Как работают благотворительные фонды: регистрация, источники финансирования, развитие
Сегодня насчитывается большое количество организаций, чья деятельность направлена на безвозмездное решение проблем уязвимой категории населения. А как работают благотворительные фонды? Откуда берут средства и по какому принципу оказывают помощь? Как взаимодействуют с государством и какие обязательства имеют? Обо всем подробно рассказываем далее.
История благотворительности
Первые факты благотворительности существовали еще несколько тысячелетий назад. В роли меценатов выступали церкви и монастыри, обеспечивая малоимущие семьи питанием и одеждой. Также в некоторых странах действовала система десятины – форма пожертвований в храмы и духовенства. Эти средства затем распределялись между бедными определенного региона.
Новый этап берет начало с 15 века. В 1741 году английский купец Т. Корэм основал так называемый Госпиталь найденышей. А в России Иван Грозный дал распоряжение об обеспечении малоимущих необходимыми средствами к существованию за счет государственной казны.
Но в целом государственные институты не особо преуспели на этом поприще. В то же время на Западе благотворительность несколько изменила свои формы. Промышленник и меценат из Америки Э. Карнеги выступил с предложением, которое оказалось по душе многим другим странам. Он раскритиковал благотворительность в классическом понимании. Считал, что оказывать точечную материальную помощь беднякам неразумно, вместо этого призывал на корню искоренить бедность.
Карнеги сам показал пример видоизмененной благотворительности: теперь все пожертвования и средства для помощи направлялись в библиотеки, музеи и другие подобные учреждения. А бедняками лишь дали возможность посещать эти места.
Новый этап
Несмотря на древность этого явления, точных исторических данных о первой благотворительной организации не существует. В целом, история показывает, что развитие благотворительности берет начало одновременно почти во всех уголках Земли.
Но основание фонда имени Э. Форда, который владел более средствами в размере более 1 млн долларов, стало новым этапом в развитии благотворительности как таковой. Это было в 1936 году. Э. Форд в этих целях использовал средства своего отца – монополиста автомобильной промышленности тех времен Генри Форда. Это был фонд международного масштаба. Он оказывал помощь многим странам. В частности, особое внимание уделялось борьбе с ВИЧ.
Виды
Для того чтобы понять, как работают благотворительные фонды, необходимо определить принадлежность к тому или иному виду. На сегодняшний день существует следующая классификация:
- Частные фонды – основателями являются частные лица. Средства формируются по принципу 1/3, где треть обеспечивается государством, остальная часть – частным лицом. Руководить фондом имеет право сам основатель.
- Некоммерческие организации создаются предприятиями или частными лицами. Управление осуществляется попечительским советом. Они же решают, кому и сколько средств выделить. Также некоммерческий благотворительный фонд может быть основан группой предприятий. В этом случае они должны объединить свои средства.
- Коммерческие фонды. Несмотря на название, сами такие организации не ведут коммерческую деятельность. Основной вид деятельности – проведение различных мероприятий и выставок, приносящих средства. Полученные средства направляются на нужды обратившихся к ним граждан.
- Публичные фонды организуются путем объединения нескольких компаний или частных лиц, занимающихся разными видами деятельности.
- Оперативные фонды выбирают конкретную проблему и посвящают свою деятельности ее решению. Решение проблемы осуществляется путем внедрения масштабных, долгосрочных проектов, охватывающих широкие круги населения. Например, программы могут быть направлены на устранение безработицы или в образовательном направлении.
- Неоперативные фонды занимаются тем, что выделяют средства для деятельности оперативных фондов.
Как открыть благотворительный фонд?
Когда предприниматель достигает определенных высот в своем поприще, часто он решает оказывать масштабную, системную материальную помощь и открыть свою организацию в этом направлении. Но чтобы успешно осуществлять задуманное, необходимо понять, как работают благотворительные фонды.
Одним из важных условий является понимание того, как вообще ведет свою деятельность любая организация. Принципы организации благотворительного фонда схожи с управлением обычной коммерческой компанией. С этой точки зрения организация благотворительного фонда имеет такой же алгоритм, как при создании нового продукта или бренда.
Административное планирование
Для того чтобы начать деятельность фонда, необходимо продумать следующие пункты:
- Название организации. Название любой новой организации должно быть уникальным. Кроме того, оно должно четко отражать то, чем занимается компания. Если нет возможности сделать это через название, то необходимо продумать слоган, по которому любой человек сразу сможет понять назначение организации.
- Подготовка пакета документов. Список необходимых документов для регистрации зависит от типа организации. Некоторые занимаются прямым сбором средств, другие выбирают коммерческую деятельность.
- Регистрация. Если предоставлен весь список документов и они подлинные, то регистрация не занимает много времени. В России этот срок — от 1 недели до 1 месяца максимум.
- Аренда помещения. Здесь все зависит от количества сотрудников и от финансовых возможностей. Все хотят заполучить лучший вариант, но в интерьере лучше придерживаться спокойных и скромных решений.
- Набор сотрудников. Необходимый штат должен содержать руководителя, бухгалтера, маркетолога, специалиста по работе с посетителями и т. д.
- Маркетинг. Организация должна заявить о себе, чтобы люди могли обращаться к ней.
- Стратегическое планирование помогает составить план сроком от 1 года до 5 лет. В нем должны решаться вопросы финансирования, кризисные планы и вектор развития фонда.
- Собственно сама деятельность – когда все вышеперечисленное готово, можно считать, что организация благотворительного фонда пришла к концу и пора начинать деятельность.
Налоговый аспект
Наряду с субъектами предпринимательской деятельности, благотворительные фонды тоже обязаны платить налоги и отчитываться перед контролирующими органами. Основные виды отчетов следующие:
- Бухгалтерский баланс.
- Налоговые отчеты в зависимости от выбранной системы налогообложения. Обычно бывает двух видов: ОСНО – общая система и УСН – упрощенная система.
- Отчет по страховым взносам.
- Статистические отчеты.
Кроме того, деятельность благотворительных фондов также облагается налогами. Они могут выбрать один из следующих видов:
- Налог на прибыль – доля из полученного дохода за вычетом всех расходов.
- Единый социальный налог – платят почти все подобные организации. Исключением являются средства, направленные на образование или науку.
- НДС – редко относится к благотворительным организациям. Но, в зависимости от способа получения дохода организацией, может и применяться. Непосредственно при оказании материальной помощи нуждающимся нет основания платить этот налог.
Административные вопросы
Согласно российскому законодательству, запуск юридических лиц подчиняется единому алгоритму, будь то некоммерческая организация, благотворительный фонд или типичная компания. Он состоит из следующих шагов:
- Регистрация в Минюсте. Для этого следует собрать пакет необходимых документов (паспорта учредителей и протокол решения о создании фонда) и обратиться в местное отделение ЕГРЮЛ.
- После получения регистрационного свидетельства следует встать на учет в налоговых органах по месту нахождения организации.
- Открытие счетов в банке на организацию.
- Назначение руководителя и его заместителя.
- Назначение попечительского совета и его председателя.
- Набор остальных сотрудников и распределение обязанностей.
- Запуск организации.
- Запуск маркетинговых кампаний.
