Как правильно уйти с работы по собственному желанию: Увольнение сотрудника

Содержание

Увольнение сотрудника

Если уволить сотрудника неправильно, суд может признать увольнение незаконным, восстановить его на работе и обязать работодателя оплатить сотруднику время вынужденного простоя.

Марина Суховская

юрист

Чтобы этого не произошло, нужно сделать две вещи:

  1. Правильно определить законное основание для увольнения.
  2. Соблюсти процедуру увольнения, прописанную в трудовом кодексе.

У каждого основания есть свои особенности и требования к процедуре. Но есть и общее — все увольнения оформляются приказом об этом. Также напомню, что на всех уволенных лиц работодатель должен подавать в ПФР форму СЗВ-ТД. Это нужно делать не позднее рабочего дня, следующего за днем увольнения.

Обязательно надо указать:

  1. Причину увольнения строго в соответствии с формулировкой в ТК РФ.
  2. Номер, часть и пункт статьи ТК, на основе которой увольняете сотрудника.

После подписания приказа нужно ознакомить с ним увольняемого сотрудника под подпись. Это может выглядеть так:

С приказом ознакомлен /подпись/ А. В. Судаков 17.07.2020

Если в день увольнения работник отсутствует, например болеет, сотрудник, занимающийся кадровым администрированием, может сам сделать запись в приказе:

Ознакомить Судакова А. В. с приказом в день увольнения под подпись невозможно по причине временной нетрудоспособности. Менеджер по персоналу /подпись/ И. К. Крюкова 17.07.2020

Если работник на месте, но ознакомиться с приказом или расписаться в нем отказывается, нужно составить акт об этом в присутствии двух свидетелей и сделать запись в приказе:

Судаков А. В. от ознакомления и подписи отказался, о чем составлен акт от 17.07.2020. Менеджер по персоналу /подпись/ И. К. Крюкова 17.07.2020

Запись об увольнении надо внести в личную карточку работника и в трудовую книжку и ознакомить его с внесенными данными под подпись.

А если работник ранее подавал заявление об отказе от бумажной трудовой книжки, то ему в последний день работы надо выдать форму СТД-Р.

Имейте это в виду.

Унифицированная форма личной карточки

ст. 84.1 ТК РФ

Основания для увольнения

Большинство увольнений можно условно разделить на три вида:

  1. Увольнение по инициативе работника — более известное как увольнение по собственному желанию.
  2. Увольнение по инициативе работодателя. Это самая многочисленная группа, включает в себя более 20 оснований — от сокращения штата до увольнения за прогул или пьянство на рабочем месте.
  3. Увольнение по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон. Например, в связи со смертью сотрудника.

В эту классификацию не входит увольнение по соглашению сторон либо в связи с истечением срока трудового договора. Это самостоятельные основания для увольнения.

Как правильно уволиться

Кого запрещено увольнять по инициативе работодателя

Сотрудники в отпуске или на больничном. При этом вид отпуска — ежегодный, учебный или за свой счет — не имеет значения. Этот запрет не действует в случае ликвидации фирмы или прекращения деятельности ИП. Или когда сотрудник вышел с больничного или из отпуска.

Беременные женщины. Их нельзя уволить даже за появление на работе в пьяном виде.

Работодатель может уволить будущую маму только в двух случаях:

  1. Организация ликвидируется или ИП прекращает свою деятельность.
  2. Забеременевшая сотрудница была взята на работу по срочному договору на время отсутствия основного работника, который потом вышел на работу.

Апелляционное определение Хабаровского краевого суда по делу № 33-2767/2015PDF, 56,9 КБ

ст. 261 ТК РФ

В последнем случае перед увольнением работодатель должен письменно предложить сотруднице перевод на другую работу до окончания беременности. Это могут быть любые имеющиеся у него в данной местности вакансии, в том числе нижеоплачиваемые, с учетом состояния ее здоровья. Если вакансий у работодателя нет или сотрудница не согласна на перевод, ее можно уволить в день выхода основного работника, несмотря на беременность.

Работники с детьми. Также нельзя уволить по инициативе работодателя, в том числе за непрохождение испытательного срока, следующих работников, включая совместителей:

  1. Женщин с детьми до 3 лет.
  2. Одиноких матерей, воспитывающих ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида — до 18 лет.
  3. Отцов и других лиц, воспитывающих без матери ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида — до 18 лет, а также опекунов или попечителей таких детей.
  4. Родителей, опекунов или попечителей — единственных кормильцев ребенка до 3 лет или ребенка-инвалида до 18 лет в семье с тремя и более детьми до 14 лет.

Ваши права, если есть дети

Запрет на увольнение сотрудников с детьми не действует, если расставание с работником происходит по следующим причинам:

  1. Ликвидация компании или прекращение деятельности ИП.
  2. Неоднократное неисполнение без уважительных причин трудовых обязанностей работником, имеющим дисциплинарное взыскание.
  3. Однократное грубое нарушение работником своих обязанностей — например, прогул.
  4. Виновные действия работника, обслуживающего денежные или товарные ценности, если из-за этих действий работодатель утратил к нему доверие.
  5. Представление работником подложных документов при устройстве на работу.

Как вести бизнес по закону

Подпишитесь на нашу рассылку для предпринимателей, чтобы быть в курсе

Увольнение по собственному желанию

Это, пожалуй, самая частая причина для расторжения трудового договора. И алгоритм действий работодателя тут самый простой:

  1. Получить заявление на увольнение.
  2. Правильно определить дату увольнения.

Документы. Основание для увольнения — письменное заявление сотрудника.

А вот дистанционный работник вправе направить заявление об увольнении по имейлу, но только если и у него, и у работодателя есть усиленная квалифицированная электронная подпись.

Правда, Мосгорсуд считает, что дистанционный работник может просто направить работодателю скан-копию заявления по электронной почте, не заверяя ее квалифицированной электронной подписью.

Апелляционное определение Мосгорсуда по делу № 33-20925/2017PDF, 77,7 КБ

Как именно работник вручит заявление об увольнении — лично, отправит по обычной почте письмом или направит с курьером — по мнению Роструда, значения не имеет.

Письмо Роструда от 05.09.2006 № 1551-6

Сотрудник может подать заявление «по собственному» не только в период работы, но и в отпуске, на больничном или в командировке. Эти обстоятельства не мешают увольнению, и его дата из-за них не отодвигается.

Письмо Роструда от 24.01.2020 № ПГ/37606-6-1

Срок. Сотрудник должен предупредить работодателя о своем желании уволиться не позднее, чем за 2 недели до ухода. Этот срок часто называют отработкой. Он может быть сокращен только по согласованию с работодателем.

Есть категории работников, для которых установлен сокращенный срок уведомления — 3 календарных дня. Это:

  1. Сезонные работники.
  2. Сотрудники, заключившие трудовой договор на срок до 2 месяцев.
  3. Сотрудники, которые увольняются по собственному желанию во время испытательного срока.

Когда работник указывает в заявлении дату увольнения, обратите внимание на формулировку. Если написано «прошу уволить 22 числа такого-то месяца», это и должен быть последний рабочий день. Если написано «с 22 числа», лучше уточнить у сотрудника, когда именно он хочет уволиться — 21 или 22 числа, и попросить переписать заявление.

На практике встречаются такие ситуации.

Работник не указал в заявлении дату увольнения. В этом случае его нужно уволить после двухнедельной отработки. Для этого отсчитываете 14 дней со следующего дня после получения заявления — 14-й день и будет днем увольнения.

Если заявление пришло по почте, то считать надо с даты его доставки в организацию. Дата подписания работником заявления, если она указана, не важна.

Если дата увольнения выпадает на выходной или нерабочий праздничный день, уволить работника нужно первым рабочим днем после выходных.

Например, 6 июля сотрудник принес заявление об увольнении по собственному желанию. Дата увольнения не указана, заявление датировано 29 июня. Двухнедельный срок отсчитывается с 7 июля. Последним рабочим днем сотрудника будет 20 июля.

Во избежание недоразумений кадровику лучше поставить на таком заявлении отметку с датой получения:

Заявление получено 06.07.2020. Инспектор отдела кадров /подпись/ И. К. Крячкина

В заявлении указана дата увольнения раньше двухнедельного срока. Тут все зависит от руководителя. Если он согласен, работника можно уволить в указанную дату. Если не согласен — нужно уволить через 14 календарных дней.

Иногда работодатель обязан уволить работника тем днем, что указан в заявлении. Вот эти случаи:

  1. Работника зачислили в учебное заведение.
  2. Он выходит на пенсию.
  3. Его супруг или супруга уезжает на работу за границу или к новому месту службы.
  4. Работодатель нарушал трудовые права работника — например, задерживал зарплату — и эти нарушения зафиксированы трудинспекцией, профсоюзом, комиссией по трудовым спорам или судом.

ст. 80 ТК РФ

подп. «б» п. 22 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2

Работник указал дату увольнения позже двухнедельного срока. Работник вправе предупредить об увольнении и сильно заранее — например, за месяц или за два. В этом случае его нужно уволить той датой, что указана в заявлении.

Отзыв заявления работником. Для работодателя это, пожалуй, единственный минус в увольнении по собственному желанию. Пока не истек срок отработки, сотрудник может передумать и отозвать заявление в любое время — в том числе в последний рабочий день. А если работник оформил отпуск с последующим увольнением, то отозвать заявление он может до дня начала отпуска.

Определение ВС РФ от 10.08.2012 № 78-КГ12-10

ст. 127 ТК РФ

Работник может отозвать заявление не только письменно. Он может сообщить об этом устно, например по телефону, или написать по электронной почте, прислать телеграмму. Смс руководителю об отзыве — тоже допустимый способ уведомления.

Так считают Мосгорсуд и Кемеровский облсуд.

Если работник отозвал свое заявление, его увольнение нужно отменить. Исключение — увольнение остается в силе, если на место увольняющегося уже приглашен другой работник, которому нельзя отказать в заключении трудового договора. То есть вы письменно пригласили перевестись к вам от другого работодателя нового сотрудника, и он уже уволился с прежней работы, чтобы перейти к вам.

Запись в трудовой книжке. В ТК РФ увольнение по собственному желанию называется расторжением трудового договора по инициативе работника. В трудовой книжке можно использовать и ту и другую формулировки. Главное, ссылаться на пункт 3 части первой статьи 77 ТК, а не на статью 80 ТК РФ.

Письмо Роструда от 11.12.2006 № 2084-6-1

Запись об увольнении в трудовой книжке может выглядеть так:

Уволен по собственному желанию, пункт 3 части 1 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации

или так:

Трудовой договор расторгнут по инициативе работника, пункт 3 части 1 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации

Увольнение по соглашению сторон

При увольнении работника по этому основанию работодатель максимально защищен от возможных претензий бывшего сотрудника.

Как и при увольнении по собственному желанию, по соглашению сторон можно:

  • расторгнуть любой трудовой договор — как срочный, так и бессрочный;
  • расстаться с работником в любое время — в период испытательного срока, больничного, отпуска, в том числе декретного.

п. 20 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2

ст. 78 ТК РФ

Но главный плюс этого основания — работник не может отозват

Как уволиться красиво? 16 действий, которые укрепят вашу репутацию

« Назад

27.11.2014 01:50

Многие люди задают вопрос, как лучше всего уволиться – не просто уйти, а уйти без конфликтов, красиво. Этот вопрос действительно очень важен: корректное и умное поведение в процессе увольнения – гарантия того, что вы создали оптимальные условия для своего будущего успеха.

