотрудника, он рекомендует выразить сожаление в терминах, где «личная ответственность полностью ложится на человека». Он предлагает сказать что-то вроде: «Мне жаль, что ситуация дошла до этого».

Оставайтесь в комнате
HR может быть вашим союзником, но не стоит ожидать, что он сделает вашу грязную работу. Хотя некоторые эксперты утверждают, что вам не нужно больше ничего говорить или даже оставаться в комнате после первоначального объявления, Гроте категорически не согласен.«Лидерство требует сострадания», — говорит он. «Вы были агентом ужасного события, которое только что произошло в жизни этого человека. Не убегайте и не заставляйте HR собирать осколки ». Вы должны быть готовы «говорить по мере необходимости и отвечать на вопросы по мере их возникновения». Перед встречей вы должны хорошо разбираться в практических вопросах — например, в деталях расторжения договора бывшего сотрудника, а также в том, что происходит с его льготами и неиспользованным отпуском. Конечно, всегда будут проблемы, которые вы не рассмотрели.Если что-то случится, Гроте рекомендует сказать: «Позвольте мне извиниться, я об этом не подумал», а затем передать это HR. Но не заблуждайтесь: «Это твой ребенок».

Дополнительная литература

Проявите сострадание
Увольнение может быть тяжелой рутиной для вас, менеджера, но для человека, которого увольняют, это просто травматично. Так что посочувствуйте. «Предложите помочь, — говорит Гликман. «Если вы искренне верите, что кто-то хороший человек, обладающий талантами и способностями, которые могут быть полезны в другом месте, скажите ей, что вы очень рады дать рекомендацию или предложить познакомиться. Гроте предлагает запланировать увольнение в конце рабочего дня, учитывая офисную оптику. После разговора он рекомендует сказать: «Позвольте мне провести вас обратно к вашему столу, где вы сможете забрать свои вещи, а затем мы оба вместе выйдем из офиса, как в обычный день». Он добавляет: «Это показывает вашу человечность».

Поговорите со своей командой
После того, как уволенный вами человек уйдет, Гликман предлагает собрать коллег, затронутых увольнением, для решения этого вопроса.«Сообщение должно быть прямым и понятным», — говорит она. Не раскрывайте причины такого решения — это конфиденциально, кроме того, «это создает плохой прецедент для того, чтобы очернить бывшего сотрудника». Признайте, что мельница офисных слухов, вероятно, разрастается. Гроте предлагает следующий сценарий: «Как некоторые из вас, возможно, уже знают, Дайан больше не является частью организации. Я не могу вдаваться в подробности, потому что это конфиденциальная информация, и я хочу обеспечить конфиденциальность Дайан. Если у вас есть предложения о том, как свести к минимуму влияние отсутствия Дайан, дайте мне знать.”

Если вы думаете, что люди начнут беспокоиться о своей работе, вы можете заверить их, что этого человека уволили по какой-то причине, а организация не исключает роли. Вы также можете сообщить некоторые детали, если хотите убедительно рассказать своей команде о плохом поведении уволенного сотрудника. В этом случае Гроте рекомендует сказать: «Дайана уволена. Я не буду вдаваться во все подробности, но скажу, что Дайан действовала в нарушение нашей политики в отношении сексуальных домогательств.Мы этого не потерпим ».

Сосредоточьтесь на будущем
Увольнение сотрудника — это эмоционально истощающая задача, но ради вашей команды вы не должны падать. «На данный момент речь идет о поступательном движении», — говорит Гликман. «Сосредоточьтесь на настоящем». Увольнение, вероятно, вызовет краткосрочные проблемы для вашей команды, а именно — больше работы. «Так что вам решать, как управлять нагрузкой, пока вы ищете замену». Признайте, что в краткосрочной перспективе предстоит еще много работы, но поговорите о цели.«Скажите:« Три месяца будет больно, но вот план », — добавляет она. «Вы хотите безжалостно двигаться вперед в будущее».