Способы заработка
Возникает логичный вопрос: как работают благотворительные фонды, если их основная деятельность направлена на распределение ресурсов, а не на зарабатывание? Вопрос об источнике средств должен быть решен еще до того, как организация будет зарегистрирована.
На практике часто происходит так, что некоторые фонды на самом деле создаются для сбора средств для собственных интересов. Они начинают деятельность как обычные благотворительные организации, проводят мероприятия, громко заявляют о себе, входят в доверие публики, собирают солидные средства и закрываются.
Законом не запрещается благотворительным компаниям вести коммерческую деятельность, зарабатывать средства и часть из них использовать в своих целях. Эта часть не должна превышать 20%. Эти средства обычно направляются на покрытие текущих расходов, таких как аренда помещения, зарплата сотрудников, транспортные и другие расходы.
Распространенные источники финансирования благотворительного фонда – другие коммерческие организации и меценаты. Но для того чтобы они начали сотрудничать с новым фондом, последний должен убедить их в своей честности и прозрачности работы. Для этого может потребоваться время. Одна из таких организаций в России – фонд «Алеша».
Благотворительный фонд «Алеша»
Фонд «Алеша» основан в 2009 году. Основная деятельность – помощь детям с тяжелыми заболеваниями в сборе средств на лечение. На их сайте можно увидеть фотографии детей, которые нуждаются в сборе средств. Там же указана необходимая сумма и сумма уже собранных средств.
Очень многие организации сотрудничают с этим фондом, регулярно перечисляя деньги. Однако в Интернете также встречаются высказывания людей, сомневающихся в прозрачности деятельности фонда. Если для кого-то актуален вопрос о том, как обратиться в благотворительный фонд, то на сайте есть их номер телефона и адрес электронной почты. Если вы меценат, и вас интересует судьба перечисленных денег, то вы вправе потребовать от любого фонда отчет о распределении средств. Обычно фонды без труда предоставляют его.
Как продвигать новый фонд?
В любом обществе всегда есть социальные проблемы. Организации социального уклона должны уметь решать эти проблемы. Если удалось создать нестандартные методы или системы – шансы на процветание фонда сразу увеличиваются.
Первая ступень – это открыть фонд, вторая – поиск средств. Где брать деньги для благотворительного фонда, в частности, для его продвижения? Ведь маркетинговые и рекламные услуги стоят не дешево.
В этом плане полезным будет стандартный метод работы – сбор средств с крупных организаций и богатых персон. Среди них встречаются такие, которые тратят на пожертвования миллионы долларов. Но у них тоже есть свои интересы – чтобы публика знала об этом. Поэтому большинство благотворительных фондов затраты на маркетинг и рекламу закладывают в сумму сбора. В итоге можно получить взаимовыгодный обмен: нуждающимся – деньги, меценатам – признание общественности, лояльность и улучшение имиджа.
Что самое важное?
Как развивать благотворительный фонд, чтобы каждый нуждающийся получал необходимую помощь, а деньги шли легко? Этим вопросом задается каждый основатель. Учитывая специфику деятельности, можно сказать, что успех организации целиком зависит от сотрудников. Они должны четко понимать вектор своей деятельности, особенности работы со своей аудиторией, будь это подопечные или спонсоры.
От сотрудников требуется умение решать нестандартные задачи: уметь вести переговоры с самыми неожиданными персонами, организация эффективных мероприятий и способность к стабильному взаимодействию с различными слоями общества.
Бытует мнение, что в некоммерческом секторе платят мало. В целом это близко к правде. Но если фонд примет решение достойно оплачивать этот нелегкий труд, то у него увеличатся шансы на развитие, так как создается возможность найма высококвалифицированных кадров.
Крупнейшие благотворительные фонды России | Топ-15
Если вы хотите помочь людям, которые в этом действительно нуждаются, посмотрите наш рейтинг про крупнейшие благотворительные фонды России. Мы составили его на основе навигатора данных от «Русфонда».
Чтобы не нарваться на мошенников, мы также взяли комментарий у Людмилы Самариной, которая работала в «Русфонде» директором по развитию. Она перечислила правила, на которые стоит обратить внимание, прежде чем переводить деньги. Их вы можете увидеть в конце статьи.
«У каждого свои причины, почему он жертвует на благотворительность, – говорит Людмила. Кого-то не оставляют равнодушными больные дети, кого-то – старики, а других – животные или талантливая молодёжь.
Для меня принципиальный вопрос – «Кому помогать?». Крупным фондам или развивающимся? Ведь последним нужна поддержка в первую очередь. При этом я три года проработала в крупнейшем фонде России и могу утверждать, что большие организации грамотнее распоряжаются собранными пожертвованиями».
Крупнейшие благотворительные фонды России
1. Подари жизнь
- Открытие: 27 ноября 2006
- Лидеры: Галина Чаликова, Дина Корзун, Чулпан Хаматова, Михаил Масчан, Екатерина Чистякова
- Главный офис: Москва, ул. Доватора, 13
Направления: поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.
«Подари жизнь» помогает детям, которые лечатся в российских клиниках, с онкологическими и гематологическими заболеваниями. У фонда нет филиалов в регионах России, но есть партнёрские организации в США (Podari.Life) и Великобритании (Gift of Life).
Пожертвования идут для адресной помощи, волонтёрских, донорских программ, закупки лекарств, лечения заграницей.
Ещё «Подари жизнь» арендует в Москве амбулаторные квартиры. В них живут дети, которым во время лечения не нужно всегда быть в больнице, но у них нет возможности жить у родственников или снимать жильё самим.
2. Русфонд
- Открытие: 29 октября 2009
- Лидеры: Лев Амбиндер, Владимир Яковлев, Валерий Панюшкин
- Главный офис: Москва, Ленинградский проспект, 68, стр. 2
Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.
У «Русфонда» есть 14 программ, среди которых:
- Русфонд.ИВЛ – благотворительный пункт проката переносных аппаратов ИВЛ (аппарат искусственной вентиляции лёгких).
- Русфонд.Регистр – программа по созданию Национального регистра доноров костного мозга.
- Русфонд.Ярославль – программа для детей с патологиями периферической нервной системы и конечностей.
- Ещё есть Русфонд.Перелом, Русфонд.ДЦП, Русфонд.Лицо, Русфонд.Позвоночник и другие.
Для адресных пожертвований на сайте есть поиск с фильтрами по регионам, диагнозам, возрасту, нужной сумме. Все опубликованные истории на сайте проходят проверку экспертов, а каждый автор обращения, как обещает «Русфонд», всегда получает ответ.
О новостях проекта организация рассказывает в журнале Русфонд.Медиа.
3. Благотворительный Фонд Помощи Детям (WorldVita)
- Открытие: 13 октября 2009
- Лидеры: Юрий Хохлов
- Главный офис: Москва, Охотный Ряд, 2
Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям.
Миссия WorldVita дать возможность детям с тяжёлыми заболеваниями лечиться в тех российских и зарубежных клиниках, где шансы на выздоровления выше. Для каждого ребёнка с редкой болезнью, которому нужна большая сумма, заводится отдельная программа (запускается публичный сбор денег и рекламная кампания). Дополнительные срочные расходы, которые возникли в процессе лечения , WorldVita может покрыть сама.
