Социально-методический центр поддержки СО НКО Московской области

Развитие блокчейн: Последние новости России и мира

Реклама в «Ъ» www.kommersant.ru/ad

Реклама в «Ъ» www.kommersant.ru/ad

Коммерсантъ

Коммерсантъ FM

Предыдущая страница

• • $ 80,07
  • € 86,31
  • ¥ 11,33
  • IMOEX 2655,76
  Свежие «Деньги» Валютный прогноз Атаки диверсантов Военная операция на Украине Санкции против России Эксклюзивы «Ъ» Андрей Колесников о Владимире Путине

Следующая страница

поиск по архиву:

Технология блокчейн, ее место в ряду других цифровых разработок, использование блокчейн-платформ в проведении выборов, интеграции грузоперевозок, банковской сфере, ритейле, киноиндустрии и других рынках; блокчейн-инфраструктура и индустрия, подготовка законодательства о цифровых финансовых активах и блокчейне, проект блокчейн-коммуны ВЭБ. РФ — последние новости и все самое важное о блокчейне в теме «Ъ».

26.10.2022, 12:47

26.10.2022, 12:47

Объемы краж снижаются третий квартал подряд

• Развитие блокчейн
• Hi-Tech
• Информационная безопасность
• Евгений Хвостик
• Главное
• Материалы сайта

13.06.2022, 09:57

13. 06.2022, 09:57

Как одна из крупнейших площадок для торговли токенами оказалась в центре скандалов

• Развитие блокчейн
• Hi-Tech
• Яна Рождественская
• Главное
• Провести время
• Материалы сайта

25.12.2021, 21:06

25.12.2021, 21:06

Каким может стать интернет будущего — Web 3.0

• Развитие блокчейн
• Hi-Tech
• Интернет-бизнес
• Кирилл Сарханянц
• Главное
• Материалы сайта

22.

09.2021, 20:16

22.09.2021, 20:16

Лига решила заработать на криптовалюте

• Развитие блокчейн
• Спорт
• Хоккей
• Газета «Коммерсантъ» №172 от 23.09.2021, стр. 12
• Архив газеты «Коммерсантъ»

27.07.2021, 00:20

27.07.2021, 00:20

Оператор начнет предоставлять услуги факторинга с использованием блокчейна

• Развитие блокчейн
• Занять
• Телекоммуникации
• Деятельность МТС
• Рынок мобильной связи
• Анастасия Гаврилюк
• Полина Трифонова
• Газета «Коммерсантъ» №130 от 27. 07.2021, стр. 10
• Архив газеты «Коммерсантъ»

21.07.2021, 00:20

21.07.2021, 00:20

BCG ждет превращения квантовых вычислений в коммерческую технологию через десять лет

• Развитие блокчейн
• Экономика
• Деятельность Boston Consulting Group (BCG)
• Дмитрий Бутрин
• Газета «Коммерсантъ» №126 от 21.07.2021, стр. 2
• Архив газеты «Коммерсантъ»

02.07.2021, 00:20

02. 07.2021, 00:20

Есть ли перспективы у крипто-арта

• Развитие блокчейн
• Телекоммуникации
• Тенденции
• Юлия Степанова
• Газета «Коммерсантъ» №113 от 02.07.2021, стр. 10
• Архив газеты «Коммерсантъ»

02.07.2021, 00:20

02.07.2021, 00:20

Екатерина Портман, директор Deloitte Legal в СНГ

• Развитие блокчейн
• Телекоммуникации
• Юлия Степанова
• Газета «Коммерсантъ» №113 от 02. 07.2021, стр. 10
• Архив газеты «Коммерсантъ»

02.07.2021, 00:20

02.07.2021, 00:20

Председатель комитета РСПП по интеллектуальной собственности и креативным индустриям Андрей Кричевский о токенизации в цифровом искусстве

• Развитие блокчейн
• Телекоммуникации
• Газета «Коммерсантъ» №113 от 02.07.2021, стр. 10
• Архив газеты «Коммерсантъ»

08.05.2021, 12:03

08. 05.2021, 12:03

Убытки блокчейн-проектов от хакерских атак и махинаций выросли в полтора раза

• Развитие блокчейн
• Hi-Tech
• Информационная безопасность
• Евгений Хвостик
• Материалы сайта

24.03.2021, 00:20

24.03.2021, 00:20

Российские инвесторы теряют интерес к технологии

• Развитие блокчейн
• Hi-Tech. Рынок
• Анастасия Гаврилюк
• Никита Королев
• Юлия Степанова
• Газета «Коммерсантъ» №50 от 24. 03.2021, стр. 7
• Архив газеты «Коммерсантъ»

20.02.2021, 00:20

20.02.2021, 00:20

В Москве запустят блокчейн-платформу для энергетики

• Развитие блокчейн
• Hi-Tech. Рынок
• Промышленность
• Электроэнергетика
• Никита Королев
• Полина Смертина
• Газета «Коммерсантъ» №31 от 20.02.2021, стр. 10
• Архив газеты «Коммерсантъ»

10. 12.2020, 00:20

10.12.2020, 00:20

Правкомиссия утвердила «дорожные карты» развития технологий

• Развитие блокчейн
• Hi-Tech. Рынок
• Интернет вещей
• Юлия Тишина
• Газета «Коммерсантъ» №227 от 10.12.2020, стр. 7
• Архив газеты «Коммерсантъ»

26.08.2020, 00:20

26.08.2020, 00:20

Сбербанк и S7 поработают с корпоративными клиентами по смарт-контрактам на блокчейне

• Развитие блокчейн
• Деятельность банков
• Деятельность Сбербанка
• Полина Трифонова
• Газета «Коммерсантъ» №153 от 26. 08.2020, стр. 6
• Архив газеты «Коммерсантъ»

18.02.2020, 00:09

18.02.2020, 00:09

Для полноценного запуска сервиса не хватает закона

• Развитие блокчейн
• Финансы. Рынок
• Дмитрий Ладыгин
• Полина Смородская
• Материалы сайта

27.01.2020, 00:20

27.01.2020, 00:20

Планы вложений в технологию стали скромнее

• Развитие блокчейн
• Юлия Степанова
• Газета «Коммерсантъ» №13/П от 27. 01.2020, стр. 1
• Архив газеты «Коммерсантъ»

17.10.2019, 21:07

17.10.2019, 21:07

Инвесторы готовятся к потерям от переноса запуска TON

• Развитие блокчейн
• Финансы. Рынок
• Работа Telegram
• Рынок криптовалют
• Владислав Новый
• Дмитрий Шестоперов
• Газета «Коммерсантъ» №191 от 18.10.2019, стр. 9
• Архив газеты «Коммерсантъ»

26. 07.2019, 00:20

26.07.2019, 00:20

Bitfury вынуждена съехать из башни «Меркурий»

• Развитие блокчейн
• Недвижимость. В городе
• Елизавета Макарова
• Халиль Аминов
• Газета «Коммерсантъ» №131 от 26.07.2019, стр. 9
• Архив газеты «Коммерсантъ»

31.05.2019, 00:20

31.05.2019, 00:20

Райффайзенбанк предложил решение крупному бизнесу

• Развитие блокчейн
• Финансы. Рынок
• Мария Сарычева
• Газета «Коммерсантъ» №93 от 31.05.2019, стр. 8
• Архив газеты «Коммерсантъ»

24.05.2019, 00:20

24.05.2019, 00:20

«Ростех» представил «дорожную карту» развития блокчейна в России

• Развитие блокчейн
• Потребительский рынок
• Деятельность госкорпорации «Ростех»
• Дмитрий Шестоперов
• Газета «Коммерсантъ» №88 от 24.05.2019, стр. 7
• Архив газеты «Коммерсантъ»

Новости компаний Все

• 24.