Можно говорить о некоторых ключевых принципах, которыми нужно руководствоваться во время увольнения. О них и пойдет речь в этой статье.

Самое важное правило – никогда не уходите в плохих условиях! Это касается и работодателя, и коллег, и деловых партнеров, и – самое главное – вас, как профессионала и зрелого человека.

  

1. Оцените ситуацию 

Во-первых, убедитесь в том, что ваше увольнение – правильное решение. Не уходите только лишь для того, чтобы привлечь к своей персоне внимание всей компании. Взвесьте все «за» и «против». Подумайте, можете ли вы что-то улучшить в тех рабочих аспектах, которые выводят вас из себя? Можете ли вы получить другую работу в компании? Разговаривали ли вы со своим руководителем, знает ли он, что вы собираетесь уволиться (если вы чувствуете, что есть серьезные причины остаться)? Была ли у него возможность понять ваши потребности?

2. Проверьте юридические аспекты

Тщательно проверьте все документы, которые подписали, когда работали на текущей работе. Содержится ли там условие отработать определенный период в компании и т. д.? Вы также должны оценивать финансовые последствия увольнения, особенно если вы не нашли другую работу.

3. Выберите правильное время

Увольняйтесь «на высокой ноте», а не в тот период, когда чувствуете себя  истощенным. Проведя полный анализ ситуации и сделав определенные выводы (что лучше уволиться), пишите заявление.

4. Сообщите об этом лично

Не трусьте. Назначьте встречу с непосредственным руководителем. Не сообщайте ему об увольнении в электронном письме. Вы должны сказать ему об этом один на один. Очень важно: скажите об увольнении вашему руководителю прежде, чем кто-то другой узнает об этом. Он заслуживает того, чтобы первым узнать новость.

5. Подайте заявление об увольнении

Заявление должно быть написано в официальном стиле, без эмоций. Это должно быть короткое и вежливое письмо, заявляющее о вашем намерении уволиться с такого-то числа. Подайте заявление заранее, чтобы у вас было достаточно времени на выполнение своих обязательств перед коллегами.

6. Будьте готовы ответить на вопрос о причинах увольнения  

Отвечайте как можно искренне, тактично и уважительно. Это хорошая возможность дать вашему руководителю (или кому-то другому) конструктивную обратную связь. Будьте справедливы, упомяните все факторы и обоснуйте их. Независимо от причин, вынудивших вас уволиться, будьте последовательны. Приготовьтесь получить обратную связь от коллег и других людей.

Если ваша компания использует выходное интервью при увольнении, которое направлено на выявление «реальных» причин увольнения, примите в нем участие. Отвечайте на вопросы осмысленно, не сжигайте мосты, высказывая что-то негативное.

7. Подождите реакцию руководителя  

Если ваш руководитель — профессионал, то он обязательно выразит сожаление по поводу вашего увольнения. Если у вас уже есть новая работа, он поздравит вас. Самое главное – он должен уважать ваше решение.

Объясните ему причины своего поступка и пообещайте, что в оставшееся время поддержите его и команду, чтобы они как можно менее болезненно почувствовали ваш уход.

8. Ожидайте реакцию своей компании

Как ваш работодатель реагировал на сотрудников, которые увольнялись до этого? Что предпочитает менеджмент: чтобы люди увольнялись через определенное время или уходили в тот же день? В любом случае будьте готовы ко второму сценарию: очистите компьютер от лишних файлов, удалите личную информацию, соберите личные вещи. Не берите ничего, что  принадлежит компании.

Если вы – ценный сотрудник в компании, будьте готовы к тому, что работодатель сделает вам встречное предложение, чтобы удержать вас. Стоит заранее подумать, на каких условиях вы могли бы принять его.

9. Возьмите то, что заработали

Убедитесь в том, что все вопросы, связанные с компенсациями и заработной платой, урегулированы справедливо и вам не забыли ничего перечислить.

10. Увольняйтесь спокойно   

Приложите все усилия, чтобы закончить и систематизировать все дела,  завершить оставшуюся работу. Если время и ситуация позволят, помогите в обучении человека, который заменит вас. Некоторые даже оставляют номер телефона, чтобы коллеги, в случае необходимости, могли позволить и что-то спросить, если возникнут вопросы. Такое доброжелательное отношение часто высоко ценится компанией. И в целом это один из тех эпизодов, благодаря которому коллеги оставят хорошее воспоминание о работе с вами.

11. Соблюдайте конфиденциальность   

Не говорите о вашем увольнении, пока это не станет официальной информацией. Уволившись, не оповещайте об этом сразу всех знакомых. Не заводите разговор о своем увольнении, пока не обсудите все детали со своим руководителем.

12. Не выражайте негатив  

Говоря о своем уходе с коллегами, останавливайтесь только  на  положительных моментах – преимущественно на том, как полезна была для вас работа в этой компании. Не хвастайтесь своей новой работой. Будьте скромны и цените то, что делают для вас компания и коллеги. Уволившись, не говорите ничего плохого о  своем бывшем работодателе, руководителях или коллегах.

13. Усердно работайте до последнего дня и выполните все обязательства  

Отношение человека к обязанностям на этапе увольнения – это то, то отделяет зерна от плевел. Именно в этот период выявляются истинные профессионалы. Будьте лояльны, как и раньше. Не ведите себя как временный работник и избегайте участия в разговорах с недовольными коллегами. К сожалению, многие люди, неожиданно увольняясь, иногда забывают обо всех тех годах, в течение которых они упорно работали, чтобы построить свою карьеру в компании, из которой уходят. За несколько недель или дней они наносят вред своей прошлой и часто будущей репутации, не понимая этого. Не будьте глупы!

14. Информируйте об увольнении своих коллег и деловых партнеров

Поговорив с непосредственным начальником, сообщите о новости другим менеджерам и ключевым сотрудникам, с которыми вы работали. Поблагодарите этих людей за то, что они успешно сотрудничали с вами и помогали строить карьеру.

15. Скажите до свидания

Прежде чем сойти с поезда, скажите всем до свидания. Выразите вашим коллегам, руководителям и деловым партнерам слова благодарности. В последний день работы можно организовать небольшой стол с угощениями. Ваши коллеги запомнят это. Постарайтесь с некоторыми из них держать связь, обязательно обменяйтесь контактами с ключевыми людьми. Пошлите прощальное сообщение по электронной почте тем, с кем вы не можете увидеться лично.

16. Попросите рекомендацию  

Поинтересуйтесь у вашего руководителя, коллег или деловых партнеров, готовы ли они дать вам рекомендации. Они могут это сделать по электронной почте, телефону или написать в профессиональных соцсетях, например, в LinkedIn.

Стиль увольнения многое говорит о характере человека, поэтому нужно вести себя достойно в этой ситуации. Сегодня, когда многие связаны друг с другом (по крайней мере, виртуально), высока вероятность того, что один человек знает другого, с которым вы работали. Вы также можете пересекаться со многими людьми с прошлой работы в будущем. Нередко бывает, что человек повторно нанимается бывшим работодателем.

Автор: Андреас вон дер Хейт, руководитель Kindle Content в Amazon

Перевод: Степан Добродумов

Источник


Актуальные и интересные HR-кейсы в нашем Telegram. Подписывайтесь на канал!

 

Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены


Увольнение сотрудника по собственному желанию перед отпуском — Трудовая помощь

Любой вид увольнения работника имеет ряд нюансов. Увольнение перед отпуском не является исключением. Процедура зависит от времени расторжения трудового договора, причин ухода работника и других обстоятельств, что могут повлиять на ход событий. Каждому человеку, находящемуся в официальных трудовых отношениях, следует знать особенности и порядок увольнения перед или во время отпуска.

Общие положения

Работник, планирующий уход с предприятия, наверняка не раз задаётся вопросом о том, можно ли написать заявление на увольнение перед отпуском, и как грамотно провести такую процедуру. Есть несколько разъяснений по поводу воплощения процедуры отпуска с дальнейшим уходом с занимаемой должности. Отпуск предоставляется работнику, если он предварительно отправит руководству письменное уведомление о предстоящем уходе. При этом последним рабочим днём будет считаться заключительный день отпуска.

Руководство может отказать в том случае, если по графику не указан ежегодный отпуск в конкретное время года, а сотрудник попросил уволить его перед отдыхом, не перенося его. Если же график заранее составлен и работник изъявил желание уйти с места работы до отдыха, то работодатель не имеет права отказать ему в этом.

Не исключаются и не редки такие ситуации, когда сотрудник в последний момент меняет решение и отзывает заявление об увольнении до начала отдыха. Такие случаи допустимы и разрешаются трудовым законодательством, но только в том случае, если на эту должность не взяли нового работника.

Сотрудник может уволиться накануне отпуска. В этом случае возможны два варианта решения сложившейся ситуации:

  1. Работник принял решение покинуть предприятие по собственному желанию, находясь при этом в ежегодном отпуске.
  2. Работник решил уволиться, но перед уходом он хочет использовать свой законный оплачиваемый отпуск. Многие работники используют эту хитрость, чтобы уволиться и не отрабатывать положенных 14 дней.

Из этого можно сделать вывод, что в зависимости от момента принятия решения сотрудником, процедура увольнения будет существенно отличаться.

Чаще всего ходатайство об уходе подаётся увольняемым сотрудником за 14 дней до предполагаемого отпуска. Нужно ли отрабатывать 2 недели при увольнении перед отпуском, решает сотрудник совместно с работодателем. В случае подачи заявления в момент отдыха, две недели отсчитываются с того момента, как руководство получило письменное уведомление работника об уходе. Трудовым законодательством заявление об увольнении во время отпуска ничем не различается с обычным увольнением, именно поэтому двухнедельный срок считается в обычном порядке — через день после получения руководством заявления.

Законодательная база

Как и во всех других случаях, уход по собственному желанию перед законным отдыхом регулируется статьями 77 и 127 Трудового кодекса Российской Федерации. В соответствии с этими нормами, сотрудник обязывается предупредить о предстоящем увольнении своего работодателя минимум за полмесяца до предполагаемого ухода в отпуск. Право предоставляется действующим законодательством любому работнику, состоящему в официальных трудовых отношениях с работодателем. Реализовать право можно, использовав ежегодный отпуск или получить за него материальную компенсацию в случае, если он не будет использован.

В том случае, если работником было расторгнуто трудовое соглашение, но отпуск им не был использован, законодательство обязывает руководителя компенсировать неиспользованный отпуск за каждый день. При этом кадровым и бухгалтерским отделами проводятся следующие действия:

  • производится точный расчёт дней, полагающихся работнику в качестве отпуска до увольнения;
  • после этого рассчитывается полный трудовой стаж работника;
  • вычисляется количество дней, которые должны быть предоставлены человеку в качестве законного отпуска;
  • подсчитываются дни, уже использованные в качестве ежегодного отпуска. Оставшиеся дни будут считаться неиспользованными.

Компенсирование за нереализованный отпуск вычисляют по следующей формуле: количество неиспользованных дней умножается на средний заработок увольняемого.

Если при выполнении процедуры увольнения выяснится, что сотрудником было потрачено отпускных дней больше, чем предусмотрено графиком, то с расчетных выплат будет удержана соответствующая сумма. При этом взыскать с работника за неотработанное время — право работодателя. Если человек увольняется, так как ликвидируют предприятие, или его призывают на срочную армейскую службу, то взыскивать эти суммы с него не будут.