Принципы, которые следует запомнить

Сделать:

• Привлечь HR, чтобы помочь вам управлять процессом и отвечать на вопросы по мере их возникновения
• Проявите сострадание к вашему уволенному сотруднику — если вы искренне верите, что у него есть таланты, которые могут быть полезны в другом месте, предложите служить в качестве рекомендации или оказать другую помощь
• Сообщите новости своей команде лично, но не разглашайте подробности решения

Не звонить:

• Задержка с увольнением плохо работающего работника, когда затраты на содержание этого работника превышают затраты на его увольнение
• Вафли или будьте многословны — слова, которые вы используете, чтобы уволить кого-то, должны быть простыми и точными
• Ожидайте, что HR сделает вашу грязную работу — после того, как вы сказали человеку, что он уволен, оставайтесь на месте и будьте готовы отвечать на вопросы по мере их возникновения

Пример # 1: Проявите сострадание и уважение
Джон Стигер, директор по маркетингу Wilke Global, компании из Огайо, которая предоставляет клиентам программное обеспечение для обслуживания клиентов, говорит, что ненавидит увольнять людей. «Любой, у кого есть сочувствие, может по крайней мере понять, как потеря работы повлияет на супруга, детей и других безупречных», — говорит он.

Но на протяжении своей 20-летней карьеры ему приходилось руководить несколькими увольнениями сотрудников в Fortune 500 компаниях. Особо выделяется одна ситуация.

Джон принял решение реорганизовать свою команду, и после сопоставления людей с новыми ролями стало ясно, что некоторые сотрудники не подходят для своей работы и их нужно уволить.Он вспоминает, что подготовка к разговору была «просто ужасной». «Когда вам нужно сообщить кому-то неприятные новости, ваш инстинкт — попытаться смягчить удар».

Но эта «рабочая версия« это не ты, а я »» — опасная игра, — говорит он. «Вы можете легко замутить воду, запутать людей и открыть потенциальную юридическую ответственность, пытаясь заставить кого-то почувствовать себя лучше и, возможно, даже снять вину с себя».

С помощью отдела кадров Джон для каждого разговора готовил простое и краткое заявление, в котором объяснялась реорганизация и прекращение работы. Он также сказал: «У меня нет для тебя другой работы. Если вы не укажете другую роль в компании, ваше последнее свидание будет X. HR здесь, чтобы рассказать вам немного о том, что это значит, и о ваших возможностях. Я знаю, что это трудно принять, поэтому нам нужно назначить еще одну встречу через день или два, как только вы все обдумаете ».

Некоторые сотрудники отреагировали гневно. Остальные плакали. Джон протянул салфетки и изо всех сил старался сохранять спокойствие. «Мой инстинкт — попытаться заставить кого-то почувствовать себя лучше, [но] люди обычно не хотят, чтобы их утешали те, кто их только что уволил», — говорит он.

В этом случае уволенным работникам был предоставлен месячный отпуск, в течение которого они все еще были технически заняты. «Я установил регулярные встречи с каждым из них, чтобы дать свои советы по внутреннему или внешнему поиску», — говорит он.

Демонстрация уважения и сострадания также важны для морального духа, — говорит он. «То, как вы обращаетесь с людьми, которые выходят за дверь, не остается незамеченным для остальной части организации».

Пример № 2: Действуйте решительно и сосредоточьтесь на благополучии и продуктивности своей команды
Мо Гленнер, консультант по вопросам управления и писатель из Саут-Бенда, штат Индиана, хорошо помнит, как ему впервые пришлось уволить сотрудника.В то время Мо работал в транспортной компании среднего размера и руководил небольшой командой. Один из его непосредственных подчиненных (назовем его Энтони) проработал в организации два года и имел серьезные «недостатки в работе».

Мо пытался исправить ситуацию разными способами. Он проконсультировался с отделом кадров, который посоветовал ему «задокументировать [плохую] работу Энтони». Он встретился с Энтони в частном порядке в надежде, что они смогут разработать «совместный, взаимно согласованный» план улучшения производительности, но это не сработало.Мо «осторожно наведал справки, чтобы выяснить, есть ли внешние влияния, которые могли бы привести к плохой работе Энтони», но он подошел с пустыми руками. Он даже созвал собрание команды, чтобы обсудить, как участники могут помочь «улучшить работу каждого».

Мо был обескуражен. «Команда страдала от продолжающегося плохого выступления Энтони. Они почувствовали давление, чтобы исправить его недостатки, и выразили разочарование тем, что ничего не было сделано для исправления этой проблемы ».

Наконец, через шесть месяцев Мо решил, что ситуация не улучшится.Он сообщил HR о своем решении отпустить Энтони. «HR предложил провести встречу, чтобы я не участвовал, но я отказался», — говорит он. «Я чувствую, что как менеджер мне нужно сообщать как хорошие, так и плохие новости».

