Кто такие дед инсайд. Мем-фраза стала определением типажа парней
Мем-фраза “дед инсайд” (dead inside) в 2021 году стала определением для типажа парней, и в Medialeaks разобрались, кто они такие и как стать одним из них. Молодые люди ставят на аватарки главного героя аниме “Токийский гуль”, красят ногти и много жалуются на жизнь, а девушки не хотят для себя подобных бойфрендов.
История появления «дед инсайд»
В 2014 году благодаря киберспортсмену Илье Коробкину, игроку в Dota 2, известному как ALOHADANCE, фраза стала популярна в Сети. В интервью геймерскому изданию «Канобу» мужчина рассказал, что несколько раз во время прямых эфиров повторил: «Я Dead Inside, мне [плевать] на игру», и её подхватили поклонники. А после того как он сделал себе татуировку с этой надписью, фаны стали повторять и боди-арт.
Но самое забавное, что не я её автор. Я пару раз шутил и повторял её на стриме, когда она уже была в тренде. Наверное, это просто мои фанаты.
Мне часто в директ люди пишут: «Смотри, Илюха, я набил татуировку как у тебя!»
Мне часто в директ люди пишут: «Смотри, Илюха, я набил татуировку как у тебя!»Через пять лет, в 2019 году, фраза стала мемом благодаря высмеиванию через каламбур dead — дед.
Чтоб вы знали, как мне тяжело, в моём классе есть люди, которые, если услышат «дед», вне зависимости от контекста они закричат: «ИНСАЙД», чтобы показать, что шарят за мем, — пишет пользователь твиттера Чорти.
А летом 2021 года термин «дед инсайд» (от англ. Dead inside — мёртвый внутри) превратился в определение типа людей, которые не интересуются в жизни ничем, кроме переживаний без весомого повода, грусти на пустом месте. Чаще всего под этим термином подразумевают пессимиста, который считает себя «мёртвым внутри». Сейчас определение широко используется в твиттере: пользователи соцсети иронично ставят его в качестве никнейма.
Скриншот никнеймов в твиттереКак вычислить «дед инсайд»?
Чтобы понять, что перед вам «дед инсайд», спросите его об интересах.
Он должен играть в Dota 2 и смотреть аниме «Токийский гуль», которое рассказывает о столице Японии, где люди живут бок о бок с монстрами, питающимися человечиной. Главный герой сериала Канеки Кен стал любимым персонажем у «дед инсайд» и часто появляется на аватарках.
Аккаунт «дед инсайд» также можно узнать по загадочным фото, на которых не видно лица: оно либо чем-то закрыто, либо владелец профиля стоит спиной к камере.
Кроме того, он слушает рэп, опенинги из аниме и грустные песни. Ещё не забывайте о жалобах на жизнь от «дед инсайд» и их склонности манипуляции другими. К тому же настоящий представитель такого типа людей токсичен (то есть доставляет окружающим эмоциональный дискомфорт). И обратите внимание на ногти — они должны быть чёрного цвета.
Но не стоит путать «дед инсайд» с теми, у кого действительно есть депрессия.
Человек, пришедший к другу за поддержкой: *существует*. «Друг», насмотревшийся псевдопсихологических тиктоков: «Ммм, «дед инсайд», да? Депрессия в ноль лет? Мне не нужны твои эмоциональные качели, [несчастный] манипулятор.
Я не буду тебя спасааааать… — пишет пользователь твиттера sanubum.Девушки не хотят встречаться с «дед инсайд»
Если вы сам вдруг стали «дед инсайд», то это не значит, что теперь на вас будут обращать внимание девушки. Как раз наоборот, ведь многим не нравится поведение такого типа людей.
Дед инсайд чел: «Ты меня не понимаешь». Я: «Нет, я просто прошла этап [молодых людей, страдающих по пустякам], которые не хотят решать свои проблемы и двигаться по жизни дальше, а только ноют, какая у них тонкая сложная натура и как они никому не нужны, манипулируя этим, ещё лет пять назад и больше не поведусь», — пишет пользовательница твиттера сuднэй пu шерман.
