Что такое тимбилдинг team building?
Почему тимбилдинг столь востребован в больших и малых компаниях? Что это – командообразование, сплочение коллектива или нечто большее, позволяющее сотрудникам самореализоваться в работе, раскрыть способности, получить эмоциональную связь с коллегами?
Дословный перевод слова teambuilding (team — команда + building — строительство) — командообразование, построение команды. Термин стал настолько популярным, что им стали называть любое совместное действие коллег вне офиса, от похода в ресторан, игры в боулинг или пейнтбол до серьезных командообразующих тренингов.
Цели у такого мероприятия могут быть разными. Но объединяет каждый сценарий присутствие неформального общения. Девиз – Долой погоны, здравствуй свобода! – можно воплотить под руководством опытного тренера, тщательно продумав каждый шаг действа. Важно не уравнять всех со всеми, а добиться взаимопонимания в русле уважительных добрососедских отношений.
На это направлены игры, особые вечеринки или туристические вылазки, тематические соревнования.
Почти сто лет тому назад
Немного истории. Об организованности команды и благоприятном психологическом климате заговорил на основе исследований Элтон Мейо. Он доказал, что сотрудники фабрик, у которых появлялись общие интересы, производственные задачи воспринимали по-другому. Кадры оставались на рабочих местах, производительность труда повышалась.
Еще до Второй мировой в Британии и Америке стали проводиться популярные мероприятия похожие на советский вариант «А ну-ка, девушки (парни)!», но соревновательный элемент не был главным.
Прообразы современного тимбилдинга помнит молодежь США 50-60-х лет прошлого века. Именно тогда появились корпоративные мероприятия, сценарии которых шлифовались, совершенствовались. В конце 60-х годов перед американскими психологами была поставлена задача: создать активный, нестандартный тренинг для Министерства Обороны США. В ходе тренинга было необходимо отработать навыки необходимые военным: чувство локтя, ответственность за жизнь и здоровье сослуживцев, стремление к общей победе.
Так появился Ropes Course — Веревочный Курс. Программа так понравилась, что ее стали использовать и для бизнес команд, а впоследствии стала базой для классического тимбилдинга. В постсоветскую Россию сначала пришли бизнес-тренинги. С приходом западного менеджмента возник спрос на активный командообразовательный тренинг “Веревочный Курс”. А затем и тимбилдинги разной направленности.
Зачем нужны: цели, задачи, смыслы
Цели тимбилдинга, его задачи тесно переплетаются. Их можно обобщить и выделить несколько главных:
- Создание мотивации в единстве – замена завистливой конкуренции на плодотворное сотрудничество.
- Осознание слабых и сильных сторон друг друга, своей роли в глобальном процессе. Понимание невербальной коммуникации.
- Формирование лояльности к компании, бренду, руководству, доброжелательной атмосферы между всеми участниками.
- Воплощение правила – личные цели помогают, а не препятствуют эффективной командной работе.
- Создание доверительных отношений.
- Получение эмоциональной разрядки после продолжительной напряженной работы.
Смысловые задачи емкие и подразделяются на три группы:
- Построение личностных отношений;
- Осознание вклада в общее дело плюс стремление достичь большего;
- Диагностические варианты (например, выявление пар «лидеры-ведомые»).
Как подготовить коллектив: за и против
Психологи настаивают: проведение мероприятия должно быть общим желанным решением. С вами работает молодой коллектив – активный и полный энтузиазма? Тогда просто генерируйте идеи, создавайте сценарий. Но в разновозрастных разнонаправленных группах сложно прийти к соглашению. А тимбилдинг, назначенный приказом, не станет эффективным и командообразующим.
Когда у руководителя есть сомнения в положительном отношении сотрудников к такому провождению времени, то подготовку к нему стоит начинать исподволь, за несколько месяцев.
Если в штате есть психолог, то разумнее поручить ему разработку рекомендаций для постепенного понимания каждым необходимости и полезности мероприятия. Либо обратиться к стороннему специалисту.
Важна планомерность, а не единоразовый «выход в свет». Если отделы сосуществуют давно, выработали четкие механизмы делового и личностного бесконфликтного взаимодействия, то привнесение нового формата позволит выйти за рамки сложившихся моделей поведения, по новому узнать друг друга. Поэтому проведение тимбилдинга – емкая задача, перед которой нужно проанализировать текущее положение в коллективе.
Что же такое тимбилдинг? Почему построение команды важно для развития бизнеса?
Любой руководитель понимает, что без отлаженной работы коллектива невозможно выжить в мире жесткой конкуренции. Когда в коллективе существуют конфликты, когда есть недопонимание среди сотрудников, что благодаря совместной работе можно достигнуть поставленных целей.
