Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

Вайт Медиа | Ассоциация продюсеров кино и телевидения

 Москва, 1-й Зачатьевский переулок, дом 5

 +7(495) 981-19-14, +7(495) 981-19-15

 [email protected]

 weitmedia.com

«ВайТ Медиа» — одна из крупнейших российских продакшн-компаний, основана в 2009 году. В марте 2010 года было заключено стратегическое партнерство с Endemol, а в 2014 году, в результате объединения двух лидеров мировой телеиндустрии — Endemol и Shine Group, «ВайТ Медиа» получила эксклюзивные права на масштабную библиотеку международных хитов Shine Group, среди которых шоу «Большой брат», «МастерШеф», сериалы «Острые козырьки», Humans и другие популярные во всем мире форматы.

В 2020 году Endemol была куплена крупнейшим производителем контента – Banijay Group, а «ВайТ Медиа» стала частью группы компаний и стратегическим партнером на территории РФ.

Компания работает с ведущими российскими федеральными телеканалами и производит контент в различных жанрах: сериалы, телешоу, художественные, телевизионные, документальные и анимационные фильмы, многие из которых стали лидерами в своем направлении.  За 12 лет произведено свыше 4000 премьерных часов контента, более 30 проектов сейчас находятся в разработке. 

Среди проектов «ВайТ Медиа» как успешные российские адаптации популярных мировых форматов: «Маска», «Дуэты», «Ну-ка все вместе!», «Один в один», «Фактор страха», «Шоу Десять Миллионов», «Удивительные люди», «МастерШеф. Дети», «Взвешенные люди», «Новая Фабрика звезд», сериалы «Преступление», «Родина», «Мост» — так и оригинальные шоу «Ты супер!», «Ты супер! 60+» и «Ты супер! Танцы», «Шоумаскгоон», «Золото нации», «Танцуют все!», «Лига удивительных людей», сериалы «Преступление», «По ту сторону смерти», «Пепел», «Шуберт», «Карамель», «Осколки», «Случайный кадр», «Красная зона»,  и многие другие.

 

Среди киноработ компании: «Кто я?» с участием Жанны Фриске, «Не бойся, я с тобой-1919!» — продолжение культового советского фильма Юлия Гусмана, комедии «Бармен» с Виталием Гогунским и Иваном Охлобыстиным, «Срочно выйду замуж» с Алексеем Чумаковым и Юлией Ковальчук в главных ролях, «Любовь с ограничениями» с Павлом Прилучным и Анной Старшенбаум, экранизация повести Вадима Шефнера «У Ангела ангина» с участием Евгения Цыганова и Александра Яценко.

Юлия Сумачева

Генеральный продюсер и управляющий партнер

© 2023. АССОЦИАЦИЯ ПРОДЮСЕРОВ КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ. Все права защищены.
Полное или частичное копирование материалов разрешено только с активной ссылкой на ресурс.

Сделано в веб-студии компании «Константа»

Что такое белые и черные списки в сфере платежей? — PayAdmit на vc.

ru

В сфере e-commerce, к сожалению, весьма распространено мошенничество в различных проявлениях, от использования краденых карт до чарджбеков. По данным Juniper Research, убытки продавцов от мошенничества с онлайн-платежами в совокупности превысят 206 миллиардов долларов за период с 2021 по 2025 год.

128 просмотров

Одним из механизмов борьбы с ним являются черные и белые списки. Они необходимы для того чтобы отличать, кто является рискованным клиентом, а кто напротив – надежен и рекомендован для работы. В этой статье мы расскажем более подробно о том, что представляют собой Black и White листы, и что о них нужно знать.

Что такое черный список? Как это работает?

Black list – это способ борьбы с мошенничеством, который позволяет защититься от рискованных финансовых операций от рискованных клиентов путем добавления карты либо email в черный список. Этот метод считается одним из наиболее эффективных. Он необходим для того, чтобы выявлять и лимитировать операции от нежелательных и рискованных клиентов, и максимально ограничивать транзакции по их картам. Занесение карты в черный список позволяет свести к минимуму количество чарджбек-платежей и финансовых потерь из-за мошеннических действий либо недобросовестных клиентов.

Черный список может пополняться вручную или автоматически. Второй вариант более эффективен. Для мониторинга транзакций используется специальное программное обеспечение, так называемые антифрод-системы, которые имеют сводку по рисковым платежам и руководствуются общепринятыми алгоритмами выявления. Они осуществляют анализ финансовых операций, используя большое количество разнообразных фильтров, например:

• Номер карты/счета
• Геолокация.
• IP-адрес.
• Контактные данные и т.д.

