Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

Очень хочу какать,что делать,туалет занят?

Это чужой компьютер Забыли пароль?

1. Главная
2. Общество, Политика, СМИ
3. Общество
4. Закрытый вопрос

1. Общество
2. Закрытый вопрос

• Бизнес, Финансы
• Города и Страны
• Досуг, Развлечения
• Животные, Растения
• Здоровье, Красота, Медицина
• Знакомства, Любовь, Отношения
• Искусство и Культура
• Компьютеры, Интернет, Связь
• Кулинария, Рецепты
• Лингвистика
• Наука и Техника
• Образование
• Общество, Политика, СМИ
• Общественные организации
• Общество
• Политика, Управление
• Прочие социальные темы
• Средства массовой информации
• Отдельная Категория
• Прочее
• Путешествия, Туризм
• Работа, Карьера
• Семья, Дом, Дети
• Спорт
• Стиль, Мода, Звезды
• Товары и Услуги
• Транспорт
• Философия, Психология
• Фотография, Видеосъемка
• Юридическая консультация

Юмор

Закрыт 3 года

Цыган VIP

Специалист (579)

#какать #туалет

Мы платим до 300 руб за каждую тысячу уникальных поисковых переходов на Ваш вопрос или ответ Подробнее

ЛУЧШИЙ ОТВЕТ ИЗ 7

3 года

Электрик 🙂

Наставник (27649)

В сапог насри! Потом вытряхнешь

ЕЩЕ ОТВЕТЫ

3 года

Georg

Наставник (89936)

. ..ну ,обо¢рали Ответы!
Бумажку дать или и так сойдёт?

3 года

Личный кабинет удален

Наставник (46501)

3 года

Жуки прилетели

Верховный Наставник (136027)

пойди на улицу может там где поблизости есть туалет или к соседям
или куда нибудь в кустики сходи

2 года

Какать

Ученик (102)

Убейте касающегося и сами какайте

3 месяца

633145bd2df32

Ученик (102)

Кричи ПОМОГИТЕ!!!

1 месяц

6382b2e0c0c43

Ученик (102)

накакать в раковину жоска

ПОХОЖИЕ ВОПРОСЫ

Что делать если очень надо в туалет а он занят?

Что делать, когда тебе звонят в туалете, а руки заняты?)

ну и что станешь делать,когда в туалет уже терпёжу нет, а он всё занят и занят?

У меня брат в туалете сидит уже час,а я какать хочу)Что делать?

Что делать если в автобусе очень хочется в туалет?

Что-за ерунда? Дома никого нет, а в туалете занято. ..)

Тут вот вчера получил камент на древний мой ответ, в связи с чем у меня возник вопрос:»Что может Вас удерживать от похода в туалет, если Вы уже не можете терпеть?» )) Кроме Вас, никого рядом нет, туалет в пяти метрах, открыт, не занят… ))

что страшнее занятого туалета ,ну если читать надпись ЗАНЯТО ?))

Вот у Вас приспичило,а туалет занят…чо делать будете?

Уже несколкько часов желудок крутит,что делать?в туалет не хочу

Юзабилити кабинки туалета / Хабр

Как ни странно звучит, но речь действительно пойдёт про usability кабинки туалета.

Цель статьи — немного размять мозги.

Сейчас многие говорят про usability. Но не многие всерьёз о нём задумываются.

— Сделаю-ка я высовывающуюсь панельку на своём сайте. Ведь это же… как его… юзабельно!

Но сейчас я хочу поговорить не про веб-интерфейсы и вообще не про интерфейсы, а про устройство кабинки туалета.

Преамбула

Представьте себе:

Ваня (програмер) зашёл в туалет. Двери во все кабинки закрыты. А ему ну очень-очень надо!

«Наверняка же есть свободная кабинка», — думает он.

Петр Петрович (директор) только из аэропорта, беспечно сидит в кабинке, никого не трогает. Читает квартальный отчёт. Он даже не догадывается, что забыл закрыть дверь.

Ваня рывком распахивает дверь, а тут…

— Эм… Здравствуйте, Петр Петрович! Как слетали?
— Да всё отлично, Ваня! Давай-ка поговорим через минут 15, у меня в кабинете.

Неловко? Неловко. А ведь Ване всё ещё очень «надо»!
Или это был не Ваня вовсе, а уборщица, у которой график, которой надо именно сейчас тут прибраться.
Согласен, почти все, почти всегда осознанно запирают дверь. Но что если нет?

Другой случай:

Петр Петрович только из аэропорта, беспечно сидит в кабинке, никого не трогает.