К тому же часто их считают пессимистами.
Сегодня со мной познакомился красивый и на первый взгляд вайбовый парень, который предложил с ним прогуляться. И оказалось, что он [к несчастью] «дед инсайд», который рассказывал мне о том, как его предавали друзья, бросали девушки, — пишет пользовательница твиттера Белла.
Но если молодому человеку всё-таки удаётся завоевать сердце девушки, то есть вероятность, что она пожалеет об этом, как случилось с always high.
Мой парень «дед инсайд», принимаю пожертвования в фонд моей психики.
Так фраза «дед инсайд», вырвавшись за пределы сообщества любителей Dota 2, стала обозначением молодых людей, с которыми не хотят встречаться девушки. Чаще всего эти юноши слишком загадочные и любят много рассказывать о своих проблемах.
Всего одна строчка из шуточного рэпа сделала персонажа из игры Brawl Stars знаменитым. Теперь пользователи Сети знают, кто такой Леон, а в редакции Medialeaks разобрались, почему его все хотят.
Ранее мемом стал россиянин, который обращался к 44-му президенту США Бараку Обаме. Авторка Medialeaks узнала, что теперь герой мема «Обэма» — блогер, который продолжает пытаться выйти на контакт с главой Штатов, общается с подписчиками и зарабатывает на донатах.
Инсайд ⇒ Что такое инсайд в футболе ⇒ СПОРТ.
UAКаждый игрок футбольной команды занимает определенную игровой схемой позицию, которая имеет название, соответствующее выполняемым функция и действиям футболиста на поле. Инсайд в футболе — это один из терминов, имеющих непосредственное отношение к занимаемой игроком позиции в линии атаки. Традиционно каждая футбольная позиция имеет английское название, которое использовалось или используется в профессиональной среде.
Одни термины, такие как бэк, вингбэк, либеро, хавбек, вингер и форвард продолжают оставаться актуальным и продолжают применяться на профессиональном сленге. Другие названия, к примеру, инсайд, в силу развития футбольной тактики уже изжило себя, утратило свою смысловую нагрузку. Используется в профессиональном футболе крайне редко, в основном при анализе игровой ситуации.
Что такое инсайд буквально?
Инсайд в переводе с английского означает «внутри». В журналистском сообществе и в политике этот термин означает закрытый источник информации, находящийся внутри исследуемого или изучаемого объекта.
Применительно к футболу, этот термин означает позицию футболиста, тяготеющего во время атаки к смещению к центру, как для индивидуальных действий, так и в качестве помощи центральному нападающему.
Другими словами, игрок на позиции инсайда во время атаки смещается внутрь футбольного поля, насыщая линию атаки собственной команды своими активными действиями.
По набору отведенных функций, термин инсайд ближе всего к позиции атакующего полузащитника. Нередко на позиции инсайда в соответствии с игровой схемой играют фланговые нападающие, которые во время атаки могут смещаться к центру в направлении ворот соперника.
В классическом виде позиция инсайда использовалась на заре становления футбола, когда на поле чаще всего применялась атакующая схема — пирамида или вариант игры по схеме «W». Т.е. инсайды размещались под игроками линии атаки между крайними нападающими и центральным форвардом.
Во время атакующих действий по схеме пирамида, игроки на этой позиции размещаются под углом 45˚ к воротам соперника. В случае с использованием схемы «дубль — ве», инсайды размещаются позади игроков атаки и выступают в качестве их ассистентов. С такими схемами команды продолжают играть, однако вместо позиции инсайда, в футбольной тактике появились расширенные варианты игры в атаке.
Современный футбол кардинально изменил значение футбольных позиций, значительно расширив и увеличив функциональность футболистов на поле. Функции инсайда сегодня выполняют игроки линии полузащиты. Реже, на эту позицию выходят крайние защитники, участвующие в атакующих действиях.
Что значит позиция инсайда в тактической схеме?
