Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

15 качеств успешного человека / Новости общества Красноярска и Красноярского края / Newslab.Ru

Наверняка, вы не раз размышляли и думали, как добиться успеха, какие качества делают человека успешным, почему одни добиваются поставленных целей, а другие — нет. Конечно, способствующих успеху качеств, очень много. Мы расскажем подробнее об основных их них вместе со специалистами компании «Этажи».

15.11.2017

Кадр из фильма «Волк с Уолл-стрит»

Стремление к большой цели

Все мы в течении жизни решаем большие и не всегда тактические задачи. Многие из нас даже не задумываются, в какую общую цель эти задачи складываются. Сколько людей могут четко обозначить, к каким целям они идут? А если четко обозначенных целей нет, то нет и результатов. Добиться успеха будет гораздо легче, если вы будете четко знать свои желания и развивать возможности.

«Вижу цель, не вижу препятствий»

Успешный человек не мыслит категориями «проблем», любая из них для него — возможность узнать что-то новое, научиться чему-то, найти решение и стать лучше. Мир предоставляет нам массу возможностей, главное не сидеть и не ждать своего шанса.

Мыслите позитивно

Даже если все получилось не так, как вы планировали — извлеките опыт и двигайтесь дальше. Позитивное восприятие мира дает силы двигаться вперед. Запомните, не всегда мотиватором должен служить успех, иногда им может стать и неудача. Да и разве это интересно, когда все дается легко?

Специалисты федеральной риэлторской компании «Этажи» умеют достигать поставленных целей.

Достижение максимального результата

Если вы делаете свою работу кое-как (лишь бы избежать наказания), вы вряд ли добьетесь успеха. Действительно успешным человеком движет желание развития и достижения новых высот, ему не нужно, чтобы его постоянно кто-то подгонял.

Уверенность в себе и высокая самооценка

Тут подразумевается обоснованно высокая самооценка, не нарциссизм. Именно стабильная уверенность в себе поможет адекватно реагировать как на победы, так и на поражения, а также всегда адекватно воспринимать советы и обратную связь.

Умение брать на себя ответственность

Если вы убеждены, что в ваших несчастьях виноваты все, кроме вас (коллеги, внешние обстоятельства, рыночная ситуация и даже погода), успеха достичь вам будет очень сложно. Нужно иметь силу осознать и принять тот факт, что большинство вещей и событий в жизни зависят от вас.

Умение слушать и слышать других

Умение выслушать человека даст вам немало выгод в жизни. Люди, умеющие слушать, всегда выделяются на фоне других. Помните, что есть не только вы и ваша точка зрения. Даже если вам кажется, что человек не прав, выслушайте его — возможно, узнаете что-то новое или просто получите расположение этого человека.

Анализ ситуации и системность мышления

Всегда анализируйте свою жизнь. В чем причина произошедшей неудачи? А почему сейчас у вас все получилось? Подумайте над тем, что вы делаете для достижения своих целей. Успешные люди всегда воспринимают ситуацию как систему.

Способность рисковать

Безусловно, риск должен быть обоснованным. Но вы не должны его бояться. Не совершает ошибок только тот, кто ничего не делает. Не стоит трусить и отказываться от возможностей, которые вам предоставляет жизнь.

Работоспособность

Если цель поставлена, то ни в коем случае нельзя откладывать ее реализацию. Вам не должны мешать страх, лень, обстоятельства. Если вы действительно испытываете интерес к своей цели, работоспособность станет вашим неотъемлемым качеством. Если вы уже заставили себя сдвинуться с места, то какой смысл останавливаться?

Саморазвитие и самообразование

Постоянно учитесь и узнавайте что-то новое. Бизнес-тренинги, семинары, чтение профессиональной литературы расширяют кругозор, улучшают личные и профессиональные навыки, помогают находить новы пути решения задач. Выделяйте на чтение хотя бы полчаса в день. Запомните, если вам кажется, что вы знаете всё — вы остановились в развитии.

Образование — обязательный атрибут карьеры ведущих специалистов.

Разумное отношение к деньгам

Старайтесь правильно распределять денежные ресурсы, копить, находить новые источники дохода. Трижды подумайте, прежде чем совершать крупную покупку. Помните, деньги должны быть средством, а не целью.