Когда кто-то пытается тянуть «одеяло на себя», а кто-то пытается отсидеться в стороне, руководству необходимо задуматься о решении проблемы.
Наиболее эффективным инструментом командообразования является тренинг «Веревочный курс», который помогает создать настоящую сплоченную команду из разрозненного коллектива.
Если цель мероприятия не только командообразование, но и ежегодный корпоративный отдых, то отличным способом организации мероприятия является проведение активной программы тимбилдинга на природе. Мы можем предложить различные варианты организации активного корпоративного отдыха как летом, так и зимой.
Среди летних программ тимбилдинга особенно интересны сценарные командообразовательные программы. Они воспринимаются Участниками как игра, но при этом руководство получает ощутимый эффект командообразования в виде сплоченного коллектива.
В жаркий летний день ничего не может быть лучше, чем программы тимбилдинга на воде, которое станет ярким незабываемым приключением для всего коллектива.
Зимой важно отметить новогодний корпоративный праздник оригинально и весело. Если Вам наскучили традиционные новогодние банкеты, Вы хотите вырваться из тесных лап городской суеты, лучшим способом отметить корпоративный новый год будет выезд на природу.
На свежем воздухе, в окружении заснеженных деревьев и природой украшенных елок, мы организуем для Вас новогодние корпоративные игры. Которые вдохновят сотрудников, настоят на плодотворную работу в будущем году.
Для тех, кому идея отметить новогодний корпоратив на природе кажется слишком смелой, есть разнообразные праздничные новогодние программы для банкетных залов — праздничные программы, программы творческого тимбилдинга, интеллектуальные игры и многое другое.
Тематические программы на природе — отличный вариант отметить 23 февраля, 8 марта, масленицу и многие другие праздники.
Форматы тимбилдинга
Существует два типа мероприятия:
- Офисный.
- Выездной.
В каждой модели есть плюсы и минусы.
В первом случае налицо – экономия бюджета, быстрый сбор, понятное место, можно вернуться к выполнению обязанностей. И одно огромное «НО» – люди остаются на работе, они внутренне поглощены предстоящими задачами, стремятся вернуться к делам. Поэтому часть коллектива будет присутствовать формально. Но возможен и «разрыв шаблонов» – быстрый ребрендинг пространства, нет дополнительных хлопот, все необходимое «под рукой».
К выездному относят: сценарные команообразовательные программы на свежем воздухе (классический тимбилдинг), туристические походы, выезд в загородный отель, совместный отдых на природе, корпоративный квест. Минусом будут затраты, организационные моменты. И вечный выбор: чем жертвовать рабочими буднями или семейными делами в уикенд. Но смена обстановки и акцентов позволит многим расслабиться, выйти из рутины, получить настоящее приключение.
Организация тимбилдинга и от чего зависит успех
Если вы решите привлечь тренеров-профессионалов, то просто расскажите им о целях, своем видении мероприятия.
Поведайте о тех особенностях сотрудников, которые вам хорошо известны. И согласуйте затраты.
Самостоятельная организация тимбилдинга также возможна. Лайт-вариант или полноценное событие будет безукоризненным при хорошей подготовке и полученных консультациях от экспертов. Выбирайте формат, четко формулируйте цели, расставьте основные акценты. Консультант подскажет как реализовать задачи, укажет на недоработки.
Этапы организации:
- Выделение бюджета. При желании сэкономить и получить при малых затратах максимальный результат мероприятие провести стоит в офисе либо в черте города. Сегодня услуги предлагает множество свободных пространств, медиацентров, коворкингов.
- Выбор игр, тренингов, креативных соревнований, позволяющих достичь целей. Если нет четкой задачи, то и результат будет в лучшем случае как после корпоративной вечеринки.
- Определить сценарий (лучше с запасными вариантами, если какой-то сегмент «не зайдет»). И четко расписать каждый шаг организаторов.
- Составить план – от первого слова ведущего до тайминга перерывов, перекусов, расстановки стульев при групповых обсуждениях.
- Придумать яркий финал, который порадует и удивит каждого сотрудника – от словесного поощрения руководителя в неформальной форме до символических, но приятных сюрпризов.
Перечисленным моментам уделить внимание нужно обязательно, но дополнить список каждый может «под собственный коллектив». Тренеры напоминают: одно успешно проведенное мероприятие – это лишь первый шаг к поставленным целям. Для достижения амбициозного результата нужен системный подход – не только регулярность проведения, но и планомерное движение в нужном направлении.
Например, два подразделения в напряженных отношениях (гипотетически – планово-финансовый и бухгалтерия). Вы хотите добиться доброжелательного сотрудничества. Для достижения реального результата потребуется начать с полумер. Сначала создаются команды с нейтральными игроками. Либо ставятся задачи, не затрагивающие острые «углы».
В ходе неоднократного взаимодействия постепенно коллеги превращаются в союзников, начинают ценить человеческие качества друг друга. Ведь «угол зрения» меняет многое.
Коллектив должен проникнуться поставленными целями, положительно воспринимать происходящее. Негативный настрой сводит к нулю все начинания. Необходим тщательный анализ достижений после каждой встречи. В зависимости от личностного состава или других обстоятельств можно провести открытые слушания, анонимный опрос, учесть высказанные замечания и предложения.
Идеи, сценарии, возможности
Формат, рассчитанный на три-четыре часа. Помогает разрешить латентные конфликты, сблизить коллектив с новыми сотрудниками, найти новые способы эффективного взаимодействия в рамках выполняемых задач.
Здесь потребуется немного юмора, признание заслуг каждого, упражнения, которые будут подобраны «под личность» – ничто так не сближает как успешное выполнение заданий и «помощь друга».
Праздник семьи в компании.
Игры, юмористические упражнения, серьезные тренинги, спортивные соревнования – имеют право на проведение. Молодежный коллектив, практически в каждой семье есть ребенок? Ничто так не сближает родителей, как совместная деятельность детворы. Если цель – психологическая разгрузка, достижение положительного настроя, просто проведите общее мероприятие в формате «родители-дети».
Тематические вариации.
Костюмированные балы – это сложно, но корона из листа ватмана или стилизованная накидка включают воображение. Историческая тематика всегда в тренде. Это беспроигрышный вариант и интересный.
Творчество. Вы пытались рисовать пальцами, оставлять отпечаток ладони или создавать картину все вместе?
Психологические тесты.
Тайны психологических тестов и упражнений: это всегда увлекательно: от определения темперамента до совсем неожиданных утверждений. Нюанс: все тесты должны быть нейтральными или позитивными. Не стоит выбирать формат, который может огорчить.
Спортивные соревнования.
Спорт или экзотика. В зависимости от состава команд выбирайте состязания от профессионального футбольного матча до шуточной эстафеты. Либо экологический тимбилдинг: выполняется общая задача: например, местность очищается от пластика и отходов, устраивается альпийская горка.
Краткие сценарии тимбилдингов
- Съемка идет или любимые фильмы на новый лад
Попробуйте переписать несколько сцен известных фильмов. Подойдет «Бриллиантовая рука» или «Служебный роман». Пусть каждая команда выберет эпизод из предложенных. И обыграет его так, как видит в современных реалиях, с учетом специфики своей работы. Все будет заснято и смонтировано в ролик. Море позитива обеспечено. А еще в этом сценарии легко увидеть неформальных лидеров и людей, генерирующих креативные идеи.
- Что? Где? Когда?
Формат не устаревает с годами. Популярные нынче квизы – разные версии мероприятия. При проведении соревнуются несколько команд.
Руководитель должен быть в составе одной из них рядовым игроком. Этот тимбилдинг направлен на выявление тех, кто эрудирован, позволяет увидеть насколько взвешенно сотрудники принимают решения, аргументируют позицию, берут на себя ответственность.:
- Многоплановый квест
Это универсальный формат: формирует лояльность к друг другу и компании, позволяет раскрыться сотрудникам с неожиданной стороны. Он требует доброжелательного взаимодействия, выявляет лидерские качества и поднимает командный дух.
Поиск сокровищ всегда увлекателен. Коллектив делится на команды, выбирает капитанов и придумывает оригинальные названия, связанные с компанией. В зависимости от состава коллектива подбираются испытания – головоломки, спортивные упражнения, фантастические приключения. Каждая команда должна найти подсказки.
Когда задача выполнена, подсказки накладываются на общую карту и весь коллектив становится обладателем чего-нибудь сногсшибательного. От нового желанного принтера, распечатывающего редкие форматы и которого давно всем не хватало, до сладостей или ящика шампанского.
- Стилизованный оркестр
Задача – увидеть способность находить решения, оценить взаимодействие внутри коллектива. Все просто: на мониторе или при помощи проектора, интерактивной доски показывается фраза. Произнести ее нельзя. А показать и простучать можно. Члены команды договариваются о знаках. Например, топанье – согласная, хлопки – гласная, поворот головы в сторону либо вставание – точка или запятая.
После нескольких попыток становится ясно – нужен дирижер. Примут ли подобное решение члены команды и как быстро?
- Психотерапевтический релакс
Команда много работала, достигла результата, но руководителю заметно «выгорание». Поэтому запланируйте визит в сенсорную комнату или проведите вечер (день) танца. Пригласите инструктора, и каждый из сотрудников сможет выполнить несложные «па». Если среди коллег есть настоящие таланты, то для них окажется в радость исполнить пару номеров.
Нужна удобная обувь, не сковывающая движения одежда.
Не помешает улыбка. Когда «танцуют все» нет скованности и растерянности. Каждый движется в свое удовольствие. Главное – вместе и с позитивным настроем, напряженность последних дней исчезает.
Почему случаются неудачи
После проведения серии мероприятий руководитель говорит об их бесполезности? Наверняка, при организации тимбилдинга были допущены ошибки. Распространенные:
- Не было единства. Начальство оставалось в стороне, наблюдая за происходящим. Формальный жест. Заведомо бесполезный. Тимбилдинг – не театр и не экзамен.
- Несовершенство сценария или плохая организация. Сотрудники запутались, цель достигнута не была.
- Выбор мероприятий, не соответствующих мировоззрению большинства сотрудников. Итог – недоумение.
- Дискомфорт. Намечены игры на природе и проведены, несмотря на дождь. Дублирующего запасного плана не было. Сотрудники устали, продрогли, ушли с негативом. Пользы такой тимбилдинг не принес.
И снова о мотивации.
Мероприятие не принесет результата, если участие в нем принудительно.
Выбирайте любой вариант тимбилдинга.
Главное – соответствие целям и желанию участников.
Есть соревновательные элементы?
Продумайте организацию так, чтобы они не стали причиной раздора.
Заранее расскажите о преимуществах мероприятия, заинтересуйте и увлеките.
Создайте инициативную группу, будьте в центре событий – вместе, не свысока.
Что такое тимбилдинг простыми словами
Замечали ли вы, что если вам было не очень комфортно общаться с незнакомым человеком, то если вы делали что-то вместе (именно вместе и именно одно дело; не «я убираю в квартире, а ты сходи за покупками», а, например, «я веду машину, а ты прокладываешь маршрут» или «варим вместе суп: ты нарезаешь это, я то, сколько соли положим, а томаты ты обычно сюда бросаешь? — и т.
д.», то это чувство улетучивалось и возникали совершенно другие: соучастия, доверия, товарищества и т.д.? Удивительно, не так ли?)
Во многих организация сотрудники занимаются как бы общим делом, но на самом деле — каждый своим: программисты пишут код, бухгалтера сдают отчеты, логисты возят грузы, менеджеры принимают звонки — им нет никакого дела друг до друга и до общей цели компании и смешно было бы их обвинять в этом, ведь их и наняли как раз для этого: бухгалтеров — сдавать отчеты, логистов — возить грузы и т.д.
Хорошо, что не так? — спросите вы. — Ведь все идет как было задумано — люди выполняют порученные им обязательства. Что еще, к лешему, вам от них нужно-то? В общем-то, до поры до времени ничего и не нужно было, кстати — так все и шло: тебя наняли делать отчеты, выставлять или оплачивать счета — делай, что сказано. Но в какой-то момент уровень конкуренции между компаниями вырос до такого уровня, что высокое качество производимых работ каждым отдельным сотрудником уже не являлся конкурентным преимуществом — требовалось нечто большее.
Что именно?
Логист должен везти груз, но он еще не оплачен, поэтому он пока ждет. А не оплачен груз, потому что бухгалтер забыл выставить счет. Логист отрапортовал менеджеру и пошел курить. Менеджер послал письмо в бухгалтерию, мол, поторопитесь. Процесс, вроде, идет … логист курит. А завтра нужно будет везти в два раза больше грузов, но это физически уже сделать будет невозможно. И это только одна неувязочка. А если больше? А если одна тянет за собой две проблемы, а в связке с другими — целый их ворох? А что было бы, если бы это были не люди-отдельные-винтики, а единая команда, сотрудники, которые знают друг друга и тесно взаимодействуют и цель их не конкретная выполняемая операция, а итоговый результат компании? Логист позвонил бы прямо Марье Ивановне в бухгалтерию: » — Маш, уже пять минут простаиваю. Обеспечь, пожалуйста, чтобы вопрос решился. — Ага, Гриша, вижу, сейчас решу, ты уже выезжай, пока будешь в пути, все будет уже решено — я проконтролирую и тебе лично перезвоню». Не потерян день, груз доставлен вовремя, никаких нервов, клиент доволен и остался с компанией, да еще и рекомендует «обращайтесь вот к этим».
Два разных результата при совершенно одинаковом уровне компетенции сотрудников. Так как же добиться, чтобы в компании был второй вариант, а не первый — не водить же за ручку знакомить бухгалтера с логистом, свидания им устраивать — право, смешно. А как тогда?
Вот тут и подключаются технологии тимбилдинга, когда в результате подобных мероприятий налаживаются как горизонтальные, так и вертикальные связи в коллективе и он становится командой — организмом с совершенно другим уровнем конкурентоспособности.
Building Определение и значение — Merriam-Webster
строительство ˈbil-diŋ
1
: обычно крытая и обнесенная стенами конструкция, построенная для постоянного использования (как жилое помещение)
2
: искусство или бизнес по сборке материалов в структуру
Синонимы
- здание
- структура
Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе
Примеры предложений
Мой офис находится в этом маленьком кирпичном здании .
Мы купили землю за корпус .
Недавние примеры в Интернете
Статуи Чарли Брауна, Люси и вечно ликующего Снупи стояли среди секвой в полумраке за старым зданием Кресс .
— Джеффри Флейшман, 
С тех пор он был переименован в Sofitel Legend Santa Clara, учитывая историческое значение здания .
— Рэйчел Кинг, 9 лет.0029 Fortune , 24 декабря 2022 г.
Воздействие на Блок 67 также будет компенсировано конструкцией здания .
— Тони Семерад, The Salt Lake Tribune , 24 декабря 2022 г.
Исторические ресурсы ранее пытались обозначить здание , как здание , как исторически значимое, но городской совет в конечном итоге отменил это обозначение, сказал Грин.
— Сан-Диего Юнион-Трибьюн , 23 декабря 2022 г.
Можно было увидеть, как помощники и сотрудники таскали бумаги и материалы по зданию в рамках подготовки к передаче власти в следующем месяце и уходу уходящих в отставку законодателей.
— Эмили Кокрейн, New York Times , 23 декабря 2022 г.
Через одиннадцать минут после того, как протестующие ворвались в Капитолий , здание , Трамп гневно написал в Твиттере о Пенсе.
— Орландо Сентинел , 23 декабря 2022 г.
Узнать больше
Эти примеры предложений автоматически выбираются из различных онлайн-источников новостей, чтобы отразить текущее использование слова «здание». Мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв.
История слов
Первое известное использование
13 век, в значении, определенном в смысле 1
Путешественник во времени
Первое известное использование здания было в 13 веке
Посмотреть другие слова из того же века встраивать
здание
строительно-кредитная ассоциация
Посмотреть другие записи поблизости
Процитировать эту запись «Здание.
» Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/building. По состоянию на 9 января 2023 г.Копия цитирования
Детское определение
Здание
существительное
строительство бил-динь
1
: постоянное сооружение, построенное как жилище, убежище или место для деятельности человека или для хранения
Офис Здание
2
: Искусство, работа или бизнес сборки материалов в структуру
Больше от Merriam-Webster на
здание Nglish: перевод здания для испанского языка.
Динамики
Britannica English: Перевод building для говорящих на арабском языке
Britannica.com: Энциклопедическая статья о building
Последнее обновление: — Обновлены примеры предложений
Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!
Merriam-Webster без сокращений
шарлатан
См. Определения и примеры »
Получайте ежедневно по электронной почте Слово дня!
Большая британская викторина по словарному запасу
- Названный в честь сэра Роберта Пиля, как называется британская полиция?
- Пилхеды Берти
- Робби Бобби
Проверьте свой словарный запас с помощью нашей викторины из 10 вопросов!
ПРОЙДИТЕ ТЕСТ
Сможете ли вы составить 12 слов из 7 букв?
ИГРАТЬ
Здание Определение и значение | Британский словарь
здание /ˈbɪldɪŋ/ существительное
множественное число здания
здание
/ˈbɪldɪŋ/
сущ.
множественное число здания
Британское словарное определение ЗДАНИЯ
1
[считать]
:
сооружение (например, дом, больница, школа и т. д.) с крышей и стенами, которое используется людьми как место для проживания, работы, занятий, хранения вещей и т. д.
Мой офис находится в этом маленьком кирпичном здании .
офис/квартира здания [=здания с офисами/квартирами внутри]
[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры
2
[не в счет]
:
действие или процесс создания структур путем соединения материалов
[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры
— часто + из
Он планировал здание [= строительство ] из городские дороги и мосты.