  05.2023

  АО АКБ «Новикомбанк»

  Новикомбанк начал сотрудничество с Фондом развития промышленности Татарстана

• 24.05.2023

  ClubFirst

  7 книг, которые написали бизнесмены

• 24.05.2023

  ГК «Галс-Девелопмент»

  ГК «Галс-Девелопмент» — участник Международной выставки архитектуры «АРХ Москва 2023»

• 24.

  05.2023

  АО «Банк ДОМ.РФ»

  Около 500 медиков оформили ипотеку в 2023 году

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Загрузка новости…

Блокчейн – это новый интернет

Getty Images

Эволюция блокчейна сильно напоминает эволюцию интернета. В начале и середине 1990-х гг. не было понимания возможностей глобальной сети. Существовали статистические веб-сайты и самые примитивные поисковики. Но все мы знаем, что в итоге случилось с интернетом: он проник во все уголки жизни с социальными медиа, мессенджерами, мобильными приложениями. То же, по сути, и с блокчейном.

Новые мини-революции

Все началось 40 лет назад с работы над криптографией. В октябре 2008 г. произошел запуск сети биткойна как первого блокчейн-протокола и, собственно, первого кейса использования криптовалюты. Следующим этапом эволюции блокчейн-индустрии стал запуск сети Ethereum в июле 2015 г., где добавился важный функционал смарт-контрактов. Появляется второе поколение блокчейн-платформ, теперь они позволяют закладывать в смарт-контракты бизнес-логику: сначала – самую простую, но по мере роста экосистемы – все более и более сложную. Все это вылилось в широкое применение блокчейн-технологий во многих отраслях и в появление еще более производительных блокчейн-протоколов. А в 2020 г. появились признаки начала сразу двух технологических мини-революций.

Первая – в области децентрализованных финансовых сервисов (DeFi). DeFi – это инфраструктура и приложения, которые работают на основе распределенных протоколов, минуя традиционную финансовую систему в виде банков, бирж, страховых компаний. DeFi – это также децентрализованные биржи, кредитование под залог криптоактивов, рынки предсказаний, протоколы выпуска синтетических активов и деривативов и т. д.

Вторая мини-революция происходит в области фиксации прав на собственность и ее дальнейшей передачи в виде криптографических «невзаимозаменяемых токенов» (Non-Fungible Tokens, NFT). Эти токены устроены как некий «цифровой сертификат» на блокчейне, который подтверждает исключительную собственность правообладателя на тот или иной объект (картину, фотографию, цифровую «марку» знаменитости, редкое вино) или даже событие и действие. Такой токен не просто закрепляет права автора (или эмитента) на собственность, он также делает абсолютно прозрачным дальнейшее движение данного «цифрового сертификата» и позволяет, например, музыканту получать доход от распространения его музыки, к которой привязан NFT-токен.

Проблема скорости

Параллельным большим этапом развития блокчейна становится конкуренция с классическими централизованными IТ-архитектурами. У блокчейна по сравнению с ними есть ряд неоспоримых преимуществ. Первое – это собственно децентрализация, т. е. отсутствие единого центра управления или места хранения. Другие – достоверность и невозможность подмены данных, прозрачность транзакций и возможность любого человека получить доступ к этой информации. Но по сравнению с централизованными IТ-решениями блокчейн исторически страдал тем, что его производительность и скорость не позволяли создать достаточную масштабируемость на большое количество пользователей. Люди привыкли к хорошим скоростям.

Однако с 2020 г. начали появляться протоколы, которые заметно сократили отставание блокчейна в производительности и скорости, – Cardano и Polkadot, а также совсем новые Solana, NEAR и TON/Free TON. Говоря простым языком, при использовании децентрализованными приложениями этих протоколов пользователи в большинстве случаев просто не заметят разницы по сравнению с приложениями на основе централизованных решений и даже не будут знать, что «под капотом» используется блокчейн. При этом они получают все преимущества от использования блокчейна, описанные выше.

Уже сейчас понятно, что децентрализованные решения постепенно начинают откусывать рыночную долю у централизованных аналогов. Это, конечно, происходит очень медленно, но с перспективой экспоненциального роста. Понимая это, крупные IT-компании, такие как IBM, Amazon, Samsung, Apple и проч., уже начали активно внедрять эту технологию в свои традиционные продукты и решения.

Первым будет Китай

Появление децентрализованных финансовых сервисов активно теснит традиционные финансы. Биткойн как актив на наших глазах обретает статус «нового золота» – средства сбережения и обмена, при этом простого, удобного, быстрого и дешевого в использовании. Его капитализация в начале 2021 г. превысила $1 трлн. Стоимость второй по капитализации криптовалюты – эфириума – приближается к $200 млрд. Для сравнения: рыночная капитализация крупнейшего по активам банка в мире, китайского ICBC, сейчас приближается к $2 трлн, а крупнейшего американского банка, JPMorgan Chase, – к $460 млрд. Есть несколько крупных стабильных криптовалют (stable coins), привязанных, например, к доллару США или тем или иным commodities (биржевым товарам). Самая крупная из них – USDT – в данный момент имеет капитализацию более $38 млрд. А кроме них есть целый мир более чем из 5000 официально торгующихся частных токенов на любой вкус. И это только начало большой «токенизации» всего.

Я уже упоминал NFT-токены, которые в данный момент «взрывают» этот тренд. Даже первые проекты в этой области – Сryptopuncks и Сryptokitties, вышедшие несколько лет назад, наделали много шуму в криптоотрасли. Сейчас такие проекты, как NBA Top shop, Sorare, Opensea, а также недавно присоединившиеся к хайпу Илон Маск, Марк Кьюбан, Логан Поул, Граймс, цифровой художник Beeple привлекают к этому сегменту огромное внимание.

Децентрализованным частным блокчейном дело уже не ограничивается – в индустрию активно включаются центральные банки и регуляторы по всему миру. Более 80% центробанков либо изучают цифровые валюты, либо уже их пилотировали. В частности, пилотные запуски были в таких странах, как Эквадор, Швеция и Уругвай. Есть несколько проектов в Евросоюзе и глубокие исследования в США. Мой прогноз: первую полноценную цифровую валюту центрального банка (CBDC) запустит Китай – сейчас она проходит стадию финального бета-тестирования. При этом я уверен, что к 2030 г. CBDC появятся в большинстве стран мира.