Завершающее собрание прошло в личном кабинете. «Когда Энтони вошел и увидел сотрудника отдела кадров, выражение его лица стало пустым, — вспоминает он. Мо говорит, что он «быстро перефразировал, как мы дошли до этого момента, и сказал ему, что его должность немедленно прекращается.После того, как сотрудник отдела кадров закончил объяснять детали выходного пособия, Мо встал, поблагодарил Энтони за его услуги компании и пожелал ему всего наилучшего.

Энтони вышел из офиса, и Мо созвал встречу со своей командой, чтобы объявить об отъезде. Мо говорит, что он «не хотел добавлять оскорбление к травме из-за необоснованной ругани» Энтони, поскольку команда хорошо знала о его проблемах с производительностью. «Затем я открыл площадку для предложений по переноске груза до тех пор, пока не будет найдена и нанята его замена», — говорит он.«Я чувствовал, что, позволив всем участвовать, это поможет смягчить, несомненно, смешанные эмоции команды».

Когда работодатель может уволить вас по телефону или электронной почте

Независимо от того, как ваш начальник сообщает новости, неприятно слышать, что вас увольняют. Однако есть хорошие и плохие способы узнать, что ваша работа подходит к концу. Худшие способы узнать: обезличенные методы, такие как телефон, электронная почта или даже текстовые сообщения.

Почему компании решили расстаться с сотрудниками, как если бы они были плохим свиданием вслепую? Отчасти потому, что могут. Ваш будущий работодатель не должен быть любезным, когда вас увольняют. В большинстве случаев они могут отпустить вас без уведомления или предупреждения и сообщить вам любым способом.

Можно ли получить увольнение по электронной почте или по телефону?

Если вы не подпадаете под действие трудового договора или закона штата, в котором оговаривается, как вы можете быть уволены, нет никаких ограничений на то, как работодатель может вас уволить.

Большинство сотрудников в США работают по собственному желанию, что означает, что они могут быть уволены по любой причине или вообще без причины.Работодатели могут увольнять сотрудников по телефону, бумажным письмом или электронной почтой, лично — или да, даже отправив текстовое сообщение.

Политика увольнения работодателя

Но уволят ли вас по телефону или того хуже? В большинстве случаев нет. Хотя работодатель может уволить вас любым способом, который он выберет, это не типичная политика компании. Большинство работодателей знают, что эти методы увольнения повредят моральному духу персонала. Слухи о резких увольнениях могут распространиться по всей организации и повлиять на производительность и удержание ключевых сотрудников.

Если ваша компания планирует оставаться в бизнесе какое-то время, у них есть дополнительная причина быть профессионалом в процессе увольнения. Они не только надеются сохранить своих нынешних сотрудников, они хотят иметь возможность нанимать новых по мере необходимости. Если станет известно, что они увольняют сотрудников с помощью текстовых сообщений или телефонных звонков, организации будет сложно привлечь новые таланты. В итоге, у работодателей есть бренд, и они не хотят, чтобы их бренд включал в себя «увольняет людей длиной не более 280 символов.”

Большинство работодателей создают стандартные правила увольнения и увольнения сотрудников. Как правило, это включает встречу с представителем отдела кадров, на которой вы обсуждаете условия своего увольнения и оставляете подробную документацию о своем увольнении, такую ​​как подписанный документ.

Компания могла предупредить заранее и дать сотруднику возможность улучшить работу. Это не требование, если это не предусмотрено политикой компании или трудовым договором.

Типичный процесс завершения

Почти во всех организациях есть установленный процесс увольнения сотрудников, который обычно включает встречу с представителем отдела кадров или руководства, который обсудит льготы и любые другие условия вашего увольнения.

Организациям также нужна надежная документация о том, что вы получили их уведомление о расторжении, например, подписанный документ или заказное письмо.

Что делать, если вас уволили

Независимо от того, как вас проинформировали об увольнении, убедитесь, что ваш работодатель предоставляет все льготы, указанные в вашем руководстве для сотрудников или в контракте, например, выходное пособие, неиспользованный отпуск или пособие по болезни.

Избегайте непрофессиональных ответных действий, если ваш работодатель использует неподходящий метод, чтобы сообщить вам о расторжении контракта. Хотя сейчас может показаться приятным высказать свои чувства, это может иметь неприятные последствия, если будущие работодатели обратятся к предыдущей организации за информацией о вашем прошлом.