На данный момент практически любого игрока, участвующего в атакующих действиях можно в какой-то момент назвать инсайдом. У каждого тренера свое видение игры и свое понимание позиции, которую должен занимать тот или иной игрок на поле.
На практике это выглядит следующим образом:
• в тактической схеме 3-4-2-1 два крайних нападающих играют на позиции инсайда;
• в игровой схеме 4-4-2 крайние полузащитники являются инсайдами;
• для игры по схеме 4-3-3 крайних нападающих можно назвать инсайдами;
• в игровой модели 4-2-2-2 на позиции инсайда могут играть сразу четыре футболиста, два крайних полузащитника и центральные полузащитники.
В большинстве случаев положение игроков во время атаки зависит от характера поединка и целей, поставленных на игру. Во время игры теоритически инсайдом могут быть центральные полузащитники и вингеры, тяготеющие к атакующим действиям.
Ввиду того, что тактические схемы во время игры могут меняться, а динамика игры требует более широких действий со стороны атакующей команды, употреблять понятие инсайд для обозначения позиции игрока, становится не уместным.
Как создать внутреннюю вики: типы, преимущества и инструменты
Знаете ли вы, что сотрудники тратят почти 2 часа в день на поиск и сбор информации? Это огромная трата времени и усилий, которые лучше было бы потратить на продуктивные задачи, такие как выполнение критически важной работы или придумывание новых идей.
Проблема в том, что большая часть информации о компании хранится в разных местах, скрывается в цепочках электронной почты или скрыта в разговорах в Slack. Неудивительно, что сотрудникам требуется так много времени, чтобы получить информацию, необходимую им для работы. Здесь в игру вступает мощная внутренняя вики.
Что такое внутренняя вики?
Внутренняя вики, также известная как корпоративная вики, — это место, где сотрудники могут хранить контент, делиться им и совместно работать над ним. Это позволяет вашим экспертам-резидентам делиться своими знаниями в централизованном месте и легко сотрудничать с другими членами команды.
Внутренняя вики может содержать все, что вы хотите. От стандартных рабочих процедур до руководств по обучению и информации о поддержке клиентов — ваша вики становится единственным источником правды для всех в вашей компании.
Пример стандартной рабочей процедуры
Ваша вики поддерживается самими сотрудниками, поскольку они совместно добавляют и поддерживают содержание.
Вики практически не требует усилий для настройки и органично растет вместе с вашей командой, становясь важнейшим бизнес-активом вашей компании. Существует множество специализированных программных решений, которые помогут вам создать свою вики.
Подробнее: Полное руководство по программному обеспечению внутренней базы знаний
Типы вики
Существует два основных типа вики: частные и общедоступные. Хотя оба работают на одном и том же программном обеспечении, они служат совершенно разным вариантам использования.
Частная вики
Частная вики также называется внутренней вики. Они являются центральным хранилищем информации компании: собственные данные, такие как
- Правила отпуска,
- Корпоративные праздники,
- Новые объявления о вакансиях,
- Учебные материалы по адаптации,
- Рабочий процесс,
- Информация о сотрудниках и многое другое.
Эти частные вики-сайты на уровне крупных предприятий называются корпоративными вики-сайтами, которые в основном управляются определенной командой, например экспертами по обмену знаниями, или позволяют всем сотрудникам делиться своими знаниями.
Типы частной вики
- Корпоративная вики
- Команда Вики
- Партнер и подрядчики Wiki
Общедоступная вики
Общедоступная вики также называется внешней вики. Это сайты, разработанные для самообслуживания клиентов или аудитории в Интернете. Лучшим примером общедоступной вики является крупнейшая энциклопедия — сама Википедия. Здесь собраны знания из различных источников, любой участник может внести свой вклад в общедоступную вики.
Общедоступные вики-сайты становятся все более популярными в организациях как справочные центры самообслуживания для клиентов. С новыми современными альтернативами программному обеспечению вики теперь у вас могут быть ограничения для участников. Где сайт предоставлен и полностью поддерживается самой организацией, избегая спама.