Проводимые работодателем удержания не должны превышать 20% от причитающихся ему выплат, уже после вычитания НДФЛ. В том случае, если сумма к удержанию больше допустимой части, увольняемый может вернуть всю сумму, но только по личной инициативе. Трудовым законодательством работодателю запрещено требовать остаток задолженности в судебном порядке. Обычно все расчёты между организацией и увольняемым проводятся в последний рабочий день, он же день увольнения. Но в случаях с покиданием занимаемой должности перед отдыхом или во время него дела обстоят несколько иначе.

Закон настаивает на проведении всех расчётов с увольняемым сотрудником до того момента, как он уйдёт в отпуск. Обоснование этому следующее: как только закончится отдых, между сотрудником и руководителем не останется никаких обязательств, что спровоцирует возникновение трудностей между сторонами. Поэтому все выплаты проводятся непосредственно перед уходом человека с последующим предоставлением трудовой книжки и прочей документации, подлежащей выдаче увольняемому лицу.

О принятом решении уволиться с предприятия во время вакации, сотрудник должен письменно оповестить нанимателя в 14-дневный срок. В том случае, когда отпускное время составляет больше 14 дней, после отпуска сотрудник приходит на работу лишь за расчётными выплатами и получением принадлежащих ему документов.

Особенности и процедура увольнения

Как было сказано ранее, уволиться перед вакацией человек может только по личному желанию. Использовать нереализованный к тому моменту законный отдых возможно по прямому назначению или заместить им предусмотренную законодательством отработку сроком в две недели. Ничто не запрещает работнику подать заявление об уходе накануне ежегодного отпуска (в случае, если его дата уже определена). При этом есть некоторые особенности:

  • работодателю предоставляется право отпустить работника в более длительный отпуск, при этом оплата будет произведена только за начисленные рабочие дни;
  • за работником оставляется право сменить своё решение до начала отпускного периода;
  • днём увольнения считается последний отпускной день;
  • если отпускной период длится дольше двух недель, то работник не сможет устроиться на новое место работы до его окончания.

Отличительной чертой увольнения по личной инициативе является то, что при уходе до отдыха работник утрачивает право на возвращение своего ходатайства с того момента, как начнутся отпускные дни. Во всём остальном процедура полностью соответствует статьям 127 и 77 ТК РФ, которые обязывают увольняемого работника оповестить своё начальство о предстоящем уходе за две недели до даты начала отпуска.

Уход перед ежегодным отпуском

Увольнение во время ежегодного отпуска имеет свои нюансы. Так, если работник принял решение об увольнении перед уходом в ежегодный отпуск или во время него, то ему предоставляется право на просьбу ещё одного отпускного периода. В этой ситуации работодатель выбирает один из вариантов:

  1. Руководство организации имеет право отказать работнику. Предоставление второго отпуска — вопрос, решаемый исключительно инициативой работодателя. Руководитель выносит решение по этому вопросу на своё усмотрение. В случае отказа, сотрудник по истечении отпуска отрабатывает положенные две недели (если таковые останутся) и получает все законные выплаты.
  2. Работодатель соглашается с прошением работника. После этого руководитель обсуждает с сотрудником дату увольнения и передачи всех документов. При таком развитии событий работник не выходит на своё рабочее место после первого отпускного периода, а появляется в организации лишь в назначенный день увольнения.

Увольняющемуся стоит учитывать то, что работодатель не обязан соглашаться на предоставление второго отпуска. Законом закреплено право нанимателя, но никак не обязанность. Поэтому если работнику захочется оспорить отказ в судебном порядке, то у него вряд ли что-то получится.

Порядок оформления заявления

Порядок оформления увольнения стандартный, как при обычном уходе, за исключением законной отработки. С того момента, как было принято заявление работника, в течение двух недель проходит подготовка всех необходимых документов. Положенные выплаты вычисляются также в этот период.

​Заявление на увольнение можно написать отдельно от заявления на отпуск или совместно — это остаётся на усмотрение работника. В поданном документе должны быть указаны причины ухода, но при этом общий текст должен остаться довольно кратким. Дату увольнения нужно выбирать исходя из того, что руководство предприятия должно быть оповещено минимум за две недели до этой даты. Установленной формулировки текста заявления нет, по сути, оно излагается в свободной форме.

Если подаётся заявление об увольнении накануне очередного отпускного периода, то работнику предоставляется право уменьшить или сократить срок отработки. Однако для этого нужны веские основания, желательно подтверждённые документально.

Отметка в трудовой книжке

Отметка в трудовой документ вносится независимо от того, уходит человек в отпуск или нет. Формулировка записи зависит от того, в силу каких оснований человек увольняется. Поэтому увольнение по собственному желанию отобразится в документе по строгому соответствию с п. 3 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ. Ничего лишнего во вносимой записи не должно быть, лишь полное повторение используемой в приказе формулировки. Кроме этого, в трудовой книжке должны быть следующие отметки:

  • дата увольнения;
  • подпись сотрудника кадрового отдела, оформившего запись;
  • печать предприятия.

Все документы, подлежащие выдаче, работник получает в день увольнения. Формулировка в трудовой книжке подлежит обязательному ознакомлению под подпись.

Положенные выплаты

В ситуации увольнения нередко возникает вопросы о том, выплатят ли отпускные, если уволиться перед отпуском, и что необходимо предпринять работнику для этого. Когда сотрудник увольняется перед вакацией, то все причитающиеся ему суммы предприятие выдаёт в последний рабочий перед отдыхом день. В тех случаях, когда увольняемый не пришёл на работу до установленной даты увольнения, свой расчёт он получит через день после подачи письменного ходатайства. Средства, предусмотренные на выплаты увольняющемуся сотруднику, хранятся нетронутыми в кассе или у главного бухгалтера в течение пяти дней.

К основным выплатам относятся невыплаченная заработная плата и материальная компенсация за нереализованный отдых, если такой имеет место. К выдаче подлежат и другие средства, предусмотренные трудовым договором или производственными нормативными актами. Правовое регулирование порядка выплат предусмотрено ч. 9 ст. 136 ТК РФ, в которой говорится, что все выплаты производятся за три дня до начала отпускного периода.

Если увольнение оформляется во время пребывания на отдыхе, при этом дата двухнедельной отработки совпадает с рабочим днём, то увольняемый может ходатайствовать о продлении отдыха. В случае соглашения, от предприятия в качестве выплат будут получены только отпускные. В остальных случаях работнику будет положена денежная компенсация.

В случае нарушения работодателем норм трудового законодательства, работник всегда может обратиться за защитой своих прав с исковым заявлением в судебные органы.

Как уволиться с работы и не сжечь за собой мосты

Рабочий мир удивительно тесен. Увольняясь, вы никогда не узнаете наверняка, с кем вы будете работать, кого придётся просить об одолжении и понадобится ли вам когда-либо рекомендация от бывшего начальника. И не забывайте о сплетнях. Если вы оставите о себе негативные впечатления, есть риск, что об этом узнают и за пределами компании.

Как уволиться правильно

Подайте заявление об увольнении за две недели до ухода

Время отработки может отличаться у разных компаний, но две недели — это стандартный срок. Работодателю требуется время, чтобы подготовиться к изменениям, оформить документы и начать искать вам замену.

Крупные фирмы могут распрощаться с вами в тот же день. А вот руководителям мелких компаний может потребоваться более длительный срок. В таком случае есть риск сорваться, послать начальство куда подальше и просто уйти.

Не стоит этого делать. Взгляните на ситуацию с точки зрения руководства. К тому же это неуважение по отношению к остальным коллегам. Ведь тогда их нагрузят вашей работой.

Сообщите об уходе сначала начальнику, а потом уже всем остальным

Не важно, насколько вы доверяете своим коллегам, не рассказывайте им о своём решении. Не сообщайте о нём в соцсетях. Ваш руководитель вправе узнать об этом первым.

Лучше сообщить эту информацию при личной встрече. Если начальник работает в другом месте, поговорите с ним по телефону. Посылать email можно, только если у вас обоих нет свободного времени. Но это худший вариант, которым лучше не пользоваться.

Подготовьтесь к разговору с начальством

Прежде чем сообщить новость своему боссу, ответьте на несколько вопросов.

  1. Есть ли у вас план действий, который смягчит последствия вашего ухода? Предложите начальнику конкретные пути решения возникающих вследствие увольнения проблем.
  2. Что вы предпримете, если вам сделают встречное предложение? Будьте готовы к тому, что вам могут предложить заманчивые условия, чтобы вы остались. Заранее продумайте, что за условия это могут быть. Останетесь ли вы за крупную прибавку к зарплате? За дополнительную н

Как уволиться с работы грамотно и красиво: пошаговое руководство

Всем привет, друзья. На связи с вами Павел Бутор и сегодня я затрону очень волнующую тему. Если вот прямо сейчас подойти к любому человеку на улице и спросить «А довольны ли вы тем, как обстоят дела у вас с работой?», то примерно 80 % ответит вам — «Нет, не доволен.» Более того, еще совсем недавно я сам постоянно задавал себе этот вопрос и получал такой же ответ. В этой статье я расскажу вам, как уволиться с работы и сделать это грамотно, быстро и красиво. Я не буду говорить о том, какие для этого бумаги нужно заполнять, кому звонить, какие юридические моменты нужно знать. Для этого полно информации в интернете, на худой конец можете обратиться к юристу, и он вас просветит во всех мелочах и нюансах.

Я расскажу о некоторых других фишках и, возможно, немного прибавлю вам мотивации или, наоборот, спущу с небес на землю. Вы узнаете мою историю ухода с работы по собственному желанию и сможете сделать для себя правильные выводы.

Моя история

Друзья, мне сейчас 25 лет, и за свою жизнь мне пришлось попробовать много разных работ. Пахал и грузчиком, и таксистом, и охранником. Помню, красил газовые трубы с друзьями, а нам потом ничего не заплатили. Также был разнорабочим на стройке, дорожным рабочим и водителем-курьером. И это — не полный список того, с чем мне приходилось сталкиваться. После универа по закону мне нужно было отработать 2 года. И когда этот срок начал подходить к концу, я решил, что с меня хватит…

Но уходить «в никуда» тоже глупо. Поэтому об этом я позаботился заранее и обеспечил себя небольшим пассивным доходом. Как я это сделал, можете почитать в этой статье. Также я уже несколько лет изучаю вопросы продвижения сайтов и заработке на них. Когда придет время, я напишу полезную статью на эту тему. Сейчас я могу лишь сказать, что у меня есть 2 сайта: контентный проект (создал в 2016 году) и этот блог (создал в сентябре 2018 года).

Уже давно я осознал, что такой расклад событий, по которому живет большинство людей, меня не устраивает. И решил изменить свою жизнь. Я понял, что гораздо больше боюсь оставить все как есть и пропахать все отведенное мне время на нелюбимой работе, чем уволится и освободить время для чего-то более нужного и полезного.

В ноябре я отправился в свое первое самостоятельное путешествие на о. Бали и прожил там месяц. Вот статья — почитайте, если интересно. На это время я взял отпуск на месяц, но внутри себя я понимал, что вернуться на работу я уже не смогу, поэтому выход один — увольнение. Но как это грамотно сделать? Ведь деньги мне тоже нужны, как и каждому из нас.

А на тот момент у меня было 2 сайта, которые приносили мало дохода: молодой блог, на котором вы сейчас читаете эту статью, и контентник, который не хотел развиваться из-за неправильно написанных статей, вследствие чего поисковые системы наложили на сайт санкции.