Читает квартальный отчёт. Дверь вроде (на этот раз) закрыл.

И тут ручка начинает медленно опускаться вниз… («Закрыл ли?!» — в холодном поту думает Пётр Петрович).

Ручка доходит до низу… Затем кто-то начинает дёргать дверь («Фуух, всё-таки закрыл»), и наконец-то убедившись в статусе «occupied», незнакомец по ту сторону оставляет дверь в покое.

Может быть этот незнакомец вовсе не хотел беспокоить занятого Петра Петровича. Просто снаружи поди разбери — свободно или занято!

Такова предпосылка. Давайте найдём выход, сохраним честь/нервы Петра Петровича и работу Ване!

Постановка задачи

Прежде, чем решать проблему, надо её сформулировать. Итак, задачи «человеческие»:

• Сохранить честь и нервы Петра Петровича
• Сохранить работу Ване

Переведём эти цели в более обобщенные:

• Человек снаружи должен легко понять — свободно в кабинке или нет
• Человек внутри должен быть в безопасности. ..
• … и он должен знать об этом

Анализ конкурентов

Как и в любом другом деле, начинать следует с исследования существующих решений (или конкурентов).

№1: Забьём на заморочки

Самое дешёвое и сердитое решение:

• Дверь приоткрыта и внутри никого, значит свободно.
• Дверь закрыта — наверное занято.

Дёшево, вообще никаких дополнительных заморочек. Нужно только приучить всех пользователей туалета:

• закрывать дверь, когда они заходят в туалет
• и приоткрывать их, когда выходят.

А это не так-то просто, как кажется. Посмотрим через призму наших целей:

Человек снаружи должен легко понять — свободно в кабинке или нет	Это True только тогда, когда дверь приоткрыта. А если кто-то выходил и захлопнул дверь? «Так есть тут кто или нет?» — Ваня в недоумении.
Человек внутри должен быть в безопасности…	Опять же, пользователь мог зайти, прикрыть дверь, но не закрыть её на замок.
… и он должен знать об этом	Как тут теперь узнаешь? Разве что перепроверить «запертость» двери. А если не подумать об этом?

Как видим, тут что-то есть, в этом решении, но пока сыровато, сыровато.

№2: Да будет свет!

Не знаю, кому это кажется хорошей идеей, однако есть такой вариант — выключатель света в кабинке располагается рядышком с дверной ручкой, снаружи. Что должно как бы намекать Ване: «Включён свет — не иди, занято! Выключен — иди, свободно.»

Но вдруг кто-то вышел, закрыл дверь и не выключил свет? (намеренно или случайно). Или может кто-то любит делать своё дело в темноте? Вообщем, решение это практически не несёт пользы, поэтому не буду на нём останавливаться.

№3: Лёгкий намёк

Теперь довольно распространённый случай: внизу под дверной ручкой бывает небольшое отверстие, в котором if ("красный") {"занято"} else {"свободно"}

Это уже «теплее».

Человек снаружи должен легко понять — свободно в кабинке или нет	Если дверь приоткрыта и внутри никого — значит точно свободно! Если дверь закрыта и «светит красный» — точно занято. А если закрыто и «не-красный», то Ваня скорее всего дёрнет за ручку и (возможно) вновь встретится глазами с Петром Петровичем.
Человек внутри должен быть в безопасности…	Та же беда. Посетитель мог закрыть дверь, но не запереться.
… и он должен знать об этом	Так просто это не понять (хотя можно и запомнить, в каком положении замка дверь заперта).

А ещё во многих замках снаружи есть лишь маааленькая такая дырочка, в которой не с первого-то раза и заметишь красный цвет.

№4: Тяжёлый намёк

Немного лучше дела обстоят в самолётах:

Видим замечательное заморское «OCCUPIED»/«VACANT», на красном/зелёном фоне, соответственно. А внутри — продублированная надпись и чудесный засов дают узреть, заперт ты или нет.

Человек снаружи должен легко понять — свободно в кабинке или нет	Всё в точности как в предыдущем варианте. Только теперь есть большая чёткая надпись OCCUPIED на красном фоне. Ваня знает английский, потому терпеливо ждёт возле двери.
Человек внутри должен быть в безопасности…	Посетитель мог закрыть дверь, но не запереться.
… и он должен знать об этом	… однако теперь ему не надо ломать голову и решать — заперто ли. Всё понятно (как полезно знание английского в наши дни!).

