Работодатель – каким он должен быть и за что вы его цените?
20 августа 2020
Идеального человека не существует. Аналогично и в случае с работодателем или работником. Однако, кто не мечтает о боссе, который на 100% бы соответствовал вашим ожиданиям?
Мнение, что каждый работодатель плохой, ошибочно. Вы цените его за многие действия и особенности.
Что делает руководителя успешным и уважаемым в ваших глазах? Как ведет себя идеальный работодатель? Прочитайте эту статью, где мы опишем такого босса!
Работодатель не так страшен, как его рисуютМногие люди боятся своих руководителей. Он кажется очень недоступным, вы воспринимаете его как кого-то, кто знает все, может ответить на любой вопрос, он гораздо опытнее и умнее вас. Это вызывает не только восхищение, но и страх. Это происходит особенно тогда, если работодатель прямо говорит сотрудникам о том, что они делают неправильно и что следует исправить.
Кроме того, вы чувствуете уважение к боссу, о нем часто «ходят легенды», особенно когда вы только начинаете работу.
Отношения не всегда такие, как хотелось бы. Тем не менее, почти каждый работодатель имеет функции, которые вы цените в нем.
Часто выясняется, что руководитель очень открыт, готов вам помочь, вы можете поговорить с ним практически на любую тему. Может показаться, что это идеально, но сотрудники часто не хотят чувствовать себя слишком близко к начальнику, потому что таким образом он теряет свой авторитет. Как говорится: не родился еще такой человек, который бы всем угодил.
Каким должен быть идеальный руководитель?За что вы цените своего начальника? Какой он, идеальный босс?
1. Хорошо вам платит. Как бы там не было, но для того, чтобы жить, вам нужны деньги. Вы должны оплачивать счета, питаться, одеваться, отдыхать. Очевидно, что вы начинаете работать в первую очередь для финансового обеспечения себя и своей семьи. Проблема возникает, когда работодатель задерживает зарплату или выплачивает ее не в установленном размере . Даже самый строгий начальник выигрывает в глазах сотрудников, когда он своевременно и в полном размере платит своим подчиненным.
Поэтому эта черта выделяется как наиболее важная.
2. Заботится о рабочей атмосфере. На работе вы проводите много времени. Естественно, каждый сотрудник хочет чувствовать себя комфортно. Основным фактором, побуждающим вас выполнять свои обязанности, является хорошая рабочая атмосфера. Вы цените работодателя, который также обращает на это внимание. Атмосфера взаимного доверия и уважения заставляет вас работать более охотно, более эффективно, у вас больше энергии, а командная работа — одно удовольствие.
3. Обеспечивает стабильность занятости. Люди сейчас все чаще меняют работу, не боятся нового места, а многие годы в одной компании встречаются все реже. Однако стабильность по-прежнему важна для многих. У вас есть кредиты, семья, вы не хотите потерять средства к существованию в один день. Если вы чувствуете себя уверенно в компании и работодатель обеспечивает стабильность занятости, вы с большей вероятностью будете работать результативно.
4. Знает, как важна мотивация. Идеальный работодатель знает, что работникам нужны мотивирующие факторы. Плохой день случается у каждого, но если начальник может мотивировать его работать должным образом, это не проблема.
5. Слушает сотрудников. Вы чувствуете себя проигнорированными и недооцененными, когда работодатель не хочет вас слушать, заявляя в начале, что вы не можете сказать ничего важного. В работодателе подчиненные ценят умение слушать.
6. Пытается понять и быть понятым. Однако слушать бесполезно, если работодатель не может и не хочет вас понимать. Понимание очень важно и необходимо, даже если вы не совсем согласны друг с другом. Тогда вы можете обсудить обе точки зрения и найти совместное решение.
7. Указывает цель сотрудникам. Цель работы чрезвычайно важна. Каждый хочет знать, для чего он работает. Идеальный работодатель четко указывает цель и не скрывает ее от работников. Благодаря этому, даже если ваши обязанности однообразны, вы знаете, что не делаете их бессмысленно.