Типы общедоступных вики
- Вики для клиентов
- Продукт Вики
- Часто задаваемые вопросы по сайтам
Помогите клиентам мгновенно помочь себе с помощью Базы Знаний!
Заказать демоверсию
Преимущества внутренней вики
Вот лишь некоторые из преимуществ создания вики — стоящей инвестиции:
1.
Более быстрая адаптация сотрудников у них есть бесконечные вопросы, ответы на которые им обычно приходится задавать другим сотрудникам. Им требуется некоторое время, чтобы набрать скорость, и в течение первых нескольких месяцев они менее чем продуктивны. С помощью вики вы можете направить своих новых сотрудников на использование полезного контента, который мгновенно отвечает на их вопросы. 2. Более продуктивные сотрудники Когда информация о вашей компании централизована в вики, сотрудники тратят меньше времени на поиск информации и меньше дублирования работы. Вики — это кладезь информации, к которой сотрудники могут обращаться, а также делиться знаниями, которые они считают ценными.
Подробнее: Как инструменты управления знаниями повышают производительность сотрудников
3. Сохранение бизнес-знаний Печальная правда жизни состоит в том, что многие сотрудники увольняются с работы или даже просто уходят в отпуск.
Другим сотрудникам приходится тратить время на изучение того, что они знали с самого начала, что приводит к потере времени и знаний. Ценные знания компании сохраняются в вики, поскольку сотрудники документируют то, что они знают, в интересах как нынешних, так и будущих сотрудников.
Читайте также: Ultimate Guide To Build a Business Wiki
4. СотрудничествоВ организации необходимо делиться знаниями. Чтобы повысить культуру обмена знаниями и улучшить сотрудничество, сотрудникам нужна правильная платформа. Да, внутренняя вики — правильный выбор для улучшения совместной работы.
Подробнее: Как улучшить внутреннюю коммуникацию с помощью базы знаний
5. Безопасность Безопасность данных является серьезной проблемой для всех организаций. Информация о компании, хранящаяся на частной вики, более безопасна, чем файлы, хранящиеся на жестких дисках. Благодаря новым технологиям вы можете добавить дополнительные уровни безопасности, чтобы снизить риск утечки информации.
Информация, хранящаяся во внутренней вики, работающей на новейших вики-платформах, позволяет участнику классифицировать содержимое и добавлять иерархию структуры содержимого. Это позволяет пользователям легко перемещаться по контенту, не теряясь.
Теперь вы знаете, в чем ценность внутренней вики и почему это выгодное вложение. Как вы собираетесь внедрить ее в своей компании?
Как создать внутреннюю вики?
Вот пошаговое руководство по созданию вашей вики
1. Организуйте свою информационную архитектуру
После того, как вы выбрали свое решение для вики, вам нужно будет потратить время на создание категорий или разделов для вашей вики. Вы не хотите начинать добавлять контент с чистого листа, иначе он быстро превратится в неорганизованный беспорядок.
Вам нужно выбрать несколько высокоуровневых категорий для своей вики.
- ЧАС
- Общекорпоративный
- Инженерная поддержка
- Финансы
Список можно продолжить.
Важно предоставить вашим сотрудникам разделы, в которые они могут организованно загружать контент. Убедитесь, что ваша информационная архитектура имеет смысл для широкого круга людей — попросите нескольких коллег проверить ее, если можете. Ваши категории будут использоваться сотрудниками для навигации по вики помимо поиска, и они должны отражать приоритеты компании. Возможно, вы захотите позволить каждой команде структурировать свой собственный раздел вики таким образом, чтобы он соответствовал их потребностям. Нет двух одинаковых команд, и каждая команда работает по-своему, что должно быть отражено в вики.
2. Начните импортировать или создавать контент
После того, как вы создали категории для своей вики, вы можете начать импортировать контент из другого инструмента, такого как Microsoft Word или Google Docs. Убедитесь, что вы выбрали правильное программное обеспечение вики с параметрами импорта. Если у вас нет контента для импорта, вы можете начать создавать страницы в своей вики.
Начните работу над своим контентом, чтобы у других сотрудников был пример для работы. Перед официальным запуском вики убедитесь, что у вас есть весь новый контент. Некоторая популярная документация включает справочник компании и руководство по началу работы с вики.
3. Запланируйте запуск своей вики
Вам нужно решить, собираетесь ли вы развернуть свою вики для конкретной команды или сразу для всей компании. Если вы работаете с одной командой, они могут начать изучать продукт и создавать свои собственные подкатегории. Затем, когда вы, наконец, соберетесь привлечь всю компанию, эта команда может предоставить ориентир для других, которым будут следовать при создании своего вики-контента.
Вы даже можете провести обучение для своей команды, чтобы помочь им освоить программное обеспечение. Если вы решите развернуть свою вики для всей компании одновременно, не забудьте убедиться, что все ознакомлены с процессом управления вашей вики, чтобы помочь вам контролировать вклад.
Вы можете назначить послов знаний, которые будут руководить вкладом своей команды в вики и помогать, если у кого-то возникнут проблемы.
4. Настройте, кто имеет доступ к какому содержимому
Когда вы запускаете свою вики, вероятно, вы захотите, чтобы некоторый контент оставался закрытым или был доступен только для чтения для членов вашей команды. Потратьте время на настройку прав доступа к вашей вики. Подумайте: какую информацию вы хотите сделать общедоступной, а какую следует оставить приватной? Какие члены команды должны иметь возможность редактировать ваш контент и публиковать новые статьи? Кто должен иметь доступ к настройкам учетной записи вашей вики? Выберите программное обеспечение для вики, которое позволяет легко контролировать, кто имеет доступ к различным частям вашей вики.
5. Запустите свою вики
Если в вашей компании никогда раньше не было вики, вероятно, вам придется потратить некоторое время на разъяснение ценности вики и того, какое значение она имеет для ваших деловых операций.
Когда вы запускаете свою вики, вы должны публично объявить команде или компании, что вы просите использовать программное обеспечение. Объясните, почему вы внедряете вики, представьте вики своей команде и объясните, как каждый член команды должен вносить свой контент.
Начните работу, добавляя контент самостоятельно и демонстрируя, как должна работать вики. Когда у вас будет приличное количество контента, убедитесь, что вы связываете свои страницы, чтобы помочь вашей команде изучить вашу вики. Вуаля! Ваша вики должна быть запущена и должна стать настоящим кладезем информации, к которой ваши сотрудники могут обратиться, когда у них возникнут вопросы.
Читайте также: 15 шагов по созданию Runbook для вашей команды
Выбор правильного внутреннего программного обеспечения вики
Следующим шагом к созданию вики является выбор программного обеспечения. Вот основные функции, на которые следует обратить внимание при выборе вики:
- Простой и интуитивно понятный поиск контента
- Иерархия разумного контента, организованная в разделы
- Взаимосвязь между страницами для соединения вашего контента
- Интеграция с другими популярными инструментами
- Управление доступом и правами для управления тем, кто может видеть ваш контент
Существует несколько популярных SaaS-решений для вики, которые помогут вам начать работу с вики.
Top Internal Wiki Software & Tools
1.Document360Document360 — это простое в использовании программное обеспечение внутренней вики, которое позволяет вашей команде создавать базу знаний, организовывать, сотрудничать и интегрироваться с любым приложением.
Интуитивно понятное программное обеспечение базы знаний, позволяющее легко добавлять контент и интегрировать его с любым приложением. Попробуйте Document360!
Начало работы
2.Докувики
«Докувики» — популярный традиционный инструмент с открытым исходным кодом для создания корпоративной вики. В отличие от других инструментов для создания вики, он не требует запуска какой-либо базы данных.
3. MediaWiki
MediaWiki — одна из самых первых вики-страниц, разработанных и в основном используемая крупными предприятиями.
Он очень настраиваемый, но не для новичков в документации. Для его настройки требуется экспертная поддержка. Не торопитесь, чтобы оценить несколько различных решений, пока не найдете то, которое соответствует вашим потребностям.
Читайте также: Лучшие инструменты поддержки клиентов в 2022 году
Проблемы с использованием традиционной внутренней вики
Существуют некоторые проблемы, связанные с настройкой традиционной внутренней вики, и с ними будет сложно справиться, когда ваша команда вырастет.
Неорганизованный контентВики со временем могут стать неуправляемыми. Сотрудники добавляют контент без надлежащей организации, и тогда людям трудно просматривать контент. Если ваша вики в беспорядке, то сотрудники, скорее всего, перестанут ею пользоваться.
Сотрудникам трудно вносить свой вклад Если вы не выберете простое в использовании вики-программное обеспечение, ваши сотрудники столкнутся с барьером, когда дело доходит до добавления контента.
Контент, созданный сотрудниками, является источником жизненной силы вашей вики, и без вклада контента ваша вики будет бесполезна.
при отсутствии аналитики трудно оценить эффективность вашей вики. Вы не сможете увидеть, какие статьи популярны, а какие нуждаются в обновлении. Если у вас нет доступа к достоверным данным, вам будет сложно улучшить вашу вики и сделать ее более удобной для вашей команды.
Традиционные вики сложны в использовании и трудны для сотрудников. Когда с системами непросто работать, что приводит к снижению их использования в вашей компании.
В Document360 мы стараемся сделать вещи современными, простыми и удобными в использовании. Это будет центральное хранилище информации о вашей компании. Мы также интегрируем с уже знакомыми вам инструментами, такими как Microsoft Team, Slack и многими другими.
Заключительные замечания
Вики может быть ценным активом для вашей компании, но она будет работать только в том случае, если у вас есть регулярные дополнения и обновления от членов команды.
Убедитесь, что выбранный вами вики-инструмент упрощает создание контента, чтобы ваша вики не заполнилась перекати-полем.
Читайте также: Передовой опыт внутреннего обслуживания клиентов
Потратьте некоторое время на разъяснение ценности вики вашей компании и поощрение сотрудников за их вклад. Например, вы можете наградить самых активных участников и сделать это KPI команды. Порадуйте свою команду новой вики. В конце концов, сохранение знаний компании — стоящая инвестиция, а вики должна повысить производительность.
Интуитивно понятное программное обеспечение базы знаний, позволяющее легко добавлять контент и интегрировать его с любым приложением. Попробуйте Document360!
Начало работы
Примеры и лучшие практики 2023 года
Вики позволяет экспертам в различных областях — знания клиентов, конкретные бизнес-процессы, детали транзакций и т. д. — делиться своими знаниями для общей выгоды для бизнеса.
Доступ к общей внутренней базе знаний расширяет коллективные знания вашей команды. Это также сокращает время, затрачиваемое на поиск информации, оптимизирует процессы адаптации и обучения и обеспечивает сохранение институциональных знаний за счет непрерывного сбора знаний членов команды.
Настройка внутренней вики для вашего бизнеса может быть относительно простой, если вы используете правильный инструмент. Традиционные вики имеют множество ограничений: они могут быть слишком сложными, неинтуитивными или требовать от пользователя слишком много времени на поиск. К счастью, есть лучшие варианты.
С помощью удобного внутреннего вики-инструмента вы можете создать корпоративную вики-страницу, в которой легко искать, редактировать и перемещаться с разумной иерархией контента. Ваша внутренняя вики должна позволять создавать ссылки между вашими страницами, интегрироваться с другими вашими инструментами управления знаниями и предоставлять разрешения и управление правами доступа.
Вот несколько простых шагов для создания вашей идеальной внутренней вики:
1. Выберите свое программное обеспечение
Вам нужен инструмент, предлагающий все функции, упомянутые выше. В большинстве случаев вы также ищете программное обеспечение, которое либо очень просто установить или настроить, либо пропускает эти шаги и работает прямо из вашего браузера. Интеграция с другими инструментами вашей компании является ключом к поддержанию вашей внутренней вики в актуальном состоянии и обеспечению ценности для вашей команды. Узнайте больше о выборе программного обеспечения для управления знаниями.