Вариант этот довольно неплох. Однако идеально вписывается он именно в инфраструктуру самолёта, т.к. всем в салоне видно, зашёл/вышел ли кто-то из кабинки, есть ли к ней очередь. Ну а в крайнем случае рядом всегда сидят стюардессы, которые любезно скажут «Не пытайтесь войти, сэр! Джентельмен только что занял это место».

В других же условиях (например, поставим такие туалеты в офисе) возможны всё те же грабли («Пётр Петрович не заперся»). Хотя «самолётный» вариант продуман более других, как мне кажется (проектировщики самолётов вообще молодцы!).

А в некоторых секретных военных разработках новых поездах можно увидеть вот такое:

Основной проблемы («Пётр Петрович не заперся») не решает, однако приятно сберегает усилия на «пройтись вконец вагона и проверить».

Посмотрим, что осталось.

№5: Наш ответ Чемберлену

Общественные туалеты как правило имеют вид:

И дело тут не столько в дверных ручках. Внизу двери есть зазор, в который прекрасно видно, занято там или свободно.

Мне почему-то кажется, что это обязательно было тайное советское изобретение против иностранных шпионов, чтобы тем не повадно было делать свои грязные шпионские делишки в Наших Советских Туалетах.

Ну и конечно удобно уборщицам — сразу видно, свободно ли, или остался запоздалый гость, мешающий провести чистку в обед.

Лирика лирикой, а этот вариант хорошо подходит только для общественных туалетов, где большой поток людей, не знающих друг друга, которые скорей всего никогда не встретятся вновь. Поэтому все чувствуют себя отлично, никаких стеснений и комплексов. Даже то, что посреди мужского туалета бродит женщина со шваброй и ведром — не сильно смущает.

Человек снаружи должен легко понять — свободно в кабинке или нет	Кому не лень — легко распознает «оккупированность» кабинки. Кому лень — см. выше.
Человек внутри должен быть в безопасности…	С одной стороны, в туалете аэропорта Пётр Петрович чувствовал себя превосходно. Но с другой — сейчас-то он в своём офисе, где все его знают и уважают, потому он может слегка постыдиться чужого присутствия снаружи.
… и он должен знать об этом	И опять таки — нельзя ручаться за то, что дверь заперта.

Решения

По конкурентам прошлись. Теперь выпустим мысли на волю.
Вначале по-американски. Что это значит? Объясню позже.

Пётр Петрович не заперся

Это, пожалуй, основная проблема, которую не смог победить ни один из вышеперечисленных способов.

Чтобы решить её, можно попытаться довести до посетителя, что он забыл запереться.
Поэтому встраиваем в дверь систему, определяющую «запертость» двери. И если не заперто, то (к примеру):

• большое красное табло на внутренней стороне двери начинает мигать прямо перед лицом Петра Петровича, с текстом: «Немедленно заприте дверь!»
• и/или (не)приятный женский/мужской голос начинает твердить: «Achtung! Дверь не заперта!»

Попахивает нервным срывом, не так ли? нет ничего хуже, чем резкие назойливые предупреждения.

Отбросим назойливость, смягчим цвета, уберём голоса… и поймём привлекательность «самолётного» варианта. Видим, что вовсе не обязательно встраивать в дверь электронную систему распознавания запертости. Достаточно механической задвижки, меняющей надпись «Занято»/«Свободно» на уровне глаз посетителя.

Пётр Петрович не заперся II

Теперь задумаемся — что здесь можно улучшить?

А вот что: мы заставляем Петра Петровича заметить надпись и самостоятельно запереть дверь. Во-первых, есть риск, что тот попросту не внемлет нашим предупреждениям. А во-вторых есть мнение, что если система может что-то сделать без помощи пользователя, то она должна это сделать без помощи пользователя.

Поэтому почему бы не сделать замок автоматически запирающимся при закрытии двери?
Таких замков уже давно пруд-пруди, во многих отелях.

Ну и «прикрутить» к механизму замка смену надписи (с обоих сторон двери) — «Занято»/«Свободно»

Проблемка

Однако в этом варианте возникает проблема — нужно отличать дверь, закрытую изнутри, и дверь, закрытую снаружи. Т.е. при закрытии двери нужно определить — есть ли внутри кабинки человек, или нет?

С этой задачей может справиться, к примеру, пассивный инфракрасный детектор движения. Нужно только связать эту систему воедино — датчик, авто-закрытие двери и выставление оповещения.

Человек снаружи должен легко понять — свободно в кабинке или нет	Тут не ошибёшься. Надпись снаружи будет явно гласить истину.
Человек внутри должен быть в безопасности…	И это тоже выполнится. Дверь автоматически запрётся при закрытии…
… и он должен знать об этом	… и посетитель увидит оповещение внутри кабинки.

Следует также предусмотреть случай, когда человек зашёл внутрь и как-то плохо закрыл дверь. Должно быть какое-то не напрягающее нервы сообщение.

Что же получилось? Оптимальная система защиты посетителя кабинки такова:

• Замок двери автоматически закрывается, если человек захлопнул дверь изнутри (за счёт IR-датчика внутри кабинки)
• И тому, кто внутри, и тому, кто снаружи — отчётливо видна надпись на двери: «Занято»/«Свободно»

Конфиденциально, удобно, понятно.

Но почему я назвал это решение — «по-американски»?
Потому, что рассуждали мы вроде бы логично и цели вроде бы достигнуты… да вот только дорогой ценой!
Дорогое оборудование — на каждую кабинку туалета; сложная система взаимосвязи между электроникой. А что, если она «сбойнёт»? Сидеть Петру Петровичу запертым до скончания веков.

Хотя при должном внимании и капиталовложении всё должно получится на отлично!

Решение по-нашему!

А теперь по-нашему! Постараемся уменьшить стоимость решения, не потеряв в качестве.

Я не спроста упомянул выше про наши общественные туалеты. Правда ведь, решение с зазором у двери отличается от других? Постараемся продвинуть его дальше!

В чём там была проблема? В том, что Пётр Петрович стеснялся, что в зазоре под дверью видно гораздо больше, чем ему хотелось бы. Как этого избежать? Сделаем зазор меньше!

Но как я тогда туда загляну, в такую щёлочку-то? — думает Лидия Васильевна, уборщица, мельком упомянутая выше

А всё просто — не надо туда заглядывать! Ставим лампу у основания унитаза, как-то так:

Так мы решили проблему индикации снаружи (теперь Ваня точно знает, какая кабинка занята, а какая нет).

Как теперь решить проблему «защиты» и индикации внутри (не прибегая к сложной электронике)?

Крепим дверь по-хитрому: так, чтобы в свободном состоянии она всегда сама собой приоткрывалась (но не на распашку, чтобы не препятствовать прохождению мимо неё). Думаю, это реально сделать:

Затем мы:

• [либо] вешаем снаружи лампы, чтобы гость, зашедший внутрь видел свою тень на стенке и понимал, что надо закрыть дверь
• [либо] вешаем внутри зеркало(-а), чтобы за спиной было видно дверной проём.

Человек снаружи должен легко понять — свободно в кабинке или нет	По свету и тени, исходящим из-под двери, а также по открытости и закрытости двери Ваня чётко понимает, где занято, а где нет.
Человек внутри должен быть в безопасности…	Можно сказать, что мы вынуждаем Петра Петровича в 100% запирать дверь — иначе она просто откроется!
… и он должен знать об этом	Пётр Петрович осознаёт.

Вот такое решение, дёшево, сердито и эффективно! По-моему вполне «по-нашему».

Послесловие

По-моему, оба варианта заслуживают на жизнь, имеют свои «+» и «-«. Но главное, что я хотел довести этой статьёй — usability, оно вокруг нас, везде, в мире наших вещей и наших жизней. И если мы хотим жить в нашем мире «удобно и комфортно» — нам стоит задумываться о его устройстве.

P.S.: просьба к администраторам — хотелось бы отдельный блог под такие темы, что-то вроде «Ненормальное usability».

Что происходит, когда вы слишком заняты, чтобы ходить в туалет

Никола Кларк 16 мая 2012 г.

«Работники без воротника», разочарованные отсутствием гибкости на рабочем месте, могут революционизировать устоявшиеся практики, пишет Никола Кларк.

Коллега недавно брал интервью у мужчины, который заявил, что он «слишком занят, чтобы ходить в туалет». Чем он занимается? Он президент США, ведущий ученый или персонаж Клэр Дэйнс в Родина , наверное? В его руках будущее счастье человечества? На самом деле, он работает стратегом в рекламном агентстве.

Этот человек поддался погоне, которая в некоторых кругах почти заменила британскую одержимость погодой – «занятость». Именно здесь руководители соревнуются за то, чтобы объявить себя самыми голодающими по времени и, по ассоциации, самыми важными.

От размера их почтового ящика (огромного) до длины их болтовни о том, насколько они заняты (постоянно), отсутствие занятости истощает творческую экономику. По логике отвлечения не только социально приемлемо хвастаться тем, что у вас нет времени ходить в туалет, но и не выделять вас как идиота, неспособного распоряжаться своим временем или мочевым пузырем.