Умение грамотно расставить приоритеты

Приоритеты — достаточно сложный психологический аспект, зачастую это выбор между тем, что хочется, и тем, что нужно. Успешный человек всегда основывает свой выбор на долгосрочной перспективе, иногда для этого нужно перешагнуть через свои эмоции и сиюминутные желания. Звучит трудно, но ведь путь к успеху и не может быть легок.

Внутренняя гармония с самим собой

Ваши стремления не должны противоречить друг другу. Если вы будете сопротивляться собственным действиям, то никогда не сможете продвинуться дальше. Внутри вас не должно быть преград к достижению успеха, которые построили вы сами.

Вы должны получать удовольствие и реальные результаты от своей работы.

Успех невозможен без отдыха

Устраивайте себе выходные с полным или частичным отказом от гаджетов. Проводите время на природе или занимайтесь спортом, делайте то, что вам нравится и доставляет положительные эмоции. Отдых необходим любому — без передышки работающий двигатель однажды перегорит.

Если вы дочитали статью до конца, то вы, вероятнее всего, стремитесь стать успешным человеком или уже являетесь им. Команда компании «Этажи» как раз состоит из таких людей. Может быть, для достижения целей вам не хватает единомышленников? Здесь вы сможете найти больше информации о том, как стать частью команды федерального риэлторского агентства «Этажи».

Фотографии предоставлены компанией «Этажи»

На правах рекламы

Ссылки по теме:

Поделиться 78

19 Обсудить на форуме

Полезные штуки

Часто задаваемые вопросы | OHCHR

Что представляет собой процедура рассмотрения жалоб Совета по правам человека?

В рамках процедуры рассмотрения жалоб Совет по правам человека реагирует на систематические и достоверно подтвержденные случаи всех прав человека и основных свобод, совершаемых в любой точке мира и при любых обстоятельствах (Резолюция Совета по правам человека 5/1 от 18 июня 2007 года). В ее основе лежит процедура 1503 прежней Комиссии по правам человека, в которую были внесены изменения с тем, чтобы обеспечить ее беспристрастность, объективность, эффективность, защиту прав и интересов жертв и оперативность рассмотрения дел.

Учреждены две самостоятельные рабочие группы – Рабочая группа по сообщениям и Рабочая группа по ситуациям – с мандатом, соответственно, на рассмотрение письменных сообщений и доведение до сведения Совета систематических и достоверно подтвержденных грубых нарушений прав человека и основных свобод. Настоящая процедура рассмотрения жалоб является единственным универсальным инструментом, позволяющим охватить все права человека и основные свободы во всех государствах-членах Организации Объединенных Наций. Процедура является конфиденциальной для обеспечения более тесного сотрудничества с государством, против которого подана жалоба.

Преимущества подачи жалоб в рамках процедуры рассмотрения жалоб Совета по правам человека?

• Жалоба может быть подана против любой страны, вне зависимости от того, ратифицировала она какой-либо конкретный международный договор или выдвинула оговорки в отношении соответствующего правового инструмента.
• Вполне возможно, что жалоба будет рассмотрена на самом высоком уровне механизма по правам человека Организации Объединенных Наций, т.е. в Совете по правам человека.
• Конфиденциальность процедуры способствует сотрудничеству со стороны соответствующего государства.

Каковы различия между процедурой 1503 и процедурой в соответствии с резолюцией Совета 5/1?

Как показывает практика, по существу, процедура рассмотрения жалоб аналогична процедуре 1503, и нововведения, приведенные ниже, в основном, касаются особенностей механизма ее функционирования:

• ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ОБЪЕКТИВНОСТИ И ТРАНСПАРЕНТНОСТИ, проявляющееся в том, что Председатель Рабочей группы по сообщениям предоставляет всем членам Рабочей группы (в составе пяти независимых экспертов, назначенных Консультативным комитетом из числа своих членов по принципу географического представительства от каждой из пяти региональных групп) список сообщений, отклоненных после первоначальной проверки всех сообщений, в котором также приводится обоснование решений об отклонении.
• ОПЕРАТИВНОЕ РАССМОТРЕНИЕ ДЕЛ, которое обеспечивается тем, что обе рабочие группы проводят по две сессии в год, каждая продолжительностью в одну неделю, вместо одной двухнедельной сессии раз в год. Таким образом Совет может рассматривать материалы, передаваемые ему Рабочей группой по ситуациям (в составе пяти членов, назначаемых региональными группами из числа государств-членов Совета), так часто, как это необходимо.
• ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ТРАНСПАРЕНТНОСТИ И УЧЕТА ИНТЕРЕСОВ ЖЕРТВ, которое обеспечивается тем, что и автор сообщения, и соответствующее государство информируются о ходе процесса рассмотрения жалобы на основных его этапах. Обе рабочие группы в рамках их соответствующих мандатов определяют, каким образом лучше учитывать интересы жертв в конкретных процедурах и методах работы. Соответственно, обе рабочие группы могут обратиться к автору сообщения с просьбой предоставить дополнительную информацию, в том числе ответы на одни и те же вопросы, заданные как ему, так и соответствующему государству.
• БОЛЕЕ ТЕСНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО И ДИАЛОГ с соответствующим государством, благодаря тому, что теперь Совет в отношении той или иной конкретной ситуации может предложить УВКПЧ оказать такому государству техническое содействие, помощь в укреплении его потенциала или консультативные услуги.
• ПРАВИЛО ИСЧЕРПАНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ СРЕДСТВ ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЫ может также предусматривать обращение в национальные правозащитные учреждения (НПЗУ), если они функционируют в соответствии с положениями Парижских принципов и наделены квазисудебными полномочиями.

Новая процедура сохранила конфиденциальный характер, чтобы обеспечить более тесное сотрудничество с соответствующим государством. Совет может принять решение о прекращении изучения того или иного вопроса в соответствии с конфиденциальной процедурой и приступить к открытому его рассмотрению.

Какие жалобы считаются приемлемыми в соответствии с процедурой рассмотрения жалоб СПЧ?

Жалоба признается приемлемой в рамках процедуры рассмотрения жалоб Совета по правам человека, если она отвечает следующим критериям:

• Жалоба должна быть оформлена в письменном виде на одном из шести официальных языков ООН (английском, арабском, испанском, китайском, русском или французском).
• Она должна содержать по возможности максимально подробное описание относящихся к делу фактов (включая имена предполагаемых жертв, даты, место и другие сведения), и ее объем не должен превышать 15 страниц.
• Она не должна иметь признаки явной политической мотивации.
• Она не должна быть основана исключительно на сообщениях средств массовой информации.
• Она также не должна в данный момент рассматриваться в соответствии с какой-либо специальной процедурой, каким-либо договорным органом или в рамках другой процедуры рассмотрения жалоб Организации Объединенных Наций или аналогичной региональной процедуры в области прав человека.
• Должны быть исчерпаны национальные средства правовой защиты за исключением случаев, когда есть основания полагать, что такие средства защиты могут оказаться неэффективными или потребуют необоснованно длительного времени.
• Она не должна содержать ненормативные или оскорбительные выражения.
• Процедурой рассмотрения жалоб не предусмотрено санкций по обеспечению средств правовой защиты по конкретным делам или по выплате компенсаций предполагаемым жертвам.

Какие действия следует считать систематическими грубыми нарушениями прав человека?

• В резолюциях или решениях Генеральной Ассамблеи, Совета по правам человека и Экономического и социального совета не дается четкого определения “систематического характера” или “грубых нарушений”. При этом, судя по материалам, использованным в ходе подготовки процедуры 1503, можно сделать вывод о том, что “систематические грубые нарушения“ считаются настолько тяжкими деяниями, что “уже не могут быть отнесены исключительно к внутренней компетенции государств”.¹”
• Кроме того, термин “грубые нарушения” относится и к нарушениям гражданских, политических, социальных и культурных прав, совершаемых в любой точке мира и при любых обстоятельствах, в том числе в условиях вооруженного конфликта и нарушений норм международного гуманитарного права или угрозы миру.². Например, политика апартеида подпадает под определение систематических грубых нарушений прав человека и основных свобод.
• Из материалов той же подготовительной работы также следует, что жертвами таких “систематических и достоверно подтвержденных грубых нарушений прав человека”, как правило, оказываются несколько человек; причем за очень короткий промежуток времени совершается несколько особо бесчеловечных и унижающих достоинство нарушений прав человека. В ходе обсуждения жалобы Рабочая группа по сообщениям учитывает все указанные обстоятельства при вынесении решения о приемлемости сообщения и по существу содержащихся в нем утверждений.
• Кроме того, в результате рассмотрения какого-либо одного сообщения или в сочетании с другими сообщениями могут быть выявлены систематические и достоверно подтвержденные грубые нарушения прав человека, если в нем содержатся утверждения о многократных серьезных нарушениях Всеобщей декларации прав человека.³.