8. Хочет, чтобы сотрудники развивались. Вы цените работодателей, которые хотят, чтобы сотрудники постоянно развивались и приобретали новые знания. Поэтому идеальный начальник отправляет своих подчиненных на тренинги, курсы и конференции, которые могут помочь им в дальнейшей карьере.
9. Не организовывает строгого контроля. Никто не любит постоянных проверок и жесткого контроля на каждом шагу. Когда вы делаете перерыв и пьете кофе, а работодатель стоит над вами с часами, вы чувствуете себя очень не комфортно. Вы цените доверие. Контроль нужен, но чрезмерный контроль может подавлять мотивацию.
10.Заботится об комфортных условиях работы. Вы проводите много времени на работе. Неудивительно, что вам удобнее работать в хороших условиях. Речь идет не только об атмосфере, но и об оборудовании, которое вам необходимо. Если вы не имеете права получить новую клавиатуру или другие инструменты для работы в течение полугода, как вы можете работать эффективно?
11.
Может управлять. Проблемой работодателя также может быть отсутствие способности управлять группой людей. Каждый делает то, что хочет, в коллективе царит хаос, нет контроля, и работа продолжается вечно. Вы хотите получать задания и работать эффективно, поэтому правильное управление очень важно.
12. У него нет «любимчиков» в коллективе. Работодатель, который хвалит только определенного сотрудника, все ему прощает или платит больше чем другим, вызывает отвращение и недоверие. Вам кажется, что бы вы ни делали, вы не достигните уровня «любимого» работника. Идеальный босс должен относиться ко всем одинаково.
13. Стремится облегчить работу и не боится новых технологий. Если вы знаете, что определенное устройство значительно облегчит вашу работу, вы надеетесь, что начальник позаботится об его приобретении. Однако, когда работодатель боится новых технологий, вся компания может проиграть.
14. Руководствуется ценностями.
Вы уважаете работодателя, который руководствуются общепринятыми ценностями, а также устанавливает их для компании и поддерживает их.
россияне хотят работать в стабильной компании — НАФИ
За год представление занятых россиян об идеальном работодателе изменилось. Снизилось число людей, для которых самой важной характеристикой работодателя является высокая заработная плата (75% – в 2018, 68% – в 2019 году). Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Аналитическим центром НАФИ в апреле 2019 года среди работающих россиян.*
В 2019 году наличие хорошего социального пакета для работающих россиян практически так же важно, как и высокая зарплата (65% отметили важность соцпакета, 68% — оклада). Cоцпакет как характеристику идеального работодателя чаще указывали женщины (среди них 71% отметили его важность, среди мужчин — 60%). За год выросло число работающих, для которых важна стабильность организации (с 51% в 2018 году до 57% в 2019).
Россияне отметили важность карьерного роста и профессионального развития. Так, о возможности карьерного роста как характеристике идеального работодателя говорят 48% работающих россиян. Примерно равные доли работающих указали на важность возможностей для обучения (28%) и условий для самореализации и развития (29%). Карьерный рост и корпоративное обучение особо отмечают те, кто имеет высшее образование (57% и 34% соответственно).
28% опрошенных сказали, что идеального работодателя отличает благоприятная атмосфера внутри коллектива компании – дружеские и приятельские отношения между сотрудниками. Эту характеристику отметила каждая третья женщина (32%) и каждый четвертый мужчина (24%).
В число наиболее редко упоминаемых ключевых характеристик идеального работодателя вошли высокий социальный статус позиции (15%), крупный размер компании (12%), высокий уровень ответственности на позиции (11%), развитая корпоративная культура (10%).