Подозрительные клиенты автоматически помещаются в черный список. При анализе финансовых операций антифрод-система проводит сравнение транзакции с теми, которые ранее были внесены в черный список. Если транзакция подозрительная, она автоматически отклоняется, либо отправляется уведомление о том, что такие операции имеют место быть на данный момент.

Какими бывают черные списки?

Черные списки можно разделить на две большие группы. Они следующие:

• Внутренние блэклисты. Это черные списки, которые формируются непосредственно внутри компании, в результате работы внутренних антифрод-фильтров. Например, это может делать поставщик платежных услуг либо сторонний провайдер.
• Внешние. Это общие черные списки, которые предоставляются на уровне платежных систем. Все ведущие платежные системы (Visa, MasterCard, Maestro, American Express и прочие) проводят собственный мониторинг, включают подозрительные транзакции в черные списки и предоставляют их компаниям, посредством специального программного обеспечения.

В рамках анализа компания может использовать как внутренние, так и внешние черные списки. Все зависит от используемой антифрод-системы, а также от глубины собственной базы данных о подозрительных операциях.

Как формируются черные списки?

Перед тем как оплатить покупку, клиент указывает реквизиты своей банковской карты.

Это номер карты (card PAN), срок ее действия и CVV-код. Также проводится мониторинг расположения клиента и история его предыдущих ордеров. Для принятия решения о проведении транзакции или об отклонении запроса, антифрод-система проводит анализ клиента по собственным фильтрам. В зависимости от типа сервиса их может быть больше 100. Прежде всего, имеют значение такие факторы:

• Где был создан заказ. Имеет ли смысл та или иная покупка в месте, где находится клиент.
• Что именно было заказано.
• Куда должен быть доставлен заказ.
• Сколько похожих транзакций было совершено с одной и той же карты, и за какое время это было сделано.
• Сравнение IP/BIN/Registration страны.

Анализ проводится в реальном времени, поскольку в 85% случаев транзакции с украденных банковских карт проводятся в первые 24 часа после хищения. На основании полученных данных, система принимает решение, добавить ли ту или иную карту в черный список или нет.

Как компании используют черные списки?

Если у компании есть собственный черный список, менеджеры интернет-магазина должны его регулярно анализировать и принимать необходимые решения. Например, если заказ делает клиент, который ранее что-либо заказал в магазине, но еще не оплатил предыдущую покупку, он сможет получить новый заказ только при полной предоплате. Если клиент постоянно использует разные карты, карты разных стран, а также имеет высокую частоту попыток за определенный период времени, это должно насторожить провайдера либо банк-эквайер.

Продавцы могут адаптировать правила под особенности своего бизнеса. Особенно это касается продуктов, которые находятся на стадии внедрения. В некоторых случаях можно делать исключения и не отменять транзакцию, даже если она определена как операция с высокой степенью риска. Попадание в блэк-лист может быть ошибочным, а вот потеря клиента – абсолютно реальна. Для того, чтобы система работала максимально корректно, требуется внедрение алгоритмов и правил, основанных на большом массиве данных.

Что такое белый список?

Белый список – это список банковских карт или счетов, транзакции с которых считаются доверенными. В него могут быть включены клиенты с хорошим рейтингом либо те, которые имеют ту или иную статистику карточного процессинга в прошлом. Например, люди, которые всегда соблюдают финансовые правила, своевременно оплачивают счета. Также в белый список могут быть включены клиенты, которые провели много транзакций и при этом ни разу не использовали чарджбек. Некоторые мерчанты добавляют клиентов и их карты в вайтлист на основании статистики карточного процессинга, уже имеющегося в системе.

Белый список важен для компаний с точки зрения экономии времени и ресурсов. Если клиент хорошо зарекомендовал себя, то нет необходимости многократно проверять его через фильтры. Не нужно каждый раз применять к нему одни и те же меры безопасности, если он доказал свою надежность. Особенно это актуально для небольших интернет-магазинов, которые проводят проверку транзакций вручную, либо используют недорогие антифрод-системы с ограниченными возможностями. Помещая клиента в белый список, продавец таким образом показывает свое доверие к нему.