На Бали я познакомился с ребятами, которые на этом «собаку съели» и начал узнавать у них, что я делаю не так и как мне раскрутить сайты. Спасибо Васе и Лене — организаторам конкурса «Путь к мечте» (собственно благодаря им я и попал на остров), Артему, Диме и др. На Бали в основном живут ребята, которые работают удаленно или имеют свой бизнес в интернете. Поэтому научиться у них есть чему.

В общем, я выработал для себя примерный план дальнейшей работы над сайтами и, вообще, жизни в целом. Поэтому после отпуска по прилету в начале декабря 2018 года, ни капельки не колеблясь, я уволился с работы «на дядю». Теперь у меня стало достаточно времени, чтобы трудиться и развивать свои проекты.

Сейчас конец февраля 2019 года. У меня есть пассивный доход из офлайна, удаленная работа редактором текстов в интернете, 2 сайта, которые развиваются и начинают приносить все больше денег. Я доволен. Ведь в этом всем есть огромное количество плюсов, например:

  • полностью свободный график работы;
  • возможность трудиться с любой части Земного шара там, где есть интернет;
  • я занимаюсь тем, что мне нравится.

И это совсем не страшно, друзья — взять и уволиться. Главное, знать, ради чего ты это делаешь, и какие есть причины на то, чтобы сделать такой ответственный шаг. А также, когда нужно увольняться, а когда этого делать не стоит.

Об этом и поговорим далее.

Причины для увольнения

Итак, друзья, я выделил несколько причин, по которым, я считаю, нужно серьезно задуматься о смене своего рабочего места. Заметьте, я не говорю, что из-за них надо прямо сейчас все бросать и посылать начальника куда подальше. Об этих моментах мы поговорим чуть позже. Вот эти причины:

  1. Результат твоей работы — это только деньги. Ты никак не развиваешься, не получаешь новые полезные тебе знания и навыки. Тупо зарабатываешь бабло и все.
  2. Ты не приносишь пользу людям. Вы, наверное, скажете «Как же так?» Ведь любая работа приносит какую-то пользу человечеству… И тут есть много своих нюансов. Я считаю, что смысл любого труда и карьерного роста в целом — это какая-то глобальная помощь другим. И чем сильнее будет эта помощь, тем больше будет человек получать удовлетворение от своего труда. А деньги — результат всего этого.

Поэтому при выборе работы во вторую очередь надо задуматься не о количестве бабла, а о том, что полезного вы сможете отдать в окружающий мир. Бывает, что для достижения цели нужно попахать полгода на стройке, но это должна быть цель не купить себе дорогую тачку, а нечто большее… Понимаете?

Так вот, если вы сейчас пашете на дядю и понимаете, что пашете только ради денег, то нужно менять работу.

  1. Работа не приносит вам удовольствие. Работа, как и любая деятельность человека, должна приносить человеку радость. Я не говорю, что в каждую секунду вы будете наслаждаться моментом. Это в целом. Когда-то придется и попотеть, будут трудности и испытания. Но в общем, вы должны чувствовать, что работа дает вам удовлетворение.
  2. Работа сильно ограничивает вас. Например, вы хотите проводить вечера дома с семьей, но из-за вашей деятельности это возможно только по воскресеньям. Или хотите путешествовать, но привязаны к конкретному офису. Желаете больше общаться с людьми, но ваше рабочее место — это кабинет с компьютером, и не души рядом.
  3. Работаете здесь, потому что вам так сказали. Это огромная проблема многих людей. Мама или папа сказали идти работать в банк, потому что там зарплата больше. А то, что бедная девушка не хочет там работать, а хочет стать музыкантом — совсем неважно. Запомните, друзья! Никто из людей не вправе распоряжаться вашей жизнью! Ни мама, ни папа, ни муж и т. д…

Задайте вы себе уже, наконец, честный вопрос «А чего я хочу?» Хочу ли работать здесь или, может, я хочу уволиться с этого места? От этого нужно отталкиваться. Обстоятельств может быть много: семья, дети, долги, больные родители и т. д. Это я все понимаю, нужны деньги, и поэтому человек мучается и гнобит себя каждый день. Важно понять то, что человек не может что-то отдать другим, если он сам пустой внутри. Вначале нужно наполнить себя, а потом уже отдавать другим.

А если вы каждый день приходите в семью к своим детям замученный и просто падаете от усталости на кровать, то какой смысл от ваших денег? И это если еще говорить о высокооплачиваемой работе. А ведь большинство работают за копейки да еще и мучаются от этого вдобавок. Вы действительно этого хотите?

  1. Работа ущемляет ваши идеалы. Тут, думаю, все понятно. Либо это какие-то религиозные убеждения, либо нравственные. Или, может, просто вам не нравится, как ведет себя начальник или коллектив по отношению к вам или окружающим? Не всегда можно и нужно кого-то менять, иногда правильнее — уйти.

Чтобы понять, когда можно уходить, нужно задать себе эти вопросы и уже дальше думать, как все сделать лучше.

Правильно и красиво увольняемся

Вот тут многие люди совершают грубые ошибки. Например, поругаются с начальником, потом бросают заявление «по собственному» на стол, хлопают дверью и уходят с гордо поднятой головой. Так делать нельзя, друзья. Будете потом, как этот человек на картинке.

Во-первых, решение уйти должно быть взвешенным и обдуманным. Нельзя на эмоциях или в состоянии алкогольного опьянения принимать подобные решения.

Во-вторых, вы не знаете, как у вас сложится судьба в дальнейшем. Вдруг вам снова придется вернуться сюда. У некоторых моих знакомых именно так и получалось. Уходили поругавшись с начальником, занимая высокую должность, а потом чуть ли не на коленях умоляли взять обратно. И их брали, но должность и зарплата была низкая. А ушли бы красиво — все было бы по-другому.

Поэтому давайте делать все как нужно.

Обязательно поблагодарите начальника и коллег за работу. Как бы там ни было, они вам помогли в этой жизни. Не надо ни на кого обижаться и злиться. Этим вы никому ничего не докажете. Нужно воспринимать ситуацию только в позитивном ключе. Ни какой мой начальник чмо, пошел он …. А спасибо моему начальнику за то, что он мне дал возможность зарабатывать деньги, за то, что сейчас я могу уволиться и начать новую жизнь.

Просто эти люди, возможно, сыграли свою роль в вашей жизни. Но они вам дали опыт, эмоции, материальные блага. В любом случае найдется за что их можно поблагодарить. Уходите красиво.

Что делать дальше

Чтобы понять куда дальше двигаться, нужно задать себе примерно те же вопросы, о которых я писал в причинах. Честно на них ответить и от этого отталкиваться.

Главное, понимать, что не надо уходить «в никуда». Не нужно думать, как быстро оставить работу, даже если она и нелюбимая. Должен быть план, как вы будете двигаться дальше. Возможно, придется себя в чем-то ограничить на первое время, но вы должны видеть цель — ради чего все это затеяли. Скорее всего, вас будут отговаривать, говорить, какой вы дурак. Ведь если вы начинаете делать не как общество, то общество попытается вернуть вас на место.

Не бойтесь всех этих моментов. На самом деле, большинство страхов — лишь иллюзия в нашей голове. Вам всегда есть куда пойти дальше. В мире существует много интересных и востребованных профессий.

Дорогие друзья! Чтобы двигаться дальше было проще, и не возникало трудностей с устройством на новую работу, вам следует прокачать свою харизму и навыки общения с людьми. Слышали про Wikium? Если нет, то это огромная компания профессиональных и харизматичных людей, которые учат людей тренировать свой мозг, память, внимание, харизму и многое другое. У них на сайте можно абсолютно бесплатно проходить онлайн-тесты и с каждым днем прокачивать себя. Я сам постоянно у них тренируюсь и даже приобрел несколько курсов.

У этих ребят, на мой взгляд, нету достойных конкурентов в этой теме. Чтобы вот кто-то брал и так комплексно обучал всяким полезностям. И сегодня мы обсуждали тонкости общения с людьми в рамках работы, и поэтому я просто ни могу не предложить вам пройти мегаполезный онлайн-интенсив. Если вы хотите влиять на свое окружение, научиться справляться с проблемами с участием других людей, всегда достигать желаемого и многое другое, то вам будет полезно пройти обучение под руководством куратора.

Онлайн-интенсив «Эффективное общение» — это супермощная программа, направленная на прокачку внутренних качеств. Ее автор — Олег Калиничев — эксперт по невербальному поведению, эмоциональному интеллекту и распознаванию лжи. Аккредитованный тренер Paul Ekman International. Управляющий директор Paul Ekman International в России (PEI Russia).

Заключение

Дорогие друзья, давайте подытожим эту статью. Чтобы уйти с работы, нужно:

  1. Реальные причины.
  2. План и осознанность происходящего.
  3. Уходить нужно правильно и красиво.

Подписывайтесь на обновления блога и напишите в комментариях ваше мнение по поводу этой темы. Всем пока!

С Уважением, Павел Бутор

Уважительные причины увольнения по собственному желанию

Многие не знают, какие существуют уважительные причины увольнения по собственному желанию. В каких случаях можно уволиться и не отрабатывать две недели регламентирует законодатель. Но прежде чем принимается решение уйти с работы, нужно всё тщательно взвесить и дополнительно выяснить все нюансы, касающиеся ухода с работы по своему желанию.

Возможные причины

Самые распространённые причины увольнения по собственному желанию следующие:

  • отсутствие возможности развиваться по карьерной лестнице;
  • невысокая заработная плата.

Люди всегда желают развиваться в своей деятельности не только с целью усовершенствования профессионализм, но и для получения более высокой заработной платы.

Трудовое законодательство выделяет такие уважительные причины увольнения по собственному желанию:

  1. Достижение пенсионного возраста. Человек желает получать пенсионные выплаты.
  2. Переезд семьи в другой населённый пункт или в другое государство (например, для осуществления трудовой деятельности).
  3. Наличие болезни, которая ограничивает возможность человека продолжать работать. Заболевание может вынудить сотрудника переезжать в другой город, посёлок, страну.
  4. Наличие больного родственника, за которым требуется совершать уход. Это также касается ребёнка или близкого родственника с инвалидностью. Рекомендуется представить справку о таком состоянии здоровья из медицинской организации.
  5. Возникновение необходимости ухаживать за ребёнком, который младше пятнадцати лет.
  6. Поступление в учебное заведение для получения высшего образования. Также причиной увольнения может быть зачисление в аспирантуру.
  7. Совершение нарушений со стороны руководства предприятия.

Когда человек аргументирует своё увольнение уважительными причинами, ему рекомендуется приложить документальное подтверждение этого факта.

Увольнение во время беременности и декрета

Если женщина документально подтвердила наступление беременности, то с этого момента работодатель не имеет право по своему решению произвести увольнение такого сотрудника. Данное требование зафиксировано в статье 261 КЗоТ.

В соответствии с законом руководитель не может уволить женщину даже в таких случаях:

  • совершение проступка дисциплинарного характера;
  • неудовлетворительные результаты работы;
  • прогул.

По решению работодателя возможно увольнение, если предприятие ликвидируется. Когда женщина осуществляет трудовую деятельность по договору, подписанному с ИП, увольнение может произойти в случае его закрытия. Беременная женщина должна быть предупреждена о том, что будет происходить ликвидация предприятия. Это нужно сделать за два месяца до начала процесса ликвидации в письменном виде.

Женщина во время вынашивания ребёнка имеет право выразить желание в одностороннем порядке прекратить трудовые отношения. Кроме этого, такого решения стороны могут достигнуть обоюдно. Оно оформляется соглашением. Документ составляется в двух экземплярах.