Долгая, поздняя и громкая работа наряду с постоянным потоком информации по электронной почте — основные черты бездельников. В то же время разрыв между выпуском и вводом в UK plc продолжает расти.

На этом фоне неудивительно, что «миллениалы» так разочарованы несколько напыщенными темпами изменений на рабочем месте в Великобритании. Новое исследование MTV о росте числа «работников без воротника» показывает, что те, кто приходит на работу, явно разочарованы отсутствием гибкости.

Аджаз Ахмед, основатель и председатель AKQA, говорит, что целое поколение сбито с толку тем, почему, когда они входят в офис, дела идут в обратном направлении, в то время как вне их деятельность более упорядочена, эффективна и целенаправленна.

Мы находимся в поворотном моменте в истории компании, когда студенты могут обучать учителей. Мы надеемся, что это следующее поколение сможет научить существующий истеблишмент лучшим способам работы и оставить позади гиперболу бездельников.

THE UNSHOT

Что маркетологи должны знать о работниках без воротника

— Качество, а не количество

Миллениалы работают, когда хотят — 81% считают, что им нужно разрешить работать в свое свободное время. Удаленная работа является стандартной; пока работа выполняется, время, проведенное в офисе, не имеет значения. Это поколение ориентировано на качество продукции, а не на поддержание внешнего вида.

— Не уважать титулы

Миллениалов не впечатляют титулы, должности и политика иерархического корпоративного мира. Они выступают за «идиократию», при которой хорошие идеи важнее сложных названий должностей.

— Заслуживают признания

Корпорации, полагающиеся на идею о том, что молодым людям повезло с работой, совершенно оторваны от реальности, причем 92% считают, что их компании повезло иметь их в качестве сотрудников. Восемь из 10 миллениалов считают, что заслуживают большего признания за свою работу, и более половины из них хотят получать отзывы хотя бы раз в неделю.

— Учителя, а не ученики

Рано или поздно миллениалы изменят рабочие места. Они технически подкованы, предприимчивы и склонны к сотрудничеству, причем 76% считают, что их начальники могут многому у них научиться.

 

Никола Кларк — руководитель отдела маркетинга. Подпишитесь на нее в Твиттере: @nickykc.

Теги

Маркетинг Реклама

Соединенное Королевство

Что происходит, когда вы слишком заняты, чтобы ходить в туалет

Соединенное Королевство

Никола Кларк

16 мая 2012 г.

Как долго?

2-3 минуты

«Работники без воротника», разочарованные отсутствием гибкости на рабочем месте, могут революционизировать устоявшиеся практики, пишет Никола Кларк.

Коллега недавно брал интервью у мужчины, который заявил, что он «слишком занят, чтобы ходить в туалет». Чем он занимается? Может быть, он президент США, ведущий ученый или персонаж Клэр Дейнс в «Родина »? В его руках будущее счастье человечества? На самом деле, он работает стратегом в рекламном агентстве.

Этот человек поддался погоне, которая в некоторых кругах почти заменила британскую одержимость погодой – «занятость». Именно здесь руководители соревнуются за то, чтобы объявить себя самыми голодающими по времени и, по ассоциации, самыми важными.

От размера их почтового ящика (огромного) до продолжительности их болтовни о том, насколько они заняты (постоянно), отсутствие занятости истощает творческую экономику. По логике отвлечения не только социально приемлемо хвастаться тем, что у вас нет времени ходить в туалет, но и не выделять вас как идиота, неспособного распоряжаться своим временем или мочевым пузырем.

Долгая, поздняя и громкая работа наряду с постоянным потоком информации по электронной почте — основные черты бездельников. В то же время разрыв между выпуском и вводом в UK plc продолжает расти.

На этом фоне неудивительно, что «миллениалы» так разочарованы несколько напыщенными темпами изменений на рабочем месте в Великобритании. Новое исследование MTV о росте числа «работников без воротника» показывает, что те, кто приходит на работу, явно разочарованы отсутствием гибкости.

Аджаз Ахмед, основатель и председатель AKQA, говорит, что целое поколение сбито с толку тем, почему, когда они входят в офис, дела идут в обратном направлении, в то время как их опыт снаружи более рационален, эффективен и сфокусирован.

Мы находимся на поворотном моменте в истории корпорации, когда студенты могут обучать учителей. Мы надеемся, что это следующее поколение сможет научить существующий истеблишмент лучшим способам работы и оставить позади гиперболу бездельников.

ИТОГ

Что маркетологи должны знать о работниках без воротника

— Качество, а не количество . Удаленная работа является стандартной; пока работа выполняется, время, проведенное в офисе, не имеет значения.