Опасности регулирования

В конце 2019 г. я выступал на конференции в США, где мы поспорили с одним представителем американской финансовой системы. Он говорил: «Биткойн и криптовалюты в целом – это большое зло, потому что многие транзакции теневой экономики проходят через них, с этим надо бороться, остановить, запретить». В ответ я заметил, что доля наличных в самых одиозных аспектах теневой экономики гораздо выше, чем доля криптовалют, – по той простой причине, что наличные обезличены, а в блокчейне все прослеживается и все транзакции видны.

По мере появления инфраструктуры в виде таких компаний, как Chainalysis, которые занимаются AML (Anti Money Loundering), операции в криптовалюте становятся все более и более прозрачными. Chainalysis и подобные ей компании уже год назад рапортовали, что научились понимать происхождение и контрагентов более 80% транзакций в биткойне, а сейчас, быть может, подбираются к пониманию уже 90% транзакций.

Иными словами, блокчейн на деле дает заметное повышение прозрачности экономики по сравнению с наличными деньгами. И регуляторам мира, по логике, нужно «обнять» и принять эту технологию, а не давить ее, как это происходит в некоторых странах.

Агенты перемен

Есть еще одно важное соображение. Да, люди поколений X и Y выросли в традиционной финансовой и банковской системе. Но есть поколение миллениалов, которое сейчас активно выходит на рынок и которое по менталитету очень цифровое и в то же время заботящееся о цифровой гигиене. Эти люди очень раздражены монетизацией их персональных данных. Они в большинстве своем предпочитают децентрализованные системы и peer-to-peer решения и уже являются ранними адептами продуктов, которые устраняют посредников, позволяют делать все максимально упрощенно и без какого-то центрального или контролирующего органа. Они и будут «драйвить» ускорение адаптации в мире к децентрализованным решениям. С моей точки зрения, всем, кто хочет оставаться в авангарде ускоряющейся технологической гонки, нужно иметь это в виду.

Новости СМИ2

Хотите скрыть рекламу?  Оформите подписку  и читайте, не отвлекаясь

Эти технологические разработки блокчейна 2020 года подготовили почву для 2021 года

В январе исполнится 12 лет с момента создания блока Биткойн. За это время технология блокчейн сделала много значительных шагов вперед. Запуск Ethereum в 2015 году представил смарт-контракты и чеканку токенов. В последующие годы произошли изменения в таких областях, как конфиденциальность транзакций с запуском Zcash (ZEC), такие платформы, как EOS и Tezos, пытающиеся конкурировать с Ethereum в плане масштабируемости, и исследовались десятки вариантов использования.

В частности, 2018 и 2019 годы были трудными. После падения биткойна с его рекордно высокого уровня в декабре 2017 года справедливо сказать, что общий аппетит к блокчейну и криптовалютам значительно уменьшился во время долгой крипто-зимы. Тем не менее, по-прежнему происходит много инноваций, которые стали очевидными и окупятся в 2020 году.

В этом году появилось несколько ключевых тем, которые должны сформировать ландшафт блокчейна в 2021 году и далее. Здесь Cointelegraph отслеживает самые важные события в области блокчейна в 2020 году.

Разработка платформы и инфраструктуры

Масштабируемость, функциональная совместимость и конфиденциальность были основными темами при разработке инфраструктуры в 2020 году. Конечно, масштабируемость уже стала извечной темой в разговорах о блокчейне. Однако в предыдущие годы основное внимание уделялось новым платформам, претендующим на большую масштабируемость, чем Ethereum. В 2020 году акцент на масштабируемость сместился на сам Ethereum — отчасти потому, что первый этап обновления Ethereum 2.0, наконец, был запущен в конце года, но также и потому, что в 2020 году произошло несколько важных вех для платформ второго уровня Ethereum.

Учитывая, что до полной реализации проекта Eth3 осталось как минимум два года, кажется вероятным, что платформы второго уровня будут процветать в 2021 году. В начале 2020 года Syscoin и RSK были двумя из первых платформ, запустивших мост, позволяющий разработчикам отправлять токены туда и обратно в блокчейн Ethereum. Другие быстро последовали их примеру: Solana, NEAR Protocol и Ontology также запустили свои собственные решения по функциональной совместимости с использованием технологий моста.

Другие новости совместимости: Polkadot запустила свою основную сеть в мае после нескольких лет разработки. Как и Eth3, Polkadot представляет собой сегментированную сеть, обеспечивающую высокую пропускную способность. Тем не менее, проект уделяет особое внимание механизму «гетерогенного сегментирования» для обеспечения совместимости.

В то время как Eth3 позволяет подключаться к центральной цепи маяков только своим собственным сегментам, гетерогенный сегмент Polkadot поддерживает любой тип блокчейна, позволяя другим платформам, таким как Биткойн или Эфириум, подключаться с помощью мостов. Polkadot уже дает о себе знать, удобно расположившись в десятке лучших криптовалют и вызывая значительный интерес со стороны сообщества разработчиков DeFi.

На уровне инфраструктуры функциональная совместимость была, пожалуй, наиболее важной областью внимания в 2020 году. Таким образом, мы можем с уверенностью ожидать появления большего количества приложений, использующих преимущества этой технологии в 2021 году и далее.

Повышение конфиденциальности в блокчейне

В этом году возможности частных транзакций через блокчейн получили повышение благодаря запуску двух механизмов защиты конфиденциальности. В январе Monero анонсировала Triptych, новую конструкцию кольцевых подписей, которая обеспечивает более высокий уровень защиты конфиденциальности, усложняя обнаружение подлинных транзакций среди ложных транзакций. Триптих вышел в эфир в сентябре.

В другом месте Aztec Protocol, сеть второго уровня, сохраняющая конфиденциальность для Ethereum, запустила свою основную сеть в феврале. В своей первой итерации Aztec использовала технологию Zcash для включения «конфиденциальных токенов», скрывающих значения транзакций. Однако в октябре Aztec запустила свою версию 2.0, которая использует накопительные пакеты с нулевым разглашением в частных смарт-контрактах, что также повышает масштабируемость Ethereum.

The Electric Coin Company, оператор Zcash, объявила в сентябре, что работает с Ethereum Foundation над разработкой Halo 2 с открытым исходным кодом. Он использует вариант расширенных доказательств с нулевым разглашением, используемых Aztec. Совместное исследование между Ethereum, Aztec и Zcash ускоряет развитие конфиденциальности блокчейна в интересах пользователей на всех платформах.

Сглаживание пользовательского опыта

Плохой пользовательский опыт уже давно преследует индустрию криптовалют и блокчейнов. Наконец, в 2020 году появились некоторые признаки, которые обещают пользу новичкам в области криптовалюты в розничной торговле и учреждениях.

Самым значительным событием в UX для новичков в розничной торговле криптовалютой, несомненно, стала новость о том, что PayPal интегрирует криптовалюту. Платежный гигант открыл свои услуги по покупке и продаже криптовалюты для пользователей из США в ноябре. Следующим крупным событием станет интеграция продавцов в начале 2021 года, что позволит пользователям тратить свои криптовалютные активы на товары и услуги с 26 миллионами продавцов в сети PayPal. PayPal заявляет, что будет обрабатывать все конверсии фиата от имени клиентов, а это означает, что продавцы могут избежать волатильности криптовалюты, если захотят.