В соглашении нужно указать следующую информацию:

  1. Размер денежных средств, которые подлежат выплате.
  2. Дата прекращения выполнения трудовых обязанностей.
  3. Иные сведения, имеющие значения в этом случае.

Для увольнения по своей инициативе женщине нужно написать заявление и подать его руководителю или соответствующему специалисту. Когда женщина увольняется после принятого решения, ей не полагается выплата компенсации. Она получает зарплату за дни, которые по факту были отработаны. Законодательство направлено на защиту детства и материнства, поэтому в случае нарушения к работодателю применяется административной ответственности.

Женщина имеет право подать заявление на увольнение во время пребывания в декрете. Его нужно подготовить за две недели до даты, когда она желает прекратить трудовые отношения. Это время требуется для подготовки документов, проведения расчёта и совершения выплат. Также эти дни работодатель может найти другого специалиста на эту должность.

Отношения сторон могут прекратиться до окончания двух недель, если они достигли соглашения. Увольнение может быть оформлено в день поступления заявления. Зачастую должность сотрудницы, находящейся в отпуске по уходу за ребёнком, уже занимает другой работник компании или новый сотрудник. Дата увольнения в такой ситуации – день, который указан в заявлении сотрудницы.

Руководству организации нужно осуществить расчёт в этот день, а также выдать все необходимые документы. Если женщине нужны дополнительные документы, она должна подать письменный запрос. Документы могут быть направлены почтой по согласованию сторон. Это связано с трудностями передвижения с маленьким ребёнком.

Увольнение военнослужащих

Законодательством регулируются отношения сторон во время службы в армии и предусмотрено увольнение по собственному желанию. Для этого человек должен привести веский письменный аргумент.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

К таким причинам можно отнести:

  1. Проживание близких членов семьи за пределами России.
  2. Нехватка денежных средств для обеспечения семьи.
  3. Необходимость содержать или воспитывать несовершеннолетнего ребёнка.
  4. Беременность.
  5. Наступление смерти близкого человека, впоследствии которой человек не может служить.

Военнослужащему нужно подготовить рапорт с указанием уважительных причин. Командир принимает его и выносит своё решение. Рапорт может быть направлен в соответствующую комиссию. После этого решается, когда происходит увольнение. Человека могут уволить в течение семи или пятнадцати дней, но весь процесс могут затянуть документы, которые будут долго путешествовать из Москвы в соответствующую часть.

Без отработки

Сотрудник предприятия имеет право уволиться в любое время, которое будет удобным для него. Он может это сделать:

  • во время выполнения своих профессиональных обязанностей;
  • на испытательном сроке;
  • после собеседования или рассмотрения резюме;
  • на больничном.

Законодательство обязывает работника уведомлять руководство о своих намерениях уволиться заблаговременно. Этот срок составляет четырнадцать дней. Закон разрешает не отрабатывать после увольнения.

Для этого стороны должны достигнуть согласия. Руководство допускает увольнение, не отрабатывая положенное количество дней, если сотрудник может представить документально подтверждение срочной необходимости или наличие уважительных причин.

Заявление на увольнение

Законодательство не определяет точной формы заявления на увольнение. При этом нужно придерживается определённых правил. Заявление следует писать самостоятельно. Его можно писать от руки или с помощью компьютерной техники.

Писать заявление необходимо на имя руководителя предприятия. Оно не пишется на имя начальника подразделения.

В правом углу нужно указать следующее:

  • личная информация о начальнике;
  • наименование организации;
  • личная информация о сотруднике и его должность;
  • дата прекращения отношений между сторонами;
  • описание причины возникновения желания уволиться;
  • выражение желания использовать отпуск;
  • дата составления заявления, подпись.

Подготовленный документ нужно передать в кадровый отдел. Также это можно сделать руководителю организации. Рекомендуется подготовить заявление в двух вариантах. На втором нужно поставить отметку с номером из журнала входящей корреспонденции.

Когда руководитель отказывается принимать документ, следует направить его почтой. Письмо отправлять нужно заказным, чтобы после получения было возвращено уведомление. Спустя 14 дней, работник вправе не выходить на своё рабочее место. Писать заявление и представлять следует в один день.

При расторжении трудового договора по инициативе работника в заявление следует указать номер расторгаемого документа. Когда увольнение происходит по согласию на следующий день, следует оформить это соглашением. В обязательном порядке соглашение должно содержать такую информацию:

  1. Дата, с которой трудовые отношения прекращаются.
  2. Последний трудовой день.
  3. Перечень выплат, которые подлежат выплате.

Указываются выплаты, если о них шла речь в трудовом соглашении сторон.

Приказ об увольнении

До 2013 года руководство должно было оформлять приказ об увольнении по форме, которая устанавливалась нормативными актами. На данный момент предприятие может самостоятельно определять форму документа. При этом в нём должен в обязательном порядке быть пункт, который содержит основания увольнения.

Организация может установить образец приказа, отвечающий требованиям статьи 9 Федерального Закона №402.

В него следует включить следующие пункты:

  • наименование документа;
  • название предприятия;
  • основной текст;
  • информация о сотруднике;
  • подпись руководителя организации;
  • подпись сотрудника, который увольняется.

Сотрудник должен быть ознакомлен с приказом. После этого он расписывается в нём. Кроме подписи руководителя, приказ содержит печать организация или индивидуального предпринимателя.

Расчёт при увольнении

В день увольнения работнику положено произвести выплату сумм, которые причитаются ему от организации (ст. 116 КЗоТ). Когда сотрудник не находится на рабочем месте в последний трудовой день, то эти денежные средства должны быть выплачены на следующий день после того, как поступит обращение о работника с просьбой произвести расчёт.

Сотруднику рекомендуется в заявлении на увольнение указать дату, когда он желает получить расчёт. Когда между сотрудником и руководством компании возникает спор по поводу размера денежной суммы, до момента разрешения предприятие обязано совершить выплату суммы, в отношении которой нет разногласий.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Например, у предприятия есть претензии  к сотруднику, потому что он нанёс ущерб своими действиями. При этом сам работник так не считает. Организация должна выплатить деньги, а уже после обратиться в суд с требованием взыскать их с бывшего работника.

Отчисления нужно перечислять в соответствии с нормами статьи 128 ТК РФ.

Закон не обращает удержание на такие выплаты:

  • выходные пособия;
  • компенсации.

Работнику положена выплата пособия в сумме трёх заработных плат, если руководитель принял решение прекратить трудовые отношения с работником путём сокращения.

К причинам, по которым работник может прекратить трудовые отношения:

  1. Администрация предприятия нарушает нормы законодательства о труде.
  2. Происходят нарушения условий договора (коллективного, трудового).

Как говорилось выше, из такого пособия не производится удержание. Когда денежные средства не выплачивались в установленные сроки, работодатель обязан совершить расчёт в день выдачи документов и других компенсаций. Если по решению суда в пользу работника предприятие обязано совершить возмещение за период времени, когда были задержки. При вынесении решения в пользу организации суд определяет размер возмещения.

Компенсация неиспользованного отпуска

Законодательные нормы в сфере трудовых отношений предусматривает компенсацию, если работник положенные дни отпуска каждый года не использовал.

Также работодатель должен компенсировать дни дополнительных отпусков сотрудникам с особым статусом:

  • наличие ребёнка до 1,5 года;
  • наличие малолетнего или совершеннолетнего ребёнка с инвалидностью.

Это положение закреплено законодателем.

Следующим категориям сотрудников при условии работы на предприятии от десяти месяцев должна быть перечислена компенсация за не проведённые дни в отпуске за полную продолжительность:

  1. Руководители.
  2. Специалисты школы, вуза.
  3. Научные работники.
  4. Педагоги.
  5. Научно-педагогические работники.

Если работник выражает желание использовать отпуск, а уже после этого уволиться, он имеет на это полное право.

Последний день отпуска также будем днём произведения увольнения сотрудника. Работник должен в заявлении сообщить о своём желании получить компенсацию за отпуск, который был не использован или отгулять положенный ему отпуск.

Выдача документов

Документы, имеющие отношения к увольнению должны быть выданы сотруднику. Осуществляется это в последний день выполнения работником обязанностей. Когда эти требования не выполняются, действия руководства организации расцениваются, как нарушение. Обязательно работник должен получить на руки свою трудовую книжку с соответствующей записью.

При отсутствии такой возможности администрация должна направить уведомление с просьбой забрать документы. Если работник не отреагировал, пакет бумаг отправляется ему по почте заказным письмом с уведомлением или ценным. Также это возможно, когда стороны пришли к согласию о таком способе выдаче и получения документов.

Сотруднику возвращаются следующие документы:

  • документы, где содержится информация об образовании работника;
  • медицинская книжка;
  • квалификационные бумаги;
  • отчёт о трудовом стаже для Пенсионного Фонда;
  • справка 2-НДФЛ.

Работодатель обязан в течение трёх дней передать отчёт СЗВ в местный орган ПФ с данными человека, который увольняется. Отчёт, выдаваемый бывшему работнику, не должен содержать данные других сотрудников предприятия. Существует список документов, которые не входят в перечень обязательных, но по просьбе работника они выдаются. Запрос на выдачу человек должен оформить письменно.

К таким документам можно отнести:

  1. Трудовой договор (контракт).
  2. Справка с информацией о размере зарплаты.
  3. Приказы, которые выносились во время осуществления работником трудовой деятельности на этом предприятии.
  4. Справки с отражением взносов совершаемых с фонды страхования.

Трудовым законодательством на подготовку и направление этих бумаг определён срок в 3 дня. Бывший работник имеет право обратиться к администрации организации с просьбой выдать нужные документы при возникновении такой необходимости.

Как работает этот сайт — делай свою волю

Этот сайт разработан как ресурс для тех, кто хочет больше узнать о завещаниях и составлении завещаний, так и как бесплатный сервис, который проведет вас через процесс написания вашего собственного завещания.

Если вам интересно узнать больше о требованиях к завещанию, подходите ли вы для написания собственного завещания и других связанных юридических вопросах, прежде чем вы начнете писать завещание, вы можете посетить разделы «Юридическая информация» и «Часто задаваемые вопросы» на этом сайте. .Простая форма Will, которую вы создадите с помощью этой службы, предназначена для большинства общих ситуаций. Если бесплатного простого завещания недостаточно для ваших нужд (т. Е. У вас более сложное поместье), вам следует обратиться за помощью к юристу, и, возможно, вам лучше подойдут другие инструменты планирования наследственного имущества.

Когда вы будете готовы приступить к составлению своего завещания, просто перейдите на страницу «Сделай свое собственное завещание» и следуйте пошаговой инструкции, кратко изложенной ниже. Сайт будет предлагать вам ввести необходимую информацию по мере продвижения, поэтому не беспокойтесь о том, чтобы запомнить информацию ниже.

Предварительный просмотр шагов, необходимых для выполнения вашего завещания.

  • Прочтите и примите отказ от ответственности на сайте
  • Укажите ваше семейное положение и наличие детей
  • Введите вашу личную информацию (ФИО, адрес)
  • Назовите исполнителя своей воли
  • При желании отметьте конкретные предметы, которые необходимо передать определенным лицам или организациям
  • Опишите, как будут распределяться оставшиеся активы
  • Подтвердите сводку введенной вами информации
  • Сохраните документ в формате Adobe PDF или в редактируемом.docx формат
  • Следуйте инструкциям по подписанию в конце документа

Бесплатная услуга дает завещание, действительное во всех штатах.