Незаконное прекращение действия

Хотя увольнение по телефону или через текстовое сообщение обычно не является незаконным, бывают случаи незаконного увольнения. Незаконное увольнение происходит, когда сотрудник увольняется с работы по незаконным причинам или если политика компании нарушается при увольнении сотрудника.Взаимодействие с другими людьми

Если вы считаете, что ваше увольнение было незаконным или с вами не обращались в соответствии с законом или политикой компании, вы можете получить помощь. Например, Министерство труда США располагает информацией о каждом законе, регулирующем вопросы занятости, и дает советы о том, где и как подавать иск.

Вы также можете подпадать под действие законов штата, которые регулируют порядок увольнения работодателей. За инструкциями обратитесь в ваше государственное бюро труда.

Независимо от того, были ли вы уволены по ошибке или нет, важно не ругать себя.Увольнения могут случиться с кем угодно. Вместо того, чтобы зацикливаться на этом, сосредоточьтесь на движении вперед.

Ключевые выводы

В большинстве случаев вас могут уволить по телефону или электронной почте: Нет никаких федеральных ограничений на то, как сотрудники могут быть уволены.

Большинство компаний не увольняют сотрудников таким образом: У работодателей есть бренд, который нужно защищать, и увольнение сотрудников таким способом не помогает.

Политика исследовательской компании: Компании могут изложить свою политику прекращения в официальной документации.

Две ошибки не делают правильного: Если ваша компания увольняет вас непрофессиональным образом, не поддавайтесь желанию ответить тем же.

Информация, содержащаяся в этой статье, не является юридической консультацией и не заменяет ее. Законы штата и федеральные законы часто меняются, и информация в этой статье может не отражать законы вашего штата или последние изменения в законодательстве.

Прекращение трудовых отношений Определение

Что такое увольнение?

Прекращение трудовых отношений означает прекращение работы сотрудника в компании.Работник может быть уволен с работы по собственному желанию или по решению работодателя.

Сотрудник, который не работает активно из-за болезни, отпуска или временного увольнения, по-прежнему считается занятым, если отношения с работодателем не были прекращены официально с уведомлением о прекращении.

Ключевые выводы

• Прекращение трудовых отношений означает прекращение работы сотрудника в компании.
• Увольнение может быть добровольным, например, когда работник увольняется по собственному желанию, или принудительным, в случае сокращения штата компании или увольнения, или если сотрудник уволен.
• Компания не должна предлагать сотруднику выходное пособие при увольнении; скорее, это по усмотрению.
• Работник, который безработный не по своей вине, может иметь право на получение пособия по безработице.
• Расширенное страхование по безработице доступно во время коронавируса в 2020 году.

Как работает добровольное расторжение

Сотрудник может добровольно прекратить работу в компании. Сотрудник, который решает прекратить работу в компании, обычно делает это, когда находит лучшую работу в другой компании, выходит на пенсию, уходит в отставку, чтобы начать собственное дело, или делает перерыв в работе.

Добровольное увольнение также может быть результатом конструктивного увольнения, также называемого конструктивным увольнением. Это означает, что сотрудник покинул компанию, потому что у него не было другого выхода. Они могли работать в условиях значительного принуждения и тяжелых условий труда у работодателя, что могло включать слишком низкую зарплату, притеснения, новое место работы, которое находится дальше, чем сотрудник может добираться до работы, увеличенное рабочее время и т. Д.

Принудительное увольнение сотрудника, при котором ему предъявляется ультиматум о увольнении или увольнении, также подпадает под конструктивное увольнение.В этих случаях, если работник сможет доказать, что действия работодателя во время его пребывания в компании были незаконными, он может иметь право на компенсацию или льготы в той или иной форме.

От работника, который добровольно уходит с работодателя, могут потребовать заблаговременно уведомить работодателя устно или письменно. В большинстве отраслей обычно требуется предварительное уведомление за две недели об увольнении сотрудника. В некоторых случаях сотрудник уведомляет о своем увольнении или вообще не уведомляет, например, когда сотрудник увольняется с работы или не возвращается на работу.

Как работает принудительное расторжение

Вынужденное увольнение происходит, когда работодатель увольняет, увольняет или увольняет сотрудника.