Примеры:

• Утверждения об ухудшении положения с правами человека людей, принадлежащих к меньшинствам, проявляющееся в фактах принудительного выселения, расовой сегрегации, а также неудовлетворительных условиях жизни.
• Утверждения об унижающих достоинство условиях содержания и работы в тюрьмах как для лиц, находящихся под стражей, так и для персонала пенитенциарных учреждений, которые провоцируют проявления насилия и приводят к гибели заключенных.

По каким критериям оценивается выполнение правила исчерпания национальных средств правовой защиты?

• В сообщении должна содержаться информация или утверждение о том, что национальные средства правовой защиты, доступные в рамках национального законодательства, были использованы и исчерпаны в соответствии с общепризнанными принципами международного права, а также, если это представляется возможным, документально оформленное окончательное решение суда общей юрисдикции или иных компетентных органов соответствующего государства.
• Исключением из этого правила является ситуация, при которой такие национальные средства правовой защиты могут оказаться “неэффективными или неоправданно затянутыми” (резолюция 5/1 п. 87 (g)). Например, заявитель не обязан исчерпывать все национальные средства правовой защиты, если имеются законодательные ограничения в применении надлежащей правовой процедуры (например, отсутствие независимой судебной системы), или если заявителю и/или жертве было отказано в доступе к средствам правовой защиты или в возможности воспользоваться ими в полном объеме.
• Если государство, против которого подана жалоба, утверждает, что не все национальные средства правовой защиты были исчерпаны, то Рабочая группа может обратиться к этому государству с просьбой представить подробный перечень эффективных средств правовой защиты, доступных предполагаемым жертвам с учетом конкретных обстоятельств дела.

Против кого можно подать жалобу?

Жалобу можно подать против любого государства-члена Организации Объединенных Наций.

Кто может подать жалобу?

Любое лицо, группа лиц или неправительственная организация могут подать жалобу в рамках процедуры рассмотрения жалоб Совета по правам человека.

Что такое конфиденциальность?

Все материалы, представляемые заявителем и соответствующим государством, равно как и информация, касающаяся различных этапов хода рассмотрения жалобы, являются конфиденциальными и, соответственно, не подлежат огласке, если Совет не примет иного решения. Это ограничение относится и к ситуациям, рассмотрение которых было прекращено. Заявители также могут обратиться с просьбой не раскрывать их личные данные государству, против которого подана жалоба. Невзирая на такие требования соблюдения конфиденциальности, являющиеся обязательными для исполнения органами Организации Объединенных Наций, эти правила не препятствуют заявителю в раскрытии информации о том, что его жалоба направлена в Совет правам человека в соответствии с процедурой рассмотрения жалоб. Вместе с тем, жалоба не должна подаваться анонимно, так как это является основанием для ее отклонения.

Что следует после признания жалобы приемлемой?

Процедура рассмотрения жалоб предусматривает четыре этапа:

ПЕРВЫЙ ЭТАП:

Первоначальная проверка осуществляется Председателем Рабочей группы по сообщениям совместно с секретариатом. Жалобы, отвечающие критериям приемлемости, направляются соответствующему государству с просьбой представить свое мнение по поводу содержащихся в них утверждениях о нарушениях.

ВТОРОЙ ЭТАП: РАБОЧАЯ ГРУППА ПО СООБЩЕНИЯМ

Рабочая группа по сообщениям проводит две сессии в год, на которых принимает решения о приемлемости конкретных жалоб и оценивает по существу утверждения о нарушениях, в том числе определяя, не свидетельствует ли какая-либо жалоба, как сама по себе, так и в сочетании с другими, о систематических и достоверно подтвержденных грубых нарушениях прав человека и основных свобод.