Людмила Спиридонова, руководитель направления исследований в сфере HR, Аналитический центр НАФИ:
«Важность соцпакета в мотивации объясняется тем, что заработная плата — не единственный достаточный мотиватор для роста эффективности, вовлеченности и удовлетворенности сотрудников компании. Кроме того, в условиях одинакового уровня заработных плат на рынке труда для специалистов одного уровня квалификации именно социальный пакет начинает выполнять роль конкурентного преимущества для HR-бренда.
Для того, чтобы социальный пакет являлся эффективным инструментом мотивации сотрудников компании, набор льгот, входящих в него, должен отвечать ряду условий: они должны выгодно отличаться от аналогичных предложений на отраслевом или локальном рынке труда и иметь какую-либо особенность; должны соответствовать потребностям большинства сотрудников; персонал компании должен хорошо знать о составе социального пакета, а также видеть примеры предоставления заявленных льгот сотрудникам».
«Какими характеристиками должен обладать, с Вашей точки зрения, идеальный работодатель?»,* в % от всех опрошенных
| 2018 | 2019 | |
| Высокая заработная плата, её связь с личным вкладом в работу компании | 75 | 68 |
| Хороший социальный пакет | 63 | 65 |
| Стабильная компания | 51 | 57 |
| Возможность карьерного роста | 45 | 48 |
| Возможность самореализации и развития, профессионального роста | 25 | 29 |
| Дружеские/приятельские отношения в коллективе | 29 | 28 |
| Предоставляется обучение | 24 | 28 |
| Высокий социальный статус, который дает работа | 12 | 15 |
| Крупная компания | 15 | 12 |
| Предоставляются широкие полномочия, высокий уровень ответственности | 12 | 11 |
| Развитая корпоративная культура | 13 | 10 |
| Другое | 1 | 1 |
| Затрудняюсь ответить | 3 | 3 |
*Сумма ответов превышает 100%, так как респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа
*Инициативный
всероссийский опрос НАФИ проведен в апреле 2019 г.
Опрошено 916 человек в 150
населенных пунктах в 50 регионах России. Возраст: 18 лет и старше.
Статистическая погрешность не превышает 3,4%.
Вопрос на собеседовании: «Какая ваша идеальная компания?»
Кэролайн Заайер Кауфман, автор Monster
Body
Когда интервьюер спрашивает: «Какая ваша идеальная компания?» вы можете подумать про себя: «Хм, тот, который платит шестизначную сумму, предлагает неограниченный отпуск и имеет четырехдневную рабочую неделю».
Но хотя это может быть вашей фантазией, вы должны помнить, что менеджер по найму ищет ответ, который более основан на реальности.
«Они заинтересованы в том, чтобы найти соответствие должности и компании», — говорит Мишель Дженна, карьерный коуч и владелец Perpetual Career Management в Сакраменто, Калифорния. «Матч состоит не только из квалификации, но и из мотивации, отношения, потенциала, культуры и многого другого».
Эти советы помогут вам найти способ описать идеальную компанию и дать ответ, который впечатлит интервьюера.
Чтобы не давать заготовленных, предсказуемых ответов, вам нужно знать, чего вы действительно хотите на рабочем месте, и понимать, что это не то же самое, что могут хотеть другие.
«Подумайте, как на самом деле выглядит для вас идеальная компания, — говорит Джон Дж. Брейди, исполнительный директор Protem Partners в Филадельфии. «Когда вы знаете, как это выглядит, вы можете ответить правдиво, что также будет выглядеть более убедительно».
«Вы должны иметь четкое представление о том, в какой среде вы сможете работать лучше всего», — говорит Мэрилин Сантистебан, заместитель директора службы карьеры в Школе управления и государственной службы им. Буша Техасского университета A&M. «Вам лучше всего работать в совместной команде, или вам больше нравится заниматься в одиночку? Вам нравится динамичная, инновационная среда или более иерархическая, если она не сломана, не чините ее? Четко определите, как эти элементы способствуют вашей максимальной производительности».