2. Импортируйте контент или начните создавать
С помощью программного обеспечения, поддерживающего интеграцию, вы можете легко импортировать существующий контент вашей компании в новую внутреннюю вики. Правильный инструмент также делает создание и редактирование нового контента простым для понимания и удобным для пользователя процессом.
3. Внедрение внутренних ссылок
Добавление внутренних ссылок на связанный, похожий или дополнительный контент на внутренних вики-страницах может помочь членам команды найти то, что им нужно. Добавление внутренних ссылок к дополнительному контенту на вики позволяет вашим пользователям лучше понять определенную тему или процесс.
4. Примите решение о разрешениях и правах доступа
Вам нужно будет настроить разрешения и права доступа вашей внутренней вики в зависимости от того, какой контент должен быть доступен всем в вашей компании, а какой должен быть частным или доступным только для определенных групп. Разрешения могут быть установлены, чтобы определить, кому разрешено редактировать ваш контент, а также какие сотрудники должны иметь доступ к настройкам вашей учетной записи и платежной информации.
5. Приветствуйте свою команду на вики и приглашайте к участию
Хорошо спроектированная вики-страница приветствия может объяснить предполагаемые преимущества для сотрудников и дать рекомендации по ее использованию.
Он также может отвечать на вопросы о поиске, разрешениях на редактирование и ключевых контактах. Чтобы убедиться, что ваша компания получает максимальную пользу от внутренней вики, поощряйте членов команды к регулярному участию, привлекая внимание к их областям знаний и предлагая поощрения за добавление и редактирование контента, когда это уместно.
Корпоративные вики, как правило, очень легко настроить и заполнить на начальном этапе, что может сделать их отличным решением для начала работы в области управления знаниями. Любой, кто знаком с Википедией, может понять, как они работают, и многие решения предлагаются как часть других программных пакетов (например, Confluence является частью более крупных программных пакетов Atlassian, включая Jira и Trello). Вот некоторые другие преимущества внутренних вики:
Внутренние вики обычно имеют простые системы управления контентом (CMS), которые позволяют любому создавать и форматировать полные или краткие формы знаний.
Функциональность обычно включает в себя возможность создавать контуры или маркеры, гиперссылки, различные уровни заголовков, цвета, а также функции встраивания изображений.
Хотя вы можете заблокировать некоторые разделы, вики предназначены для редактирования кем угодно. Предоставление каждому сотруднику компании возможности добавлять то, что он знает, позволяет специалистам в данной области легко добавлять свои ноу-хау в систему, доступную для всех.
Традиционные вики-сайты быстро устаревают и становятся сложными в управлении по мере роста вашей команды и расширения ваших знаний, что приводит к снижению их использования в вашей компании. Хотя совместная работа в режиме реального времени, как правило, проста с традиционными корпоративными вики, есть некоторые серьезные недостатки их использования в качестве решений для долгосрочного управления знаниями и управления контентом.
Не всегда легко увидеть, когда в последний раз обновлялась каждая часть знаний в традиционной вики компании. Возможно, вам потребуется внедрить отдельный последовательный цикл для проверки прав собственности и информации, чтобы убедиться, что ваши команды используют самую последнюю информацию.
В то время как фактическая информация, добавляемая в вики, полностью зависит от вас и вашей компании, внутренняя архитектура традиционной вики, как правило, нисходящая, с всеобъемлющими темами, ведущими к более детализированным страницам. Хотя это упрощает первоначальную настройку, со временем это может усложнить обслуживание, поскольку не всегда очевидно, какие части информации о компании связаны друг с другом. Это отсутствие видимости часто означает, что некоторые части знаний обновляются, а другие остаются устаревшими, что приводит к внутренним конфликтам.