На своих сессиях Рабочая группа по сообщениям может принять следующие решения:

• Отклонить жалобу, если она не отвечает критериям приемлемости в соответствии с резолюцией Совета 5/1.
• Держать ситуацию под контролем и обратиться к соответствующему государству и/или заявителю с просьбой предоставить дополнительную информацию в разумные сроки.
• Передать материалы по всем приемлемым сообщениям и рекомендации по ним Рабочей группе по ситуациям для дальнейшего рассмотрения.

ТРЕТИЙ ЭТАП: РАБОЧАЯ ГРУППА ПО СИТУАЦИЯМ

Рабочая группа по ситуациям (в составе пяти представителей государств-членов Совета по правам человека, назначенных каждой из региональных групп для выполнения своих функций в личном качестве) собирается на сессии два раза в год и должна на основе информации и рекомендаций, полученных от Рабочей группы по сообщениям, представить Совету доклад о систематических и достоверно подтвержденных грубых нарушениях прав человека и основных свобод со своими рекомендациями по принятию конкретных мер.

На сессии Рабочая группа по ситуациям может принять следующие решения:

• Прекратить рассмотрение конкретной ситуации.
• Держать ситуацию под контролем для последующего ее рассмотрения или запроса дополнительной информации.
• Передать материалы по ситуации на рассмотрение Совета по правам человека, если по мнению Группы утверждения, содержащиеся в сообщении, могут свидетельствовать о систематических и достоверно подтвержденных грубых нарушениях прав человека и основных свобод.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП: СОВЕТ ПО ПРАВАМ ЧЕЛОВЕКА

Совет изучает доклады Рабочей группы по ситуациям в режиме конфиденциальности (если Совет не примет иного решения) и может вынести по ним одно из следующих решений:

• Прекратить рассмотрение конкретной ситуации, если нет оснований для дальнейшего рассмотрения или принятия мер по ней.
• Держать ситуацию под контролем и обратиться к соответствующему государству с просьбой предоставить дополнительную информацию в течение разумного срока.
• Держать ситуацию под контролем и назначить независимого высококвалифицированного эксперта для наблюдения за ней и представления доклада Совету.
• Прекратить изучение конкретного вопроса в рамках конфиденциальной процедуры рассмотрения жалоб и приступить к открытому его рассмотрению.
• Рекомендовать УВКПЧ оказать техническое содействие соответствующему государству, помощь в укреплении его потенциала или консультативные услуги.

Какие сведения необходимо включать в жалобу?

Хотя при написании жалобы не нужно соблюдать какой-то особый формат, рекомендуется для этой цели воспользоваться бланком жалобы, имеющимся на нашем вебсайте (см. ниже). Жалоба должна оформляться в письменной форме, разборчивым почерком, желательно в отпечатанном виде и с подписью.

языков Организации Объединенных Наций (английском, арабском, испанском, китайском, русском или французском). В жалобе необходимо указать основные личные данные (фамилию, гражданство, дату рождения, почтовый адрес и адрес электронной почты заявителя) и название государства, против которого она подается. Заявитель должен по возможности скорее уведомить секретариат о любых последующих изменениях адреса или другой контактной информации. Важно изложить в хронологическом порядке все факты, лежащие в основе жалобы. Описание должно быть по возможности максимально полным и содержать все сведения, имеющие отношение к данной ситуации. Заявитель должен указать, почему он или она считает, что представленные факты являются систематическими грубыми нарушениями прав человека.

Заявителю следует также подробно изложить шаги, предпринятые им или ей на данный момент, чтобы исчерпать национальные средства правовой защиты, имеющиеся в государстве, против которого подается жалоба, в частности, обращения в местные суды и органы власти соответствующего государства. Правило исчерпания национальных средств правовой защиты предусматривает порядок, в соответствии с которым жалобы сначала направляются в соответствующие национальные компетентные органы вплоть до высшей инстанции, за исключением тех случаев, когда такие средства правовой защиты могут оказаться неэффективными или требующими необоснованно длительного времени. Если обращение в эти органы все еще находится на стадии рассмотрения, или если не все средства правовой защиты исчерпаны, то это также следует указать наряду с причинами.
Заявителям следует направлять копии (а не оригиналы) всех документов, имеющих отношение к жалобе и аргументам, в частности, административных и судебных решений, вынесенных по этой жалобе органами государственной власти. Если эти документы составлены не на одном из официальных языков Организации Объединенных Наций, то необходимо представить их полный или краткий перевод.

Если в жалобе недостаточно данных для анализа в рамках процедуры рассмотрения жалоб Совета по правам человека, или не хватает ясности в описании фактов, секретариат Совета по правам человека может обратиться к заявителю с просьбой предоставить более подробную информацию или повторно подать жалобу.

Что означает принцип недопустимости дублирования?

В рамках процедуры рассмотрения жалоб не принимаются дела, которые уже рассматриваются в соответствии с какой-либо специальной процедурой, каким-либо договорным органом или по другой процедуре рассмотрения жалоб Организации Объединенных Наций или по аналогичной региональной процедуре в области прав человека.

Имели ли место случаи снятия конфиденциальности с какого-либо дела?

Совет дважды принимал решение прекратить рассмотрение дела в режиме конфиденциальной процедуры и приступал к открытому обсуждению вопроса: в 2006 году по делу против Кыргызстана после рассмотрения по процедуре 1503 и в 2012 году по делу против Эритреи.

Существует ли какое-либо взаимодействие с автором сообщения в процессе рассмотрения дела? Как происходит такое взаимодействие?

• В пункте 86 резолюции Совета 5/1 подчеркивается, что процедура должна учитывать интересы жертв. А в пункте 106 той же резолюции указано, что в рамках процедуры рассмотрения жалоб необходимо обеспечить, чтобы автор сообщения информировался о ходе рассмотрения на основных этапах.
• В соответствии с резолюцией Совета 5/1 Рабочая группа по сообщениям может запросить дополнительную информацию у автора сообщения или, если потребуется, у третьих лиц.

Куда направлять жалобу?

Complaint Procedure Unit
Human Rights Council Branch
Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights
United Nations Office at Geneva
CH-1211 Geneva 10, Switzerland

Вы также можете послать свою жалобу по электронной почте по адресу: cp@ohchr. org , а также обратиться в любое национальное или региональное отделение Управления Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по правам человека.

Более подробную информацию о процедуре рассмотрения жалоб Совета по правам человека можно найти на веб-странице УВКПЧ  и в часто задаваемых вопросах

УПРАВЛЕНИЕ ВЕРХОВНОГО КОМИССАРА ООН ПО ПРАВАМ ЧЕЛОВЕКА

Palais des Nations CH 1211 Geneva 10 Switzerland
Телефон: + 41 (0)22 917 9000
Факс: + 41 (0)22 917 9011
www.ohchr.org 

Примечания:

1. E/AC.7/SR.637
2. E/AC.7/SR.638
3. E/CN.4/1040, E/CN.4/Sub.2/316

СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

Брошюра «Часто задаваемые вопросы»

Каким человеком вы становитесь?

Однажды, играя с сыном в его комнате, я заметила эти интересные мягкие пятна, почти ямочки, на его стене. Я подумал, что где-то может быть утечка, поэтому вызвал сантехника. Он подтвердил, что утечки нет, но у меня были подземные термиты, поедающие гипсокартон. Если бы я заполнил ямочки и закрасил их, не вызывая дезинсектора, какое-то время все выглядело бы нормально, но я бы потратил впустую свое время. Основная проблема была на поверхности. Стену нужно было открыть и уничтожить захватчиков, прежде чем можно было восстановить внешний вид. То же самое относится и к нам.

Мы фокусируемся на изменении поведения, а не на лечении источника под поверхностью: сердца. Один из моих любимых наставников сказал, что «сердце — это наша сердцевина, место, где сходятся воля, мысли и чувства». Как пластилин Play-Doh формируется и формируется, так и мы формируемся вещами, которые влияют на сердце. Каким человеком вы становитесь? Чтобы стать человеком с характером, честностью и силой, вам нужно начать противостоять своему сердцу и понять его. Ответы на следующие два вопроса покажут, каким человеком вы становитесь.