Увольнения и сокращение

Компании решают уволить сотрудников или сократить свои организации, чтобы снизить свои операционные расходы, реструктурировать свои организации или потому, что им больше не нужен набор навыков сотрудников. При увольнении сотрудников обычно отпускают не по их вине, в отличие от уволенных работников.

Увольнение

Сотрудник обычно увольняется с работы в результате неудовлетворительного выполнения работы, плохого поведения или отношения, не соответствующего корпоративной культуре, или неэтичного поведения, нарушающего политику компании. Согласно признанным в некоторых штатах законам о трудоустройстве по собственному желанию, компания может уволить без предупреждения любого сотрудника, который плохо работает или нарушает какую-либо форму правил компании. Фактически, компании не нужно объяснять причину увольнения сотрудника.

Незаконные увольнения

Хотя договоры о найме по желанию не требуют, чтобы работодатель предупреждал или объяснял причину увольнения, работодатель не может уволить работника по определенным причинам. Сотрудник, который отказывается работать больше, чем часы, указанные в контракте, — который берет отпуск, сообщает о происшествии или человеке в отдел кадров или сообщает регулирующим органам отрасли — не может быть уволен по этим причинам. Работодатель, увольняющий работника за осуществление своих законных прав, сделал это незаконно и может быть привлечен к ответственности за незаконное увольнение в суде.

Другие незаконные увольнения происходят, когда работодатель отпускает работника по дискриминационным причинам, таким как религия, раса, возраст, пол, инвалидность или национальность. Работодатель, признанный виновным в незаконном увольнении, может быть обязан выплатить компенсацию пострадавшему сотруднику и / или восстановить его в компании.

Прекращение по причине

Работодатель может уволить сотрудника по определенной причине, за исключением условий найма по желанию. Оговорка о увольнении по причине может потребовать от работодателя поставить сотрудника на график улучшений на 60 или 90 дней, в течение которого ожидается, что сотрудник улучшит свою трудовую этику.Если к концу испытательного срока работнику не станет лучше, его могут уволить по уважительной причине и уволить с предубеждением.

В некоторых случаях работодатель может уволить сотрудника без ущерба. Это указывает на то, что сотрудник был уволен по иным причинам, кроме некомпетентности, неподчинения или ненадлежащего поведения на рабочем месте. В таких ситуациях сотрудник может быть повторно принят на аналогичную работу в будущем.

Выходное пособие

В большинстве случаев, когда сотрудник, проработавший в данной компании не менее трех месяцев и уволенный в принудительном порядке, может предоставить ему уведомление об увольнении и / или выходном пособии (или выходном пособии).Компания, которая предлагает выходное пособие, делает это по соглашению, заключенному в частном порядке с сотрудником, или потому, что выходное пособие указано в ее справочнике для сотрудников.

Кроме того, в соответствии с федеральным законом работодатели не обязаны немедленно выплачивать окончательную зарплату уволенному сотруднику. Однако законы штата могут действовать по-другому в этом отношении и могут требовать от работодателя не только немедленно предоставить пострадавшему сотруднику окончательную зарплату, но также включить накопленные и неиспользованные дни отпуска.

Работник, безработный не по своей вине, может иметь право на получение пособия по безработице. Каждый штат управляет программой страхования от безработицы (UI), предлагая временную финансовую помощь безработным и ищущим работу. Веб-сайт Министерства труда США (DOL) предоставляет подробную информацию о пособиях по безработице.

Особые соображения: коронавирус

По состоянию на апрель 2020 года миллионы рабочих были уволены из-за того, что предприятия борются с государственными заказами на домашнее хозяйство во время пандемии коронавируса.Некоторые компании уволили работников, и этот переезд должен быть временным, пока компания не откроется снова. Закон CARES предоставляет компенсацию по безработице не только тем, кто был уволен, но и уволенным работникам, а также работникам, работающим неполный рабочий день, фрилансерам, независимым подрядчикам и самозанятым — работникам, которые обычно не имеют права на пособие по безработице. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с программой страхования от безработицы в вашем штате.

Объявление об увольнении сотрудника — что сказать персоналу

Объявление об увольнении сотрудника очень похоже на хождение по канату.Иногда бывает трудно найти баланс между тем, чтобы сказать недостаточно и сказать слишком много, — и это тоже не очень весело. Но при правильном подходе вы действительно можете сплотить свою команду.