Вы говорите : «Моя идеальная компания — это та, которая ценит отдельных сотрудников и поощряет их высказываться и делиться идеями, но при этом стремится к устойчивому развитию». Ответ, основанный на том, насколько ваши собственные ценности пересекаются с ценностями компании, является ключом к правильному позиционированию себя, говорит Дженна. И вот где ваша домашняя работа в компании окупается. «Используйте одно или два конкретных значения, которые вам понравились, и предоставьте прямые доказательства того, почему они представляют ваш идеал», — говорит она. Это показывает и выравнивание, и подготовку.
Вы говорите : «Я знаю, что устойчивость является частью вашей миссии и то, что вы учитываете в каждом проекте, который предпринимает компания».
Сосредоточьтесь на том, что вы можете предложить Ваша идеальная компания должна помочь вам стать идеальным сотрудником, и вы хотите показать это.
«Ответ, который фокусируется исключительно на привилегиях и льготах для сотрудников, вероятно, не очень понравится», — отмечает Брейди. «Это предполагает, что вас интересует только то, что вы получаете, а не то, что вы вносите в корпоративное сообщество».
Ваш ответ должен показать, что вы изучили компанию и проблемы, с которыми она сталкивается, — говорит Дженна. В вашей идеальной компании вы будете частью решения этих проблем.
Вы говорите: «Моя идеальная компания должна была бы предложить захватывающие задачи, которые позволили бы мне использовать мой интерес и опыт в растущих усилиях по обеспечению устойчивого развития, и я вижу, как мой опыт разработки показателей может быть полезен здесь для продвижения бизнеса вперед. ”
Приближается собеседование и вы хотите получить больше советов по карьере, подобных этому, по электронной почте прямо на ваш почтовый ящик? Присоединяйтесь к монстру сегодня.
«Опишите своего идеального менеджера» Ответы на собеседовании
Работодатели любят задавать на собеседовании вопросы о том, какой стиль управления вы предпочитаете, с каким типом менеджера вам лучше всего работать и т.
д.
Они хотят посмотреть, впишетесь ли вы в их организацию, и убедиться, что у вас нет токсичного отношения. Но как вы можете быть уверены, что даете хороший ответ, не зная о них многого?
В этой статье я объясню, как отвечать на такие вопросы интервью, как:
- Пожалуйста, опишите вашего идеального руководителя
- Какой стиль управления вы предпочитаете?
- Как вам нравится, когда вами управляют?
…Даже если вы мало знаете об их организации или не уверены, что предпочитаете.
И ни разу не отпугивая работодателя и не говоря ничего, что могло бы стать тревожным сигналом, который может стоить вам работы!
Начнем…
Как описать своего идеального руководителя на собеседовании
1. Знайте свою аудиторию
Вам будет намного легче отвечать на вопросы типа «опишите своего идеального менеджера» (или стиль управления), если вы изучили компанию перед собеседованием.
Таким образом, вы можете попытаться показать, что цените культуру и стиль их компании, чтобы показать, что вы подходите друг другу.
Вам не нужно лгать, но вы хотите скорректировать свой ответ, чтобы показать, что вы можете вписаться в их команду. В противном случае вас вряд ли возьмут на работу.
Перед собеседованием загляните на веб-сайт компании, в LinkedIn, Facebook и YouTube, чтобы попытаться получить представление об их общем стиле управления. А затем на собеседовании, если вы разговариваете со своим будущим руководителем или менеджером, постарайтесь отметить его личность.
Они кажутся безразличными и расслабленными? Или более строгим и склонным давать подробные указания каждый день?
Если вы заметите эти вещи, вы сможете уверенно ответить (и не потерять работу).
2. Покажите, что вы можете адаптироваться к любому стилю
Вы же не хотите загнать себя в угол, отвечая на этот вопрос. Поэтому избегайте использования таких слов, как «всегда» и «никогда», когда описываете своего идеального начальника, начальника или менеджера.
Таким образом, если вы немного ошибетесь в том, какой у них стиль управления, вы все равно не будете стоить себе работы.