Однако, поскольку плохой UX уже много лет является постоянной проблемой для приложений на основе блокчейна и криптокошельков, хорошая новость заключается в том, что мы наблюдаем развитие и среди более децентрализованных решений. Argent, новый тип кошелька, который приобрел значительную популярность в 2020 году, использует смарт-контракты для включения кошельков, не связанных с тюремным заключением, без использования закрытых ключей. Помимо функций безопасности, кошелек также имеет прямую интеграцию с децентрализованными финансами, включая интеграцию с флагманским приложением доходности DeFi Yearn. finance.

Другим примером является Authereum, кошелек, основанный на первом уровне кошельков, не связанных с хранением, таких как MetaMask. Authereum предлагает все преимущества безопасности децентрализованного кошелька, предоставляя пользователям простой и привычный процесс регистрации с использованием простого имени пользователя и пароля, а также таких приложений, как Google Authenticator. Это также устраняет платежи за газ.

Ожидайте дальнейшего развития UX в 2021 году, поскольку разработчики стремятся устранить входные барьеры для новых пользователей перед лицом конкуренции со стороны таких гигантов, как PayPal.

DeFi лидирует в разработке приложений

DeFi был бесспорным лидером пакета приложений в 2020 году, добившись стремительного роста с 675 миллионов долларов до более чем 15 миллиардов долларов в общей зафиксированной стоимости.

Росту способствовало несколько событий. В начале года несколько платформ, таких как Aave и Uniswap, присоединились к dYdX, предлагая быстрые кредиты, впервые предоставив неограниченное беззалоговое кредитование в DeFi. Пользователь может занимать средства, размещать их в других протоколах, чтобы получать прибыль, и погашать кредит — и все это в одной транзакции Ethereum. Если они не в состоянии погасить, вся сделка становится недействительной. Несмотря на несколько громких атак, быстрые кредиты остаются чрезвычайно популярными среди арбитражеров, стремящихся получить прибыль от колебаний цен на децентрализованных биржах.

Запуск Uniswap V2 также стал знаменательным событием, с улучшением его функциональности оракула, внедрением флэш-свопов и последующими инвестициями в размере 11 миллионов долларов от Andreessen Horowitz. К августу объемы на Uniswap превысили объемы на Coinbase Pro.

В то время как автоматизированные маркет-мейкеры Uniswap, или AMM, существуют уже несколько лет, в 2020 году также появилось множество новых участников, включая Balancer и Curve Finance. Оба запущены с целью повторения концепции AMM. Например, Curve предлагает стабильные пулы с несколькими токенами, в то время как Balancer продолжил эту концепцию, разрешив настраиваемые соотношения токенов — в отличие от жестких пулов ликвидности Uniswap 50-50. Другие, такие как 1inch и Bancor, добились больших успехов в решении таких проблем, как непостоянные убытки, явление, когда поставщики ликвидности получают меньшую прибыль, чем сопоставимый портфель.

Компонуемость — секретный соус DeFi

Истинный фактор ценности DeFi в 2020 году возник из-за того, что в совокупности децентрализованные приложения DeFi больше, чем сумма их отдельных частей. Приложения DeFi, разработанные на Ethereum, можно компоновать, а это означает, что пользователи находят новые способы складывать эти «денежные лего», чтобы предлагать новые возможности. Даже на самом простом уровне пользователи могут поставить свои ETH в Maker, чтобы взять кредит в Dai, который может приносить им проценты, кредитуя на Compound. Однако, если у пользователей есть аппетит к более рискованным стратегиям, таким как маржинальная торговля, возможные конфигурации безграничны.

Разработчик DeFi Андре Кронье был одним из первых, кто осознал необходимость сделать эту функцию более доступной, поэтому он создал Yearn. finance как «ворота в DeFi». Благодаря его усилиям Yearn оказался одним из самых популярных проектов DeFi в этом году благодаря своим функциям, которые делают компоновку DeFi как автоматизированной, так и доступной.

Децентрализованное управление также стало ключевой тенденцией в 2020 году после того, как Compound выпустила на рынок свой токен COMP в июне. Он сразу же взлетел на вершину рейтинга DeFi.

Несмотря на то, что токены управления вызывают немало спекуляций, вполне вероятно, что децентрализованное управление продолжит расти в следующем году. Тем не менее, в 2021 году необходимо решить некоторые технологические и экономические вопросы, включая концентрацию богатства, масштабируемость и правильный способ реализации предложений по управлению.

Цифровая идентификация — основополагающая задача

Цифровая идентификация уже давно считается сильным потенциальным вариантом использования блокчейна для сдерживания чрезмерного использования персональных данных сегодня. Это также становится все более актуальной проблемой для проверки вариантов использования блокчейна. Как отметил в октябре член Конгресса Билл Фостер, криптографические гарантии ничего не стоят в реальном мире, если за ними стоит мошенник.

Цифровая идентификация уже занимает центральное место в качестве тестового варианта использования в европейской инфраструктуре блокчейн-сервисов, спонсируемой ЕС. В Японии Layer X работает над системой голосования на основе блокчейна, подкрепленной цифровой идентификацией.

В этом году на рынок ворвался ориентированный на предприятия Concordium, обещающий платформу, которая позволяет найти компромисс между конфиденциальностью транзакций и потребностью в решении для идентификации. Он использует проверку личности вне сети в сочетании с доказательствами с нулевым разглашением в сети и процессом «аннулирования анонимности». Последний срабатывает всякий раз, когда существует законный правовой порядок для идентификации стороны транзакции.

Другие проекты цифровой идентификации также добиваются значительных успехов. В декабре Oasis Labs объявила о сотрудничестве с BMW в рамках проекта, направленного на обеспечение конфиденциальности пользовательских данных. Это позволяет внутренним и внешним сторонам запрашивать пользовательские данные без ущерба для конфиденциальности.

Платформа децентрализованной идентификации Ontology также ориентирована на автомобильный вариант использования. В сентябре команда Ontology продемонстрировала, как ее «ONT-ID» можно использовать для доступа к транспортным средствам и безопасной записи данных водителя. Однако у Ontology ID также есть приложения в других областях, включая партнерство с Waves в решении для электронного голосования.

Цифровые валюты центральных банков быстро набирают обороты после выхода Libra но с тех пор он был переименован в Diem.

Китай был первопроходцем, хотя ему еще далеко до решения на основе блокчейна. Народный банк Китая запустил пилотную версию цифрового юаня в апреле и к ноябрю обработал более 4 миллионов транзакций на общую сумму около 300 миллионов долларов.

Несмотря на то, что глава Европейского центрального банка Кристина Лагард заявила, что Европейский союз не будет «гониться за первенство» в выпуске цифрового евро, похоже, что после консультаций в январе 2021 года блок продолжит работу над собственной CBDC. Однако, судя по комментариям одного из руководителей ЕЦБ, это может быть очень долгий период реализации. В других странах Швеция, Великобритания, Канада и Швейцария недавно выпустили мощные индикаторы того, что в ближайшие месяцы и годы они перейдут к своей собственной версии цифровой валюты центрального банка.