Организация делает совместные проекты с крупными партнёрами: фестивалем «Нашествие», «РЕН ТВ», сайтом «РБК», «Наше радио», «Эхо Москвы», Национальной Службой Новостей.
На сайте WorldVita рассказывает об успешных проектах, поставке оборудования в клиники, ежедневно обновляет отчёт о пожертвованиях. Ещё на сайте есть список партнёрских клиник из России, Германии, Израиля, Сингапура, Великобритании, США.
4. Русь
- Открытие: 25 октября 2012
- Лидеры: Юлиа Назарова, Анна Алиева-Хрусталёва, Георгий Романов
- Главный офис: Москва, 1-я ул. Ямского поля, 15 стр. 2
Направления: поддержка малообеспеченных семей, пожилых людей, социально-незащищенных слоёв населения.
«Русь» – крупнейший российский фонд, который поставляет продовольствие малообеспеченным. По заявлению председателя управляющего совета Георгия Романова, цель организации – создать сеть региональных отделений по всей России, чтобы каждый нуждающийся мог получить бесплатные продукты.
«Русь» – первый российский «банк еды». Он проводит совместные акции по сбору продуктов с сетями «Карусель», «Перекрёсток», «Пятёрочка», BILLA, «Дикси», спасает еду от уничтожения, ведёт ряд программ:
- «Продукты в глубинку для пожилых»
- «Подари обед ребёнку» (с KFC)
- Бесплатные школьные завтраки для детей из малоимущих семей
- «Продукты в помощь маме»
5. Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера»
- Открытие: 28 ноября 2006
- Лидеры: Нюта Федермессер, Дмитрий Ямпольский
- Главный офис: Москва, 2-й Николощеповский пер., 4
Направления: психологическая, социальная, медицинская поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям и НКО (некоммерческим организациям). Поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.
«Вера» – единственная благотворительная организация в России, которая системно поддерживает пациентов хосписов и развивает волонтёрство в этой сфере.
На сайте есть полезная информация для всех, с кем работает «Вера»: пациентов, родственников, благотворителей, специалистов, журналистов, волонтёров.
Организация рассказывает истории подопечных, собирает пожертвования на конкретные нужды, обучает уходу за тяжелобольными людьми, публикует литературу для медиков, пациентов или их родных.
6. Фонд спасения тяжелобольных детей «Линия жизни»
- Открытие: 13 февраля 2008
- Лидеры: Олег Сысуев, Андрей Бильжо, Фаина Захарова, Юрий Кобаладзе
- Главный офис: Москва, ул. Малая Дмитровка, 16, стр. 6
Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.
«Линия жизни» помогает детям с врождённой сосудистой патологией головного мозга, краниостенозом, сколиозом, черепно-мозговыми грыжами и другими тяжёлыми заболеваниями. У них есть 9 программ разного направления – от протезирования и лазерной хирургии до поставки ИВЛ на дом.
Пожертвования идут на операции в России и за рубежом, инструменты для операции, пребывание ребёнка и сопровождающего лица. Кроме того, «Линия жизни» помогает проводить медицинские исследования, покупать оборудование в российские больницы.
На сайте организация рассказывает о своих подопечных и публикует финансовые отчёты.
7. Фонд поддержки слепоглухих «Со-единение»
- Открытие: 19 мая 2014
- Лидеры: Дмитрий Поликанов, Татьяна Константинова
- Главный офис: Москва, ул. Айвазовского, 6, корп. 2
Направления: поддержка слепоглухих, зрячеслышащих. Психологическая помощь и социальная адаптация.
«Со-единение» помогает слепоглухим социализироваться и получать образование, делает научные и технические разработки.
Фонд поддерживает генетические исследования слепоглухоты, помогает творческим объединениям людей с нарушениями зрения и слуха, организует региональные мастер-классы, школы и образовательные мероприятия.
8. АдВИТА
- Открытие: 1 апреля 2002
- Лидеры: Павел Гринберг, Елена Грачёва, Борис Афанасьев
- Главный офис: Санкт-Петербург, Большой проспект П.С., 77
Направления: поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий.
AdVita означает «ради жизни». С 2002 года эта петербургская организация старается помочь больным раком. Она работает совместно с партнёрским американским фондом AdVita USA.
На сайте публикуют истории о пациентах, делятся информацией о поступлениях и расходах, помогают жертвовать или становиться волонтёрами.
Ещё организация подсказывает, что делать тем, кто хочет заниматься благотворительностью, рассказывает, как стать донором крови или костного мозга.
9. Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в Будущее»
- Открытие: 6 ноября 2015
- Лидеры: Герман Греф, Пётр Половежец, Юлия Чупина
- Главный офис: Москва, Кутузовский проспект, 32
Направления: поддержка детей без попечения родителей, детей с особенностями здоровья и ментального развития. Помощь некоммерческим организациям.
БФ Сбербанка «Вклад в будущее» хочет, чтобы у всех членов общества были равные возможности для самореализации. Поэтому он развивает современное российское образование и проводит системную работу в рамках двух направлений:
Первое направление – «Инклюзивная среда»:
Второе направление – «Современное образование»: фонд создаёт цифровую платформу персонализированного обучения, делает программы «Цифровые навыки и компетенции» и «Финансовая грамотность». Здесь главная задача для Сбербанка – дать детям универсальные навыки, который будут нужны для профессий будущего.
10. Благотворительный Фонд Константина Хабенского
- Открытие: 9 апреля 2008
- Лидеры: Константин Хабенский, Леонид Парфёнов, Андрей Романенко
- Главный офис: Москва, ул. Электрозаводская, 27, стр. 7
Направления: поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.
Благотворительный фонд Хабенского помогает людям независимо от их болезней. Большая часть подопечных – дети.
Программы направлены на адресную помощь больным, информационную и терапевтическую профилактику тяжёлых заболеваний.
Программа «Терапия счастья» помогает реабилитироваться после лечения физически, психологически и социально. Она включает индивидуальные или групповые мероприятия, выездные реабилитационные программы, работу волонтёров в реабилитационных центрах, психологические консультации.
11. Нужна помощь
- Открытие: 31 августа 2015
- Лидеры: Анна Семенова, Митя Алешковский
- Главный офис: Москва, Лужнецкая наб., 2/4, стр. 16
Направления: поддержка некоммерческих организаций. Защита прав и развитие гражданского общества.
«Нужна помощь» – это фонд для фондов. Он не работает с нуждающимися людьми напрямую, а развивает сферу НКО в России, помогает благотворительным и некоммерческим организациям, курирует волонтёрские проекты, поддерживает исследования.
Посетители сайта организации могут пожертвовать деньги конкретному фонду с этими специализациями:
- Дети и взрослые, больные раком
- Неизлечимо больные
- Дети без попечения родителей
- Продовольственная помощь
- Сохранение природных объектов и культурного наследия
- Приюты для животных
- Жертвы сексуального насилия
Среди партнёров «Нужна помощь» суммарно 201 благотворительная организация со всей России. Есть свой информационный портал «Такие дела», рассказывающий об этапах развития благотворительности в стране.