У вас может возникнуть соблазн промолчать и принять подход «с глаз долой, с ума». Но это почти всегда плохое решение. Если вы не общаетесь:

• Сплетни, вероятно, распространятся, как лесной пожар
• Доверие к работодателю или руководству может подорваться
• Сотрудники могут почувствовать, что их работа находится под угрозой, и начнут искать в другом месте
• Могут распространиться опасения, что грядут увольнения по всей компании
• Связь в офисе может поломка
• Люди могут беспокоиться, что им придется взять на себя слишком много работы, пока не будет найдена замена.

Ключ в том, чтобы упростить доставку и подкрепить ее хорошими последовательными правилами.

Просто скажи драме нет

Лучший способ подойти к объявлению об увольнении сотрудника — поделиться только фактами. Вот основная речь:

_______ здесь больше не работает.
Наш переходный план: ____________.
Если у вас есть вопросы, обращайтесь к __________.

Все просто.

Просто произносите свои реплики тихим, спокойным голосом. Это в значительной степени уменьшит опасения вашей команды.

Двигайтесь по шоссе

Хотя вы можете кипеть внутри, вы должны сопротивляться желанию критиковать.Если вы позволите бывшему сотруднику проявить достоинство даже в этой сложной ситуации, это во многом поможет завоевать уважение вашей команды.

Вам не нужно упоминать слово «f». Никогда не рекомендуется сообщать своей команде о том, что человека «уволили», и никогда не следует комментировать причины ухода бывшего сотрудника. Это может иметь правовые последствия, если увольнение повлечет за собой судебный иск. Также вас могут обвинить в клевете.

Если сотрудники спрашивают, почему этого человека уволили, скажите, что политика компании не раскрывает личную информацию.Но, как правило, остальная часть вашей команды была свидетелем проблем и знает причины увольнения.

Пресечь слухи в зародыше

Если вы подозреваете, что мельница слухов включается и отвлекает людей от работы, не теряйте времени. Приведите в офис человека, вызвавшего проблему, и проведите спокойный разговор, который может начаться примерно так:

«Я слышал, у вас есть вопросы по поводу ______. Я не могу говорить с вами о какой-либо личной информации, как и не делюсь вашей.Но, пожалуйста, помогите мне понять, что вас беспокоит. Что вас беспокоит? »

Ваша цель — заставить озабоченных сотрудников рассказать вам, что их действительно беспокоит, чтобы вы могли решить эту проблему. Если это связано с рабочей нагрузкой, обсудите план перехода и по возможности предложите облегчение.

Может, они боятся, что будут следующими. Если это так, заверьте их, что массовых увольнений не будет и что до увольнения существует процедура, обычно включающая инструктаж, предупреждения и т. Д.

Выберите время и среду

Как вы объявите об увольнении, обычно зависит от:

• Размер вашей команды
• Отношения сотрудников с уволенным лицом

Сроки

Сделайте глубокий вдох и сначала соберитесь с мыслями. Необязательно немедленно сообщать новости.

• Сообщите своим коллегам об этом в течение часа или двух, но будьте осторожны, если рабочий процесс прерывается.
• Если остальная часть вашей команды общается с уволенным человеком случайно или нечасто, можно сообщить им об этом на следующий день.

Увольнение сотрудника рано или поздно днем ​​часто менее неудобно для всех, поскольку в это время в офисе, вероятно, будет меньше людей.

Средний

Средство, которое вы используете, также зависит от отношений остальной части вашей команды с человеком, которого уволили.

• Если человек был близким человеком или ваша компания небольшая, обычно лучше всего провести быструю случайную встречу в общем месте.
• Если человек не работал в тесном контакте с вашей командой, если ваша компания большая или если человек был руководителем, можно было бы отправить сотрудникам электронное письмо с увольнением.

Управляйте неизбежным

Неизбежно наступит день, когда вам нужно будет «поговорить». Если вы поставите своих уток в ряд раньше, вы будете более расслаблены и уверены в себе, когда вам придется справляться с будущими ситуациями.

Составьте план коммуникации и подкрепите его последовательным, задокументированным и доведенным до сведения дисциплинарным процессом и руководством по поведению.

Последовательность превыше всего. Если люди понимают ожидания и то, что происходит, если они не оправдываются, они обычно не боятся, что могут пойти дальше.

Важно показать вашей команде, что компания ценит сотрудников, и если это не подходит, существует процесс наставничества.