Защитите себя и свою семью завещанием, имеющим обязательную юридическую силу.

Защитите себя и свою семью завещанием, имеющим обязательную юридическую силу.

100% БЕСПЛАТНО с мгновенной загрузкой .docx и .pdf.

Начни свою волю

7 способов создать приятную рабочую среду для ваших сотрудников

Роз Эндрюс

Работа в приятной обстановке помогает людям чувствовать себя позитивными и мотивированными. Если сотрудникам нравится проводить время на работе, они с меньшей вероятностью будут делать длительные перерывы или уходить в отпуск по болезни. Преимущества для владельцев бизнеса включают повышение производительности и сокращение текучести кадров, что приводит к снижению затрат на набор и обучение.Вот несколько способов создать приятную рабочую среду для ваших сотрудников.

1. Декор

Создайте яркую, веселую и вдохновляющую атмосферу, оформив рабочее место в светлых тонах. При необходимости добавьте произведения искусства или фрески на стены. Приобретайте эргономичные стулья и столы хорошего качества, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя комфортно во время работы и уменьшили риск травм от повторяющихся напряжений.

2. Зона отдыха

Если позволяет место, выделите место, где ваши сотрудники могут расслабиться во время перерывов.Эта зона должна быть отделена от мест, где работают люди. Обставьте зону отдыха стульями, столами и удобными диванами. Позвольте вашим сотрудникам обедать там и поставьте им ряд журналов для чтения.

3. Еда и напитки

Предоставьте микроволновую печь, чтобы сотрудники могли нагревать еду, которую они принесли на работу. Это особенно важно, если рядом с вашим местом работы негде купить горячую еду. Хотя установка автомата по продаже напитков может показаться хорошим вариантом, горячие напитки из многих торговых автоматов имеют ужасный вкус.Поэтому лучше оборудовать кухню кофеваркой, чайником, кружками и хорошим выбором кофе, чайных пакетиков и других напитков.

Купите небольшой холодильник и поручите покупать молоко каждый день. Убедитесь, что уборка кухни и холодильника входит в обязанности вашего уборщика. Установите кулер для воды, чтобы ваши сотрудники могли легко пить в течение дня.

4. Собрания персонала

Ежемесячные встречи для всего вашего персонала могут помочь каждому члену вашей команды почувствовать, что он или она участвует в развитии вашего бизнеса.На этих встречах вы можете сообщить всем о новых важных клиентах, которых приобрел ваш бизнес, или о ваших планах по запуску нового продукта или выходу на новый рынок. Пригласите своих сотрудников задавать вопросы или предлагать предложения о том, как бизнес может двигаться вперед или улучшать свои процессы.

Хотя было бы неуместно раскрывать все свои планы относительно бизнеса или сообщать своим сотрудникам об определенных событиях или неудачах, собрания сотрудников важны, потому что они способствуют укреплению чувства принадлежности к организации.Сотрудники, которые не знают, что происходит, могут чувствовать себя изолированными, недооцененными и демотивированными.

5. Гибкий график работы

Не всем естественным образом подходят традиционные часы работы с 9:00 до 17:30. Некоторые люди — «ранние пташки», а другие «полуночники». У сотрудников также могут быть обязанности, которые иногда противоречат традиционному графику работы, например, забирать детей из школы.

Если это возможно для вашего бизнеса, рассмотрите возможность введения гибкой схемы рабочего времени.Одним из преимуществ такой схемы является то, что ваш бизнес, вероятно, будет работать в течение более длительного периода каждый день, возможно, с 6:30 до 21:00. Это дает вашему бизнесу несколько преимуществ по сравнению с конкурентами, например, возможность быстро отвечать клиентам в нерабочее время.

6. Социальные мероприятия

Создайте чувство общности, организуя социальные мероприятия в нерабочее время. Это может быть напиток после работы в пятницу, рождественский ужин в ресторане или поездка в боулинг.Социальные мероприятия позволяют коллегам лучше узнать друг друга. Это может привести к усилению командной работы и сотрудничества. Тем не менее, никто не должен испытывать давление, чтобы принять участие в общественной деятельности, и некоторые сотрудники могут быть не в состоянии присутствовать из-за других обязательств.

7. Будьте доступными

Независимо от того, насколько вы заняты, каждую неделю или каждые две недели выделяйте время, чтобы прогуляться по офису и пообщаться со всеми. Посмотрите, как поживает каждый и как у него дела. Интересуйтесь ими как человеческими существами.Выразите признательность за их упорный труд. Сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и ценят, захотят остаться с вашим бизнесом. Прогуливаясь по месту работы, ищите способы показать всем, что их вклад ценится.

Иногда достаточно просто сказать «спасибо». В других случаях вы можете вознаградить особые усилия такими знаками признательности, как подарочные карты или цветы. Сотрудники, которым нравится работать в вашем бизнесе, останутся на своей работе на долгие годы.Если они чувствуют, что их ценят и ценят, они будут мотивированы усердно работать и оставаться верными вашей организации. Примите меры для улучшения рабочей среды для ваших сотрудников и наблюдайте за процветанием вашего бизнеса.

Подпишитесь на информационный бюллетень Small Business Bonfire

И получите бесплатный шаблон одностраничного маркетингового плана.

Опыт работы резюме, история и примеры описания вакансий

  • ToolsResume Builder Создайте резюме за 5 минут. Получите желаемую работу.
    • Составитель сопроводительного письма Напишите сопроводительное письмо, которое убедит работодателей в том, что вы лучший.
  • Строитель резюме Составить резюме за 5 минут. Получите желаемую работу.
    • Шаблоны резюме Найдите идеальный шаблон резюме.
    • Примеры резюме Посмотрите идеальные образцы резюме, которые помогут найти работу.
    • Формат резюме Выберите правильный формат резюме для вашей ситуации.
    • Как написать резюме Узнайте, как составить резюме, которое получит интервью.
    • Помощь по резюме Улучшите свое резюме с помощью экспертных руководств.
    Составить резюме
  • Строитель CVCV Составить резюме за 5 минут.Получите желаемую работу.
    • Шаблоны резюме Найдите идеальный шаблон резюме.
    • Примеры резюме Посмотрите идеальные образцы резюме, которые помогут найти работу.
    • Формат резюме Выберите правильный формат для вашей ситуации.
    • Как написать резюме Узнайте, как составить резюме, для которого будут проводиться собеседования.
    • CV Помощь Улучшите свое резюме с помощью экспертных руководств.
    Создание резюме
  • Сопроводительное письмо Конструктор обложек Создайте сопроводительное письмо за 5 минут. Получите желаемую работу.
    • Шаблоны сопроводительного письма Найдите идеальный шаблон сопроводительного письма.
    • Примеры сопроводительных писем Посмотрите идеальные образцы сопроводительных писем, которые помогут найти работу.
    • Формат сопроводительного письма Выберите формат, подходящий для вашей ситуации.
    • Как написать сопроводительное письмо Узнайте, как составить сопроводительное письмо для интервью.
    • Сопроводительное письмо Помощь Повысьте ваши шансы на то, что ваше резюме будет прочитано с нашей помощью.
    Создайте сопроводительное письмо сейчас
  • Блог о карьереПосмотрите все сообщения Узнайте, как получить новую работу или улучшить имеющуюся.
    • Поиск работы Узнайте, как найти подходящую работу и получить ее.
    • Собеседование Подготовьтесь к любому собеседованию и добейтесь успеха.
    • Карьерный совет Улучшите свою карьеру с помощью советов и стратегий экспертов.
    • Помощь по резюме Улучшите свое резюме с помощью экспертных руководств.
    • CV Помощь Улучшите свое резюме с помощью экспертных руководств.
    • Сопроводительное письмо Помощь Повысьте ваши шансы на то, что ваше резюме будет прочитано с нашей помощью.
  • О компании Узнайте больше о Zety и ее профессиональных экспертах.

Готовит ли школа учеников к реальной жизни? Этот подросток говорит «нет» |

Готовы ли подростки сегодня к жизни после школы? Или американские студенты слишком нянчятся? Ученица Виндзорской средней школы Ализа Хьюлетт размышляет над этими вопросами в своем выступлении в клубе TED-Ed «Подготовка учеников к реальному миру.Во время выступления она призывает школы обучать своих учеников более практическим навыкам, включая базовое понимание системы показателей и более реалистичный подход к половому воспитанию. Читайте интервью с Алиезой о разнице между тем, что мы узнаем в школе, и тем, что нам нужно в дальнейшей жизни.

Существует много дискуссий о том, что современная молодежь якобы менее готова к взрослой жизни, чем поколение их родителей. Вы думаете, что современные подростки менее подготовлены к реальному миру, чем когда-либо прежде? Если да, то почему?

Сегодняшние подростки — прекрасный пример того, что может случиться, если родители никогда не заставят своих детей делать все возможное.Они все передают своим детям. Раньше считалось, что для вас будет огромная привилегия, если вам придется использовать старую битую машину своих родителей, когда вам исполнится шестнадцать. Если бы вы хотели чего-то другого, вы бы устроились на работу и заплатили за нее сами, потому что это пробуждало чувство ответственности. Сейчас я вижу 16-летних подростков с грузовиками и приусами прямо с парковки. Это заставляет подростков быть менее подготовленными к реальному миру, чем когда-либо прежде. Большая часть этого связана с тем, что родители нянчятся со своими детьми.Согласно этой интересной статье из The Guardian , «согласно новым статистическим данным более четверти 20-34-летних все еще живут со своими родителями — это самый высокий процент с 1996 года».

Обязаны ли школы заполнить пробелы, если родители не обучают своих детей основам?

Школьная система и родители должны работать вместе, чтобы воспитывать образованных учеников. Школы должны нести ответственность за то, чтобы обучать учеников быть осведомленными об окружающем мире, даже когда родители расслабляются.Родители и педагог должны приложить совместные усилия, чтобы научить следующее поколение детей быть независимыми и подготовленными к тому, что впереди.

Некоторые преподаватели могут быть обеспокоены тем, что преподавание уроков по более реальным предметам отнимет время у традиционных тем, таких как математические вычисления или Шекспир. Вы видите ценность в традиционных темах?

Традиционные темы, такие как математический анализ и Шекспир, не следует игнорировать, но учителя должны иметь возможность спросить свой класс: «Теперь, как мы можем использовать этот урок вне класса?» Каждый класс должен уметь выработать мораль, с которой ученики могут выходить ежедневно.Например, возможная мораль для шекспировского романа «Ромео и Джульетта » может заключаться в том, чтобы не поддаваться эмоциям и не совершать таких необдуманных действий.

Как вы думаете, сейчас большинство ваших сверстников способны справиться с жизнью после школы и колледжа?

Если бы моих сверстников бросили в реальный мир, я не думаю, что они бы знали, как себя вести. Чувство ответственности и зрелости приходит от работы. Когда кто-то опускает голову, чтобы достичь своих целей самостоятельно, как независимый взрослый, их результат будет отражать то, чему они научились в средней школе и колледже.К ним относятся, как пришить пуговицу или как использовать вантуз!

Вы говорили о необходимости прагматичного подхода к половому воспитанию в школах. Как бы вы отреагировали на тех, кто говорит, что учащимся вообще не следует узнавать о сексе в школе?