12. Помоги.Орг
- Открытие: 7 октября 2005
- Лидеры: Сарра Нежельская, Людмила Баранова
- Главный офис: Москва, 1-й Тверской-Ямской переулок, 18
Направления: поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья.
Основная работа «Помоги.орг» – это помощь детям, больным ДЦП, муковисцидозом, с врождёнными пороками сердца, экстренная помощь в виде оплаты операций или покупки лекарств. Кроме того, организация поддерживает отличников из многодетных малообеспеченных семей.
Для вовлечения большего числа жертвователей организация участвует в акциях «Почта Деда Мороза», «День добрых дел на 5 канале», «Дети вместо цветов», «Лучший подарок».
13. Созидание
- Открытие: 3 апреля 2001
- Лидеры: Константин Грамотнев, Наталья Синдеева, Татьяна Лазарева, Михаил Шац
- Главный офис: Москва, ул. Магнитогорская, 9
Направления: поддержка медицинских учреждений, социально-незащищенных слоёв населения, помощь при ЧС.
«Созидание» – одна из самых опытных благотворительных организаций России. В 2019 году фонду исполнилось 18 лет. Он помогает детям с тяжёлыми заболеваниями, одарённым детям из малоимущих семей, сельским библиотекам, культурным центрам, пожилым людям.
Каждый месяц на сайте публикуют отчёт о собранных и израсходованных средствах в рамках конкретных программ. В отчёте есть длинные списки персональных благодарностей тем, кто делится своими деньгами, – потому что маленькой помощи в благотворительности не бывает.
14. Детские сердца
- Открытие: 4 сентября 2002
- Лидеры: Михаил Бермант, Павел Шафрановский, Александр Ширвиндт
- Главный офис: Москва, Карманицкий переулок, 9
Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям.
«Детские сердца» с 2002 года помогает побеждать врождённые заболевания сердца детям до 18 лет. Помимо адресной помощи, организация делает пожертвования на оборудование и расходные материалы для операций.
«Детские сердца» работают вместе с кардиологическими клиниками из Москвы, Казани, Самары, Калининграда, других российских городов, отправляют детей на лечение заграницу.
15. Старость в радость
- Открытие: 9 ноября 2011
- Лидеры: Елизавета Олескина
- Главный офис: Москва, ул. Лесная, 43
Направления: поддержка пожилых людей.
«Старость в радость» – фонд, который поддерживает пожилых людей в домах престарелых.
Кроме болезней, не меньшая проблема для пожилых – это социальная изоляция. Поэтому сбор средств на сайте связан не только с лечением, но и с решением бытовых или досуговых проблем. Например, когда нужны деньги на оборудование для гончарной мастерской, ремонт стиральных машин, подарки на Новый год, установку сцены для театральных выступлений.
«Старость в радость» делает программы по ежедневному уходу, оборудованию уютных домов престарелых, медицинской помощи, организации досуга, привлечению волонтёров и даже поиску внуков по переписке.
Как выбрать благотворительный фонд и не отправить деньги мошенникам
- Изучайте официальные документы фонда, а также все документы на благополучателя, если помощь адресована конкретному человеку или проекту.
- Фонд обязан публиковать финансовые отчёты о расходовании собранных средств. Хорошие организации ежемесячно выкладывают такие отчёты, а в конце года издают итоговый отчёт.
- Присмотритесь к учредителям фонда, если речь идёт о крупной сумме пожертвования. Знакомство с их биографией помогает понять, почему эти люди решили заняться благотворительностью. И это не всегда благородные порывы.
- Не перечисляйте средства, увидев пост в соцсетях. Часто эксперты благотворительного сектора публикуют такие памятки, где подробно объясняют, как распознать мошенников.
- Пожертвование сделать просто: выберите фонд, зайдите на его сайт, найдите раздел «Хочу помочь» и следуйте инструкциям. Нет никаких проблем, чтобы перечислить средства через СМС, банковскую карту или платёжные системы.
Читайте: Что сделать, чтобы стать финансово грамотным? Основы, примеры и суть понятия
что это такое и какая бывает?
Ежедневно мы слышим просьбы о помощи – в метро, на улице, по телевизору. Иногда искренне хочется помочь, но тут же себя одергиваешь: непонятно куда и кому уйдут мои деньги. Как работает настоящая благотворительность и чем отличается от стандартных схем мошенников? Рассказываем, на что обратить внимание при выборе благотворительной организации, чтобы пожертвованные деньги действительно принесли пользу.
Что такое благотворительность?
Благотворительность — это добровольная, бескорыстная и безвозмездная помощь нуждающимся, которая в отличие от спонсорства не предполагает коммерческой выгоды тому, кто жертвует. Благотворительностью занимаются отдельные люди, компании, корпорации, фонды. Способы пожертвовать средства также бывают разными: от сбора денег на улице до наследования имущества конкретного человека благотворительным фондом.
В России популярным и привычным способом помощи считается милостыня. Но это, скорее, не продуманный шаг, а желание очистить совесть или показаться милосердным в глазах других. В цивилизованных странах благотворительность стала нормой жизни и частью общечеловеческой культуры. Хотя мотивы, толкающие людей на добрые дела, отличаются:
- Душевная потребность. Такие люди считают, что в жизни есть настолько естественные данности, что их невозможно объяснить. Они просто занимаются тем, что нравится, что им по-настоящему интересно.
- Чувство удовлетворения. В понимании морали благотворительность делает нас человечнее. А в обычной жизни после совершения добрых поступков у нас становится хорошо на душе. Желание помочь другому приходит с воспитанием и переносится во взрослую жизнь. Правда, не у всех.
- Модные течения. В отличие от повального увлечения золотыми цепями или татуировками, мода на добрые дела вызывает только уважение. Моду задают «сильные мира сего» – Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Владимир Потанин. Их примеру следуют остальные.
- Религиозные мотивы. Религия и милосердие неразрывно связаны тысячи лет. Именно религиозные деятели занимались сбором средств и помощью нуждающимся задолго до участия государства.
- Налоговые льготы. Льготы для жертвующих на благотворительность работают по одному важному принципу: налогами не облагаются пожертвования в организации, которые работают ради общественного блага.
Благотворительность – это не всегда отчисление средств. Это может быть безвозмездная профессиональная помощь тем, кто в ней нуждается: юридические консультации, обучение языкам, репетиторство.
Причинами, по которым люди жертвуют или не жертвуют средства на благотворительность, занимаются социологи и сами работники благотворительных фондов. Например, исследуют возможную связь между ощущением счастья и желание помочь другим людям. И выяснилась интересная статистика: чем более счастлив человек, тем охотнее он занимается благотворительностью.
Формы благотворительности.
Вообще в до-благотворительную эпоху в России было популярно меценатство. История отсчитывается с XVIII века, со времен промышленников Григория Строганова и Никиты Демидова. Причем это не всегда были пожертвования бедным. Меценаты поддерживали художников, исследователей, ученых, основывали художественные училища, картинные галереи и музеи, организовывали экспедиции. Самыми известными меценатами были государственный деятель Павел Демидов, граф Николай Шереметьев, купцы Гаврила Солодовников и Козьма Солдатенков.
Международный день благотворительности ежегодно отмечают 5 сентября. Цель дня – привлечь внимание к деятельности фондов и организаций, помочь отдельным государствам преодолеть гуманитарные кризисы, поощрить мобилизацию людей для помощи нуждающимся. В России день мецената и благотворителя отмечают 13 апреля.
Пройти тест: Шкала самоуважения
Различают традиционные и инновационные формы благотворительности. Традиционные – милосердие, подаяние, пожертвования, филантропия, спонсорство, волонтерство известны многим. Но есть новые формы помощи, о которых стоит рассказать дополнительно:
- Эндаумент – целевой фонд, созданный для использования в некоммерческих целях – для финансирования учреждений образования, медицины, культуры.
- Фандрайзинг – работа по привлечению средств граждан или организаций на благотворительность.
- Спонсоринг – мероприятия по организации спонсорской поддержки организации или проекта.
- Венчурная филантропия – концепция, которая с помощью финансов и нематериальной поддержки призвана построить сильные социальные организации.
- Социальное служение – миссионерская работа, которая проводится церквями для оказания помощи. Это милосердное служение в больницах, детских домах или домах престарелых, патронажная служба, сбор пожертвований.
Сегодня набирает популярности еще одна новая форма благотворительности – онлайн-пожертвование. По статистике последних лет 84% пользователей интернета хотя бы раз в год участвуют в благотворительных акциях, а для 11% людей это стадо ежемесячным событием.
Как отличить настоящую благотворительность от мошенничества?
Жертвовать на добрые дела приятно. Но хочется, чтобы помощь попала по назначению, а не помогала кому-то жить за чужой счет. Отличить благотворителей от аферистов поможет следующая памятка:
- Лжеволонтеры чаще работают в общественных местах, рассказывая типичные сюжеты о «неизлечимом больном, которому срочно нужны деньги на дорогую операцию». Это наиболее типичная фейковая схема, которую практикуют в электричках, на остановках, возле больших супермаркетов. Настоящие фонды помощи так деньги не собирают.
- Еще один метод работы аферистов – напор. Человека буквально атакуют, проклиная за жадность и равнодушие. Цель такого поведения – сыграть на эмоциях, чтобы вынудить человека отдать деньги. Настоящие волонтеры не вынуждают срочно сделать взнос. Зато охотно отвечают на вопросы, дают реквизиты фонда, рассказывают об адресатах помощи.
- Старый, но работающий способ «словить на жалость» – электронные письма или объявления в сети. Аферисты рассылают просьбы о помощи с фотографиями больных детей и ксерокопиями документов, а в сноске дают номер счета или размещают просьбу о репосте. Настоящие фонды никогда не рассылают письма от имени родителей, не дают реквизиты личных карт. Письма могут рассылать только тем, кто уже ранее жертвовал деньги.
Что еще должно насторожить на сайте лже-фонда:
- Фотографии с фотостоков или с других сайтов, не связанных с пожертвованиями.
- Отсутствие стационарных номеров телефонов.
- Отсутствие отчетности о собранных пожертвованиях, перераспределении денег.
- Отсутствие информации об истории образования фонда, о его создателях, о проведенных мероприятиях.
- Указание минимальной суммы пожертвования.
- Отсутствие комментариев или бан задающих вопросы.
- Чтобы прочитать объявление о помощи, нужно отправить СМС или заполнить форму с реквизитами.
Выводы:
- Благотворительность в любой форме – это норма.
- Жертвовать можно не только деньги, но свое время и навыки.
- Благотворительность требует ответственного подхода, а не милостыни по принципу «сделал и забыл».
Пройти тест на самооценку
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД — это… Что такое БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД?
- БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
- БЛАЖЕННЫЕ
Смотреть что такое «БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД» в других словарях:
Благотворительный фонд — инвестиционный фонд, учрежденный с целью поддержки школ, музеев, больниц и т.п. Инвестиционный доход может использоваться для развития деятельности организации или для капиталовложений. По английски: Endowment fund См. также: Инвестиционные фонды … Финансовый словарь
Благотворительный фонд — БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД, смотри Фонд благотворительный. … Иллюстрированный энциклопедический словарь
благотворительный фонд — Некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, не имеющая членства, целью создания которой является осуществление благотворительной деятельности в интересах общества в… … Справочник технического переводчика
Благотворительный фонд — Благотворительность оказание безвозмездной (или на льготных условиях) помощи тем, кто в этом нуждается. Может быть как в коллективных формах (фонды, организации), так и в виде индивидуального меценатства. Следует отметить, что основной чертой… … Википедия
Благотворительный фонд поддержки матери и ребёнка — Благотворительный фонд поддержки матери и ребёнка … Википедия
Благотворительный Фонд содействия кадетским корпусам им. Алексея Йордана — Тип некоммерческая организация Год основания 1999 год Расположение Москва, Россия … Википедия
Благотворительный фонд «Нахимовец» — Благотворительный фонд «Нахимовец» [[Изображение: |200px]] Тип организации: некоммерческая Официальные языки: украинский, русский Руководители … Википедия
Благотворительный фонд «УРАЛ» — Помогаем тем, кто созидает Дата основания: 17 марта 2006 … Википедия
Благотворительный фонд защиты животных \»БИМ\ — Год основания 1986 Основатели Дарья Тараскина Расположение … Википедия
Благотворительный фонд защиты животных «БИМ» — Тип благотворительный фонд … Википедия
Книги
- Дорога в страну четырех рек, Сысоева Юлия. В наше время колдовство и оккультизм — явление отнюдь не редкое, эта болезнь и беда современности может неожиданно нагрянуть в жизнь любого человека. Известный магПетерс, заключивший договор… Подробнее Купить за 215 руб
- Гон лосей и охота на вабу, Глушков Владимир Михайлович. В книге на многолетних собственных и литературных данных рассмотрена биология размножения лося. Акцент сделан на поведение животных во время гона. Показаны закономерности возникновения и… Подробнее Купить за 187 руб
- Кто как Бог, или Сколько длился день творения, священник Даниил Сысоев. «Кто, как Бог?»-этим возгласом Архистратиг Михаил остановил безумное восстание возгордившегося Люцифера, посчитавшего себя равным Создателю, и сверг его с Небес. Но последний, непожелав… Подробнее Купить за 135 руб
Работа в благотворительности — Афиша Daily
Сегодня люди из бизнеса все чаще уходят работать в некоммерческие организации. Этот выбор уже не кажется странным, хотя по-прежнему окружен предрассудками. Попросили трех девушек, сменивших карьеру аудитора, искусствоведа и антикризисного менеджера на работу в благотворительности, рассказать про главные стереотипы, с которыми они сталкивались.
Маруся Лежнева
Директор ассоциации «Благополучие животных», в прошлом искусствовед
Евгения Белотелова
Управляющий партнер группы компаний Philin Philgood, ex-CEO фонда «Друзья», в прошлом антикризисный менеджер индустрии моды
Дарья Байбакова
Руководитель московского филиала благотворительной организации «Ночлежка», в прошлом финансовый аудитор
«А что, благотворительность — это работа? Там ведь одни волонтеры»
Маруся Лежнева: Семья всегда на моей стороне, но решение о смене работы стало для них шоком. Мне говорили: «Зачем ты куда‑то уходишь, у тебя ведь нормальная профессия? Какие собаки?» С течением времени это изменилось. Сейчас они — моя главная поддержка. И да, это работа, на которой есть зарплата. Конечно, она не будет, как в какой‑нибудь большой консалтинговой компании, зато возможностей реализации себя будет больше, чем где бы то ни было. В благотворительность приходит много молодых ребят. Они выстраивают горизонтальные связи, а не заскорузлые вертикальные, как в больших компаниях.
Евгения Белотелова: Друзья и близкие сначала не понимали, как будет устроена моя новая работа. Пришлось рассказывать, что благотворительность — интересная быстрорастущая сфера, где происходит очень много изменений. За этим интересно наблюдать, в этом интересно участвовать. И, конечно, это не только волонтерство, хотя начать с него свой путь в сфере — здорово. Волонтерство — хороший способ проверить свое желание на прочность.
Дарья Байбакова: Когда я только искала работу в некоммерческом секторе, первая сложность оказалась в том, чтобы разобраться, какие специалисты нужны фондам. Многие вакансии, например, не публикуют на HeadHunter, и человеку не из благотворительного мира бывает сложно понять, куда лучше отправить резюме. Я несколько месяцев выписывала все фонды, которые знала, искала людей, связанных со сферой, рассылала резюме через них, просто писала в НКО: «Вот мое резюме. Нет ли у вас подходящих вакансий?» Казалось, в фондах работают только те, кто хорошо знаком со сферой, долго волонтерил, сразу пришел после университета в НКО или создал собственную организацию. В моем случае сработал контакт девушки, которой я позвонила посоветоваться, как лучше искать работу. Она передала мое резюме Валерию Панюшкину, который как раз открывал новый фонд и искал первых сотрудников.
«В благотворительности работают светлейшие люди»
Евгения Белотелова: В благотворительности совершаются добрые дела, поэтому я думала, что и внутри сферы все очень добры друг к другу. Но эти догадки не оправдались.
Благотворительность — как любое человеческое сообщество. Здесь есть разные люди с разной мотивацией и разным восприятием, и это нормально.
Если бы все были одинаковые, стремительного развития сферы могло бы и не произойти. Мне очень нравится фраза «You don’t get harmony when everyone sings the same note» («Не получится гармонии, когда все поют одну и ту же ноту»).
Дарья Байбакова: Многие люди, которые приходят в НКО, наделены повышенным чувством справедливости и эмпатией. В коммерческих компаниях это тоже есть, просто из‑за специфики работы концентрация таких людей в благотворительности выше. Чтобы работать было комфортно и интересно, важно совпасть с фондом, коллегами, руководителем. В некоммерческом секторе роль руководителя НКО — очень важная. Если вы — структурный человек, которому важны планы, этапы и видение, а руководитель — харизматичный человек с более свободным и менее структурированным типом личности, работать может быть тяжело. Фонды тоже все разные. Кто‑то больше концентрируется на адресной помощи, кто‑то на системной. Какие‑то организации больше похожи на коммерческие, а в каких‑то меньше структуры и больше свободы, неформальности, импульсивных решений. Важно найти свое место.
«Фонды — это одна большая семья»
Дарья Байбакова: Во многом так и есть. Мир благотворительности очень маленький, и через одно-два рукопожатия можно получить любую консультацию. К кому бы я ни обратилась, не представляю, что мне бы отказали в совете. Такую гибкость и открытость совершенно невозможно представить в крупных компаниях. Например, я не смогу легко пойти за советом к управляющему партнеру компании «большой четверки». А вот к руководителю даже самого крупного фонда при желании попасть можно. Но есть и другая сторона. Здесь много неформального общения. Если кто‑то с кем‑то не согласен и хочет высказаться, все это делают. Когда мы были в непростой ситуации с открытием прачечной, нас окружило огромное количество поддержки от коллег из других фондов. Но при этом были и те, кто в закрытой группе фейсбука затевал обсуждение о том, что мы действуем неправильно, давал советы. И это, честно говоря, временами только добавляло напряжения.
Евгения Белотелова: Мой путь в благотворительности начался с фонда «Друзья». Когда я погрузилась в сферу, то удивилась, увидев, что фонды, занимающиеся одной проблемой, могут не общаться или даже конфликтовать. Не все были готовы обмениваться экспертизой, работать совместно. Конечно, сейчас ситуация меняется. Фонды становятся более открыты друг к другу. Есть НКО, которые дружат между собой и помогают. Например, если коммерческая компания предложила крупное партнерство фонду, а ему сейчас оно не подходит, то фонд может соединить бренд с дружественными НКО. Или для усиления масштаба фонды могут организовать совместную акцию. Например, мощный проект «Помощь рядом» был запущен «Яндексом» совместно сразу с несколькими крупными фондами.
Подробности по теме
«Спасаю планету!»: истории роcсиянок, которые попали на самую престижную стажировку в мире
«Спасаю планету!»: истории роcсиянок, которые попали на самую престижную стажировку в мире«Я классный состоявшийся специалист, пойду в благотворительность за релаксом, заодно и карму почищу»
Маруся Лежнева: Я знаю людей, которые поработали в рекламном агентстве и уходят в НКО со словами «Хочу перестать продавать газировку и травить людей, хочу почистить карму». Знаю, что некоторые приходят работать, потому что модно. Хотя, возможно, мода уже прошла. Но чаще всего, в том числе в нашу ассоциацию, люди приходят, потому что видят здесь возможности для развития. Мне кажется, у нас сейчас такое общество: оно хочет что‑то менять, помогать.
Дарья Байбакова: Я пришла после управленческой позиции, где у меня были ассистент и команда. А здесь таких ресурсов не было. Все, что нужно делать своими руками. Удивительная новая жизнь. Сейчас это уже частая история: люди меняют работу и уходят в НКО. Можно быть врачом, учителем, работать в технологической компании, а можно работать в благотворительности. В сфере появляется все больше профессионалов. Они приходят не только из‑за того, что люди хорошие, но и из‑за того, что крутые SMM-специалисты или хорошо разбираются в социальной рекламе. А в НКО готовы работать, потому что находят здесь дополнительный смысл, которого может быть меньше в бизнесе, и потому что здесь очень заметны результаты работы.
Евгения Белотелова: Мне кажется, что для начала важно проверить свое желание работать в благотворительности. Во-первых, получить волонтерский опыт, лучше в нескольких фондах. Во-вторых, побывать на профильных мероприятиях для профессионального сообщества. Это могут быть конференции, круглые столы, где происходит профессиональная дискуссия, а в зале и «на сцене» сидят те, кто работает в благотворительности. Так можно лучше понять, с каким кругом задач и людей придется иметь дело. А после нужно настроиться на учебу и работу. Какой бы ты ни был классный специалист, благотворительность — это специфическая история. Придется многому учиться, во многое вникать, пересматривать профессиональные подходы. Нужно быть готовым встать в позицию ученика. Кроме того, важно, чтобы вы, ваша мотивация коррелировали с фондом и его миссией. В общем, важно понять, совместимы ли вы и благотворительность.
«Там работают только женщины 40+, мужчин вообще нет»
Маруся Лежнева: Я думала, что это сфера взрослых людей за 40 или за 50 даже. И, конечно, абсолютно женская история, которая совсем не соотносится с мужчинами. Но сейчас в благотворительности много молодых. Например, у нас в ассоциации полностью молодая команда до 40 лет, у которой очень много энергии.
Дарья Байбакова: В момент моего перехода я слышала много разных комментариев. Например, что работа в благотворительности — это исключительно удел женщин, которые могут позволить себе не работать, потому что семьи обеспечивает муж. Зарплата для этих женщин неважна, и они могут работать в благотворительности. На самом деле, это не правило — в этой сфере встречаются разные истории.
«Люди в благотворительность идут с травмой, у них личная жизнь просто не устроена»
Маруся Лежнева: Сначала я хотела спасти мир. Думала, вот я сейчас пойду и ух как всех спасу!
Сейчас я уже не хочу его спасать. Он живет, как живет. Просто если есть вещи, которые в твоих силах изменить, то их надо менять, а если нет, то нет.
Я хочу построить систему, которая решает задачу в целом. Возможно, это будет плохо звучать с точки зрения благотворительности, но мне это интересно именно как кейс. Интересно, как этого добиться. Не из‑за того, что решение — и сам процесс — принесет безусловное благо кому‑то. Хотя и благо оно, безусловно, принесет.
Дарья Байбакова: Некоторые друзья думали, что благотворительность — это исключительно удел людей, готовых пожертвовать всем, отказаться от всего ради идеи, обречь себя на крошечную зарплату, перестать ездить в отпуск. Мне было важно уберечь себя от этой истории. Когда я пришла в благотворительность, то моя зарплата сократилась почти вдвое, и я была к этому готова. Но для меня важно продолжать жить, потому что только так можно хорошо и профессионально работать. И этого же я хочу для своей команды.
Евгения Белотелова: Благотворительность — это зона психологического риска. В силу своей специфики эта сфера собирает эмоциональных людей, даже если эти люди пришли из бизнеса. Нужно быть готовым, что работа в НКО всецело наполняет жизнь не только смыслом, но и огромной ответственностью. Вероятно, вы будете очень много работать и столкнетесь с самыми сложными профессиональными задачами. Но также вероятно, что вам будет интересно, как никогда. А если вы собираетесь занять руководящую должность в НКО, будьте готовы, что такой сильной мотивации, как у сотрудников фондов, практически невозможно найти ни в одном бизнесе.
Пять особенностей работы в благотворительности
Благотворительность — это не отдых и не дауншифтинг. Будьте готовы работать на стыке нескольких специальностей, выполнять разноплановые задачи своими руками в горящем режиме.
Трезво оцените свои потребности, совместимость с фондом, его миссией и задачами конкретной позиции. Нужно время, чтобы погрузиться в специфику и программы НКО.
Сотрудник, который проработал месяц и ушел, — потеря времени как для самого человека, так и для фонда.
Не пытайтесь решить личные проблемы через благотворительность. Не идите спасать мир. Если у вас сложный период в жизни, то попробуйте лучше заняться волонтерством или помочь близкому вам фонду финансово.
Работа в благотворительности — это сложный и безумно интересный кейс. Сейчас сфера в том состоянии, когда еще многое не сделано. НКО очень гибкие, открытые для всего нового. Если вам пришла в голову мысль, то период от идеи до реализации очень короткий.
Если правильно выбрать организацию, у вас не будет стоять вопроса, зачем вы это делаете. Ответ всегда будет перед глазами.
Подробности по теме
«Бали — это еще и жизнь в трущобах»: как парень из Беларуси кормит нуждающихся на острове
«Бали — это еще и жизнь в трущобах»: как парень из Беларуси кормит нуждающихся на острове12 фактов, которые нужно знать о благотворительных фондах
Благотворительные фонды — организации, чья деятельность направлена на помощь окружающим. Сбор пожертвований, формирование волонтерских движений и психологическая поддержка — далеко не весь перечень их возможностей. В этой статье мы расскажем о 12 фактах, которые необходимо знать об этих неправительственных организациях.
Организации получают материальную помощь
Пожертвования делятся на два типа — целевые и нецелевые. Целевые взносы фонды могут тратить только на те программы, которые прописаны в договоренности. Все детали обсуждаются при заключении контракта.
Собственные благотворительные инициативы
Лишь 20% от нецелевых пожертвований фонды имеют право тратить на свои нужды. Например, на зарплату сотрудникам или рекламные материалы. Некоторые организации создают для этих потребностей отдельную статью расходов.
В фондах работают обычные люди
Порой в фондах работают люди из абсолютно разных миров и они, увы, не обладают стальными нервами. Сотрудники не могут совершить чуда, но зато у них в арсенале есть много идей, которые помогут изменить мир к лучшему. Четкость, выдержка, пунктуальность — сильные стороны этих людей.
Это серьезно
Вы не можете сегодня зарегистрировать фонд, а уже завтра забросить его, потому что он не оправдал возложенных надежд. Благотворительные организации — это море бумажной волокиты, проверки и затраты, так что нужно быть готовым ко всему.
Фонды не обязаны предоставлять отчетность жертвователям
Вся документация о том, куда были направлены пожертвования, предоставляется лишь в том случае, если это прописано в контракте. Отчетность носит добровольный характер и не является обязательным условием.
Государство получает ведомости о деятельности организации
Фонды в обязательном порядке отчитываются перед государством за результаты своей деятельности. Собранная документация подтверждает, что благотворительная организация направляет все средства в нужное русло, а не тратит их на своих нужды или “левые” программы.
Благотворительные организации облагаются налогами
Фонды платят в государственную казну те же налоги, что и коммерческие организации. Никаких исключений не предусмотрено.
У фондов есть устав
В этом документе прописаны цели, планы и мотивация организации. Фонды не могут отдать собранные деньги какому-то абстрактному человеку или учреждению. Все нюансы прописываются в контракте.
Благотворительность — не хобби
Вы же ходите ежедневно в офис, чтобы выполнить свою работу. Фонды действуют по идентичным правилам. Здесь необходимо соблюдать распорядок дня, режим и системность. Да, еще один важный факт: сотрудники организаций получают зарплаты. Некоторые работают на безвозмездной основе, но сейчас такой подход встречается редко.
Фонды могут быть независимыми
Да, есть множество государственных организаций, которые получают материальную помощь от правительства, но сейчас больше распространены частные фонды. Они организовывают программы, опираясь только на силы волонтеров и финансовую поддержку неравнодушных.
Благотворительная организация — это юридическое лицо
Фонд — структура, в которой работают квалифицированные люди. Благотворительность компании — это далеко не боксы в супермаркетах и не посты на Фейсбуке. Это форма организации людей, чьи силы направлены на общую миссию.
Фонды ограничены в своих действиях
Что это значит? Например, если изначально организация направляла свои силы на помощь малоимущим семьям, то через неделю она не может переквалифицироваться и начать заниматься питомниками для животных.
Социальная ответственность бизнеса — это прекрасная возможность изменить мир к лучшему. Кюнет не остается в стороне от важных проблем и всячески поддерживает благотворительные инициативы. Забеги, акции и сборы — далеко не весь перечень заслуг данной организации.
Что такое благотворительный фонд? (с иллюстрациями)
Благотворительный фонд — это тип организации, который по-разному определяется правовыми системами во всем мире. Еще в 1601 году благотворительность была определена британской правовой системой в Законе о благотворительном использовании. Именно в этом документе впервые была разработана конкретная правовая база для этих организаций.
Некоторые люди предпочитают жертвовать мелочь в благотворительные фонды.Закон стремился получить некоторый контроль над тем, как расходуются деньги, предназначенные для благотворительности, чтобы предотвратить «мошенничество, нарушение доверия и халатности» (из текста Закона о благотворительности, Англия, 1601 г.). После перечисления ряда благотворительных целей, в том числе бракосочетания «Poore Maides», оказания помощи раненым солдатам и материальной помощи бедным, документ продолжал предоставлять местным епископам юрисдикцию над благотворительными организациями в их графствах.Лишь в 21 веке был принят новый всеобъемлющий закон, который заменил Закон о благотворительности и его последующие интерпретации в регулировании деятельности благотворительных фондов.
Некоторые благотворительные фонды помогают бездомным.Как правило, миссия благотворительных фондов — помогать обездоленным людям или даже странам разными способами и в разных ситуациях. Их сфера действия широка: от помощи людям, которые не могут позволить себе получить образование, до предоставления еды и крова бездомным или оказания медицинской помощи пациентам, страдающим определенным заболеванием.
Законы, регулирующие деятельность благотворительных фондов по всему миру, обычно предоставляют им налоговые льготы и налоговые льготы. Благотворительные фонды относятся к категории некоммерческих организаций. Вопреки широко распространенному мнению, это не означает, что они не хотят получать прибыль, а означает только то, что всякий раз, когда они получают прибыль, ее необходимо реинвестировать в проекты фонда, а не делить между его партнерами или членами.
Хотя концепции некоммерческой организации, неправительственной организации (НПО) и благотворительного фонда часто пересекаются, они не совпадают. Например, фонд, созданный для поддержки детей с онкологическими заболеваниями в неразвитой стране, может быть НПО, если правительство никоим образом не участвует в его работе, а также некоммерческой организацией.Но некоммерческие организации и НПО должны выполнить определенные требования, чтобы получить статус фонда.
Благотворительные фонды часто создаются с пожертвований от отдельных лиц или групп лиц. В таком случае работа членов фонда состоит в том, чтобы убедиться, что средства пополняются за счет мероприятий по сбору средств, и следить за тем, чтобы способы расходования средств фонда соответствовали его миссии.
Хотя представления о том, что входит в юридическую категорию благотворительных фондов, во всем мире различаются, глобализация демонстрирует тенденцию к минимизации разрыва между региональными правилами. Интернет также дал возможность благотворительным фондам находить участников напрямую, без посредников и с минимальными расходами на рекламу.В современном мире почти любой человек с благородной целью может начать благотворительный проект и получить поддержку. Тем не менее, не все эти начинания будут юридически признаны фондами, если они не соответствуют местным нормам.
Благотворительные фонды часто предлагают прямую поддержку нуждающимся в своем сообществе..БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД
Стильная отдача
МАЙ 2018Спасибо всем, кто посетил мероприятие нашего отделения округа Ориндж в пользу фонда Joyful Child Foundation и Seal Dog Foundation.Всем агентам, которые делают пожертвования за транзакцию в течение года в наш фонд, ваши взносы ежедневно оказывают огромное влияние на наше сообщество … спасибо! Спасибо всем моделям! Если с недвижимостью не получится, у вас будет второй карьерный путь на подиуме.
ПОДРОБНЕЕГоловы или тележки
26 АПРЕЛЯ 2018 Вау! У нас было множество спонсоров, которые * продолжают * активизировать и поддерживать наше мероприятие Heads or tAlesmith!
Спасибо всем, кто поддержал нас в этом удивительном мероприятии прошлой ночью, помогая Приюту Солдату.Если вы еще не узнали об этой удивительной организации, которой помогает ваше мероприятие, обязательно посмотрите это видео. И фото на странице мероприятия! http://bit.ly/s2sYTvid
Двери перемен
10 АВГУСТА 2017 Еще одно полдник в Rancho Bernardo Inn! В этом году мы собрали средства в пользу Doors of Change, они помогают спасать бездомную молодежь в Сан-Диего с июля 2001 года.За это время они работали в партнерстве с приютом для молодежи Сан-Диего, разместив более 1800 бездомных молодых людей в возрасте от 12 до 17 лет в безопасное жилье на длительный срок. Doors of Change реализует несколько программ, помогающих молодежи преодолеть бездомность, в том числе еженедельные выездные прогулки, еженедельные музыкальные и художественные программы для укрепления доверия и обучения полезным навыкам, а также долгосрочную комплексную программу самодостаточности. КАКАЯ ВЕЛИКАЯ ПРИЧИНА
Благотворительный фонд
«Нищета — наихудшая форма насилия» Махатма Ганди
Благотворительный фонд (TCF) — австралийский частный вспомогательный фонд, призванный помочь искоренить бедность и конфликты посредством оказания гуманитарной помощи, помощи в целях развития и установления мира. За последние 15 лет TCF сотрудничал с разнообразной группой австралийских и зарубежных неправительственных организаций для реализации широкого спектра своевременных, практичных, устойчивых и рентабельных проектов.Мы удовлетворены существенными изменениями, которые ФТС смог произвести для 2,8 миллиона бедняков в Африке и Юго-Восточной Азии, и надеемся, что в ближайшие годы мы достигнем гораздо большего.Благотворительный фонд — это семейный фонд, основанный Стивом Киллелеа после успешной карьеры в сфере высоких технологий в мире. Путешествуя с семьей, они стали свидетелями борьбы бедных и самоотверженных ФТС мира за оказание существенной помощи как можно большему количеству людей из числа самых бедных из бедных.
Основываясь на опыте работы в некоторых из наиболее агрессивных стран мира, стало очевидно, что мир является ключевым фактором, способствующим развитию, и семья Киллелеа с 2005 года активно ищет пути содействия миру. Результаты этих усилий включают разработку Глобального индекса мира, ведущего показателя миролюбия в мире, и расширяющийся объем исследований, проводимых Институтом экономики и мира для содействия пониманию социально-экономических и политических факторов, определяющих мир.
ФТС борется с бедностью во всем мире с помощью проектов мира, исследований и примирения и чрезвычайной помощи, а также зарубежных проектов развития, главным образом в Восточной Африке и Юго-Восточной Азии. .
возможностей финансирования благотворительного фонда от Bank of America
Мы сосредоточены на обслуживании наших клиентов, чтобы помочь им жить своей финансовой жизнью.
- Наша компания
- Наша стратегия
- Наш бизнес
- Наши ценности
- Наша культура
- Наше лидерство
- Послушайте нашего генерального директора
- Где мы
- США и Канада
- Азиатско-Тихоокеанский регион
- Европа, Ближний Восток и Африка
- Латинская Америка
- История и наследие
- Наше наследие
- Наши корни
- Подъем отрасли
- Современная эпоха
- Технологии и инновации
- Мы здесь для тебя
Последние обновления о нашей реакции на коронавирус…