Использование технологии блокчейна против COVID-19

Глобальная пандемия COVID-19 омрачила 2020 год. Появление нескольких вакцин в конце года дало надежду на то, что «новая нормальность» может не наступить. быть таким же постоянным, как казалось сначала. Тем не менее, похоже, что технология блокчейна сыграет свою роль в управлении продолжающейся борьбой с COVID-19 и любой другой глобальной пандемией, которая может возникнуть в ближайшем или отдаленном будущем.

Например, вышеупомянутые решения для цифровой идентификации могут распространяться на «паспорта здоровья», которые передают статус иммунитета гражданина, позволяя быстрее вернуться к обществу до пандемии. Участники кампании по защите конфиденциальности по понятным причинам выразили обеспокоенность, но такие страны, как Китай и Сингапур, уже используют технологию блокчейна для создания поддающихся проверке медицинских записей.

Всемирный экономический форум указал на эффективность использования блокчейна в глобальной цепочке поставок для распространения вакцин против COVID-19. IBM также протягивает руку помощи и высказывает аналогичную точку зрения.

В этом году наблюдается всплеск развития блокчейна, а также общий интерес к криптовалютам и преимуществам, которые может дать эта технология. Принимая во внимание, что последний большой бум 2017 года привел к фазе спада и долгой крипто-зиме 2018 и 2019 годов., нет никаких оснований полагать, что это произойдет снова в 2021 году. Технология блокчейна значительно продвинулась вперед со времени последнего бычьего рынка, и в предстоящем году мы продолжим предоставлять полезные решения для масштабируемости, конфиденциальности и идентификации, которые могут обеспечить следующий крупный цикл принятие криптовалюты.

Построение прозрачной цепочки поставок

Краткая идея

Проблема

Существующие подходы к регистрации потоков информации, запасов и денег в цепочках поставок оставляют желать лучшего. Есть белые пятна, вызывающие проблемы для покупателей, поставщиков и банков.

Возможное решение

Технология блокчейн может помочь. Ранние исследования, проведенные семью крупными корпорациями, показывают, что ведение записей в блокчейне может ускорить и удешевить доставку продуктов, улучшить отслеживаемость, улучшить координацию между партнерами и упростить процесс финансирования.

Что потребуется

Для успешного использования блокчейна в управлении цепочками поставок требуется доверенная группа уполномоченных участников, новый согласованный протокол и средства защиты для предотвращения внедрения зараженных или контрафактных продуктов.

Обучение на испанском языке
Ler em português

Блокчейн, цифровая технология ведения записей, лежащая в основе Биткойн и других криптовалютных сетей, может изменить правила игры в финансовом мире. Но еще одна область, в которой он имеет большие перспективы, — это управление цепочками поставок. Блокчейн может значительно улучшить цепочки поставок, обеспечивая более быструю и экономичную доставку продуктов, улучшая отслеживаемость продуктов, улучшая координацию между партнерами и облегчая доступ к финансированию.

Чтобы лучше понять эту возможность, мы изучили семь крупных корпораций США, которые являются лидерами в управлении цепочками поставок и пытаются выяснить, как блокчейн может помочь решить проблемы, с которыми они сталкиваются. Эти компании — Corning, Emerson, Hayward, IBM, Mastercard и две другие, пожелавшие остаться неизвестными, — работают в различных отраслях: производство, розничная торговля, технологии и финансовые услуги. Некоторые из них только начинают изучать блокчейн, некоторые проводят пилотные проекты, а другие продвинулись еще дальше и работают с партнерами по цепочке поставок над разработкой приложений. В этой статье описывается, что мы узнали о состоянии дел, преимуществах, которые может предоставить блокчейн, и чем использование блокчейна в цепочках поставок будет отличаться от его использования в криптовалютах.

Блокчейн — это распределенная или децентрализованная книга — цифровая система для записи транзакций между несколькими сторонами проверяемым и защищенным от несанкционированного доступа способом. Сама книга также может быть запрограммирована для автоматического запуска транзакций. Для криптовалютных сетей, предназначенных для замены фиатных валют, основная функция блокчейна состоит в том, чтобы позволить неограниченному числу анонимных сторон совершать конфиденциальные и безопасные сделки друг с другом без центрального посредника. Для цепочек поставок необходимо разрешить ограничено число известных сторон для защиты своих бизнес-операций от злоумышленников при одновременном повышении производительности. Успешные приложения блокчейна для цепочек поставок потребуют новых разрешенных блокчейнов, новых стандартов для представления транзакций в блоке и новых правил для управления системой — все это находится на разных стадиях разработки.

Преимущества блокчейна

Под руководством таких компаний, как Walmart и Procter & Gamble, с 19-го века произошел значительный прогресс в обмене информацией о цепочке поставок.90-х, благодаря использованию систем планирования ресурсов предприятия (ERP). Тем не менее прозрачность остается проблемой в крупных цепочках поставок, связанных со сложными транзакциями.

Чтобы проиллюстрировать ограничения текущего мира бухгалтерских записей и систем ERP, а также потенциальные преимущества мира блокчейна, давайте опишем гипотетический сценарий: простая транзакция с участием розничного продавца, который получает продукт от поставщика. и банк, предоставляющий оборотный капитал, необходимый поставщику для выполнения заказа. В сделке участвует информационные потоки, инвентарные потоки и финансовые потоки. Обратите внимание, что данный поток не приводит к ведению бухгалтерской книги по всем трем вовлеченным сторонам. А современные ERP-системы, ручные аудиты и проверки не могут надежно связать эти три потока, что затрудняет устранение ошибок при выполнении, улучшение процесса принятия решений и разрешение конфликтов в цепочке поставок.

Используемые в настоящее время финансовые книги и системы планирования ресурсов предприятия не позволяют трем сторонам, участвующим в простой транзакции цепочки поставок, надежно видеть все соответствующие потоки информации, запасов и денег. Система блокчейн устраняет слепые зоны.

Щелкните изображение ниже, чтобы загрузить PDF-файл этого экспоната.

Ошибки выполнения, такие как ошибки в инвентарных данных, отсутствующие поставки и повторные платежи, часто невозможно обнаружить в режиме реального времени. Даже когда проблема обнаруживается задним числом, трудно и дорого определить ее источник или устранить ее путем отслеживания последовательности действий, записанных в доступных бухгалтерских записях и документах. Хотя ERP-системы охватывают все типы потоков, бывает сложно определить, какие записи в журнале (дебиторская задолженность, платежи, кредиты на возврат и т. д.) соответствуют какой операции с запасами. Это особенно актуально для компаний, ежедневно совершающих тысячи транзакций через большую сеть партнеров по цепочке поставок и продуктов.

Что еще хуже, деятельность цепочки поставок часто чрезвычайно сложна — гораздо сложнее, чем показано на выставке. Например, заказы, отгрузки и платежи могут не синхронизироваться четко, поскольку заказ может быть разделен на несколько отгрузок и соответствующих счетов-фактур, или несколько заказов могут быть объединены в одну отгрузку.

Одним из распространенных подходов к улучшению выполнения цепочки поставок является проверка транзакций посредством аудита. Аудит необходим для обеспечения соблюдения контрактов, но его помощь в улучшении процесса принятия решений по устранению операционных недостатков ограничена. Рассмотрим проблему, с которой сталкивается пищевая компания, когда срок годности ее продуктов подходит к концу в розничном магазине. Исследование, над которым один из нас (Вишал) работал с крупным производителем упакованных продуктов питания, показало, что аудит или проверка товарных запасов в магазине могут выявить количество просроченных продуктов, но не могут объяснить причины. К ним могут относиться сбои в любой части цепочки поставок, такие как неэффективное управление запасами на начальном этапе, неоптимальное распределение продуктов по магазинам, слабый или спорадический спрос и неадекватная ротация полок (неспособность разместить старые продукты перед новыми). Запись всех этих действий может помочь сократить срок действия.

Другим способом укрепления операций цепочки поставок может быть маркировка запасов либо метками RFID, либо электронными кодами продуктов, которые соответствуют стандартам GS1 (общепринятые правила обработки данных цепочки поставок), а затем интеграция ERP-систем компании с системами ее поставщиков. для построения полной записи транзакций. Это устранит ошибки выполнения и улучшит отслеживаемость. Однако опыт изученных нами компаний показал, что интеграция ERP-систем требует больших затрат времени и средств. Крупные организации могут иметь более 100 устаревших ERP-систем в результате организационных изменений, слияний и поглощений с течением времени. Эти системы часто не могут легко взаимодействовать друг с другом и могут даже различаться тем, как они определяют поля данных. Одна крупная компания сообщила нам, что у нее есть 17 бухгалтерских книг в отдельных ERP-системах, связанных с одним видом деятельности — грузоперевозками, а у ее поставщиков и дистрибьюторов есть свои собственные бухгалтерские книги и ERP-системы.

Когда используется ведение записей в блокчейне, таким активам, как единицы запасов, заказы, кредиты и коносаменты, присваиваются уникальные идентификаторы, которые служат цифровыми токенами (аналогично биткойнам). Кроме того, участникам блокчейна присваиваются уникальные идентификаторы или цифровые подписи, которые они используют для подписи блоков, добавляемых в блокчейн. Затем каждый шаг транзакции записывается в блокчейне как передача соответствующего токена от одного участника к другому.

Посмотрите, как выглядит транзакция в нашем примере, представленная в общей цепочке блоков (снова обратитесь к рисунку). Сначала продавец формирует заказ и отправляет его поставщику. На данный момент, поскольку обмен товарами или услугами не происходил, в финансовой книге не будет записей. Однако с помощью блокчейна продавец записывает цифровой токен для заказа. Затем поставщик регистрирует заказ и подтверждает розничному продавцу, что заказ был получен — действие, которое снова записывается в блокчейне, но не создает запись в финансовой книге. Затем поставщик запрашивает у банка ссуду оборотного капитала для финансирования производства товаров. Банк проверяет заказ в общей цепочке блоков, утверждает ссуду и записывает цифровой токен ссуды в той же цепочке блоков. И так далее.

Ценность блокчейна отчасти состоит в том, что он содержит хронологическую последовательность блоков, объединяющую все три типа потоков в транзакции, и фиксирует детали, которые не регистрируются в системе финансового учета. Более того, каждый блок шифруется и распространяется среди всех участников, которые поддерживают собственные копии блокчейна. Благодаря этим функциям блокчейн обеспечивает полный, надежный и защищенный от несанкционированного доступа контрольный журнал трех категорий действий в цепочке поставок.

Блокчейн, таким образом, значительно уменьшает, если не устраняет, проблемы с выполнением, отслеживаемостью и координацией, которые мы обсуждали. Поскольку у участников есть свои индивидуальные копии блокчейна, каждая сторона может просматривать статус транзакции, выявлять ошибки и возлагать на контрагентов ответственность за свои действия. Ни один участник не может перезаписать прошлые данные, потому что это повлечет за собой необходимость перезаписи всех последующих блоков во всех общих копиях блокчейна.

Джеффри Мильштейн

Банк в нашем примере также может использовать блокчейн для улучшения финансирования цепочки поставок. Он может принимать более эффективные кредитные решения, поскольку, просматривая блокчейн, он может проверять транзакции между поставщиком и розничным продавцом без необходимости проводить физические аудиты и финансовые проверки, которые являются утомительными и подверженными ошибкам процессами. А включение кредитных записей в блокчейн вместе с данными о выставлении счетов, платежах и физическом перемещении товаров может сделать транзакции более рентабельными, более простыми для аудита и менее рискованными для всех участников.

Кроме того, многие из этих функций могут быть автоматизированы с помощью смарт-контрактов , , в которых строки компьютерного кода используют данные из блокчейна для проверки выполнения договорных обязательств и возможности осуществления платежей. Смарт-контракты могут быть запрограммированы для оценки состояния транзакции и автоматического выполнения таких действий, как выпуск платежа, запись записей в бухгалтерской книге и пометка исключений, требующих ручного вмешательства.

Важно отметить, что блокчейн не заменит широкий спектр функций обработки транзакций, учета и управления, выполняемых ERP-системами, таких как выставление счетов, оплата и отчетность. Действительно, зашифрованный связанный список или цепная структура данных блокчейна не подходят для быстрого хранения и поиска или даже для эффективного хранения. Вместо этого блокчейн будет взаимодействовать с устаревшими системами участвующих фирм. Каждая фирма будет генерировать блоки транзакций из своей внутренней ERP-системы и добавлять их в блокчейн. Это упростило бы интеграцию различных потоков транзакций между фирмами.

Приложения

Теперь давайте подробно рассмотрим, как изученные нами компании применяют блокчейн для удовлетворения потребностей, которые современные технологии и методы не могут удовлетворить.

Улучшение прослеживаемости.

Закон США о безопасности цепочки поставок лекарственных средств от 2013 г. требует, чтобы фармацевтические компании выявляли и отслеживали отпускаемые по рецепту лекарства, чтобы защитить потребителей от поддельных, украденных или вредных продуктов. Руководствуясь этим мандатом, крупная фармацевтическая компания в нашем исследовании сотрудничает со своими партнерами по цепочке поставок, чтобы использовать блокчейн для этой цели. Инвентаризация лекарств помечена электронными кодами продуктов, которые соответствуют стандартам GS1. По мере того, как каждая единица запасов перемещается от одной фирмы к другой, ее тег сканируется и записывается в блокчейн, создавая историю каждого предмета на всем протяжении цепочки поставок — от источника до конечного потребителя. Некоторый ранний успех в пилотировании этого подхода в Соединенных Штатах побудил компанию провести больше пилотных проектов в других местах и ​​перейти к более широкому внедрению в Европе. Тем временем IBM работает над аналогичными усилиями по созданию более безопасной цепочки поставок продуктов питания. Он основал IBM Food Trust и вступил в партнерство с Walmart, чтобы использовать блокчейн для отслеживания свежих продуктов и других продуктов питания.

Для таких приложений требуется минимальный обмен информацией: заказы на покупку, счета-фактуры и платежи не обязательно должны быть включены в один и тот же блокчейн. В результате компании, которые опасаются делиться данными о конкурентах, с большей готовностью участвуют на платформе.

Преимущества очевидны. Если компания обнаруживает неисправный продукт, блокчейн позволяет фирме и ее партнерам по цепочке поставок отслеживать продукт, идентифицировать всех поставщиков, связанных с ним, идентифицировать связанные с ним производственные и отгрузочные партии и эффективно отзывать его. Если продукт является скоропортящимся (например, свежие продукты и некоторые лекарства), блокчейн позволяет компаниям-участникам автоматически отслеживать качество: рефрижераторный контейнер, оснащенный устройством Интернета вещей (IoT) для контроля температуры, может регистрировать любые небезопасные колебания в блокчейне. И если есть опасения по поводу подлинности продукта, который возвращает розничный продавец, блокчейн может развеять их, потому что у контрафактных товаров не будет истории проверки в блокчейне. (Позже мы поговорим о том, как компании пытаются помешать коррумпированным субъектам внедрять контрафактные товары как в цепочки поставок, так и в свои блокчейны.) Поэтому компании из разных отраслей изучают это применение блокчейна, мотивируясь либо нормативными актами, требующими от них демонстрации происхождения их продукты или последующие клиенты, которым нужна возможность отслеживать запасы компонентов.

Повышение эффективности и скорости и сокращение простоев.

Emerson, многонациональная производственная и инжиниринговая компания, имеет сложную цепочку поставок. Он включает в себя тысячи компонентов от многих поставщиков, клиентов и местоположений. Майкл Трейн, президент Emerson, сказал нам, что такие цепочки поставок часто сталкиваются с длительными, непредсказуемыми сроками выполнения заказов и отсутствием прозрачности. В результате небольшая задержка или сбой в любой части цепочки поставок может привести к избыточным запасам и дефициту в других частях. Он считает, что блокчейн может помочь преодолеть эти проблемы.

Джеффри Мильштейн

Об искусстве: Джеффри Мильштейн фотографирует цвета, узоры и сложность крупных контейнерных портов с воздуха, наблюдая за огромным количеством расходных материалов, ввозимых в Америку и вывозимых из нее.

Вот простая иллюстрация проблемы и того, как блокчейн может ее решить. Рассмотрим продукт A, в котором используются компоненты C1 и C2, и продукт B, в котором используются компоненты C1 и C3. Если производство продукта В приостановлено из-за сбоя в производстве компонента С3, оптимальным решением будет временно распределить запасы С1 на продукт А до тех пор, пока сбой не будет устранен. Однако, если все продукты и компоненты производятся разными компаниями с ограниченным доступом к запасам друг друга, легко может случиться, что избыточные запасы C1 накапливаются в компании, производящей продукт B, даже если у производителя продукта A нет запасов. С1.

Одним из решений является согласие рассматриваемых компаний централизовать свои данные о производстве и решениях о распределении запасов в общем хранилище. Но представьте себе уровень интеграции, который повлечет за собой: все вовлеченные компании должны будут доверять другим свои данные и принимать централизованные решения, независимо от того, являются ли они партнерами или конкурентами. Это нереально.

Более практичным решением для участвующих компаний является совместное использование потоков их запасов в блокчейне и предоставление каждой компании возможности принимать собственные решения, используя общую и полную информацию. Компании будут использовать систему канбан для размещения заказов друг у друга и управления производством. Карты канбан будут назначаться произведенным товарам, а блокчейн будет записывать цифровые токены, представляющие карты канбан. Это улучшит видимость потоков запасов между компаниями и сделает сроки выполнения заказов более предсказуемыми.

Emerson — не единственная компания, которая считает, что блокчейн может повысить эффективность и скорость ее цепочки поставок. Как и Hayward, многонациональный производитель оборудования для бассейнов. (Раскрытие информации: Вишал немного консультировал Hayward. Его также наняли консультировать стартап, разрабатывающий блокчейн-приложения для производства пальмового масла.) По словам Дона Смита, старшего вице-президента Hayward по операциям, Готовую продукцию, производственные мощности, незавершенное производство и сырье можно рассматривать как цифровую валюту. Если вы это сделаете, говорит он, машинное время и запасы на различных этапах можно будет надежно распределить по заказам клиентов. Блокчейн делает это возможным, решая проблему двойной траты — ошибочного распределения одной и той же единицы мощности или инвентаря по двум разным заказам.

Walmart Canada уже начала использовать блокчейн в транспортных компаниях, которые перевозят товары. Общий блокчейн позволяет синхронизировать логистические данные, отслеживать поставки и автоматизировать платежи, не требуя значительных изменений во внутренних процессах или системах информационных технологий транспортных компаний.

Часть привлекательности использования блокчейна для повышения эффективности и скорости цепочки поставок заключается в том, что эти приложения, как и приложения для улучшения прослеживаемости, требуют от компаний-участников обмена только ограниченными данными — в данном случае только данными о запасах или отгрузке. Более того, эти приложения полезны даже в крупных организациях с несколькими ERP-системами.

Улучшение финансирования, заключения контрактов и международных сделок.

Когда инвентарь, информация и финансовые потоки распределяются между фирмами через блокчейн, возможны значительные выгоды в финансировании цепочки поставок, заключении контрактов и ведении бизнеса на международном уровне.

Рассмотрим вопрос финансирования. Банки, предоставляющие фирмам оборотный капитал и торговые кредиты, сталкиваются с хорошо известной проблемой асимметрии информации о деятельности фирмы-заемщика, качестве ее активов и обязательств. Например, компания может занять деньги у нескольких банков под один и тот же актив или запросить кредит для одной цели, а затем использовать его для другой. Банки разрабатывают свои процессы для контроля таких рисков, что увеличивает транзакционные издержки, замедляет доступ к капиталу и уменьшает капитал, доступный для малых фирм. Такие трения наносят ущерб не только банкам, но и фирмам, нуждающимся в дешевом оборотном капитале.

Другим видом деятельности, нуждающимся в улучшении, является управление кредиторской задолженностью, сложный процесс, включающий выставление счетов, сверку счетов с заказами на поставку, отслеживание сроков и платежей, а также проверку и утверждение на каждом этапе. Несмотря на то, что системы ERP автоматизировали многие из этих шагов, по-прежнему требуется значительное ручное вмешательство. А поскольку ни одна из фирм-сделок не обладает полной информацией, часто возникают конфликты.

Подделку можно отследить до ее источника с помощью цепочки блоков.

Третьей областью возможностей является трансграничная торговля, которая включает ручные процессы, физические документы, множество посредников и множественные проверки и проверки в портах въезда и выезда. Транзакции медленные, дорогостоящие и страдают от низкой видимости статуса отгрузок.

Компании розничной торговли и финансовых услуг, которые мы изучали, реализуют пилотные блокчейн-проекты или разрабатывают платформы во всех трех областях. Связывая запасы, информацию и финансовые потоки и делясь ими со всеми сторонами сделки, блокчейн позволяет компаниям гораздо проще согласовывать заказы на покупку, счета-фактуры и платежи и отслеживать ход транзакции с контрагентами. Когда поставщик получает заказ, банк, имеющий доступ к блокчейну, может немедленно предоставить поставщику оборотные средства, а когда товар доставлен покупателю, банк может оперативно получить платежи. Поскольку существует легкодоступный контрольный журнал, а сверки могут быть автоматизированы с использованием интеллектуальных приложений, которые полагаются на данные блокчейна, конфликты между банком и фирмой-заемщиком устраняются.

Создание работоспособной технологии

Компании, которые мы изучали, обнаружили, что использование блокчейна в управлении цепочками поставок потребует создания новых правил, поскольку потребности цепочек поставок существенно отличаются от потребностей криптовалютных сетей. Протокол блокчейна для сети Биткойн — это замечательная система, которая одновременно достигает нескольких целей. Он обеспечивает исключительно надежную и безотзывную запись финансовых транзакций, сводит к минимуму проблему двойного расходования средств и обеспечивает подтверждение права собственности на цифровую монету. И делает это, не полагаясь на централизованный орган и позволяя участникам оставаться анонимными и свободно входить и выходить из сети. Однако для достижения всего этого сеть Биткойн жертвует скоростью, потребляет большое количество энергии для майнинга биткойнов и имеет некоторую уязвимость для взлома.

Цепочки поставок не должны идти на одни и те же компромиссы, потому что они работают по-разному и имеют разные характеристики. Давайте рассмотрим их подробно.

Известные участники.

Цепочки поставок требуют частных блокчейнов среди известных сторон, а не открытых блокчейнов среди анонимных пользователей. Чтобы участники цепочки поставок могли установить источник и качество своего инвентаря, каждая его единица должна быть прочно связана с личностью ее конкретного владельца на каждом этапе пути. Следовательно, только известные стороны могут быть допущены к участию в таком блокчейне, а это означает, что компании должны получить разрешение на присоединение к системе.

Кроме того, разрешение должно предоставляться выборочно. Это связано с тем, что открытая и децентрализованная структура блокчейна представляет риск для конфиденциальности данных. Когда компании публикуют транзакции в блокчейне, доступ к этим данным может получить любой участник. По мере увеличения объема данных они потенциально могут быть использованы для сбора информации о конкурентах, торговли акциями или прогнозирования движений рынка. Поэтому по соображениям безопасности участники блокчейна должны быть проверены и одобрены.

Создание группы доверенных партнеров для обмена данными в блокчейне потребует решения нескольких проблем. Одним из них является потребность в механизме управления для определения правил системы, таких как, кто может быть приглашен присоединиться к сети, какие данные совместно используются, как они шифруются, кто имеет доступ, как будут разрешаться споры и что областью применения является использование Интернета вещей и смарт-контрактов. Еще одна проблема заключается в том, чтобы выяснить, как устранить влияние, которое блокчейн может оказать на решения о ценообразовании и распределении запасов, сделав информацию о количестве или возрасте продуктов в цепочке поставок более прозрачной. Трудно предсказать, где в цепочке поставок упадут затраты и выгоды от этой прозрачности.

По этим причинам компании, которые мы изучали, сосредоточились на узких приложениях, таких как отслеживание лекарств и продуктов питания и управление кредиторской задолженностью — приложениях, которые поддерживаются четко определенными вариантами использования или нормативными требованиями. Фирмы ограничивают типы информации, записываемой в блокчейн, чтобы снизить риск для конфиденциальности данных и сделать систему более приемлемой для партнеров по цепочке поставок.

Более простые протоколы консенсуса.

Блокчейн требует согласованного протокола — некоего механизма для поддержания единой версии истории транзакций, с которой согласны все. Поскольку криптовалютные сети являются одноранговыми без центрального органа, они используют сложный метод, называемый доказательство работы. Он гарантирует, что все транзакции в сети будут приняты большинством участников, но, к сожалению, также ограничивает скорость добавления новых блоков. Следовательно, он слишком медленный, чтобы справиться со скоростью и объемом транзакций в цепочках поставок.

Возьмем фармацевтическую промышленность, где каждый год в цепочку поставок лекарств в США поступает 4 миллиарда товарных единиц. Каждая единица обрабатывается в среднем от трех до пяти раз. В среднем это составляет от 33 до 55 миллионов транзакций в день. Сеть Биткойн, напротив, допускает только около 360 000 транзакций в день.

К счастью, если цепочка блоков разрешена и закрыта, метод доказательства работы не требуется для достижения консенсуса. Можно использовать более простые методы, чтобы определить, кто имеет право добавить следующий блок в блокчейн. Одним из таких методов является протокол циклического перебора , , где право на добавление блока передается между участниками в фиксированном порядке. Поскольку все участники известны, злоумышленник будет обнаружен, если он воспользуется своей очередью, чтобы изменить цепочку вредоносным или незаконным образом. И споры могут быть легко разрешены путем проверки участниками предыдущих блоков.

Безопасность физических активов.

Даже если запись в блокчейне защищена, все равно существует опасность того, что зараженный или контрафактный продукт может быть помечен и введен в цепочку поставок либо по ошибке, либо коррумпированным лицом. Другой опасностью являются неточные данные инвентаризации, возникающие в результате ошибок при сканировании, маркировке и вводе данных.

Компании решают эти риски тремя способами. Во-первых, они проводят строгий физический аудит, когда продукты впервые попадают в цепочку поставок, чтобы убедиться, что поставки соответствуют записям в блокчейне. Во-вторых, они создают распределенные приложения, называемые dApps, которые отслеживают продукты по всей цепочке поставок, проверяют целостность данных и взаимодействуют с блокчейном, чтобы предотвратить ошибки и обман. Если обнаружена подделка или ошибка, ее можно отследить до ее источника, используя блокчейн-цепочку транзакций для этого актива. В-третьих, компании делают блокчейн более надежным, используя устройства и датчики IoT для автоматического сканирования продуктов и добавления записей в блокчейн без вмешательства человека.

Одной из областей, где токенизации достаточно для обеспечения доверия и безопасности, является торговля активами, такими как цифровые книги и музыка. Если право собственности на эти активы привязано к блокчейн-платформе, подделки можно полностью исключить. Например, университеты обычно используют цифровые пакеты для чтения для многих курсов, работая в партнерстве с издателями и владельцами авторских прав. Значительного повышения эффективности можно добиться, объединив эту цифровую цепочку поставок с платформой блокчейна со смарт-контрактами, которые могут помочь участникам получать доступ к продуктам, подтверждать право собственности и обрабатывать платежи.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Существуют значительные возможности для улучшения цепочек поставок с точки зрения сквозной прослеживаемости, скорости доставки продукции, координации и финансирования. Блокчейн может быть мощным инструментом для устранения недостатков, как доказали изученные нами компании. Настало время для менеджеров цепочки поставок, которые стоят в стороне, оценить потенциал блокчейна для своего бизнеса. Им необходимо объединить усилия для разработки новых правил, экспериментов с различными технологиями, проведения пилотных проектов с различными блокчейн-платформами и создания экосистемы с другими фирмами.