Те, кто считает, что подростков нельзя учить сексу в школе, пытаются оградить детей от познания внешнего мира. В старших классах, колледжах и спустя много лет секс — это настоящее явление. Я согласен с тем, что воздержание — единственный способ полностью предотвратить подростковые беременности и заболевания, передающиеся половым путем, среди молодежи, но что происходит, когда они все же решают заняться сексом? Ответ заключается в том, что они могут в конечном итоге забеременеть и распространить ЗППП, потому что они могут не знать, как правильно решать такие ситуации.Это никоим образом не продвигает секс, а вместо этого учит завтрашнему будущему об истине и о том, что может возникнуть в их будущем. Предоставляя студентам знания о том, как правильно заниматься физическими и умственными компонентами секса, мы воспитываем образованных подростков.

Если бы у вас была возможность спроектировать школу с нуля, чем ее классы могли бы отличаться от классов в существующих школах?

Если бы мне пришлось спроектировать собственную школу, классы, которые бы посещали ученики, были бы основаны на двух основных компонентах: что интересует учеников и что им понадобится для жизни после окончания учебы.Иногда есть классы, которые нам не обязательно нравятся, но мы обязаны их посещать, потому что они учат тому, что необходимо в реальном мире, или обеспечивают лучшую основу для остальной части учебной карьеры ребенка. Однако доказано, что, когда ребенку нравится урок, он с большей вероятностью усвоит информацию. Если ученику нравится какой-то конкретный предмет или стиль преподавания, это информация, которую нужно использовать.

Более 10 000 студентов в настоящее время делятся своими идеями и представляют их в клубах TED-Ed по всему миру.Заинтересованы в создании клуба TED-Ed в вашей школе? Узнать больше.

Как настроить удаленную работу во время коронавируса. Необходимые решения, если ваша команда работает удаленно

Приказ вашим сотрудникам работать из дома — вынужденная, но необходимая мера во время глобальной пандемии. Многие сознательные руководители понимают, что заражение даже одного офисного сотрудника может парализовать всю компанию на долгое время.

Но даже это ничто по сравнению с риском для жизни и здоровья людей, особенно для тех, кто старше 45 лет.

Мы много знаем о переводе сотрудников в режим домашнего офиса не понаслышке, видя, как мы уже пять лет помогаем компаниям организовать мониторинг удаленных сотрудников.

Кроме того, за последние две недели к нам обратились около тысячи организаций со всего мира после того, как они столкнулись с такими проблемами в связи с событиями, происходящими по всему миру.

В этой статье мы можем поделиться своими знаниями о переводе сотрудников на удаленную работу и дать несколько практических советов, как сделать этот процесс максимально безболезненным для вашего бизнеса.

Примечание: В этой статье мы обсудим сотрудников, которые работают за компьютером.

Как организовать процесс перевода сотрудников на удаленную работу?

Для этого есть три основных варианта:

  1. Сотрудники работают на собственных компьютерах. Это удобно, если им не нужно какое-то конкретное ПО или оно находится в облаке. Например, менеджеру по продажам нужно иметь доступ только к паре облачных баз, бухгалтеру — к серверу 1С;
  2. Вы даете сотрудникам рабочие компьютеры. Это хороший вариант, если им нужно специальное программное обеспечение для работы или если у работника нет дома компьютера. Этот подход наиболее удобен, если ваши сотрудники работают на ноутбуках, но в течение длительного периода времени (а, как вы знаете, карантин может затянуться), не проблема переместить даже стационарный компьютер;
  3. Организуете удаленный доступ к RDP через VPN. Хороший промежуточный вариант. Вашему дизайнеру нужен доступ к корпоративному файловому хранилищу и компьютеру с достаточной мощностью? Запустите удаленный рабочий стол на своей рабочей станции и позвольте им использовать его.

Помните, что если вы предоставляете сотрудникам удаленный доступ к рабочим серверам или станциям, вам необходимо позаботиться о безопасности корпоративных данных. Это особенно верно, если вы работаете с личными данными, которые охраняются законом. Защищенные каналы связи, фильтры по IP и MAC-адресам, двухуровневая авторизация — позаботившись вначале об информационной безопасности, вы застраховываете себя от многих проблем в будущем.

Также обратите внимание на то, чтобы у сотрудника дома был качественный широкополосный доступ и высокоскоростной Интернет.Если их подключения к Интернету дома недостаточно для выполнения задач, вы можете предложить сотрудникам подключить второго провайдера с достаточными скоростными характеристиками на время их работы. И делать это, конечно же, за счет организации.

Как контролировать удаленных сотрудников?

Многочисленные исследования показывают, что сотрудники работают дома даже эффективнее, чем в офисе. Например, исследование Gallop сообщает, что когда сотрудник переключается на удаленную работу, его производительность увеличивается на 20%.

У нас нет причин сомневаться в такой достоверной публикации, но это исследование было сосредоточено только на сотрудниках, которые перешли на удаленную работу сознательно и добровольно, точно зная, что им понадобится, и будучи уверенными, что найдут в себе силы для самоорганизации.

Однако не проводилось исследований производительности сотрудников, которым пришлось изменить свой обычный рабочий распорядок и работать из дома, потому что им было сказано это сделать (например, в контексте глобальной пандемии).По нашему опыту, производительность таких рабочих будет значительно ниже.

Сотрудник, привыкший работать в офисе, ассоциирует свой дом в первую очередь с отдыхом, поэтому даже самые мотивированные сотрудники, работая из дома, могут начать расслабляться, и их продуктивность неизбежно снизится. Таким образом, вы должны быть готовы к тому, что переход на домашний офис в вашей компании создаст повышенную нагрузку на руководство.

Если ваш персонал работает на компьютерах, предоставленных компанией, или через удаленный доступ к вашей собственной рабочей станции, вы имеете полное право загрузить на эти машины программу мониторинга сотрудников Kickidler.Где бы ни находился корпоративный компьютер, он остается собственностью компании и предназначен исключительно для работы. И вы, конечно же, имеете право следить за тем, как используется ваше оборудование.

Что касается случая, когда сотрудник работает на домашнем компьютере, мы рекомендуем предложить персоналу следующий фреймворк:

  1. Человек создает новую учетную запись пользователя, которая используется исключительно для работы;
  2. Они устанавливают все необходимые им программы и модуль Kickidler, отслеживающий рабочую активность, который должен быть таким же, как на офисном компьютере;
  3. Сотрудники работают под рабочими учетными записями и используют личные кабинеты для личных дел.

В этом случае наша программа будет отслеживать только действия сотрудника в рабочее время без взаимодействия с его личными данными. Таким образом, не будет нарушения конфиденциальности.

Как организовать работу с удаленными сотрудниками, и что должен уметь менеджер?

Ранее мы обсуждали техническую сторону перехода на удаленную работу, но как насчет организации самого рабочего процесса? По статистике, при переходе на удаленную работу нагрузка на управление увеличивается почти вдвое.Мы считаем, что здесь самое важное — следовать этим трем ключевым советам:

Совет 1. Индивидуальный подход — основа всего

Находясь в офисе, человек автоматически подстраивается под его ритм, а дома он живет так, как хочет. Некоторым людям удобнее работать именно с 10 утра до 6 вечера, другие предпочитают подходить к работе в несколько сеансов по пару часов каждое, третьи становятся продуктивными только около 20 часов. Мы все разные, поэтому главное правило удаленной работы:

Если привычки сотрудника не мешают работе, не просите его изменить эти привычки

Конечно, менеджер по продажам должен работать по обычному графику, с утра до вечера — так работает большинство компаний.Но программисты, бухгалтеры, инженеры не обязаны придерживаться такого графика, если этого не требует специфика их работы. Запланируйте пару встреч с сотрудниками, когда это удобно для всех — в большинстве случаев этого достаточно для удаленного управления вашей командой — и после этого отслеживайте не количество времени, которое человек тратит на работу, а результаты, которых они достигают.

Совет 2. Создайте атмосферу доверия и заинтересованности

Предлагая сотрудникам возможность работать удаленно, вы автоматически даете им определенные преимущества.Более гибкий график, более комфортные условия работы, меньше контроля — все эти факторы будут работать только в том случае, если ваши подчиненные действительно заинтересованы в выполнении своих обязанностей.

Испытывая немного больше свободы, человек быстро привыкает контролировать свой график, но в то же время он начинает сильнее реагировать на акты деспотизма. Неоправданные (акцент на этом слове) изменения условий работы, постоянные аварийные ситуации, задачи, которые нужно выполнять прямо сейчас — все это серьезно сказывается на мотивации удаленных сотрудников, а вместе с тем и их эффективность.

Постарайтесь воспринимать удаленного работника не столько как подчиненного, сколько как подрядчика или партнера. Объясните им задачу и опишите их KPI, а затем покажите им, что вы доверяете их способности решать бизнес-задачи. И все же…

Совет 3. Доверяй, но проверяй

Мотивация и доверие — эти вещи, безусловно, важны, но вам все равно необходимо отслеживать количество времени, которое ваши удаленные сотрудники проводят в работе. Это поможет вам хотя бы увидеть, кто хорошо справляется со своими задачами.Вот простой пример. Допустим, у вас есть программист Джеймс Браун, который хорошо справляется со своей работой. Он вводит код вовремя, не пропускает дедлайны, и на первый взгляд кажется, что все в порядке … Вот только Джеймс тратит на рабочие задачи 12-13 часов в день вместо запланированных 6-8 часов. При таких темпах ваш сотрудник сгорит через месяц или два, и вам придется искать замену, а это приносит ненужные хлопоты и внеплановые расходы.

Проблема с удаленными сотрудниками в том, что вы не видите, как они работают.В офисе руководитель группы заметил бы, что Джеймс не выполняет свои задачи вовремя, и понял бы, что этого сотрудника нужно перевести на другую задачу, которая больше соответствует его навыкам. Но что касается удаленного взаимодействия… Поверьте, вы можете заметить такие вещи и удаленно!

Для этого используйте менеджеры времени, которые помогают подсчитать количество часов, потраченных на задачу. У нас есть такой инструмент. Он называется Autokick и является частью функциональности Kickidler.Этот модуль отслеживает активность на компьютере и автоматически формирует отчеты, помогая вам быть в курсе всего. Это определенно полезно как для руководителя, так и для сотрудника.

С какими проблемами сталкиваются работодатели удаленных сотрудников и как их решать?

Итак, мы поделились с вами способами организации удаленной работы в вашей компании, а теперь давайте поговорим о проблемах, с которыми вы, вероятно, столкнетесь. Основных всего три:

Задача 1. Снижение производительности

Ранее мы говорили о том, какие преимущества получает сотрудник от удаленной работы.Индивидуальный график, комфортные условия работы — все это прекрасно, но … К сожалению, практика показывает, что многие люди в условиях независимости быстро теряют дисциплину. Не все привыкли к самообладанию. Если человек всю жизнь проработал в офисе, где он находился под чьим-то присмотром и в окружении коллег, дома он автоматически будет менее продуктивным.

Выход один — не ослаблять надзор. Ваши сотрудники должны знать, что работа есть работа — где бы они ни находились, дома или в корпоративном офисе.Следите за KPI каждого сотрудника, старайтесь как можно быстрее выяснить причины любых задержек или ошибок и всегда держите преимущество. Вы заметили в Kickidler, что обед менеджера растянулся на несколько часов? Позвони им; спросите их, что случилось и почему они не выполняют свою работу. Пару таких звонков, и человек поправится.

После перевода офиса на удаленную работу контроль должен стать более жестким, чем в офисе — по крайней мере, вначале. Вот почему мы рекомендуем вам использовать модули тайм-менеджмента.Если ваши люди знают, что вы следите за их рабочими днями, им будет намного легче преодолеть прокрастинацию и сосредоточиться на своих задачах.