Клиенты, которые находятся в белом списке, также получают преимущества. В частности, транзакция будет проходить быстрее, ведь ее не будут проверять. Риск отказа гораздо ниже. Кроме того, лояльность со стороны продавцов – это мотивация для клиентов покупать товары в их интернет-магазине.

Преимущества использования белых и черных списков от PayAdmit

Компания PayAdmit предлагает клиентам возможность использовать черные и белые списки клиентов. У нашего платежного решения есть несколько важных преимуществ:

• Надежный контроль над финансовыми операциями.
• Значительно снижение рисков мошенничества.
• Возможность управлять списками вручную, добавляя или исключая оттуда тех или иных клиентов.
• Возможность для каждого конкретного банка или провайдера указать индивидуальные вайт листы.
• Статистический анализ процессинга индивидуально по клиентам.

Черный и белый список на нашем сайте формируются из номеров карт. В них указываются первые 6 цифр из номера банковской карты и последние 4 цифры. Такой формат хранения номеров обеспечивает безопасность для пользователей, ведь их данные не могут быть никак использованы, что соответствует требованиям PCI DSS.

При оформлении заказа с карты из белого списка, транзакция подтверждается автоматически, без дополнительных проверок. Карты и адреса электронной почты, включенные в черный список, не могут быть использованы для покупок. Система автоматически проверяет по блэклисту каждый адрес и номер карты, с которого совершается заказ (помимо карт из белого списка), и отклоняет операцию, если данные включены в черный список. Ваш бизнес оказывается максимально защищенным от мошенничества и рисковых операций благодаря нашей антифрод-системе.

Black On White TV: РАБОТАЕТ ЛИ НОВАЯ СТРУКТУРА РАЗНООБРАЗИЯ BBC?

Чуть менее двух лет назад BBC радикально реструктурировала не только свои отделы разнообразия, но и то, как разнообразие отражается в общей структуре организации.

Корпорация назначила Джун Сарпонг на вновь созданную должность Директора по творческому разнообразию на неполный рабочий день, Энн Фостер была назначена Главой по разнообразию рабочей силы, а через четыре месяца после этих назначений Миранда Вэйланд была назначена Главой по творческому разнообразию, подчиняясь непосредственно Сарпонг.

Возможно, самое главное, несмотря на то, что директор по творческому разнообразию занимал неполный рабочий день, в структуре управления эта должность находилась в исполнительном комитете. Исполнительный комитет является высшим руководящим органом BBC, и это был первый раз, когда разнообразие получило место за главным столом.

Вчера BBC опубликовала свой ежегодный отчет с подробностями о своем разнообразии за кадром и на экране. И поэтому вопрос должен быть:

Работает ли новая структура?

Во-первых, отказ от ответственности — до сих пор я рассматривал только данные об этнической принадлежности корпорации, поэтому в этом сообщении в блоге будет просто рассмотрен прогресс (или его отсутствие) в этой области, я буду делать отдельные сообщения, специально посвященные инвалидности, социально-экономическому разнообразию. , пол и другие формы разнообразия в ближайшие несколько дней. Кроме того, я в первую очередь сосредоточился на «BAME», «азиатском» и «черном» разнообразии, поскольку по большей части цифры для других типов этнических групп не десегрегированы.

PLUS ÇA CHANGE, PLUS C’EST LA MÊME CHOSE

Сначала большой заголовок: несмотря на масштабную реструктуризацию, серьезных изменений, как положительных, так и отрицательных, не произошло.

В период с 2019/20 по 2020/21 общее количество чернокожих, азиатов и представителей этнических меньшинств, работающих на BBC, увеличилось с 15,7% до 15,9%. Если вы углубитесь в эти общие цифры, доля азиатской рабочей силы осталась неизменной на уровне 6,7% за оба года, а представительство чернокожих незначительно снизилось с 3,5% до 3,4%.

Все возможные увеличения и уменьшения находятся в пределах погрешности, что означает, что фактически изменений не было.

ЭТНИЧЕСКОЕ РАЗНООБРАЗИЕ В ОТДЕЛЕ, РАЗРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРОГРАММЫ, СОКРАЩАЕТСЯ

Конечно, важно помнить, что причина, по которой так много (включая количество важно цифры, которые являются наиболее важными, — это количество людей, которые фактически создают контент и обладают редакционной властью.

Вот некоторые тревожные признаки.

Отдел, производящий теле- и радиопрограммы, является подразделением BBC Studios. В этом подразделении представительство чернокожих и этнических меньшинств упало с 11,1% в 2019/20 году до 10% в 2020/21 году. Доля чернокожих сотрудников также снизилась почти на одну пятую с 2,4% до 2,0%, а доля азиатских сотрудников также снизилась почти на одну пятую с 3,4% до 2,8%.

Уменьшение числа никогда не является хорошим признаком, но во многих отношениях это число из стран и регионов может быть еще более тревожным для корпорации.

Эти цифры относительно не изменились по сравнению с прошлым годом: 5,9% представителей чернокожих, азиатов и представителей этнических меньшинств за оба года. И небольшое снижение на 0,1 процентного пункта как для представителей Азии (с 2,7% до 2,6%), так и для чернокожих (с 1,2% до 1,1%).

Причина, по которой эти цифры вызывают беспокойство, заключается в том, что, поскольку BBC продолжает продвигать больше продукции за пределами Лондона, теперь совершенно ясно, что цифры этнической принадлежности никоим образом не отражают части страны, в которую они переезжают.

BBC перенесла производство в Манчестер с небелым населением 33%, Кардифф имеет небелое население 15%, Глазго имеет небелое население 11%, Бристоль имеет небелое население 16 % и Бирмингем с небелым населением 42%.

Если корпорация не найдет способ изменить свои показатели разнообразия за пределами Лондона, есть очевидные опасения, что любое увеличение регионального толчка приведет к уменьшению этнического разнообразия.

НОВОСТИ И ТЕКУЩИЕ ДЕЛА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОСТАЕТСЯ СТАТИЧЕСКИМ

Новости и текущие события заслуживают особого упоминания при любом анализе показателей разнообразия BBC, особенно при попытке судить об эффективности новой структуры BBC.

Новости Би-би-си за последние два года подверглись серьезной критике как за их методы найма, так и за редакционные решения. Незадолго до того, как было объявлено о новой структуре разнообразия, BBC сделала очень публичный разворот по поводу своего решения о том, что Нага Манчетти нарушила свои правила беспристрастности, обсуждая свой опыт расизма в отношении твита президента Трампа. В 2020 году BBC сделала еще один разворот после того, как защитила использование репортером слова на букву N, которое транслировалось во время завтрака. Он по-прежнему придерживается своего решения запретить своим журналистам посещать акции протеста Black Lives Matter или демонстрировать какие-либо публичные признаки поддержки #BLM (даже несмотря на то, что футбольная команда Англии продолжает преклонять колени на поле). А в ходе реструктуризации управления она фактически понизила в должности своего самого высокопоставленного чернокожего сотрудника (Камаль Ахмед), который через несколько месяцев покинул корпорацию.

Численность этнического разнообразия сотрудников в новостях и текущих событиях остается относительно неизменной. В целом они выросли на 0,2 процентных пункта с 15,7% до 15,9%, а в категории чернокожих немного снизились на 0,1 процентных пункта с 3,5% до 3,4% (представительство азиатских стран осталось неизменным).

Причина, по которой новости важны при попытке судить о новой структуре разнообразия, заключается в том, что Джун Сарпонг несколько раз ясно давала понять, что новости и текущие события не входят в ее компетенцию как директора по творческому разнообразию. И поэтому для людей, работающих за пределами BBC, всегда возникал вопрос: рассматривает ли BBC News разнообразие исключительно как проблему кадровых ресурсов при Энн Фостер, и если да, то почему корпорация рассматривает новости иначе, чем остальную часть своей продукции?

ПРОГРЕСС НА РУКОВОДЯЩИХ ДОЛЖНОСТЯХ ПОДНИМАЕТСЯ ВВЕРХ И ВНИЗ

Представительство на высших руководящих должностях является относительно неоднозначным.

За пределами Лондона он упал более чем на 25%, в то время как в новостях и текущих событиях наблюдался незначительный рост, несмотря на громкий уход Камаля Ахмеда.

Самая большая история успеха, однако, была в подразделении BBC Studios, которое делает теле- и радиопрограммы. Представительство этнического разнообразия в высшем руководстве резко возросло с 7,0% до 10,2%. Это важное и существенное изменение. Одна любопытная деталь в этом заключается в том, что прогресс был достигнут почти исключительно в «смешанной» категории со звездочками как в азиатских, так и в черных колонках, поскольку цифры слишком малы, чтобы их сообщать. Это означает, что важный прогресс в этой области может мало что сделать для того, чтобы развеять новостные сообщения в 2020 году об антиазиатском расизме на BBC, о которых сообщалось в Eastern Eye, и расизме против чернокожих на BBC, о котором сообщалось в HuffPost.

SILVERLININGS 

Для меня самым большим положительным моментом в отчете является то, что впервые, сколько я себя помню, общий уровень удержания чернокожих, азиатов и этнических меньшинств улучшился. Небелые рабочие больше не покидают корпорацию непропорционально по сравнению с их белыми коллегами.

Это огромный поворот. Долгое время ни для кого не было секретом, что до тех пор, пока Би-би-си не сможет справиться с проблемами удержания, другие меры, направленные на увеличение этнического разнообразия, будут эквивалентны наливанию большего количества воды в ведро с дыркой.

Тем не менее, Би-би-си еще не совсем вышла из леса, когда дело доходит до решения ее проблем с удержанием, поскольку чернокожие сотрудники по-прежнему чаще увольняются, чем их другие коллеги, а цветные работники в целом с меньшей вероятностью получат пакет увольнения, когда они уходят.

НЕ БУДЬТЕ ЗА КАМЕРОЙ — ЧТО О ПРОГРАММАХ?

Нет никаких сомнений в том, что в последние месяцы Би-би-си получила несколько высококлассных комиссий, когда речь заходит об этническом разнообразии, включая серию драм «Маленький топор» и «Я могу тебя уничтожить».

Тем не менее, похоже, что чернокожие азиаты и этнические меньшинства получают меньшую выгоду от платы за лицензию, чем их белые коллеги.

Значительно меньший процент домохозяйств чернокожих, азиатов и представителей этнических меньшинств еженедельно смотрят телепрограммы и радио BBC, чем белые домохозяйства: 61% против 78%, когда речь идет о просмотре телепередач, а количество слушателей радио из этнических меньшинств настолько мало, что даже не регистрируйтесь.

Что еще больше беспокоит, так это то, что небелые домохозяйства, которые смотрят BBC TV каждую неделю, смотрят примерно вдвое меньше, чем их белые коллеги (3 часа 57 минут в неделю против 8 часов 46 минут в неделю).

Единственный проблеск надежды заключается в том, что процент домохозяйств чернокожих азиатов и этнических меньшинств, которые пользуются BBC Online, находится примерно на том же уровне, что и белые домохозяйства, 62% и 63% соответственно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ — РАБОТАЕТ ЛИ НОВАЯ СТРУКТУРА РАЗНООБРАЗИЯ?

При нормальных обстоятельствах, я думаю, можно было бы ожидать лучших результатов после такой радикальной реструктуризации, сопровождаемой громкими публичными обязательствами по разнообразию, исходящими как от уходящего, так и от нового Генерального директора.

2020 однако был далек от нормального.

Covid-19 означает, что организациям по всему миру пришлось переосмыслить свои корпоративные стратегии.

С положительной стороны, многие сочтут простое бездействие в эти трудные времена прогрессом.

С отрицательной стороны, некоторые положительные признаки, такие как более высокие показатели удержания и увеличение количества просмотров в Интернете, также могут быть просто вспышкой из-за Covid-19, поскольку люди больше беспокоились о безопасности работы. Также другая важная новость 2020 года — Black Lives Matter — могла означать более высокое потребление онлайн-контента для этнических меньшинств.

Поэтому я думаю, что еще слишком рано говорить о том, что новая реструктуризация потерпела неудачу, но я думаю, что годовой отчет должен вызвать некоторые серьезные вопросы, потому что в следующем году стоять на месте будет невозможно.

Количество докладчиков в США

Статистика докладчиков по полу

64,1% докладчиков — женщины и 35,9% докладчиков — мужчины.

• Женщины, 64,1%
• Мужчины, 35,9%

Ведущие По полу

Gender	Percentages
Female	64.1%
Male	35.9%

Gender Pay Gap For Presenter

Women Earn 95¢ For Every $1 Earned По мужчинам

Доход мужчин

$44 233

Доход женщин

$42 240

Пол ведущего с течением времени

Эти данные показывают, как мужчины и женщины преобладают на позиции ведущего с течением времени.

Female

Presenter Gender By Year

Year	Male	Female
2010	36.16%	63.84%
2011	35.66%	64.34%
2012	38.08%	61.92%
2013	37.26%	62.74%
2014	37.38%	62.62%
2015	35.28%	64.72%
2016	37.51%	62.49%
2017	37.98%	62.02%
2018	37.23 %	62.77%
2019	35.77%	64.23%
2020	35.39%	64.61%
2021	35.94%	64,06%

Ведущий Соотношение мужчин и женщин

Мы сравнили эту должность с другими должностями, чтобы увидеть, как меняется процентное соотношение полов. Как видите, инструктор по игре на гитаре и инструктор по спасению имеют самую большую разницу в половой принадлежности.

Job Title	Male	Female
Early Childhood Education Instructor	6%	94%
Ballet Teacher	7%	93%
Horseback Riding Instructor	12%	88%
Presenter	36%	64%
Guitar Teacher	83%	17%
Rescue Instructor	85%	15%
Guitar Instructor	88%	12%

Guitar Instructor

Инструктор по спасению

Учитель гитары

Ведущий

Инструктор по верховой езде на лошадях

Учитель балета

Инструктор по образованию в раннем детстве

Статистика достопримечательностей

Наиболее распространенной среди преобразователей является белая, что придает 57,6%. ведущие. Для сравнения, 15,6% латиноамериканцев или латиноамериканцев и 10,9% чернокожих или афроамериканцев.

• Белый, 57,6%
• Hispanic or Latino, 15.6%
• Black or African American, 10.9%
• Asian, 9.6%
• Unknown, 5.8%
• American Indian and Alaska Native, 0.5%

Presenter Race

Presenter Race	Percentages
White	57.6%
Hispanic or Latino	15.6%
Black or African American	10.9%
Asian	9.6%
Unknown	5.8%
American Indian and Alaska Native	0.5%

Presenter Race And Ethnicity Over Time

Using the Census Bureau данных, мы выяснили, как доля каждой этнической категории изменялась в период с 2010 по 2019 год среди докладчиков.

• Белый
• Азиат
• Латиноамериканец или латиноамериканец
• Черный или афроамериканец

Presenter Race By Year

Year	White	Black or African American	Asian	Hispanic or Latino
2010	64.48%	12.16%	7.16%	12.90%
2011	63.52%	12.31%	7.51%	13.46%
2012	63.55%	11.58%	7.89%	13.89%
2013	62.89%	11.35%	7.80%	14.33%
2014	62.44%	11.31%	9.06%	13.77%
2015	63.50%	10.76%	8.58%	13.58%
2016	62. 36%	11.35%	7.94%	14.62%
2017	61.91%	10.98%	8.70%	14.76%
2018	61.12%	11.17%	9.81%	14.21%
2019	62.38%	10.34%	9.07%	14.76%
2020	59.67%	10.62%	8.92%	15.01%
2021	57.59%	10.92%	9.55%	15.61%

Browse Most In Demand Jobs

• Teacher Jobs

  ResumeLocation

• Representative Jobs

  ResumeLocation

• Call Center Representative Jobs

  ResumeLocation

• Вакансии представителя по работе с клиентами

  Резюме

• Вакансии торгового представителя

  ResumeLocation

• Зарегистрированные рабочие места медсестры

  Resumelocation

• Представитель службы обслуживания клиентов

  Resumelocation

• Агент Call Center.

Средний возраст докладчика

Мы определили средний возраст докладчика на основе этнической принадлежности и пола.

Female

Black or African American

Unknown

Hispanic or Latino

American Indian and Alaska Native

36

38

40

42

44

46

48

Presenter Age По расе

428

Раса	Возраст мужчин	Возраст женщин
Темнокожие или афроамериканцы	43
Unknown	39.5	41
Asian	35	45
Hispanic or Latino	37	35
White	43	43
American Индийцы и коренные жители Аляски	40	43

Разбивка по возрасту ведущих

В этой диаграмме указан возраст сотрудников ведущих. Интересно, что средний возраст ведущих — 40+ лет, что составляет 55% населения.

40+ лет

30-40 лет

20-30 лет

0%

20%

40%

60%

80%

100%

AGE

111111111111111111111111111111111111111111111112111111211211111121112129н1н 9нте. Presenter Years Percentages 40+ years 55% 30-40 years 24% 20-30 years 19%

Типы степеней докладчика Уровни

Наиболее распространенной степенью для докладчиков является степень бакалавра. 62% докладчиков получают эту степень. Ближайшее второе место занимает степень магистра с 20%, а затем степень младшего специалиста с 8%.

• Bachelors, 62%
• Masters, 20%
• Associate, 8%
• Doctorate, 4%
• Other Degrees, 6%

Presenters By Education

Presenter Degree	Percentages
Bachelors	62%
Masters	20%
Associate	8%
Doctorate	4%
Other Degrees	6%

Вакансии докладчика, которые могут вам понравиться

Разница в заработной плате докладчика в зависимости от образования

Докладчики со степенью доктора наук зарабатывают больше, чем те, у кого нет, и составляют 50 794 доллара в год. Ведущие со степенью магистра получают средний годовой доход в размере 46 654 долларов по сравнению с 42 240 долларами для ведущих со степенью бакалавра.

$53,000

$50,000

$47,000

$44,000

$41,000

$38,000

$35,000

High School Diploma or Less

Master’s Degree

Bachelor’s Degree

Doctorate Degree

Some College/ Associate Degree

Образование	Заработная плата
Диплом средней школы или ниже	$37 643
Степень магистра	$46,654
Bachelor’s Degree	$42,240
Doctorate Degree	$50,794
Some College/ Associate Degree	$40,987

Presenter Employment Statistics

This section highlights information about where ведущие работают. Мы обнаружили, что большинство докладчиков работают в образовательной компании. Кроме того, отраслью, в которой занято больше всего выступающих, является индустрия образования.

Размер компании

Мы создали эту диаграмму, чтобы показать вам средний размер компаний, которые обычно нанимают докладчиков.

<50 сотрудников

50 — 100 сотрудников

100 — 500 сотрудников

500 — 1000 сотрудников

1000 — 10 000 сотрудников

> 10 000

0%

20%

40%

60%

20%

40%

60%

20%

>

60%

20%

80%

100%

Вакансии докладчика по размеру работодателя

. 0120

Сотрудники с должностью ведущего имеют свои предпочтения, когда дело доходит до работы в компании. Например, большинство докладчиков предпочитают работать в образовательных компаниях, а не в частных компаниях.

Образование

Public

Private

Правительство

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Рабочие рабочих мест достава по сектору

11212229 2

.

Company Size	Percentages
< 50 employees	13%
50 — 100 employees	23%
100 — 500 employees	27%
500 — 1000 сотрудников	7%
1000 — 10 000 сотрудников	19%
> 10 000 сотрудников	11%
	Проценты
Education	41%
Public	10%
Private	38%
Government	10%

Top Industries Hiring Presenters

Просто исходя из количества сотрудников в каждой отрасли, мы смогли определить наиболее распространенные отрасли, в которых работают докладчики. Эти отрасли включают образование, некоммерческие организации и средства массовой информации.

Образование

Не прибыль

Media

Правительство

Профессионал

Покажите больше

0%

20%

40%

60%

80%

. 100%

. 2%

Industry	Percentages
Education	30%
Non Profits	20%
Media	7%
Government	7%
Professional	7%
Health Care	6%
Technology	4%
Hospitality	3%
Fortune 500	3%
Розничная торговля	2%
.0133	1%
Finance	1%
Manufacturing	1%
Energy	1%
Insurance	1%

Presenter Turnover And Employment Статистика

Presenter Уровень безработицы с течением времени

Бюро трудовой статистики вмешалось, когда дело дошло до выяснения того, как уровень безработицы изменился с течением времени. В период с 2008 по 2018 год количество ведущих менялось вот так.

• Unemployment rate

Presenter Unemployment Rate By Year

9132 201132 2013 2,03%%

Year	Presenter Unemployment Rate
2010	6.57%
2011	7.82%
2012	7,21%
2013	6,49%
2014	6,03%
201132 2013 2	2013 2	201132 20132132 201132 2013 2	.	20132132 20132132	.
20132132 20132132 201132 2013 2.03%.0133
2016	4.35%
2017	3.81%
2018	3.89%
2019	3.91%
2020	6.57%
2021	6,61%

Среднее количество лет, в течение которых ведущий остается на работе

Просматривая резюме 12 266 докладчиков, мы выяснили, что в среднем докладчику нравится оставаться на своей работе менее 1 года за процент 34%.

Менее одного года

1-2 года

3-4 года

5-7 лет

8-10 лет

11+ лет

0%

20%

40%

06 600002 0%

20%

40%

606 606 %

80%

100%

Presenter Tenure

Number or Years	Percentages
Less than 1 year	34%
1-2 years	29 %
3-4 years	11%
5-7 years	14%
8-10 years	4%
11+ years	8%

Сравнение доли представителей ЛГБТ среди ведущих с другими должностями

После определения соотношения полов мы задались вопросом, отличаются ли также процентные доли представителей ЛГБТ. Используя приведенные ниже данные, вы можете увидеть, как другие должности сравниваются с докладчиками.

Job Title	LGBT	Job Openings
School Psychologist Assistant	6.04%	39,147
Personal Finance Instructor	9.70%	104,139
Presenter	10,63%	—
Справочный библиотекарь	10,75%	1058
Учитель физкультуры и здоровья	12.94%	156,643
Library Technician	13.69%	24,941
Instructional Coordinator	16.25%	25,255

Instructional Coordinator

Library Technician

Health And Physical Образование Преподаватель

Справочный библиотекарь

Ведущий

Инструктор по личным финансам

Помощник школьного психолога

0%

4%

8%

12%

16%

20%

Presenter LGBT Demographics

2 Справочник0133

Profession	Percentages of LGBT	Job Openings
Ассистент школьного психолога	6,04%	39,147
Инструктор по личным финансам	9,70%	104,139	10. 75%	1,058
Health And Physical Education Teacher	12.94%	156,643
Library Technician	13.69%	24,941
Instructional Coordinator	16.25%	25,255

Иностранные языки, на которых говорят ведущие

Самый распространенный иностранный язык среди ведущих — испанский (46,3%). Второй по популярности иностранный язык — французский с 11,8%, а немецкий — третий по популярности с 6,0%.

• Spanish, 46.3%
• French, 11.8%
• German, 6.0%
• Mandarin, 5.4%
• Chinese, 5.1%
• Other, 25.4%

Presenter Languages ​​Spoken

Foreign Language	Percentages
Spanish	46.3%
French	11.8%
German	6. 0%
Mandarin	5,4%
Китайский	5,1%
ДРУГИЕ	25,4%

49.4%.

Просмотрев более 12 266 резюме, мы обнаружили, что самыми популярными местами для докладчиков являются Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, и Чикаго, штат Иллинойс.

Количество докладчиков

Количество должностей докладчиков по штатам

213939393939393938 9OLS 3 3

Ранг	State	Number of Jobs	Average Salary
1	California	350	$41,624
2	Texas	240	$30,910
3	Virginia	237	$34,211
4	Colorado	205	$39,351
5	New York	203	$46,037
6	Kentucky	178	$30,656
7	Florida	147	$32,266
8	Pennsylvania	142	$39,747
9	New Jersey	126	$45,896
10	Illinois	124	$31,527
11	Michigan	109	$44,515
12	Oregon	103	$29,571
13	Georgia	96	$29,506
14	North Carolina	95	$32,859
15	Ohio	94	$35,803
16	Missouri	93	$31,208
17	District of Columbia	87	$40,229
18	Maryland	79	$34,613
19	Washington	70	$36,624
20	Монтана	68	$ 32,062
21	Massachusetts	60	$ 39777773939393939393939393939393 9O
		$ 397777739393939393939393 9O			. 0133	51	$39,579
23	South Carolina	42	$29,586
24	Minnesota	39	$39,311
25	New Mexico	39	$31,772
26	Висконсин	37	$ 42,584
27	MISSISSIPPI	27	MISSISSIPPI	27	.0128
28	Arizona	34	$33,173
29	Alaska	33	$34,149
30	Alabama	24	$35,699
31	Utah	23	$30,594
32	Indiana	22	$34,482
33	Tennessee	21	$30,128
34	Louisiana	19	$35,129
35	Nevada	16	$33,071
36	Connecticut	14	$40,210
37	West Virginia	13	$39,372
38	Arkansas	13	$33,203
39	Nebraska	12	$32,989
40	Kansas	12	$31,630
41	Hawaii	9	$42,111
42	Oklahoma	9	$29,388
43	Idaho	7	$29,075
44	North Dakota	6	$36,816
45	Maine	4	$31,751
46	Rhode Island	3	$36,965
47	Delaware	3	$37,897
48	Wyoming	3	$32,036
49	Vermont	2	$43,730
50	South Dakota	2	$ 31 116
51	New Hampshire	0	$ 39 462

Democraphmics.