Например, не говорите:
«Я предпочитаю непринужденный стиль управления. Мне никогда не нравится работать на начальников, которые часто проверяют или внимательно следят за моей работой, и я хорошо работаю, только когда остаюсь один».
Вместо этого, это гораздо лучший пример ответа на вопрос о том, какой стиль управления вы предпочитаете:
«Мне нравится непринужденный стиль управления, но в прошлом я также работал с руководителями, которые часто и предпочитаю более внимательно следить за своей работой, так что меня это тоже устраивает. Я стараюсь адаптироваться к организации и стилю управления компании, в которой работаю».
3. Расскажите о прошлых местах работы, чтобы продемонстрировать, насколько хорошо вы работали с бывшими менеджерами и руководителями
Если применимо, вы можете упомянуть бывшего начальника, к чьему стилю вы приспособились.
Это не обязательно на 100%, но всегда лучше и убедительнее рассказать историю, чем просто сказать: «Да, я могу сделать XYZ».
Например, вы можете ответить так:
«Обычно мне давали большую свободу принимать решения и управлять собой в своей карьере, что я люблю. Однако на моей последней работе мой начальник ушел в отставку, и пришел новый начальник, у которого был гораздо более практичный стиль управления. Я по-прежнему мог хорошо работать при таком стиле управления и в итоге отлично поладил с этим новым начальником».
4. Отвечайте кратко и по делу
Когда вы описываете своего идеального менеджера на собеседовании, стремитесь к 20-40 секундам. Вы же не хотите, чтобы ваш ответ получился здесь слишком длинным. Будьте прямолинейны, сразу переходите к делу, а затем в завершение поделитесь примером и/или объясните, почему вы хорошо работаете при различных стилях управления и лидерства.
(это должно звучать знакомо, если вы читали шаги, описанные выше, и не пропускали статью ниже).
5. Не обращайте внимания на какие-либо негативы
Если у вас есть один или два бывших менеджера, под руководством которых вам не нравилось работать, это НЕ информация, которой вы хотите поделиться в своем ответе на собеседовании.
Поэтому НЕ говорите что-то вроде:
«Я предпочитаю практический стиль управления. Мой предыдущий начальник навещал меня только один или два раза в неделю, и мне было очень трудно выполнять свою работу и оставаться в курсе».
6. Отрепетируйте ответ дома
Я рекомендую потренироваться, записывая свой разговор на смартфон (каждый современный телефон должен иметь приложение для записи голоса). Таким образом, вы сможете увидеть, как звучит ваш ответ, и убедиться, что вы помните ключевые моменты, которые хотите упомянуть в своем ответе.
Не запоминать дословно; вы просто будете звучать как робот или будете нервничать на собеседовании. Вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы говорить о ключевых моментах, которые вы хотите обсудить, и в том порядке, в котором вы хотите их обсудить.
Как только вы сможете дать четкий и лаконичный ответ, не упуская ключевых моментов, вы готовы к собеседованию!
Пример ответа на вопрос «Опишите своего идеального руководителя»
Вот три полных примера ответа на вопрос «Опишите своего идеального начальника» или «Опишите, какой стиль управления вы предпочитаете?»
Эти вопросы должны показаться вам знакомыми, если вы ознакомились с описанными выше шагами, но они послужат обзором и помогут вам создать собственный впечатляюще звучащий ответ на этот тип вопросов для интервью.
Пример ответа 1:
«Мне нравится работать под руководством менеджера или супервайзера, который дает мне возможность принимать решения и доверяет моей работе, но я также работал с супервайзерами, которые довольно часто регистрируются и имеют больше практический подход к лидерству, так что я тоже согласен с этим. Я стараюсь адаптироваться к организации и корректировать свою работу, чтобы повысить ценность компании, в которой я работаю, и того, как мой руководитель предпочитает, чтобы я работал».