Проблема 2. Нарушение связи

Даже в офисной среде взаимодействие между отдельными сотрудниками часто может стать проблемой. Встречи с участием нескольких отделов могут стать настоящей головной болью. Вы точно знаете, как сложно запланировать такие встречи, чтобы всем было удобно. А потом, когда дело касается удаленной работы, самая простая переписка между командами может затянуться на недели.

Во избежание подобных проблем составьте подробное описание всех стандартов, составьте график и убедитесь, что все сотрудники его придерживаются. Вот пример для одной недели:

  • Каждый день в 13:00 я жду, что все будут подключаться к собранию персонала посредством видеоконференцсвязи;
  • К среде, к 18:00, все материалы проекта А должны быть загружены в хранилище;
  • В четверг, в 14:00, мне нужен отчет по проекту Б, презентация должна быть сделана;
  • Я ожидаю ответов на электронные письма, отправленные с 10 до 18 часов, в течение не более часа.

Чем прозрачнее и понятнее будут все ваши требования, тем проще будет управлять удаленной командой. Конечно, вам все равно придется планировать время для совместных мероприятий, учитывая графики работы участников таких мероприятий. Но как только все улажено, обсуждений не может быть. Планируется собрание персонала? Его должны посетить все.

Задача 3. Снижение вовлеченности

Когда человек работает дома, один за компьютером, он быстро теряет связь со своей командой.Это особенно актуально для людей, которые привыкли активно взаимодействовать с коллегами — общаться, генерировать идеи, что-то создавать. Находясь в принудительной изоляции, они быстро теряют жизненные силы и начинают хандрить.

Чтобы этого избежать, необходимо поддерживать внутрикорпоративную связь:

  • Голосовые звонки;
  • Видеоконференции;
  • Групповые чаты с смайликами, стикерами и другими способами выражения эмоций.

Помните, что каждый человек — где бы он ни был — является частью вашей компании, важным членом вашей команды.Будьте внимательны к своим людям, оставайтесь с ними на связи. Таким образом, проблемы с удаленными сотрудниками обойдут вас стороной!

Программное обеспечение для мониторинга сотрудников Kickidler

Вам понравился этот пост? Следите за нами в социальных сетях.

Как писать проекты и творческие сводки (полезные шаблоны)

Каждое путешествие начинается с билета. Можно ли вылететь в другую страну без посадочного талона? Едва.Точно так же любой проект начинается с брифа.

Что такое бриф?

Краткое описание — это простой документ, в котором кратко излагаются идеи вашего проекта. Он выделяет все вехи и показывает, что нужно сделать.

Образцы сводок часто связаны с проектными предложениями, резюме, структурой или объемом рабочего документа.

Как написать бриф?

Образец брифа определяет основные требования заказчика к задачам.

Обычно проекты начинаются с этого документа.Клиент должен отправить менеджеру краткую информацию со всеми деталями. Судя по предоставленным данным, можно легко приступить к реализации проекта и обсудить детали.

Любой полезный бриф должен содержать все ключевые моменты и вехи.

Не существует уникального шаблона брифинга, и вы можете создать свой собственный документ в соответствии со своими требованиями и потребностями. Для разных проектов (таких как веб- или мобильная разработка, дизайн, PR, логистика и т. Д.) Требуются разные брифы.В этой статье мы хотели бы обобщить основные идеи по созданию образца брифа и описать важные моменты, которые будут вам полезны.

Перед написанием брифа проекта: предварительная стратегическая подготовка и важные вопросы

Если вы решите создать отличный шаблон брифа для другого человека, вы должны понимать, что это займет больше 5 минут.

Хорошая идея — сесть в тишине и покое и подумать о том, кто, что, когда, где, почему и как все будет организовано в вашем кратком шаблоне.

Ответив на эти вопросы, вы сможете описать типовой бриф клиента:

  • Почему реализуется ваш проект?
  • Какова предыстория проблемы, которая подтолкнула вас к достижению вашей цели?
  • Что требуется?
  • Каковы цели и задачи?
  • Каковы ваши бюджетные возможности?
  • Кто должен быть вовлечен в ваш проект?
  • За что будут отвечать члены вашей команды?
  • Какие ресурсы доступны?
  • Потребуются ли ваши задачи в детальном контроле?
  • Когда нужно начинать и заканчивать проект?
  • Каковы конкретные даты каждого этапа?
  • Где и как реализовывать проект?
  • Какие методологии необходимы для анализа информации?
  • Каковы сроки завершения?
  • Какие показатели эффективности могут быть полезны при оценке результата?
  • Кто будет отвечать за требования к отчетности?
  • Кому нужен итоговый отчет?

Подготовка шаблона брифа может быть осуществлена ​​на основании:

  • Бизнес-кейсов и другой имеющейся информации, необходимой для стратегического брифа.
  • Обследования, информация о месте и анализ существующего жилья.
  • Семинары для определения потребностей, ожиданий и приоритетов.
  • Интервью и комментарии других заинтересованных сторон.

Как написать эффективный шаблон брифа проекта / дизайна?

Лучшие проекты рождаются из успешных шаблонов концептуальных брифов, которые созданы, чтобы вдохновлять исполнителей. Этот документ ориентирован на желаемые результаты любого проекта. Основная цель брифа проекта — дать понимание того, чего следует достичь.И если вы его подготовите, ваша цель — предоставить более подробную информацию.

Краткое описание стратегического проекта помогает определить объем и ключевые детали вашего предстоящего проекта. Он эффективно направляет рабочий процесс от раннего зачатия до завершения.

Если менеджер и клиенты достигли консенсуса до начала какой-либо работы, они, вероятно, будут избегать множества ненужных исправлений или моментов «Мы не просили об этом» во время и после проекта.

5 преимуществ использования шаблонов брифингов для клиентов, которые помогают достичь консенсуса до начала любой работы:

  1. Предоставьте дизайнерам необходимую подготовку и понимание.
  2. Предложите вам и вашей команде подробную картину ожиданий клиентов.
  3. Дайте клиентам почувствовать участие в процессе. Они могут быть уверены, что задача понята правильно.
  4. Предварительно предоставьте проектные спецификации.
  5. Помогите определить «лишнее» и понять предпочтения клиента.

Ключевые элементы описания проекта

Образец описания проекта может быть разных размеров и форм в зависимости от типа проекта.Но есть общие элементы любого эффективного брифа по дизайну. Вот все, что вам нужно знать об этом.

1. Профиль компании

Этот раздел должен содержать обзор бизнеса клиента. Это поможет рабочей команде понять клиента и бренд.

Здесь должны быть указаны все подробности, включая название, линейку продуктов, отраслевые особенности и т. Д. Также могут быть включены миссия бренда и список конкурентов.

2. Обзор проекта

Этот раздел должен включать описание проекта со всеми возможными деталями и представление о масштабах и объеме проекта.Вам следует уточнить, создает ли ваш клиент что-то новое или модернизирует то, что уже существует.

3. Цели / задачи

Целью проекта должно быть четкое и поддающееся измерению изложение бизнес-результатов, которые проект должен достичь. Он должен подчеркивать ожидания того, чего вы надеетесь достичь.

Возможно, проект никогда не будет реализован из-за отсутствия четких целей и задач.

4. Целевая аудитория

Во многих случаях чрезвычайно важно развить твердое понимание пользователей, которые будут взаимодействовать с продуктом.Вам могут быть предоставлены релевантные исследования целевой аудитории клиента. Но иногда вам нужно будет провести собственное исследование.

Это исследование аудитории должно включать возраст, пол, привычки и предпочтения пользователей.

Например, целью глобального проекта является обзор, редизайн и расширение одного из веб-сайтов.

Что вам действительно нужно, так это обновить дизайн, улучшить качество контента и реализовать план контента, увеличить доход с помощью покупок в Интернете и т. Д.

Миссия сайта — информировать людей, заинтересованных в поиске информации о продукте заказчика (пусть это будет медицинское оборудование). Вторичная цель — увеличить доход.

Сайт должен быть полезным средством коммуникации и должен достигать следующих целей:

  • способствовать положительному имиджу компании и оборудования;
  • , чтобы помочь в поиске необходимой информации с помощью тематических исследований и статей;
  • для создания информационного канала для аудитории;
  • для предоставления информации партнерам и спонсорам;
  • для получения дохода за счет онлайн-продаж;
  • для повышения эффективности продажи билетов на медицинские мероприятия через Интернет.

Шаблон краткого описания проекта и шаблон краткого творческого задания: есть ли разница?

Оба документа служат средством связи между клиентами и командой. Творческие краткие вопросы выглядят так же, как краткие вопросы по проекту. Но все же есть некоторые отличия.

  • Краткое описание проекта в основном используется для ИТ-проектов. Обычно он сосредоточен на технических вопросах: графики, результаты, графики и логистика.
  • Креативный бриф создается путем собеседований и переговоров между клиентами и творческими командами перед началом проекта (рекламный бриф или креативный бриф с логотипом).Этот вид брифинга определяет, как общаться с аудиторией, определяя их потребности и мотивацию. Креативный бриф используется специально в проектах, которые требуют определенной творческой стратегии, например, кампании по брендингу, рекламные мероприятия, маркетинг, графический дизайн и т. Д.

Вот пример креативного брифинга:

Как написать креативное брифинг ? Пример создания видеоизображения для GanttPRO

Название задачи: Рождественское видео

Название организации: Программное обеспечение для построения диаграмм Ганта — GanttPRO

Дата: 1 декабря

1.Обзор проекта

Нам нужен интересный и вирусный видеоролик о сервисе и команде GanttPRO, который расскажет о последних обновлениях и функциях и поздравит наших клиентов с Рождеством. Основная цель ролика — стать ближе к нашим клиентам.

Наши цели:

  • поблагодарить за использование услуги;
  • , чтобы показать, что мы поддерживаем наших пользователей и знаем все их достижения и трудности;
  • , чтобы рассказать о планах на будущее;
  • поздравить их с наступающим Новым годом и Рождеством.
2. Необходимые результаты

Чтобы написать сценарий, инициировать дизайн, описать закулисные проблемы, подготовить все адаптированные копии для внешних и внутренних каналов.

3. История компании
  • Что мы делаем? Мы предлагаем онлайн-сервис диаграмм Ганта для руководителей проектов.
  • Какова наша история бизнеса? Мы начали предлагать наши услуги год назад, и сейчас у нас более 140 тысяч активных пользователей со всего мира.Мы начинали как небольшой стартап с двумя разработчиками. Подробную информацию о нашем продукте можно найти на нашем официальном сайте и на канале YouTube.
  • Кто ваши конкуренты или с кем вас могут сравнивать? Все сервисы, ориентированные на диаграммы Ганта, такие как MS Project.
4. Аудитория

Основная аудитория, которую мы пытаемся охватить, — это менеджеры проектов в IT, строительной, образовательной и финансовой сферах.

5. Сообщение

Главный посыл, который следует оставить аудитории: наш сервис действительно помогает в управлении и значительно помогает в реализации великих проектов.Мы высоко ценим наших клиентов и заботимся о них. (Плюс красивые и искренние поздравления с Рождеством).

6. Тональный сигнал

Искреннее видео с неформальным сообщением, ориентированным на клиента.

7. Бюджет

Тбд. Мы можем вести бюджет в планировщике бюджета.

Как отличные брифы помогают строить графики и графики проекта

После получения грамотно заполненного брифа менеджеры проектов могут переносить информацию о проекте в свои сроки и диаграммы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *