Что такое тимбилдинг team building?
Почему тимбилдинг столь востребован в больших и малых компаниях? Что это – командообразование, сплочение коллектива или нечто большее, позволяющее сотрудникам самореализоваться в работе, раскрыть способности, получить эмоциональную связь с коллегами?
Дословный перевод слова teambuilding (team — команда + building — строительство) — командообразование, построение команды. Термин стал настолько популярным, что им стали называть любое совместное действие коллег вне офиса, от похода в ресторан, игры в боулинг или пейнтбол до серьезных командообразующих тренингов.
Цели у такого мероприятия могут быть разными. Но объединяет каждый сценарий присутствие неформального общения. Девиз – Долой погоны, здравствуй свобода! – можно воплотить под руководством опытного тренера, тщательно продумав каждый шаг действа. Важно не уравнять всех со всеми, а добиться взаимопонимания в русле уважительных добрососедских отношений.
На это направлены игры, особые вечеринки или туристические вылазки, тематические соревнования.
Почти сто лет тому назад
Немного истории. Об организованности команды и благоприятном психологическом климате заговорил на основе исследований Элтон Мейо. Он доказал, что сотрудники фабрик, у которых появлялись общие интересы, производственные задачи воспринимали по-другому. Кадры оставались на рабочих местах, производительность труда повышалась.
Еще до Второй мировой в Британии и Америке стали проводиться популярные мероприятия похожие на советский вариант «А ну-ка, девушки (парни)!», но соревновательный элемент не был главным.
Прообразы современного тимбилдинга помнит молодежь США 50-60-х лет прошлого века. Именно тогда появились корпоративные мероприятия, сценарии которых шлифовались, совершенствовались. В конце 60-х годов перед американскими психологами была поставлена задача: создать активный, нестандартный тренинг для Министерства Обороны США. В ходе тренинга было необходимо отработать навыки необходимые военным: чувство локтя, ответственность за жизнь и здоровье сослуживцев, стремление к общей победе.
Так появился Ropes Course — Веревочный Курс. Программа так понравилась, что ее стали использовать и для бизнес команд, а впоследствии стала базой для классического тимбилдинга. В постсоветскую Россию сначала пришли бизнес-тренинги. С приходом западного менеджмента возник спрос на активный командообразовательный тренинг “Веревочный Курс”. А затем и тимбилдинги разной направленности.
Зачем нужны: цели, задачи, смыслы
Цели тимбилдинга, его задачи тесно переплетаются. Их можно обобщить и выделить несколько главных:
- Создание мотивации в единстве – замена завистливой конкуренции на плодотворное сотрудничество.
- Осознание слабых и сильных сторон друг друга, своей роли в глобальном процессе. Понимание невербальной коммуникации.
- Формирование лояльности к компании, бренду, руководству, доброжелательной атмосферы между всеми участниками.
- Воплощение правила – личные цели помогают, а не препятствуют эффективной командной работе.
- Создание доверительных отношений.
- Получение эмоциональной разрядки после продолжительной напряженной работы.
Смысловые задачи емкие и подразделяются на три группы:
- Построение личностных отношений;
- Осознание вклада в общее дело плюс стремление достичь большего;
- Диагностические варианты (например, выявление пар «лидеры-ведомые»).
Как подготовить коллектив: за и против
Психологи настаивают: проведение мероприятия должно быть общим желанным решением. С вами работает молодой коллектив – активный и полный энтузиазма? Тогда просто генерируйте идеи, создавайте сценарий. Но в разновозрастных разнонаправленных группах сложно прийти к соглашению. А тимбилдинг, назначенный приказом, не станет эффективным и командообразующим.
Когда у руководителя есть сомнения в положительном отношении сотрудников к такому провождению времени, то подготовку к нему стоит начинать исподволь, за несколько месяцев.
Если в штате есть психолог, то разумнее поручить ему разработку рекомендаций для постепенного понимания каждым необходимости и полезности мероприятия. Либо обратиться к стороннему специалисту.
Важна планомерность, а не единоразовый «выход в свет». Если отделы сосуществуют давно, выработали четкие механизмы делового и личностного бесконфликтного взаимодействия, то привнесение нового формата позволит выйти за рамки сложившихся моделей поведения, по новому узнать друг друга. Поэтому проведение тимбилдинга – емкая задача, перед которой нужно проанализировать текущее положение в коллективе.
Что же такое тимбилдинг? Почему построение команды важно для развития бизнеса?
Любой руководитель понимает, что без отлаженной работы коллектива невозможно выжить в мире жесткой конкуренции. Когда в коллективе существуют конфликты, когда есть недопонимание среди сотрудников, что благодаря совместной работе можно достигнуть поставленных целей.
Когда кто-то пытается тянуть «одеяло на себя», а кто-то пытается отсидеться в стороне, руководству необходимо задуматься о решении проблемы.
Наиболее эффективным инструментом командообразования является тренинг «Веревочный курс», который помогает создать настоящую сплоченную команду из разрозненного коллектива.
Если цель мероприятия не только командообразование, но и ежегодный корпоративный отдых, то отличным способом организации мероприятия является проведение активной программы тимбилдинга на природе. Мы можем предложить различные варианты организации активного корпоративного отдыха как летом, так и зимой.
Среди летних программ тимбилдинга особенно интересны сценарные командообразовательные программы. Они воспринимаются Участниками как игра, но при этом руководство получает ощутимый эффект командообразования в виде сплоченного коллектива.
В жаркий летний день ничего не может быть лучше, чем программы тимбилдинга на воде, которое станет ярким незабываемым приключением для всего коллектива.
Зимой важно отметить новогодний корпоративный праздник оригинально и весело. Если Вам наскучили традиционные новогодние банкеты, Вы хотите вырваться из тесных лап городской суеты, лучшим способом отметить корпоративный новый год будет выезд на природу.
На свежем воздухе, в окружении заснеженных деревьев и природой украшенных елок, мы организуем для Вас новогодние корпоративные игры. Которые вдохновят сотрудников, настоят на плодотворную работу в будущем году.
Для тех, кому идея отметить новогодний корпоратив на природе кажется слишком смелой, есть разнообразные праздничные новогодние программы для банкетных залов — праздничные программы, программы творческого тимбилдинга, интеллектуальные игры и многое другое.
Тематические программы на природе — отличный вариант отметить 23 февраля, 8 марта, масленицу и многие другие праздники.
Форматы тимбилдинга
Существует два типа мероприятия:
- Офисный.
- Выездной.
В каждой модели есть плюсы и минусы.
В первом случае налицо – экономия бюджета, быстрый сбор, понятное место, можно вернуться к выполнению обязанностей. И одно огромное «НО» – люди остаются на работе, они внутренне поглощены предстоящими задачами, стремятся вернуться к делам. Поэтому часть коллектива будет присутствовать формально. Но возможен и «разрыв шаблонов» – быстрый ребрендинг пространства, нет дополнительных хлопот, все необходимое «под рукой».
К выездному относят: сценарные команообразовательные программы на свежем воздухе (классический тимбилдинг), туристические походы, выезд в загородный отель, совместный отдых на природе, корпоративный квест. Минусом будут затраты, организационные моменты. И вечный выбор: чем жертвовать рабочими буднями или семейными делами в уикенд. Но смена обстановки и акцентов позволит многим расслабиться, выйти из рутины, получить настоящее приключение.
Организация тимбилдинга и от чего зависит успех
Если вы решите привлечь тренеров-профессионалов, то просто расскажите им о целях, своем видении мероприятия.
Поведайте о тех особенностях сотрудников, которые вам хорошо известны. И согласуйте затраты.
Самостоятельная организация тимбилдинга также возможна. Лайт-вариант или полноценное событие будет безукоризненным при хорошей подготовке и полученных консультациях от экспертов. Выбирайте формат, четко формулируйте цели, расставьте основные акценты. Консультант подскажет как реализовать задачи, укажет на недоработки.
Этапы организации:
- Выделение бюджета. При желании сэкономить и получить при малых затратах максимальный результат мероприятие провести стоит в офисе либо в черте города. Сегодня услуги предлагает множество свободных пространств, медиацентров, коворкингов.
- Выбор игр, тренингов, креативных соревнований, позволяющих достичь целей. Если нет четкой задачи, то и результат будет в лучшем случае как после корпоративной вечеринки.
- Определить сценарий (лучше с запасными вариантами, если какой-то сегмент «не зайдет»). И четко расписать каждый шаг организаторов.
- Составить план – от первого слова ведущего до тайминга перерывов, перекусов, расстановки стульев при групповых обсуждениях.
- Придумать яркий финал, который порадует и удивит каждого сотрудника – от словесного поощрения руководителя в неформальной форме до символических, но приятных сюрпризов.
Перечисленным моментам уделить внимание нужно обязательно, но дополнить список каждый может «под собственный коллектив». Тренеры напоминают: одно успешно проведенное мероприятие – это лишь первый шаг к поставленным целям. Для достижения амбициозного результата нужен системный подход – не только регулярность проведения, но и планомерное движение в нужном направлении.
Например, два подразделения в напряженных отношениях (гипотетически – планово-финансовый и бухгалтерия). Вы хотите добиться доброжелательного сотрудничества. Для достижения реального результата потребуется начать с полумер. Сначала создаются команды с нейтральными игроками. Либо ставятся задачи, не затрагивающие острые «углы».
В ходе неоднократного взаимодействия постепенно коллеги превращаются в союзников, начинают ценить человеческие качества друг друга. Ведь «угол зрения» меняет многое.
Коллектив должен проникнуться поставленными целями, положительно воспринимать происходящее. Негативный настрой сводит к нулю все начинания. Необходим тщательный анализ достижений после каждой встречи. В зависимости от личностного состава или других обстоятельств можно провести открытые слушания, анонимный опрос, учесть высказанные замечания и предложения.
Идеи, сценарии, возможности
Формат, рассчитанный на три-четыре часа. Помогает разрешить латентные конфликты, сблизить коллектив с новыми сотрудниками, найти новые способы эффективного взаимодействия в рамках выполняемых задач.
Здесь потребуется немного юмора, признание заслуг каждого, упражнения, которые будут подобраны «под личность» – ничто так не сближает как успешное выполнение заданий и «помощь друга».
Праздник семьи в компании.
Игры, юмористические упражнения, серьезные тренинги, спортивные соревнования – имеют право на проведение. Молодежный коллектив, практически в каждой семье есть ребенок? Ничто так не сближает родителей, как совместная деятельность детворы. Если цель – психологическая разгрузка, достижение положительного настроя, просто проведите общее мероприятие в формате «родители-дети».
Тематические вариации.
Костюмированные балы – это сложно, но корона из листа ватмана или стилизованная накидка включают воображение. Историческая тематика всегда в тренде. Это беспроигрышный вариант и интересный.
Творчество. Вы пытались рисовать пальцами, оставлять отпечаток ладони или создавать картину все вместе?
Психологические тесты.
Тайны психологических тестов и упражнений: это всегда увлекательно: от определения темперамента до совсем неожиданных утверждений. Нюанс: все тесты должны быть нейтральными или позитивными. Не стоит выбирать формат, который может огорчить.
Спортивные соревнования.
Спорт или экзотика. В зависимости от состава команд выбирайте состязания от профессионального футбольного матча до шуточной эстафеты. Либо экологический тимбилдинг: выполняется общая задача: например, местность очищается от пластика и отходов, устраивается альпийская горка.
Краткие сценарии тимбилдингов
- Съемка идет или любимые фильмы на новый лад
Попробуйте переписать несколько сцен известных фильмов. Подойдет «Бриллиантовая рука» или «Служебный роман». Пусть каждая команда выберет эпизод из предложенных. И обыграет его так, как видит в современных реалиях, с учетом специфики своей работы. Все будет заснято и смонтировано в ролик. Море позитива обеспечено. А еще в этом сценарии легко увидеть неформальных лидеров и людей, генерирующих креативные идеи.
- Что? Где? Когда?
Формат не устаревает с годами. Популярные нынче квизы – разные версии мероприятия. При проведении соревнуются несколько команд.
Руководитель должен быть в составе одной из них рядовым игроком. Этот тимбилдинг направлен на выявление тех, кто эрудирован, позволяет увидеть насколько взвешенно сотрудники принимают решения, аргументируют позицию, берут на себя ответственность.:
- Многоплановый квест
Это универсальный формат: формирует лояльность к друг другу и компании, позволяет раскрыться сотрудникам с неожиданной стороны. Он требует доброжелательного взаимодействия, выявляет лидерские качества и поднимает командный дух.
Поиск сокровищ всегда увлекателен. Коллектив делится на команды, выбирает капитанов и придумывает оригинальные названия, связанные с компанией. В зависимости от состава коллектива подбираются испытания – головоломки, спортивные упражнения, фантастические приключения. Каждая команда должна найти подсказки.
Когда задача выполнена, подсказки накладываются на общую карту и весь коллектив становится обладателем чего-нибудь сногсшибательного. От нового желанного принтера, распечатывающего редкие форматы и которого давно всем не хватало, до сладостей или ящика шампанского.
- Стилизованный оркестр
Задача – увидеть способность находить решения, оценить взаимодействие внутри коллектива. Все просто: на мониторе или при помощи проектора, интерактивной доски показывается фраза. Произнести ее нельзя. А показать и простучать можно. Члены команды договариваются о знаках. Например, топанье – согласная, хлопки – гласная, поворот головы в сторону либо вставание – точка или запятая.
После нескольких попыток становится ясно – нужен дирижер. Примут ли подобное решение члены команды и как быстро?
- Психотерапевтический релакс
Команда много работала, достигла результата, но руководителю заметно «выгорание». Поэтому запланируйте визит в сенсорную комнату или проведите вечер (день) танца. Пригласите инструктора, и каждый из сотрудников сможет выполнить несложные «па». Если среди коллег есть настоящие таланты, то для них окажется в радость исполнить пару номеров.
Нужна удобная обувь, не сковывающая движения одежда. Не помешает улыбка. Когда «танцуют все» нет скованности и растерянности. Каждый движется в свое удовольствие. Главное – вместе и с позитивным настроем, напряженность последних дней исчезает.
Почему случаются неудачи
После проведения серии мероприятий руководитель говорит об их бесполезности? Наверняка, при организации тимбилдинга были допущены ошибки. Распространенные:
- Не было единства. Начальство оставалось в стороне, наблюдая за происходящим. Формальный жест. Заведомо бесполезный. Тимбилдинг – не театр и не экзамен.
- Несовершенство сценария или плохая организация. Сотрудники запутались, цель достигнута не была.
- Выбор мероприятий, не соответствующих мировоззрению большинства сотрудников. Итог – недоумение.
- Дискомфорт. Намечены игры на природе и проведены, несмотря на дождь. Дублирующего запасного плана не было. Сотрудники устали, продрогли, ушли с негативом. Пользы такой тимбилдинг не принес.
И снова о мотивации. Мероприятие не принесет результата, если участие в нем принудительно.
Выбирайте любой вариант тимбилдинга.
Главное – соответствие целям и желанию участников.
Есть соревновательные элементы?
Продумайте организацию так, чтобы они не стали причиной раздора.
Заранее расскажите о преимуществах мероприятия, заинтересуйте и увлеките.
Создайте инициативную группу, будьте в центре событий – вместе, не свысока.
Team Building — Kent — текст песни и перевод слов, слушать онлайн бесплатно
Песня Team Building группы Kent из альбома En plats i solen была записана в 2010 году лейблом Sony Music Entertainment Sweden, язык песни шведский, ниже вы найдете ее перевод на русском языке, песня исполняется в жанре иностранный рок, вы можете слушать ее, изучить слова или скачать текст бесплатно, прокомментировать, как саму песню так и смысл который она в себе несет.
Du rör dig framåt nu
Bara en sekunds betänketid
Rakt mot bord där hon tycks vagga sig till sömns
Hon är kanske vacker där i rött ljus från ett fönster
Du hör basen, trummor, ut ur dimman, ung på nytt igen
Och hon säger det så där mjukt
Som om hon pratar med ett barn
Som om hon var äldre än du
Du hittar inget här
Bara ögonblick när man förlorar sitt grepp om tiden
Du spelar för mitt lag
Ett proffs på rätt position
Du har ett retsamt övertag
Jag bara letar, letar, letar, letar, letar, letar, letar, letar, letar
Efter de ögonblick när inget annat kan tränga igenom
De ögonblick när man förlorar sitt grepp på och om tiden
Du rör dig framåt nu
Du kräver noll betänketid
Och vi står bakom dig
Trots att vi aldrig syns
Vi rör oss framåt
Som en mjuk sten, en varm lavin
Vi rör oss framåt nu
Vi är med dig alltid, med dig alltid
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig, alltid med dig
Alltid med dig
Теперь ты двигаешься вперед,
Всего лишь во второй раз, отражаясь,
Прямо к столу, где она, кажется, ложится спать.
Она может быть красивой там, в красном свете из окна,
Ты слышишь бас, барабаны, из тумана, снова молодая,
И она говорит это так нежно,
Как будто она разговаривает с ребенком,
Как будто она старше тебя.
Ты не можешь найти здесь ничего,
Лишь мгновения, когда теряешь контроль над временем.
Ты играешь за мою команду,
Профессионал в правильном положении,
У тебя будет потрясающее преимущество,
Я просто смотрю, ищу, ищу, ищу, ищу, ищу, ищу, ищу, ищу,
Забочусь о тех моментах, когда ничто не может проникнуть
В моменты, когда ты теряешь хватку и вовремя
Двигаешься вперед.
Тебе нужно время на размышление,
И мы стоим позади тебя,
Даже если мы никогда не видим друг друга,
Мы движемся вперед,
Как мягкий камень, теплая лавина.
Мы движемся вперед.
Мы всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой, всегда с тобой.
Среди прочего, данная политика обучения охватывает […] g i n тимбилдинг , s pe […] учебные курсы для женского персонала […] определены как потенциальные будущие менеджеры и специальная подготовка в области трансатлантических сетей. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu | Entre otros factores, esta poltica de […] формацин английский ла формацин эскала […] de uni da den креацин d e equipos , curs os d e formac […]для специальных гестинов для […] mujeres de la plantilla identificadas como posibles futuras gerentes y formacin especfica en el rea de las redes transatlnticas. eur-lex.europa.eu eur-lex.europa.eu | ||||||||||||||||||||||
Молодежь примет участие в серии упражнений […] предназначен для разработки el o p создание команды a n d лидерские качества kids.org kids.org | Los jvenes participarn en una serie de ejercicios diseados para […] fortalecer e l trab ajo en equipo y l as habi 0li 90 […] Лидеразго. kids.org | ||||||||||||||||||||||
Лагерь […] специально разработанные f o r тимбилдинг a n d укрепление […] лидерские качества. kids.org kids.org | Кампания специально разработана для пункта [. лидеразго. kids.org kids.org | ||||||||||||||||||||||
Мы делаем это, вставляя лидеров hi p , тимбилдинг a n d во время наших индивидуальных курсов и мероприятий по обучению. ecologyproject.org ecologyproject.org | Loggramos esto al incorporar actividades deliderazg o, compaeismo y actividades creativas durante y despus de los cursos que fomentan iniciativa Individual. ecologyproject.org ecologyproject.org | ||||||||||||||||||||||
Действительно улучшить […] управление государственным сектором, Howe ve R , Команда R E Q IRES UNJIU. UNJIU.org | 8Ahora bien, para mejorar verdaderamente la gestin del сектор […] pblic o, la formacin de un equipo req uie re lo 9 0 iguiente 0 s 00006 unjiu.org unjiu.org | ||||||||||||||||||||||
Прочие стимулы включены […] корпоративные мероприятия f o r тимбилдинг , a и различные […] процессы, которые можно классифицировать как нематериальные стимулы. peopleinaid.org.uk peopleinaid.org.uk | Другие поощрения, включая экскурсии, пар. a […] Fomentar EL ESP RIT U D E Equipo Y VA RIO S PRO CE SOS Участие [.. que se podran clasificar […] в качестве поощрения без экономии. peopleinaid.org.uk peopleinaid.org.uk | ||||||||||||||||||||||
Участие в повышении квалификации […] возможности, которые t ea c h тимбилдинг s k il […] навыки и навыки группового принятия решений. ffcmh.org ffcmh.org | Participar en las oportunidades de desarrollo […] profesional que ensean destrezas relacionadas […] con la formac in de equipos, co n n egoci aciones […] у кон ла Тома де решения группы. ffcmh.org ffcmh.org | ||||||||||||||||||||||
Программа сфокусируется на s o n тимбилдинг a n d усиление навыков. fimcap.org fimcap.org | El programa se c en tra en estimular las capacidades y forta le cer las […] знатоков. fimcap.org fimcap.org | ||||||||||||||||||||||
Партнеры умалчивают о продажах — «наше внимание на данном этапе […] находится на исследовании a n d тимбилдинг , r в ее, чем доходы […] говорит де ла Кркова. businesschile.cl businesschile.cl | Los socials son reticentes sobre las ventas -«nuestra atencin en […] estos momentos est puesta en la […] Investigacin y l a form aci n de equipo, m s que en 0 los 9, [. ..]силла-де-ла-Кркова. businesschile.cl businesschile.cl | ||||||||||||||||||||||
Кроме того т ч е тимбилдинг б e ne подходят, мозговой штурм […] свободный поток идей. lionsclubs.org lionsclubs.org | Адем де […] fortalecer el esp rit u de equipo, estas s esi en en […] свободный поток идей. lionsclubs.org lionsclubs.org | ||||||||||||||||||||||
Собрание обеспечивает a тимбилдинг o p po […] поделитесь своим видением и найдите решения для его достижения. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | El encuentro ofre ci una o PO RTUNIDAD D E TRA BAJ AR EN EQUIPO, D E C ONS ENSUA R OBJETIVEIVE [. y de Hallar Soluciones para alcanzarlos. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | ||||||||||||||||||||||
Отзывы и оценки участников свидетельствуют о положительном влиянии […] мастерская s o n тимбилдинг a n d возможности персонала. unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org | Наблюдения и оценки […] участников se desprende que el Taller ejerci una influencia positiva […] en l a creac in де оборудование и лас apti ту […] личный. unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org | ||||||||||||||||||||||
Двенадцать внутренних координаторов и региональное обучение и [. координаторы обучения в штаб-квартире и […] региональные уровни suppo rt e d тимбилдинг e x er вопросы и обмен знаниями […] мастерские. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | Doce facilitadores internos y coordinadores […] региональный номер […] капацитацин а po yaron actividades de fo r maci n d e equipos y cur sos pr[…]пункт el intercambio de conocimientos en la sede y las regiones. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | ||||||||||||||||||||||
Один С-4 для координации […]
проектирование и поставка y o f тимбилдинг , p ea обслуживание-планирование [. вводные курсы по менеджменту и высшему руководству. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | ООН P-4 для координации концепций […] е участие […] cursos de f или maci n d e equipos, pla nific ac in y ge sti n del m ante miento 9 ni […] de la paz e induccin del personal directivo. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | ||||||||||||||||||||||
С дополнительными ресурсами, значительное увеличение обучения до […] выездной персонал также возможен, […] особенно в районе s o f тимбилдинг , n ew […] Системы и информатика. unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org | Con recursos adicionales tambin sera posible aumentar significativamente la capacitacin facilitada al personal […] fuera de la Sede, en especial en los […] mbitos d e la креацин d e equipos, lo s nu evos 100009 […] административный и информационный. unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org | ||||||||||||||||||||||
Также созданы оперативные мероприятия по совместному реагированию на чрезвычайные ситуации […] Деятельность МООНСГ […]
и Организация Объединенных Наций COU NT R Y Команда , Здание O N T HE COLTABORAPE, который играл [. решающая роль в разрешении […] быстрый ответ на кризис 2008 года. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | Aprovechando la colaboracin que tan decisivamente contribuy a la rpida respuesta dessplegada ante la Crisis de 2008, tambin se han establecido dispositivos […] Operationales para que la […] МИНУС TA H y el equipo de las N aciones Unidas en el p as lleven a cabo a 0 […]conjuntas de respuesta de Emergency. daccess-ods.un.org daccess-ods.un.org | ||||||||||||||||||||||
Мы с нетерпением ждем […] иметь день, заполненный wi t h тимбилдинг a n d уважение деятельности! Sevenhillscharter. Sevenhillscharter.org | Esperamos tener […] un da ll en de edificio de equipo y esti ma que construyen la ma que construyen la Sevenhillscharter.org Sevenhillscharter.org | ||||||||||||||||||||||
Инспектор обнаружил обнадеживающую схему действий в основных департаментах и управлениях в Нью-Йорке, Женеве и других местах службы по внедрению стратегического планирования […] усилия и участие […] развитие управления a n d создание команды e x er […] основываются на оригинальных ретритах высшего руководства. unjiu.org unjiu.org | El Inspector comprob que en los maines Departments y oficinas, en Nueva York, Ginebra y otros lugares oficiales de destino, se pona de manifiersto una alentadora pauta de planificacin estratgica [. y acciones de gestin con […] participacin y fo rmac in de equipos, como re sulta
|