Пример ответа 2:
«Обычно мне давали большую свободу принимать решения и управлять собой в своей карьере, что мне очень нравится. Однако на моей последней работе мой начальник ушел в отставку, и пришел новый начальник, у которого был гораздо более практичный стиль управления. Я по-прежнему мог хорошо работать при таком стиле управления и в итоге отлично поладил с этим новым начальником».
Пример ответа 3:
«На моей предыдущей должности мой руководитель позволял сотрудникам работать независимо и решать, когда задавать вопросы и обращаться за помощью. Я обнаружил, что это отлично подходит для развития уверенности и навыков принятия решений, и мне нравилась окружающая среда. Однако у меня были менеджеры, чей стиль заключался в том, чтобы более внимательно следить за работой сотрудников. У меня был один босс, который хотел встречаться в конце каждого дня, чтобы обсудить проекты.
Я думаю, что предпочитаю, чтобы мне давали больше автономии, но я также смог хорошо работать при более практическом стиле управления, поэтому я могу хорошо работать с обоими типами менеджеров». Пример ответа 4:
«Я хорошо работаю в разных стилях и стараюсь вписаться в существующую командную культуру. Тем не менее, мне всегда нравятся менеджеры, которые могут эффективно общаться, давать подробные отзывы и учить меня совершенствоваться. Это держит меня очень мотивированным. На моей последней работе у меня был отличный менеджер, который мотивировал всю команду. Они поощряли сотрудников, давали отличную обратную связь и принимали решения, а также были открыты для обсуждения целей. Я думаю, что это признак хорошего менеджера или хорошего руководства, когда он открыт для обсуждения тем и поощряет сотрудников начинать дискуссию, а не просто диктовать все».
***
Вам также могут задать аналогичные вопросы на собеседовании, например: «Как вам нравится, когда вами управляют» или «Какой стиль управления вы предпочитаете?» , поэтому мы также рассмотрим пример ответа на эти два вопроса интервью.
Пример ответа на вопрос «Какой стиль управления вы предпочитаете?»
«Стиль управления, который я предпочитаю, — это подход невмешательства, который обеспечивает автономию членов команды. Мой коллега Джеймс, который порекомендовал меня на эту должность, описал здесь корпоративную культуру и общий подход к управлению, и мне это показалось очень подходящим. Я бы сказал, что мой последний менеджер был идеальным начальником, потому что он доверял мне принимать важные решения, но также давал конструктивные отзывы и говорил мне, когда я мог бы сделать что-то лучше. Это помогло мне учиться и расти в роли. У меня также было начальство, которое предпочитало более пристальное наблюдение, и я тоже хорошо работаю на таких людей. Я просто чувствую, что благодаря своей последней должности я привык к более невмешательному подходу, и именно так я бы описал своего идеального менеджера».
Пример ответа на вопрос «Как вам нравится, когда вами управляют?»
«Я очень независимый работник, но я также могу видеть общую картину и сосредоточиться на общем успехе команды.
Мне нравится, когда меня руководят с помощью доверительного, невмешательного стиля руководства. Я отлично умею руководить, и мне нравится тренировать менеджеров, которые обеспечивают обратную связь, руководство и поддержку. Однако после получения инструкций мне также нравится, когда мне доверяют выполнение того, что мне сказали. Я также работал в различных стилях управления и могу приспособиться к любому стилю руководства. Но мой предпочтительный стиль управления — это то, что я описал». Заключение: ответ на вопрос, какой стиль управления вы предпочитаете
Если вы будете следовать описанным выше шагам, у вас будет отличный ответ на собеседовании, когда работодатель попросит вас описать вашего идеального менеджера или начальника.
Показав, что вы можете работать в различных стилях управления, они будут чувствовать себя уверенно, наняв вас.
Упомянув также о своих личных предпочтениях, вы покажете им, что вы даете честный и вдумчивый ответ на вопрос интервью, а не говорите только то, что они хотят услышать.