Что ты любишь больше всего?

Все, что вы любите больше всего, формирует вас.

То, что вы любите больше всего, формирует вас. Эти вещи и образы наполнят ваш разум. Это будет диктовать, как вы тратите свое время и энергию. Тщательно взгляните на то, что вы производите вокруг себя, какие качества характера вы моделируете, и вы получите представление о том, что вы любите больше всего. Кому или чему вы позволяете пленить себя? Выбирайте и инвестируйте с умом. Вы оказали этим вещам или людям мощное влияние на то, кем вы становитесь.

Что ты слушаешь?

Внутренний

Громкий голос, исходящий изнутри, говорит о корысти. Мы хотим делать для себя, пробиваться, чтобы другие служили нашим интересам и привлекали внимание. От того, насколько мы позволим этому голосу управлять днем, зависит то, во что мы будем жить. Мы все о себе или мы ставим других на первое место? Боритесь с этим голосом. Чем меньше мы его обслуживаем, тем тише он становится. Заглушите его, служа другим.

Внешний

Внешние голоса исходят из опыта, культуры и взаимоотношений. Они могут наполнить нас страхом и чувством неполноценности, когда мы верим в неправильные вещи. Нам нужно работать над тем, чтобы избавиться от негативных и ложных сообщений и заменить их правдой.

Опыт

Они могут быть разрушительными и причинять глубокую боль, или они могут быть позитивными и укреплять нашу самооценку. Это могут быть издевательства, общественное одобрение, спортивные достижения или неудачи в бизнесе. Наш опыт начинается рано и посылает нам сообщения о нас самих, о том, кто мы есть, и о нашей самооценке. Отличайте правду от лжи. Это начало понимания своего сердца.

Культура

Музыка, фильмы, телевидение, средства массовой информации, бизнес и искусство пробуждают идеи о себе. Что вы постоянно принимаете? Образы и идеи, захватывающие ваше воображение, играют важную роль в том, кто вы есть изнутри.

Отношения

Наши жены, друзья, родители, сверстники… Возможно, вы никогда не получали одобрения от своего отца или сравниваете себя со сверстниками. Какие сообщения вы получали от людей в вашей жизни? Являются ли сообщения здоровыми? Опять же, отличайте правду от вымысла. Если это выдумка, не давайте ей доступ к своему ядру.

Что ты любишь и слушаешь больше всего? Убедитесь, что это правильные вещи. В конце концов, самое верное о нас выйдет на поверхность для всеобщего обозрения.

Без звука: Вы работали над пониманием своего сердца? Что повлияло на него больше всего?

Какой человек может противостоять коррупции?

Джулия Смит, главный редактор ESSEC Knowledge, Стефан Линдер (Бизнес-школа ESSEC), Матиас Сон (Европейский университет Виадрина) и Кармен Таннер (Цюрихский университет, Цеппелинский университет Фридрихсхафена)

Что снижает вероятность коррупции? В то время как некоторые люди быстро перенимают коррупционные методы, находясь в коррумпированной среде, Стефан Линдер (Бизнес-школа ESSEC), Маттиас Сон (Европейский университет Виадрина) и Кармен Таннер (Цюрихский университет, Цеппелинский университет Фридрихсхафена) рассмотрели, у кого есть сила и желание противостоять коррупции, то есть воздерживаться от предложения или получения взятки.

Не нужно далеко ходить, чтобы увидеть примеры коррупции: это повсеместная проблема, оказывающая негативное влияние на общество. Кто увековечивает эту коррупцию? Поскольку коррумпированное поведение не очень приемлемо в обществе, люди не всегда могут быть откровенны, когда их спрашивают об их собственных действиях. Чтобы решить эту проблему, исследовательская группа использовала экспериментальную игру, изучая связь между взяточничеством в игре и моральными обязательствами участников.

Почему моральные обязательства? Линдер говорит: «Мы предположили, что люди с меньшей вероятностью будут действовать коррумпированным образом, если они будут более привержены своим моральным ценностям», что означает, что они будут действовать таким образом, который соответствует их моральным стандартам, вооружая их силой сопротивляться. коррупция. Он состоял из двух элементов: защищенных ценностей и личностной черты под названием Честность-Скромность.

Защищенные ценности — это те ценности, которым человек глубоко привержен. Как говорит Таннер, эти ценности «не- «для продажи»: они тесно связаны с этикой и моральной идентичностью человека. Было обнаружено, что охраняемые ценности даже сопротивляются ситуационным факторам, таким как финансовые выгоды. Особая моральная ценность, подвергающаяся риску, — это чья-либо честность или, другими словами, чья-то представление о себе как о неподкупном. Чем больше кто-то думает, что его или ее честность не подлежит обсуждению, тем меньше вероятность того, что этот человек будет заниматься взяточничеством9.0003

Второй компонент моральных обязательств — Честность-Смирение. Это один из шести компонентов модели личности HEXACO, а остальные — эмоциональность, экстраверсия, доброжелательность, добросовестность и открытость новому опыту. Все эти аспекты существуют в спектре, где высокие уровни честности-смирения означают, что кто-то склонен быть более искренним, справедливым и скромным, и что он склонен избегать жадности и эксплуатации других. Следуя логике защищенных ценностей, люди с высоким уровнем честности-смирения также должны с меньшей вероятностью предлагать или брать взятки.

Изучение взяточничества

Исследователи провели эксперимент, состоящий из двух частей, для изучения коррупционного поведения. Во-первых, они собрали информацию о личных ценностях и личностных качествах участников, при этом 225 участников были из крупной французской бизнес-школы и представляли различные культурные традиции. Затем участники участвовали во взяточничестве, в котором им случайным образом отводилась роль взяткодателя, взяткодателя (должностного лица) или члена общества, затронутого коррупцией. Взяткодатель «мог решать, предлагать ли должностному лицу взятку, а должностное лицо могло принять или отклонить ее по своему усмотрению».

Принятая взятка была финансово выгодна вовлеченным сторонам и наносила ущерб «другому члену общества» участнику — даже вне игры, так как влияла на получаемое ими вознаграждение. Как объясняет Зон, это позволило команде исследователей изучить, кто предлагал, а кто брал взятки, что добавило новый угол к существующему исследованию.

Как и предсказывалось, личность сыграла свою роль: люди с большей моральной приверженностью с меньшей вероятностью предлагали или принимали взятки. Исследователи разделили защищенные ценности на два компонента: реакцию на скомпрометированные защищенные ценности или то, что люди чувствовали, нарушая свои этические принципы; и компромиссы с защищенными ценностями, или степень, в которой люди считают целостность чем-то, чем они не будут жертвовать. Когда у людей была более сильная реакция на компрометацию защищенных ценностей, они были менее склонны к взяточничеству, в то время как компонент компромисса не имел сильной связи со взяточничеством. Оба они были тесно связаны с честностью-смирением, что само по себе было связано с более низким уровнем коррумпированного поведения. Высокие уровни защищенных ценностей и Честности-Скромности также были связаны с более низкими уровнями конкурентоспособности и жадности, что имеет смысл, учитывая, что эти люди менее восприимчивы к финансовым стимулам взяточничества.

Когда дело доходило до получения взятки, результаты были немного сложнее. Размеры защищенных ценностей показали аналогичную связь с получением взятки, но Честность-Скромность не играли сильной роли в отказе от взятки.

Это говорит нам о том, что Честность-Скромность в основном влияет на склонность человека давать взятку, в то время как реакция на скомпрометированную честность играет более важную роль в принятии решения о том, брать взятку или нет. Таннер подозревает, что это может быть связано с тем, что получение взятки может оказать более сильное негативное влияние на чью-либо личность: принимая взятку, вы нарушаете свой образ честности и неподкупности. Когда дело доходит до честности-смирения, это также подтверждается прошлыми исследованиями, показывающими, что люди с более высоким уровнем менее склонны обманывать и инициировать неэтичное поведение для собственной выгоды.

Что мы можем сделать с этой информацией?

• Изменение организационной культуры может занять много времени, поэтому работа с индивидуальными различиями людей может оказаться более эффективной стратегией.